Výběrová (hodnoticí) kritéria pro projekty přijímané v rámci LXV. výzvy Operačního programu Životní prostředí Prioritní osa 7

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Výběrová (hodnoticí) kritéria pro projekty přijímané v rámci LXV. výzvy Operačního programu Životní prostředí Prioritní osa 7"

Transkript

1 Výběrová (hodnoticí) kritéria pro projekty přijímané v rámci LXV. výzvy Operačního programu Životní prostředí Prioritní osa 7 ZVEŘEJNĚNO DNE 8.. Výběrová (hodnoticí) kritéria v Operačním programu Životní prostředí lze obecně rozdělit do dvou následujících skupin: technická s vahou % na celkovém hodnocení, ekologická s vahou % na celkovém hodnocení, Projekty realizované v rámci hospodářsky problémových regionů vymezených v usnesení vlády ČR č. 44/ ze dne. května nebo projekty realizované v rámci Integrovaných plánů rozvoje měst dle usnesení vlády ČR č. 88/7 ze dne budou v souladu s výše uvedenými usneseními bonifikovány navíc % z celkových obdržených bodů.

2 EKOLOGICKÁ A TECHNICKÁ KRITÉRIA HODNOCENÍ PROJEKTU Ekologická a technická kritéria se liší v závislosti na typu projektu. V následujících tabulkách jsou uvedena jednotlivá hodnoticí kritéria pro oblasti podpory vyhlášené v rámci LXIV. výzvy OPŽP. Prioritní osa 7 Rozvoj infrastruktury pro environmentální vzdělávání, poradenství a osvětu Oblast podpory 7. Rozvoj infrastruktury pro realizaci environmentálních vzdělávacích programů, poskytování environmentálního poradenství A) Rekonstrukce, dostavba nebo přístavba stávajících objektů environmentálních vzdělávacích center a poraden. A) Ekologická kritéria projektu. Pokrytí lokality, územní význam projektu (bílé místo) Projekt geograficky pokrývá bílé místo v ČR. 7 Projekt se geograficky částečně překrývá s již existujícím a fungujícím centrem/ centry EVVO. 4 Z geografického hlediska se v daném regionu zamýšlené vzdělávací centrum bude překrývat s jinými centry EVVO.. Cílové skupiny projektu Projekt je určen široké cílové skupině, cílové skupiny jsou konkrétně a jasně definované. Projekt je určen velmi úzké cílové skupině. Cílové skupiny nejsou konkretizovány.. Předpokládaná personální a prostorová kapacita pro plánované aktivity Projekt má pro svou činnost vhodně zvolenou personální a prostorovou kapacitu. Projekt nemá pro svou činnost zajištěnu dostatečnou personální a prostorovou kapacitu. 4. Předpokládaná efektivita projektu Finanční náročnost projektu je úměrná k plánovaným aktivitám. Finanční náročnost projektu je neúměrně vysoká vzhledem k plánovaným aktivitám.. Vazba na stávající sítě v EVVO či env. poradenství a na strategické dokumenty Projekt předpokládá zapojení do stávající sítě EVVO či env. poradenství, je v souladu s relevantními strategickými dokumenty (Státní program EVVO, krajské a místní koncepce EVVO, Rozvojový program env. poradenství) a podílí se na plnění jejich priorit. Projekt předpokládá vytvoření nové samostatné sítě, která bude mít v budoucnu schopnost se zapojit do spolupráce s ostatními sítěmi v regionu, v ČR apod. Projekt není v souladu se strategickými dokumenty a není zapojen v žádné síti EVVO či env. poradenství a do budoucna s tímto nepočítá.

3 . Zajištění partnerů projektu Projekt má pro svou budoucí činnost dostatečně zajištěnou spolupráci s jinými subjekty, má zajištěné strategické partnery (personální, finanční, příp. podpora obce nebo kraje) tak, že bude možné projekt bez problémů realizovat. Je potřeba doložit partnerství partnerskou smlouvou o dlouhodobé spolupráci. Projekt má pro svou činnost přislíbenu spolupráci (např. ústní dohodou), která ovšem není nijak doložena, příp. spolupráce s uvedeným partnerem není relevantní k zaměření projektu. Projekt nemá zajištěné žádné partnery, není jisté, zda žadatel sám bude schopen zabezpečit navrhované aktivity. 7. Udržitelnost očekávaných výsledků projektu Je pravděpodobné, že projekt bude udržitelný do budoucna (tzn. má vypracovaný fundraisingový plán, má garanci dlouhodobé činnosti a provozu centra, má garance ze strany strategických partnerů, bude udržitelný z hlediska lidských zdrojů (zajištění dostatečné kapacity lidských zdrojů a s tím souvisejících provozních nákladů). Organizace je schopná částečného samofinancování svojí činnosti. Projekt nemá zvoleny relevantní strategické partnery, činnost projektu je obtížně samofinancovatelná, garance dlouhodobé činnosti není popsána podrobně. Projekt neřeší zajištění zdrojů pro provoz centra, není jistota udržení lidských zdrojů (vzniklých pracovních míst). 8. Inovativnost, dobrá praxe, metodika Projekt přináší nové, originální a perspektivní postupy, prvky přidané hodnoty, zakládá budoucí vzory dobré praxe, využívá vlastní metodiku z oblasti EVVO nebo env. poradenství (lze předpokládat, že projekt bude moci v budoucnu plnit funkci metodického centra pro jiné poskytovatele). Projekt je částečně inovativní a využívá originální postupy. Projekt nepřináší inovace, využívá běžné postupy a převzaté metodiky. 9. Management realizace projektu Projekt má vytvořenou jasnou strukturu pro řízení a administraci projektu, jednotlivé aktivity a jejich harmonogram logicky navazují (v rámci výstavby a pětiletého plánu činnosti). Projekt obsahuje měřitelné výstupy, má stanoven systém vlastní kontroly průběhu projektu (nejedná se pouze o komunikaci s monitorovacím orgánem, ale o navržení vlastních kontrolních ukazatelů o činnosti), zvažuje rizika realizace a jejich prevence. Projekt nemá stanoven systém vlastní kontroly, má ale vytvořenou strukturu pro řízení a administraci projektu. Rizika realizace a jejich prevence zvažuje, naznačuje měřitelné výstupy. Projekt nemá vytvořenou strukturu pro management projektu s vymezenými odpovědnostmi jednotlivých členů týmu a neřeší kontrolu průběhu a prevenci možných rizik v průběhu realizace.. Propojení s venkovním prostředím Rekonstruovaný (nově vznikající) objekt je zasazen citlivě do svého okolí (vhodně z hlediska ochrany přírody a krajiny, architektonického i urbanistického) a využívá okolní přírodní prostředí maximálně i pro svou činnost, počítá s šetrným využitím vhodných a dostupných přírodních či přírodě blízkých lokalit v areálu objektu. Projekt nevyužívá přírodního prostředí, objekt není vhodně zakomponován do svého okolí, neřeší dopad své činnosti na okolní přírodní prostředí.

