Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví VÝROČNÍ ZPRÁVA

Transkript

1 Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví VÝROČNÍ ZPRÁVA 2017

2 Obsah Základní informace... 3 Organizační struktura... 4 Úvodní slovo ředitele... 5 Personální obsazení... 6 Vedení Institutu... 6 Vedoucí oddělení... 6 Personální statistika... 9 Organizační struktura a zaměstnanci... 9 Struktura zaměstnanců Vědecká kvalifikace zaměstnanců Činnost IPVZ Předmět činnosti Aktuální činnosti IPVZ Další činnosti Hotel ILF Přehled významných akcí Ekonomické ukazatele Vývoj hospodaření IPVZ Vývoj hospodaření Hotelu ILF Základní ekonomické ukazatele Náklady Výnosy Hospodářský výsledek Příspěvek zřizovatele a další doplňující údaje Stav majetku Fond kulturních a sociálních potřeb Stav FKSP Příspěvky poskytnuté z Fondu kulturních a sociálních potřeb Oddělení rezidenčních míst Finanční kontroly Granty, projekty Poskytování informací podle zák. č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím

3 Základní informace Název organizace: Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví Status organizace: Příspěvková organizace Zřizovatel: Ministerstvo zdravotnictví ČR IČ: DIČ: CZ Sídlo organizace: Ruská 2412/85, Praha 10 Telefon: Fax: Internetové stránky: 3

4 Organizační struktura 4

5 Úvodní slovo ředitele V letošním roce oslaví Institut 65. výročí své existence. V celém tomto dlouhém období organizuje Institut jak specializační, tak celoživotní vzdělávání lékařů, farmaceutů, stomatologů a nelékařských zdravotnických pracovníků. V roce 2017 zajišťoval vzdělávání téměř pro účastníků. V průběhu posledních let je patrný vzestup zájemců o vzdělávací aktivity Institutu a to skoro dvojnásobně. Z toho důvodu se také neustále rozšiřuje nabídka vzdělávacích aktivit, které jsou určené jak pro lékaře, farmaceuty a nelékařská povolání, ale přibývají i akce určené pro odbornou veřejnost zaměřující se na zdravotnictví. Institut si tak stále drží čestné první místo jako největší státní poskytovatel zdravotnického vzdělávání v ČR. IPVZ zajišťuje v současné době zejména specializační vzdělávání pro cca účastníků/rok ve 47 nástavbových oborech, včetně realizace závěrečných atestačních zkoušek, v sedmi základních oborech (praktické lékařství a obory farmaceutické) a ve 14 nelékařských oborech. Teoretickou výuku poskytuje ve všech 44 základních oborech. V roce 2017 realizoval Institut závěrečné zkoušky pro 749 uchazečů. Institut je významným poskytovatelem kontinuálního (celoživotního) vzdělávání. Kurzů kontinuálního vzdělávání se ročně účastní cca účastníků ve všech oborech a IPVZ je tak největším poskytovatelem tohoto vzdělávání v ČR. Institut zajišťuje také aprobační zkoušky pro cca zahraničních lékařů, farmaceutů a stomatologů, vede evidenci a archivuje dokumentaci o dalším vzdělávání lékařů, farmaceutů a stomatologů a úzce spolupracuje při vytváření národního registru poskytovatelů zdravotní péče. Institut posuzuje odbornou praxi zdravotnických pracovníků absolvovanou při výkonu zdravotnického povolání a v posledních čtyřech letech administrativně zajišťuje agendu rezidenčních míst. K silným stránkám Institutu patří nezpochybnitelná tradice, organizační know-how, dobré technické zázemí včetně ubytování a především odborná erudice jeho pedagogických pracovníků. Institut si i nadále udržuje vzdělávací kapacity ve všech medicínských oborech a tak dokáže na základě smluv s většinou zdravotnických zařízení v České republice nabízet medicínské vzdělávání pod jednou střechou. Historická zkušenost, kterou si právě letos připomínáme, intelektuální potenciál a dobré výukové zázemí dávají předpoklady k tomu, aby se Institut i nadále přetvářel v moderní koordinační centrum dalšího vzdělávání ve zdravotnictví, které bude úzce spolupracovat se všemi ostatními subjekty, které se realizují v rámci postgraduálního vzdělávání. Institut je v současné době ekonomicky stabilním, dobře fungujícím státním vzdělávacím zařízením, které je připraveno akceptovat všechny budoucí pozitivní změny v oblasti postgraduálního vzdělávání a má všechny předpoklady je aktivně dotvářet tak, aby systém postgraduálního vzdělávání v České republice fungoval lépe než doposud. MUDr. Antonín Malina, Ph.D., MBA ředitel IPVZ 5

