Řízení výroby na základě úzkého místa
|
|
- Jakub Prokop
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Řízení výroby na základě úzkého místa Technická univerzita v Liberci Průmyslové inženýrství Technické univerzity v Liberci a partneři Preciosa, a.s. a TOS Varnsdorf a.s. TU v Liberci
2 Teorie úzkých míst - Theory Of Constrains (TOC) Ucelená manažerská filozofie sloužící k řízení a trvalému zlepšování činnosti organizací pomocí řízení úzkých míst. 2
3 Historie Na počátku stál Goldratt a jeho dítě OPT systém (Optimized Production Technology) Zavedení nových ukazatelů hodnocení založených na novém chápání procesů počínaje řešením základních konfliktů každodenního života přes účetnictví, marketing až po výrobu a distribuci. 3
4 Ellyahu M. Goldratt Nejznámější dílo The Goal (Cíl) zfilmováno The GOAL : How to. 2.díl Kritický řetěz (Critical Chain) 4
5 Pilíře TOC Kritický řetěz a hrdlo lahve Proces neustálého zlepšování DBR 5
6 Hrdlo lahve Bottle Neck Jaký můžu mít maximání průtok? Takový jaký mi dovolí nejužší místo v systému. Pak kritické pracoviště (stroj) je pracoviště závislé na úzkém místě (pracovník a jiné) 6
7 Co to je úzké místo Úzké místo je takový zdroj, (stroj, pracovník, zásoba, manipulace, zákazník, trh, dodavatelé a mnoho dalších) který limituje celkový průtok systémem. (tzn. místo s nejmenším průtokem) 7
8 Nalezení úzkého místa Jak zjistím kde mám úzké místo? Před úzkým místem se hromadí dlouhodobě zásoby. Naleznou se tak všechna úzká místa? ÚM 8
9 Ukazatele TOC 1.Průtok Průtok (throughput)= peníze, které organizace obdrží za realizaci svých výrobků a služeb. Míra generování peněz za jednotku času. T = peníze z prodeje variabilní náklady den (TDD) 9
10 Ukazatele TOC 2.Investice, zásoby Zásoby IDD (Inventory DollarDays) = peníze vydané na nákup potřebných komponent. Veškeré peníze vázané v podniku. 3.Provozní náklady Provozní náklady OE (operating expens) = peníze vydané na vlastní transformaci zásob na průtok. A další např. produktivita, návratnost investic, obrátkovost 10
11 V Kč/ks 100ks/týden Kč/ks 50ks/týden V2 Kapacita A,B,C,D: 5x8x60 = 2400min Výrobní náklady Nákup 500Kč/ks D 15min/ks D 5min/ks ,-Kč (zahrnuje: mzdy výr. pracovníků, THP, energie, ostatní režijní náklady) C C B 10min/ks 5min/ks 15min/ks A B A 15min/ks M1 2000Kč/ks 15min/ks M2 2000Kč/ks 10min/ks M3 2000Kč/ks Jaký je maximální možný týdenní zisk??? 11
12 Objednávky: výrobek V1 100ks/týden výrobek V2 50ks/týden V Kč/ks V Kč/ks Nákup 500Kč/ks M1 2000Kč/ks M2 2000Kč/ks M3 2000Kč/ks M2 2000Kč/ks Režijní náklady ,-Kč (zahrnuje: mzdy výr. pracovníků, THP, energie, ostatní režijní náklady) 12
13 Výrobek V1: 100 x ( ) = Kč Výrobek V2: 50 x ( ) = Kč Celkem = Kč Úzké místo CHYBA! - Úzké místo není zohledněno Pracoviště A: 100 x x 10 = 2 000min < 2 400min Pracoviště B: 100 x x 30 = 3 000min > 2 400min Pracoviště C 100 x x 5 = 1 750min < 2 400min Pracoviště D 100 x x 5 = 1 750min < 2 400min 13
14 V Kč/ks 100ks/týden Kč/ks 50ks/týden V2 Kapacita A,B,C,D: 5x8x60 = 2400min Výrobní náklady Nákup 500Kč/ks D 15min/ks D 5min/ks ,-Kč (zahrnuje: mzdy výr. pracovníků, THP, energie, ostatní režijní náklady) C C B 10min/ks 5min/ks 15min/ks A B A 15min/ks M1 2000Kč/ks 15min/ks M2 2000Kč/ks 10min/ks M3 2000Kč/ks Jaký je maximální možný týdenní zisk??? 14