4 . Charakter plánované činnosti a zpracování klíčových aktivit Jako hlavní činnost převažuje činnost aktivní, venkovní a participativní oproti činnosti pasivní, interiérové a informativní, nabídka je pestrá. Činnost je jasně konkretizována, klíčové aktivity jsou v plánu činnosti konkrétně a jasně specifikovány. Rozmanitost nabízených aktivit je středního rozsahu, převažují spíše interiérové aktivity. Činnost není popsána příliš konkrétně. Nabídka aktivit nesouvisí s EVVO. Převažuje činnost pasivní, nabídka je chudá, klíčové aktivity jsou v plánu činnosti pouze obecně popsány.. Zapojení do místní komunity Projekt předpokládá nebo vytváří podmínky pro spolupráci s místní občanskou společností, veřejnou správou a podnikatelskou sférou. Přispívá k rozvoji komunitního života, případně k udržitelnému rozvoji obce či regionu. Projekt s místní komunitou spolupráci nepředpokládá.. Odborné a organizační zkušenosti žadatele Žadatel má prokazatelné zkušenosti s EVVO a s úspěchem realizoval řadu projektů (více než relevantní projekty za poslední dva roky). Žadatel má s EVVO malé zkušenosti, dosud se zabýval projekty malého rozsahu (např. Národní programy). Má ale odborného garanta se zkušeností z oblasti EVVO nebo ekoporadenství. Žadatel nemá s EVVO prokazatelné zkušenosti, ani odborného garanta se zkušeností z oblasti EVVO nebo ekoporadenství. 4. Kvalita podané žádosti Projekt má jasnou logickou strukturu, textová část je výstižná a jasná. Žádost je chaotická, obsah není jednoznačný. A) Technická kritéria projektu. Technická úroveň projektu Rozsah technických prací a postup realizace je detailně a srozumitelně popsán, projekt je přehledný, obsahuje potřebné výkresy a schémata, jsou uvedeny všechny požadované skutečnosti. Rozsah technických prací a postup realizace je stručně popsán, obsahuje výkresy a schémata, neobsahuje detailní popis navrhovaných prací a některé souvislosti. Předložený projekt je nedostatečný, bez podrobnějších informací, může obsahovat věcné chyby.

5 . Nákladovost projektu v Kč/m užitné plochy objektu v porovnání s projekty obdobného charakteru při zohlednění navrženého řešení, způsobu využití včetně posouzení efektivnosti navrženého řešení ve srovnání s jinými postupy se stejným nebo obdobným dopadem Nákladovost projektu vyjádřená v Kč/m užitné plochy objektu je přiměřená v porovnání s projekty obdobného charakteru při zohlednění navrženého řešení, způsobu využití včetně posouzení efektivnosti navrženého řešení ve srovnání s jinými postupy se stejným nebo obdobným dopadem. Nákladovost projektu vyjádřená v Kč/m užitné plochy objektu je mírně vyšší v porovnání s projekty obdobného charakteru, projekt obsahuje nadstandardní řešení některých částí objektu, které však tvoří ucelený komplex a jsou nezbytné pro celkové architektonické řešení objektu. Nákladovost projektu vyjádřená v Kč/m užitné plochy objektu je vysoká v porovnání s projekty obdobného charakteru, celkové pojetí již značně převyšuje nároky pro EVVO. Objekt má však originální architektonické řešení a používá inovativní technologie. Nákladovost projektu vyjádřená v Kč/m užitné plochy objektu je velmi nepřiměřená v porovnání s projekty obdobného charakteru při zohlednění navrženého řešení, způsobu využití včetně posouzení efektivnosti navrženého řešení ve srovnání s jinými postupy se stejným nebo obdobným dopadem. Projekt je předražený, obsahuje nadstandardní drahá řešení, která nejsou pro EVVO nezbytná.. Nákladovost projektu s ohledem na kapacitu objektu v Kč/osobu v porovnání s projekty obdobného charakteru při zohlednění navrženého řešení, způsobu využití včetně posouzení efektivnosti navrženého řešení ve srovnání s jinými postupy se stejným nebo obdobným dopadem Nákladovost projektu vyjádřená vzhledem ke kapacitě objektu v Kč/osobu je přiměřená v porovnání s projekty obdobného charakteru při zohlednění navrženého řešení, způsobu využití včetně posouzení efektivnosti navrženého řešení ve srovnání s jinými postupy se stejným nebo obdobným dopadem. Nákladovost projektu vyjádřená vzhledem ke kapacitě objektu v Kč/osobu je mírně vyšší v porovnání s projekty obdobného charakteru, projekt obsahuje nadstandardní řešení některých částí objektu, které však tvoří ucelený komplex a jsou nezbytné pro celkové architektonické řešení objektu. Nákladovost projektu vyjádřená vzhledem ke kapacitě objektu v Kč/osobu je vysoká v porovnání s projekty obdobného charakteru, celkové pojetí již značně převyšuje nároky pro EVVO. Objekt má však originální architektonické řešení, používá inovativní technologie a bude výraznou dominantou okolí. Nákladovost projektu vyjádřená vzhledem ke kapacitě objektu v Kč/osobu je velmi nepřiměřená v porovnání s projekty obdobného charakteru při zohlednění navrženého řešení, způsobu využití včetně posouzení efektivnosti navrženého řešení ve srovnání s jinými postupy se stejným nebo obdobným dopadem. Projekt je předražený, obsahuje nadstandardní drahá řešení, která nejsou pro EVVO nezbytná. 4. Využití obnovitelných zdrojů energie v rámci projektu Plánovaný objekt využívá OZE k zásobování teplem a teplou vodou. 7 Plánovaný objekt využívá OZE k zásobování, buď pouze teplem, nebo pouze teplou vodou. 4 Plánovaný objekt nevyužívá OZE.