6 Personální obsazení Vedení Institutu Ředitel Tajemník ředitele pro zdravotnictví a vědu Náměstek pro vzdělávání Náměstek pro pedagogiku, vědu a výzkum Náměstek pro ekonomiku Náměstek provozně technický MUDr. Antonín Malina, Ph.D., MBA prof. MUDr. Pavel Dungl, DrSc. JUDr. Pavel Janda MUDr. Ivo Jokl JUDr. Jiří Richter Mgr. Tomáš Havlák Vedoucí oddělení Personální a mzdové oddělení Právní oddělení Oddělení interního auditu Studijní oddělení Ruská Studijní oddělení Budějovická Ekonomické oddělení Oddělení řízení projektů Oddělení informačních technologií Oddělení rezidenčních míst Oddělení metodiky vzdělávání Oddělení správy budov Oddělení hotelu ILF Marketingové oddělení Ing. Bohumila Pytlíčková JUDr. Jana Keslová Ing. et Bc. Jaroslav Viduna Mgr. Tereza Šplíchalová PhDr. Eva Morávková Ing. Blanka Frantová MUDr. Zdeněk Hejduk Bc. Gabriela Seifertová Ing. Iva Urbancová MUDr. Josef Štolfa Ing. Ondřej Fuxa, MBA Vedoucí pedagogických pracovišť Katedra anesteziologie a intenzivní medicíny Subkatedra kardiovaskulární a transplantační AR Subkatedra algeziologie Katedra urgentní medicíny Katedra akupunktury a tradiční medicíny Výukové pracoviště intenzivní medicíny Katedra dermatovenerologie Subkatedra korektivní dermatologie Katedra infekčního lékařství prof. MUDr. Karel Cvachovec, CSc., MBA doc. MUDr. Ladislav Hess, DrSc. MUDr. Dana Vondráčková MUDr. Petr Kolouch, MBA prof. MUDr. Ing. Petr Fiala prof. MUDr. Pavel Ševčík, CSc. prof. MUDr. Jiří Štork, CSc. prof. MUDr. Petr Arenberger,DrSc.,MBA doc. MUDr. Vilma Marešová, CSc. 6

7 Výukové pracoviště tropické a cestovní medicíny a očkování Katedra farmaceutické technologie a kontroly léčiv Katedra gynekologie a porodnictví Subkatedra dětské gynekologie Subkatedra reprodukční medicíny Subkatedra sexuologie Subkatedra klinické embryologie Katedra hygieny a epidemiologie Subkatedra radiační hygieny Katedra neurochirurgie Katedra chirurgie Subkatedra kardiochirurgie Subkatedra traumatologie Subkatedra plastické chirurgie Subkatedra dětské chirurgie Subkatedra hrudní chirurgie Subkatedra popáleninové medicíny Subkatedra onkochirurgie Subkatedra koloproktologie Katedra vnitřního lékařství Subkatedra pracovního lékařství Subkatedra gastroenterologie Subkatedra hematologie a transfuzního lékařství Subkatedra klinické farmakologie Subkatedra nefrologie Subkatedra tělovýchovného lékařství Subkatedra nukleární medicíny Subkatedra revmatologie Subkatedra diabetologie Subkatedra endokrinologie Subkatedra kardiologie Subkatedra geriatrie Subkatedra alergologie a klinické imunologie Subkatedra pneumologie a ftizeologie Subkatedra angiologie Subkatedra klinické výživy a intenz.metab.péče Katedra klinické biochemie Katedra klinické onkologie prof. MUDr. Jiří Beran, CSc. doc. RNDr. Pavel Komárek, Ph.D. doc. MUDr. Jaroslav Feyereisl, CSc. MUDr. Helena Neumannová, IFEPAG doc. MUDr. Tonko Mardešič, CSc. doc. MUDr. Michal Pohanka, Ph.D. Prof. MUDr. Pavel Trávník, DrSc. doc. MUDr. Dana Göpfertová Ing. Helena Žáčková prof. MUDr. Vladimír Beneš, DrSc. doc. MUDr. Jaromír Šimša, Ph.D. prof. MUDr. Jan Pirk, DrSc. prof. MUDr. Peter Wendsche, CSc. doc. MUDr. Jan Měšťák, CSc. prof. MUDr. Jiří Šnajdauf, DrSc. prof. MUDr. Jan Schützner, CSc. MUDr. Zdenka Němečková Crkvenjaš prof. MUDr. Miloslav Duda, DrSc. prof. MUDr. František Antoš, CSc. prof. MUDr. Štefan Alušík, CSc. MUDr. Jana Malinová, MBA Plk. prof. MUDr. Miroslav Zavoral, Ph.D. doc. MUDr. Jaroslav Čermák, CSc. prof. MUDr. František Perlík, DrSc. prof. MUDr. Ondřej Viklický, CSc. doc. MUDr. Jiří Radvanský, CSc. doc. MUDr. Pavel Koranda, Ph.D. prof. MUDr. Karel Pavelka, DrSc. prof. MUDr. Terezie Pelikánová, DrSc. prof. MUDr. Václav Zamrazil, DrSc. prof. MUDr. Vladimír Staněk, CSc. prof. MUDr. Eva Topinková, CSc. prof. MUDr. Ilja Stříž, CSc. prof. MUDr. Miloslav Marel, CSc. prof. MUDr. Aleš Linhart, DrSc. doc. MUDr. Pavel Těšínský prof. MUDr. Mgr. Milan Jirsa, CSc. prof. MUDr. Luboš Petruželka, CSc. 7