15 Výrobek V1: Prodejní cena Kč/ks Materiál Kč/ks Výkon Kč/ks Spotř. kapacit 60 min/ks Výrobek V2: Prodejní cena Kč/ks Materiál Kč/ks Výkon Kč/ks Spotř. kapacit 50 min/ks Výrobek V2: 50Ks/týden = 1500min na pracovišti B zbývá 900min pro výrobek V1 Výrobek V1: potřebuje 15min na prac. B => 900/15 = 60ks Výkon pro výrobek V2: 50 x 6000 = Kč/týden Výkon pro výrobek V1: 60 x 4500 = Kč/týden Celkem Kč/týden Výrobní náklady Kč/týden Zisk = Kč/týden 15
16 Maximální využití úzkého místa Úzké místo: pracoviště B Výrobek V1: spotřeba času 15 min/ks výkon Kč/ks 4 500/15 = 300 Kč/min Výrobek V2: spotřeba času 30 min/ks výkon Kč/ks 6 000/30 = 200 Kč/min Výrobek V1: 100Ks/týden = 1500min na pracovišti B zbývá 900min pro výrobek V2 Výrobek V2: potřebuje 30min na prac. B => 900/30 = 30ks Výstup pro výrobek V1: 100 x 4500 = Kč/týden Výstup pro výrobek V2: 30 x 6000 = Kč/týden Celkem Kč/týden Výrobní náklady Kč/týden Zisk = Kč/týden 16
17 Kritický řetěz - Critical chain Zvětšování kapacity nekritických míst nezvětšuje stabilitu systému většinou naopak velká kapacita malá kapacita velká kapacita 17
18 Pět kroků TOC: Proces neustálého zlepšování 1. identifikovat omezení, 2. vytížit omezení na maximum, 3. podřídit zbytek systému omezení, 4. odstranit omezení 5. zpět na krok 1 Odhalit úzká místa 18
19 Kontrolní otázky Co to je teorie omezení? Co je to úzké místo? Jak nalezneme úzké místo? Jaký je princip kritického řetězu? Jaké jsou kroky neustálého zlepšování? 19
20 DBR (Drum, Buffer, Rope) Metoda řízení úzkých míst 20
21 DBR Analogie oddílu skautů na výletě a výrobního systému: trasa ke zdolání ušlá trasa materiál hotové výrobky 21
22 DBR Problém semknutosti oddílu : materiál hotové výrobky 22
23 DBR Možnosti řešení problému: 1. Uspořádání skautů podle jejich tempa materiál hotové výrobky 23
24 DBR Možnosti řešení problému: 2. Připoutání všech lanem (rope) materiál hotové výrobky 24
25 DBR Možnosti řešení problému: 2. Připoutání všech lanem (rope) materiál hotové výrobky 25
26 DBR Možnosti řešení problému: 3. Zásobníky času (buffer) - mezery materiál hotové výrobky zásobník 26
27 DBR Možnosti řešení problému: 4. Udání tempa bubeník (drum) materiál hotové výrobky zásobník 27
28 Metoda DBR plánování a řízení výroby Jaké jsou základní problémy? Jaké je řešení dle analogie DBR? 1. Vytvoř hlavní plán pro kritické místo 2. Ochraň kritická místa před poruchami 3. Podřiď nekritická místa kritickým 28
29 Drum (buben) Hlavní plán Požadavky hlavního plánu: 1. Realistický bere v potaz všechna omezení (viz. řízení výroby plánování do omezených a neomezených kapacit) 2. Produktivní zaručuje nárůst průtoku při snížení zásob a provozních nákladů 3. Imunní vůči problémům nepředvídané narušení plánu způsobené např plýtváním (chyby výrobek a stroj, chybějící materiál atd.) Pozn. Jaké jsou požadavky na Cíle SMART? 29
30 V1 20 KS/den DRUM Volba procení dávky V2 6 KS/den C 5min/ks B 13min/ks 200min/seř. B 13min/ks 56min/seř. A 10min/ks M2 26 KS/den M3 6 KS/den Kolikrát budeme týdně seřizovat? 30
31 DRUM Volba procení dávky Na kritickém zdroji lze provést tolik seřizování kolik je možné, aniž by byla překročena dostupná kapacita zdroje Čas pro seřizování = dostupná kapacita zdroje - kusový čas Počet seřizování = dostupný čas čas přeseřízení Poptávka na Kritické pracoviště B Materiál M1=130 ks, M2=30 ks týdně. Kusový čas = 13 min, doba seřizování na M1 = 200 min, M2 = 56 min kapacita kritického pracoviště = 480 minut x 5 dní = = /256= 1,25 Tzn. 1 seřízení za 4 dny 31