6 B) Technické vybavení center a poraden investičního charakteru. B) Technická kritéria projektu. Pokrytí lokality, územní význam projektu (bílé místo) Projekt geograficky pokrývá bílé místo v ČR. 7 Projekt se geograficky částečně překrývá s již existujícím a fungujícím centrem/ centry EVVO. 4 Z geografického hlediska se v daném regionu zamýšlené vzdělávací centrum bude překrývat s jinými centry EVVO.. Cílové skupiny projektu Projekt je určen široké cílové skupině, cílové skupiny jsou konkrétně a jasně definované. Projekt je určen velmi úzké cílové skupině. Cílové skupiny nejsou konkretizovány.. Předpokládaná personální a prostorová kapacita pro plánované aktivity Projekt má pro svou činnost vhodně zvolenou personální a prostorovou kapacitu. Projekt nemá pro svou činnost zajištěnu dostatečnou personální a prostorovou kapacitu. 4. Předpokládaná efektivita projektu Finanční náročnost projektu je úměrná k plánovaným aktivitám. Finanční náročnost projektu je neúměrně vysoká vzhledem k plánovaným aktivitám.. Vazba na stávající sítě v EVVO či env. poradenství a na strategické dokumenty Projekt předpokládá zapojení do stávající sítě EVVO či env. poradenství, je v souladu s relevantními strategickými dokumenty (Státní program EVVO, krajské a místní koncepce EVVO, Rozvojový program env. poradenství) a podílí se na plnění jejich priorit. Projekt předpokládá vytvoření nové samostatné sítě, která bude mít v budoucnu schopnost se zapojit do spolupráce s ostatními sítěmi v regionu, v ČR apod. Projekt není v souladu se strategickými dokumenty a není zapojen v žádné síti EVVO či env. poradenství a do budoucna s tímto nepočítá.. Zajištění partnerů projektu Projekt má pro svou budoucí činnost dostatečně zajištěnou spolupráci s jinými subjekty, má zajištěné strategické partnery (personální, finanční, příp. podpora obce nebo kraje) tak, že bude možné projekt bez problémů realizovat. Je potřeba doložit partnerství partnerskou smlouvou o dlouhodobé spolupráci. Projekt má pro svou činnost přislíbenu spolupráci (např. ústní dohodou), která ovšem není nijak doložena, příp. spolupráce s uvedeným partnerem není relevantní k zaměření projektu. Projekt nemá zajištěné žádné partnery, není jisté, zda žadatel sám bude schopen zabezpečit navrhované aktivity.

7 7. Udržitelnost očekávaných výsledků projektu Je pravděpodobné, že projekt bude udržitelný do budoucna (tzn. má vypracovaný fundraisingový plán, má garanci dlouhodobé činnosti a provozu centra, má garance ze strany strategických partnerů, bude udržitelný z hlediska lidských zdrojů (zajištění dostatečné kapacity lidských zdrojů a s tím souvisejících provozních nákladů). Organizace je schopná částečného samofinancování svojí činnosti. Projekt nemá zvoleny relevantní strategické partnery, činnost projektu je obtížně samofinancovatelná, garance dlouhodobé činnosti není popsána podrobně. Projekt neřeší zajištění zdrojů pro provoz centra, není jistota udržení lidských zdrojů (vzniklých pracovních míst). 8. Inovativnost, dobrá praxe, metodika Projekt přináší nové, originální a perspektivní postupy, prvky přidané hodnoty, zakládá budoucí vzory dobré praxe, využívá vlastní metodiku z oblasti EVVO nebo env. poradenství (lze předpokládat, že projekt bude moci v budoucnu plnit funkci metodického centra pro jiné poskytovatele). Projekt je částečně inovativní a originální postupy. Projekt nepřináší inovace, využívá běžné postupy a převzaté metodiky. 9. Management realizace projektu Projekt má vytvořenou jasnou strukturu pro řízení a administraci projektu, jednotlivé aktivity a jejich harmonogram logicky navazují (v rámci výstavby a pětiletého plánu činnosti). Projekt obsahuje měřitelné výstupy, má stanoven systém vlastní kontroly průběhu projektu (nejedná se pouze o komunikaci s monitorovacím orgánem, ale o navržení vlastních kontrolních ukazatelů o činnosti), zvažuje rizika realizace a jejich prevence. Projekt nemá stanoven systém vlastní kontroly, má ale vytvořenou strukturu pro řízení a administraci projektu. Rizika realizace a jejich prevence zvažuje, naznačuje měřitelné výstupy. Projekt nemá vytvořenou strukturu pro management projektu s vymezenými odpovědnostmi jednotlivých členů týmu a neřeší kontrolu průběhu a prevenci možných rizik v průběhu realizace.. Propojení s venkovním prostředím Rekonstruovaný (nově vznikající) objekt je zasazen citlivě do svého okolí (vhodně z hlediska ochrany přírody a krajiny, architektonického i urbanistického) a využívá okolní přírodní prostředí maximálně i pro svou činnost, počítá s šetrným využitím vhodných a dostupných přírodních či přírodě blízkých lokalit v areálu objektu. Projekt nevyužívá přírodního prostředí, objekt není vhodně zakomponován do svého okolí, neřeší dopad své činnosti na okolní přírodní prostředí.. Charakter plánované činnosti a zpracování klíčových aktivit Jako hlavní činnost převažuje činnost aktivní, venkovní a participativní oproti činnosti pasivní, interiérové a informativní, nabídka je pestrá. Činnost je jasně konkretizována, klíčové aktivity jsou v plánu činnosti konkrétně a jasně specifikovány. Rozmanitost nabízených aktivit je středního rozsahu, převažují spíše interiérové aktivity. Činnost není popsána příliš konkrétně. Nabídka aktivit nesouvisí s EVVO. Převažuje činnost pasivní, nabídka je chudá, klíčové aktivity jsou v plánu činnosti pouze obecně popsány.