8 Subkatedra dětské onkologie a hematologie Subkatedra paliativní medicíny Katedra lékárenství Subkatedra klinické farmacie Katedra mikrobiologie Katedra neurologie Katedra dětské neurologie Katedra oftalmologie Katedra ortopedie Subkatedra ortopedické protetiky Subkatedra spondylochirurgie Subkatedra traumatologie pohybového ústrojí Katedra otorinolarynkologie Subkatedra dětské otorinolaryngologie Subkatedra foniatrie, pedaudiologie a klinické logopedie Katedra dětského lékařství Katedra dorostového lékařství Katedra praktického lékařství pro děti a dorost Katedra genetiky Katedra posudkového lékařství Subkatedra revizního lékařství Katedra psychiatrie Subkatedra dětské a dorostové psychiatrie Subkatedra klinické psychologie Subkatedra psychoterapie Subkatedra návykových nemocí Subkatedra psychosomatiky Katedra radiologie (radiologie a zobrazovací metody, dětská radiologie a neuroradiologie) Subkatedra intervenční a vaskulární radiologie Výukové pracoviště pro radiologickou fyziku Katedra radiační onkologie Katedra rehabilitační a fyzikální medicíny Katedra stomatologie Subkatedra orální a maxilofaciální chirurgie Katedra urologie Subkatedra dětské urologie Subkatedra onkourologie prof. MUDr. Jan Starý, DrSc. MUDr. Irena Závadová PharmDr. Marcela Heislerová, Ph.D. PharmDr. Martina Maříková prof. RNDr. Libuše Kolářová, CSc. doc. MUDr. Edvard Ehler, CSc. MUDr. Jan Hadač, Ph.D. prof. MUDr. Pavel Kuchynka, CSc. prof. MUDr. Pavel Dungl, DrSc. MUDr. Michal Matějíček, CSc. MUDr. Ladislav Tóth MUDr. Marek Majerníček prof. MUDr. Jan Betka, DrSc. MUDr. Jiří Skřivan, CSc. MUDr. Libor Černý doc. MUDr. Hana Houšťková, CSc. MUDr. Pavel Kabíček, CSc. MUDr. Hana Cabrnochová, MBA prof. MUDr. Petr Goetz, CSc. MUDr. Jan Boháč MUDr. Zdeňka Salcman Kučerová, MBA pplk. doc. MUDr. Jan Vevera, Ph.D. doc. MUDr. Ivo Paclt, CSc. PhDr. Pavel Král, Ph.D. doc. MUDr. Václav Mikota, CSc. MUDr. Petr Popov, MHA doc. MUDr. Jiří Beran, CSc. prof. MUDr. Jiří Neuwirth, CSc., MBA prof. MUDr. Jan Peregrin, CSc. Mgr. Vladimír Vondráček prof. MUDr. Karel Odrážka, Ph.D. MUDr. Jan Vacek, Ph.D. prof. MUDr. Jana Dušková DrSc. doc. MUDr. et MUDr. René Foltán, Ph.D., FEBOMFS prof. MUDr. Tomáš Hanuš, DrSc. doc. MUDr. Radim Kočvara, CSc. prof. MUDr. Marek Babjuk, CSc. 8

9 Katedra všeobecného praktického lékařství Katedra patologie Subkatedra soudního lékařství Subkatedra cytologie Katedra klinické osteologie Katedra medicíny dlouhodobé péče Katedra nelékařských povolání Výukové pracoviště pro vzácná onemocnění Škola veřejného zdravotnictví Katedra klinického inženýrství Výukové pracoviště elektronického zdravotnictví MUDr. Josef Štolfa prof. MUDr. Ctibor Povýšil, DrSc. doc. MUDr. Petr Hejna, Ph.D., MBA prof. MUDr. Ctibor Povýšil, DrSc. prof. MUDr. Vladimír Palička, CSc., Dr.h.c. doc. MUDr. Iva Holmerová, Ph.D. Mgr. Pavla Povolná, Ph.D. prof. MUDr. Richard Češka, CSc.,FACP,FEFIM MUDr. Antonín Malina, Ph.D., MBA doc. Ing. Jiří Hozman, Ph.D. Stav k Personální statistika Organizační struktura a zaměstnanci Struktura pedagogických pracovišť Institutu se v r změnila takto: Od se změnil název a náplň funkce náměstka ředitele pro pedagogiku na náměstka ředitele pro pedagogiku, vědu a výzkum. Dále došlo ke změnám názvu pracovišť Výukového pracoviště tropické a cestovní medicíny na Výukové pracoviště tropické, cestovní medicíny a očkování a název Katedra biomedicínské techniky se změnil na Katedru klinického inženýrství a od bylo zřízeno Výukové pracoviště elektronického zdravotnictví. V Institutu bylo v roce 2017 celkem 95 pedagogických pracovišť, z toho 37 kateder, 52 subkateder, ŠVZ a 5 výukových pracovišť. Na základě transparentních výběrových řízení došlo k výměně vedoucích pedagogických pracovišť na těchto pozicích během roku 2017: na pozici vedoucího katedry chirurgie byl jmenován doc. MUDr. Jaromír Šimša, Ph.D., který tak nahradil prof. MUDr. Františka Antoše, CSc. Na pozici vedoucího katedry hygieny a epidemiologie byla jmenována také k doc. MUDr. Dana Göpfertová, CSc., která tak vyměnila MUDr. Vladimíra Polaneckého byl jmenován na pozici vedoucího katedry urgentní medicíny MUDr. Petr Kolouch, MBA, který vystřídal MUDr. Josefa Štorka, Ph.D., ten z této pozice odešel dohodou již K se vzdal pozice vedoucího subkatedry nukleární medicíny doc. MUDr. Miroslav Mysliveček, Ph.D. a k byl jmenován do této pozice doc. MUDr. Pavel Koranda, CSc. K byl jmenován na pozici vedoucího katedry psychiatrie pplk. doc. MUDr. Jan Vevera, Ph.D. a jmenovaný vystřídal doc. MUDr. Jiřího Berana, CSc. Od byla pověřena vedením subkatedry revizního lékařství MUDr. Zdeňka Salcman Kučerová, MBA a nahradila tak dlouholetého vedoucího MUDr. Jana Caltu, který zesnul. Od byla pověřena vedením oddělení rezidenčních míst Ing. Iva Urbancová a od byla pověřena vedením subkatedry dětské gynekologie MUDr. Helena 9

