Hodnoty indikátorů. Datum výchozí hodnoty. Cílová Datum cílové hodnot hodnoty a
|
|
- Renata Kopecká
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Indiátory podle jednotlivých specificých cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD Identifiace programu Specific Opatř Podop Prio ý cíl ení atření ritní SCLLD SCLLD SCLLD Progra osa m / Prio rita Inve stičn í prior ita / Identifiace indiátorů Speci ficý Kód cíl NČI2 /O 4+ perac e Typ Výcho Měrná indiát zí oru jednot hodn a (výstup /výsled ota Datum výchozí hodnoty Cílová Datum cílové hodnot hodnoty a e) Celový počet íů Milní (je-li ŘO Odůvodnění, jaým způsobem byly hodnoty stanoveny výstup Nebude realizován žádný projet. Počet zaměstnavatelů, teří 55 podni výstup podporují flexibilní formy práce apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin. Účastn, teří zísali valifiaci po uončení své účasti apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin. Cílová hodnota indiátoru byla stanovena na záladě průzumu území s ohledem na absorpční apacitu a aloovanou částu. Cena byla stanovena na záladě cen obdobných projetů ve výši 2, tis. Kč. Očeává se podpora x novyí podni Název indiátoru Hodnoty indiátorů Znevýhodnění, teří po uončení své účasti hledají zaměstnání, 628 jsou v procesu vzdělávání/ odborné přípravy, rozšiřují si valifiaci nebo jsou zaměstaní, a to i Počet osob pracujících v rámci 53 felxibilních forem práce 627 Účastn zaměstnaní po uončení své účasti, včetně OSVČ Počet podniů podni výstup pobírajících podporu
2 5 Počet nových podniů, teré dostávají poporu podni výstup x Cílová hodnota indiátoru byla zísána na záladě průzumu území s ohledem na absorpční apacitu a aloovanou částu, 2, tis. Kč (tj. hodnota za nový podni)...3. IR 4 9d 4. 4 Zvýšení zaměstnanosti v podporovaných podnicích FTE výstup Cílová hodnota indiátoru byla zísána přepočtem aloované částy na toto opatření dle cca (tj. 2 Kč/4 Kč), 4 tis. Kč. Z hodnoty FTE 5 bude min. /3 připadat na znevýhodněné supiny, tj.,6. 2 Počet podniů pobírající granty podni výstup x Cílová hodnota indiátoru byla stanovena na záladě průzumu území s ohledem na absorpční apacitu a aloovanou částu. Cena byla stanovena na záladě cen obdobných projetů ve výši,5 tis. Kč. Očeává se podpora x novýí podni Souromé investice odpovídající veřejné podpoře Zvýšení zaměstnanosti v podporovaných Míra nezaměstnanosti osob s nejnižším Počet sociálních podniů vznilých díy podpoře EUR výstup x FTE výstup , x FTE Hodnota indiátoru byla zísána přepočtem souromých investic odpovídající veřejné podpoře ve výši 5 na indiátor dle urzu 27,5 Kč/EUR, výše 684,- Kč při 27,5 Kč/EUR. Kurz stanoven ŘO. Hodnota indiátoru byla zísána výpočtem: /3 z hodnoty indiátoru 4, cena 4 tis. Kč 28, x Hodnoty jsou uvedeny pro ČR dle IR podni výstup apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin. 22 již existujících sociálních podniů podni výstup apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin. 6 Celový počet íů výstup apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin.předpoládá se s realizací projetu, teré by měly být omplexní. Kvalifiovaný odhad na jednoho ía je 65 tis. Kč Účastn, teří zísali valifiaci po uončení své účasti apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin. 628 Znevýhodnění, teří po uončení své účasti hledají zaměstnání, jsou v procesu vzdělávání/ odborné apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin.