8 . Zapojení do místní komunity Projekt předpokládá nebo vytváří podmínky pro spolupráci s místní občanskou společností, veřejnou správou a podnikatelskou sférou. Přispívá k rozvoji komunitního života, případně k udržitelnému rozvoji obce či regionu. Projekt s místní komunitou spolupráci nepředpokládá.. Odborné a organizační zkušenosti žadatele Žadatel má prokazatelné zkušenosti s EVVO a s úspěchem realizoval řadu projektů (více než relevantní projekty za poslední dva roky). Žadatel má s EVVO malé zkušenosti, dosud se zabýval projekty malého rozsahu (např. Národní programy). Má ale odborného garanta se zkušeností z oblasti EVVO nebo ekoporadenství. Žadatel nemá s EVVO prokazatelné zkušenosti ani odborného garanta se zkušeností z oblasti EVVO nebo ekoporadenství. 4. Kvalita podané žádosti Projekt má jasnou logickou strukturu, textová část je výstižná a jasná. Žádost je chaotická, obsah není jednoznačný. B) Technická kritéria projektu. Technická úroveň projektu a kvalita navrženého řešení ve srovnání s jinými postupy se stejným nebo obdobným dopadem Rozsah opatření a postup realizace je detailně a srozumitelně popsán, projekt je přehledný, obsahuje potřebné souvislosti, jsou uvedeny všechny požadované skutečnosti, kvalita navrženého řešení je vysoká. Rozsah opatření a postup realizace je stručně popsán, neobsahuje detailní popis navrhovaných prací, kvalita navrženého řešení je dobrá. Předložený projekt je stručný, bez podrobnějších informací, kvalita navrženého řešení je nízká.. Nákladovost projektu v porovnání se standardy a s projekty obdobného charakteru Nákladovost projektu je přiměřená, pořizované vybavení je za cenu obvyklou v místě a čase plnění. Projekt je nákladnější. Vzhledem k tomu, že projekt přináší originální a inovativní řešení, pořizované vybavení je za cenu mírně vyšší než je cena obvyklá v místě a čase plnění. Projekt je drahý. Pořizované vybavení je za cenu prokazatelně vyšší, než je cena obvyklá v místě a čase plnění. Projekt je předražený. Pořizované vybavení je za cenu výrazně vyšší, než je cena obvyklá v místě a čase plnění. 8

9 . Účelnost navrženého opatření a oprávněnost nákladových položek ve vztahu k plánu činnosti subjektu a ke splnění stanovených cílů Jedná se o pořízení odpovídajícího vybavení, které koresponduje s navrženými programy v Plánu činnosti, jak z hlediska kvantitativního, tak kvalitativního, vzhledem k tomu, jak se bude vybavení používat a jak se s ním bude pracovat. Jedná se o standardní vybavení, které je nezbytné pro uspokojivé provádění vzdělávacích činností environmentálního centra. Navržená opatření jsou navržena účelně, tak aby vedla ke splnění požadovaných cílů. Jedná se o odpovídající vybavení pro uspokojivé provádění vzdělávacích činností environmentálního centra, předmětem projektu jsou originální a netradiční řešení, jejichž účelnost je odpovídající. 8 Účelnost navrženého opatření je průměrná. C) Tvorba materiálů a pomůcek pro EVVO vybudování, vznik a úpravy dětských hřišť a zahrad v přírodním stylu při mateřských školách C) Ekologická kritéria projektu. Zdůvodnění potřebnosti projektu Projekt úpravy přírodního hřiště/zahrady je stručně a výstižně popsán a je dobře odůvodněna potřeba úpravy hřiště/zahrady v přírodním stylu. Projekt úpravy přírodního hřiště/zahrady je popsán částečně, odůvodnění a budoucí využívání zahrady je popsáno částečně nebo nedostatečně. Potřebnost projektu není dobře odůvodněna, z projektu nevyplývá pravidelné využívání přírodního hřiště/zahrady.. Environmentální vzdělávací program V projektu je jasně a výstižně popsán environmentální vzdělávací program/programy, který/které je vhodně, jasně a konkrétně propojen s využíváním přírodního hřiště/zahrady. Environmentální vzdělávací program/programy je popsán a je naznačeno jeho propojení s využívání přírodního hřiště/zahrady. V projektu není konkrétně popsán environmentální vzdělávací program, případně jeho popis úplně chybí. Z projektu není zřejmá návaznost vzdělávacího programu na využívání přírodního hřiště/zahrady.. Popis využití přírodního hřiště/zahrady V projektu je jasně a konkrétně popsáno budoucí využití přírodního hřiště/zahrady. Budoucí využití přírodního hřiště/zahrady je popsáno částečně. Popis budoucího využití přírodního hřiště/zahrady chybí nebo není popsán dostatečně. 4. Zapojení veřejnosti (rodiče, děti, učitelé, místní organizace...) do jednotlivých fází projektu - plánování, realizace, údržba Místní komunita je do projektu zapojena ve všech jeho fázích a způsob zapojení je výstižně popsán. Místní komunita je do projektu na úpravu přírodního hřiště/zahrady zapojena pouze částečně, způsob zapojení není konkrétně popsán. Projekt se zapojením místní komunity nepočítá.

