Value Stream Mapping
|
|
- Vítězslav Leoš Mašek
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Value Stream Mapping Studijní program Průmyslové inženýrství Klášterec nad Ohří» Ing. Jakub Myška Březen 2018 API Akademie produktivity a inovací Institut průmyslového inženýrství
2 Agenda Pátek 9.III Od Do Trvání Činnost 9:00 9:30 0:30 Představení účastníků / Představení společnosti 9:30 11:00 1:30 Prohlídka závodu 11:00 12:00 1:00 Teorie VSM 12:00 12:45 0:45 Prohlídka Procesu 12:45 13:45 1:00 Oběd 13:45 17:00 3:15 Mapování současného stavu Sobota 10.III Od Do Trvání Činnost 8:00 10:00 2:00 Dokončení současného stavu 10:00 11:00 1:00 Ideální stav 11:00 12:00 1:00 Budoucí stav 12:00 12:30 0:30 Oběd 12:30 13:30 1:00 Budoucí stav - Dokončení 13:30 14:30 1:00 Identifikace projektů zlepšení 14:30 15:30 1:00 Ukončení, zpětná vazba, dotazy, časová rezerva Ergonomie a pohybová ekonomie 2
3 Value Stream Mapping» Mapování hodnotového toku
4 Co je hodnota Je základním pojmem štíhlé výroby. Z pohledu štíhlé výroby je hodnota chápana jako:» Vlastnost výrobku nebo služby, za kterou je zákazník ochoten zaplatit... Ergonomie a pohybová ekonomie 4
5 Činnosti v toku hodnoty Činnosti přidávající hodnotu:» Zákazník je požaduje a je ochoten zaplatit.» Proměňují informace nebo materiál.» Jsou PROVEDENY SPRÁVNĚ NAPOPRVÉ. Henry Ford: Vše, co neslouží zvyšování hodnoty výrobku, je ztrátou. Činnosti NEpřidávající hodnotu:» Vše, co přidává náklady k výrobku nebo ke službě, aniž by to zvyšovalo jejich hodnotu. Zákazník je nechce uznat jako hodnotu a zaplatit. Ergonomie a pohybová ekonomie 5
6 Činnosti z pohledu produktu Proč není proces plynulý? 1-5 % činnost. 5-10% kontrola. 10 % manipulace % skladování. PLÝTVÁNÍ Ergonomie a pohybová ekonomie 6
7 VSM (Value Stream Mapping) Hlavní výstupy:» Informace o velikosti a stavu rozpracovanosti.» Procesní časy.» Počet a délku manipulačních cest.» Množství meziskladů a jejich řízení. Value Stream Mapping 7
8 Value Stream Mapping Při mapovaní procesů používáme pouze papír, tužku, fotoaparát a stopky Výsledkem je ucelený a komplexní pohled na všechny výrobní a nevýrobní operace zvoleného typu služby. VSM je vstupní analýzou pro simulaci, změnu organizace práce, optimalizaci hmotného toků, redukci zásob a rozpracované výroby a stejně vstupním auditem pro realizaci tahového systému řízení např. kanbanu. Value Stream Mapping 8
9 Základní struktura mapy Value Stream Mapping 9
10 Základní struktura mapy 1. VA index Value Adde Index Time.» Výstup z mapy VSM. Poměr časů které nepřidávají hodnotu k časům, které přidávají hodnotu. 2. Informační blok základní informace o procesu.» Čas práce.» Disponibilní čas.» Směnnost.» Počet pracovníků.» Čas seřízení.» Tok zakázky. 4. Tok od dodavatele k prvnímu procesu. 5. To k zákazníkovy od posledního procesu. 6. Systém plánovaní a řízení. 7. Informační tok. Value Stream Mapping 10
11 Značky základní Externí zdroje Proces Transport Tok hotových výrobků Pohyb tlakem Pohyb tahem Ikony pro materiálový tok Data o procesu Vyrovnávací zásoba Bezpečnostní zásoba Supermark et Zásoba Manuální informace Elektronick á informace Typ informace (plán) Inventurní plánování Heijunka Heijunka - správce Ikony pro informační tok Kanbanová schránka Výrobní mix FIFO Výrobní kanaban Dopravní kanban Signální kanaban VA-linka Operátor Výrobní buňka Počítačová podpora Příležitost ke zlepšení Všeobecné ikony Value Stream Mapping 11
12 Co sledovat v procesu? Vždy to závisí na cílech mapování. Standardní informační tabulka procesu:» Čas práce.» Přípravný čas.» Disponibilita.» Směnnost.» Počet pracovníků.» Vzdálenost.» Cena práce.» Velikost dávky.»... Value Stream Mapping 12
13 Výstup z mapy Proč vlastně mapu děláme? Je to hodně nebo málo? Value Added Index Time» Poměr časů které přidávají hodnotu (VA) k časům, které nepřidávají hodnotu (NVA).» V našem případě tvoří přidaná hodnota jenom 0,064 % z celkové průběžní doby. Value Stream Mapping 13
14 Výstup z mapy Typy mapovaní ve výrobním procesu:» Kompletní mapa od vstupu po expedici.» Mapa vybrané časti procesu, na základě požadavků a potřeb zákazníka. Value Stream Mapping 14
15 Výstup z mapy Hlavní výstupy:» Informace o velikosti a stavu rozpracovanosti ve dnech, resp. Směnách.» Časy procesu v sekundách, resp. Minutách.» Počet a délku manipulačních cest jejich logický smysl.» Množství meziskladů a jejich řízení. Value Stream Mapping 15
