Základní škola LESNÍ, Liberec

Transkript

1 Výroční zpráva 2010

2 Základní škola LESNÍ, Liberec Obsah Rok 2010 v číslech 5 Úvodní slovo generálního ředitele společnosti 7 Závěr zprávy dozorčí rady společnosti 8 Hospodářské výsledky a významné ekonomické a strategické skutečnosti roku Podnikání společnosti v roce Oblast stavební 12 Provoz panelárna 14 Systém environmentálního managementu 16 Systém managementu jakosti 19 Systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci 19 Řídící orgány společnosti 20 Ostatní 20 Základní údaje o společnosti 21 Účetní výkazy Interma, akciová společnost 22 Zpráva nezávislého auditora o ověření roční účetní závěrky za období od do Změny uskutečněné v roce Kontaktní údaje 35 3

3 5 Rok 2010 v číslech MJ/rok Obrat tis.kč Tržby tis.kč Přidaná hodnota tis.kč Hospodářský výsledek za účetní období po zdanění tis.kč Aktiva celkem tis.kč dlouhodobý majetek tis.kč oběžná aktiva tis.kč Vlastní kapitál tis.kč Cizí zdroje tis.kč Průměrný přepočtený stav zaměstnanců osob Měsíční nominální výdělek Kč Stavební výroba celkem tis.kč Základní škola LESNÍ Liberec

4 Základní škola LESNÍ, Liberec Úvodní slovo generálního ředitele společnosti Vážené dámy, Vážení pánové, ve výroční zprávě za rok 2009 jsem se věnoval z větší části negativům, které nám přinesla hospodářská krize. Je prokazatelné, že problémy ve stavebnictví nyní vrcholí a víme, že budou přetrvávat minimálně do roku Je znát dlouhodobý propad investic veřejných i soukromých a stále nekončící propad trhu s nemovitostmi. Přes tyto skutečnosti jsem přesvědčen, že nám krize přinesla spousty zkušeností, které nám nyní pomáhají vytvářet prostor k dlouhodobému růstu nebo nám minimálně pomohou ke stabilizaci společnosti a uchrání nás před tak hlubokým propadem, který jsme zažili v roce Naším zásadním problémem byla příliš velká orientace na výstavbu bytů, a to především na realizaci vlastních developerských projektů. Změna orientace na ostatní stavby pozemního stavitelství (školy, sportovní stavby, hotely atd.) nebyl problém technický, ale především problém komunikace našeho vedení staveb s leckdy velice tvrdými a neústupnými investory. Nebyli jsme zvyklí, že se každá chyba neúprosně trestá, že se termíny neposouvají lehce a nic není zadarmo. Obávám se, že tento přerod našich projektových týmů ještě není úplně dokončen, ale jsme na dobré cestě. Transformace společnosti stála spousty úsilí, peněz a především nervového vypětí managementu, za to chci všem poděkovat. Období to bylo doopravdy velice náročné. Jako příklad uvádím dvě čísla: k zaměstnávala Interma 395 lidí, k Přesvědčili jsme se, že umíme stavět a rekonstruovat celý sortiment pozemního stavitelství a jsme ekonomicky úspěšní. Velice spokojeni jsme s výsledky naší obchodní zakázkové činnosti, zajištění roku letošního je 92 % a roku 2012 je na úrovni 70 %, přičemž podíl extérní zakázky je na úrovni 80 %. Hlavním úkolem pro letošní a příští rok je finanční stabilizace společnosti a postupné doplnění chybějících investic z minulých dvou let. Všem děkuji za spolupráci. Jan Plocek generální ředitel el a předseda představenstva 7

