NOVÁ VLÁDA = NOVÝ e-government.směrování e-governmentu a role České pošty v poskytování služeb státu
|
|
- Magdalena Šmídová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 NOVÁ VLÁDA = NOVÝ e-government.směrování e-governmentu a role České pošty v poskytování služeb státu e-government 20:10, Mikulov Česká pošta, s.p
2 Položme si spolu otázky Co čekáme od e-governmentu? Jak dostane stát maximální hodnotu za co nejlepších podmínek? Je Česká pošta tou správnou institucí, která dokáže nové úkoly v e-governmentu dobře, rychle a kvalitně plnit? 2
3 Co je hlavním cílem e-governmentu? Hlavním cílem e-governmentu je zvýšení výkonnosti státní správy za pomoci elektronických nástrojů, kterébymělo přispět ke zjednodušení kontaktu veřejnosti se státem a jeho úřady. e-government má být o službě občanovi má to být efektivní, kvalitní a současně transparentní systém. Postupně dochází ke zrovnoprávnění papírové a elektronické komunikace. e-government je budoucnost 3
4 V jakém prostoru se pohybujeme? deklarovaných cílů a principů Vlády ČR v oblasti e-governmentu např. urychlení rozvoje, zvýšení kvality a transparentnosti, konsolidace rozpočtů (směřujících k jejich vyrovnání), podepsaného Memoranda mezi MV ČR a ČP o spolupráci v oblasti ICT služeb a E-GOVERNMENTU kde MV ČR plní se zákona pro orgány veřejné správy mj. koordinační úlohu pro informační a komunikační technologie kde je ČP na základě platných smluv pro MV ČR servisní organizací, která poskytuje služby komunikační infrastruktury kde je ČP na základě platných smluv pro MV ČR subjektem realizujícím hlavní pilíře e-governmentu kde je strategií ČP být strategickým partnerem státu, což vyplývá z jejího postavení kde je nutné dosáhnout významných úspor 4
5 Z programového prohlášení Vlády ČR 2010 Vláda chce garantovat profesionální, kvalitní, efektivní a přívětivou veřejnou službu vykonávanou vzdělanými a dále se vzdělávajícími úředníky veřejné správy. Záměrem vlády je zvýšit transparentnost veřejné správy, odstranit multiplicity při výkonu jednotlivých agend a snížit tak objem veřejných výdajů. Vláda dokončí procesní audity vybraných agend veřejné správy a předloží Strategii elektronizace vybraných agend ve veřejné správě. Vláda zajistí dokončení projektu Základní registry veřejné správy a zavede vydání elektronických identifikačních průkazů. V návaznosti na systém základních registrů vláda vytvoří podmínky pro vznik registru/registrů přestupků jako informačního systému veřejné správy s cílem zpřísnění odpovědnosti za přestupkovou recidivu včetně možné trestní odpovědnosti u recidivy vybraných druhů přestupků. Zároveň zajistí další rozvoj informačního systému datových schránek a kontaktních míst veřejné správy Czech POINT. V oblasti legislativy se vláda zasadí o zvýšení kvality a efektivity tvorby právních předpisů a jejich dostupnosti a snížení administrativní zátěže a korupčních rizik. Učiní tak prostřednictví elektronizace, zvýšení účasti občanů na tvorbě práva a začlenění zpracování hodnocení dopadů regulace (RIA) a hodnocení dopadů rizika korupce (CIA) ke každému návrhu zákona. Za klíčovou považuje vláda realizaci projektu elektronické Sbírky zákonů (e-sbírka) a elektronického legislativního procesu (e-legislativa), která usnadní orientaci občana v právním řádu, zlepší dostupnost pramenů práva, zvýší srozumitelnost právních předpisů, zkvalitní a zefektivní tvorbu práva a zvýší transparentnost legislativního procesu. 5
6 Vize České pošty Česká pošta je stabilní páteří efektivní České republiky. Česká pošta je zákaznicky orientovaná a obchodně řízená společnost s vůdčím postavením na trhu tradičních i moderních poštovních služeb. Česká pošta je klíčovým partnerem českého státu při zajišťování jeho infrastruktury a v jeho komunikaci s občanem. Česká pošta je společensky a sociálně zodpovědná společnost. TOP zaměstnavatel v České republice (přes zaměstnanců) Nejrozsáhlejší pobočková síť (v roce poboček ) Jako jediná společnost zajišťuje univerzální poštovní službu Největší partner státu v oblasti egovernmentu 6