3 627 2 Účastn zaměstnaní po uončení své účasti, včetně OSVČ Počet sociálních podniů vznilých podni díy podpoře, teré fungují i po uončení apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin. apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin. 6 Celový počet íů výstup Nebude realizován žádný projet Počet zaměstnavatelů, teří podporují flexibilní formy práce Znevýhodnění, teří po uončení své účasti hledají zaměstnání, Počet osob pracujících v rámci felxibilních forem práce podni y výstup apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin. apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin. apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin. 627 Účastn zaměstnaní po uončení své účasti, včetně OSVČ apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin. 4 9d 4. 5 Kapacita podporovaných nebo vzdělávacích zařízení výstup x Cílová hodnota indiátoru byla stanovena na záladě průzumu území s ohledem na absorpční apacitu a aloovanou částu 2 x 3 zařízení ( x ZŠ, x MŠ, x SŠ ) = 6 osob.3.3. IR 4 9d 4. 5 vzdělávacích zařízení zařízen í výstup x Průměrné ceny byly stanoveny na záladě cen obdobných projetů. Předpoládá se zaměření projetů především na stavební úpravy (prům. cena 2,5 mil. Kč/úpravu) a pořízení vybavení (prům cena,3 mil. Kč/soubor vybavení. 3 zařízení ( x ZŠ, xmš, x SŠ) 4 9d Podíl osob předčasně opouštějících vzdělávací systém 5, x Hodnoty jsou uvedeny pro ČR dle IR zázemí pro služby a sociální práci Počet posytovaných druhů sociálních služeb zázemí výstup služby výstup x Hodnota byla stanovena v návaznosti na možnou apacitu zázemí pro sociální služby, zázemí x,5 mil. Kč, aloace 5,5 mil. Kč. Nálady na jednu osobu 2 Kč. Hodnota byla stanovena v návaznosti na rozšířenou apacitu sociálního bydlení a zázemí pro sociální služby, x terréní služby
4 2... IR 4 9d Kapacita služeb a sociální práce lienti x Vstupní hodnota se vstahuje e apacitě druhů registrovaných sociálních služeb na území MAS, 5 druhů sociálních služeb, posytují 3 subjety. v rámci realizace projetu se rožšíří apacita služeb o služeb, navýší se počet lientů o 5 osob. Nynější apacita všech tří zařízení je 43 osob. 553 Nárůst apacity sociálních bytů lůža x Hodnota byla zjišťěna projednáváním v území MAS, vychází z hodnoty 2 lůža na indiátor 553, což je x2 = 2 lůže Průměrný počet osob využívající sociální bydlení / ro x Hodnota byla stanovena zjištěna projednáváním v území MAS, vychází z hodnoty 2 lůže, obložnost 7, 2 x,7 = 4 /ro bytů pro sociální bydlení bytové jednot y výstup Aloace pro tuto ativitu je stanovena na 5 mil. Kč, orientační cena na byt je,5 mil. č, hodnota byla stanovena na záladně potřebnosti v území MAS. 6 Celový počet íů výstup apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin. Předpoládá se s realizací 3 projetů, teré by měly být omplexní. Kvalifiovaný odhad na jednoho ía je 9 tis. Kč Kapacita služeb místa výstup apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporčení pracovních supin. Předpoládá se, že něteré služby budou oosytovány individuálně tedy osoba ( 2 služby ), a jiné supinově 6 osob ( 3 služby) 67 Využívání služeb apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin. 5 Kapacita podporovaných nebo vzdělávacích zařízení výstup x Cílová hodnota u vzdělávacích zařízení vyjadřuje maximální počet dětí, žáů studentů v jednom oamžiu v celovém oamžiu v celové výši 4 osob. Hodnota vychází z šetření MAS a tvoří ji tato zařízení: 2X MŠ - 4 osob, 7x ZŠ 28 osob - celem 32 osob IR 4 9d 4. 5 vzdělávacích zařízení zařízen í výstup Průměrná cena je stanovena na záladě porovnání cen v realizovaných a tematicy a rozsahem totožných projetů šolsých zařízení. Projety jsou v souladu se SR MAP ORP Veselí nad Moravou a ORP Uhersé Hradiště. Zjištěná průměrná cena činí cca 2,5 mil. Kč za realizaci. V návaznosti na zjištěnou průměrnou cenu a absorpční apacitu, byla cílová hodnota stanovena na 9 realizace - 7x ZŠ, 2x MŠ. Vzhledem tomu, že pouze u jednoho projetu je plánováno zahájení výběrového řízení do once rou 28, byl milní stanoven na hodnotu 2 realizace - ZŠ Podíl osob předčasně opouštějících vzdělávací systém Podíl tříletých dětí umístěných v předšolním zařízení 5, x Hodnoty byly převzaty z IR 77, , x Hodnoty byly převzaty z IR
5 2.2 6 Celový počet íů výstup apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin.. Předpoládá se s realizací 4 projetů na dětsé supiny a 2 projetů na dětsé tábory. Kvalifiovaný odhad na jednoho ía je 65 tis. Kč. 5 Kapacita podporovaných nebo vzdělávacích zařízení výstup apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin.plánujeme podpořit 4 zařízení (2 dětí) a dva dětsé tábory 2 osob Počet osob využívající předšolního věu apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin.plánujeme podpořit 4 zařízení (dětsé supiny - Minimální apacita dětsé supiny je stanovena na 5 dětí. 5 předšolního věu zařízen í výstup apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin.předpoládá se s realizací 6 projetů, 52 Počet osob využívajících zařízení péče o děti ve věu do 3 let apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin. 626 Účastn, teří zísali valifiaci po uončení své účasti apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin podniů/příjemců podni výstup Kvalifiovaných odhad dle projetových záměrů a onzultací Kvalifiovaných odhad dle projetových záměrů a onzultací 937 podniů/příjemců podni výstup Kvalifiovaných odhad dle projetových záměrů a onzultací b projetů (Leader) Kvalifiovaných odhad dle projetových záměrů a onzultací podniů/příjemců podni výstup Kvalifiovaných odhad dle projetových záměrů a onzultací ooperačních činností ace výstup Kvalifiovaných odhad dle projetových záměrů a onzultací Kvalifiovaných odhad dle projetových záměrů a onzultací