5 Závěr zprávy dozorčí rady společnosti Dozorčí rada v roce 2010 ve své činnosti dohlížela na výkon působnosti představenstva společnosti a na plnění podnikatelského záměru společnosti. Vzhledem ke změně vlastnické struktury společnosti došlo ke dni k odstoupení členů dozorčí rady, kteří dohlíželi na společnost v průběhu roku Dne byla zvolena nová dozorčí rada, která převzala zápisy dozorčí rady z roku 2010, přezkoumala je a ztotožňuje se s jejich obsahem. Dozorčí rada společnosti Interma, akciová společnost, v souladu s ustanovením 198 zákona č. 513/1991 Sb. Obchodního zákoníku a Stanov společnosti Interma, akciová společnost, přezkoumala řádnou účetní závěrku společnosti Interma, akciová společnost za rok 2010 a vzala na vědomí její auditorské ověření. Dozorčí rada doporučuje řádné valné hromadě společnosti schválit řádnou účetní závěrku společnosti Interma, akciová společnost za rok Dozorčí rada doporučuje řádné valné hromadě společnosti schválit návrh představenstva na vypořádání hospodářského výsledku společnosti Interma, akciová společnost za rok Dozorčí radě byla předložena zpráva představenstva společnosti o vztazích mezi společností HOCHTIEF CZ a.s. jako osobou ovládající a společností Interma, akciová společnost jako osobou ovládanou a mezi společností Interma, akciová společnost a ostatními osobami, ovládanými společností HOCHTIEF CZ a.s. za účetní období roku Dozorčí rada zprávu představenstva podle ustanovení Obchodního zákoníku 66a, odst. 10 zákona č. 513/1991 Sb. přezkoumala a nemá ke zprávě představenstva připomínky nebo výhrady. Ing. Martin Stašák předseda dozorčí rady.... Ing. Zdeněk Procházka člen dozorčí rady.. Karel Pytloun člen dozorčí rady.... V Liberci Základní škola LESNÍ Liberec 9

6 JAVORNÍK Všesportovní areál Obří sud Hospodářské výsledky a významné ekonomické a strategické skutečnosti roku 2010 V roce 2010 se i přes přetrvávající krizi stavebního sektoru podařilo naší společnosti realizovat celkové výnosy v objemu 583,3 mil. Kč s hospodářským výsledkem před zdaněním ve výši 9,2 mil. Kč. V oblasti výnosů se jedná o 20% meziroční nárůst a společně s pozitivním vývojem smluvně zajištěných a připravovaných zakázek pro roky 2011 až 2012, se společnosti daří postupný návrat k plánovaným ročním objemům obratu okolo 700 mil. Kč. Kladně je nutné hodnotit i zvládnutí procesu postupného přechodu z realizace rozhodujících objemů v developerských bytových projektech, na objemy v klasických externích zakázkách, a to v celé šíři pozemního stavitelství. Ze strategicky významných skutečností uplynulého roku, je nutné zmínit následující: - s právním účinkem k byl ukončen projekt odštěpení části podniku s výsledkem odštěpení a vzniku samostatné akciové společnosti Interma BYTY, akciová společnost. Tato společnost má v portfoliu majetek šesti nájemních bytových domů v Liberci Zeleném Údolí, příslušná aktiva a pasiva a kompletně zajišťuje jejich provoz a správu. - v průběhu roku byly uzavřeny s Českou spořitelnou, a.s. smlouvy o provozní úvěrové lince a lince na bankovní záruky, kterými si společnost zajistila úvěrovou a finanční stabilizaci. - k datu došlo k plnohodnotnému dokončení dlouhodobě připravovaného procesu odkoupení 50,45 % akciového podílu vlastněného společností HOCHTIEF CZ, a.s. Tento majoritní podíl na společnostech Interma, akciová společnost a Interma BYTY, akciová společnost, rovným dílem odkoupili oupili akcionáři společností pan Jan Plocek a pan Slavomír Moleš. Ing. Slavomír Moleš místopředseda představenstva a ekonomický ředitel 0 11