32 Buffer - zásobník Dva druhy zásobníků: Časový - doba která umožňuje aby se dostal materiál na úzké místo o plánovaný časový úsek dříve Kusový zásoba hotové a rozpracované výroby nebo nakupovaného materiálu, která umožní splnění zákaznických požadavků 32
33 Čas uvolnění materiálu do výroby Buffer Časový zásobník - příklad Plánovaný začátek zpracování zakázky na ÚM EduCom Termín dokončení zakázky Zásobník Doba zpracování zakázky na pracovištích před ÚM Doba zpracování zakázky na ÚM a následujících pracovištích 33
34 Pohyb úzkých míst zásobník 34
35 Bod rozpojení objednávkou předpověď Plánování polotovarů bod rozpojení Zakázkové plánování suroviny polotovary Lakovna dodavatel výroba dílů montáž expedice Činnosti založené prognóze Činnosti po objednávce zákazníka 35
36 Zpětné plánování Dny Objednávka 1 1.operace 2.operace 3.operace 4.operace Objednávka 2 1.operace 2.operace 3.operace 4.operace 36
37 Dopředné plánování Dny Objednávka 1 1.operace 2.operace 3.operace 4.operace Objednávka 2 1.operace 2.operace 3.operace 4.operace 37
38 Dopředný rozvrh 38
39 Zpětný rozvrh 39
40 Optimální plán 40
41 Porovnání s jinými systémy MRP I a MRP II 41
42 Porovnání s jinými systémy JIT (kanban) 42
43 Porovnání s jinými systémy TOC (ConWIP) 43
44 TOC Porovnání s jinými systémy MRP II Vytěžovací řízení Kanban Just in time kusová výroba Sériová výroba velkosériová výroba 44
45 Děkuji za pozornost Tato přednáška byla inovována v rámci projektu EduCom CZ.1.07/2.2.00/ EduCom - Inovace studijních programů s ohledem na požadavky a potřeby průmyslové praxe zavedením inovativního vzdělávacího systému "Výukový podnik" 45
46 Literatura BASTL, Jozef; MAJER, Pavel; ŠMÍRA, Miroslav. Teorie omezení v podnikové praxi : Zvyšování výkonnosti podniku nástroji TOC. První vydání. Praha : GRADA Publishing, a.s., s. GOLDRATT, Eliyahu M.; COX, Jeff. CÍL. 2. vydání. Praha : InterQuality, s. ISBN GOLDRATT, Eliyahu M. CÍL 2 : It's not Luck. 1. vydání. Praha : InterQuality, s. ISBN
Řízení výroby na základě úzkého místa
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Řízení výroby na základě úzkého místa Technická univerzita v Liberci Průmyslové
VíceTOC - DBR. František Koblasa Technická univerzita v Liberci. TU v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. TOC - DBR Technická univerzita v Liberci INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
VíceTOC - DBR. František Koblasa. Technická univerzita v Liberci. TU v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. TOC - DBR Technická univerzita v Liberci INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
VíceTOC Teorie omezení. František Koblasa. Technická univerzita v Liberci. TU v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. TOC Teorie omezení Technická univerzita v Liberci INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
VíceŘízení výroby na základě úzkého místa
Tento materiál vznikl jako součást projektu Eduom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Řízení výroby na základě úzkého místa Technická univerzita v Liberci Průmyslové
VíceŘízení výroby na základě úzkého místa
