Jednání pracovní skupiny Výzkum, vývoj a podnikání

Transkript

1 Jednání pracovní skupiny Výzkum, vývoj a podnikání Regionální stálá konference Královéhradeckého kraje , Hradec Králové

2 Program jednání PS 14:00 14:15 Úvodní informace 14:15 14:30 Analytické výstupy 14:30 15:30 Pracovní část 15:30 16:00 Diskuse a závěr

3 Úvodní informace

4 Regionální rozvoj kraje Příprava na období po roce 2020 Strategie regionálního rozvoje ČR zapojení našeho regionu v procesu tvorby SRR ČR priority ČR pro programové období EU po roce 2020 územní diferenciace aglomerace, regionální centra, HSO, Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje příprava regionu na priority ČR a EU Zákon o region. rozvoji, Zákon o krajích vazba na dotace EU a ČR Příprava územních partnerů kraj, obce, firmy, NNO ad. území a tematické koncepce nové trendy a potřeby

5

6 Proč jsme se dnes sešli? tvoříme společně novou strategii rozvoje kraje a připravujeme se na nové období EU S kým: Zastupitelstvo KHK Rada KHK Politický gestor Výbor pro regionální rozvoj a cestovní ruch Ostatní výbory Odbor regionálního rozvoje, grantů a dotací Ostatní odbory KÚ Regionální pracovníci Obce a regiony Další regionální subjekty Odborná veřejnost Regionální stálá konference KHK Pracovní skupiny RSK Odborný tým zpracovatel SRK + SEA

7 Informace o projektu o Název projektu: Rozvoj Královéhradeckého kraje chytře, efektivně, s prosperitou o Název programu/financování: Operační program Zaměstnanost o Realizace projektu: (20 měsíců) o Nositel projektu: Královéhradecký kraj PS Výzkum, vývoj a podnikání (RVVI)

8 Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje od března probíhaly analytické práce duben setkání všech PS a zastupitelů KHK duben/květen dotazníkové šetření v obcích, 75% obcí odpovědělo červenec / srpen 2018: finalizace profilu kraje, analýz, výstupy šetření mezi obcemi, návrh SWOT analýzy září 2018: připomínkování profilu a problémové analýzy regionálními pracovníky, pracovními skupinami RSK a odbory KÚ KHK (do ) setkání regionálních pracovníků ORP (připomínkování analytické části včetně SWOT) říjen / listopad 2018: jednání pracovních skupin RSK připomínkování SWOT analýzy

9 Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje RSK = koordinační platforma pro tvorbu SRK KHK 21+ Plánované termíny PS RSK: PS Doprava , 9 12 PS Sociální oblast + PS Zdraví a bezpečnost , 9 12 PS Životní prostředí a zemědělství , PS Cestovní ruch a kultura , 9 12 PS Zaměstnanost + PS Vzdělávání , 9:30 12:30 PS Výzkum, vývoj a podnikání , PS Obce a města + PS Venkov ,

10 Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje ANALYTICKÁ ČÁST Spolupráce s regionálními pracovníky, odbory KÚ KHK a PS RSK Profil + šetření Problémová analýza SWOT analýza Demografická prognóza kraje 2018 NÁVRHOVÁ ČÁST (vize, cíle, opatření) 2019 IMPLEMENTAČNÍ ČÁST + akční plán

11 Analytická část Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+

12 Výkonnost ekonomiky Vývoj HDP na obyvatele v krajích v % ČR (ČR = 100 %) % Jihomoravský Plzeňský Středočeský Královéhradecký Zlínský Moravskoslezský Jihočeský Vysočina Pardubický Liberecký Olomoucký Ústecký Karlovarský

13 Výkonnost ekonomiky HDP na obyvatele v krajích v PPS, EU28 = 100 Kraj Praha 174,9 172,5 174,1 175,4 183,4 182,4 Jihomoravský 78,1 79,5 83,1 85,0 85,6 84,9 Plzeňský 76,5 74,1 77,9 81,7 81,0 82,1 Středočeský 74,7 74,7 74,7 79,2 78,6 80,6 Královéhradecký 71,4 71,2 71,9 75,5 75,6 78,0 Zlínský 70,0 69,3 70,9 76,8 74,9 76,1 Moravskoslezský 71,0 71,1 69,6 72,4 72,4 74,9 Jihočeský 69,1 70,0 71,4 72,4 71,8 72,7 Vysočina 68,3 69,2 70,2 71,7 71,2 72,6 Pardubický 69,2 65,5 67,2 70,0 70,9 70,1 Liberecký 63,5 64,1 64,8 66,8 67,4 68,5 Olomoucký 64,1 64,2 64,6 67,0 66,9 67,5 Ústecký 65,2 64,7 64,8 65,1 66,8 64,9 Karlovarský 59,1 58,2 58,4 59,3 58,4 58,5