7 Podnikání společnosti v roce 2010 Stavební výroba V roce 2010 pokračovala recese stavebnictví, přičemž oblast bytové výstavby patřila k nejpostiženějším segmentům stavebního trhu. Vedení společnosti se podařilo organizačními a dalšími opatřeními zajistit větší diverzifikaci výrobního programu a nahradit nezanedbatelnou část objemu prací realizovaných v minulosti na vlastních developerských projektech, tedy na bytových stavbách, zakázkami z jiného oboru, čímž byly dopady této recese na společnost do jisté míry eliminovány. I proto došlo v roce 2010, ve srovnání s rokem 2009, k nárůstu objemu stavební výroby, i když tento objem dosud nedosahuje hodnot předešlých let; v roce 2010 dosáhl objem stavební výroby realizovaný společností výše 520 mil. Kč, což je více než 89 % z celkového obratu společnosti a o cca 150 mil. Kč větší než v předchozím roce V roce 2010 dokončila společnost celkem 7 staveb (nebo jejich částí), z toho 5 bytových a 2 nebytové. Současně bylo v roce 2010 zahájeno 8 nových staveb nebo jejich částí (6 bytových a 2 nebytové) a několik menších zakázek. Nosnými stavbami roku 2010 byly Výstavba 4. etapy obytného souboru v Liberci Zeleném údolí mezi bytovými (vlastními developerskými) stavbami a Sportovní areál Obří sud Javorník mezi stavbami nebytovými. Bytové stavby nebo jejich části dokončené v roce 2010 zahrnují celkem 161 bytů; z uvedeného počtu je 156 bytů v bytových domech, ostatní pak v rodinných domech. Za dobu své existence takto společnost realizovala, tj. dokončila a předala, již bytů a dalších 279 bytů bylo k společností rozestavěno. V dalším období by měl pokračovat trend v navyšování celkového objemu stavebních výkonů společnosti a současně i navyšování podílu nebytových staveb na celkovém objemu stavební výroby. Stavby dokončené v roce 2010 a) vlastní developerské projekty ZÚ II, Liberec IV. etapa, domy 02b, 02c, 02d, 02e 88 b.j. Bytové domy Praha Uhříněves II, 2. část 22 b.j. Obytný soubor Vrchlabí Liščí kopec, III. etapa, dům 2H 22 b.j. Rodinné domy U zámečku Liberec, 2. část 5 b.j. 2 b) ostatní stavby Bytové jednotky Liberec Vratislavice 25 b.j. Základní škola Šestajovice přístavba Základní škola Lesní I. etapa (zateplení) a II. etapa (rekonstrukce a parter) Stavby zahájené v roce 2010: a) vlastní developerské projekty ZÚ II, Liberec IV. etapa, domy 02f, 02g a 02h 59 b.j. Obytný soubor Horní Proseč IV. etapa 76 b.j. Bytový dům Komenského, Liberec 14 b.j. Viladomy Kosmonosy II. etapa, dům E 5 b.j. b) ostatní stavby Nástavba domu č. 699 Kosmonosy Základní škola Lesní I. a II. etapa Sportovní areál Obří sud, Javorník 1. a 2. část Bytové domy Hrazená domy 1 a 2, Liberec 8 b.j. 9 b.j. Všesportovní areál Obří sud JAVORNÍK 13

8 Provoz panelárna Příšovice Prohlubující se krize ve stavebnictví byla odrazem nízké poptávky po prefa výrobcích. Důsledkem tohoto stavu byl pokles obratu provozu a následné provedení mimořádných restrukturalizačních a úsporných opatření. obrat panelárny v roce tis. Kč z toho prodej hutního materiálu tis. Kč pokles obratu proti roku 2009 byl tis. Kč, tj. 18 % Ze zakázek minulého roku uvádíme tyto významné externí odběratele: EUROVIA CS, a.s., Praha římsovky mostů, Pohorská Ves Skanska a.s., Praha soklové panely, Hořovice PREFA PRAHA a.s. sloupy IKEA do SRN základové prahy, Postřižín A-Z PREZIP a.s., Chrudim obchodní dům SCONTO, Trmice Pro vlastní stavby se vyráběly prefa prvky pro bytovou výstavbu na Obytný soubor Proseč nad Nisou a Viladomy Kosmonosy. Ke dni byla v panelárně Příšovice významně omezena výroba betonoové směsi pro transportbeton a vlastní výroba prefa dílců. Současně byl postupně pně snížen počet zaměstnanců toho provozu o cca 60 pracovníků. V areálu je nadále zajišťován prodej hutního materiálu, zámečnická výroba, dodávky ohýbané armatury a drobná prefa výroba. Následně pak skladová a servisní činnost pro stavby a velkoobchod s hutním materiálem. Po této restrukturalizaci je pro další rok reálný plánovaný obrat provozu v objemu cca 45 až 50 mil. Kč s kladným hospodářským výsledkem. JAVORNÍK Všesportovní areál Obří sud 4