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Řízení výroby na základě úzkého místa Technická univerzita v Liberci Průmyslové
Více4 DBR (Buben, Zásobník, Lano)
Plánování a řízení výroby simulační hra 1 Úvod Tato simulační hra má za úkol ozřejmit výhody a nevýhody metod řízení výroby pomocí tří základních postupů. Popisovaný model výroby má však vlastnosti, které
VícePlánovací systémy s využitím IT
Plánovací systémy s využitím IT Pyramida řídicích vztahů Koncepce ERP Vrcholové řízení strategie PROČ technicko-organizační postupy MRP I+II, Kanban, Střední úroveň řízení taktika CO A JAK Pracovní, kontrolní,
VíceInformační systémy plánování výroby - pokročilé rozvrhování
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Informační systémy plánování výroby - pokročilé rozvrhování Technická univerzita
VíceMetoda SMED Rychlá výměna nástroje
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Metoda SMED Rychlá výměna nástroje Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové
VíceInformační systémy a plánování výroby 2.čast
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Informační systémy a plánování výroby 2.čast Technická univerzita v Liberci
VícePlánování a řízení výroby
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Plánování a řízení výroby Technická univerzita v Liberci Technické univerzity
VíceRozvrhování výroby. František Koblasa Technická univerzita v Liberci. TU v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Rozvrhování výroby Technická univerzita v Liberci INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
VíceInformační systémy a plánování výroby
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Informační systémy a plánování výroby Technická univerzita v Liberci INVESTICE DO
VíceMetoda SMED Rychlá výměna nástroje
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Metoda SMED Rychlá výměna nástroje Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové
VíceKapacitní propočty. EduCom. František Koblasa. Technická univerzita v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Kapacitní propočty Technická univerzita v Liberci INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
VíceInformační systémy a plánování výroby 1.čast
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Informační systémy a plánování výroby 1.čast Technická univerzita v Liberci INVESTICE
VíceNáklady. Analýza bodu zvratu.
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Náklady. Analýza bodu zvratu. Eva Štichhauerová Technická univerzita v Liberci Nauka
VíceNáklady. Analýza bodu zvratu.
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Náklady. Analýza bodu zvratu. Eva Štichhauerová Technická univerzita v Liberci Nauka
VíceInformační systémy plánování výroby
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Informační systémy plánování výroby Technická univerzita v Liberci INVESTICE DO
VíceObsah. Úvod. o autorech 9 , 11
Obsah. o autorech 9 Úvod, 11 Část l. Základy teorie omezení (TOC) " 13 1. Současné podnikové paradigma 15 1.1 Základní konflikt v fízení podniku 15 1.1.1 Rozhodování v podnicích 15 1.1.2. Zmeny vyvolané
VíceVSy II. Kapacitní propočty. František Manlig. Technická univerzita v Liberci. Výrobní systémy II TU v Liberci
VSy II Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Kapacitní propočty Technická univerzita v Liberci Výrobní systémy II 6. 3.