14 Struktura výkonu ekonomiky Podíl odvětví na hrubé přidané hodnotě KHK ,6 16,2 15,6 7,0 5,2 3,4 2,8 3,71,71, ,5 16,2 15,9 7,3 5,4 3,6 2,8 4,0 1,61, ,3 15,5 15,9 7,6 5,3 3,6 2,8 4,5 1,8 1, ,5 15,4 16,3 7,9 5,2 4,1 3,1 4,6 2,01, ,9 15,9 16,6 7,8 5,4 3,7 3,4 4,8 2,71, ,6 16,1 16,7 7,9 5,6 3,9 3,4 4,0 2,72, ,3 16,2 17,3 7,9 6,7 3,9 3,6 2,62,51, ,5 16,2 18,7 7,9 7,3 4,2 3,6 3,0 2,61, ,6 16,9 16,8 7,7 6,4 4,0 3,6 3,12,1, ,1 16,4 17,3 7,1 6,5 4,3 2,3 3,61,71, ,8 17,6 18,0 7,6 6,6 3,9 2,3 3,81,51, ,2 18,2 18,3 7,1 6,5 4,1 2,4 3,9 1,7 1,7 Průmysl, těžba a dobývání Obchod, doprava, ubytování a pohostinství Veřejná správa a obrana, vzdělávání, zdravotní a sociální péče Činnosti v oblasti nemovitostí Stavebnictví Profesní, vědecké, technické a administrativní činnosti Informační a komunikační činnosti Zemědělství, lesnictví a rybářství

15 Produktivita práce Produktivita na odpracovanou hodinu v krajích ČR ,70 0,68 0,66 0,64 0,62 0,60 0,58 0,56 0,54 0,52 0,50 0,48 0,46 0,44 0,42 0,40 0,38 0,36 0,34 0,32 0,30 0, Praha Středočeský Jihočeský Plzeňský Karlovarský Ústecký Liberecký Královéhradecký Pardubický Vysočina Jihomoravský Olomoucký Zlínský Moravskoslezský

16 Největší podniky

17 Tržby průmyslu Tržby z prodeje výrobků a služeb průmyslové povahy v KHK v roce 2016 podle CZ-NACE Výroba motorových vozidel (kromě Výroba pryžových a plastových výrobků Výroba kovových konstrukcí a kovoděl- Výroba textilií Výroba elektrických zařízení Výroba strojů a zařízení j. n. Výroba potravinářských výrobků Výroba ostatních nekovových Ostatní zpracovatelský průmysl Výroba papíru a výrobků z papíru Zpracování dřeva, výroba dřevěných, mil. Kč

18 Miliardy Kč Výkony a produktivita dle vlastnictví Výkony dle vlastnické struktury Domácí Pod zahraniční kontrolou Přidaná hodnota na zaměstnance Produktivita práce dle vlastnické struktury Výkony na zaměstnance Tisíce Kč Domácí ( zaměstnanců) Pod zahraniční kontrolou ( zaměstnanců)

19 Znalostní náročnost produkce dle vlastnictví 0,45 0,4 0,35 0,3 0,25 0,2 0,15 0,1 0,05 0 Podíl přidané hodnoty na výkonech (0-1) y = 0,0028x + 0,3522 y = -0,0025x + 0,268 Domácí Pod zahraniční kontrolou Zdroj: MagnusWeb, vlastní úpravy, údaje za 3102 subjektů (Nefinanční podniky nebo OSVČ s více než 5 zaměstnanci a sídlem v Královéhradeckém kraji)

20 Přímé zahraniční investice v KHK dle okresů (tis. Kč) Královéhradecký kraj celkem , , , , , , , , ,8 Nezařazeno 1 400, , , , , ,8 Hradec Králové , , , , , , , , ,9 Jičín 6 747, , , , , , , , ,4 Náchod 4 231, , , , , , , , ,6 Rychnov nad Kněžnou 5 073, , , , , , , , ,3 Trutnov 5 414, , , , , , , , ,8

21 Investiční pobídky ( ) 80,0% 70,0% 66,2% 71,6% 60,0% 50,0% 40,0% 40,7% 30,0% 22,2% 20,0% 10,0% 0,0% 1. Výroba dopravních prostředků a jejich komponent 9,3% 9,3% 2. Strojírenství a investiční celky 13,0% 11,1% 7,1% 8,2% 4,7% 5,2% 3,7% 3,7% 3,7% 3,5% 4,5% 3,4% 3 Nové textilní 4. Elektronika, materiály pro nové optoelektronika, multidisciplinární optika, aplikace elektrotechnika a IT 5 Léčiva, zdravotnické prostředky a lékařská péče 6 Pokročilé zemědělství a lesnictví (zemědělství a potravinářství) 5,6% 2,0% 1,3% Ostatní obory mimo RIS3 KHK Poměr počtu projektů Poměr výše investice Poměr vytvořených pracovních míst