10 Neumannová, IFEPAG. Od byl pověřen vedením subkatedry orální a maxilofaciální chirurgie doc. MUDr. et MUDr. René Foltán, Ph.D., FEBOMFS, aby tak obsadil pracovní pozici po zesnulém prof. MUDr. Jiřím Mazánkovi, DrSc. Během roku 2017 ukončil pracovní poměr doc. MUDr. Jan Pokorný, DrSc., dlouholetý vedoucí katedry urgentní medicíny, doc. RNDr. Jiří Portych, CSc. z katedry lékárenství, Ing. Helena Žáčková vedoucí subkatedry radiační hygieny a MUDr. Květa Švábová, CSc. ze subkatedry pracovního lékařství. Praktická výuka a v řadě případů i realizace teoretických kurzů probíhá na pedagogických pracovištích, která jsou umístěna na klinikách fakultních nemocnic a dalších zdravotnických zařízeních v Praze, Brně, Plzni, Hradci Králové, Olomouci, Ostravě (VFN, FN KV, FN Motol, Nemocnice na Bulovce, Nemocnice na Homolce, Thomayerova nemocnice, IKEM, ÚVN - Vojenská fakultní nemocnice, ÚPMD, ÚN Brno, FN Olomouc, FN Plzeň, ČVUT, Endokrinologický ústav, Revmatologický ústav, ÚHKT, ÚIM, Protonové centrum, Sanatorium Repromeda a další). Ale i na výukových pracovištích prakticky ve všech regionálních zdravotnických zařízeních, která jsou rozmístěna po celé republice, ve FN v Praze, Ostravě, Brně, Olomouci, Ústí nad Labem, Hradci Králové, Plzni, Pardubicích. Institut počet těchto výukových pracovišť příslušných kateder a subkateder rozšiřuje na základě zájmu v souvislosti s akreditačním procesem. Struktura zaměstnanců Celkový počet zaměstnanců IPVZ k činil 318 osob (z toho 167 žen), v přepočteném stavu 194,45 osob. Pedagogických pracovníků bylo 152 (z toho žen 39), v přepočteném stavu 44,10 osob. Graf 1: Struktura zaměstnanců Ženy Muži Celkový počet zaměstnanců 10

11 Graf 2: Struktura pedagogických zaměstnanců Ženy Muži Celkem pedagogických pracovníků Vědecká kvalifikace zaměstnanců Nadále se zvyšuje vědecká kvalifikace pedagogických pracovníků Institutu. Ke konci roku bylo zaměstnáno v Institutu 50 profesorů, 30 docentů, 19 zaměstnanců s hodností DrSc., 49 zaměstnanců s hodností CSc., titul Ph.D. získalo 33 zaměstnanců a titul MBA 12 zaměstnanců. Graf 3: Struktura vědecké kvalifikace pedagogických pracovníků profesoři docenti DrSc. CSc. Ph.D. MBA 11

12 Činnost IPVZ Předmět činnosti Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví (IPVZ), dříve Ústav pro doškolování lékařů (ÚDL) a později Institut pro další vzdělávání lékařů a farmaceutů (ILF), byl zřízen roku 1953 jako organizace podřízená Ministerstvu zdravotnictví. Hlavní a nejrozsáhlejší činností Institutu je pedagogická činnost, která spočívá jednak v přípravě a vlastní realizaci dalšího vzdělávání různého typu, určení a odbornosti, jednak v přípravě a v organizaci atestačních zkoušek lékařů, farmaceutů a jiných odborných pracovníků s vysokoškolským vzděláním a z pověření Ministerstva zdravotnictví ČR také aprobačních zkoušek cizinců. Kromě atestací v základních oborech Všeobecné praktické lékařství, Praktické lékařství pro děti a dorost a v certifikovaných kurzech (nástavbových oborech) probíhá v Institutu celá řada nových ucelených vzdělávacích programů, které jsou zakončeny ověřováním znalostí (př. psychoterapie, akupunktura, pracovní lékařství). Pedagogická činnost je založena zejména na vzdělávacích akcích zveřejňovaných v Přehledu vzdělávacích akcí IPVZ, který pravidelně každé pololetí nabízí kurzy, stáže, workshopy, semináře v rámci specializačního, ale i celoživotního vzdělávání. Každoročně Institut organizuje cca vzdělávacích akcí pro téměř lékařů, farmaceutů a zájemců v nelékařských zdravotnických oborech. Institut se podílí také na činnosti koncepční, metodické, vědecko-výzkumné a konzultační, úzce spolupracuje s Ministerstvem zdravotnictví ČR, lékařskými fakultami, NCO NZO v Brně a dalšími vzdělávacími institucemi. Ve své činnosti pedagogické a vědecké úzce spolupracuje rovněž s odbornými společnostmi (Česká lékařská společnost J. E. Purkyně a jiné), profesními organizacemi (Česká lékařská komora, Česká lékárnická komora, Česká stomatologická komora a jiné), ale také s odbornými a profesními organizacemi v zahraničí. Aktuální činnosti IPVZ V roce 2017 IPVZ zajistil zejména: a) specializační vzdělávání pro účastníků/rok v 443 akcích: v 47 nástavbových oborech (certifikovaných kurzech), včetně realizace závěrečných zkoušek ve všech 43 základních lékařských oborech pro všechny, kdo se na vzdělávací akce přihlásili v 9 základních oborech (Všeobecné praktické lékařství, Praktické lékařství pro děti a dorost a farmaceutické obory) v gesci IPVZ 12