7 Kořeny Pošty v komunikaci Kořeny Pošty zarůstají do počátku 16 století, kdy se zrodila jako potřebný komunikátor státu Během dalších staletí její společenský význam stále zvyšoval - s narůstající potřebou komunikace jak mezi státními institucemi, tak mezi občany samotnými. Její komunikační role byla klíčová důkazem je i fakt, že oznámení o vzniku Československého státu (1918) zajistila Pošta doručením telegramu Národního výboru všem okresním úřadům a zastupitelstvím měst a obcí. Telekomunikace byly od samotného počátku ( v polovině 19. století) integrální součástí Pošty. Infrastrukturální zázemí pro převratné vynálezy v oblasti komunikace telegraf a později telefon bylo jednoznačně záležitostí Pošty a její rozvinuté sítě poštovních úřadů. Pošta byla od vzniku telekomunikací budována jako síťový telekomunikační podnik. V době obrovského technologického rozvoje komunikace který začal na začátku 90. let docházelo v rámci Evropy k oddělování telekomunikací od poštovních služeb (v ČR v r. 1993). V posledních letech se ukazuje trend opačný snaha obě prostředí integrovat nazpátek (hlavně skandinávské země nebo také Itálie (Italská pošta vlastní licenci mobilního operátora a poskytuje telco služby státní správě). 7
8 Česká pošta jako strategický partner státu Zákazníci si v soukromém sektoru zvykli na služby, které jsou uživatelsky příjemné, dostupné a finančně přijatelné a očekávání ve vztahu k státu začínají být stejná, postupně budou vyšší jsou to služby, které si občan platí ze svých peněz a očekává kvalitu, rychlost a flexibilitu. Stát musí najít cestu, jak vybudovat strukturu, která toto prostředí robustně zavede do jeho vztahu s občanem. Zaměstnanci státní i veřejné správy rovněž očekávají, že budou pracovat s postupy a prostředky, které jim umožní splnit zvyšující nároky, které jsou na ně kladeny. Prostředky, pro výstavbu takovýchto systému řízení jsou ale limitované a proto se hledají cesty jak jich co nejefektivněji využít. Česká pošta je připravena sehrát roli strategického partnera státu a poskytnout svoji infrastrukturu a znalost prostředí pro to,aby stát měl k dispozici subjekt, který bude umět nabídnout integrované kvalitní a flexibilní služby pro podporu státní a veřejné správy a současně pro řízení vztahu mezi státem a občanem. 8
9 Proč služby České pošty pro stát? Česká pošta je subjekt s hlubokou a dlouholetou tradicí a partnerem státu byla už od prvopočátku své existence. Česká pošta disponuje jedinečnou infrastrukturou a znalostí ČR. Česká pošta disponuje rozsáhlou síti svých zaměstnanců v každém koutě země. Česká pošta prokazuje, že se umí profilovat i v nových, moderních oblastech komunikace (správa KI pro MV, ISDS, Czech POINT apod.). Česká pošta je aktuálně měnící se organizmus, který v rámci vnitřní transformace může nabídnout nové služby pro státní i veřejnou správu na principu Centra sdílených služeb při dosažení efektivnějšího zajišťování opakujících nebo konsolidaci vyžadujících činností (ICT, administrativa, zákaznický servis apod.). 9
10 Nový e-government.přechod od pouhé elektronizace státní správy ke změně systému komunikace, procesů a agend zlepšuje a zjednodušuje komunikaci, nepřináší duplicity, nekomplikuje současný stav, zvyšuje kvalitu změna nesmí být provedena pouze pro změnu musí být efektivní a občanem a úřadem přijímaná a efektivní: Elektronizaci a změně v IT systémech musí předcházet změna procesů musíme vědět co a proč měníme a jaký má být cílový stav V návaznosti na navrhovanou změnu procesů musí být jasně identifikovaný dopad do legislativy nesmíme dál zvětšovat nepřehlednost v zákonech Musí být jasně identifikovaný a vyčíslený finanční dopad každého egov projektu (realizace projektů a jejich provozování musí být postaveno na business case nebo cost benefit analýze).získá podporu nejenom občanů, ale i úředníků 10
11 Připravenost naplnit zadání rezervy máme všichni přesto / právě proto musíme doručit výsledek ČP je připravena v souladu s příslušnými právními předpisy a k zajištění cílů Programového prohlášení Vlády České republiky ze 4. srpna 2010 spolupracovat na prohlubování vztahů při zajišťování služeb e-governmentu v České republice a při zajišťování ICT pro orgány veřejné správy. MV ČRaČPjsoupřipraveny v souladu s příslušnými právními předpisy a k zajištění cílů Programového prohlášení Vlády České republiky ze 4. srpna 2010 spolupracovat na řešení konsolidace financování služeb e-governmentu a služeb ICT využívaných orgány veřejné správy. ČPjepřipravena rozvinout stávající smluvní vztah s MV ČR (které je dle usnesení Vlády ČR č ze dne 20. září 2006 pověřeno realizovat vládní politiku e-governmentu akterédlezákonač. 2/1969 Sb., o zřízení ministerstev a jiných ústředních orgánů státní správy České republiky, ve znění pozdějších předpisů, také mimo jiné plní koordinační úlohu pro informační a komunikační technologie) a navázat nové smluvní vztahy s dalšími orgány státní a veřejné správy. 11