VíceSystémy plánování a řízení výroby
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Systémy plánování a řízení výroby Technická univerzita v Liberci Technické univerzity
VíceSDI. František Manlig. Technická univerzita v Liberci. Simulace diskrétních systémů 19.2.2013. TU v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Simulační projekt Technická univerzita v Liberci Simulace diskrétních systémů Technická
VícePraktické použití metod průmyslového inženýrství
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Praktické použití metod průmyslového inženýrství Technická univerzita v Liberci
Víceaplikací TOC Skorkovský
Posílení konkurenceschopnosti aplikací TOC Skorkovský Základní koncept Ideje Myš šlenkové pro ocesy Průtokové účetnictví DBR Doplňování Kritický řetěz Cíle Strategie Řízení operací Výsledky Nástroje Current
VícePostprocesory a ukázka tvorby postprocesoru
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Postprocesory a ukázka tvorby postprocesoru Ing. Petr Keller, Ph.D. Technická
VíceSystémy plánování a řízení výroby AROP II
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Systémy plánování a řízení výroby AROP II Technická univerzita v Liberci
VíceSystémy plánování a řízení výroby
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Systémy plánování a řízení výroby Technická univerzita v Liberci INVESTICE DO ROZVOJE
VíceZpůsob stanovení ceny tisku a lití ve vakuu
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Způsob stanovení ceny tisku a lití ve vakuu Technická univerzita v Liberci 3D digitalizace
VíceInfor APS (Scheduling) Tomáš Hanáček
Infor APS (Scheduling) Tomáš Hanáček Klasické plánovací metody a jejich omezení MRP, MRPII, CRP Rychlost Delší plánovací cyklus Omezená reakce na změny Omezené možnosti simulace Funkčnost Nedokonalé zohlednění
VíceProjektování výrobních systémů
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Projektování výrobních systémů Technická univerzita v Liberci Výrobní systémy II
VíceWorkshop Řízení výroby 3 procesy
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Workshop Řízení výroby 3 procesy Technická univerzita v Liberci Výrobní systémy
VíceSystémy plánování a řízení výroby AROP III
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Systémy plánování a řízení výroby AROP III Technická univerzita v Liberci Výrobní
VíceMetoda 5S. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Metoda 5S Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové inženýrství Technická
VíceLOGISTIKA KANBAN dílenské řízení výroby Jan Vavruška Studentská Liberec 1 tel.:
LOGISTIKA KANBAN dílenské řízení výroby Jan Vavruška 2012 Studentská 2 461 17 Liberec 1 tel.: +420 485 353 358 jan.vavruskai@tul.cz www.kvs.tul.cz KANBAN systém Co je KANBAN systém: dílenské řízení výroby
VíceLOG. Štíhlá logistika. Marcel Pavelka API. Logistika 12.12.2012. TU v Liberci
LOG Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Štíhlá logistika API Logistika Technická univerzita v Liberci a partneři Preciosa,
VíceVýnosy, náklady a hospodářský výsledek.
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Výnosy, náklady a hospodářský výsledek. Eva Štichhauerová Technická univerzita v
VíceREFA a měření práce. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška. Technická univerzita v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. REFA a měření práce Technická univerzita v Liberci Průmyslové inženýrství Technická
VíceTOKOZ PRODUCTION SYSTEM (TPS) procesní systém pro plánování a řízení výroby
TOKOZ PRODUCTION SYSTEM (TPS) procesní systém pro plánování a řízení výroby Jak v TOKOZu řídíme a plánujeme výrobu. Klíčová omezení: široký sortiment, malé dávky, sdílené technologie. Zadání pro TOKOZ
VíceSeřizování nástrojů na CNC Mazak Integrex 100 - IV
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Seřizování nástrojů na CNC Mazak Integrex 100 - IV Technická univerzita v
VíceVstup a úkoly pro 8. kapitolu LOGISTICKÉ ŘÍZENÍ VÝROBY.
Vstup a úkoly pro 8. kapitolu LOGISTICKÉ ŘÍZENÍ VÝROBY. Logistické řízení výroby zahrnuje uvolnění zakázky do výrobního procesu a následně její sledování během výrobního procesu, až po uložení hotové zakázky
VíceŠkola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT
Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9 Projekt MŠMT ČR: Číslo projektu: Název projektu školy: Šablona III/2: EU PENÍZE ŠKOLÁM CZ.1.07/1.5.00/34.0536 Výuka s ICT na SŠ obchodní České
VíceSeřizování nástrojů na CNC Emco Turn E-120 P
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Seřizování nástrojů na CNC Emco Turn E-120 P Radek HAVLÍK Technická univerzita
VíceAnalýza konstrukčního řešení
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Analýza konstrukčního řešení Technická univerzita v Liberci Projekt 1 Technická
VíceZveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ
děláme z dobrých firem skvělé Zveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ Proč jsou procesy na prvním místě Úspěšné společnosti optimalizují své procesy, zvyšují efektivitu výroby, prohlubují flexibilitu
VíceVstup a úkoly pro 1. kapitolu VYMEZENÍ POJMÚ. CÍLE VÝROBNÍ LOGISTIKY.
