PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST"

Transkript

1 ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA PROJEKTU Z OP LZZ Registrační číslo projektu: HASH kód monitorovací zprávy: CZ..4/3.3./6. jibtpm92 PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST Strana z 2

2 . Identifikační údaje Název projektu: Číslo projektu: Název příjemce: Číslo smlouvy: HASH monitorovací zprávy: Pořadové číslo zprávy: Začleňování válečných veteránů do civilního života s důrazem na uplatnění na trhu práce CZ..4/3.3./6. MINISTERSTVO OBRANY CZ..4/3.3./6. jibtpm92 Monitorovací období od - do: Datum finalizace zprávy: Typ zprávy: Předpokládané datum předložení zprávy: :55:3 Závěrečná monitorovací zpráva se ŽoP Plán výdajů za příští období: Skutečnost výdajů za uplynulé období:, ,2 Kč Kč Přepracovaný rozpočet projektu: Přepracovaný harmonogram realizace: Přepracovaný realizační tým: Ne Ne Ne 2. Indikátory Kód indikátoru: 7.2. Počet nově vytvořených pracovních míst pro znevýhodněné skupiny celkem Dosažená hodnota: 93, Měrná jednotka: PM Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: Kód indikátoru: 7.2. Počet nově vytvořených pracovních míst pro znevýhodněné skupiny muži Dosažená hodnota: 87, Měrná jednotka: PM Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: Za monitorovací období nebyl zaměstnán žádný klient. V průběhu realizace projektu si našlo zaměstnání po absolvování jednotlivých aktivit celkem klientů. Navýšení indikátoru ze 7 na 93 bylo z důvodu zvýšeného zájmu ze strany zaměstnavatelů. Kód indikátoru: Počet nově vytvořených pracovních míst pro znevýhodněné skupiny ženy Dosažená hodnota: 6, Měrná jednotka: PM Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: Strana 2 z 2

3 Za monitorovací období nebyla zaměstnána žádná klientka. V průběhu realizace bylo zaměstnáno 6 klientek místo plánovaných 7. Kód indikátoru: 7.4. Počet podpořených osob celkem Dosažená hodnota: 44, Měrná jednotka: Počet osob Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: Kód indikátoru: 7.4. Počet podpořených osob muži Dosažená hodnota: 392, Měrná jednotka: muži Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: Za monitorovací období bylo podpořeno 36 klientů. Celkem bylo podpořeno 44 klientů z celkového počtu 4. Po započítaní všech klientů chybělo do splnění indikátoru 6 osob. V průběhu realizace pilotního projektu bylo velmi obtížné predikovat počty klientů. Po úpravě a zvýšené publicitě bylo tedy celkem podpořeno 44. klientů. Do projektu se zapojilo podle počtu na úvodním semináři 534 klientů, kde pouze 44 podepsalo dohodu o vstupu do projektu. K výše uvedeným počtům je i tak možno posoudit tyto indikátory za naplněné. Kód indikátoru: Počet podpořených osob ženy Dosažená hodnota: 2, Měrná jednotka: ženy Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: Za monitorovací období nebyla podpořena žádná klientka. Celkem bylo podpořeno 44 klientů z celkového počtu 4. Po započítaní všech klientů chybělo do splnění indikátoru 6 osob. V průběhu realizace pilotního projektu bylo velmi obtížné predikovat počty klientů. Po úpravě a zvýšené publicitě bylo tedy podpořeno celkem 44. klientů. Do projektu se zapojilo podle počtu na úvodním semináři 534 klientů, kde pouze 44 podepsalo dohodu o vstupu do projektu. K výše uvedeným počtům je i tak možno posoudit tyto indikátory za naplněné. Kód indikátoru: Počet podpořených osob dlouhodobě nezaměstnaní Dosažená hodnota: 93, Měrná jednotka: Počet osob Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: V monitorovacím období nebyl podpořen žádný klient. Kód indikátoru: Počet podpořených osob nezaměstnaní celkem Dosažená hodnota: 93, Měrná jednotka: Počet osob Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: Strana 3 z 2

4 Indikátor naplněn. Finální verze (LZZ-IP) Kód indikátoru: 7.4. Počet podpořených osob klienti služeb Dosažená hodnota: 44, Měrná jednotka: Počet osob Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: Kód indikátoru: 7.4. Počet podpořených osob klienti služeb muži Dosažená hodnota: 392, Měrná jednotka: muži Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: Za monitorovací období nebyl podpořen žádný klient. Kód indikátoru: Počet podpořených osob klienti služeb ženy Dosažená hodnota: 2, Měrná jednotka: ženy Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: Za monitorovací období nebyla podpořena žádná klientka. Kód indikátoru: Počet odcházejících účastníků Dosažená hodnota: 33, Měrná jednotka: Počet osob Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: Za monitorovací období byl počet odcházejících klientů 36. Vzhledem k celkovému počtu nebyl splněn indikátor o 39 klientů. V průběhu realizace projektu bylo obtížné predikovat počet odcházejících klientů z důvodu nepravidelného narůstání v jednotlivých monitorovacích obdobích. Hodnota nemůže být stejná s indikátorem 7.4. z důvodu, že ne všichni klienti prošli rekvalifikačním kurzem. Kód indikátoru: Počet podpořených organizací celkem Dosažená hodnota:, Měrná jednotka: Počet Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: Kód indikátoru: Počet podpořených organizací Veřejná správa Strana 4 z 2

5 Dosažená hodnota:, Měrná jednotka: Počet Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: Indikátor splněn. Kód indikátoru: Počet úspěšně podpořených osob klienti (uživatelé služeb) celkem Dosažená hodnota: 33, Měrná jednotka: Počet osob Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: Kód indikátoru: Počet úspěšně podpořených osob klienti (uživatelé služeb) muži Dosažená hodnota: 323, Měrná jednotka: muži Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: Za monitorovací období bylo podpořeno 36 klientů. Z celkového počtu 37 bylo podpořeno 33 klientů. Vzhledem k celkovému počtu nebyl splněn indikátor o 39 klientů. V průběhu realizace projektu bylo obtížné predikovat počet odcházejících klientů z důvodu nepravidelného narůstání v jednotlivých monitorovacích obdobích. Kód indikátoru: Počet úspěšně podpořených osob klienti (uživatelé služeb) ženy Dosažená hodnota: 8, Měrná jednotka: ženy Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: Za monitorovací období nebyla podpořena žádná klientka. Kód indikátoru: Počet úspěšných absolventů kurzů celkem Dosažená hodnota: 33, Měrná jednotka: Počet Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: Kód indikátoru: Počet úspěšných absolventů kurzů muži Dosažená hodnota: 323, Měrná jednotka: muži Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: Celkem ukončilo projekt 323 klientů. Do projektu se zapojilo podle počtu na úvodním semináři 534 klientů, kde pouze 44 podepsalo dohodu o vstupu do projektu. K výše uvedeným počtům je i tak možno posoudit tyto indikátory za naplněné. Strana 5 z 2

6 Kód indikátoru: Počet úspěšných absolventů kurzů ženy Dosažená hodnota: 8, Měrná jednotka: ženy Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: Celkem úspěšně skončilo v projektu 8 klientek. Do projektu se zapojilo podle počtu na úvodním semináři 534 klientů, kde pouze 44 podepsalo dohodu o vstupu do projektu. K výše uvedeným počtům je i tak možno posoudit tyto indikátory za naplněné. Kód indikátoru: Počet nově vytvořených/inovovaných produktů Dosažená hodnota: 4, Měrná jednotka: produkt Nerelevantní: Ne Datum dosažené hodnoty: Indikátor splněn. Strana 6 z 2

7 3. Výběrová řízení Pořadové číslo VŘ: Je VŘ evidováno v ISVZ: Číslo ISVZ: Název VŘ: Vyplňované údaje k: VŘ dle výše předpokládané hodnoty: Stav VŘ: Druh výběrového/zadávacího řízení: Vybráno: Specifikace druhu zadavatele: Druh VŘ podle předmětu: Předpokládaná hodnota v Kč bez DPH: Nasmlouvaná cena v Kč bez DPH: Předpokládané/skutečné datum zahájení VŘ: Předpokládané/skutečné datum ukončení VŘ: Služby Výběrové řízení na dodavatele bylo ukončeno a dne 25. ledna 22 byla podepsána s dodavatelem smlouva. Výběrové řízení s více dodavateli: Dodavatel(é) výběrového řízení: Název dodavatele/ Adresa dodavatele(pouze pro nevalidovaného dodavatele) Ano 6635 Personální poradenství a související služby Výběrové řízení Nadlimitní Výběrové řízení ukončeno Otevřené řízení ( 27) Ano veřejný zadavatel , , Ne IČ nebo RČ/ DIČ Sdružení Cepac - Morava ,, CZ6899 Nasmlouvaná cena v Kč bez DPH/ Právní forma Zájm.sdružení práv.osob Skutečná cena VŘ po podpisu dodatku v Kč bez DPH Strana 7 z 2