12 Postup České pošty v dalším období /1 ČP se nachází na životní křižovatce, nástup ICT technologií a elektronického doručování je pro její tradiční podnikání novou příležitostí. Úspěšná účast na projektech Czech POINT a Informačního systému datových schránek a současně role ČP při servisování KI MV ČR je impulsem k ještě intenzivnějšímu zapojení České pošty do rozvoje českého e-governmentu. Česká pošta bude při přebírání odpovědnosti za další ICT systémy a služby a projekty e-governmentu postupovat na základě zadání a v rozsahu platných smluvních vztahů smvčr a dalšími orgány státní správy v souladu s legislativou ČR na základě jasně definovaných procesů na základě jasně definovaných požadavků zákazníků s maximálním využitím stávající infrastruktury a dostupných systémů.. 12
13 Postup České pošty v dalším období /2 Česká pošta bude při přebírání odpovědnosti za další ICT systémy a služby a projekty e-governmentu postupovat transparentně bude existovat dopředu veřejně známý plán jednotlivých VZ a investičních akcí každá soutěž poběží v režimu zákona o VZ ČP bude mít jednotný standard pro všechny soutěže, jehož podmínky budou veřejné každá soutěž a její podmínky budou oznámeny dostatečně dopředu ČP stojí o dialog s trhem, tj. každý potenciální soutěžitel/zájemce o zakázku se bude moci před vyhlášením VZ obrátit se svými podněty a připomínkami na příslušný útvar ČP maximálně množství informací bude před, v průběhu a po ukončení soutěže veřejné při respektování priorit: Bezpečnost Finanční výhodnost pro státní správu / úspora Kvalita a uživatelský komfort 13
14 Postup České pošty v dalším období /3 ČP a MV ČR zrevidují svoji stávající smlouvu o spolupráci v oblasti poskytování služeb KI a realizace nových ICT projektů a projektů e-governmentu a transparentně aplně v souladu s platnou legislativou rozšíří rozsah svojí spolupráce s cílem zefektivnit procesy a významně snížit náklady. Strukturovaný systém katalogových listů v rámci rámcové smlouvy a návazných prováděcích smluv. Příprava České pošty na převzetí odpovědnosti za provozování a další rozvoj systému Czech POINT převzetí odpovědnosti za další rozvoj systému ISDS provozování KIVS do budoucna možná podpora dalších systémů Portál VS, registry provozování a rozvoj interních systémů MV ČR např. EKIS do budoucna možná podpora dalších systémů dokladová agenda roli integrátora a dodavatele v nových projektech financovaných z interních zdrojů ČP, státního rozpočtu nebo evropských fondů nový systém financování podpory a rozvoje systémů a nových ICT a e-government projektů za využívání systému platí uživatel, zákazník a nové projekty mají jasně deklarovanou finanční nebo procesní návratnost 14
15 Děkuji za pozornost Ing. Marcela Hrdá Generální ředitelka Česká pošta, s.p. 15
Miroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek
Výkon veřejné správy a její reformy Miroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek Koncepce reformy veřejné správy 90 léta min. stol. nultá fáze reformy VS Vytvoření krajů Ukončení okresních úřadů Obce s rozšířenou
VíceVýzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů
Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů Ministerstvo vnitra Odbor strukturálních fondů Ing. Radka Soukupová 7.4.2009 Ministerstvo vnitra ČR tzv. zprostředkující subjekt pro Integrovaný operační
VíceCESTA. JUDr. Jaroslav Strouhal. náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie
CESTA JUDr. Jaroslav Strouhal náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie VIZE CESTA Centralizace E-government a občan jako zákazník Synergie Trend efektivního čerpání ze strukturálních
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.1 Úplné elektronické podání Ministerstvo vnitra Správa základních registrů, OSS,
VíceProblémová analýza Smart Administration. Ing. Martina Boháčová
Problémová analýza Smart Administration Ing. Martina Boháčová 16. dubna 2013 Informace o dokumentu Problémová analýza SA Dokument Problémová analýza Smart Administration byl zpracován: v roce 2012 (aktuální
VíceSTRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY Mgr. Bohdan Urban
STRATEGICKÝ RÁMEC ROZVOJE VEŘEJNÉ SPRÁVY ČESKÉ REPUBLIKY 2014+ Mgr. Bohdan Urban Mikulov, 3.9.2013 Východiska Návrh koncepce reformy veřejné správy Usnesení vlády ČR ze dne 30. března 1999 č. 258 Koncepce
Víceegovernment 2009 Ing. Pavel Tykal
egovernment 2009 Ing. Pavel Tykal MV ČR Základní strategický rámec Smart Administration i ti V roce 2007 schválena strategie Smart Administration na období 2007-2015 Motto je : efektivní veřejná správa
VíceStrategický dokument se v současné době tvoří.