6 b podniů/příjemců podni výstup Kvalifiovaných odhad dle projetových záměrů a onzultací Kvalifiovaných odhad dle projetových záměrů a onzultací 6 Celový počet íů výstup Nebude realizován žádný projet. 55 Počet zaměstnavatelů, teří podni podporují flexibilní y formy práce výstup apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin Účastn, teří zísali valifiaci po uončení své účasti Znevýhodnění, teří po uončení své účasti hledají zaměstnání, jsou v procesu vzdělávání/ odborné Počet osob pracujících v rámci felxibilních forem práce apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin. apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin. apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin. 627 Účastn zaměstnaní po uončení své účasti, včetně OSVČ apacitu možných podporovatelných zařízení na území MAS, dle zásobníu projetů a doporučení pracovních supin b podniů/příjemců projetů (Leader) podni výstup Kvalifiovaných odhad dle projetových záměrů a onzultací Kvalifiovaných odhad dle projetových záměrů a onzultací 937 podniů/příjemců podni výstup Kvalifiovaných odhad dle projetových záměrů a onzultací Celová déla lesních cest (m) projetů (Leader) m Kvalifiovaných odhad dle projetových záměrů a onzultací Kvalifiovaných odhad dle projetových záměrů a onzultací
7 9272 operací (ací) ace výstup Kvalifiovaných odhad dle projetových záměrů a onzultací b Celová plocha ( ha) ha výstup Kvalifiovaných odhad dle projetových záměrů a onzultací projetů (Leader) Počet íů vzdělávání Celový počet vyšolených íů podle čl. 4 nařízení EU č. 35/ výstup Kvalifiovaných odhad dle projetových záměrů a onzultací Kvalifiovaných odhad dle projetových záměrů a onzultací Kvalifiovaných odhad dle projetových záměrů a onzultací ŽP Plocha stanovišť, teré jsou podporovány s cílem zlepšit jejich stav zachování ha výstup Hodnoty byly stanoveny ŘO 4545 Počet loalit, de byly posíleny eosystémové funce rajiny loalit a Hodnoty byly stanoveny ŘO IR IR 9d 9d Počet realizací vedoucích e zvýšení bezpečnosti v dopravě Podíl veřejné osobní 752 doprav na celových Déla nově vybudovaných 7 6 cylosteze a cylotras Déla zreonstruovaných 762 cylosteze a cylotras realiza ce výstup x Hodnoty byly nastaveny dle zjištěných projetových záměrů v regionu MAS, teré jsou menšího charateru - tedy i méně finančně náladné. Zjištěná průměrná cena činí cca 2,5 mil. Kč za realizaci. Cena byla zjištěna průzumem v území. V návaznosti na zjištěnou průměrnou cenu a absorpční apacitu MAS, byla cílová hodnota stanovena na 6 realizací. 6 x realizace = chodní x Hodnoty byly převzaty z IR m výstup , ,5 m výstup Zjištěná průměrná cena činí 5 mil. Kč/,5 m nově vyburované cylostezy. V návaznosti na průměrnou cenu a absorpční apacitu MAS byla cílová hodnota stanovena na,5 m nově vybudovaných cylosteze. zrušen indiátor na záladě změny č Počet parovacích míst pro jízdní ola, Podíl cylistiy na přepravních výonech s výstup X Nově vybudovaná parovací místa v návaznosti na vybudované a zreonstruované cylostezy pro 5 ol, nálady na parovací místo ve výši cca 5,- Kč x Hodnoty byly převzaty z IR
8 b Celové veřejné výdaje (EUR) EUR výstup Aloace pro MAS
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO 2014 2020 Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE PŘÍLOHA Č. 1 Finanční plán a indikátory pro ové rámce a) Financování
Více2.1 Podpora komunitního života. Název opatření. Vazba na specifický cíl IROP 2.1/4.1
Dodatek č.1 k SCCLD STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE ZA OBDOBÍ 2015-2023 Specifický cíl strategie Název opatření Spolkové a zájmové skupiny 2.1 Podpora komunitního života Vazba na specifický
VíceDODATEK č. 1. Příloze č. 1. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Boleslavsko
DODATEK č. 1 k Příloze č. 1 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Boleslavsko 2014-2020 Na základě rozhodnutí Valné hromady MAS Boleslavsko ze dne 15.2.2018 došlo k úpravě komentáře u Indikátorů
Víceg_indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD_ MAS Český sever
g_indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD_20160115 MAS Český sever IDENTIFIKACE PROGRAMU Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD Progr am
Vícee) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 SCLLD Podopatření SCLLD (tis. 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Vícee) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 SCLLD (tis. 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1-1-3: Slaďování rodinného
VícePříloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD
Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD Financování podle jednotlivých specifických ů a opatření SCLLD Celkem IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD K.1.1 Hodnotná a pestrá
VícePříloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory gramové rámce TABULKA 1: e) FINANCOVÁNÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH SPECIFICKÝCH CÍLŮ A OPATŘENÍ SCLLD V JEDNOTLIVÝCH LETECH (PODPORA VYJÁDŘENA V TISÍCÍCH KČ NA DVĚ DESETINNÁ
VícePříloha č. 4 Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD
Příloha č. 4 Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD Program Prioritní osa
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA
2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PŘÍLOHA č. 1 FINANČNÍ PLÁN Verze č. 3 (05/2018) 1 Příloha č. 1 Finanční plán
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období Region klidu a pohody
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období 2020 Region klidu a pohody MAS Hrušovansko, z.s. 1 ZMĚNA FINANČNÍHO PLÁNU 1.1b Zkvalitnění dopravní
VícePovinná př. č. 1 SCLLD - Časový harmonogram a finanční plán
Povinná př. č. 1 S - Časový harmonogram a finanční plán Následující tabulky obsahují finanční a časový plán čerpání alokací a to jak z pohledu jednotlivých /fichí, tak z pohledu 3 programových rámců Strategie
VícePříloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Alen Příloha č. 4 SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce Tab. 1: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech 2016 - tabulka e) dle MPIN Identifikace
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník Pro obbí 2014 2020(5) VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník, 29. 3. 2016) Příloha: PLÁN INDIKÁTORŮ Platnost strategie:
VícePříloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Příloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce Obsahem této přílohy je finanční plán a indikátory navazující na akční plán a programové rámce. Finanční plán je vypracován pro finanční prostředky
VíceFinanční plán a indikátory pro programové rámce
Specifický cíl SCLLD Opatření /fiche programového rámce Program Prioritní osa/ Priorita Investiční priorita/ Prioritní oblast Finanční plán a indikátory pro programové rámce Financování podle jednotlivých
VíceProgram rozvoje venkova operace
FINAČNÍ PLÁN Orientační alokace finančních prostředků pro jednotlivé programové rámce Název programu Program rozvoje venkova operace 19.2.1 Orientační alokace v Kč 28 017 265,00 Kč Program rozvoje venkova
VíceFinanční plán a indikátory pro programové rámce
Specifický cíl SCLLD Opatření /fiche programového rámce Program Prioritní osa/ Priorita Investiční priorita/ Prioritní oblast Finanční plán a indikátory pro programové rámce Financování podle jednotlivých
VíceŽádost o podporu integrované strategie
Žádost o podporu integrované strategie Identifikace operace STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE Název: PRO ÚZEMÍ MAS ROZVOJ TANVALDSKA Identifikace žádosti (Hash): 4yflA Verze: 0001 Číslo: CLLD_16_01_106
Vícea) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. pod-opatření) SCLLD v jednotlivých letech
7.1 FINANČNÍ PLÁN Opatření případně fiche (PRV), vedoucí k naplnění cílů, se budou realizovat prostřednictvím konkrétních integrovaných projektů. Finanční plán je vypracován pro finanční prostředky, vykazované
VíceDo finančního plánu se započítávají pouze žádosti o platbu, které příjemci podají do konce října daného roku.
FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY Financování podle specifických ů a opatření (podopatření) v roce 2016 (e) Specifick ý Opatření Podopatřen í Progra m Identifikace programu Priorit -ní osa Investičn í priorita
VícePŘÍLOHA Č. 1: FINANČNÍ PLÁN, INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ
PŘÍLOHA Č. : FINANČNÍ PLÁN, INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE A ČASOVÝ HARMONOGRAM VÝZEV OPZ Obsahem této přílohy je finanční plán a indikátory navazující na akční plán a programové rámce. Finanční plán
VíceDodatek č. 3 k SCLLD MAS Labské skály Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) MAS Labské skály na Přílohová část
IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opa-tření SCLLD Program Prioritní osa OP/ Priorita Unie Investiční priorita OP/ Prioritní oblast Specifický cíl OP/
VícePříloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Alen Příloha č. 4 MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce Tab. 1: Rozklad financování Opatření/Fichí v jednotlivých letech - 2016 Plán financování ( v tis. Kč) cíl cíl
VíceFinanční plán a indikátory pro programové rámce
Finanční plán a indikátory pro programové rámce A. Finanční plán Při zpracování finančního plánu byla využita následující východiska: - Rozdělení finančních zdrojů na EU a ch veřejných zdrojů u jednotlivých
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Horňácko a Ostrožsko pro období ( )
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Horňácko a Ostrožsko pro období 2014 2020 ( 3.5.2017) 1 OBSAH Příloha 1: Přehled členů MAS... 4 Příloha 2: Data za jednotlivé obce na území MAS... 8 Příloha
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)
2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP Verze č. 2 (03/2018) Obsah 1. Programový rámec IROP...