16 Jak postupovat? Klasický postup:» Výběr reprezentanta pro rodinu služby.» Znázornění současného stavu.» Znázornění budoucího stavu.» Realizace harmonogram. Originál Lean postup:» Zavádět Lean.» Vybrat hodnotový tok službu.» Učit se o Lean.» Znázornit současný stav.» Definovat Lean metriky.» Mapa budoucího stavu Zákaznický takt.» Mapa budoucího stavu Kontinuální tok.» Mapa budoucího stavu Levelling.» Vytvoř Kaizen plán.» Implementuj Kaizen plán. Value Stream Mapping 16
17 Výběr reprezentanta, rodiny Při širokém sortimentu služeb vybrat reprezentanta podle:» ABC analýzy.» Vytipováním určitého představitele rodiny na základě podobnosti postupů. Vybrat výrobek, který prochází největším počtem operací (procesů), a nenachází se ve fázi náběhu. Při minimálním sortimentu zmapovat procesy pro všechny typy. Hloubka mapování:» Úroveň 1:...» Úroveň 2:...» Úroveň 3:... Služba Výrobková rodina Proces A x x x x x B x x x x x x C x x x x x x D x x x x x E x x x x x F x x x x x G x x x x x Value Stream Mapping 17
18 Poptávané množství v % Grafické znázornění ABC analýzy Grafická prezentace výsledků ABC analýzy se realizuje pomocí tzv. Lorenzové křivky. Z hlediska řízení zásob se jako kritérium klasifikace položek používá podíl položky na celkovém obratu. ABC analýza A B C Podíl položek v % Ergonomie a pohybová ekonomie
19 Ještě před tím než začnete Doporučení pro mapování:» Vždy sbírejte skutečné informace o průběhu sami.» Začněte rychlou procházkou od dveří k dveřím toku hodnot Door to door.» Začněte expedicí a pokračujte proti toku.» Všechny časy zaznamenejte stopkami.» Mapujme celý tok hodnot sami.» Vždy kreslete tužkou. Value Stream Mapping 19
20 Požadavek zákazníka Do pravého rohu mapy nakreslíme ikonu pro externího zákazníka a do tabulky dat zaznamenáme potřebné údaje. Value Stream Mapping 20
21 Zakreslení jednotlivých procesních kroků Zprava doleva popíšeme a zakreslíme sled procesních kroků v podniku a uvedeme jednotlivé získané údaje. Ergonomie a pohybová ekonomie
22 Výpočet a zakreslení zásoby před jednotlivými operacemi Množství zásoby před daným procesem vypočítáme z měsíčního požadavku zákazníka a zakreslíme do mapy před jednotlivé procesy.» Např ks/měsíc/20pracovních dní=525ks/den.» Celkové množství zásoby před procesem montáže je při zásobě 1500ks: 1500ks/525ks/den=2,86dne. Value Stream Mapping 22
23 Zakreslení informační vazby Informační tok zakreslíme zprava do leva a jeho cílem je:» Zjistit způsob objednání materiálu a vazby na systém plánování a řízení výroby.» Zjistit způsob komunikace s dodavatelem a zákazníkem.» Zmapovat současný systém plánování a řízení výroby. Value Stream Mapping 23
24 Výstup z mapy současného stavu Po zakreslení materiálového a informačního toku musíme vypočítat všechny zaznamenané údaje o každém procesu ve dvou úrovních:» Suma časů přidávajících výrobku hodnotu.» Suma časů, kdy se materiál či rozpracovaná výroba držely v zásobě. Výsledný poměr určuje, kolik % z celkové průběžné doby výroby tvoří práce přidávající hodnotu a kolik plýtvání. VA index : 153 s / 10,6 dne (915840s) = 0, = 0,0167% Value Stream Mapping 24
25 Mapa současného stavu příklad Kaizen aktivity Value Stream Mapping 25
26 Co následuje po nakreslení mapy současného stavu? Identifikace plýtvání. Hledání možností pro uplatnění metod štíhlé výroby:» Aplikace tahového systému řízení výroby (KANBAN).» Vybalancování operací.» FIFO.» Heijunka.» Integrace operací do výrobních buněk.» Tok jednoho kusu.» Zkrácení časů přetypování.» Vizuální řízení a kontrola.» Standardizace operací.»... Value Stream Mapping 26
27 Mapa ideálního a budoucího stavu Big Picture» Kroky» Stanov zákaznický takt» Realizuj kontinuální tok» Realizuj Levelling
28 Současný, ideální, budoucí stav Současný stav Ideální stav Budoucí stav Value Stream Mapping 28
29 Mapa ideálního stavu Slouží pro nastartování myšlenek na zlepšení Podmínky:» Máme neomezené zdroje (finanční, prostorové, personální, čas)» Uvažujeme nejmodernější i neexistující technologie» Můžeme měnit co chceme Po jeho vytvoření identifikujeme snáze potenciály na zlepšení v mapě současného stavu (Kaizen Aktivitiy) Snáze vytvoříme mapu budoucího stavu Value Stream Mapping 29
30 Mapa budoucího stavu Podmínky:» Máme reálné zdroje (finanční, prostorové, personální, čas)» Uvažuje reální možnosti naše i nabídky trhu» Uvažuje o realizaci do 1 max. 2 let Zaměření na kontinuální tok:» Stanov zákaznický takt.» Definuj, jak zvládneš zákaznický takt: 5S. Eliminace plýtvání. Standardizace práce. Zásobníky a pojistné zásoby. Metody pro řešení problémů PDCA. Value Stream Mapping 30