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.9 Elektronizace odvětví: ejustice Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo vnitra
VíceVize a role ČP OZ ICTs
Vize a role ČP OZ ICTs při realizaci sdílených služeb a budování G-Cloudu Jan Přerovský 2.11. 2015 1 ČP OZ ICTs - kdo jsme Odštěpný závod ICT služby byl zřízen na základě změny Zakládací listiny České
VíceMožnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období
Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období 2014-2020 v souvislosti s dalším využitím výstupů tohoto projektu a možností pro oblast GIS WORKSHOP MAPY BUDOUCNOSTI 10-11. června 2015
VícePříloha č. 2 Roční zprávy o Smart Administration
Příloha č. 2 Roční zprávy o Smart Administration Vyhodnocení naplnění cílů SA Vyhodnocení naplnění cílů Strategie Smart Administration vychází z šetření, které realizovalo Ministerstvo vnitra na základě
VíceMVČR a egovernment. Ing. Jaroslav Chýlek MBA, Náměstek ministra vnitra pro informatiku. 6. Národní konference pro kvalitu veřejné správy
MVČR a egovernment Ing. Jaroslav Chýlek MBA, Náměstek ministra vnitra pro informatiku 6. Národní konference pro kvalitu veřejné správy 10. 2. 2010 MVČR a egovernment: Co je egovernment? Role MVČR - Zprostředkující
VíceGarant karty projektového okruhu:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.5 Elektronizace odvětví: eeducation Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
VíceElektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice
Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj VIZE 2014+ 14. listopadu 2012, Praha Obsah 1. Elektronizace a ICT v evropských podmínkách 2. Elektronizace
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 9. Elektronizace podpůrných procesů Ministerstvo vnitra, Ministerstvo financí Správa
VíceNárodní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování
Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování Veřejné zakázky finanční objem Výdaje veřejného sektoru
VíceVyužívání prvků procesního řízení a zavedení standardů pro výkon prioritních agend veřejné správy
Využívání prvků procesního řízení a zavedení standardů pro výkon prioritních agend veřejné správy Mgr. Jiří Kárník Koordinátor projektů vedoucí oddělení procesního řízení a standardizace agend veřejné
VíceVIZE INFORMATIKY V PRAZE
VIZE INFORMATIKY V PRAZE Václav Kraus, ŘED INF MHMP 1 / 30. 4. 2009 PRAHA MĚSTO PRO ŽIVOT Město mezinárodně uznávané, ekonomicky prosperující a úspěšné. Město bezpečné a přívětivé, město sebevědomých a
VíceKomise pro informatizaci
Komise pro informatizaci veřejné správy Rady AK Zdeněk Ryšavý, předseda komise radní kraje Vysočina pro informatiku Územní plánování a životní prostředí 11/08/2009 egovernment a kraje V rámci projektu
VíceRoční zpráva o stavu Smart Administration
Roční zpráva o stavu Smart Administration Vyhodnocení naplnění cílů Strategie Smart Administration 1. Vyhodnocení naplnění cílů SA Vyhodnocení naplnění cílů Strategie Smart Administration vychází z šetření,
VíceIII. SEZNAM VÝZNAMNÝCH VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK, KTERÉ BYLY NEBO MAJÍ BÝ ZAHÁJENY V ROCE 2015 V RÁMCI RESORTU MINISTERSTVA VNITRA
SEZNAM VÝZNAMNÝCH VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK, KTERÉ BYLY NEBO MAJÍ BÝ ZAHÁJENY V ROCE 2015 V RÁMCI RESORTU MINISTERSTVA VNITRA ve smyslu 16a zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů
VíceVize aneb čeho chceme dosáhnout ve veřejné správě a egovernmentu. Mgr. Pavel Kolář NMV pro veřejnou správu a legislativu
Vize 2014+ aneb čeho chceme dosáhnout ve veřejné správě a egovernmentu Mgr. Pavel Kolář NMV pro veřejnou správu a legislativu Strategická vize egovermentu 2014+ Navazujeme na realizované projekty zakládající
VíceKudy k Národnímu architektonickému plánu
8.12.2014 Kudy k Národnímu architektonickému plánu (současný stav na základě výstupů projektu, jehož dodavatelem je sdružení E2020) Ondřej Felix, UHA MV Základní informace o projektu cíle, výstupy Část
VícePříprava nového období čerpání peněz z EU 2014+
Statutární město KLADNO Příprava nového období čerpání peněz z EU 2014+ Ing. Simona Rákosová 5.12.2011 1 Návrh priorit pro další programové období březen 2010 - začátek prací (MMR) srpen 2011 - vláda schválila
VícePodpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020 XI. Setkání starostů a místostarostů Karlovarského kraje 12. března 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí
VíceStrategie a Perspektivy ČP OZ ICT Služby 2015
Strategie a Perspektivy ČP OZ ICT Služby 2015 Jan Přerovský Česká pošta, s.p., Odštěpný závod ICT služby 9. 9. 2014 1 Mikulov 09.09. 2014 Obsah Obsah Cíle strategie předpoklady úspěchu strategie přehled
VícePředpoklady a stav prací. Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha 17. 2.
Předpoklady a stav prací Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha 17. 2. 2015 1 AGENDA Předpoklady k naplnění Národní strategie ehealth Aktuální
VíceCo jsme si to postavili aneb Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovernmentu ČR
Co jsme si to postavili aneb Sdílené služby ve veřejné správě ČR Ondřej Felix Hlavní architekt egovernmentu ČR Strategie egon 2007 2013 Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby 2007 Pentagon
VícePROSAZOVÁNÍ 3E V ROZVOJI egovernmentu
PROSAZOVÁNÍ 3E V ROZVOJI egovernmentu Štefan Kabátek ČSSI, PRAHA, PROSINEC 2016 Architektonická vize veřejné správy Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby Strategie realizace Smart Administration
VíceICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace
Rozvoj digitální agendy v ČR: příležitosti a překážky Klíčová témata ICT průmyslu ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace Svatoslav Novák Konkurenceschopnost ČR za využití ICT VÝVOJ-VÝZKUM
VíceČeský egovernment 2015+
Český egovernment 2015+ Praha, 26.5.2016 JUDr. Jaroslav Strouhal Náměstek ministra vnitra pro řízení sekce IKT Strategie STRATEGIE A IMPLEMENTAČNÍ PLÁN SLUŽEB VS A EGOVERNMENTU Strategický rámec rozvoje
VíceVize veřejné správy JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D.