22 Podnikatelská aktivita Míra podnikatelské aktivity (počet podnikajících fyzických osob na obyvatel) ORP Hořice 206,55 213,97 213,51 215,90 216,24 217,94 219,48 Nová Paka 192,45 199,03 203,68 209,88 212,49 216,61 216,98 Vrchlabí 213,12 214,12 214,04 213,95 214,52 216,16 215,45 Náchod 191,95 194,84 196,50 199,12 202,61 207,15 209,61 Nový Bydžov 183,04 188,65 192,26 196,35 199,68 205,18 209,30 Hradec Králové 196,17 200,27 199,65 201,34 202,24 202,83 203,91 Královéhradecký kraj 189,54 192,97 193,68 195,82 197,40 199,20 200,47 Dvůr Králové nad Labem 190,16 192,99 195,53 199,31 196,69 197,52 197,97 Nové Město nad Metují 197,52 197,79 196,51 197,35 200,84 198,44 197,70 Jičín 181,96 186,23 188,26 191,61 193,25 194,93 195,62 Dobruška 175,02 178,94 181,79 187,76 190,75 192,09 194,75 Trutnov 186,96 189,15 189,87 189,99 191,26 193,18 194,11 Jaroměř 174,50 178,31 179,05 183,39 187,40 189,73 192,37 Kostelec nad Orlicí 180,55 184,77 181,87 186,19 189,13 190,64 192,30 Rychnov nad Kněžnou 182,15 183,24 184,05 184,91 186,23 187,96 189,39 Broumov 156,46 159,40 162,12 159,22 160,12 162,62 163,24

23

24

25 Brownfields a greenfields (ORP)

26 Vybrané makroekonomické a VaVaI ukazatele Královéhradecký kraj Liberecký kraj Pardubický kraj průměr za ČR Podíl podnikatelského sektoru na výdajích na VaV Výdaje podnikatelského sektoru na VaV na obyvatele HDP na obyvatele Čistý disponibilní důchod domácností na obyvatele Hrubá přidaná hodnota na obyvatele Podíl výdajů na VaV na HDP Přímé zahraniční investice na obyvatele Výdaje na VaV na obyvatele Počet výzkumných pracovníků na 1000 obyvatel

27 Celkové výdaje na výzkum a vývoj kraji (mil. Kč)

28 Výdaje na VaV v Královéhradeckém kraji podle sektorů provádění (mil. Kč) Výdaje na VaV v KHK celkem Podnikatelský Vládní Vysokoškolský

29 mil. Kč Výdaje na VaV v podnikatelském sektoru 600 (mil. Kč) Textilní, oděvní a obuvnický průmysl Strojírenský průmysl a Výroba kovových konstrukcí a kovodělných výrobků Výroba počítačů, elektron. a optických přístr. a zařízení a Elektrotechn. průmysl - výroba elektrických zařízení a ICT Automobilový průmysl - výroba motorových vozidel Gumárenský a plastový průmysl Výzkum a vývoj (NACE 72)

30 RIV body výzkumných organizací v Královéhradeckém kraji ve 2016

31 Trendy oborové publikační výkonnosti pracovišť výzkumných organizací v České republice TOP 10 % ČASOPISŮ (RIV) MZČR-Fakultní nemocnice Hradec Králové Podíl na oboru (%) FK-Gynekologie a porodnictví 25,8 FG-Pediatrie 9,5 FE-Ostatní obory vnitřního lékařství 8,1 FR-Farmakologie a lékárnická chemie 5,7 MZE-Výzkumný ústav živočišné výroby, v.v.i. Podíl na oboru (%) GG-Chov hospodářských zvířat 100 UK-Farmaceutická fakulta v Hradci Králové Podíl na oboru (%) FR-Farmakologie a lékárnická chemie 43,6 CB-Analytická chemie, separace 12,9 UK-Lékařská fakulta v Hradci Králové Podíl na oboru (%) FK-Gynekologie a porodnictví 42,3 UO-Fakulta vojenského zdravotnictví Hradec Králové Podíl na oboru (%) FR-Farmakologie a lékárnická chemie 9,4 Zdroj:

32 Výzkumníci v krajích ČR ve 2016 (tis.) % 22% 9% 7% 5% 4% 3% 3% 3% 3% 2% 1% 1% 0% Počet výzkumných pracovníků Podíl na celkovém počtu výzkumných pracovníků v ČR