31 Mapa budoucího stavu Realizuj kontinuální tok:» Tok 1 kusu.» FIFO.» Tahový systém.» Supermarket.» Kanban.» U buňky. Realizuj Levelling.» Heijunka Box.» Plánovací tabule.» Milkrun. Value Stream Mapping 31
32 Mapa budoucího stavu Value Stream Mapping 32
33 Value Stream Mappipng Studijní program Průmyslové inženýrství Typ API akce Akademie název akce produktivity a inovací, s.r.o. Želevčice Slaný tel.: mobil: info@e-api.cz Institut průmyslového inženýrství, s.r.o. Klášterní 131/ , Liberec 5 tel.: mobil: ipi@iol.cz Ergonomie a pohybová ekonomie
VSM Value stream mapping
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. VSM Value stream mapping Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové
VíceVSM Value stream mapping
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. VSM Value stream mapping Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové
VíceVizualizace. » Bc. Vlastimil Ježek, IEn. Listopad Studijní program Průmyslové inženýrství. Mohelnice
Vizualizace Studijní program Průmyslové inženýrství Mohelnice» Bc. Vlastimil Ježek, IEn. Listopad 2017 API Akademie produktivity a inovací Institut průmyslového inženýrství 2005-2017 Vizualizace Standardizace
VíceLOG. Štíhlá logistika. Marcel Pavelka API. Logistika 12.12.2012. TU v Liberci
LOG Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Štíhlá logistika API Logistika Technická univerzita v Liberci a partneři Preciosa,
VíceProjektování montážních buněk
Projektování montážních buněk Zpracoval: doc. Dr. Ing. Ivan Mašín Pracoviště: Katedra částí strojů a mechanismů (TUL) Tento materiál vznikl jako součást projektu In-TECH 2, který je spolufinancován Evropským
VíceVSM Value stream mapping
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. VSM Value stream mapping Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové
VíceNázev semináře Workshop 6. 9. 2007 Ostrava Řízení výrobních procesů pomocí tahového principu KANBAN. Obsah workshopu
6. 9. 2007 Ostrava Řízení výrobních procesů pomocí tahového principu KANBAN Připravit pracovníky pro navrhování a implementaci tahového systému řízení výroby KANBAN ve výrobních, zásobovacích a distribučních
VíceProjektování výrobních buněk
Projektování výrobních buněk Studijní program Průmyslové inženýrství Nový Bydžov»Ing. Jakub Myška 23. listopadu 2017 API Akademie produktivity a inovací Institut průmyslového inženýrství 2005-2017 Obsah
VíceVizuální řízení. Vlastimil Ježek 10. 11. 4. 2015. Studijní program Průmyslové inženýrství. Frenštát pod Radhoštěm
Vizuální řízení Studijní program Průmyslové inženýrství Frenštát pod Radhoštěm Vlastimil Ježek 10. 11. 4. 2015 API Akademie produktivity a inovací 2005-2015 Vizualizace Vizuální řízení www.e-api.cz www.ipi-lbc.cz
VíceWorkshop 31. 1. 2008 Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků
31. 1. 2008 Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků Získat teoretické znalosti snižování rizika ve výrobních procesech a systémech. Umět aplikovat získané znalosti při řešení
VíceStudie inovace technologie výroby strojírenských dílů
Studie inovace technologie výroby strojírenských dílů Ing. Marcel Pavelka API Akademie produktivity a inovací, s.r.o. Prosinec 2010 Obsah Úvod... 3 PRŮMYSLOVÉ INŽENÝRSTVÍ... 4 Metodika postupu optimalizace,
VícePraktické použití metod průmyslového inženýrství
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Praktické použití metod průmyslového inženýrství Technická univerzita v Liberci
VíceTrendy v oblasti PI. » Jaroslav Dlabač září 2015. Úvod do PI Studijní program Průmyslové inženýrství. Želevčice
Trendy v oblasti PI Úvod do PI Studijní program Průmyslové inženýrství Želevčice» Jaroslav Dlabač září 2015 API Akademie produktivity a inovací Institut průmyslového inženýrství 2005-2015 Cíle příspěvku
VíceTrendy v oblasti PI. »Ing. Marcel Pavelka, IEn. Září Úvod do PI Studijní program Průmyslové inženýrství. Želevčice
Trendy v oblasti PI Úvod do PI Studijní program Průmyslové inženýrství Želevčice»Ing. Marcel Pavelka, IEn. Září 2017 API Akademie produktivity a inovací Institut průmyslového inženýrství 2005-2017 Cíle
VíceKAIZEN SYSTÉM Ta nejlepší péče Spokojený klient Rozhodnost v každé situaci
KAIZEN SYSTÉM Ta nejlepší péče Spokojený klient Rozhodnost v každé situaci JAK METODIKA KAIZEN FUNGUJE? Co je to KAIZEN? KAI Změna ZEN Lepší Změna k lepšímu Kaizen = kontinuální zlepšování(ci) Každý! Pořád!