13 ve 14 nelékařských oborech, pro něž je IPVZ pověřenou organizací v oborech, které nevyžadují klinické zázemí (např. posudkové lékařství, pracovní lékařství, urgentní medicína, hygiena a epidemiologie, veřejné zdravotnictví apod.) b) celoživotní vzdělávání pro účastníků/rok ve všech oborech (IPVZ je největším poskytovatelem tohoto vzdělávání v ČR, pořádá 852 kurzů, seminářů a stáží/rok) c) realizaci aprobačních zkoušek lékařů, zubních lékařů a farmaceutů (1 914/rok) d) realizaci atestačních zkoušek (749/rok) 368 zkoušek v lékařských (základní obory a certifikované kurzy) a 155 zkoušek ve farmaceutických oborech 226 zkoušek v oborech nelékařských zdravotnických povolání, pro které je IPVZ pověřenou organizací e) posuzuje odbornou praxi zdravotnických pracovníků absolvovanou při výkonu zdravotnického povolání ve všech oborech f) vede evidenci a archivuje dokumentaci o dalším vzdělávání lékařů, farmaceutů a stomatologů od roku 1953 g) administrativně zajišťuje agendu rezidenčních míst h) prostřednictvím své projektové kanceláře realizuje granty EU a zajišťuje udržitelnost již skončených grantů Graf 4: Přehled počtu vzdělávacích akcí v celoživotním a specializačním vzdělávání v letech Počet vzdělávacích akcí celoživotní vzdělávání Počet vzdělávacích akcí specializační vzdělávání Počet vzdělávacích akcí celoživotní vzdělávání Počet vzdělávacích akcí specializační vzdělávání 13

14 Graf 5: Přehled počtu účastníků vzdělávacích akcí v celoživotním a specializačním vzdělávání v letech Počet účastníků celoživotní vzdělávání Počet účastníků specializační vzdělávání Počet účastníků celoživotní vzdělávání Počet účastníků specializační vzdělávání Graf 6: Přehled úspěšnosti účastníků u aprobačních zkoušek v roce % Přihlášeno Úspěšní Neúspěšní Omluva Neúčast 14

15 Graf 7: Přehled úspěšných a neúspěšných absolventů u atestačních zkoušek lékařů v letech úspěšní neúspěšní Graf 8: Přehled úspěšných a neúspěšných absolventů u atestačních zkoušek farmaceutů v letech úspěšní neúspěšní

16 Graf 9: Přehled úspěšných a neúspěšných absolventů u atestačních zkoušek nelékařských povolání v letech úspěšní neúspěšní 16

17 Další činnosti Hotel ILF Hotel ILF jako součást Institutu postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví zajišťuje organizaci a průběh vzdělávacích, kongresových a komerčních akcí, především pro zdravotnickou a farmaceutickou klientelu. Rovněž zajišťuje ubytovací, stravovací a cateringové služby. Přehled významných akcí Leden Únor Březen Duben Květen Červen Červenec Srpen Září Česká lékařská komora Palas Athéna Berlin-Chemie 3D SYSTEMS Integra Centrum I.T.A. Intertact - česká spol. pro analytickou cytometrii Česká lékárnická komora Drugagency Jednání České resuscitační rady Kongres PERISCOPE Novartis Ministerstvo zdravotnictví ČR Sefima Homeopatická lékařská asociace Česká lékárnická komora Beseda Bělorusko UniCredit Bank TOP 09 Valná hromada MOTOKOV TARGET-MD - funkční urologie KRKA ČR Pražská lékárnická Státní fond životního prostředí ČLK Česká pojišťovna ŠkoFin Vector Certifikace RCE Česká pojišťovna ČSPM ČLS Berlin-Chemie Integra Centrum 17

18 Říjen Listopad Prosinec HEMS Crew Training Course Meeting COST V4 Conference on Public Health GALÉN-SYMPOZION MEDICON Služby lékařům ROVS intenzivní kurz prevence rizik HEMS Crew Training Course AZZS ČR KRKA ČR SPL ČR MEG Solutions Steiner s. r. o. Česká lékařská komora Integra Centrum V roce 2017 na základě dobrých hospodářských výsledků se podařilo realizovat větší množství oprav i investičních akcí, a to zejména: asanační práce na havarijním stavu omítky hotelu, oprava a investice teplovodních systémů, oprava nákladové rampy a její zastřešení, výmalba patra hotelových pokojů a chodeb včetně schodiště, dodávka hotelových trezorů vč. jejich zabudování na pokojích, montáž úsporného osvětlení chodeb a schodiště, výměna podlahových krytin, oprava kancelářských prostor gastronomického úseku, obnova a nákup gastronomického vybavení (chladící box, kávovar, přečalounění židlí, oprava nerezových stolů), změna skladového a restauračního pokladního programu, rozšíření stávajícího vnějšího a vnitřního kamerového systému, nákup lůžkovin a froté prádla. 18