8 Pořadové číslo VŘ: Je VŘ evidováno v ISVZ: Číslo ISVZ: Název VŘ: Vyplňované údaje k: VŘ dle výše předpokládané hodnoty: Stav VŘ: Druh výběrového/zadávacího řízení: Vybráno: Specifikace druhu zadavatele: Druh VŘ podle předmětu: Předpokládaná hodnota v Kč bez DPH: Nasmlouvaná cena v Kč bez DPH: Předpokládané/skutečné datum zahájení VŘ: Předpokládané/skutečné datum ukončení VŘ: Finální verze (LZZ-IP) 2 Služby Uveřejněno dne Portál EU uveřejněno pod čj. 24/S Výběrové řízení s více dodavateli: Dodavatel(é) výběrového řízení: Název dodavatele/ Adresa dodavatele(pouze pro nevalidovaného dodavatele) Ano Personální poradenství a související služby Výběrové řízení Nadlimitní Výběrové řízení ukončeno Otevřené řízení ( 27) Ano veřejný zadavatel , 7 362, Ne IČ nebo RČ/ DIČ Sdružení Cepac - Morava ,, CZ6899 Nasmlouvaná cena v Kč bez DPH/ Právní forma Zájm.sdružení práv.osob Skutečná cena VŘ po podpisu dodatku v Kč bez DPH Strana 8 z 2

9 4. Veřejná podpora Pro daný projekt není relevantní 5. Publicita Inzerce v médiích Nástroj publicity: Informace účastníkům projektu o spolufinancování projektu z fondů EU na všech dokumentech Jiné formy zajištění publicity projektu Realizace seminářů a konferencí Tvorba tištěných materiálů Za předkládané monitorovací období kampaň neproběhla. V průběhu celého projektu byla mediální kampaň rozdělena v souladu se smlouvou a probíhala průběžně jak v celostátních a regionálních denících, tak i v lokalitách poradenských center. Tisková inzerce je přiložena u jednotlivých MZ. V průběhu celého projektu byly průběžně předávány informační brožury jak cílové skupině klientů, tak i k informování veřejnosti. Při publicitě projektu byla souběžně podávána informace o spolufinancování projektu z fondů EU, jak na webových stránkách, které byly vytvořeny v souladu s projektem, tak i v tiskových zprávách. Všechny materiály byly označeny logem v souladu s publicitou. V rámci informovanosti bylo celkem zasláno 254 osobních dopisů s podpisem náměstkem ministra obrany a ředitelem odboru pro válečné veterány klientům, kteří skončili ve služebním poměru v letech Po celé období projektu pokračovala publicita projektu v rámci lokalit poradenských center na pobočkách úřadu práce a také v obcích a městech spadajících do oblasti poradenských center. Cestou OKP MO byly zasílány podklady na dotazy novinářům o realizaci projektu. V rámci center byly využívány i sociální sítě (facebook). Na webových stránkách army.cz byly průběžně vydávány 2 tiskové zprávy ročně. Ke zvýšení publicity byly doplánovány dvě konference, kde první proběhla dne a účast potvrdilo 9 osob v rámci rezortu obrany. V rámci konference vystoupili klienti z projektu a vedoucí center se svými poznatky. Na konferenci byly přítomny i tři deníky s celostátním vydáním. Závěrečná konference proběhla dne.6.25, kde účast byla 85 osob. K publicitě projektu byli pozváni také novináři. Součásti byly rozhovory novinářů s klienty, kteří již ukončili působení v projektu. V průběhu projektu byly na pozvání zástupců útvarů, v rámci působnosti jednotlivých center, provedeny prezentace k projektu vedoucími center. Výstupem byly články v armádním deníku A report, které měly ohlas v tom, že se stále více klientů začalo zajímat o tento projekt a byly pokládána dotazy, zda se bude v těchto aktivitách pokračovat i v následujících letech. Průběžně pokračovalo seznámení s probíhajícím projektem cestou sociálních sítí, které používají vedoucí jednotlivých center. Povinné materiály byly graficky zpracovány a byly rozmístěny v jednotlivých centrech projektu nebo na pobočkách úřadu práce, v obcích a městech jednotlivých regionů po celou dobu realizace projektu. Propagační brožurky byly průběžně předávány zájemcům o projekt v rámci realizovaných seminářů v posádkách, útvarech i zájemcům v poradenských centrech a pobočkách úřadu práce. Strana 9 z 2

10 Tvorba propagačních předmětů Tvorba publicity na webových stránkách Finální verze (LZZ-IP) V období realizace projektu byly předány na centra panely v rámu, plakáty k povinnému označení místností a dalších prostor (jako Úřady práce v regionech, čekárny u praktických lékařů apod.).při úvodním semináři a následných aktivitách projektu byly klientům předávány poznámkové bloky, propisovací tužky a základní informace o projektu (tzv skládačky). Osobní dopisy byly zasílány na dopisních papírech a v obálkách, které měly označení povinného loga projektů z ESF. Projektu celého projektu byly informace uveřejňovány na stránkách Byla zaregistrována doména pro informační web s názvem: budoucnost.cz. Byl zprovozněn IS veterani na doméně sloužící pro vedení evidence válečných veteránů hledající pracovní uplatnění a databázi potenciálních zaměstnavatelů ke zprostředkování jejich nabídky klientům projektu. K propagaci projektu byla využívána sociální síť Facebook, vnitřní síť rezortu obrany a dále webová stránka rezortu obrany ( 6. Realizační tým Číslo: Výběr typu pozice: Název pozice / jméno pracovníka: Název subjektu: Manažerské a administrativní pozice projektový manažer projektu MINISTERSTVO OBRANY Forma: Pracovní smlouva Jednotka: měsíc Přepočet měsíční/ hodinové sazby: Průměrný měsíční náklad: Celkové náklady v Kč:, Délka působení v realizačním týmu:, Popis pozice v projektu:, Úvazek:,5 36, Tento pracovník je zodpovědný za celkové řízení projektu: Komunikace s poskytovatelem podpory Zodpovědnost za průběžnou analýzu projektu Zodpovědnost za hodnocení průběhu projektu Zodpovědnost za správnost a přípravu monitorovacích zpráv Zodpovědnost za správnost výběrových řízení Zodpovědnost za správnost změn v projektu Zodpovědnost za řádný chod projektu v souladu s harmonogramem Vedení porad o projektu k jeho řízení a chodu Sledování správnosti a vyhodnocení naplňování monitorovacích indikátorů projektu Dohled nad financováním projektu a stavem rozpočtu projektu Účast na kontrolách projektu Zodpovídá se řídícímu výboru složenému ze zástupců Ministerstva obrany Číslo: 2 Výběr typu pozice: Název pozice / jméno pracovníka: Název subjektu: Manažerské a administrativní pozice finanční kontrolor MINISTERSTVO OBRANY Forma: Pracovní smlouva Jednotka: měsíc Přepočet měsíční/ hodinové sazby: Průměrný měsíční náklad:, Úvazek:,5, Délka působení v realizačním týmu: 36, Strana z 2