9 Systém environmentálního managementu Společnost má od roku 2003 certifikován systém environmentálního managementu dle ČSN EN ISO Strategické záměry v oblasti ochrany životního prostředí, jimiž se společnost v rámci svých podnikatelských aktivit řídí, jsou vytyčeny ve vyhlášené environmentální politice i v dalších interních dokumentech společnosti. V důsledku integrace dceřiné společnosti První podještědská stavební společnost s r.o. se sídlem v Liberci do společnosti Interma, akciová společnost, uskutečněné v roce 2008, byla celá interní řídící dokumentace včetně dokumentace EMS komplexně přepracována, aktualizované dokumenty byly vydány s platností od V prosinci 2009 byl akreditovaným certifikačním orgánem STAVCERT Praha, spol. s r.o., proveden recertifikační audit, který prokázal, že zavedený systém environmentálního managementu je i v nových podmínkách po integraci plně funkční a trvale splňuje požadavky systémové normy ČSN EN ISO 14001:2005 u všech certifikovaných činností. V lednu 2011 proběhl dozorový audit systému environmentálního managementu v rámci celé společnosti. Dozorový orgán STAVCERT Praha, spol. s r.o., protokolárně potvrdil, že organizace u všech certifikovaných činností stále zcela naplňuje požadavky systémové normy ČSN EN ISO 14001:2005. Získaný certifikát pro systém environmentálního managementu je platný do V souladu s environmentální politikou jsou každoročně aktualizovány, resp. nově stanoveny cílové environmentální programy, jejichž aplikace napomáhá k naplnění strategických cílů v oblasti ochrany životního prostředí a k zajištění kontinuálního zlepšování environmentálního profilu společnosti. Pro rok 2010 byly zpracovány čtyři cílové environmentální programy, z toho tři programy pro stavby a jeden program pro provozovnu panelárny Příšovice. Tyto programy a další potřebné písemnosti jsou předávány projektovým manažerům staveb průběžně vždy se zahájením realizace zakázky. Všechny programy stanovené pro stavby byly splněny. U čtvrtého programu (plánovaná GO jeřábu typu MB 1645) nebyl stanovený cíl splněn z důvodu nezajištění potřebných finančních zdrojů ke krytí tohoto záměru. Důsledné uplatňování vytyčených cílů a zásad politiky EMS přispělo mimo jiné i ke skutečnosti, že v roce 2010 společnost neřešila žádnou stížnost, havárii nebo jinou událost s negativními dopady na životní prostředí. Bytový komplex RADOUČ PARK II 6 17