19 Ekonomické ukazatele Vývoj hospodaření IPVZ Graf 10: Vývoj hospodaření IPVZ v období hospodářský výsledek příspěvek zřizovatele mzdové náklady náklady výnosy Poznámka: Příspěvek zřizovatele je očištěn o příspěvky určené pro projekty EU Lékaři a Nelékaři (květen 2010 duben 2013) realizace projektů Lékaři a Nelékaři (zkreslení výnosů a nákladů v tomto období) Veřejnoprávní smlouva s LF. 19

20 Vývoj hospodaření Hotelu ILF Graf 11: Vývoj hospodaření Hotelu ILF v období Vývoj hospodaření Hotelu ILF hospodářský výsledek náklady výnosy Poznámka: Hospodářský výsledek střediska - Hotel ILF za rok 2013 byl způsoben především tím, že v dubnu 2013 byl ukončen projekt EU, takže došlo k poklesu počtu školenců ubytovaných a stravovaných na Hotelu ILF a dále tím, že po r postupně klesá počet frekventantů specializačního vzdělávání. 20

21 Graf 12: Vývoj výnosů z ubytovacích služeb v období (v tis. Kč) Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč 0 Kč Graf 13: Vývoj výnosů ze stravovacích služeb v období (v tis. Kč) Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč 0 Kč

22 Graf 14: Vývoj výnosů z ostatních služeb v období (v tis. Kč) Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč 0 Kč Graf 15: Vývoj celkových výnosů v období (v tis. Kč) Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč 0 Kč

23 Základní ekonomické ukazatele Náklady v tis. Kč položky nákladů hlavní činnost jiná činnost celkem spotřeba materiálu spotřeba energie prodané zboží opravy a udržování cestovné N na reprezentaci ostatní služby mzdové N zákonné soc. poj zákonné soc. N daň silniční daň z nemovitosti ostatní daně a poplatky smluvní pokuty a úroky z prodlení ostatní pokuty a penále odpis pohledávky kurzové ztráty manka a škody ostatní náklady z činnosti odpisy dlouhodobého NHIM a HIM náklady z drobného dlouhodobého majetku ostatní finanční náklady daň z příjmů náklady celkem

24 Výnosy v tis. Kč položky výnosů hlavní činnost jiná činnost celkem tržby z prodeje služeb tržby za prodané zboží smluvní pokuty a úroky z prodlení úroky kurzové zisky zúčtování fondu ostatní výnosy z činnosti tržby z prodeje dlouhodobého NHIM a HIM provozní dotace jiné pokuty a penále ostatní finanční výnosy výnosy celkem Hospodářský výsledek v tis. Kč hlavní činnost jiná činnost celkem hospodářský výsledek před zdaněním hospodářský výsledek

25 Příspěvek zřizovatele a další doplňující údaje v tis. Kč celkem příspěvek od zřizovatele příspěvek na atestační zkoušky příspěvek z Magistrátu 100 projekty EU 0 neinvestiční prostředky celkem 0 investiční prostředky celkem 0 použití prostředků fondu odměn použití prostředků investičního fondu 0 použití prostředků rezervního fondu krytí ztráty za rok přepočtený počet zaměstnanců 194 Stav majetku v tis. Kč aktiva k k rozdíl stálá aktiva (dlouhodobý HIM a NHIM) zásoby pohledávky finanční majetek aktiva celkem pasiva k k rozdíl Jmění účetní jednotky majetkové fondy finanční a peněžní fondy krátkodobé závazky výsled. hospodaření běž.účet.období pasiva celkem

26 Fond kulturních a sociálních potřeb Výše tvorby fondu kulturních a sociálních potřeb a hospodaření s tímto fondem se řídí platným zněním Vyhlášky MF č. 114/2002 Sb., která vychází ze zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech. Základní příděl, kterým je tvořen fond, činí 2 % z ročního objemu nákladů zúčtovaných na platy a náhrady platů. Čerpání fondu probíhá návazně na uvedenou Vyhlášku o FKSP dle zásad sjednaných v rámci kolektivního vyjednávání a uvedených v platné Kolektivní smlouvě. Stav FKSP v Kč k k rozdíl stav fondu Příspěvky poskytnuté z Fondu kulturních a sociálních potřeb v Kč kultura a sport závodní stravování rekreace rekondiční a rehabilitační péče příspěvek na penzijní připojištění peněžní dary poskytnuté příspěvky celkem