VíceMetoda SMED Rychlá výměna nástroje
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Metoda SMED Rychlá výměna nástroje Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové
VíceObjevte s námi prostory pro zlepšení a jejich praktický dopad na produktivitu a kvalitu klíčových procesů vaší společnosti.
11. 12. 6. 2014 Lean Management Objevte s námi prostory pro zlepšení a jejich praktický dopad na produktivitu a kvalitu klíčových procesů vaší společnosti. Obsah 1. Štíhlá organizace v praxi Výukový film
VíceZvýšení produktivity a kvality pomocí nástrojů štíhlé výroby (SMED, 5S, POKA-YOKE, JIDOKA) Ostrava / Praha
Zvýšení produktivity a kvality pomocí nástrojů štíhlé výroby (SMED, 5S, POKA-YOKE, JIDOKA) 19. 3. 2009 Ostrava / 14. 5. 2009 Praha Připravit pracovníky pro projektování nebo zlepšování pracoviště buňky
VíceLean Six Sigma Green Belt
Lean Six Sigma Green Belt Školení ICG LEAN SIX SIGMA GREEN BELT Green Belt školení poskytuje ucelenou znalost metodiky Lean, ale hlavně Six Sigma pro zlepšování výkonnosti firemních procesů (vycházející
VíceLean a Six Sigma základ (Six Sigma Yellow Belt)
Lean a Six Sigma základ (Six Sigma Yellow Belt) Základní seznámení s metodou Six Sigma a nástroji štíhlé výroby. V první části školení budou účastníci seznámeni s dvanácti kroky metody řešení Six Sigma
VícePraktické tréninkové kurzy
Produktivita bez kompromisu! Praktické tréninkové kurzy v 5 odborných sekcích 1-6/2017 Institut průmyslového inženýrství Více než 20 let zkušeností... Vážení průmysloví i procesní inženýři, údržbáři, zlepšovatelé,
VíceNové trendy v oblasti PI
Nové trendy v oblasti PI Úvod do PI Studijní program Průmyslové inženýrství Želevčice» Ing. Marcel Pavelka, IEn. únor 2015 API Akademie produktivity a inovací Institut průmyslového inženýrství 2005-2015
VíceMetoda SMED Rychlá výměna nástroje
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Metoda SMED Rychlá výměna nástroje Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové
VíceMapování toku hodnot VSM (Valeu Stream Mapping)
Mapování toku hodnot VSM (Valeu Stream Mapping) Petr Školař Abstract In the first part the author is focused on the concept of hte lean production, on the basic principles and on the single step of realization
VíceWorkshop Řízení výroby 3 procesy
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Workshop Řízení výroby 3 procesy Technická univerzita v Liberci Výrobní systémy
VíceWorkshop Ostrava Řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech
9. 11. 2007 Ostrava Řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech Seznámit účastníky workshopu s možnostmi účinného řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech. Naučit
VíceRozvrhování výroby. František Koblasa Technická univerzita v Liberci. TU v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Rozvrhování výroby Technická univerzita v Liberci INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
VíceA B S T R A K T Metody a procesy štíhlé výroby. Strategie zavádění štíhlé výroby. Mapování toku hodnot. Štíhlé pracoviště.