10 Systém managementu jakosti V závěru roku 2002 rozhodlo výkonné vedení společnosti, k posílení konkurenceschopnosti firmy na stavebním trhu, k zefektivnění její výkonnosti a stability jakosti realizovaných výstupů, o zavedení systému managementu jakosti. Koncem ledna 2003 byl akreditovaným certifikačním orgánem STAVCERT Praha, spol. s r.o., proveden certifikační audit rozhodujících činností všech úseků společnosti v Liberci a v měsíci říjnu téhož roku auditován systém jakosti provozní jednotky panelárny Příšovice. V obou případech bylo výsledkem udělení certifikátu dle ČSN EN ISO 9001:2001. V průběhu roku 2008 došlo k integraci dceřiné společnosti První podještědská stavební společnost s r.o. se sídlem v Liberci do společnosti Interma, akciová společnost. Tato změna se promítla do rozšíření organizační struktury o výrobní úsek a oddělení správy majetku a služeb, zajišťující provoz silniční nákladní dopravy a mechanizace. Interní řídící dokumentace SMJ byla proto komplexně přepracována, aktualizované dokumenty byly vydány s platností od V květnu 2009 byl akreditovaným certifikačním orgánem STAVCERT Praha, spol. s r.o., proveden recertifikační audit systému managementu jakosti v rámci celé společnosti. Audit prokázal i v nových podmínkách nastavených po integraci společností u všech certifikovaných činností jeho funkčnost ve shodě s požadavky systémové normy ČSN EN ISO 9001:2001. V květnu 2010 byl certifikačním orgánem STAVCERT Praha, spol. s r.o., proveden 1. dozorový audit systému managementu kvality v rámci celé společnosti. Dozorový audit prokázal, že certifikovaná organizace zcela naplňuje požadavky systémové normy ČSN EN ISO 9001:2009. Strategické záměry v oblasti jakosti, jimiž se společnost řídí, jsou vytyčeny ve vyhlášené politice jakosti. Výkonné vedení společnosti rovněž pro každý rok stanovuje cíle jakosti, které konkretizují přijatá organizační opatření a poskytují objektivní důkaz, zda cílové záměry byly naplněny; nejinak tomu bylo i v roce V lednu 2011 proběhl 2. dozorový audit systému managementu kvality v rámci celé společnosti. Dozorový orgán STAVCERT Praha, spol. s r.o., potvrdil, že certifikovaná organizace u všech certifikovaných činností stále naplňuje požadavky systémové normy ČSN EN ISO 9001:2009. Získaný certifikát pro systém managementu kvality je platný do Společnost vnímá způsob systémového zajišťování kvality své produkce jako pozitivní signál pro partnery i veřejnost, indikující odbornost a profesionalitu organizace a bude proto i nadále nalézat způsoby a podporovat cesty ke zlepšení úrovně řízení, vlastního provádění stavebních a montážních prací a všech souvisejících činností tak, aby výsledkem byla vyšší kvalita a tím i užitná hodnota dokončeného díla tj. předávaných staveb i jejich jednotlivých částí. Bytový komplex RADOUČ PARK II Systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci Na základě splnění podmínek v rámci provedeného certifikačního auditu celé společnosti orgánem STAVCERT Praha, spol. s r.o., který proběhl v prosinci 2010, byl společnosti udělen certifikát systému managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci dle ČSN OHSAS 18001:2008. Získaný certifikát pro systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci je platný do Prioritním záměrem společnosti je trvale prosazovat a vytvářet na všech pracovištích organizace optimální podmínky k rozvoji a kontinuálnímu zlepšování úrovně řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a přijímat účinná opatření k předcházení rizik, mající negativní dopad na zdraví zaměstnanců nebo životní prostředí. Strategické záměry v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, jimiž se společnost řídí, jsou vytyčeny ve vyhlášené politice bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Kontinuální zlepšování a udržování nejvyšších standardů v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví má v systému řízení prvořadý význam k naplnění této politiky a přispívá k posílení výkonnosti, konkurenceschopnosti i výhledové prosperity společnosti. 8 19

11 Řídící orgány společnosti Řídící orgány společnosti Představenstvo Jan Plocek Ing. Slavomír Moleš JUDr. Jaroslav Kašpar Dozorčí rada předseda představenstva generální ředitel místopředseda představenstva ekonomický ředitel člen představenstva Interma, akciová společnost Sídlo společnosti: Masarykova 522/12, Liberec 1 Právní forma: akciová společnost Datum vzniku: 1. července 1995 IČ: DIČ: CZ Registrace: u Krajského soudu v Ústí nad Labem, oddíl B, vložka 716 Akcionáři: fyzické osoby Telefon: Fax: E mail: interma@interma.cz Web: Základní údaje o společnosti Ing. Martin Stašák předseda dozorčí rady vedoucí informační soustavy Karel Pytloun člen dozorčí rady Ing. Zdeněk Procházka člen dozorčí rady Ostatní Po datu účetní závěrky nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku. Společnost nemá organizační složku v zahraničí. Společnost nevynakládá výdaje na vědu a výzkum. 0 21