27 Oddělení rezidenčních míst Oddělení rezidenčních míst zpracovalo za rok 2017 celkem 853 přijatých žádostí o rezidenčních míst a míst pro školence v dalších dotačních programech, které byly vyhlášeny ve druhém pololetí roku Žádostí o změnu bylo zpracováno celkem I. Lékařské obory Dotace na celou dobu specializačního vzdělávání V programu Ministerstva zdravotnictví (dále jen MZ) Rezidenční místa pro rok 2017 na celou dobu specializačního vzdělávání došlo ve všech vybraných oborech k převisu počtu podaných žádostí o Rezidenční místa (dále jen RM) nad počtem vyhlášených míst MZ ČR. V žádném z oborů tedy nedošlo k uspokojení všech požadavků zdravotnických zařízení žádajících o dotaci na rezidenční místa (dále jen RM). Obor specializačního vzdělávání Všeobecné praktické lékařství Praktické lékařství pro děti a dorost Počet RM vyhlášených MZ ČR Počet žadatelů o RM Počet požadovaných RM Počet skutečně obsazených RM Dětské lékařství Gynekologie a porodnictví Vnitřní lékařství Anesteziologie a intenzivní medicína Psychiatrie Rehabilitační a fyzikální medicína Chirurgie Radiologie a zobrazovací metody Neurologie

28 U žádného oboru však nedošlo k naplnění počtu rezidenčních míst vzhledem k podmínce MZ ČR, že se rezidentem může stát pouze ten uchazeč o RM, který je přihlášen do specializačního oboru do , vyjma oboru Praktické lékařství pro děti a dorost, pro které byl ročník 2017 posledním rokem, ve kterém se mohli zájemci o obor začít vzdělávat. S přihlédnutím k problémům, které způsobilo nevydání vzdělávacích programů, vypsalo MZ ČR v průběhu druhého pololetí další dva dotační tituly: a) Podpora specializačního vzdělávání lékařů absolventů ročníku 2017 ve vybraných oborech Obor Všeobecné praktické lékařství Počet školenců vyhlášených MZ ČR Počet úspěšných žadatelů Pediatrie Gynekologie a porodnictví Vnitřní lékařství Anesteziologie a intenzivní medicína 30 8 Psychiatrie 8 2 Rehabilitační a fyzikální medicína 7 1 Chirurgie 35 9 Radiologie a zobrazovací metody 20 9 Neurologie 20 9 Tento dotační titul byl vyhlášen a týkal se absolventů lékařských fakult z roku 2017, kteří se zapsali do oboru specializačního vzdělávání po Žadatelé o dotaci se měli hlásit do Podmínky čerpání dotace byly velmi podobné jako v případě dotace na rezidenční místa. b) Podpora specializačního vzdělávání v oboru všeobecné praktické lékařství Obor Všeobecné praktické lékařství Počet školenců vyhlášených MZ ČR Počet úspěšných žadatelů Tento program byl zveřejněn Žádosti musely být předloženy do

29 Dotace na základní kmen Pro rok 2017 byla stanovena měsíční výše dotace na ,00 Kč. Vývoj výše dotace a počtu rezidentů Rok Měsíční výše dotace v Kč Počet přidělených RM v zákl. kmeni Na počtu žadatelů o základní kmen se odrazila výrazně zvýšená měsíční dotace z částky Kč v roce 2016 na částku Kč v roce Přesto ale počet žádostí o rezidenční místo v roce 2017 nedosáhl takového počtu rezidenčních míst, který byl očekáván. II. Nelékařské obory Název oboru Obory spec. vzdělávání Počet RM Počet obsazených RM Intenzivní péče Intenzivní péče v pediatrii Perioperační péče Oš. péče v pediatrii Všeobecná sestra Zdravotní laborant Oš. péče v psychiatrii Oš. péče v interních oborech Oš. péče v chirurgických oborech Komunitní oš. péče 5 0 Klinická hematologie a transf. služba 10 9 Klinická biochemie 10 9 Histologie

30 Zdravotnický záchranář Urgentní medicína 5 5 Logoped Klinická logopedie 10 9 Fyzioterapeut Aplikovaná fyzioterapie Radiologický asistent Zobrazovací technologie v radiodiagnostice Zobrazovací technologie v nukleární medicíně Zobrazovací a ozařovací technologie v radioterapii Ergoterapeut Ergoterapie pro dospělé 5 8 Zdrav. prac. V 5-28 zákona č. 96/20014 Sb. Organizace a řízení ve zdravotnictví 5 8 Psycholog Klinický psycholog 5 5 Nutriční terapeut Výživa dospělých 10 8 S výjimkou komunitní ošetřovatelské péče byl zájem o všechny vypsané obory. V některých případech došlo i k přesunu rezidenčních míst a peněžních prostředků z důvodu lepšího využití dotace. 30