Vize veřejné správy JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D. náměstek ministra vnitra pro řízení sekce legislativy, státní správy a územní samosprávy Ministerstvo vnitra ČR Změny společnosti a ekonomiky Rozvoj mobilních
VíceRozvoj služeb egovernmentu na České poště
Rozvoj služeb egovernmentu na České poště Česká pošta - kam jdeme a proč Česká pošta - firma s devadesátiletou historií tradiční poskytovatel klasických poštovních služeb i nositel rozvoje moderních komunikačních
VíceČeská telekomunikační infrastruktura
Česká telekomunikační infrastruktura Prezentace společnosti Mikulov 8-9.9.2015 Petr Slováček Dobrovolná funkční separace Česká telekomunikační infrastruktura, a.s. (CETIN) vznikla oddělením ze společnosti
VíceProtikorupční politika Jihomoravského kraje
Protikorupční politika Jihomoravského kraje (aktivity Jihomoravského kraje v oblasti boje s korupcí) 19. Národní konference kvality ČR, 19. 21. 2. 2013, Brno Mgr. Hana Bočková, Ing. Jarmila Beránková,
VíceSdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentučr Petr Tiller
Sdílené služby ve veřejné správě ČR Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentučr Petr Tiller Strategie egon 2007-2013 Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby 2007 Pentagon Strategie rozvoje
VícePodpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020 XI. Setkání starostů a místostarostů Libereckého kraje 12. února 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí samostatného
VíceČeská pošta a Czech POINT ve znamení nových plánů
Česká pošta a Czech POINT ve znamení nových plánů e-government 20:10, Mikulov Česká pošta, s.p. 7. 9. 2010 1 Czech POINT - milníky 28.3.2007 spuštění pilotního provozu - zúčastnilo se 37 úřadů 1.8.2007
VíceAlan Ilczyszyn Ředitel
Kam kráčí telekomunikační sítě Role podniku NAKIT v rozvoji sítí veřejné správy Alan Ilczyszyn Ředitel 4/21/2016 Olomouc, Kam kráčí telekomunikační sítě Říčany, 20.4.2016 Trendy v telekomunikacích Zdroj:
VíceObsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu
Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu Prostorové informace jako součást digitální budoucnosti,
VícePřítomnost a budoucnost NENu a elektronizace VZ v ČR
Poodhalte budoucnost českého zadávání, aneb co nás čeká a nemine Přítomnost a budoucnost NENu a elektronizace VZ v ČR JUDr. Michaela Poremská, Ph.D., LLM Advokátní kancelář Achour & Hájek z Evropské unie
VíceStrategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)
Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie) v kontextu rozvoje veřejné správy a egovernmentu Eva Kubátová, koordinátorka projektu Obsah - Dohoda o spolupráci
VíceStrategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace
Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014-2020 Postup realizace Strategické cíle Strategického rámce 1. Modernizace veřejné správy (rozpracováno do 4 specifických cílů) 2.
VíceCíle a měřitelné parametry budování a provozu egc. Příloha č. 1 Souhrnné analytické zprávy
Cíle a měřitelné parametry budování a provozu egc Příloha č. 1 Souhrnné analytické zprávy Projekt Příprava vybudování egovernment cloudu Fáze: Úkol: Odpovědný subjekt: FÁZE I. (přípravná) Předložit Vládě
VíceVýčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 6.3 Sdílitelné služby technologické infrastruktury Ministerstvo vnitra, Ministerstvo
VíceVýznam státního mapového díla pro státní geoinformační politiku
Význam státního mapového díla pro státní geoinformační politiku Ministerstvo vnitra RNDr. Eva Kubátová Nemoforum, Seminář k digitalizaci katastrálních map, 4. prosince 2008, Praha Obsah prezentace - Úloha
VíceKomise pro informatiku Svazu měst a obcí. Cyril Čapka, Pavel Rous, Josef Švec PSP 2.10.2014
Komise pro informatiku Svazu měst a obcí Cyril Čapka, Pavel Rous, Josef Švec PSP 2.10.2014 Témata diskuse Co je KISMO Činnost KISMO 2013 a 2014 Digitální strategie pro rozvoj měst a obcí 2014+ dotazy 2
VíceAgendy v působnosti MV v rámci programového období 2014 2020 z pohledu příjemce
Agendy v působnosti MV v rámci programového období 2014 2020 z pohledu příjemce Konference o programovém období EU2014-2020 26. března 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí samostatného oddělení strategií a
Víceegovernment v bance ZÁKLADNÍ REGISTRY A MOŽNOST PLNĚNÍ LEGISLATIVNÍCH POVINNOSTÍ VYBRANÝCH SOUKROMÝCH SUBJEKTŮ Petr Jaroš 3.9.
egovernment v bance ZÁKLADNÍ REGISTRY A MOŽNOST PLNĚNÍ LEGISLATIVNÍCH POVINNOSTÍ VYBRANÝCH SOUKROMÝCH SUBJEKTŮ Petr Jaroš 3.9.2013 Mikulov Co bylo loni? ZÁKLADNÍ REGISTRY - zjednodušení života občana ad
VíceAtos pro veřejnou správu. Dalibor Škovronek, ředitel pro veřejnou správu, zdravotnictví a dopravu Atos IT Solutions and Services, s.r.o.