10 . Finanční udržitelnost projektu - způsob financování v průběhu projektu a zajištění následného financování (ve fázi údržby a péče o hřiště/zahradu) V projektu je jasně a konkrétně popsáno, jakým způsobem bude (ko)financován a jsou jasně identifikovány finanční zdroje. Zároveň je jasně a výstižně popsáno, jakým způsobem bude projekt financován v následujících letech (týká se údržby, oprav atd.). Nastíněný způsob financování není kvalitně propracován a není zřejmé, jakým způsobem budou získávány prostředky v dalších letech trvání projektu. V projektu chybí popis způsobu financování jak v době realizace přírodního hřiště/zahrady, tak i v letech následujících.. Způsob údržby přírodního hřiště/zahrady v následujících obdobích V projektu je výstižně a jasně popsáno, jakým způsobem bude hřiště/zahrada v přírodním stylu v dalších obdobích po realizaci udržována a je stanovena zodpovědná osoba. Údržba hřiště/zahrady v následujících letech je popsána částečným způsobem, je stanovena osoba, která bude zodpovídat za údržbu. Projekt s údržbou hřiště/zahrady v přírodním stylu nepočítá. 7. Popis projektového záměru Projektový záměr na úpravu hřiště/zahrady v přírodním stylu je výstižně a jasně popsán. Žadatel má jasnou představu, jak má budoucí hřiště/zahrada vypadat a jak bude využívána. Přiložený nákres či náčrt projektový záměr vhodně ilustruje. Projektový záměr na úpravu hřiště/zahrady v přírodním stylu je zpracován průměrným způsobem, přiložený nákres naznačuje budoucí podobu zahrady. Projektový záměr na úpravu hřiště/zahrady v přírodním stylu je chaotický a není kvalitně zpracovaný. Nákres není přiložen. 8. Odborné a organizační zkušenosti žadatele Žadatel má prokazatelné zkušenosti s EVVO a dlouhodobě systémově začleňuje EVVO v rámci vzdělávacích programů (ŠVP). Je nastavena kvalitní a dlouhodobá 4 spolupráce mezi MŠ a rodiči, případně dalšími relevantními partnery. Žadatel má s EVVO zkušenosti menšího rozsahu, mezi MŠ a místní komunitou funguje občasná spolupráce. K začlenění EVVO do ŠVP došlo nedávno, případně není uplatňováno ve větší míře. Žadatel nemá dosud s EVVO prokazatelné zkušenosti, spolupráce s místní komunitou dosud neprobíhala. 9. Propagace záměru Projekt je dobře propagován vůči relevantním cílovým skupinám. V projektu není otázka propagace nijak řešena.. Míra využití přírodních a použitých /recyklovaných materiálů Většina navržených materiálů na úpravu hřiště/zahrady v přírodním stylu je přírodního charakteru, případně jsou z velké části využity i předměty (materiály) 4 použité či recyklované. Využití přírodních, použitých nebo recyklovaných materiálů je spíše menšího rozsahu. Projekt nepočítá s využitím přírodním materiálů, stejně tak nepočítá s využíváním použitých a ani recyklovaných předmětů (materiálů).. Využitelnost a struktura hřiště/zahrady Navržené hřiště/zahrada je celoročně využitelné/á, významně počítá s diverzitou biotopů, terénní členitostí. Projekt nepočítá s celoročním využitím, s diverzitou biotopů a terénní členitostí počítá minimálně nebo vůbec.

11 C) Technická kritéria projektu. Technická úroveň projektu Projektový záměr přírodního hřiště nebo zahrady je přehledný, srozumitelně popsán, obsahuje potřebné náčrty/výkresy, jsou uvedeny všechny požadované 8 skutečnosti. Projektový záměr přírodního hřiště nebo zahrady je stručně popsán, neobsahuje detailní potřebné náčrty/výkresy, jsou uvedeny některé požadované skutečnosti. 9 Projektový záměr je nedostatečný, bez podrobnějších informací, může obsahovat věcné chyby.. Nákladovost projektu v porovnání se standardy a s projekty obdobného charakteru Nákladovost projektu je přiměřená. 8 Projekt je nákladnější. 9 Projekt je předražený.. Účelnost navrženého opatření a oprávněnost nákladových položek ve vztahu ke splnění stanovených cílů Vysoká. 4 Střední. 7 Nízká. D) Tvorba materiálů a pomůcek pro EVVO pořízení zázemí pro subjekty inspirované konceptem Lesní mateřské školy (LMŠ) D) Ekologická kritéria projektu. Popis projektu a zdůvodnění potřeby zázemí pro LMŠ Projekt je kvalitně a konkrétně popsán. V projektu je jasně, stručně a konkrétně odůvodněna potřeba zázemí pro činnost LMŠ. Potřeba zázemí pro činnost LMŠ je zdůvodněna částečně. Projekt neřeší zdůvodnění potřeby zázemí pro činnost LMŠ, není konkrétně popsán.. Provoz Lesní mateřské školy LMŠ funguje celoročně (školní rok), nejméně x týdně. 4 LMŠ funguje celoročně (školní rok), méně než x týdně. LMŠ nemá celoroční provoz nebo tato informace není uvedena.. Počet dětí Denní průměr dětí navštěvujících LMŠ je alespoň. Denní průměr dětí navštěvujících LMŠ je menší než. 4. Spolupráce s obcí, vlastníkem pozemku (není-li totožný) Spolu s projektem je doložen souhlas vlastníka pozemku (příp. obce), že souhlasí s umístěním zázemí pro LMŠ. 4 Není doložen žádný doklad o souhlasu s umístěním zázemí pro LMŠ.