11 Celkové náklady v Kč:, Popis pozice v projektu: Finální verze (LZZ-IP) Finanční a účetní kontrola Zodpovědnost za průběžnou analýzu projektu Zodpovědnost za hodnocení průběhu projektu Zodpovědnost za správnost a přípravu monitorovacích zpráv Zodpovědnost za správnost výběrových řízení Zodpovědnost za správnost změn v projektu Zodpovědnost za řádný chod projektu v souladu s harmonogramem Sledování správnosti a vyhodnocení naplňování monitorovacích indikátorů projektu Dohled nad financováním projektu a stavem rozpočtu projektu Účast na kontrolách projektu Číslo: 3 Výběr typu pozice: Název pozice / jméno pracovníka: Název subjektu: Průměrný měsíční náklad: Celkové náklady v Kč: Manažerské a administrativní pozice projektový manažer MO, Délka působení v realizačním týmu:, Popis pozice v projektu: MINISTERSTVO OBRANY Forma: Pracovní smlouva Jednotka: měsíc Přepočet měsíční/ hodinové sazby:, Úvazek:, 36, Finanční a účetní kontrola Zodpovědnost za průběžnou analýzu projektu Zodpovědnost za hodnocení průběhu projektu Zodpovědnost za správnost a přípravu monitorovacích zpráv Zodpovědnost za správnost výběrových řízení Zodpovědnost za správnost změn v projektu Zodpovědnost za řádný chod projektu v souladu s harmonogramem Sledování správnosti a vyhodnocení naplňování monitorovacích indikátorů projektu Dohled nad financováním projektu a stavem rozpočtu projektu Účast na kontrolách projektu Číslo: 4 Výběr typu pozice: Název pozice / jméno pracovníka: Název subjektu: Manažerské a administrativní pozice administrátor přímé podpory MINISTERSTVO OBRANY Forma: DPP Jednotka: měsíc Přepočet měsíční/ hodinové sazby: Průměrný měsíční náklad: Celkové náklady v Kč: Popis pozice v projektu: 7, Úvazek:, 7, Délka působení v realizačním týmu: 245, 35, Strana z 2

12 Pracovní náplň (pravidelné činnosti prováděné každý měsíc): účast na jednáních (poradách) se zástupci realizátora projektu účast na jednáních (poradách) se zástupci dodavatele aktivit projektu příprava žádostí o přímou podporu pro všechna střediska a daný měsíc kontrola žádostí o přímou podporu s prezenčními listinami (kontrola správnosti dat, kontrola termínů a odjezdu/příjezdujízdenkách s prezenčními listinami, atd.) kontrola žádostí o mzdové příspěvky pro válečné veterány kontrola souhrnných žádostí o přímou podporu tvorba a předání podkladů pro proplácení přímé podpory účastníkům projektu 7. Rozpočet projektu Kód Název nákladu Úvazek Délka působe ní v realizač ním týmu Osobní náklady 254,,2. Pracovní smlouvy,,.. projektový manažer projektu..2 finanční kontrolor,5 36,..3 projektový manažer MO.2 Dohody o pracovní činnosti.3 Dohody o provedení práce.3. administrátor přímé podpory.4 Jiné osobní náklady.4. mimořádné odměny Kód Název nákladu Počet kusů Průměrné měsíční náklady [Kč] Přepočet měsíční/hodin ové sazby [Kč] Celkové náklady [Kč],5 36,, 36,,, 245,,98, 35, 7, 7, 245,,98 9,,4 % Režim podpory 9,,4 2 Cestovné 2. Cestovní náhrady pro místní personál 2.. Místní personál v ČR Místní personál v zahraničí Diety (ubytování, stravné) Doprava Diety (ubytování, stravné) Cena kusu [Kč] Náklady celkem [Kč] Z toho investiční [Kč] Jednotka % Režim podpory Doprava Strana 2 z 2

13 2.2 Cestovní náhrady pro zahraniční experty 2.2. Diety (ubytování, stravné) 3. Neodpisovaný hmotný majetek 5.2 Odborné služby/studie a výzkum 5.3 Náklady vyplývající přímo ze smlouvy Finální verze (LZZ-IP) 3.. Nákup 3..2 Nájem/leasing 3.2 Neodpisovaný nehmotný majetek 4.4 Provoz vozidla 4.5 Náklady na nákup vody, paliv a energie (elektřina/topení) 4.6 Jiné výše neuvedené náklady (internet, úklid, údržba) 5 Nákup služeb, , 5. Publikace/školící materiály/manuály Doprava 3 Zařízení a vybavení 3.2. Nákup Nájem/leasing 3.3 Odpisovaný nehmotný majetek 3.4. Odpisy hmotného majetku Odpisy nehmotného majetku 4 Místní kancelář/náklady projektu 4. Spotřební zboží a provozní materiál 4.2 Telefon, fax, poštovné 3.3. Nákup Nájem/leasing 3.4 Odpisy vlastního majetku 4.3 Nájem kanceláře , ,, 39,93, služba 37,68, 26 55,,,5 Strana 3 z 2

14 5.3. Obálky s potiskem,5 5,, kus, Dopisní papír s potiskem 7 Přímá podpora, , 7. Mzdové příspěvky 4 2, 7.2 Cestovné, ubytování a stravné Příspěvek na občerstvení 7.3 Příspěvek na péči o dítě a další závislé osoby 7.4 Jiné výše neuvedené náklady 4 2,, projekt 56,84 2, 554 7,, 2, Cestovné , 59 2,, osoba/cest a 8 Křížové financování 8. Odpisovaný hmotný majetek 8.2 Odpisované technické zhodnocení budov 8.3 Neodpisovaný nábytek 9 Celkové způsobilé náklady Celkové nezpůsobilé náklady Celkové náklady projektu 5625,64,, kus, Plakáty 4 8, 3 2,, kus, Informační panely 34 7, 23 8,, kus, Poznámkové bloky 3 9, 27,, kus, Tašky s potiskem 3 9, 27,, kus, Propisky s potiskem Informační brožurka 3 8, 24,, kus, 5.5 Jiné náklady 6 Stavební úpravy 6. Drobné stavební úpravy 2, 2,, kus, Audit 55, 55,, služba, Náklady na konference/kurzy 3 5, 3 5,,,2 2,4 7 65, 45 5,, osoba,8, 25,,,, 25,, 59,6,, Strana 4 z 2

15 8. Zdroje financování Výdaje křížového financování, Soukromé prostředky, Celkové investiční způsobilé výdaje, Celkové neinvestiční způsobilé výdaje Celkové zdroje připadající na způsobilé výdaje Veřejné financování Příspěvek ze strukturálních fondů 2 25, 85, Příspěvek z národních veřejných zdrojů 9. Finanční plán Náklady projektu (v Kč) 25, 25, Celkové nezpůsobilé výdaje, Celková dotace 25, Celkové výdaje projektu 25, Procenta z celkových nákladů 3 75, 5, Příspěvek ze státního rozpočtu 3 75, 5, Příspěvek z krajských rozpočtů,, Příspěvek z obecních rozpočtů,, Jiné národní veřejné,, Veřejné finanční prostředky celkem 25,, Pořadí ŽoP Datum předložení ŽoP Částka dotace v Kč 3..22, , , , , , , ,8 Skutečnost zálohy v Kč , ,, , ,, , ,7, , , , ,7 Odhad vyúčtování v Kč, ,2 Skutečnost vyúčtování v Kč , , , ,7 Odhad investiční v Kč Skutečnost investiční v Kč,,,,,,, Strana 5 z 2

16 . Prioritní téma Číslo Název Stav před podáním monitorovací zprávy (v Kč) 7 Cesty k integraci a znovuzapojení znevýhodněných osob na trh práce; boj proti diskriminaci v přístupu na trh práce a v profesním postupu a podpora kladného přístupu k rozmanitosti v zaměstnání. Harmonogram realizace Rok Číslo aktivity 2 Výběr klientů do cílové skupiny 2 2 Úvodní seminář 2 6 Plán osobního rozvoje 2 7 Rekvalifikační kurzy 2 8 Podpora při zprostředkování práce, tvorba databáze zaměstnavatelů a vytvoření pracovních míst 2 9 Příprava projektu Název aktivity 2 3 Individuální konzultace 2 4 Skupinová konzultace 2 5 Psychologická podpora 2 Řízení a monitoring projektu 2 Publicita X X X X X X 22 7 Rekvalifikační kurzy X X X X X X X 22 8 Podpora při zprostředkování práce, tvorba databáze zaměstnavatelů a vytvoření pracovních míst 22 9 Příprava projektu X X X X Částka ze zdrojů financování za prioritní téma (v Kč) Aktuální stav (v Kč) 2 25, Kč 2 25, Kč ,77 Kč I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII 22 Výběr klientů do cílové skupiny X X X X X X X X X X 22 2 Úvodní seminář X X X X X X X X 22 3 Individuální konzultace X X X X X X X X 22 4 Skupinová konzultace X X X X X X X X 22 5 Psychologická podpora X X X X X X X X 22 6 Plán osobního rozvoje X X X X X X X X X X X X X X X X 22 Řízení a monitoring projektu X X X X X X X X X X X X 22 Publicita X X X X X X X X X X X X 23 Výběr klientů do cílové skupiny X X X X X X X X X X X X 23 2 Úvodní seminář X X X X X X X X X X X X 23 3 Individuální konzultace X X X X X X X X X X X X 23 4 Skupinová konzultace X X X X X X X X X X X X 23 5 Psychologická podpora X X X X X X X X X X X X 23 6 Plán osobního rozvoje X X X X X X X X X X X X Strana 6 z 2