Atos pro veřejnou správu Dalibor Škovronek, ředitel pro veřejnou správu, zdravotnictví a dopravu Atos IT Solutions and Services, s.r.o. Vznik Atos Roční tržby ve výši 8,7 miliard za 2011 Více než 74 000
VíceMEMORANDUM O SPOLUPRÁCI
MEMORANDUM O SPOLUPRÁCI při zajištění podpory vzniku Digitální technické mapy České republiky sloužící k systematické a jednotné správě geografických dat o umístění sítí elektronických komunikací a dalších
VíceAktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020. (GeoInfoStrategie)
Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, koordinátorka projektu Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského
VíceSekce Technologie 4.0
Sekce Technologie 4.0 Strategické priority ve vztahu k OP PIK Výroční konference OP PIK 10. 12. 2018 Ing. Petr Očko, Ph.D., náměstek MPO Sekce Technologie 4.0 Základní agendy sekce Digitální ekonomika
Víceegovernment Cloud ČR egovernment Cloud egc Ing. Miroslav Tůma, Ph.D. Řídící orgán egovernmet Cloudu
egovernment Cloud ČR egovernment Cloud egc Ing. Miroslav Tůma, Ph.D. Řídící orgán egovernmet Cloudu Agenda egc 1. Důvody pro vznik egc 2. Cíle egc 3. Historie příprav egc 4. Struktura egc a jeho služeb
VíceCo děláme pro lepší egovernment
Co děláme pro lepší egovernment Legislativa bez ní to nepůjde Klíčové kroky v legislativním prostoru: - Novela zákona o základních registrech - Zákon o službách vytvářejících důvěru pro elektronické transakce
VíceOdštěpný závod České pošty, s.p. ICT SLUŽBY PRO egovernment. Konference egovernment, Mikulov, 4. 5. 9. 2012
Odštěpný závod České pošty, s.p. ICT SLUŽBY PRO egovernment Ing. Ivo Rosypal Ing. František Štefan Konference egovernment, Mikulov, 4. 5. 9. 2012 Obsah: Ing. Ivo Rosypal ředitel odštěpného závodu Proč
VíceDODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM č. 1
DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM č. 1 ZADAVATEL: Česká republika CENIA, česká informační agentura životního prostředí IČO: 45249130 Vršovická 1442/65, 100 10 Praha 10 Zastoupený Ing. Vladimírem
VíceImplementací SC dosáhne ČR v roce 2020 těchto specifických výsledků:
Investiční priorita 1 Prioritní osy 4 Investice do institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy a veřejných služeb na celostátní, regionální a místní úrovni za účelem reforem, zlepšováni právní
VíceSTAVÍME DÁLNICE PRO egovernment. JUDr. Petr SOLSKÝ náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie
STAVÍME DÁLNICE PRO egovernment JUDr. Petr SOLSKÝ náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie Na čem děláme? Příprava ITS a IZS Příprava CMS 2.0 Provoz ISDS Příprava KIVS Kybernetická
VícePřichází nová éra. Petr Jaroš 6. 9. 2011 / Mikulov Připraveno pro konferenci e-government 20:10
Přichází nová éra Petr Jaroš 6. 9. 2011 / Mikulov Připraveno pro konferenci e-government 20:10 Skupina ČSOB vedoucí hráč na trhu finančních služeb v České republice součást mezinárodní bankopojišťovací
VíceSoučasný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví
Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled první ročník semináře ehealth 2012 kongresový sál IKEM 1.11.2012 Elektronizace zdravotnictví: 1. jedná se o dlouhodobé téma 2. povede ke zvýšení
VíceCESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI. Cesta k digitální ekonomice a společnosti
CESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI Obsah prezentace Digitální Česko Nedotační opatření na podporu plánování a výstavby sítí elektronických komunikací Národní plán pro gigabitovou společnost Digitální
VíceČeský egovernment 2015+ CESTA k udržitelnému rozvoji
Český egovernment 2015+ CESTA k udržitelnému rozvoji Praha, 22.1.2015 JUDr. Jaroslav Strouhal Náměstek ministra vnitra pro IKT Agenda Úvod Implementační plán služeb VS a egovernmentu Návrh opatření zvyšujících
VíceDatabáza znalostí pro Orange
Případová studie Databáza znalostí pro Orange Jak jsme pomohli společnosti Orange zvýšit produktivitu prodeje vytvořením databáze znalostí. Databáza znalostí pro Orange Případová studie Koncový zákazník
VícePředstavení služeb DC SPCSS Státní pokladna Centrum sdílených služeb
Představení služeb DC SPCSS Státní pokladna Centrum sdílených služeb Datové centrum SPCSS Představení služeb DC SPCSS str. 2 Proč jsme na trhu Mise Předmětem podnikání státního podniku SPCSS je provozování
VíceÚvod do projektu. Standardizace provozních funkcí ÚSC. Součást projektu Korporátní styl řízení ve veřejné správě
Úvod do projektu Standardizace provozních funkcí ÚSC Součást projektu Korporátní styl řízení ve veřejné správě Měníme zvyky a posouváme mentální bloky POPTÁVKA Tlak na rozpočet, obtížně stanovitelné rozpočtové
Víceegon slaví první narozeniny
egon slaví první narozeniny Ivan Langer ministr vnitra Zdeněk Zajíček náměstek ministra vnitra Před rokem se na ISSS narodil egon egon průvodce na cestě k efektivní veřejné správě symbol nového pojetí
