Občanské sdružení Mana, o.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012

Transkript

1 Občanské sdružení Mana, o.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012

2 Děkujeme za přízeň...

3 PSYCHOSOCIÁLNÍ CENTRUM Rok 2012 znamenal pro Psychosociální centrum Mana především návrat do doby před realizací projektu Kairos, financovaného z prostředků ESF. Po ukončení a evaluaci úspěšně realizovaného projektu se tým pracovníků v přímé péči ztenčil ze čtyř na dva, v období od dubna do července dokonce jen na jeden pracovní úvazek. Tato skutečnost znamenala omezení provozní jen na čtyři dny v týdnu a zkrácení otevíracích hodin Centra. V průběhu roku se situace díky veřejné podpoře SmOl a Olomouckého kraje zlepšila. Pracovní tým se ustálil na 1,5 pracovního úvazku pro přímou péči a 0,5 úvazku na adistrativu. Otvírací doba Centra se znovu rozšířila na každý pracovní den. Výše zmíněné výkyvy neměly výrazný vliv na návštěvnost Psychosociálního centra. Počet uživatelů Centra se oproti roku 2011 snížil o absolventy Job klubů, snížením počtu pracovních úvazků logicky došlo i ke snížení počtu poskytnutých intervencí (tabulka 1). Došlo k maximální možné vytíženosti pracovníků v přímé péči a bohužel k omezení individuálních konzultací ve prospěch vedení skupinových aktivit. Posláním Psychosociálního centra je především aktivní podpora dlouhodobě duševně nemocných v posílení jejich samostatnosti a sebedůvěry tak, aby mohli vést plnohodnotný život podle svých představ. Služby odrážejí respekt k celistvosti člověka v jeho bio-psycho-sociálně-spirituálních potřebách. Veškeré služby jsou poskytovány na základě dobrovolného rozhodnutí klienta. Cílem činnosti psychosociálního centra je poskytování širokého spektra služeb, jejíchž prostřednictvím se ve spolupráci s klienty snaží o zlepšení kvality života klientů po stránce psychické, zdravotní i sociální. Psychosociální centrum poskytuje registrovanou sociální službu dle Zákona o sociálních službách, 66 - sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením. V tomto objemném balíku služeb hrají hlavní roli především pobytová zařízení. Psychosociální centrum se ale svým provozem řadí mezi denní centra s nízkoprahovým režimem fungování, čímž je pro uživatele služby dostupnější než denní stacionáře s přísnějšími pravidly provozu. Cílovou skupinou služby jsou dlouhodobě duševně nemocní lidé s diagnózou z okruhu psychóz, nejčastěji se schizofrenií a bipolární afektivní poruchou. Tyto diagnózy jsou častou příčinou stažení se do sebe a uzavírání se před okolním světem.. Pracovníci Psyhosociálního centra každému z klientů nabízejí podporu v nalezení cesty zpět do společnosti. Sociálně aktivizační a poradenské služby nabízíme duševně nemocným ve stádiu remise. Společnou snahou sociálních pracovníků, dobrovolníků, spolupracujících psychiatrů a psychologů je především schopnost včas zareagovat na zhoršující se zdravotní stav a snižovat riziko rozvinutí ataky a nutnost hospitalizace. Psychosociální centrum v roce 2012 členění dle délky poskytnuté služby (intervence) Počet intervencí Celkem za kalendářní rok do 15 do 30 do 60 do 90 do a více Program Psychosociálního centra má pevnou týdenní i měsíční strukturu. Uživatelé služeb se pak lépe orientují v nabídce volnočasových aktivit, realizovaných z větší části dobrovolníky z řad studentů. Přesto výrazně převyšuje aktivita Denní centrum, pod kterou je zahrnut čas, trávený uživateli služby přímo v Psychosociálním centrum s jedním či oběma pracovníky v přímé péči. Častý kontakt touto formou (neorganizovaný čas, neformální rozhovory) nabízí sociálním pracovníkům možnost vysledovat případné změny nálad, psychické propady a další projevy nestability a změny zdravotního stavu s možností včasné intervence. Základním orientačním prvkem v organizovaném programu je Klub Setkávání s již patnáctiletou tradicí. Jedná se o skupinová svépomocná sezení s podporou moderování diskuze ze strany sociálních pracovníků a psychologa. Skupinová sezení představují základní prostor pro definování potřeb klientů s možností následující intervence.