VíceZpráva o plnění integrované strategie
Zpráva o plnění integrované strategie 1. zpráva za období 9. 12. 26 26 Místní akční skupina Podbrněnsko, spolek Nositel strategie integrovaných nástrojů strategie CLLD (dále jen MAS Podbrněnsko) Datová
Více7.1 INDIKÁTORY. IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů. Specifický cíl SCLLD. Investiční priorita
Čl. 17, odst. 1, písm. b) Čl. 17, odst. 1, písm. a) Specifický cíl SCLLD patření SCLLD Program Prioritní osa P/ Priorita Unie Investiční priorita P/ Prioritní oblast Prioritní oblast Specifický cíl P/
Více3.4. Programové rámce
ŽP 3.4. Programové rámce Kapitola obsahuje programové rámce operačních programů IROP, PRV, Zaměstnanost a Spolkové a zájmové skupiny 2.1 Podpora komunitního života Vazba na specifický cíl IROP 2.1/4.1
Víceg) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD MAS České středohoří, z. s
Ž1. Ochrana území Ž1.1 Vybavenost a modernizace složek integrovaného záchranného systému cíl Opatření priorita cíl NČI 2014+ Milník 31.12. stanoveny. 57520 Počet exponovaných území s nedostatečnou připraveností
VícePříloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE
Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE Únor 2016 Příloha č. 1 Obsah OBSAH... 1 1 ÚVOD... 2 2 FINANCOVÁNÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH SPECIFICKÝCH CÍLŮ A OPATŘENÍ V JEDNOTLIVÝCH LETECH... 3
VícePřílohy. Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD MAS ŽR. MAS Železnohorský region, z. s.
Nám. Míru 288, 58 0 Heřmanův Městec, IČO 27009076 Přílohy Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD MAS ŽR MAS Železnohorský region, z. s. Schváleno nejvyšším orgánem dne 10. 11. 2015 Nám.
Vícee) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD v jednotlivých letech
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) v jednotlivých letech 2016 cíl Opatření Podopatření Program IDENTIFIKACE programu osa Priorita způsobilé výdaje (CZV)
VícePŘÍLOHA Č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY
PŘÍLOHA Č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu Z toho Vlastní
VícePRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE
PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE SCLLD MAS Podbrněnsko 2014-2020 Str. 1 1. Obsah 2. Úvod... 2 3. Indikátory výsledků... 3 4. Indikátory výstupů... 7 5. Procesní indikátory... 9 6. Závěr...
VíceZpráva o pokroku integrovaných nástrojů
Zpráva o pokroku integrovaných nástrojů 1. Identifikace Identifikační číslo zprávy Integrovaný nástroj IPRÚ/01 Integrovaný plán rozvoje území 2. Sledované období Sledované období od 17. 08. Sledované období
VíceHodnoty indikátorů. Typ indikátoru (výstup/výsle dek) Datum výchozí hodnoty. Měrná jednotka. Výchozí hodnota
g) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (podopatření) SCLLD IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD/Podopatře ní SCLLD
VíceProgramový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby
Programový rámec OPZ Program: Operační program zaměstnanost Prioritní osa: 2 Sociální začleňování a boj s chudobou Investiční priorita: 2.3. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Specifický cíl:
VíceŽádost o podporu integrované strategie
Žádost o podporu integrované strategie Identifikace operace Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Rožnovsko na období 2014-2020 Identifikace žádosti (Hash): 3fwHO Verze: 0001
Více1. Programový rámec IROP
1. Programový rámec IROP Integrovaný regionální operační program (IROP) umožňuje přerozdělit finanční prostředky prostřednictvím 4 Opatření CLLD: Grafické znázornění struktury programového rámce IROP Programový
VíceMAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY Zpracovatel: SPF Group, s.r.o., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem Datum zpracování: duben 2014 březen 2016 OBSAH 1 Finanční plán
VíceMAS Ploština, z.s. IROP 4. výzva Sociální podnikání
MAS Ploština, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Ploština pro období 2014 2020 oznamuje změny ve 4. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
VícePoodří plné příležitostí
Prezentace pro seminář 6. výzvě 17. a 19. dubna 2012, Bartošovice SMARV pro LEADER Strategicý plán Leader Poodří plné příležitostí Animace venova ( vč. vzdělávání, propagace, veřejných projednávání) Dotační
VíceDodatek SCLLD č. 7 Změna SCLLD Programový rámec IROP ke dni
Dodatek SCLLD č. 7 Změna SCLLD Programový rámec IROP ke dni 13.11.2018 Specifický cíl strategie Specifický cíl: 2.3 Rozvoj alternativní dopravy a bezpečnost v obcích Název opatření: IROP 1 2.3.1 Bezpečně
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období 2014 2020 III. OPZ II. PRV I. IROP I.1 - Podpora hasičů I.2 - Podpora vzdělávání I.3 - Sociální infrastruktura
VíceMAS Dolnobřežansko IROP Sociální podnikání
MAS Dolnobřežansko, o.p.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Dolnobřežansko, o.p.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 05. výzvu k předkládání žádostí o podporu
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období 2014 2020 III. OPZ II. PRV I. IROP I.1 - Podpora hasičů I.2 - Podpora vzdělávání I.3 - Sociální infrastruktura
VíceSeminář pro žadatele. Výzvy 2019 Programový rámec OPZ. Vyhlášené výzvy. Č. výzvy:880/03_16_047/clld_16_02_
Vyhlášené výzvy Seminář pro žadatele Výzvy 2019 Programový rámec OPZ 4. výzva MAS KŽV_OPZ_Pracovní příležitosti na venkově II. (28.04.2019-07.06.2019) 5. výzva MAS KŽV_ OPZ_ Zapojení. ( 28.04.2019-07.06.2019)
VíceGRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ
GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ Strategický cíl Specifický cíl Opatření programového rámce Vazba na Operační program Vazba na Opatření SCLLD Nepřímé Vazby na Opatření nepodporovatelná
VícePříloha 1a: finanční plán integrované strategie (v rozdělení dle jednotlivých specifických cílů a let)
Příloha 1a: finanční plán integrované strategie (v rozdělení dle jednotlivých specifických cílů a let) Finanční plán ISR BMO v příloze uveden ve zjednodušené verzi pro odbornou veřejnost a politickou reprezentaci.