12 Zpráva o vztazích společnosti v souladu s ustanovením 66a (9), zákona č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku v platném znění Za účetní období od 1. ledna 2010 do 31. prosince 2010 Zpráva o vztazích mezi společností HOCHTIEF CZ a.s. jako osobou ovládající a společností Interma, akciová společnost jako osobou ovládanou a mezi společností Interma, akciová společnost a ostatními osobami ovládanými společností HOCHTIEF CZ a.s. za účetní období roku V souladu s ustanovením 66a, odst. 9, zákona č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku, představenstvo společnosti Interma, akciová společnost zpracovalo zprávu o vztazích mezi společností HOCHTIEF CZ a.s., se sídlem Plzeňská 16/3217, Praha 5, IČ: (dále jen osoba ovládající ) jako osobou ovládající a společností Interma, akciová společnost, se sídlem Masarykova 12, Liberec 1, IČ: (dále jen osoba ovládaná ) jako osobou ovládanou a mezi osobou ovládanou a ostatními osobami ovládanými osobou ovládající (dále jen propojené osoby ) za účetní období 2009 (dále jen účetní období ). Osoba ovládající byla v účetním období majoritním akcionářem ovládané osoby s podílem 50,45 % na základním kapitálu společnosti a měla tomu odpovídající podíl na hlasovacích právech. HOCHTIEF CZ a.s. jako osoba ovládající společnost Interma, akciová společnost byla k 31. prosinci 2010 členem skupiny HOCHTIEF AG se sídlem na adrese Opernplatz 2, Essen, Německo. I. Ovládaná osoba (dále i propojená osoba) II. III. Interma, akciová společnost se sídlem na adrese Masarykova 12, Liberec, Česká republika, IČ , zaregistrovaná 1. července 1995 v Obchodním rejstříku vedeném u Krajského soudu v Ústí nad Labem, oddíl B, vložka č Ovládající osoba (dále i propojená osoba) HOCHTIEF CZ a.s. se sídlem na adrese Plzeňská 16/3217, Praha 5, Česká republika, IČ: Ostatní osoby ovládané stejnou ovládající osobou (dále i propojené osoby) Poskytnutá plnění HOCHTIEF CZ a.s. HOCHTIEF CZ a.s. Dodávky stavebních prací a výrobků ve výši 1,1 mil. Kč, ovládaná osoba je dodavatelem. Dodávky stavebních prací a výrobků ve výši 847 tis. Kč, ovládaná osoba je odběratelem. Úroky z půjčky (dle smlouvy o půjčce ze dne ) ve výši 250 tis. Kč, ovládaná osoba je dlužníkem Ovládané osobě nevznikla z titulu výše uvedených smluv žádná újma. V. Ostatní právní úkony uskutečněné ve prospěch propojených osob VI. V průběhu účetního období nebyly v zájmu ovládající osoby nebo ovládané osoby nebo jiných osob ovládaných stejnou ovládající osobou učiněny žádné jiné právní úkony nebo, pokud došlo k právním úkonům ve vztahu k výše uvedeným osobám, jednalo se o obecné právní postupy učiněné na základě podmínek pro uskutečnění právních úkonů ze strany ovládané osoby ve vztahu k ovládající osobě z titulu jejího postavení majoritního akcionáře ovládané osoby. V rámci změny vlastnické struktury z ovládající osoba prodala svůj podíl a dále již není vlastnicky spojena s ovládanou osobou. Ostatní opatření ve prospěch nebo na podnět propojených osob V průběhu účetního období nebyla ve prospěch nebo na podnět ovládající osoby nebo osob ovládaných stejnou ovládající osobou přijata žádná opatření, s výjimkou obecných opatření přijatých ovládanou osobou ve vztahu k ovládající osobě z titulu jejího postavení majoritního akcionáře ovládané osoby. VII. Poskytnutá plnění a újmy vzniklé ovládané osobě a způsob jejich vyrovnání Ovládané osobě nevznikla z výše uvedených poskytnutých plnění, smluv, ostatních právních úkonů, jiných opatření nebo z jiných přijatých nebo poskytnutých plnění žádná újma. IV. Garden Center Invest s.r.o. se sídlem na adrese Plzeňská 16/3217, Praha 5, Česká republika, IČ: V souladu s 66a (9) obchodního zákoníku (513/1991 Sb.) nebyly s ostatními osobami, které se považují za ostatní propojené osoby uskutečněny žádné transakce. Seznam smluv uzavřených s propojenými osobami za uplynulé účetní období a popis příslušných plnění Během účetního období byly mezi ovládanou a ovládající osobou a mezi ovládanou osobou a jinými osobami ovládanými stejnou ovládající osobou uzavřeny následující smlouvy a plnění, popřípadě byly uzavřeny smlouvy s jinými společnostmi mající bezprostřední vliv na ovládanou osobu: VIII. Závěrečné prohlášení Zpráva byla připravena představenstvem ovládané osoby Interma, akciová společnost, dne a byla předložena dozorčí radě a auditorovi, který provádí audit účetní závěrky. Vzhledem ke svým povinnostem vyplývajícím ze zákona vydá ovládaná osoba výroční zprávu, k níž bude tato zpráva o vztazích připojena jako příloha. Výroční zpráva bude uložena do Sbírky listin Obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ústí nad Labem. V Liberci Smluvní vztahy V zastoupení představenstva ovládané osoby: 2 HOCHTIEF CZ a.s. Smlouva o půjčce ze dne Ovládaná osoba je dlužníkem. HOCHTIEF CZ a.s. Dodatek č. 1 ke smlouvě o půjčce ze dne HOCHTIEF CZ a.s. Smlouva o budoucí spolupráci při realizaci zakázek ze dne Jan Plocek předseda představenstva ing. Slavomír Moleš místopředseda představenstva 23