Vstup a úkoly pro 1. kapitolu VYMEZENÍ POJMÚ. CÍLE VÝROBNÍ LOGISTIKY. Ekonomický rozvoj vyvolává silný tlak na koordinovaný a sledovaný pohyb všech hmotných a hodnotových toků. Integrací plánování, formování,
VíceKalkulační třídění nákladů.
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Kalkulační třídění nákladů. Eva Štichhauerová Technická univerzita v Liberci Nauka
VíceŠkola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT
Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9 Projekt MŠMT ČR: Číslo projektu: Název projektu školy: Šablona III/2: EU PENÍZE ŠKOLÁM CZ.1.07/1.5.00/34.0536 Výuka s ICT na SŠ obchodní České
VíceUčební pomůcka Simulace Witness
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Učební pomůcka Simulace Witness Technická univerzita v Liberci Technická
VíceOkruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017
Okruh I: Řízení podniku a projektů: strategický management, inovační management a manažerské rozhodování 1. Základní struktura strategického managementu a popis jednotlivých fází, zhodnocení výstupů a
VíceVSM Value stream mapping
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. VSM Value stream mapping Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové
VíceDefinice logistiky Evropská logistická asociace - ELA:
Definice logistiky Evropská logistická asociace - ELA: Organizace, plánování, řízení a výkon toků zboží, vývojem a nákupem počínaje, výrobou a distribucí podle objednávky finálního zákazníka konče tak,
VíceNěco na úvod 2
Teorie omezení 1 Něco na úvod 2 Představení Teorie omezení Teorie omezení (Theory of Constraints - TOC) vznikla na konci 70. let min. století v USA, počátky úzce spojeny s programem pro plánování a řízení
VíceMarketingový výzkum. Ing. Martina Ortová, Ph.D. Technická univerzita v Liberci. Projekt TU v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Marketingový výzkum Ing., Ph.D. Technická univerzita v Liberci Projekt 1 Technická
VíceZávěr, shrnutí a výstupy pro další předměty projektu EduCom
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Závěr, shrnutí a výstupy pro další předměty projektu EduCom Ing. Petr Keller,
VíceInformační systémy a plánování výroby
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Informační systémy a plánování výroby Technická univerzita v Liberci Technické univerzity
VíceDMAIC Definuj, Měř, Analyzuj, Inovuj, Kontroluj
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. DMAIC Definuj, Měř, Analyzuj, Inovuj, Kontroluj Technická univerzita v Liberci Průmyslové
VícePřeměna surovin a materiálů za pomocí strojů, zařízení nebo aparatur a s využitím pracovní síly ve výrobek. Výroba vychází z požadavků odbytu.