VíceOP Indikátor Využitelnost indikátoru pro území MAS
Tento dokument je pracovním podkladem vytvořeným jako doplněk k Metodice evaluace a monitoringu strategie MAS (vytvořena v únoru 2015 pro MAS Přemyslovské střední Čechy). Informace v tomto dokumentu vycházejí
VíceKontrolní list k věcnému hodnocení integrované strategie CLLD
Kontrolní list k věcnému hodnocení integrované strategie CLLD Registrační číslo ISg: Název nositele (název a právní subjektivita): Datum předložení ISq na ŘO IROP (např. depeše, email): Název a kód hodnotící
VíceSpecifický cíl strategie. Vazba na specifický cíl IROP. Specifický cíl 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy
Specifický cíl strategie Název opatření Vazba na specifický cíl IROP Specifický cíl S.2.2 Kvalitní a bezpečná doprava IROP 1: Bezpečná a udržitelná doprava Specifický cíl 4.1 Posílení komunitně vedeného
VíceVazba na SC programu a podpora konkrétních aktivit ostatních programů:
PROGRAMOVÝ RÁMEC OPZ Specifický cíl SCLLD 5.1 Podpora sociálního začleňování Opatření 5.1.1 Všeobecná podpora a začleňování osob ohrožených sociálním vyloučením sociální služby a podpora sociální komunitní
Více3. výzva MAS Východní Slovácko IROP Sociální podnikání - infrastruktura
MAS Východní Slovácko, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Barevná venkovská harmonie: Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko pro období 2014 2020
VíceGRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ
GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ Strategický cíl Specifický cíl Opatření programového rámce Vazba na Operační program Vazba na Opatření SCLLD Nepřímé Vazby na Opatření nepodporovatelná
VíceMístní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie. komunitně vedeného místního rozvoje. na období
Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Místní akční skupiny POHODA venkova na období 2014 2020 Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové
VíceIndikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD
Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD Program Prioritní
VíceÁ Ž Ú ž ň š ž Ž š Ť Ť Ž Ď Ť Ž ž Ť š ř Ť Ť Ť Ť Ť ž š ž š Ť š Ť Ť š ř Ť Ť Ť Ť Š Ť Ť Ý Á ť ř Ť ž š ň Ť Ť Ž Ť Ť Ť Ž Ž ř ž ž Ť Ž Ě Ť ž Ť Ť Ť Ť š Ť Ž š Ť Ů Ť ť ť Ť ť Ž Č Ž š Ť ř Ť Ž š Ů Ť Ť š Ť Ť ž š ť Ť Ž Ž
VíceProgramový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)
Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM) pro Strategický plán rozvoje území OTEVŘENÉ ZAHRADY JIČÍNSKA z. s. na období 2016-2023 Co lze financovat z OP ZAMĚSTNANOST 1. Sociální služby a sociální
VíceVyužijte možnosti získat peníze na vaše projekty z programu LEADER! 9. výzva Strategický plán Leader Hanáci se rozkévale. SMARV pro LEADER.
9. výzva Strategicý plán Leader Hanáci se rozévale Využijte možnosti zísat peníze na vaše projety z programu LEADER! Prezentace pro seminář 26. dubna 2012, Červena SMARV pro LEADER Animace venova ( vč.