13 ROZVAHA v plném rozsahu k datu (v tisících Kč) Interma, akciová společnost IČ Masarykova 522/ Liberec 1 ROZVAHA pokračování Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM B. Dlouhodobý majetek B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek B.I.3. Software B.II. Dlouhodobý hmotný majetek B.II.1. Pozemky B.II.2. Stavby B.II.3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí B.II.7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek B.III. Dlouhodobý finanční majetek B.III.1. Podíly v ovládaných a řízených osobách B.III.5. Jiný dlouhodobý finanční majetek C. Oběžná aktiva C.I. Zásoby C.I.1. Materiál C.I.2. Nedokončená výroba a polotovary C.I.3. Výrobky C.I.5. Zboží C.II. Dlouhodobé pohledávky C.II.1. Pohledávky z obchodních vztahů C.III. Krátkodobé pohledávky C.III.1. Pohledávky z obchodních vztahů C.III.6. Stát daňové pohledávky C.III.7. Krátkodobé poskytnuté zálohy C.III.8. Dohadné účty aktivní C.III.9. Jiné pohledávky C.IV. Krátkodobý finanční majetek C.IV.1. Peníze C.IV.2. Účty v bankách D. I. Časové rozlišení D.I.1. Náklady příštích období D.I.3. Příjmy příštích období PASIVA CELKEM A. Vlastní kapitál A.I. Základní kapitál A.I.1. Základní kapitál A.II. Kapitálové fondy A.II.2. Ostatní kapitálové fondy A.II.4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách A.III. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku A.III.1. Zákonný rezervní fond/nedělitelný fond A.IV. Výsledek hospodaření minulých let A.IV.1. Nerozdělený zisk minulých let A.V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ ) B. Cizí zdroje B.I. Rezervy B.I.1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů B.I.4. Ostatní rezervy B.II. Dlouhodobé závazky B.II.9. Jiné závazky B.II.10. Odložený daňový závazek B.III. Krátkodobé závazky B.III.1. Závazky z obchodních vztahů B.III.2. Závazky ovládající a řídící osoba B.III.5. Závazky k zaměstnancům B.III.6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění B.III.7. Stát daňové závazky a dotace B.III.8. Krátkodobé přijaté zálohy B.III.10. Dohadné účty pasivní B.III.11. Jiné závazky B.IV. Bankovní úvěry a výpomoci B.IV.1. Bankovní úvěry dlouhodobé 0 B.IV.2. Krátkodobé bankovní úvěry C. I. Časové rozlišení C.I.1. Výdaje příštích období