17 23 7 Rekvalifikační kurzy X X X X X X X X X X X X 23 8 Podpora při zprostředkování práce, tvorba databáze zaměstnavatelů a vytvoření pracovních míst 23 9 Příprava projektu 23 Řízení a monitoring projektu X X X X X X X X X X X X 23 Publicita X X X X X X X X X X X X 24 Výběr klientů do cílové skupiny X X X X X X X X X X X X 24 9 Příprava projektu 24 Řízení a monitoring projektu X X X X X X X X X X X X 24 Publicita X X X X X X X X X X X X 25 Výběr klientů do cílové skupiny X X X X X X X X 25 2 Úvodní seminář X X X X X X X X 25 3 Individuální konzultace X X X X X X X X 25 4 Skupinová konzultace X X X X X X X X 25 5 Psychologická podpora X X X X X X X X 25 6 Plán osobního rozvoje X X X X X X X X 25 7 Rekvalifikační kurzy X X X X X X X X 25 8 Podpora při zprostředkování práce, tvorba databáze zaměstnavatelů a vytvoření pracovních míst 25 9 Příprava projektu X X X X X X X X X X X X 24 2 Úvodní seminář X X X X X X X X X X X X 24 3 Individuální konzultace X X X X X X X X X X X X 24 4 Skupinová konzultace X X X X X X X X X X X X 24 5 Psychologická podpora X X X X X X X X X X X X 24 6 Plán osobního rozvoje X X X X X X X X X X X X 24 7 Rekvalifikační kurzy X X X X X X X X X X X X 24 8 Podpora při zprostředkování práce, tvorba databáze zaměstnavatelů a vytvoření pracovních míst X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 25 Řízení a monitoring projektu X X X X X X X X 25 Publicita X X X X X X X X 2. Přílohy Číslo přílohy: 2 Počet listů: 3 Datum schválení: priloha_č.2_mz_oplzz_soupiska_bez_nn k _final_2325.xlsx svazek v papírové podobě. Soupiska účetních dokladů (bez nepřímých nákladů) Strana 7 z 2

18 Číslo přílohy: 4 Počet listů: Datum schválení: příloha_č 4_pracovní_výkaz_červen_25.xls Přiložen výkaz pracovní doby. Pracovní výkaz červen Číslo přílohy: 4 Počet listů: Datum schválení: priloha_č.4_pracovni_vykaz_červenec_25.xls Přiložen výkaz pracovní doby. Číslo přílohy: 4 Počet listů: Datum schválení: priloha_č.4_pracovni_vykaz_srpen_25.xls přiložen výkaz pracovní doby. Pracovní výkaz červenec Pracovní výkaz - srpen Číslo přílohy: 5 Počet listů: Datum schválení: priloha_č.5_mz_oplzz_mzdove naklady_červen_25.xls Přiložena výplatní páska a výpis z účtu. Číslo přílohy: 5 Počet listů: Datum schválení: priloha_č.5_mz_oplzz_mzdove naklady_červenec_25.xls přiložena výplatní páska a výpis z účtu. Rozpis mzdových nákladů realizačního týmu projektu červen Rozpis mzdových nákladů realizačního týmu projektu červenec Strana 8 z 2

19 Číslo přílohy: 5 Počet listů: Datum schválení: priloha_č.5_mz_oplzz_mzdove naklady_srpen_25.xls Přiložena výplatní páska a výpis z účtu. Číslo přílohy: 5 Počet listů: Datum schválení: priloha_č.5_mz_oplzz_mzdove naklady_srpen_odměna_25.xls Přiložena výplatní páska a výpis z účtu. Rozpis mzdových nákladů realizačního týmu projektu srpen Rozpis mzdových nákladů realizačního týmu projektu odměna srpen Číslo přílohy: 8 Výpis z bankovního účtu Počet listů: 9 Datum schválení: papírově přiloženy výpisy z účtu. Číslo přílohy: 9 Počet listů: 2 Datum schválení: příloha č 9_MZ_9_925.xls Přehled čerpání způsobilých výdajů projektu bez nepřímých nákladů Číslo přílohy: Auditorská zpráva Počet listů: 9 Datum schválení: Zpráva přiložena v papírové podobě. Strana 9 z 2

20 Číslo přílohy: Počet listů: Datum schválení: Mzdové příspěvky_all_425.xlsx Finální verze (LZZ-IP) Podklady k refundacím Přiloženo celkové čerpání veřejné podpory za projekt. Podklady k refundaci přiloženy v svazku v papírové podobě. Číslo přílohy: 2 klienti - jízdné Počet listů: 52 Datum schválení: Podklady přiloženy v papírové podobě. Číslo přílohy: 3 konference Počet listů: 5 5 Datum schválení: Podklady přiloženy v papírové podobě. Číslo přílohy: 4 Počet listů: 2 Datum schválení: shrnující informace.doc Příloha popisuje průběh projektu. Číslo přílohy: Počet listů: 9 Datum schválení: B_Druhá část_9_zmz_final 525.doc Shrnující informace Formulář druhé části monitorovací zprávy Strana 2 z 2

21 Číslo přílohy: Počet listů: Datum schválení: B_Druhá část_9_zmz_final.doc Finální verze (LZZ-IP) Formulář druhé části monitorovací zprávy doplnění 3. Další informace Strana 2 z 2

PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz

PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz MONITOROVACÍ ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU Z OP LZZ Registrační číslo projektu: HASH kód monitorovací zprávy: CZ.1.04/3.1.03/C2.00011 3fA2UPM00301 PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz Strana 1 z 15 1.

Více

PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST Finální verze (LZZ-GP) ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA PROJEKTU Z OP LZZ Registrační číslo projektu: HASH kód monitorovací zprávy: CZ..04/2..0/63.0002 exdfpm0060 PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz

Více

Vyplňujte pouze bílé buňky

Vyplňujte pouze bílé buňky Příloha č. 1 k MZ OP VK Mon Vyplňujte pouze bílé buňky MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Identifikace operačního programu a výzvy Registrační číslo projektu: Název projektu: Číslo operačního programu: Název operačního

Více

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Příloha č. 1 k MZ OP VK Monitorovací Vyplňujte pouze bílé buňky MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Identifikace operačního programu a výzvy Registrační číslo projektu: Název projektu: Číslo operačního programu: Název

Více

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Příloha č. 1 Monitorovací zprávy OP VK MONITOROVACÍ INDIKÁTORY CZ.1.7/2.4./12.45 Posílení spolupráce mezi MZLU v Brně a dalšími institucemi v terciárním vzdělávání a výzkumu O1/21 Stav ke dni 3.6.21 Výstupy

Více

Finanční řízení. Ing. Jana Čandová

Finanční řízení. Ing. Jana Čandová Finanční řízení Ing. Jana Čandová 1 Obsah Rozpočet projektu Nepřímé náklady Nezpůsobilé výdaje 2 Základní pravidla přiměřenost hospodárnost účelnost efektivnost prokazatelnost časová způsobilost Rozpočet

Více

PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA PROJEKTU Z OP LZZ Registrační číslo projektu: HASH kód monitorovací zprávy: CZ..04/3..06/30.000 0Mb6PM00502 PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz Strana z 24 . Identifikační

Více

IX. Rozpočet projektu

IX. Rozpočet projektu IX. Rozpočet projektu Kód Název nákladu Jednotka 0 OSOBNÍ NÁKLADY 0 438 893,00 7,74 0,00 0.0 Platy, odměny z dohod a pojistné.0.0.0.0.0.0.0.03.0.04.0.05.0.06.0.07.0.08.0.09.0.0.0..0..0.3.0.4.03.03.0.03.0.04.0.0

Více

PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA PROJEKTU Z OP LZZ Registrační číslo projektu: HASH kód monitorovací zprávy: CZ.1.04/1.1.02/35.01122 0MWTNPM00501 PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz Strana 1 z 31 1.