Výroba Přeměna surovin a materiálů za pomocí strojů, zařízení nebo aparatur a s využitím pracovní síly ve výrobek. Výroba vychází z požadavků odbytu. Vazby mezi odbytem, výrobou a zásobováním á NÁKUP PLÁN
VícePříloha č. 1 Specifikace kurzů
Příloha č. 1 Specifikace kurzů Zakázka: Vzdělávání zaměstnanců společnosti Rodenstock ČR zajištění kurzů odborného vzdělávání Zadavatel: Rodenstock ČR s.r.o. Název Cíl 50+ ICT Odstranit zjištěné nedostatky
VíceMetody průmyslového inženýrství Logistické technologie
Metody průmyslového inženýrství Logistické technologie 1 Metody průmyslového inženýrství KAIZEN kontinuální vylepšování všech věcí, všemi pracovníky TOC (Theory Of Constrains) úzká místa SIX SIGMA identifikace
VíceZápadočeská univerzita FAKULTA APLIKOVANÝCH VĚD
Západočeská univerzita FAKULTA APLIKOVANÝCH VĚD Okruhy otázek ke státní závěrečné zkoušce z předmětu Návrh informačních systémů (NIS) Strukturální analýza informačních systémů (SAI) Softwarové inženýrství
VícePareto analýza. Ing. Martina Ortová, Ph.D. Technická univerzita v Liberci. Výrobní systémy I TU v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Pareto analýza Ing., Ph.D. Technická univerzita v Liberci Technická univerzita v
VícePříloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti
Příloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti Název zakázky Zadavatel Druh zakázky Uchazeč: IČO: SÍDLO: Rozvoj profesního vzdělávání zaměstnanců
VíceModul VÝROBA. Krátké shrnutí významu modulu VÝROBA v SAP Business One. Ing. Radomír Možnar Servis/Helpdesk
Modul VÝROBA Krátké shrnutí významu modulu VÝROBA v SAP Business One Ing. Radomír Možnar Servis/Helpdesk Základní kritéria pro nasazení modulu VÝROBA Společnost, která dodává produkty na základně objednávek
VícePareto analýza. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Pareto analýza Technická univerzita v Liberci Průmyslové inženýrství Technická univerzita
VícePelantová Věra Technická univerzita v Liberci. Předmět RJS. TU v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Řízení kvality Pelantová Věra Technická univerzita v Liberci Předmět RJS Technická
VíceERP systémy ve výrobních podnicích
ERP systémy ve výrobních podnicích David Čech, konzultant Klasifikace ERP systémů Klasifikace ERP systémů Best of Breed oborová řešení Připraveno výrobcem a jeho vývojovými partnery podle požadavků daného
VíceTeorie zásob. Kvantifikace zásob. V zásobách je vázáno v průměru 20 % kapitálu (u výrobních podniků) až 50 % kapitálu (u obchodních podniků).
Teorie zásob Souhrn matematických metod používaných k modelování a optimalizaci procesů hromadění různých položek k zabezpečení plynulého chodu zásobovaných složek. Kvantifikace zásob V zásobách je vázáno
VíceSkladování a 5S simulační hra
ento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Skladování a 5S simulační hra echnická univerzita v Liberci INVESICE DO ROZVOJE
VíceVSM Value stream mapping
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. VSM Value stream mapping Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové
VíceZajišťujeme komplexní logistické služby v oblasti skladování a dalších logistických služeb s přidanou hodnotou. S našimi zákazníky spolupracujeme na
S K L A D O V A C Í A L O G I S T I C K É S L U Ž B Y Zajišťujeme komplexní logistické služby v oblasti skladování a dalších logistických služeb s přidanou hodnotou. S našimi zákazníky spolupracujeme na
VíceLiteratura doporučená: Management změny. Prosperita organizace. Strategický management
Anotace předmětu: Předmět rozšiřuje poznatky základního kurzu managementu o témata zaměřená na management změny, prosperitu organizace, výkonnost organizace, strategický management a podnikatelský plán,
VíceVysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice
OPERAČNÍ VÝZKUM 11. TEORIE ZÁSOB Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice Tento učební materiál vznikl v rámci projektu "Integrace
VíceREFA a měření práce. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška. Technická univerzita v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. REFA a měření práce Technická univerzita v Liberci Průmyslové inženýrství Technická