VíceVeřejná správa. Komerční sféra. Občané. eslužby
Informační město Setkání starostů a místostarostů Karlovarského kraje 13. 3. 2008 Rostislav Babarík Program presentace egovernment obecně egovernment v České republice Projekty pro veřejnou správu Licenční
VíceNárodní elektronický nástroj (NEN)
ISSS Hradec Králové Národní elektronický nástroj (NEN) MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR OEVZK Praha, duben 2014 Fin. objem v mld. Kč vč. DPH Fin. objem v mld. Kč 4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1
VícePŘÍKLADY (Z)REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI PODPOŘENÝCH Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU
PŘÍKLADY (Z)REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI PODPOŘENÝCH Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU 04. 09. 2018 E-government 20:10 Ukončené výzvy v SC 3.2 IROP Výzva
VíceStrategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě
Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě Tomáš Hrabík ICZ a.s. Konference Řízení informatiky v soukromém a veřejném sektoru 1 Otázky 1. Je egovernment o elektronizaci
VíceE-Health v České republice Kam kráčí? R.Vyzula Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR podvýbor pro elektronizaci ve zdravotnictví 18.3.
E-Health v České republice Kam kráčí? R.Vyzula Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR podvýbor pro elektronizaci ve zdravotnictví 18.3.2019 E-Health v České republice Kam kráčí? Z evropských zemí nemá funkční
VíceNejčastější chyby zjištěné auditem v oblasti veřejných zakázek
Nejčastější chyby zjištěné auditem v oblasti veřejných zakázek Centrální nákupy a ICT Lukáš Wagenknecht 1. náměstek ministra financí Agenda Úvod Agenda na Ministerstvu financí Nejčastější chyby při zadávání
Víceegovernment jako cesta k transparentní veřejné správě Markéta Reedová náměstkyně primátora hl. m. Prahy
egovernment jako cesta k transparentní veřejné správě Markéta Reedová náměstkyně primátora hl. m. Prahy Principy (nejen pražské) efektivní veřejné správy: Odpovědnost Profesionalita Otevřenost Tři součásti
VíceRealizace klientsky orientovaných služeb veřejné správy
Realizace klientsky orientovaných služeb veřejné správy Agenda Představení společnosti Capgemini Aktuální stav implementace služeb veřejné správy Přínosy rozvoje služeb veřejné správy Trendy dalšího vývoje
VíceDigitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat
Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat Eva Kubátová Nemoforum - seminář Digitální mapa veřejné správy Seminární hotel Akademie Naháč, Chocerady 20. říjen
VíceOutsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy
Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy Říjen 2009 Ing. Stanislav Richtar Ředitel společnosti 1 OBSAH PREZENTACE 1. Outsourcing - obecně 2. Výchozí stav projektu 3. Model poskytovaných služeb
VíceDigitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika
Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace Svatoslav Novák Základní sdělení Jakákoli reforma VS se v současném světě nemůže
VíceAktuální a očekávaný stav veřejné správy. Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra vnitra pro řízení veřejné správy Ministerstvo vnitra září 2015
Aktuální a očekávaný stav veřejné správy Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra vnitra pro řízení veřejné správy Ministerstvo vnitra září 2015 Veřejná správa jako služba blízká občanům Budou prověřeny
VíceVÝZVY EGOVERNMENTU V ČR
VÝZVY EGOVERNMENTU V ČR prof. Ing. Jiří Voříšek, CSc. Konference ČSSI, 8.11.2013 Výzvy egovernmentu 1. Ohlédnutí za uplynulými 2 roky 2. Využívání dat stávajících IS VS pro efektivní řízení státu 3. Koncepční
VíceOtevřená data veřejné správy z pohledu České republiky
Otevřená data veřejné správy z pohledu České republiky Mgr. Tomáš Kroupa Ministerstvo vnitra - Samostatné oddělení hlavního architekta egovernmentu Agenda Proč to všechno děláme Co máme za sebou Co nás
VíceSTRATEGIE IMPLEMENTACE egovernmentu V ÚZEMÍ
MĚSTO VELKÉ MEZIŘÍČÍ STRATEGIE IMPLEMENTACE egovernmentu V ÚZEMÍ Ing. Josef Švec svec@mestovm.cz Tel: 566 781 150 MĚSTO VELKÉ MEZIŘÍČÍ MĚSTO VELKÉ MEZIŘÍČÍ Moderní, přátelský a efektivní úřad - egon, symbol
VíceManagement kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov
MěÚ Benešov Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov Mgr. Bc. Miluše Stibůrková tajemnice MěÚ Benešov E-mail: stiburkova@benesov-city.cz Telefon: 317 754 144, 317 754 145 Městský úřad Benešov
VíceChytrá systémová architektura jako základ Smart Administration
Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration Ing. Petr Škvařil, Pardubický kraj Dipl. Ing.Zdeněk Havelka PhD. A-21 s.r.o. 1 Nepříjemné dotazy Jsme efektivní v provozování veřejné správy?