Více

PROJEKT Začleňování válečných veteránů do civilního života s důrazem na uplatnění na trhu práce

PROJEKT Začleňování válečných veteránů do civilního života s důrazem na uplatnění na trhu práce PROJEKT Začleňování válečných veteránů do civilního života s důrazem na uplatnění na trhu práce Odbor pro válečné veterány - 16. prosince 2014 Péče poskytovaná válečným veteránům Válečný veterán voják

Více

Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod

Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod Číslo monitorovací zprávy/hlášení: 2HutVPM00201 1. Údaje o projektu Prioritní osa: 11.1 Dostupnost dopravy Oblast

Více

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU Prioritní osa 4 Vzdělání a vzdělanost a podpora zaměstnanosti OP PPR Obsah prezentace Hlavní zásady financování Účetnictví a bankovní účet Způsobilost nákladů Přímé a nepřímé náklady

Více

MONITOROVÁNÍ PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVY , Praha

MONITOROVÁNÍ PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVY , Praha MONITOROVÁNÍ PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVY 27. 9. 2011, Praha Obsah prezentace: Typy monitorovacích zpráv (dále MZ) a jejich náležitosti Pravidla předkládání MZ podoba zpráv a lhůty Žádost o platbu Zpráva

Více

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha 5. 4. 2011

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha 5. 4. 2011 Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ Praha 5. 4. 2011 Obsah prezentace Předkládané účetní doklady Přílohy monitorovací zprávy - 1) Podpisové vzory - 2) Soupiska účetních dokladů - 3) Pracovní výkazy

Více

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU

FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě OP PPR Obsah prezentace Hlavní zásady financování Účetnictví a bankovní účet Způsobilost nákladů Přímé a nepřímé

Více

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Příloha č. 1 Monitorovací zprávy OP VK Registrační číslo projektu Název projektu Pořadové číslo Monitorovací zprávy Stav ke dni MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Výstupy a výsledky Kód indikátoru Název indikátoru

Více

01 OSOBNÍ NÁKLADY Platy odměny z dohod a pojistné

01 OSOBNÍ NÁKLADY Platy odměny z dohod a pojistné Příloha č. 3 ke Smlouvě o realizaci grantového projektu v rámci globálního grantu. Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost spolufinancovaného ze státního rozpočtu ČR a Evropského sociálního

Více

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení Ing. Petr Hlavík 1 Oblast podpory 1.1 výzva č. 54 Výše finanční podpory na 1 IPo pro podporované aktivity jsou podrobně upraveny v bodě 10.Finanční

Více

zpráva o zahájení realizace projektu (ZZRP) průběžná monitorovací zpráva (PMZ)

zpráva o zahájení realizace projektu (ZZRP) průběžná monitorovací zpráva (PMZ) MONITOROVÁNÍ PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVY 2. 2. 2010, Praha Typy monitorovacích zpráv zpráva o zahájení realizace projektu (ZZRP) průběžná monitorovací zpráva (PMZ) závěrečná monitorovací zpráva (ZMP)

Více

PROJEKT Začleňování válečných veteránů do civilního života s důrazem na uplatnění na trhu práce

PROJEKT Začleňování válečných veteránů do civilního života s důrazem na uplatnění na trhu práce PROJEKT Začleňování válečných veteránů do civilního života s důrazem na uplatnění na trhu práce Odbor pro válečné veterány - 16. prosince 2014 Program konference 09.00 09.10 zahájení 09.10 09.20 péče o

Více

01 OSOBNÍ NÁKLADY Platy odměny z dohod a pojistné

01 OSOBNÍ NÁKLADY Platy odměny z dohod a pojistné Příloha č. 3 ke Smlouvě o realizaci grantového projektu v rámci globálního grantu. Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost spolufinancovaného ze státního rozpočtu ČR a Evropského sociálního

Více

MONITOROVÁNÍ PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVY. Praha 27. 5. 2010 a 22. 6. 2010

MONITOROVÁNÍ PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVY. Praha 27. 5. 2010 a 22. 6. 2010 MONITOROVÁNÍ PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVY Praha 27. 5. 2010 a 22. 6. 2010 TYPY MONITOROVACÍCH ZPRÁV zpráva o zahájení realizace projektu (ZZRP) průběžná monitorovací zpráva (PMZ) závěrečná monitorovací

Více

Rozpočet projektu podle druhů spolufinancování

Rozpočet projektu podle druhů spolufinancování Rozpočet projektu podle druhů spolufinancování Žadatel: Název projektu: Operační program a opatření: OP RLZ, Op. 3.3 Rozvoj dalšího profesního vzdělávání Vyhlašovatel výzvy: kraj Olomoucký Číslo výzvy:

Více

Finanční část monitorovací zprávy. Ing. Petra Kalinová

Finanční část monitorovací zprávy. Ing. Petra Kalinová Finanční část monitorovací zprávy Ing. Petra Kalinová Obsah Přímé a nepřímé náklady Přílohy monitorovací zprávy Zadání žádosti o platbu Podezření na porušení rozpočtové kázně Přímé a nepřímé náklady Přímé

Více

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Příloha č. 1 Monitorovací zprávy OP VK Registrační číslo projektu Název projektu Pořadové číslo Monitorovací zprávy Stav ke dni MONITOROVACÍ INDIKÁTORY Výstupy a výsledky Kód indikátoru Název indikátoru

Více

Projekt Vnitřní autorizace z obchodního práva ve společnostech skupiny VÍTKOVICE. Registrační číslo projektu: CZ.1.04/1.1.02/94.

Projekt Vnitřní autorizace z obchodního práva ve společnostech skupiny VÍTKOVICE. Registrační číslo projektu: CZ.1.04/1.1.02/94. Projekt Vnitřní autorizace z obchodního práva ve společnostech skupiny VÍTKOVICE Registrační číslo projektu: CZ.1.04/1.1.02/94.00900 Schůzka širšího realizačního týmu č. 2 2. průběžná monitorovací zpráva

Více

Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod

Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod PRACOVNÍ VERZE (ROP-IP) - PŘED ODEVZDÁNÍM NUTNO FINÁLNĚ ULOŽIT!!! RK-36-2014-56, př. 1 Počet stran: 12 Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod Číslo monitorovací

Více

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ Praha 19. 4. 2013 Přílohy monitorovací zprávy ex ante dokument doložit 1 Podpisové vzory 1 x originál 2 Soupiska účetních dokladů s nepřímými náklady 1 x originál

Více

Vyplňujte pouze bílé buňky PŘEHLED ČERPÁNÍ VEŘEJNÉ PODPORY - "Český přechodný rámec - State aid N

Vyplňujte pouze bílé buňky PŘEHLED ČERPÁNÍ VEŘEJNÉ PODPORY - Český přechodný rámec - State aid N Registrační číslo projektu Název projektu Název příjemce finanční podpory Pořadové číslo Monitorovací zprávy Vyplňujte pouze bílé buňky PŘEHLED ČERPÁNÍ VEŘEJNÉ PODPORY - "Český přechodný rámec - State

Více

Pravidla finančního řízení Ing. Helena Viktorie Barbořáková

Pravidla finančního řízení Ing. Helena Viktorie Barbořáková Pravidla finančního řízení Ing. Helena Viktorie Barbořáková Tato prezentace je spolufinancována z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu České republiky. Rozpočet projektu Celkový schválený rozpočet

Více

Tvorba projektu OP VK Benefit 7. Mgr. Bc. David Póč, Oddělení pro strategii a rozvoj/katedra veřejné ekonomie

Tvorba projektu OP VK Benefit 7. Mgr. Bc. David Póč, Oddělení pro strategii a rozvoj/katedra veřejné ekonomie Tvorba projektu OP VK Benefit 7 Mgr. Bc. David Póč, Oddělení pro strategii a rozvoj/katedra veřejné ekonomie Věcná část projektové žádosti Popis žadatele a partnerů Cíl projektu Popis klíčových aktivit

Více

Etapová/závěrečná monitorovací zpráva o realizaci/ Hlášení o pokroku

Etapová/závěrečná monitorovací zpráva o realizaci/ Hlášení o pokroku Etapová/závěrečná monitorovací zpráva o realizaci/ Hlášení o pokroku 1. Informace o projektu Prioritní osa: Název projektu: Evidenční číslo ISPROFIN: Registrační číslo projektu: 117D11E001252 Číslo smlouvy:

Více

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení Martina Čapková, DiS. 1 Oblast podpory 1.2 výzva č. 47 Výše finanční podpory na 1 IPo pro podporované aktivity jsou podrobně upraveny v bodě 10.Finanční

Více

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Finančníčást projektu (rozpočet grantových projektů) (seminář pro žadatele 1. výzva prioritní osa 1, 2. GG) 4. 5. 2011 Rozpočet projektu Přímé výdaje

Více

Úvodní schůzka projektového týmu. Inovace studia molekulární a buněčné biologie. www.psup.cz