VíceNázev semináře Workshop 6. 9. 2007 Ostrava Řízení výrobních procesů pomocí tahového principu KANBAN. Obsah workshopu
6. 9. 2007 Ostrava Řízení výrobních procesů pomocí tahového principu KANBAN Připravit pracovníky pro navrhování a implementaci tahového systému řízení výroby KANBAN ve výrobních, zásobovacích a distribučních
VíceEfektivnost podniku a její základní kategorie
Efektivnost podniku a její základní kategorie Výrobní faktory a jejich klasifikace Výroba = každá činnost, která tvoří hodnotu Výroba = zpracování surovin a materiálů do finálních výrobků Aby se mohla
VícePodniková logistika 2
Podniková logistika 2 Podniková strategie a logistika DNES -Kupující jsou ochotni platit stále více za individuální výrobky a služby, za vysokou kvalitu a pohotovost nabídky Nízké ceny mohou být pro někoho
VíceAnalogie řízení výroby s řízením zásob
PILANA SAW BODIES, S.R.O. Analogie řízení výroby s řízením zásob Příloha E Dostálová Silvie Řízení výroby a její možné využití pro řízení zásob v podniku. Obsah 1 Podnikové výrobní faktory... 3 2 Analogie
VíceŠtíhlá výroba - Lean production. Workshopy. Téma "štíhlé výroby" je provázeno kombinací nejen praktičnosti, ale i modernosti
Štíhlá výroba - Lean production 26. 5. 2006 PŘEDSTAVENÍ: Téma "štíhlé výroby" je provázeno kombinací nejen praktičnosti, ale i modernosti až módnosti. Realizace projektů štíhlé výroby vesměs představují
VíceERP Tuning generování dlouhodobých přínosů v oblasti logistiky a výroby
Proměňte data v přínosy: ERP Tuning generování dlouhodobých přínosů v oblasti logistiky a výroby I ten nejkvalitnější informační systém nefunguje dobře, pokud pracuje s neoptimálními daty BERGHOF SYSTEMS
VíceMetoda 5S. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Metoda 5S Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové inženýrství Technická
VícePelantová Věra Technická univerzita v Liberci. Předmět RJS. TU v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Řízení kvality Pelantová Věra Technická univerzita v Liberci Předmět RJS Technická
VíceKAPITÁLOVÁ STRUKTURA PODNIKU
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. KAPITÁLOVÁ STRUKTURA PODNIKU Eva Štichhauerová Technická univerzita v Liberci Nauka
VíceÚvod, základní pojmy
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Úvod, základní pojmy Ing. Petr Keller, Ph.D. Technická univerzita v Liberci Systémy
VíceFinanční plány a rozpočty
Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D. Finanční plány a rozpočty 26. listopadu 2015 Obsah Rozpočetnictví v rámci finančního řízení: Ekonomické vyhodnocení rozpočtů: Systém plánů a rozpočtů Hlavní podnikový rozpočet
VíceŘízení zásob v automotive. Ing. Miroslav Kaňok m.kanok@seznam.cz Mobil: 725 524 164
Řízení zásob v automotive Ing. Miroslav Kaňok m.kanok@seznam.cz Mobil: 725 524 164 1. Co jsou zásoby? zásobou se rozumí množství materiálu/komponent, které jsou v daném okamžiku disponibilní k mat. zabezpečení
VíceDRUHY A UTVÁŘENÍ TŘÍSEK
EduCom Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. DRUHY A UTVÁŘENÍ TŘÍSEK Jan Jersák Technická univerzita v Liberci
VíceVSM Value stream mapping
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. VSM Value stream mapping Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové
VíceInovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie http://aplchem.upol.cz
http://aplchem.upol.cz CZ.1.07/2.2.00/15.0247 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. KFC/MARK Přednáška č 10 a 11 a 12 Plánování Audit marketingu
VíceVYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ PŘÍSPĚVEK K PROBLEMATICE REDUKCE PRŮBĚŽNÝCH DOB VE VÝROBNÍCH SYSTÉMECH
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ ÚSTAV VÝROBNÍCH STROJŮ, SYSTÉMŮ A ROBOTIKY INSTITUTE OF PRODUCTION MACHINES, SYSTEMS AND ROBOTICS PŘÍSPĚVEK K PROBLEMATICE
VíceKanbanové metody řízení dodávek v Infor ERP LN. Pavel Dezort
Kanbanové metody řízení dodávek v Infor ERP LN Pavel Dezort Agenda Úvod a všeobecný přehled Metody řízení dodávek Dodací systém KANBAN Dodací systém Řízeno objednávkou / Jednotlivě Dodací systém TPOP (Časově
Více