33 Další zjištění 1. Nízká míra spolupráce výzkumné a aplikační sféry (strukturální problém ČR) 2. Nízký podíl zapojení do mezinárodních programů (H2020, COSME) 3. V mezikrajském srovnání nízký podíl zapojení do výzev TA ČR 4. V mezikrajském srovnání nízký podíl inovujících podniků > 37,5% -> 12.pozice (8.pozice ve ) 5. V mezikrajském srovnání nízký podíl podniků s technickou inovací > 34,5% -> 8. pozice (4.pozice ve ) 5. Nízký podíl podaných patentových přihlášek (10. pozice mezi kraji ve 2016)

34 Diskuse

35 Pracovní část

36 Pracovní část 1/2 (samostatná práce 10 minut) nejvýznamnější problémy v daných oblastech vlastní zkušenost expertní pohled na danou problematiku zaměřte se na Vaši oblast působnosti

37 Pracovní část - 2/2 práce ve skupinách = 30 minut problémy + vazby a souvislosti, příčiny a důsledky (dopad na kvalitu života, regionální rozdíly, ) brainstorming ve skupinách u kulatých stolů výstupem bude podklad pro návrhovou část

38 Prezentace výstupů a diskuse

39 Co nás čeká dál?

40 Co dál v roce 2018? zasedání RSK KHK (koordinační skupina SRK 2021+) Možnost připomínkování SWOT analýzy do Sledujte náš web strategie@cirihk.cz

41 Co nás čeká v roce 2019? leden/únor 2019 (2. kolo jednání PS) návrhová část strategie priority, cíle zapojení do koncepce Chytrý region březen/duben 2019 (3. kolo jednání PS) návrhová část strategie opatření, aktivity zapojení do strategie investičních příležitostí

42 Strategie investičních příležitostí V rámci projektu: Rozvoj Královéhradeckého kraje chytře, efektivně, s prosperitou Hlavní cíl v rámci projektu: Zavést koncepční přístup k podpoře potenciálních investic v Královéhradeckém kraji Dílčí cíle v rámci projektu: Zmapovat investičně atraktivní plochy v kraji typu průmyslové zóny a brownfields Provést analýzu dosavadních zahraničních investic do kraje Na základě terénního šetření získat zpětnou vazbu od zasídlených investorů Identifikovat, centralizovat a propagovat investiční příležitosti potenciálním investorům Přibližný harmonogram: leden duben 2019: Analytické části duben srpen 2019: Syntetické části, Návrhová část září 2019: Finalizace

43 Strategie investičních příležitostí Analytická část Základní charakteristika oblasti ekonomiky a práce Královéhradeckého kraje Vyjde z analytických podkladů pro SRK Zmapování všech významných průmyslových zón a vytipování investičně atraktivních ploch; zmapování a vytipování strategických brownfieldů na území kraje Využití dat spravovaných agenturou CzechInvest, využití regionálních pracovníků. Zmapování a vytipování významných kancelářských prostor Pouze vybraná kategorie, v rámci technologických parků, inovační infrastruktury apod. Analýza investic a reinvestovaného zisku v Královéhradeckém kraji Zahraniční, případně i tuzemské. Vyjdeme z databáze investičních pobídek, z dat CzechInvest aj. Shrnutí silných oborů průmyslu a služeb v Královéhradeckém kraji Na základě závěrů z aktualizované RIS3 strategie Královéhradeckého kraje. Terénní šetření mezi vybranými investory v Královéhradeckém kraji Potřeby, lokalizační faktory, vnímané bariéry, příležitosti a perspektivy dalšího fungování apod. Shrnutí vymezení území dle potřeb lokalizace podnikatelských investic Typologie sídel a oblastí pro lokalizaci SMART investic (vychází z analýzy CzechInvest).

44 Strategie investičních příležitostí vize, pilíře a jejich možná náplň Koncepční přístup - strategický přístup municipalit k investorům o pravomoci a kompetence o individuální nástroje o limity municipality - síť partnerů pro strategii (kompetenční mapa) o schéma aktivní spolupráce (kraj, obce, CzechInvest, CIRI, RVVI ) Informace, data - tvrdé položky o nemovitosti včetně jejich kategorizace o dopravní a technická infrastruktura - měkké položky o vzdělanost o nabídka bydlení o služby - dotace o sledování dotačních titulů pro přípravu či realizaci investic Marketing - forma propagace území a lokalit (online, tištěné publikace aj.) - Welcome Package pro investory - soutěže - příklady dobré praxe - aktivity Chytrého regionu - Regionální inovační značka - web kraje, chytryregion.cz, proinovace.cz Vazba na strategické dokumenty a základní rámce Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje Strategie chytrého regionu Regionální inovační strategie Zásady územního rozvoje Královéhradeckého kraje

45 Děkujeme za aktivní účast! Kontakt na zpracovatele: Daniel Všetečka, MSc.