Úvodní schůzka projektového týmu. Inovace studia molekulární a buněčné biologie. www.psup.cz Úvodní schůzka projektového týmu Inovace studia molekulární a buněčné biologie www.psup.cz 1 Realizace projektu Odborná část Vedení projektového týmu Koordinace aktivit Plánování Plnění dílčích úkolů v

Více

Seminář pro příjemce Realizace projektů Výzva č. 6, č. 7 a č. 10

Seminář pro příjemce Realizace projektů Výzva č. 6, č. 7 a č. 10 Seminář pro příjemce Realizace projektů 12. 12. 2016 Výzva č. 6, č. 7 a č. 10 Obsah prezentace I Důležité dokumenty Řízení projektu Změny projektu Ukládání dokumentace Kontroly Monitorovací zpráva Přílohy

Více

Po roce do práce v Jihomoravském kraji

Po roce do práce v Jihomoravském kraji CZ.1.04/2.1.00/70.00029 Po roce do práce v Jihomoravském kraji Realizátor: Úřad práce ČR, Krajská pobočka v Brně Úvodní seminář 11. dubna 2013 Obsah prezentace Harmonogram projektu Hlavní cíle projektu

Více

Závěrečná zpráva. Odborné praxe pro mladé do 30 let v Ústeckém kraji CZ.1.04/2.1.00/

Závěrečná zpráva. Odborné praxe pro mladé do 30 let v Ústeckém kraji CZ.1.04/2.1.00/ Závěrečná zpráva Odborné praxe pro mladé do 30 let v Ústeckém kraji CZ.1.04/2.1.00/70.00065 1 Obsah DATA REALIZACE PROJEKTU... 3 POPIS PROJEKTU... 4 CÍLOVÁ SKUPINA PROJEKTU... 5 KLÍČOVÉ AKTIVITY PROJEKTU...

Více

Seminář pro příjemce OP LZZ. Praha 27. 5. 2010/22.6.2010

Seminář pro příjemce OP LZZ. Praha 27. 5. 2010/22.6.2010 Seminář pro příjemce OP LZZ finanční č část MZ Praha 27. 5. 2010/22.6.2010 Obsah prezentace Přílohy monitorovací zprávy - 1) Podpisové vzory - 2) Soupiska účetních dokladů - 3) Předkládané účetní doklady

Více

Seminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, 2009

Seminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, 2009 Seminář k výzvě Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, 2009 Výzva č. 19 Výzva pro předkládání grantových projektů v rámci oblasti podpory 3.2 Podpora sociální

Více

Seminář pro žadatele Finanční řízení projektů ve výzvě č. 34. EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a

Seminář pro žadatele Finanční řízení projektů ve výzvě č. 34. EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a Seminář pro žadatele 30. 10. 2017 Finanční řízení projektů ve výzvě č. 34 Finanční řízení projektu Hlavní zásady financování projektu Finanční řízení (účetnictví, BÚ) Struktura rozpočtu ESF projektu Způsobilost

Více

Finanční část monitorovací zprávy. Petr Hlavík

Finanční část monitorovací zprávy. Petr Hlavík Finanční část monitorovací zprávy Petr Hlavík Obsah 1. Přímé a nepřímé náklady projektu 2. Přílohy monitorovací zprávy 3. Zadání žádosti o platbu 4. Podezření na porušení rozpočtové kázně 5. Praktický

Více

OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - ADAPTABILITA FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND

OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - ADAPTABILITA FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - ADAPTABILITA FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI MAGISTRÁT HL. M. PRAHY, MARIÁNSKÉ NÁM. 2, PRAHA 1 10. a 22. ledna 2008 OBSAH

Více

Informace k častým chybám ve vykazování činností v pracovních výkazech

Informace k častým chybám ve vykazování činností v pracovních výkazech Informace k častým chybám ve vykazování činností v pracovních výkazech Při kontrole monitorovacích zpráv se často opakují některé nedostatky v pracovních výkazech, na které bychom vás rádi upozornili.

Více

PRACOVNÍ VERZE ŽÁDOSTI (VK IP) PŘED ODEVZDÁNÍM NUTNO FINÁLNĚ ULOŽIT!!! Absorpční kapacita subjektů implementujících program

PRACOVNÍ VERZE ŽÁDOSTI (VK IP) PŘED ODEVZDÁNÍM NUTNO FINÁLNĚ ULOŽIT!!! Absorpční kapacita subjektů implementujících program Unikátní kód žádosti: I. Souhrnné informace o projektu Číslo operačního programu: Název operačního programu: Číslo prioritní osy: Název prioritní osy: Číslo oblasti podpory: Název oblasti podpory: CZ.1.07

Více

Šance pro středoškoláky

Šance pro středoškoláky Závěrečná konference k projektu Šance pro středoškoláky CZ 1.04/2.1.00/13.00071 11. prosince 2012 Olomouc Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje

Více

MONITOROVACÍ ZPRÁVY v OP VK

MONITOROVACÍ ZPRÁVY v OP VK MONITOROVACÍ ZPRÁVY v OP VK Seminář pro příjemce v rámci globálních grantů Olomouckého kraje Olomouc, 20. a 21. dubna 2009 Typy monitorovacích zpráv a) průběžné monitorovací zprávy předkládají se v průběhu

Více

Seminář pro příjemce OP LZZ 2. 2. 2010

Seminář pro příjemce OP LZZ 2. 2. 2010 Seminář pro příjemce OP LZZ Praha 2. 2. 2010 MONITOROVACÍ ZPRÁVA (MZ) finanční část Přílohy MZ B2. Finanční část MZ - Zjednodušená žádost o platbu (ZjŽoP) - Vyúčtování dotace dle vyhlášky MF ČR Přílohy

Více

MONITOROVACÍ ZPRÁVA ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU. finanční část

MONITOROVACÍ ZPRÁVA ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU. finanční část MONITOROVACÍ ZPRÁVA A ZJEDNODUŠENÁ ŽÁDOST O PLATBU (MZ a ZjŽoP) finanční část MONITOROVACÍ ZPRÁVA (MZ) finanční část - Přílohy MZ - Zjednodušená žádost o platbu (ZjŽoP) - Vyúčtování dotace dle vyhlášky

Více

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha 27. 9. 2011

Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ. Praha 27. 9. 2011 Seminář pro příjemce OP LZZ finanční část MZ Praha 27. 9. 2011 Přílohy monitorovací zprávy ex ante No. dokument počty vzory 1 Podpisové vzory přikládáno k ZZRP 1 x originál www.esfcr.cz 2 Soupiska účetních

Více

PŘÍLOHA Č. 14 VZOR MONITOROVACÍ ZPRÁVY/HLÁŠENÍ O POKROKU. Řízená kopie elektronická Vydání: 1 Revize: 0 Strana 1 z 12

PŘÍLOHA Č. 14 VZOR MONITOROVACÍ ZPRÁVY/HLÁŠENÍ O POKROKU. Řízená kopie elektronická Vydání: 1 Revize: 0 Strana 1 z 12 PŘÍLOHA Č. 14 VZOR MONITOROVACÍ ZPRÁVY/HLÁŠENÍ O POKROKU Řízená kopie elektronická Vydání: 1 Revize: 0 Strana 1 z 12 Etapová/závěrečná monitorovací zpráva o realizaci projektu/hlášení o pokroku 1 předkládá

Více

Efektivita procesu komunitního plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit ve městě Ostrava. reg. č. CZ.1.04/3.1.03/78.

Efektivita procesu komunitního plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit ve městě Ostrava. reg. č. CZ.1.04/3.1.03/78. Efektivita procesu komunitního plánování sociálních služeb a souvisejících aktivit ve městě Ostrava reg. č. CZ.1.04/3.1.03/78.00041 Rekapitulace stavu k 31.5.2014 Cíle projektu: zjištění potřeb občanů

Více

ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA

ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA Registrační číslo projektu: 1. Identifikační údaje Číslo projektu: Název příjemce: Číslo smlouvy: Pořadové číslo zprávy: Předpokládané datum předložení zprávy: Zvýšení kvalifikace

Více

Závěrečná zpráva. Vzdělávání v egon centru ORP Tišnov. Rozhodnutí o poskytnutí dotace r.č. CZ.1.04/4.1.00/40.00071 ze dne 26. 2.

