Skanska v České a Slovenské republice. Juraj Novodomec

Transkript

1 Skanska v České a Slovenské republice Juraj Novodomec

2 Přehled Skanska ve zkratce Organizace Aktivity Dobrá praxe Safety road map Výzvy bezpečnosti

3 Why you should remember us?

4 Hodnoty ztrátové projekty ekologické nehody pracovní úrazy etické prohřešky reklamace

5 Hodnoty ztrátové projekty ekologické nehody pracovní úrazy etické prohřešky reklamace

6 Aktivity SRM GSSD SLT ESSV Standardy BOZP Týden bezpečnosti

7 Safety road map

8 Safety road map Lepší organizování, vzdělávání, řízení a inspirace je cesta k eliminaci smrtelných úrazů a nulové úrazovosti. Proto jsme vyvinuli Skanska Safety road map.

9 Kultura Nevyhovující Vyhovující Dobrý Světová třída Zodpovědnost Vedení Minimální zapojení ze strany vedení (všechny úrovně řízení) Specialisté bezpečnosti nemají autoritu/respekt Vedení si uvědomuje odpovědnost, ale přesouvá ji na jiné Specialisté bezpečnosti mají jenom částečnou autoritu/respekt Bezpečnost je povzbuzována managementem a vedení na stavbě je viditelné Specialisté bezpečnosti se stali poradci a bezpečnost je vyžadována výrobním managementem Vedení se aktivně zapojuje do bezpečnosti a vše, co se ji týká je viditelné a transparentní Specialisté bezpečnosti jsou spolehlivými poradci a bezpečnost je součástí všech zaměstnancům (včetně nevýroby) Kultura Postoj/ Důvěra Školení Hodnoty Lidé věří, že úrazy jsou součástí podnikání a z bezpečnosti neplyne žádná výhoda Zlepšení bezpečnosti je vynucováno represivními opatřeními Školení je pouze pro specialisty BOZP Zaměstnanci znají požadavky na bezpečnost, ale věří, že přínos mají jen pro společnost, ne pro ně samotné Bezpečnost představuje pro zaměstnance určitý přínos, ale náklady jsou vysoké Školení obsahuje jen legislativní minimum a je zaměřeno na výrobní management Zaměstnanci chtějí dodržovat požadavky společnosti v oblasti bezpečnosti Bezpečnost je viděna jako investice Školení zdůrazňuje, že většině nehod lze předejít Zaměstnanci očekávají práci na bezúrazovém pracovišti a prevence proti úrazům je jejích osobním cílem Bezpečnost je brána jako přidaná hodnota pro naše podnikání Všem nehodám lze předcházet a bezpečnost je důležitá pro všechny zaměstnance Měření bezpečnosti Měříme a hodnotíme co je zákonem vyžadováno Měříme a hodnotíme pouze období minulé, které komunikujeme se zaměstnanci Měříme a hodnotíme množství aktivit pro prevenci úrazů Pokračujeme v měření výsledků a měření míry zapojení. 9

10 Kompetence Nevyhovující Vyhovující Dobrý Světová třída Školení Specialisti Odbornost a znalost specialistů BOZP je limitována legislativními požadavky Školení ad hoc v reakci na úrazy Odbornost a znalost specialistů BOZP je rozšířená za legislativní minimum Školení je taktické a reaguje na zranění Odbornost specialistů BOZP je rozvinutá po technické stránce nad očekávání Školení sleduje trendy a využívá funkční zařazení Odborná znalost specialistů BOZP je prokázána po technické i řídicí stránce Školení je strategické a plně v souladu s matici odpovědnosti/ kompetenci Kompetence Výroba Výrobní management má malé nebo žádné školení v oblasti bezpečnosti Vytvořena minimální odpovědnost / kompetence pro výrobní část Rozvojový program pro výrobu zahrnuje jak technickou část, tak i školení manaž. schopností U výroby se vyvinuly silné bezpečnostní dovednosti, které i využívají. Rizika Zdroje Stavba má minimální zdroje, které tvoří BOZP (lidé, materiály, finance) Znalost systému řízení rizik je omezena na specialisty bezpečnosti Stavba má i technické zdroje, které tvoří BOZP Porozumění systému řízení rizik zasahuje do výrobního managementu (dle úrovně řízení) Zdroje splňují strategické cíle Řízení rizik je pochopeno a využíváno výrobním manag. a specialisty (dle úrovně řízení) Zdroje jsou rozděleny mezi výrobu a specialisty bezpečnosti Řízení rizik vedeno výrobou a odbornou podporou specialistu BOZP 10