VíceCISAŽP. Celostátní informační systém pro sběr a hodnocení informací o znečištění životního prostředí
CISAŽP Celostátní informační systém pro sběr a hodnocení informací o znečištění životního prostředí Cíl budování systému Komplexně přispět k ochraně a zlepšování životního prostředí v České republice prostřednictvím
VíceNárodní strategie elektronického zdravotnictví v kontextu aktivit egovernmentu
Národní strategie elektronického zdravotnictví v kontextu aktivit egovernmentu ISSS, 13. dubna 2015 Ing. Norbert Schellong Koordinátor Národní strategie elektronického zdravotnictví 1 Současný stav elektronizace
VíceDigitální mapa veřejné správy
Digitální mapa veřejné správy jako stěžejní projekt egovernment a základní nástroj politiky státu v oblasti prostorových informací RNDr. Eva Kubátová Obsah Z čeho vycházíme Úloha MV v oblasti prostorových
VíceRole datových schránek v elektronické komunikaci zdravotnických zařízení
Role datových schránek v elektronické komunikaci zdravotnických zařízení Ing. Svetlana Drábková konzultant pro oblast zdravotnictví email: drabkova@datasys.cz Základní fakta o společnosti DATASYS Společnost
VíceNová koncepce elektronického zdravotnictví pro období 2014 + 17. ročník konference ISSS
Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období 2014 + 17. ročník konference ISSS Programové prohlášení vlády určuje jako jeden ze svých hlavních cílů: - zvyšování kvality zdravotnické péče - zvyšování
VíceRealizace strategie Smart Administration s použitím strukturálních fondů. egovernment a ICT projekty
Realizace strategie Smart Administration s použitím strukturálních fondů egovernment a ICT projekty Obsah prezentace Co je to Smart Administration? Rozhodnutí Rady EU ze dne 6. října 2006 o strategických
Víceegovernment Uherské Hradiště Reduta 29. ledna 2009
egovernment Uherské Hradiště Reduta 29. ledna 2009 egon Prsty Czech POINT Oběhová soustava KIVS Srdce zákon 300/2008 Sb. Mozek základní registry Přínosy konec zbytečného obcházení úřadů zrovnoprávnění
VíceKybernetická bezpečnost resortu MV
Kybernetická bezpečnost resortu MV Ing. Miroslav Tůma Ph. D. odbor kybernetické bezpečnosti a koordinace ICT miroslav.tuma@mvcr.cz Agenda 1. Pokyn MV - ustanovení Výboru pro řízení kybernetické bezpečnosti
VíceAktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020. (GeoInfoStrategie)
Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku 2020 (GeoInfoStrategie) Eva Kubátová, MV ČR, koordinátorka projektu Bratislava, 27. 28. listopadu 2013,
VíceEvropské strukturální a investiční fondy 2014 2020 jako zdroj financování projektů ICT ve ve ejné správě
Evropské strukturální a investiční fondy 2014 2020 jako zdroj financování projektů ICT ve ve ejné správě Konference Internet ve státní správě a samosprávě 2015 Hradec Králové 13. 14. 4. 2015 Mgr. Ji í
Víceegon myslí 30. Den malých obcí
egon myslí 30. Den malých obcí Zdeněk Zajíček náměstek ministra vnitra Co všechno egon umí Co všechno egon umí 787 000 ověřených výpisů Co všechno egon umí KIVS Co všechno egon umí Společně šetříme více
VíceInformace k ICT projektům Ministerstva kultury
Informace k ICT projektům Ministerstva kultury Ing. Josef Praks Ředitel Odboru projektového řízení a informačních technologií 19. konference Archivy, knihovny, muzea v digitálním světě 2018 Praha 28. a
VíceDigitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek ministryně
Digitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek Digitální ekonomika Rozsáhlá a postupná celospolečenská změna, spojená s digitalizací, internetem věcí, služeb a lidí; Nový způsob propojení
VíceDigitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat
Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat Jednání Grémia pro regulační reformu a efektivní veřejnou správu 9. prosince 2009 Obsah - Z čeho vycházíme - Význam
Vícekomplexní podpora zvyšování výkonnosti strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice
strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice 19.3.2018 Zpracoval: Roman Fišer, strana 2 1. ÚVOD... 3 2. POPIS REFERENČNÍHO MODELU INTEGROVANÉHO
Více