4 V roce 2011 jsme se více zaměřili na individuální plánování s prvky case managementu. Vzhledem k zmenšení počtu sociálních pracovníků v roce 2012 se zaměřujeme více na skupinové aktivity. Mezi nejčastěji využívané volnočasové aktivity v roce 2012 patřili ty se sportovním zaměřením (tenis, bowling ) a rehabilitační výlety a jednodenní akce mimo Psychosociální centrum. Aktivity v Psychosociálním Centru V roce 2012 služby PSC využilo celkem 83 dlouhodobě duševně nemocných uživatelů / 2946 kontaktů Psychosociální centrum 2012 Celkem Počet služeb (intervencí) program 5540:40 519:00 560:25 610:00 413:05 461:00 Počet kontaktů klient 5817:20 519:00 560:25 610:00 413:05 461:00 pracovník 5540:40 519:00 560:25 610:00 413:05 461:00 Počet klientů Psychosociální centrum Počet služeb (intervencí) program 434:10 376:10 430:20 406:30 482:15 490:00 357:45 Počet kontaktů klient 434:10 376:10 430:20 406:30 577:45 535:30 493:25 pracovník 434:10 376:10 430:20 406:30 482:15 490:00 357:45 Počet klientů Výčet konkrétních aktivit, poskytovaných v roce 2011 přímo v Psychosociálním centru (Rozdíl mezi počtem účastníků na aktivitách a celkovým počtem kontaktů tvoří intervence v terénu) 2012 PC 12 Rekonvalescenční výlety 24 Seář fotografie 5 Trénink kognitivních funkcí 35 Vánoční besídka 1 Anglický jazyk 16 Arteterapie/kreativní techniky 100 Asistenční služba 20 Denní centrum Filmový klub 30 Hudební kroužek 14 Individuální rozhovory 127 Informační servis 85 Klasická fotografie 72 Klub setkávání 43 Kulturní akce 15 Literární kroužek 18 Podpora zaměstnávání 5 Pomoc v krizi 2 Programy pro příbuzné 1 Přednáška 18 Sociální a právní poradenství 14 Sociální práce 40 Sportovní aktivity 83 Trénink sociálních dovedností 3 Uzavření ústní smlouvy 5 Časopis 3 Celkem 2 803

5 Projekt KAIROS Projekt Kairos byl zaměřen na problematiku zaměstnanosti osob s dlouhodobým duševním onemocněním v Olomouckém kraji. Orientuje na komplexní a dlouhodobou práci s cílovou skupinou. Cílová skupina, tedy osoby dlouhodobě duševně nemocní, se velice často ocitají na okraji možností na trhu práce a potýkají se s řadou problémů (nízká či vůbec žádná praxe, zkreslené představy o možnostech pracovního uplatnění, možnost zaměstnání na zkrácený úvazek, hospitalizace v průběhu pracovního uplatnění a mnohé další). Také strach a předsudky zaměstnavatelů danou situaci neulehčují, mnohdy duševně nemocného stigmatizuje rodina, či blízké okolí. Kairos se snaží se všemi těmito aspekty pracovat a pomoci cílové skupině s integrací na trh práce, s udržením zaměstnání či se zvýšením sebevědomí a tím znovuzapojením do fungování ve společnosti. foto Manafotos foto Manafotos Zhodnocení realizace Realizace projektu proběhla ve třech fázích poradenské a přednáškové činnosti tzv. job clubech. Job cluby byly realizovány vždy v týdenním intervalu, v časové dotaci 2 hodin a 15 setkáních a probíhaly v přednáškové místnosti vybavené dataprojektorem a počítači. Celkově bylo proškoleno 30 osob se zdravotním znevýhodněním, přičemž každému klientovi byla nabídnuta možnost individuální konzultace problému, který byl pro něj, v danou chvíli, nejvíce aktuální.

6 Účast na job clubech 16, 53% 14, 47% muži ženy Nejvíce preferovaná témata poradenské činnosti: Odborný garant V roce 2012 zůstává odborným garantem služeb MUDr. Bohdan Brozda. Pracovní tým PSC využívá jeho zkušeností k odborným konzultacím a vzdělávání. Bohužel z finančních důvodů nebylo možné v roce 2012 realizovat edukační setkání pro rodinné příslušníky a blízké osob s duševním onemocněním. Spolupráce s Občanským sdružením Kolumbus V roce 2012 jsem pokračovali ve spolupráci s Občanským sdružením Kolumbus. Jeho ředitel pan Ing. Tomáš Tylich zajišťuje pro klienty PSC pronájem tenisových kurtů. O.s. Kolumbus propaguje naše služby při svých přednáškách v psychiatrických léčebnách v našem regionu. I díky této iniciativě počet našich klientů stoupá osobní portfolio kontaktování zaměstnavatele nácvik přijímacího pohovoru komunikace a asertivita zákon o zaměstnanosti

7 Finanční rozvaha za rok 2012 Výnosy: Položka Osvobozené Daněné Celkem Tržby za supervize Úroky Lektorská činnost Provozní dotace SMO Provozní dotace MPSV Provozní dotace KAIROS Provozní dotace olomoucký kraj Celkem Náklady: Položka Olomoucký kraj Materiálové náklady Nemateriálové náklady Osobní náklady Provoz celkem MPSV SMO KAIROS SUPERVIZE VZ Celkem foto Manafotos Nezdaňovaná činnost Zdaňovaná činnost Celkem Výnosy , , , Náklady , , Hospodářský výsledek , , ,

8 Občanské sdružení Mana, o.s. Organizační schéma: Psychosociální centrum Mana o.s. Rada sdružení účetní, ekonomka, správní činnost 0,5 Předseda sdružení Mgr. Lukáš Carlos Hrubý vedoucí Psychosociálního centra 0,5 Sociální pracovník 0,5 Bc. Štefen Berec Sociální pracovník 1,0 Bc. Karla Špičáková, Dis. Adresa poskytovaných ambulantních služeb: Společnost Mana, o.s. Dolní náměstí 15/ Olomouc

9 foto Manafotos