12 . Angažovanost a participace rodičů a dětí V projektu je jasně a výstižně popsán způsob participace rodičů a dětí do přípravy a péče o zázemí. Participace probíhá systémově a průběžně. Způsob participace rodičů a dětí do přípravy a péče o zázemí je popsán stručně a tato participace probíhá spíše výjimečně. V projektu chybí popis participace rodičů a dětí do přípravy a péče o zázemí.. Popis a charakteristika prostředí, v němž výuka probíhá Prostředí, ve kterém probíhá výuka, je jasně a konkrétně popsáno a je vhodné pro činnost LMŠ. Prostředí, ve kterém probíhá výuka LMŠ, je popsáno stručně. Popis prostředí, v němž probíhá výuka, chybí nebo není vhodné pro činnost LMŠ. 7. Koncept celoročního environmentálního vzdělávacího programu Koncept environmentálního vzdělávacího programu je jasně a konkrétně popsán, součástí vzdělávacího programu je poznávání přírody, práce s přírodními materiály, péče o místo, kde LMŠ sídlí, minimalizace odpadů, sledování koloběhů 7 v přírodě, seznámení se se živly, vlastní zaměření EVVO podle potřeb místa, kde LMŠ působí atd. Koncept environmentálního vzdělávacího programu je stručně popsán, chybí některé z podstatných informací. Koncept celoročního environmentálního vzdělávacího programu není konkrétně popsán, je chaotický, chybí zmínka o environmentálním hledisku. 8. Odborné a organizační zkušenosti - odbornost hlavního pedagoga v LMŠ (popř. koordinátora aktivit EVVO v MŠ) Odbornost hlavního pedagoga (příp. koordinátora EVVO) je jasně a konkrétně popsána - je konkrétně uvedena jeho kvalifikace (vzdělání, absolvované kurzy atd.) a tato kvalifikace koresponduje s požadavky na vzdělání hlavního pedagoga v LMŠ, která je stanovena v Implementačním dokumentu OPŽP. Zároveň je jasně a výstižně popsána zodpovědnost pedagoga za chod LMŠ. Uvedená odbornost hlavního pedagoga (příp. koordinátora aktivit EVVO) je popsána pouze stručně, chybí popis jeho zodpovědnosti nebo je uvedena nedostatečně. Hlavní pedagog (koordinátor aktivit EVVO) není uveden nebo jeho odbornost pro projekt je nedostačující. 9. Kvalita pořizovaného zázemí Pořizované zázemí pro činnost školky je vhodně zvolené a bude přínosné pro fungování LMŠ (např. je vyhřívatelné, poskytuje prostor na umístění pomůcek, 4 náhradního oblečení a na příležitostný pobyt dětí). Pořizované zázemí pro činnost LMŠ není vhodně zvolené a nebude dobře plnit požadovanou funkci.. Způsob a financování údržby pořizovaného zázemí pro činnost LMŠ v dalších letech V projektu je konkrétně a srozumitelně navržen způsob a financování údržby zázemí pro činnost LMŠ, je stanovena kompetentní osoba, která za údržbu zodpovídá. 4 V projektu chybí popis údržby pořizovaného zázemí nebo jeho popis není dostatečný, není zvolena odpovědná osoba.

13 . Zpřístupnění zázemí k dalším aktivitám EVVO Zázemí je v plné šíři přístupné i pro další aktivity mimo činnost LMŠ - např. volnočasové EV aktivity, oddíl pro školní děti, programy pro rodiny atd. V projektu není uvedeno, zda jsou projektu pomůcky přístupné i pro další aktivity mimo činnost LMŠ. D) Technická kritéria projektu. Odborná úroveň a komplexnost navrženého opatření včetně zahrnutí interdisciplinárních souvislostí Velmi dobrá. 8 Dobrá. 9 S připomínkami.. Nákladovost projektu v porovnání se standardy a s projekty obdobného charakteru Nákladovost projektu je přiměřená. 8 Projekt je nákladnější. 9 Projekt je předražený.. Účelnost navrženého opatření a oprávněnost nákladových položek ve vztahu ke splnění stanovených cílů Vysoká. 4 Střední. 7 Nízká.

XXII. výzva. Žádosti o podporu v rámci prioritní osy 5 jsou přijímány od 16. srpna 2010 do 15. října 2010

XXII. výzva. Žádosti o podporu v rámci prioritní osy 5 jsou přijímány od 16. srpna 2010 do 15. října 2010 XXII. výzva k podávání žádostí o poskytnutí podpory v rámci Operačního programu Životní prostředí podporovaných z Fondu soudržnosti a Evropského fondu pro regionální rozvoj. Ministerstvo životního prostředí

Více

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3 Přehled jednotlivých kritérií a jejich zařazení do skupin kritérií Skupina kritérií (max. počet bodů) Potřebnost (30) Účelnost (20) Efektivnost a hospodárnost (20) Proveditelnost (25) Název kritéria (max.

Více

Kritéria pro výběr projektů přijímaných v rámci Programu podpory obcí ležících v regionech národních parků

Kritéria pro výběr projektů přijímaných v rámci Programu podpory obcí ležících v regionech národních parků Kritéria pro výběr projektů přijímaných v rámci Programu podpory obcí ležících v regionech národních parků 1. Neinvestiční podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty a poradenství Kritéria

Více

KRITÉRIA A POSTUP HODNOCENÍ ŽÁDOSTÍ O FINANČNÍ PROSTŘEDKY Z FONDU ZÁBRANY ŠKOD

KRITÉRIA A POSTUP HODNOCENÍ ŽÁDOSTÍ O FINANČNÍ PROSTŘEDKY Z FONDU ZÁBRANY ŠKOD KRITÉRIA A POSTUP HODNOCENÍ ŽÁDOSTÍ O FINANČNÍ PROSTŘEDKY Z FONDU ZÁBRANY ŠKOD podaných dle ustanovení 23a odst. 3 písm. c) a d) zákona č. 168/1999 Sb., o pojištění odpovědnosti za újmu způsobenou provozem

Více

Hodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od:

Hodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od: Příloha č. 3 Hodnotící tabulka Kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy 2 Podpora prosperity regionu, dílčí oblasti podpory 2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb. Pro výzvu

Více

Zdroje pro EVVO aktivity

Zdroje pro EVVO aktivity Zdroje pro EVVO aktivity Tato aktivita probíhá v rámci projektu "Environmentální vzdělávání úřadu jako příležitost pro kvalitní rozvoj obce", financovaného ze zdrojů Státního fondu životního prostředíčr.