K O NCEPT LE A N MANUFACT URING Ing. Martin Makovec 1 A B S T R A K T Metody a procesy štíhlé výroby. Strategie zavádění štíhlé výroby. Mapování toku hodnot. Štíhlé pracoviště. Ú V O D V moderní době rostou
VíceREFA a měření práce. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška. Technická univerzita v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. REFA a měření práce Technická univerzita v Liberci Průmyslové inženýrství Technická
VíceZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI FAKULTA STROJNÍ. Průmyslové inženýrství a management DIPLOMOVÁ PRÁCE
ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI FAKULTA STROJNÍ Studijní program: Studijní obor: N2301 Strojní inženýrství Průmyslové inženýrství a management DIPLOMOVÁ PRÁCE Mapování toku hodnot v dodavatelské a výrobní
VíceERP systémy ve výrobních podnicích
ERP systémy ve výrobních podnicích David Čech, konzultant Klasifikace ERP systémů Klasifikace ERP systémů Best of Breed oborová řešení Připraveno výrobcem a jeho vývojovými partnery podle požadavků daného
VíceWorkshop 15. 5. 2008 Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků
15. 5. 2008 Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků Získat teoretické znalosti snižování rizika ve výrobních procesech a systémech. Umět aplikovat získané znalosti při řešení
VíceInformační systémy plánování výroby - pokročilé rozvrhování
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Informační systémy plánování výroby - pokročilé rozvrhování Technická univerzita
VíceZveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ
děláme z dobrých firem skvělé Zveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ Proč jsou procesy na prvním místě Úspěšné společnosti optimalizují své procesy, zvyšují efektivitu výroby, prohlubují flexibilitu
VíceInformační systémy a plánování výroby 1.čast
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Informační systémy a plánování výroby 1.čast Technická univerzita v Liberci INVESTICE
VíceVýrobní systém Škoda. áši. Průmyslové inženýrství VI Vedoucí. Projekt IQ auto. www.iqauto.cz Innovation - Qualification of proffessional Preparation
organizace standard zlepšování Dr. Jozef Nanáš áši Průmyslové inženýrství VI Vedoucí 1 Jen to nejlepší, co můžeme udělat, jest pro naše zákazníky dosti dobré. (Laurin & Klement, 1914) Vývoj Plánování výroby
VíceVýroba oděvů (ODE) Ing. Katarína Zelová, Ph.D. 12. přednáška: Mezioperační doprava a organizace výroby
(ODE) Ing. Katarína Zelová, Ph.D. 12. přednáška: Mezioperační doprava a organizace výroby Doprava a manipulace s materiálem zajišťuje vhodný materiálový tok mezi jednotlivými pracovními místy překonání
VíceOkruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017
Okruh I: Řízení podniku a projektů: strategický management, inovační management a manažerské rozhodování 1. Základní struktura strategického managementu a popis jednotlivých fází, zhodnocení výstupů a
VícePřednášející: Cvičící:
Podniková logistika Přednášející: doc. Dr. Ing. František Manlig, Ph.D. Cvičící: Ing. Eva Šlaichová, Ph.D. eva.slaichova@tul.cz Budova H 6. patro Tel.: 48 535 2353 Konzultační hodiny: ÚT10:30 12:00 nebo
VíceVzdělávací akce v I. pololetí 2017
VZDĚLÁVÁNÍ Vzdělávací akce v I. pololetí 2017 Název vzdělávací akce KONFERENCE Termín konání Místo konání ŠTÍHLÁ VÝROBA LEAN v českých podmínkách. Exkurze ve společnosti Linet spol. s r. o. 21. 22. březen
VícePovolání CZ-ISCO Mzdová sféra Platová sféra Specialisté v oblasti organizace a řízení práce Kč
Průmyslový inženýr Průmyslový inženýr plánuje, projektuje, řídí a implementuje komplení integrované výrobní systémy a systémy pro poskytování služeb, zabezpečuje jejich vysokou výkonnost, spolehlivost,
VíceLOGISTIKA KANBAN dílenské řízení výroby Jan Vavruška Studentská Liberec 1 tel.:
LOGISTIKA KANBAN dílenské řízení výroby Jan Vavruška 2012 Studentská 2 461 17 Liberec 1 tel.: +420 485 353 358 jan.vavruskai@tul.cz www.kvs.tul.cz KANBAN systém Co je KANBAN systém: dílenské řízení výroby
VícePříloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti
Příloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti Název zakázky Zadavatel Druh zakázky Uchazeč: IČO: SÍDLO: Rozvoj profesního vzdělávání zaměstnanců
VíceDODÁVÁME VÍC NEŽ VÝROBKY Mgr. Václav Halama
DODÁVÁME VÍC NEŽ VÝROBKY Mgr. Václav Halama Dlouhodobé partnerství poradenství sortiment Service služby partnerské smlouvy Skladové hospodářství Procesní analýzy Služby HARTMANN Zprostředkování dotací
VíceUčební pomůcka Simulace Witness
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Učební pomůcka Simulace Witness Technická univerzita v Liberci Technická
VícePersonální audit lze provádět z hlediska kontroly jako: Běžný, který vznikl na základě zjištěné odchylky.
Personální audit procesů Způsoby ů auditu Personální audit lze provádět z hlediska kontroly jako: Běžný, který vznikl na základě zjištěné odchylky. Úplný, který zahrnuje komplexní kontrolu za dané období.
VíceHamé s.r.o. logistika v praxi. Lektor: Ing. Martin Štrupl, logistic and distribution director 5. 5. 2011, FLKŘ
Hamé s.r.o. logistika v praxi Lektor: Ing. Martin Štrupl, logistic and distribution director 5. 5. 2011, FLKŘ Centrální distribuční sklad Hamé a.s. Centrální distribuční sklad Staré Město u Uherského Hradiště
VíceLogistický controlling
Logistický controlling Ing. Eva Šlaichová, Ph.D. 28. 11. 2012 Osnova přednášky - Charakteristika základních pojmů (využití controllingu v logistice, úkoly a cíle). - Reporting. - Vymezení logistických
VíceInformační systémy a plánování výroby 2.čast
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Informační systémy a plánování výroby 2.čast Technická univerzita v Liberci
VíceNabídka seminářů a poradenství v oblasti kvality
Nabídka seminářů a poradenství v oblasti kvality Trlicova 64 721 164 495 Trlicova 64 2 721 164 495 Zavádíte některou z metod řízení kvality, procesní řízení, potýkáte se strategickým plánováním? Potřebujete
VíceNové metody plánování a řízení zakázky v praxi - Infor LN. Pavel Dezort
Nové metody plánování a řízení zakázky v praxi - Infor LN Pavel Dezort Agenda Úvod Hlavní plán a jeho využitelnost pro zakázkovou výrobu Koncept STO Standard To Order Metody plánování dodávek (Push x Pull)
VíceSpolupráce BIVŠ a BOC. Ing. Lubomír Jankových, CSc.