31 Finanční kontroly Procesy v Institutu Postavení a působnost Institutu vychází ze Zřizovací listiny Institutu a Statutu Institutu. Hlavním posláním Institutu je zejména pedagogická činnost, dále informační, vědeckovýzkumná, koncepční, analytická, metodická, akreditační, registrační, posuzovací, informační a dodavatelská. Probíhající procesy jsou upraveny směrnicemi ředitele Institutu a dalšími vnitřními řídícími předpisy. Compliance Soulad vnitřních norem Institutu s vnějšími předpisy sledování souladu zajišťují garanti, odpovědní za jednotlivé oblasti činností, pro které jsou vydávány směrnice ředitele a nižší vnitřní řídící dokumenty. Pro zajištění tohoto souladu byly v roce 2017 vypracovány nové interní směrnice a aktualizovány některé stávající a to zejména na základě legislativních změn a vnitřních potřeb Institutu. Finanční výkaznictví Povinnosti spojené s účetnictvím a finančním výkaznictvím jsou definovány a přiřazeny konkrétním útvarům a zaměstnancům a vycházejí z popisu pracovní činnosti. Účetní závěrka byla zřizovatelem MZ ČR schválena dne Ochrana majetku Jsou nastaveny postupy a odpovědnosti pro správu majetku, jeho pořizování, vyřazování a likvidaci. Inventarizace majetku probíhají v souladu s platnou legislativou, interní směrnicí a příkazem ředitele. Organizační struktura Pravomoci a odpovědnosti organizačních útvarů jsou jednoznačně vymezeny organizačním řádem. Organizační struktura je graficky definována v příloze organizačního řádu. Kontrolní mechanismy Auditem nebyly identifikovány nedostatky v souvislosti s kontrolními mechanismy požadovanými zákonem o finanční kontrole. Informovanost V organizaci dochází k přenosu informací z porad vedení prostřednictvím náměstků ředitele a dalších vedoucích pracovníků. K průběžné informovanosti zaměstnanců slouží zaměstnanecké stránky intranetu Institutu, kde jsou uveřejňovány veškeré důležité dokumenty a informace. Zákon č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole Zaměstnanci pověření výkonem finanční kontroly jsou bezúhonní, kvalifikovaní a nejsou ve střetu zájmů. V organizaci jsou určení zaměstnanci pověřeni funkcemi příkazce operace, správce rozpočtu a hlavní účetní. Interní audit je realizován v souladu s zákona o finanční kontrole. Oddělení interního auditu je obsazeno jedním pracovníkem. 31

32 V organizaci probíhají schvalovací postupy předběžné, průběžné a následné finanční kontroly v souladu s vyhláškou č. 416/2004 Sb., (prováděcí vyhláška k zákonu o finanční kontrole). Výsledky vnějších kontrol a) Finanční úřad pro hlavní město Prahu Daňová kontrola úhrady provozních výdajů souvisejících s poskytnutou dotací z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost č. rozhodnutí 3/2014/OPLZZ, název projektu Odborné vzdělávání lékařských a nelékařských zdravotnických pracovníků I. b) Finanční úřad pro hlavní město Prahu Daňová kontrola úhrady provozních výdajů souvisejících s poskytnutou dotací z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost č. rozhodnutí 7/2014/OPLZZ, název projektu Odborné vzdělávání lékařských a nelékařských zdravotnických pracovníků II. c) Finanční úřad pro hlavní město Prahu Daňová kontrola úhrady provozních výdajů souvisejících s poskytnutou dotací z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost č. rozhodnutí 4/2014/OPLZZ, název projektu Odborné vzdělávání lékařských a nelékařských zdravotnických pracovníků III. Závěr Vnitřní řídící a kontrolní systém je v Institutu definován směrnicemi ředitele a dalšími vnitřními řídícími dokumenty, vycházejícími z platné legislativy. Procesy zajišťující každodenní chod Institutu jsou prováděny v souladu s vnitřními řídícími dokumenty. Z výsledků interních auditů a vnějších kontrol nebyly zjištěny nedostatky, které by svědčily o nesprávném nastavení vnitřního řídícího a kontrolního systému v Institutu. 32

33 Granty, projekty V průběhu roku 2017 se hlavní činnosti oddělení řízení projektů týkaly i nadále možností využití finančních prostředků operačních programů EU, alokovaných pro programové období , např. ESIF, H2020 a dalších. V průběhu tohoto roku se Institut přesunul z pozice dodavatele pro MZd do pozice příjemce dotace v oblasti vzdělávání farmaceutů. Následovala příprava a podání dvou projektových žádostí, a to v oblasti specializačního vzdělávání farmaceutů. Kontinuálně probíhaly přípravné práce vztahující se k následné realizaci projektových záměrů. Dále, v návaznosti na přípravu projektu vztahujícímu se k digitalizaci archivu Institutu, byly v rámci spolupráce s IT a externí firmou podány projektové žádosti, které se vztahují k oblasti zavádění elektronického zdravotnictví a oblasti bezpečné kybernetiky. Na nadcházející období se připravují další témata, která by mohla být realizována za podpory finančních prostředků EU. Během roku rovněž probíhala spolupráce s MZd a ostatními odděleními Institutu v rámci vypořádávání požadavků ve vztahu k probíhajícím kontrolám na již realizované a ukončené projekty z předchozího programového období. 33

34 Poskytování informací podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím Ve smyslu 18 zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů, zveřejňuje Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví výroční zprávu o své činnosti v oblasti poskytování informací v roce 2016: 1) Byla podána jedna žádost o informace a nebylo vydáno rozhodnutí o odmítnutí žádosti. 2) Nebylo podáno žádné odvolání proti rozhodnutí. 3) Neproběhlo žádné soudní řízení ve věci přezkoumání zákonnosti rozhodnutí o odmítnutí žádosti o poskytnutí informace vztahující se k zákonu č. 106/1999 Sb. 4) Nebyla poskytnuta žádná výhradní licence. 5) Nebyla podána žádná stížnost podle 16a zákona č. 106/1999 Sb. 6) Nebyly žádné další informace vztahující se k uplatňování tohoto zákona. 34