Závěrečná zpráva. Vzdělávání v egon centru ORP Tišnov. Rozhodnutí o poskytnutí dotace r.č. CZ.1.04/4.1.00/40.00071 ze dne 26. 2. Závěrečná zpráva Název projektu: Registrační číslo projektu: Vzdělávání v egon centru ORP Tišnov CZ.1.04/4.1.00/40.00071 Datum zahájení realizace: 1.3.2010 Datum ukončení realizace: 31.12.2012 Rozhodnutí

Více

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz Verze č: 8 (od 20. 12. 2013) Datum platnosti výzvy: 31. 12. 2014 Stránka: 1 z 7 Název subjektu (vyhlašovatele):

Více

Vnitřní směrnice č.2/2009 PŘEHLED ARCHIVACE A EVIDENCE DOKLADŮ K PROJEKTU INOVACE KURIKULÁRNÍCH DOKUMENTŮ SOŠ A SOU NERATOVICE I. VYMEZENÍ OBSAHU SMĚRNICE Toto směrnice upravuje postup pro evidenci takových

Více

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3 PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3 Tato příloha obsahuje orientační seznam dokladů, které bude nutné doložit k prokázání způsobilého výdaje.

Více

ŘO IROP SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE SC Centrum pro regionální rozvoj

ŘO IROP SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE SC Centrum pro regionální rozvoj ŘO IROP SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE SC 4.2 12. 10. 2017 Centrum pro regionální rozvoj 6. VÝZVA IROP PŘÍPRAVNÉ PODPŮRNÉ ČINNOSTI, PROVOZNÍ A ANIMAČNÍ ČINNOSTI MAS SC 4.2 datum vyhlášení

Více

Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. CZ.1.04/2.1.00/70.00072 RECEPT NA ÚSPĚCH Realizátor: Úřad práce ČR, Krajská pobočka v Brně Úvodní seminář 28. května 2014 Obsah prezentace Harmonogram projektu Hlavní cíle projektu Inovativnost projektu

Více

Seminář pro příjemce finanční podpory z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschoponost. Václav Götz

Seminář pro příjemce finanční podpory z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschoponost. Václav Götz Seminář pro příjemce finanční podpory z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschoponost Václav Götz Doba realizace projektu Zahájení projektu Datum akceptace Rozhodnutí o poskytnutí dotace nebo

Více

Regionální operační program NUTS 2 Jihovýchod

Regionální operační program NUTS 2 Jihovýchod PŘÍLOHA Č. 2 MONITOROVACÍ HLÁŠENÍ / ZPRÁVA Regionální operační program NUTS 2 Jihovýchod Monitorovací hlášení/etapová/závěrečná zpráva s žádostí o platbu/monitorovací zpráva o zajištění udržitelnosti projektu

Více

Schůzka projektového týmu Postdoc I. 20. ( )

Schůzka projektového týmu Postdoc I. 20. ( ) Schůzka projektového týmu Postdoc I. 20. () Zaměstnáním čerstvých absolventů doktorského studia k vědecké excelenci, reg. č. CZ.1.07/2.3.00/30.0009 4. monitorovací zpráva (3. ŽoP) nezapomeňte do 10. 4.

Více

Rozpočet projektu TENTO SEMINÁŘ JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY

Rozpočet projektu TENTO SEMINÁŘ JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY Rozpočet projektu TENTO SEMINÁŘ JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY Obecné zásady Odhad celkových výdajů projektu (tzn. plán) v rámci realizace projektu bude

Více

Závěrečná konference k projektu ZKUŠENOST PLUS CZ 1.04/2.1.00/13.00045. 31. ledna 2012 Olomouc, hotel Hesperia

Závěrečná konference k projektu ZKUŠENOST PLUS CZ 1.04/2.1.00/13.00045. 31. ledna 2012 Olomouc, hotel Hesperia Závěrečná konference k projektu ZKUŠENOST PLUS CZ 1.04/2.1.00/13.00045 31. ledna 2012 Olomouc, hotel Hesperia Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje

Více

JMORAVSKú' XX. s ' KRAJ - K'Y VXX.!..'ŘAD I. t.'íslo XXX. \ 1 XX-ATKu} -*- > W»p^p f. Oznámení ŘO ROP MS příjemci o změnách.

JMORAVSKú' XX. s ' KRAJ - K'Y VXX.!..'ŘAD I. t.'íslo XXX. \ 1 XX-ATKu} -*- > W»p^p f. Oznámení ŘO ROP MS příjemci o změnách. JMORAVSKú' XX. s ' KRAJ - K'Y VXX.!..'ŘAD I KUMSP00SI115 t.'íslo XXX. \ 1 XX-ATKu} -*- > W»p^p f \ Z?/f..\ - l - _X., RRMSX0030MLZ ' " _jr RSM 20598/2015 /M; CZ 1.10/2.4.00/08.01730 Oznámení ŘO ROP MS

Více

NESEĎTE DOMA! CZ 1.04/2.1.00/

NESEĎTE DOMA! CZ 1.04/2.1.00/ Závěrečná konference regionálního individuálního projektu NESEĎTE DOMA! CZ 1.04/2.1.00/13.00059 Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost

Více

PŘÍLOHA č. 15h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 6.3

PŘÍLOHA č. 15h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 6.3 PŘÍLOHA č. 15h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 6.3 Verze č. 1.1 Účinnost od 1. 9. 2014 NEŘÍZENÁ KOPIE l ÚČINNOST OD 1. 9. 2014 l ČÍSLO VERZE 1.1 l 1 / 9

Více

Roční zpráva o realizaci komunikačního plánu

Roční zpráva o realizaci komunikačního plánu Roční zpráva o realizaci komunikačního plánu Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Jihozápad Verze 2.0 ke dni 3. 1. 2014, revize č. 1 ke dni 15. 7. 2014-1 - OBSAH 1. Úvod 5 2. Realizace

Více

Podrobně popište realizaci klíčové aktivity FORMULÁŘ DRUHÉ ČÁSTI MONITOROVACÍ ZPRÁVY (PRŮBĚŽNÉ I ZÁVĚREČNÉ)

Podrobně popište realizaci klíčové aktivity FORMULÁŘ DRUHÉ ČÁSTI MONITOROVACÍ ZPRÁVY (PRŮBĚŽNÉ I ZÁVĚREČNÉ) FORMULÁŘ DRUHÉ ČÁSTI MONITOROVACÍ ZPRÁVY (PRŮBĚŽNÉ I ZÁVĚREČNÉ) Druhou část monitorovací zprávy o realizaci projektu je třeba vyplnit ve formátu.doc (MS Word), vytisknout a odeslat společně s první částí

Více

Doporučené pokyny pro žadatele (II. výzva GG EDUCA)

Doporučené pokyny pro žadatele (II. výzva GG EDUCA) Doporučené pokyny pro žadatele (II. výzva GG EDUCA) 1. Identifikace operačního programu a výzvy Číslo operačního programu: CZ.1.04 Název operačního programu: OP Lidské zdroje a zaměstnanost Číslo globálního

Více

NA SVÉM ZÁKLADU MŮŢETE STAVĚT

NA SVÉM ZÁKLADU MŮŢETE STAVĚT Závěrečná konference regionálního individuálního projektu NA SVÉM ZÁKLADU MŮŢETE STAVĚT CZ 1.04/2.1.00/13.00061 Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje

Více

Možnosti financování produktů z OP LZZ a výzva na mezinárodní spolupráci

Možnosti financování produktů z OP LZZ a výzva na mezinárodní spolupráci Možnosti financování produktů z OP LZZ a výzva na mezinárodní spolupráci 25. červen 2008 Podporujeme vaši budoucnost Prioritní osa 1 Adaptabilita 1.1 Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti

Více

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3 PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3 Verze č. 1.2 Účinnost od 27. 4. 2015 SEZNAM ZMĚN Část Změny v textu oproti verzi 1.1 4.2 Spotřeba energie

Více

Finanční aspekty projektové žádosti. Seminář pro žadatele Praha, 10. července 2012

Finanční aspekty projektové žádosti. Seminář pro žadatele Praha, 10. července 2012 Finanční aspekty projektové žádosti Seminář pro žadatele Praha, 10. července 2012 Obsah prezentace Obecná pravidla a doporučení 1. Osobní náklady 2. Cestovné 3. Zařízení a vybavení 4. Nákup služeb 5. Přímá

Více

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Monitorovací zpráva o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Tuto Monitorovací zprávu je třeba zaslat v tištěné podobě) poskytovateli finanční podpory. 1. Údaje o projektu

Více

Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod

Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod Číslo monitorovací zprávy/hlášení: 2m5J6PM00301 1. Údaje o projektu Prioritní osa: 11.1 Dostupnost dopravy Oblast