Spolupráce BIVŠ a BOC Ing. Lubomír Jankových, CSc. Agenda Proč zrovna procesy jako téma? Výsledky dosavadní spolupráce BIVŠ a BOC Záměry rozvoje spolupráce BIVŠ a BOC Agenda Proč zrovna procesy? (Krapet
VíceKapacitní propočty. EduCom. František Koblasa. Technická univerzita v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Kapacitní propočty Technická univerzita v Liberci INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
VíceCEPC - Central European Productivity Center s.r.o. PPRoi Development a PPRoi Services
2 CEPC - Central European Productivity Center s.r.o. Založeno v roce 1995 se znalostní podporou americké Productivity Inc. O samého počátku jsme se orientovali na manažerské revoluce 90. let štíhlé produkční
VíceJitka Tejnorová DMC management consulting September DMC management consulting s.r.o., All rights reserved.
Jitka Tejnorová DMC management consulting September 2015 Lean v HR, HR v Lean Filozofie Lean Nástroje Lean v HR Případová studie Role HR v Lean Lean v HR, HR v Lean Filozofie Lean Nástroje Lean v HR Případová
VíceVýzva k podání nabídek (pro účely uveřejnění na www.msmt.cz nebo www stránkách krajů)
Výzva k podání nabídek (pro účely uveřejnění na www.msmt.cz nebo www stránkách krajů) Číslo zakázky (bude doplněno MŠMT v případě IP, v případě GP ZS) 1 2/2011 Název programu: Operační program Vzdělávání
VíceVZDĚLÁVACÍ PROGRAM ŠTÍHLÁ FIRMA. Identifikace, eliminace problémů a ztrát
VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ŠTÍHLÁ FIRMA Identifikace, eliminace problémů a ztrát Obsah Štíhlá firma... 2 Identifikace, eliminace problémů a ztrát... 3 OBSAH modulu I.:... 3 1 Štíhlá firma Hlavním cílem vzdělávacího
VíceVYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY OPTIMALIZACE HODNOTOVÉHO TOKU VALUE STREAM OPTIMISATION
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA ELEKTROTECHNIKY A KOMUNIKAČNÍCH TECHNOLOGIÍ ÚSTAV ELEKTROTECHNOLOGIE FACULTY OF ELECTRICAL ENGINEERING AND COMMUNICATION DEPARTMENT OF
VíceKANBAN Autopal s.r.o., závod HLUK
Autopal s.r.o., závod HLUK techniky, forem a nástrojů pro automobilový průmysl. S téměř 4000 zaměstnanci provozuje Hanon Systems Autopal specializovaná vývojová centra zaměřena na klimatizaci. Mezi významné
VíceTOKOZ PRODUCTION SYSTEM (TPS) procesní systém pro plánování a řízení výroby
TOKOZ PRODUCTION SYSTEM (TPS) procesní systém pro plánování a řízení výroby Jak v TOKOZu řídíme a plánujeme výrobu. Klíčová omezení: široký sortiment, malé dávky, sdílené technologie. Zadání pro TOKOZ
VíceMetoda 5S. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Metoda 5S Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové inženýrství Technická
VíceJak efektivněji řídit skladové procesy
Jak efektivněji řídit skladové procesy Josef Černý, ICZ a. s. 9.10.2012 www.i.cz 1 Agenda Logistické náklady a možnosti jejich snižování Evidovaný sklad Řízený sklad WMS OSIRIS Příklad z praxe www.i.cz
VíceŘízení výroby na základě úzkého místa
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Řízení výroby na základě úzkého místa Technická univerzita v Liberci Průmyslové
VícePROCESY CO ZÍSKÁTE: Předpoklad pro certifikace ISO. Lean Six Sigma Fast Track
PROCESY CO ZÍSKÁTE: Jasná pravidla pro provádění činností, uložení know-how Jasně definované zodpovědnosti za celý proces i jednotlivé kroky Zprůhlednění organizace plynoucí z jasně definovaných vstupů,
VíceŘízení výroby na základě úzkého místa
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Řízení výroby na základě úzkého místa Technická univerzita v Liberci Průmyslové
VíceŠtíhlá výroba - Lean production. Workshopy. Téma "štíhlé výroby" je provázeno kombinací nejen praktičnosti, ale i modernosti
Štíhlá výroba - Lean production 26. 5. 2006 PŘEDSTAVENÍ: Téma "štíhlé výroby" je provázeno kombinací nejen praktičnosti, ale i modernosti až módnosti. Realizace projektů štíhlé výroby vesměs představují
VíceVstup a úkoly pro 1. kapitolu VYMEZENÍ POJMÚ. CÍLE VÝROBNÍ LOGISTIKY.
