MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO, z.s. Suchá Loz č.p Suchá Loz IČO: DIČ: CZ

Transkript

1 Suchá Loz, Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Barevná venkovská harmonie Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko barevná venkovská harmonie byla zpracována v letech metodou komunitně vedeného místního rozvoje. Klíčovým aspektem bylo zapojení co nejširšího spektra místních aktérů na všech úrovních procesu zpracování strategie. Díky tomu byla vytvořena strategie, která odráží všechny relevantní zájmy a názory aktérů venkova v území MAS Východní Slovácko, z.s. Příprava a tvorba SCLLD probíhala kombinací komunitních přístupů a expertního zpracování analytických podkladů, výstupů a diskuzí místních aktérů. Realizační tým byl tvořen manažery MAS Východní Slovácko, z.s. a experty ze společnosti GaREP, spol. s.r.o. Úvodním krokem komunitního projednávání bylo informování subjektů v území o připravované SCLLD, což bylo zajištěno především zveřejněním informací na webových stránkách. V rámci úvodních jednání proběhla Programová konference se zástupci obcí - místní veřejné správy a zástupci Zlínského kraje a partnerských organizací, kde byly projednány možné rozvojové oblasti a vize směřování regionu MAS (červen 2013).

2

3 Následně bylo na podzim 2013 uskutečněno plošné dotazníkové šetření sloužící objektivnímu zachycení názorů obyvatel území, zde působících podnikatelů a neziskových organizací. Součástí šetření bylo i získání širokého okruhu kontaktů na osoby a subjekty, které mají zájem o zapojení do tvorby SCLLD. Tito zájemci a samozřejmě dlouhodobě rozvíjený okruh aktivních aktérů v území dostávali průběžně elektronicky na svůj k vyjádření návrhy jednotlivých částí SCLLD, stejně tak pozvánky na různá jednání. Dále měli možnost zúčastnit se jednání pracovních skupin. Další zájemci byli průběžně vyzýváni k zapojení přes webové stránky MAS a přes periodika obcí na území MAS. Stabilním pilířem tvorby SCLLD byla činnost pracovních skupin. Pracovní skupina je tvořena zástupci různých skupin aktérů venkova (zástupci obecních samospráv, podnikatelů, neziskových organizací, skupin občanů apod.). Klíčovým faktem je skutečnost, že stejná reprezentativní skupina zástupců komunity se opakovaně scházela k diskuzím nad obsahem jednotlivých částí SCLLD, postupně rozvíjela jednotlivá témata a diskutovala plánované rozvojové činnosti a projekty. Jednání pracovních skupin byla otevřena pro všechny další zájemce z řad občanů, podnikatelů či neziskových organizací a mnozí z nich se jednání zúčastnili.

4 Dne v 10 hod. proběhlo setkání pracovní skupiny v hotelu Savary v Nivnici, jehož náplní bylo první projednání pracovní verze analytické části strategie s definováním rozvojové vize. Pracovní skupina byla složena ze zástupců veřejné správy.

5 Další setkání pracovní skupiny se uskutečnilo dne v 15 hodin na obecním úřadě v Suché Lozi. Proběhla na něm diskuze nad poznatky zachycenými v analytické části a nad navrženou vizí rozvoje, vč. rozpracování rozvojových směrů. Pracovní skupina byla složena ze zástupců neziskového sektoru a podnikatelského sektoru.

6 Navazující setkání pracovní skupiny z neziskové a podnikatelské oblasti se uskutečnilo 10. června Jeho cílem byla zejména konkretizace a zpracování vhodných opatření strategie. Dne proběhlo setkání a veřejné projednání se zástupci MAS a veřejností, kde byla představena pracovní verze SCLLD MAS VS analytická část, strategická část a rozpracována část implementační.

7 Daný dokument byl výstupem pro projekt OPTP. V roce 2015 a 2016 proběhla další veřejná projednání k problematice dopracování SCLLD MAS Východní Slovácko se zaměřením na: Aktualizace struktury strategické části na základě finálních podkladů výzvy a v návaznosti na postupně vydávané dokumenty řídících orgánů, vč. zapracování připomínek z oponentury Aktualizace implementační části na základě schválení standardizace MAS Zpracování Akčního plánu, vč. programových rámců + finančního plánu a vymezení indikátorů, vč. dalších příloh Projednání SCLLD s veřejností Schválení SCLLD Valnou hromadou MAS VS Činnost Kdo realizoval Termín Aktualizace struktury strategické části Pracovníci MAS + Pracovní na základě finálních podkladů výzvy skupina + Programový Aktualizace implementační části na základě schválení standardizace MAS Zpracování Akčního plánu, vč. programových rámců + finančního plánu a vymezení indikátorů, vč. dalších příloh Projednání SCLLD s veřejností výbor Pracovníci MAS + Pracovní skupina + Programový výbor Pracovníci MAS + Pracovní skupina + Programový výbor Pracovní skupina + široká veřejnost Schválení SCLLD Valná hromada

8 Aktualizace struktury strategické části na základě finálních podkladů výzvy v Suché Lozi v salónku ( )

9 Aktualizace implementační části na základě schválení standardizace MAS v salónku v Suché Lozi ( )

10 Zpracování Akčního plánu, vč. programových rámců + finančního plánu a vymezení indikátorů, vč. dalších příloh ( a ) Finální projednání s veřejností: Dolní Němčí, kulturní sál

11 Schválení strategie na Valné hromadě MAS Východní Slovácko, z.s. ( )

12