Více

Příloha č. 1 Postup hodnocení projektů a hodnotící kritéria Programu na podporu projektů předložených NNO pro rok 2019

Příloha č. 1 Postup hodnocení projektů a hodnotící kritéria Programu na podporu projektů předložených NNO pro rok 2019 Příloha č. 1 Postup hodnocení projektů a hodnotící kritéria Programu na podporu projektů předložených NNO pro rok 2019 I. Posouzení formálních náležitostí projektů Posouzení formálních náležitostí projektů

Více

KRITÉRIA PRO VÝBĚR IPRÚ č. 20/ podoblast podpory V 20 VK 1.0_3.1.2

KRITÉRIA PRO VÝBĚR IPRÚ č. 20/ podoblast podpory V 20 VK 1.0_3.1.2 KRITÉRIA PRO VÝBĚR IPRÚ č. 20/2010 - podoblast podpory 3.1.2 V 20 VK 1.0_3.1.2 Revize. č. Předmět revize Strana Platné od Podpis a datum... 10 Verze č. 1 10 Za zpracovatelský tým Ověřil Schválil Jméno

Více

KRITÉRIA HODNOCENÍ PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI. Program INTERREG V-A Rakousko Česká republika

KRITÉRIA HODNOCENÍ PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI. Program INTERREG V-A Rakousko Česká republika KRITÉRIA HODNOCENÍ PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI Program INTERREG V-A Rakousko Česká republika AT-CZ Kritéria 1. Kritéria kvality (max. 30 bodů) Hodnocení kvality projektové žádostí sestává z 10 kritérií (otázek).

Více

Prioritní osa 7 Rozvoj infrastruktury pro environmentální vzdělávání, poradenství a osvětu

Prioritní osa 7 Rozvoj infrastruktury pro environmentální vzdělávání, poradenství a osvětu OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Prioritní osa 7 Rozvoj infrastruktury pro environmentální vzdělávání, poradenství a osvětu Ing. Karel Jech Ved. odd. technické asistence a neinvestičních programů OSA

Více

Hodnotitel uvede ke každému kritériu jasné a srozumitelné odůvodnění výsledku hodnocení. Body za Název kritéria Název subkritéria Popis hodnocení

Hodnotitel uvede ke každému kritériu jasné a srozumitelné odůvodnění výsledku hodnocení. Body za Název kritéria Název subkritéria Popis hodnocení Všechna kritéria jsou hodnoticí, kritérium 7.2 Technická proveditelnost je kritérium kombinované, kritérium 3 Specifické kritérium pro podporované investiční aktivity 3.1.1 a 3.1.2 je kritérium kombinované,

Více

Doklady požadované k Závěrečnému vyhodnocení akce PRIORITNÍ OSA 1

Doklady požadované k Závěrečnému vyhodnocení akce PRIORITNÍ OSA 1 Příloha č. 2 k č. j.: 2054/M/14, 34836/ENV/14 Doklady požadované k Závěrečnému vyhodnocení akce Doklady, které jsou požadované pro jednotlivé prioritní osy k Závěrečnému vyhodnocení akce v Operačním programu

Více

POTŘEBNOST. Body za jednotlivá kritéria. Funkce kritéria. Způsob hodnocení. Příslušný hodnotitel. Zdroj informací

POTŘEBNOST. Body za jednotlivá kritéria. Funkce kritéria. Způsob hodnocení. Příslušný hodnotitel. Zdroj informací Sada hodnoticích kritérií pro prioritní osu 2 OP Praha, specifický cíl 2.1 Energetické úspory v městských objektech dosažené také s využitím vhodných obnovitelných zdrojů energie, energeticky efektivních

Více

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifický cíl 4.2

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifický cíl 4.2 Přehled jednotlivých kritérií a jejich zařazení do skupin kritérií Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifický cíl 4.2 Skupina kritérií (max. počet bodů) Potřebnost

Více

HODNOTICÍ POSUDEK. Číslo výzvy: 409/03_16_047/CLLD_15_01_266. Žadatel: MAS Rozkvět, z.s.

HODNOTICÍ POSUDEK. Číslo výzvy: 409/03_16_047/CLLD_15_01_266. Žadatel: MAS Rozkvět, z.s. HODNOTICÍ POSUDEK Číslo výzvy: 409/03_16_047/CLLD_15_01_266 Žadatel: MAS Rozkvět, z.s. Projekt: Burza práce MAS Rozkvět zvýšení lokální zaměstnanosti Výsledek: 60 bodů Potřebnost 1 Vymezení problému a

Více

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR U S N E S E N Í Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR číslo 22 ze dne 3. listopadu 2016 k projednání aktualizace kritérií pro prioritní osu 1 (SC 1.1, aktivita 1.1.2) Operačního

Více

Sada hodnoticích kritérií pro PO 3 OP PPR, spec. cíl aktivitu (Realizace diferencovaných forem sociálního bydlení)

Sada hodnoticích kritérií pro PO 3 OP PPR, spec. cíl aktivitu (Realizace diferencovaných forem sociálního bydlení) Všechna kritéria jsou hodnoticí, kritérium 7.2 Technická proveditelnost je kritérium kombinované, kritérium 3 Specifické kritérium pro podporovanou investiční aktivitu 3.1.3 je kombinované, tj. pokud získá

Více

Hodnotící tabulka. Příloha č. 2

Hodnotící tabulka. Příloha č. 2 Příloha č. 2 Hodnotící tabulka bodová hodnotící kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci dílčí oblasti podpory 2.2.4 Organizace a kooperace v cestovním ruchu, pro projekty zaměřené na celý region,

Více

Výběrová (hodnoticí) kritéria pro projekty přijímané v rámci LXIV. výzvy Operačního programu Životní prostředí Prioritní osa 4

Výběrová (hodnoticí) kritéria pro projekty přijímané v rámci LXIV. výzvy Operačního programu Životní prostředí Prioritní osa 4 Výběrová (hodnoticí) kritéria pro projekty přijímané v rámci LXIV. výzvy Operačního programu Životní prostředí Prioritní osa 4 ZVEŘEJNĚNO DNE 3. 1. 2 Výběrová (hodnoticí) kritéria v Operačním programu

Více

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 3 ze dne 5. prosince 2007 ke Kritériím pro výběr projektů Operačního programu Praha

