Nakupování ve stavebnictví. Ing. Alena Rysková, CSc., IWE, TZUS Praha, s.p. úsek inspekcí

Transkript

1 Nakupování ve stavebnictví Ing. Alena Rysková, CSc., IWE, TZUS Praha, s.p. úsek inspekcí 1

2 A) Materiál Požadavky legislativy Úvod Požadavky investora z hlediska zkoušek a atestů B) Subdodávky pro konkrétní případ např. stavebních prací, technického zařízení budov, technologických celků Shodná pravidla pro vlastní investiční výstavbu provádění staveb 2

3 Kdy nakupuji subdodávky Nedostatečná kapacita v daném čase a místě Velmi specializované práce Subdodavatel prací je levnější než vlastní vnitrofiremní složka 3

4 Podíl subdodavatelů na hodnotě stavebních prací je vzrůstající ukazatel s c c % s - hodnota stavebních prací podle dodavatelských smluv c%-podíl subdodávek na hodnotě stavebních prací Procentuální plnění z celku objemu práce stavebního díla drobná do 10 % střední 10 až 40 % významná 40 až100 % 4

5 Sled Výběr subdodavatele Vedení subdodávky Sestavení smlouvy Přejímání a předávání Řízení subdodavatele Klady a zápory subdodavatele 5

6 Cíl Zajištění realizace subdodávky 1) Vstupy pro výběrové řízení na subdodávku 2) Postup výběrového řízení na subdodávku 3) Smlouva o dílo se subdodavatelem 6

7 1) Vstupy pro výběrové řízení na subdodávku poptávkový dopis projektová dokumentace k poptávaným pracím výkaz výměr 7

8 2) Postup výběrového řízení pro získání cenové nabídky Oslovení dle vlastních databází Doporučení investora Obratu subdodavatele-významnosti Referencí Obdobných akcí např. v předepsané výši 8

9 2) Postup výběrového řízení pro získání cenové nabídky Požadavky na cenovou nabídku subdodavatele týkající se např. Ceny Finančního plnění SW a tvaru cenové nabídky TP, KZP, receptur, PZ Personálu Oprávnění (např. autorizace, proškolení od výrobce) Infrastruktury (např. kontroly, revize) Technologie provádění Zkušebnictví Koordinace prací Vyhodnocení cenové nabídky 9

10 Hodnocení subdodavatelů dle 7.4 kategorie Kvalita prováděných prací Cenové podmínky Vedení SD Řízení na stavbě Dodržévání termínů Serióznost prvotních záznamů Zabezpečení a plnění 591/2006 Sb. Průběžné výsledky staveništních zkoušek Reklamace Pracovní morálka dělníků Používání OOPP Koordinace Pořádek na stabně Tříděné odpadů Komunikace Spolehlovost Platební podmínky Záruky Termíny dodávek 10

11 Hodnocení subdodavatelů dle 7.4 kategorie výsledků dodavatelských firem v určitých kategoriích. Ohodnocení 1 znamená nejlepší průběh, naopak 5 je nejhorší varianta : 1 výborně; 2 - velmi dobře; 3 dobře; 4 vyhovující; 5 nevyhovující 11

12 Postup výběrového řízení Určení týmu odpovědného za VŘ Zajištění aktuálních podkladů pro výběr subdodavatelů Kontrola zadávajících podkladů subdodavatelů Výběr okruhu subdodavatelů (databáze, reference, doporučení investora) Poptání konkrétních firem Předání podkladů pro zpracování nabídky Kontrola zpracovaných nabídek Výběr subdodavatele Podpis smlouvy 12

13 Forma vypsání výběrového řízení Veřejnou výzvou ve věstníku Vytipováním firem Zakázka volně předaná určitým firmám 13

14 Hlediska vyhodnocení nabídky Výše ceny Smluvní podmínky Doba plnění Kvalita provedení Záruky 14

15 Uzavřená smlouva o dílo musí kopírovat smlouvu s investorem, řešit požadavky na BOZP, PO a ŽP (školení pracovníků subdodavatele, oprávnění k povolení prací, odpad), řešit finanční plnění, řešit časové plnění, řešit legislativní požadavky, 15

16 Uzavřená smlouva o dílo musí řešit kontrolu kvality pro konkrétní případ tzn. stavebních prací, technického zařízení budov, technologických celků (např. stavení deník, technologiské postupy, kontrolně zkušební plán, průkazní zkoušky) řešit zkoušky v průběhu pro konkrétní případ tzn. stavebních prací, technického zařízení budov, technologických celků, řešit záznamy pro předání dle konkrétního případu tzn. stavebních prací, technického zařízení budov, technologických celků (kontroly, revize, návody pro obsluhu, koordinaci prací záruky 16

17 Možné přílohy smlouvy o dílo Harmonogram prací, Harmonogram plateb, Seznam hlavních plnění zhotovitele, Cenová nabídka z posledního kola VŘ Všeobecné podmínky dodávky 17

18 Rizika spojená s nákupem subdodávky A) Selhání lidského faktoru Zadávací PD Poptávání subdodavatele Výběr subdodavatele Nabídková cena V SOD chybějící požadavky B) Kontrola Nepředložení TP, KZP před začátkem stavby Neprovádění zkoušek (průběžně, na stavbě) Stavební deník C) Zánik subdodavatele v průběhu záruční doby 18

19 Děkuji za pozornost