Více

Seminář pro žadatele finanční podpory OP VK

Seminář pro žadatele finanční podpory OP VK Seminář pro žadatele finanční podpory OP VK Oblast podpory 3.2, 2. výzva Finanční část Místo: KÚ JčK, Kruhový sál Zastupitelstva Datum: 19. leden 2011 Jméno prezentujícího: Ing. Zdeňka Přibylová Obsah

Více

Obecně prospěšná společnost Jižní Haná o. p. s. a MAS Jižní Haná

Obecně prospěšná společnost Jižní Haná o. p. s. a MAS Jižní Haná Obecně prospěšná společnost Jižní Haná o. p. s. a MAS Jižní Haná vyhlašuje výzvu k předkládání žádostí o dotaci na podporu kulturních, společenských a sportovních akcí regionálního charakteru konaných

Více

PŘÍLOHA č. 17a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Monitorovací zpráva o realizaci projektu OP VaVpI

PŘÍLOHA č. 17a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. Monitorovací zpráva o realizaci projektu OP VaVpI PŘÍLOHA č. 17a) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI Monitorovací zpráva o realizaci projektu OP VaVpI Monitorovací zpráva o realizaci projektu Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace Monitorovací

Více

Phare 2003 RLZ Financování

Phare 2003 RLZ Financování Phare 2003 RLZ Financování květen 2005 regionální informativní semináře Ing. Kateřina Auerveková auervekova@nvf nvf.cz Národní vzdělávací fond Obsah 1. Rozpočet 2. Předpokládané zdroje financování 3. Platební

Více

VÝZVA: PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ, Č. 03_16_067. Semináře pro žadatele. Praha

VÝZVA: PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ, Č. 03_16_067. Semináře pro žadatele. Praha VÝZVA: PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ, Č. 03_16_067 Semináře pro žadatele Praha VÝZVA PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ, Č. 03_16_067 vyhlášení výzvy: 31. 5. 2016 ukončení výzvy: 30. 9. 2016 alokace: 100 mil.

Více

CZ.1.04/2.1.00/

CZ.1.04/2.1.00/ Závěrečná konference k regionálnímu individuálnímu projektu NA SKOK! CZ.1.04/2.1.00/13.00074 3. prosince 2012 Olomouc, Reprezentační sál Anag, Palác Bohemia Tento projekt je financován z prostředků ESF

Více

Vyplnění projektové žádosti

Vyplnění projektové žádosti Vyplnění projektové žádosti Projektová přihláška Benefit7 www.eu-zadost.cz www.eu-zadost.eu Projektová přihláška Benefit7 Registrace Přihlášení Registrační formulář Potvrzení registrace, aktivace Přihlášení

Více

FINANČNÍ MECHANISMUS EHP / NORSKA BLOKOVÝ GRANT CZ 0001 FOND TECHNICKÉ ASISTENCE POKYNY PRO ŽADATELE. 4. Výzva. (prosinec 2009)

FINANČNÍ MECHANISMUS EHP / NORSKA BLOKOVÝ GRANT CZ 0001 FOND TECHNICKÉ ASISTENCE POKYNY PRO ŽADATELE. 4. Výzva. (prosinec 2009) FINANČNÍ MECHANISMUS EHP / NORSKA BLOKOVÝ GRANT CZ 0001 FOND TECHNICKÉ ASISTENCE POKYNY PRO ŽADATELE 4. Výzva (prosinec 2009) Základní informace Fond Technické asistence je specifická forma grantové pomoci

Více

MONITOROVACÍ ZPRÁVY. PROJEKTOVÁ ČÁST Monika Pálková. Odbor veřejné správy Oddělení realizace strategických projektů MV ČR

MONITOROVACÍ ZPRÁVY. PROJEKTOVÁ ČÁST Monika Pálková. Odbor veřejné správy Oddělení realizace strategických projektů MV ČR MONITOROVACÍ ZPRÁVY PROJEKTOVÁ ČÁST Monika Pálková Odbor veřejné správy Oddělení realizace strategických projektů MV ČR Projekt: Vzdělávání úředníků a zaměstnanců veřejné správy, metodiků a školitelů a

Více

Kontaktní osoba : Štěpánka Ticová, tel ,

Kontaktní osoba : Štěpánka Ticová, tel , Zadávací dokumentace Zjednodušené výběrové řízení s uveřejněním dle Příručky pro příjemce finanční podpory projektů Operačního programu rozvoj lidských zdrojů I. Základní údaje Název zakázky : Vzdělávací

Více

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Monitorovací zpráva o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost 1. Údaje o projektu a Monitorovací zprávě Registrační číslo projektu CZ.1.07/.. /. Název projektu Číslo prioritní

Více

Seminář pro řešitele projektů v OP VK Oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání

Seminář pro řešitele projektů v OP VK Oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání 1 Seminář pro řešitele projektů v OP VK Oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání PROJEKTOVÝ SERVIS UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI www.psup.cz 2 Oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání Cílem je

Více

Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod

Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod Číslo monitorovací zprávy/hlášení: 2sqVEPM00303 1. Údaje o projektu Prioritní osa: 11.3 Udržitelný rozvoj měst a

Více

Rozpočet projektu Provázanost rozpočtu v projektové žádosti. Základní pravidla pro způsobilost výdajů

Rozpočet projektu Provázanost rozpočtu v projektové žádosti. Základní pravidla pro způsobilost výdajů Rozpočet projektu Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Provázanost rozpočtu v projektové žádosti 2 Základní pravidla pro způsobilost výdajů Přiměřenost Hospodárnost Účelnost Efektivnost Prokazatelnost

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více

ZPRÁVA O REALIZACI. Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě OP PPR

ZPRÁVA O REALIZACI. Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě OP PPR ZPRÁVA O REALIZACI Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě OP PPR Změny rozpočtu projektu I. Změny rozpočtu: rozpočet nelze po schválení navýšit! čerpání prostředků v rámci jednotlivých

Více

MPSV a rozvoj venkova v současném programovém období 2007-13 a příprava na programové období 2014-2020

MPSV a rozvoj venkova v současném programovém období 2007-13 a příprava na programové období 2014-2020 MPSV a rozvoj venkova v současném programovém období 2007-13 a příprava na programové období 2014-2020 Národní konference Venkov 2012 Nové Hrady, 1.-3. října 2012 Ing. Vladimír Kváča Ph.D., MPSV ČR Obsah

Více

Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant.

Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant. Individuální projekt MPSV Podpora pracovního uplatnění starších osob v souvislosti s vyhlášením roku 2012 Evropským rokem aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity, Operační program Zaměstnanost (2014

Více

Informační seminář pro žadatele z výzev OPZ MAS Mohelnicko, z.s.

Informační seminář pro žadatele z výzev OPZ MAS Mohelnicko, z.s. Informační seminář pro žadatele z výzev OPZ MAS Mohelnicko, z.s. Zaměstnanost 18. dubna 2018 v 10 hodin Kancelář MAS Mohelnicko, Moravičany 330 Informační seminář pro žadatele z výzev OPZ MAS Mohelnicko,

Více

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení Bc. Denisa Kolouchová 1 Oblast podpory 1.1 výzva č. 46 Výše finanční podpory na 1 IPo je podrobně upravena v bodě 10.Finanční rámec Výzvy k předkládání

Více

SDRUŽENÍ SPLAV SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ (I.)

SDRUŽENÍ SPLAV SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ (I.) SDRUŽENÍ SPLAV SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ (I.) OBSAH: 1. Představení výzvy 2. Podporované aktivity 3. Indikátory 4. Způsobilost výdajů 5. Proces hodnocení a výběru projektů 6. IS KP14+ 1. Představení výzvy 2.

Více

PŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3

PŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3 PŘÍLOHA č. 1o) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 8.3 Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 8.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové

Více

Seminář pro příjemce finanční podpory z I. výzvy OP VK v Jihočeském kraji pro oblast podpory 3.2

Seminář pro příjemce finanční podpory z I. výzvy OP VK v Jihočeském kraji pro oblast podpory 3.2 Seminář pro příjemce finanční podpory z I. výzvy OP VK v Jihočeském kraji pro oblast podpory 3.2 VÝTAH Z FINANČNÍCH PRAVIDEL OP VK - VYSVĚTLENÍ NĚKTERÝCH POJMŮ - VĚCNÉ ZMĚNY V TEXTU PŘÍRUČKY PRO PŘÍJEMCE

Více

Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod

Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod Číslo monitorovací zprávy/hlášení: 3CaKePM00301 1. Údaje o projektu Prioritní osa: 11.1 Dostupnost dopravy Oblast

Více