14 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v druhovém členění období končící k (v tisících Kč) Interma, akciová společnost IČ Masarykova 522/ Liberec 1 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v druhovém členění - pokračování Období do Období do I. Tržby za prodej zboží A. Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže II. Výkony II.1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb II.2. Změna stavu zásob vlastní činnosti II.3. Aktivace 582 B. Výkonová spotřeba B.1. Spotřeba materiálu a energie B.2. Služby Přidaná hodnota C. Osobní náklady C.1. Mzdové náklady C.2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 660 C.3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění C.4. Sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu III.1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku III.2. Tržby z prodeje materiálu F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu F.1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku F.2. Prodaný materiál Období do Období do G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady * Provozní výsledek hospodaření VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku VII.1. Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem K. Náklady z finančního majetku X. Výnosové úroky 21 N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady * Finanční výsledek hospodaření Q. Daň z příjmů za běžnou činnost Q 1. - splatná Q 2. - odložená ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/ ) **** Výsledek hospodaření před zdaněním

15 PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH (CASH FLOW) období končící k (v tisících Kč) Interma, akciová společnost IČ Masarykova 522/ Liberec 1 PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU k datu (v tisících Kč) Interma, akciová společnost IČ Masarykova 522/ Liberec 1 Období do Období do P. Počáteční stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Z. Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním A.1. Úpravy o nepeněžní operace A.1.1. Odpisy stálých aktiv A.1.2. Změna stavu opravných položek a rezerv A.1.3. Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv A.1.5. Nákladové a výnosové úroky A.1.6. Opravy o ostatní nepeněžní operace A.* Čistý provozní peněžní tok před změnami pracovního kapitálu A.2. Změna stavu pracovního kapitálu A.2.1. Změna stavu pohledávek a časového rozlišení aktiv A.2.2. Změna stavu závazků a časového rozlišení pasiv A.2.3. Změna stavu zásob A.2.4. Změna stavu krátkodobého finančního majetku A.** Čistý provozní peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami A.3. Vyplacené úroky A.4. Přijaté úroky 0 21 A.5. Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost A.*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti Peněžní toky z investiční činnosti B.1. Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv B.2. Příjmy z prodeje stálých aktiv B.*** Čistý peněžní tok z investiční činnosti Peněžní toky z finančních činností C.1. Změna stavu závazků z financování C.*** Čistý peněžní tok z finanční činnosti F. Čistá změna peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů R. Konečný stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Základní kapitál Kapitálové fondy Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Nerozdělený zisk minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM Stav k Rozdělení výsledku hospodaření Oceňovací rozdíl z přecenění při přeměnách Výsledek hospodaření za běžné období Stav k Rozdělení výsledku hospodaření Výsledek hospodaření za běžné období Stav k

16 0 Bytový dům 31 ul. KOMENSKÉHO, Liberec

17 Změny v roce 2010 akciové společnosti Interma Prohlašujeme, že údaje uvedené ve výroční zprávě za rok 2010 odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by nám byly známy a které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení akciové společnosti Interma, nebyly vynechány. V Liberci dne 16. května 2011 Jan Plocek předseda představenstva a generální ředitel Bytový dům, ul. KOMENSKÉHO, Liberec 2 33

18 4 HORNÍ PROSEČ, IV. etapa Obytný soubor Kontaktní údaje Interma, akciová společnost Masarykova 522/ Liberec 1 tel.: fax: interma@interma.cz Výrobní úsek stavby Zelené Údolí 1019/ Liberec tel.: fax: stavby@interma.cz Prodej hutního materiálu Panelárna Příšovice Příšovice tel.: fax: zelezo@interma.cz Správa nemovitostí U Sila Liberec 30 tel.: fax: sbf@interma.cz 35

19 Obytný soubor IV. etapa 36 HORNÍ PROSEČ