VícePříloha č. 2 POPIS PODPOROVANÝCH AKTIVIT
Příloha č. 2 POPIS PODPOROVANÝCH AKTIVIT Aktivity v oblasti sociálního začleňování osob sociálně vyloučených či sociálním vyloučením ohrožených musí mít vždy přímý dopad na cílové skupiny, tj. jsou zaměřeny
VíceSTRATEGICKÝ REALIZAČNÍ PLÁN INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU
STRATEGICKÝ REALIZAČNÍ PLÁN INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU Datum zpracování: 9. 6. 2015 Obsah Úvod... 3 1 Harmonogram výzev... 4 2 Predikce čerpání finančních prostředků na rok 2015 až
VíceInformace ŘO OPZ pro MAS č. 5 Pomůcka k nastavování indikátorů OPZ povinných k naplnění na úrovni strategií CLLD
Informace ŘO OPZ pro MAS č. 5 Pomůcka k nastavování indikátorů OPZ povinných k naplnění na úrovni strategií CLLD Na základě poznatků z dosud předložených SCLLD, které měl ŘO OPZ možnost shlédnout, zasíláme
VícePopis podporovaných aktivit
Popis podporovaných aktivit Příloha č. 2 ve Výzvě č. 3 MAS Havlíčkův kraj - Propojení profesních a rodinných potřeb, opatření 3 SCLLD Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni
Více4. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS Královská stezka jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Královská stezka na období 201 2020 vyhlašuje. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
VíceÚ ÍÁ Ě Ú Í ú ř ý š ř ů Ň Ú ř Ú š š ť ř ř Ž ř ř ý ó Ž ř ó ř ú Ž š ý ř š ř ř Ž Ž Ž š Ž ř ů Ž š š Ž ý ý ý ř ů Č ó Ř ó Ž ýš Ž ř Ž ř š ň Ž š Ž ř ř Í Í Á ťě Ť ř ýš ř ř ř ř ý ý ýš ř Ž ř ý š š ř ý ý ů Ž ú ř Ž
VíceMAS Horňácko a Ostrožsko z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Horňácko a Ostrožsko pro období
MAS Horňácko a Ostrožsko z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Horňácko a Ostrožsko pro období 2014 2020 oznamuje změnu pro 3. výzvu k předkládání žádostí
VícePříloha č. 2 Popis podporovaných aktivit ve výzvě MAS Boleslavsko, z.ú. Prorodinná opatření I.
Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit ve výzvě MAS Boleslavsko, z.ú. Prorodinná opatření I. Popis podporovaných aktivit Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni Prorodinná
VíceVe smyslu zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím se na Vás obracím s žádostí o následující informace:
Dotaz ze dne 2.3.2017, č.j. MmP 17724/2017 Ve smyslu záona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu informacím se na Vás obracím s žádos o následující informace: 1) Jaý je bytů v majetu města? 2) Kdo městsé
VícePraha, 23. října 2007
Praha, 23. října 2007 Alokace na obyvatele a rok 2004-2006 ČR bez Prahy Praha 47 + 27 33 + 27 Alokace na obyvatele a rok 2007-2013 ČR bez Prahy Praha 269 + 123 51 + 123 Rozdělen lení ESF : ERDF ERDF 68,5%
VíceKRITÉRIA FORMÁLNÍHO HODNOCENÍ Žádost o podporu je podána v elektronické formě a obsahově splňuje všechny požadavky stanovené ve výzvě MAS.
PROGRAMOVÝ RÁMEC: ROZJ VENKOVSKÝCH OBCÍ OPATŘENÍ 3: SOCIÁLNÍ SLUŽBY A KOMUNITY-INVESTICE HODNOCENÍ FORMÁLNÍCH NÁLEŽITOSTÍ A PŘIJATELNOSTI Schválena Radou MAS dne: Schválena ŘO IROP dne: 12.7.2017 21.9.2017
VíceMAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY Zpracovatel: SPF Group, s.r.o., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem Datum zpracování: duben 2014 březen 2016 OBSAH 1 Finanční plán
Vícerozvahový den:
PŘÍLOHA V ÚČETNÍ ZÁVĚRCE rozvahový den: 31. 12. 2016 ÚČETNÍ OBDOBÍ 1. 1. 2016-31. 12. 2016 OBECNÉ ÚDAJE (1) Popis účetní jednoty Obchodní firma: QED SYSTEMS a.s. Spisová znača: B 3261 vedená u Městsého
VíceVýzva MAS ORLICKO - IROP - Infrastruktura pro sociální podnikání I.