11 Komunikace Nevyhovující Vyhovující Dobrý Světová třída Dialog Vize a cíle cíle a vize nejsou komunikovány napříč organizací Přímý dialog o bezpečnosti na stavbě neexistuje Cíle a vize existují, ale nejsou komunikovány Přímý dialog o bezpečnosti jenom na základě vážných událostí Cíle a vize jsou komunikovány navenek pro všechny. Přímý dialog o bezpečnostni je příležitostný Cíle a vize jsou sdíleny, všemi přijaty a používány Přímý oboustranný dialog o bezpečnostních otázkách se vyskytuje každý den Komunikace Interní komunikace Externí komunikace Neexistuje žádna komunikace přes komunikační kanál Cíle, vize a progres nejsou komunikovány externě. Komunikace o bezpečnosti je většinou směrem dolůjednosměrná a jenom informační Cíle, vize a progres jsou reaktivně komunikované externě Bezpečnostní komunikace je většinou směrem dolů- málo kdy ve směru nahoru Cíle, vize a progres jsou proaktivně komunikovány navenek s cílem posílit vnímání bezpečnosti Obousměrná komunikace přes příslušné komunikační kanály Cíle, vize a progres jsou proaktivně externě komunikovány a jsme včetně naší značky vnímáni jako lídři v oblasti bezpečnosti Úrazy Úrazy jsou vyšetřovány, ale nejsou komunikovány s managementem Úrazy jsou vyšetřovány za účelem zjištění jejich příčin a jsou komunikovány s managementem Úrazy, skoronehody jsou vyšetřeny a nápravná opatření komunikována s managementem Nehody, skoronehody jsou vyšetřovány a prostřednictvím diskuze, povedou ke změnám v chování 11

12 Řízení Nevyhovující Vyhovující Dobrý Světová třída Prosazování Systém Organizace se usiluje být v souladu se zákonem Politika a standardy jsou minimální a použití je volitelné Organizace se usiluje být v souladu se zákonem a Skanska Standardy Politika a standardy existují, ale jsou vyžadovány ad hoc Organizace splňuje a dodržuje požadavky systému managementu OHSAS Všechny politiky a standardy jsou prosazovány a dodržovány napříč všemi úrovněmi Řízení organizace je nad požadavky systému managementu OHSAS Politiky a standardy slouží k definování minimálních očekávání Řízení Zaměstnanci Vývoj Monitoring Kontrola je reaktivní, teprve po závažných incidentech na pracovišti Uplatňování standardů není stejné na všech pracovištích Zaměstnanci obecně nic nevědí o vedení a prostředcích pro řízení bezpečnosti Kontrola je omezena na legislativní požadavky Všechna pracoviště jsou si vědoma standardů, ale jsou rozdílná v jejich používání Zaměstnanci jsou informováni o vedení bezpečnosti, když poruší požadavky Kontrola je omezena na legislativní a systémové požadavky Všechna pracoviště vykazují totožná zavádění bezpečnostních požadavků Zaměstnanci jsou informováni o vedení bezpečnosti a jsou s ním v souladu Kontrola a hodnocení je nad požadavky systému Všechna pracoviště vykazují inovace a neustále zdokonalování Zaměstnanci jsou informováni o vedení bezpečnosti a zapojeni do preventivních strategií Subdodav. Malé nebo žádné řízení subdodavatelů v oblasti bezpečnosti Subdodavatelé jsou řízeni, ale nezahrnuti do systému bezpečnosti Subdodavatelé jsou zahrnuti do systému bezpečnosti Dodavatelské řetězce se plně věnují systému bezpečnosti 12

13 Subdodavatelé Nevyhovující Vyhovující Dobrý Světová třída Pre-start Úsilí Subdodavatelé usilují jenom o dodržení minimálních legislativních požadavků pracovní - instruktážní setkání před započetím činností na stavbě Subdodavatelé usilují o dodržení minimálních leg. požadavků a Skanska standardů Setkání před započetím činností na stavbě je nepravidelné Systém řízení managementu řídí u subdodavatele kroky k prevenci úrazů Setkání před započetím činností na stavbě je pravidelné Subdodavatelé pracují se systémovými požadavky a nabízí možnosti neustálého zlepšování Setkání před započetím činností na stavbě je standard Vazby Každé pracoviště rozhodne, co je nejlepší pro nej Firma má opakovanou spolupráci s lokálními - klíčovými subdodavateli Firma má strategické vazby s některými klíčovými subdodavateli Firma má stanoveny strategické vazby se všemi subdodavateli Subdodavatelé Dohled Způsobilost požadavky na bezpečnostní způsobilosti pro subdodavatele Sledování BOZP u subdodavatelů Skanska se na pracovišti neprovádí Požadavky na bezpečnostní způsobilosti pro subdodavatele vyžaduje jenom legislativa Skanska sleduje bezpečnost jenom minimálně a zaměřuje se na nehodovost Požadavky na způsobilost subdodavatele jsou kritické z hlediska bezpečnosti Skanska hodnotí subdodavatele pomocí nastavených ukazatelů Požadavky způsobilosti vyžadovány pro všechny pracovníky subdodavatele Skanska hodnotí výkon všech dodavatelů v místě stavby Vstupní školení vstupní školení Vstupní školení je na každé stavbě Komplexní školení v první den nástupu v rámci požadavků Skanska Školení se stane obousměrná vzdělávací zkušenost Zapojení Subdodavatelé obecně nevědí nic o požadavcích Skanska Někteří subdodavatelé jsou zapojení do Skanska BOZP programu Subdodavatelé jsou zapojeni do Skanska BOZP programu Subdodavatelé naplno zapojeni do Skanska BOZP programu a sdílejí inovace Předklalifikace Zadávání subdodavatelských prací je pouze bez před-kvalifikace Před-kvalifikační proces se zaměřuje na nehodovost Před-kvalifikace se soustředí na systém bezpečnosti Před-kvalifikace se soustředí na kulturu společnosti, vzdělávaní 13

14 If I find 10,000 ways something won't work, I haven't failed. Pokud najdu 10,000 způsobů, proč něco nefunguje, neznamená to že jsem selhal. Thomas Alva Edison