Vstup a úkoly pro 1. kapitolu VYMEZENÍ POJMÚ. CÍLE VÝROBNÍ LOGISTIKY. Ekonomický rozvoj vyvolává silný tlak na koordinovaný a sledovaný pohyb všech hmotných a hodnotových toků. Integrací plánování, formování,
VíceProjekt optimalizace zásobování výrobních linek při výrobě součástí palivových systémů automobilů. Bc. Michaela Neubertová
Projekt optimalizace zásobování výrobních linek při výrobě součástí palivových systémů automobilů Bc. Michaela Neubertová Diplomová práce 2011 ABSTRAKT Diplomová práce je zaměřena na zefektivnění systému
VíceTOGETHER FOR BETTER PLANET
TOGETHER FOR BETTER PLANET Mezinárodní a vnitrofiremní logistika v praxi Jana Martinková Miroslav Ležák Definice logistiky K realizaci každé obchodní operace se používají prostředky hmotné i nehmotné povahy,
VíceSDI. František Manlig. Technická univerzita v Liberci. Simulace diskrétních systémů 19.2.2013. TU v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Simulační projekt Technická univerzita v Liberci Simulace diskrétních systémů Technická
VíceProcesní audit VIKMA
Procesní audit VIKMA07-2. 5. 2014 Cíl auditu Procesní audit je zaměřen na relevantní firemní procesy marketing, vývoj, nákup, servis apod. a jeho cílem je průběžně kontrolovat jejich úroveň, aby bylo možné
VíceZlepšování firemních procesů For Business Excellence
15. 16. 4. 2015 Zlepšování firemních procesů For Business Excellence aneb odhalte tajemství fungujících firemních procesů Mám dojem, že pracuju v neustálém chaosu. O nastavení firemních procesů se u nás
VíceGemba Workshopy v rámci Mezinárodního týdne produktivity IPW 2019
Gemba Workshopy v rámci Mezinárodního týdne produktivity IPW 2019 Obsah 1. ABB 1 2. Alfmeier HR 2 3. Alfmeier Lean 3 4. Amazon 4 5. JHV-ENGINEERING s.r.o 5 6. ŠKODA 6 1. ABB Program workshopu v provozu
VíceDefinice logistiky Evropská logistická asociace - ELA:
Definice logistiky Evropská logistická asociace - ELA: Organizace, plánování, řízení a výkon toků zboží, vývojem a nákupem počínaje, výrobou a distribucí podle objednávky finálního zákazníka konče tak,
VíceProjekt optimalizace průchodu zakázek ve firmě Vista car s. r. o. Bc. Tereza Kachtíková
Projekt optimalizace průchodu zakázek ve firmě Vista car s. r. o. Bc. Tereza Kachtíková Diplomová práce 211 ABSTRAKT Tato diplomová práce pojednává o optimalizaci průchodu zakázek pomocí využití mapování
VíceManažerská simulační hra - optimalizace firemních procesů
25. 26. 11. 2015 Manažerská simulační hra - optimalizace firemních procesů Manažerská hra: zažijte simulaci zlepšování procesů ve výrobě či službách a naučte se přitom používat rozmanité nástroje Lean
VícePlánovací systémy s využitím IT
Plánovací systémy s využitím IT Pyramida řídicích vztahů Koncepce ERP Vrcholové řízení strategie PROČ technicko-organizační postupy MRP I+II, Kanban, Střední úroveň řízení taktika CO A JAK Pracovní, kontrolní,
VíceREFA a měření práce. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška. Technická univerzita v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. REFA a měření práce Technická univerzita v Liberci Průmyslové inženýrství Technická
VícePlánování a řízení výroby
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Plánování a řízení výroby Technická univerzita v Liberci Technické univerzity
VíceLOGISTIKA.