MAS ORLICKO, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS ORLICKO, z.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 10. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního
VíceINDIKÁTORY. EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a
INDIKÁTORY Obsah prezentace Indikátory obecný popis Vykazování indikátorů Indikátory v rámci výzvy: 23 Indikátory v rámci výzvy: 25 Indikátory v rámci výzvy: 27 Indikátory Závazné cílové hodnoty stanoveny
VíceProgramový rámec IROP
Programový rámec IROP Program: Integrovaný regionální operační program Prioritní osa: Komunitně vedený místní rozvoj Investiční priorita: Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního
VíceTVORBA SCLLD MAS Zkušenosti a podněty
TVORBA SCLLD MAS Zkušenosti a podněty Jan BINEK GaREP, spol. s r.o. Školení Vhodné fungování a zapojení nástrojů územních politik Křenovice 26. 11. 2014 Zpracováno v rámci projektu č. TD020018 Mechanismy
VíceAVÍZO VÝZVY AVÍZO VÝZVY
AVÍZO VÝZVY AVÍZO VÝZVY MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA SEVERNÍ CHŘIBY A POMORAVÍ, Z.S. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS SCHP na období 2014 2020 vyhlašuje II. výzvu
VíceProgramový rámec Integrovaný regionální operační program
1 Programový rámec Integrovaný regionální operační program OBSAH Programový rámec Integrovaný regionální operační program... 1 3.7.1 Programový rámec Integrovaný regionální operační program... 2 3.7.1.1
Více1. Programový rámec Programu rozvoje venkova
1. Programový rámec Programu rozvoje venkova Program rozvoje venkova (PRV) umožňuje přerozdělit finanční prostředky prostřednictvím 5 Opatření CLLD, tzv. Fichí: Grafické znázornění struktury programového
VíceMAS 21 IROP SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ - II
MAS 21 jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS 21 na období 2014 2020 vyhlašuje 10. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního
Více1 Aktivita: Zařízení péče o děti zajišťující péči o děti v době mimo školní vyučování (ranní či odpolední pobyt) Podpora je určena na vybudování zaříz
Příloha č. 3 Věcné zaměření popis podporovaných aktivitt ve výzvě MAS SVATOVÁCLAVSKO, z.s. Obsah 1 Aktivita: Zařízení péče o děti zajišťující péči o děti v době mimo školní vyučování (ranní či odpolední
VícePříloha č. 2 Popis podporovaných aktivit
Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit 1. Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni Prorodinná opatření popsaná v této oblasti aktivit (zařízení péče o děti, dětské kluby,
VíceSeminář pro žadatele a příjemce projektů Výzvy OPZ v MAS České středohoří. Bc. Andrea Novotná
Seminář pro žadatele a příjemce projektů Výzvy OPZ v MAS České středohoří Bc. Andrea Novotná 723933559 Vyhlášené výzvy MAS České středohoří Zavádění bezpečnostních a preventivních programů a opatření 1.
VíceMAS Mohelnicko IROP Sociální podnikání II.
MAS Mohelnicko, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Mohelnicko na období 201 2020 vyhlašuje. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního
VícePříloha č. 2 Popis podporovaných aktivit ve výzvě MAS
Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit ve výzvě MAS Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni Prorodinná opatření popsaná v této oblasti aktivit (zařízení péče o děti, dětské
VíceVYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU
VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU Datum zpracování: 6. 11. VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU
VíceMETODICKÝ DEN PRO MAS K TÉMATU AKTIVIT NA PODPORU ZAMĚSTNANOSTI
METODICKÝ DEN PRO MAS K TÉMATU AKTIVIT NA PODPORU ZAMĚSTNANOSTI MPSV, oddělení projektů CLLD 12. 9. 2016 Praha 20. 9. 2016 Olomouc PROGRAM METODICKÉHO DNE - PRAHA 12.9. 10:30 11:45 Úvod, představení podporovaných
VícePříloha č. 2 Popis podporovaných aktivit
Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit ve Výzvě č. 5 MAS Podhůří Železných hor, o.p.s. 1 Prorodinná opatření popsaná v této oblasti aktivit (zařízení péče o děti, dětské kluby, příměstské tábory atd.),
Více3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS Region Pošembeří o.p.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Region Pošembeří na období 2014 2020 vyhlašuje 3. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
Více12.3 Programový rámec PRV
12.3 Programový rámec PRV B. 1. 2 Podpora podnikání v obcích, spolupráce s podnikateli 17.1.a. Investice do zemědělských podniků Podpora projektů zahrnující hmotné i nehmotné investice v živočišné a rostlinné
Více2. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení I.
MAS Východní Slovácko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Barevná venkovská harmonie: Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko pro období 2014 2020 vyhlašuje
VícePříloha č. 2 Popis podporovaných aktivit
Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit ve Výzvě č. 5 MAS Havlíčkův kraj Propojení profesních a rodinných potřeb, opatření 3 SCLLD 1 1 Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni
Více6. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS Královská stezka jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Královská stezka na období 2014 2020 vyhlašuje 6. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného
Více11. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu
MAS Sokolovsko o.p.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Sokolovsko na období 2014 2020 vyhlašuje 11. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního
VíceVýzvy. 635/03_16_047/CLLD_15_01_261 Zaměstnanost - II. 639/03_16_047/CLLD_15_01_261 Sociální podnikání - II
10. 10. 2018, Sezemice Výzvy 635/03_16_047/CLLD_15_01_261 Zaměstnanost - II 639/03_16_047/CLLD_15_01_261 Sociální podnikání - II Seminář pro žadatele je financován z projektu "Zlepšení řídících a administrativních
VícePříloha č. 2 - Popis podporovaných aktivit
Příloha č. 2 - Popis podporovaných aktivit Prorodinná opatření popsaná v této oblasti aktivit (zařízení péče o děti, dětské kluby, příměstské tábory atd.), která jsou určena rodičům dětí (dospělým, kteří
VíceSdružení SPLAV-IROP-Výchova a vzdělávání-investice I.
MAS Sdružení SPLAV jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Sdružení SPLAV na období 2014 2020 vyhlašuje 2.výzvu k předkládání
Více