LOGISTIKA Řízení procesů logistiky Kvalita v logistice v praxi Manažer logistiky Skladník profesionál Logistika výroby Logistika skladování Logistika řízení zásob Plánování a řízení projektů v logistice
VíceJak mohou informační technologie zvyšovat efektivitu výroby a logistiky
Jak mohou informační technologie zvyšovat efektivitu výroby a logistiky Josef Černý, ICZ a. s. 7.6.2012 www.i.cz 1 Efektivita Pro příští období je prioritou zefektivnit reakce na uspokojení zákaznických
VíceVYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ ÚSTAV METROLOGIE A ZKUŠEBNICTVÍ FACULTY OF MECHANICAL ENGINEERING INSTITUTE OF METROLOGY AND QUALITY ASSURANCE
VíceZajišťujeme komplexní logistické služby v oblasti skladování a dalších logistických služeb s přidanou hodnotou. S našimi zákazníky spolupracujeme na
S K L A D O V A C Í A L O G I S T I C K É S L U Ž B Y Zajišťujeme komplexní logistické služby v oblasti skladování a dalších logistických služeb s přidanou hodnotou. S našimi zákazníky spolupracujeme na
VíceŘízení materiálových toků
Řízení materiálových toků Využití PI v oblasti plánování a řízení výroby Studijní program PI Nejdek» Ing. Svatopluk Strachota únor 2018 API Akademie produktivity a inovací Institut průmyslového inženýrství
VíceJIS dodávky. Logistický koncept
JIS dodávky Logistický koncept Česká Lípa, 27.4.2012 Logistický koncept- schéma Závod Z Česká Lípa Expedice Montáž vozů München Leipzig JIS 5000 Sestavy hlavových opěr Wackersdorf Varianty: 6 typů x materiálové
VíceMetoda 5S. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Metoda 5S Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové inženýrství Technická
VíceII. pololetí 2014. Vážené dámy, vážení pánové,
II. pololetí 2014 Vážené dámy, vážení pánové, rádi bychom Vás pozvali na další cyklus seminářů a konferencí, který jsme pro Vás připravili na druhé pololetí roku 2014. Abychom naše krátkodobé vzdělávací
VíceSystémy plánování a řízení výroby AROP III
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Systémy plánování a řízení výroby AROP III Technická univerzita v Liberci Výrobní
VíceSpecifikace předmětu veřejné zakázky Část 1. Počítačové dovednosti a) Základy práce na PC Základní struktura kurzu:
Příloha č. 4 Specifikace předmětu veřejné zakázky Část 1. Počítačové dovednosti a) Základy práce na PC Počet výukových hodin 1 kurzu 24 Počet kurzů 5 Maximální počet účastníků v 1 kurzu 12 Celkový počet
VíceProjektování výrobních systémů
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Projektování výrobních systémů Technická univerzita v Liberci Výrobní systémy II
VíceSkladování a 5S simulační hra
ento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Skladování a 5S simulační hra echnická univerzita v Liberci INVESICE DO ROZVOJE
VíceProjekt optimalizace montážní linky v podniku SCHOTT CR, s.r.o. divizi Lighting and Imaging. Bc. Jiří Zálešák
Projekt optimalizace montážní linky v podniku SCHOTT CR, s.r.o. divizi Lighting and Imaging Bc. Jiří Zálešák Diplomová práce 2014 PROHLÁŠENÍ AUTORA DIPLOMOVÉ PRÁCE Beru na vědomí, že: odevzdáním diplomové
VíceECR proces. ECR odstartování ECR detailizování Zpracování nabídky Start změny. externí. Jednotlivá oddělení shromáždí. kompletní a schválené ECR
inciace interního / externího ECR odmítnutí exter. požadavku schválen iniciátor dokončí formulář ECR, vyžádání ECR čísla z odbytu odeslání ECR vedoucímu vývoje Jednotlivá oddělení shromáždí požadované
VíceVýrobní firmy po krizi
Výrobní firmy po krizi Zvolili jste správnou cestu? Průzkum implementace štíhlé výroby v České republice kpmg.cz KPMG v České republice Obsah 1 Úvod 03 2 Náš přístup a metodika průzkumu 04 3 Hlavní zjištění
VíceLinet, spol. s r.o. Kolísání prodeje
Linet, spol. s r.o. Linet, spol. s r.o. Linet, spol. s r.o. Linet, spol. s r.o. Linet, spol. s r.o. Kolísání prodeje Základní metody Objednávky na zakázku Výhody: Žádné zbytkové zásoby Nenáročné na software
VíceTeorie zásob. Kvantifikace zásob. V zásobách je vázáno v průměru 20 % kapitálu (u výrobních podniků) až 50 % kapitálu (u obchodních podniků).
Teorie zásob Souhrn matematických metod používaných k modelování a optimalizaci procesů hromadění různých položek k zabezpečení plynulého chodu zásobovaných složek. Kvantifikace zásob V zásobách je vázáno
VíceMapování toku hodnot ve společnosti Meopta optika s.r.o. Bc. Martin Černý
Mapování toku hodnot ve společnosti Meopta optika s.r.o. Bc. Martin Černý Diplomová práce 2014 ABSTRAKT Diplomová práce je zaměřena na mapování hodnotového toku výrobku ve společnosti Meopta - optika,
VíceNÁVRH PRINCIPU ZÁSOBOVÁNÍ A SKLADOVÉ KAPACITY SVOČ FST 2016
NÁVRH PRINCIPU ZÁSOBOVÁNÍ A SKLADOVÉ KAPACITY SVOČ FST 2016 Pavel Vránek Západočeská univerzita v Plzni, Univerzitní 8, 306 14 Plzeň Česká republika ABSTRAKT Tato práce se zabývá návrhem nového systému
VíceZaměřeno na zákazníka. Novinky v informačních systémech ORTEXu
Novinky v informačních systémech ORTEXu Jak udělat zákazníka spokojenějším? Informační technologie - běžná součást našeho života. Zákazníkovy potřeby Rychlost Zpracování nabídky Dodávky Vyřízení reklamace
VíceVýzvy Facility managera v integrované správě budov a majetku pro přidanou hodnotu služeb
Výzvy Facility managera v integrované správě budov a majetku pro přidanou hodnotu služeb Ing. Zdeněk Čežík zdenek@cezik.cz Konference IFMA CZ Přidaná hodnota Facility managementu 10. 11. 2015, Praha Výzvy
Více