Více

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost (podle čl. 4, ost. 7 Jednacího řádu Společného monitorovacího výboru OPPA a OPPK procedurou

Více

Hlavní město Praha ZASTUPITELSTVO HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Zastupitelstva hlavního města Prahy

Hlavní město Praha ZASTUPITELSTVO HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Zastupitelstva hlavního města Prahy Hlavní město Praha ZASTUPITELSTVO HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ Zastupitelstva hlavního města Prahy číslo 37/15 ze dne 17.5.2018 ke schválení projektů v rámci 36. výzvy Operačního programu Praha - pól

Více

Výzva I programu podpory Technická pomoc

Výzva I programu podpory Technická pomoc MINISTERSTVO PRŮMYSLU A OBCHODU Řídící orgán OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST 2014 2020 Výzva I programu podpory Technická pomoc Název programu podpory Prioritní osa operačního

Více

Metodický manuál (5)

Metodický manuál (5) MAS Moravská cesta (Litovelsko-Pomoraví), o.s. Svatoplukova žadatele 16, Červenka, 784 01 www.moravska-cesta.cz IČO: 270 37 932 Číslo účtu: 1816129389/0800 Metodický manuál (5) Osnova projektu k 2. výzvě

Více

1. Programový rámec OPZ

1. Programový rámec OPZ Příloha 2.2 Hodnotící kritéria pro OPZ Směrnice 01 Transparentnost hodnocení a výběru projektů, zamezení střetu 1. Programový rámec OPZ Podopatření 1.1.1.1 Podpora zaměstnanosti V rámci oblasti zaměstnanosti

Více

ZAHRADA HROU GRANTOVÁ VÝZVA 2015

ZAHRADA HROU GRANTOVÁ VÝZVA 2015 ZAHRADA HROU GRANTOVÁ VÝZVA 2015 METODIKA PRO ŽADATELE O NADAČNÍ PODPORU Nadace Proměny (dále jen nadace ) vyhlašuje Grantovou výzvu 2015 v programu Zahrada hrou (dále jen grantová výzva ). Program Zahrada

Více

Hlavní město Praha ZASTUPITELSTVO HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Zastupitelstva hlavního města Prahy

Hlavní město Praha ZASTUPITELSTVO HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Zastupitelstva hlavního města Prahy Hlavní město Praha ZASTUPITELSTVO HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ Zastupitelstva hlavního města Prahy číslo 29/7 ze dne 14.9.2017 ke schválení projektu ve výzvě č. 40 Operačního programu Praha - pól růstu

Více

Kritéria pro výběr projektů přijímaných v rámci Programu podpory obcí ležících v regionech národních parků

Kritéria pro výběr projektů přijímaných v rámci Programu podpory obcí ležících v regionech národních parků Kritéria pro výběr projektů přijímaných v rámci Programu podpory obcí ležících v regionech národních parků 1. Neinvestiční podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty a poradenství Kritéria

Více

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Cílem Akčního plánu Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011 2012 (dále jen Akční

Více

OP Zaměstnanost 2014-2020

OP Zaměstnanost 2014-2020 OP Zaměstnanost 2014-2020 Seminář: Komunitně vedený místní rozvoj v operačních programech pro období 2014-2020 Praha 3. března 2015 Obsah prezentace Současný stav přípravy OP Zaměstnanost (OPZ) Věcné zaměření

Více

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ /0.0/0.

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ /0.0/0. MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000407 Společné jednání pracovních skupin úterý 3.5.2016, 15:00

Více

Ukázka hodnocení na příkladu výzvy č VÝZVA SC 4.1

Ukázka hodnocení na příkladu výzvy č VÝZVA SC 4.1 Ukázka hodnocení na příkladu výzvy č.20 20. VÝZVA SC 4.1 Výzva č. 20 Modernizace zařízení a vybavení pražských škol Alokace: 300 mil. Kč Financování z ERDF Celkem 3 skupiny aktivit Podporované cílové skupiny:

Více

Nízkouhlíkové technologie

Nízkouhlíkové technologie Příloha č. 3 - Kritéria pro hodnocení Specifického cíle 3.4 Nízkouhlíkové technologie Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A Binární (vylučovací) kritéria B

Více

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz Název subjektu (vyhlašovatele): Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Název odboru/úseku (vyhlašovatele): Odbor

Více

INFRASTRUKTURA PRO KVALITNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY DOSTUPNÉ I V ODLEHLÝCH OBCÍCH

INFRASTRUKTURA PRO KVALITNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY DOSTUPNÉ I V ODLEHLÝCH OBCÍCH INFRASTRUKTURA PRO KVALITNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY DOSTUPNÉ I V ODLEHLÝCH OBCÍCH V rámci Specifického cíle IROP - 4.1 Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských

Více

Body za jednotlivá subkritéria. Způsob hodnocení. Příslušný hodnotitel. Název kritéria Název subkritéria Popis hodnocení.

Body za jednotlivá subkritéria. Způsob hodnocení. Příslušný hodnotitel. Název kritéria Název subkritéria Popis hodnocení. Všechna kritéria jsou hodnoticí, kritérium 7.2 Technická proveditelnost je kritérium kombinované, kritérium 3 Specifická kritéria pro specifický cíl 3.2 je kritérium kombinované, tj. pokud získá méně než

Více

Národní program SFŽP pro EVVO. Mgr. Miroslav Novák (MŽP)

Národní program SFŽP pro EVVO. Mgr. Miroslav Novák (MŽP) Národní program SFŽP pro EVVO Mgr. Miroslav Novák (MŽP) Struktura podpory EVVO národní zdroje Dotace MŽP pro NNO Dotace MŠMT školám a NNO Zakázky na plnění Státního programu EVVO ČR z rozpočtu MŽP Struktura

Více

Způsoby financování Domů přírody. a spol. Dita Tesařová

Způsoby financování Domů přírody. a spol. Dita Tesařová Způsoby financování Domů přírody a spol. Dita Tesařová OPŽP Investice Oblast podpory 6.2 - Podpora biodiverzity Obnova a výstavba návštěvnické infrastruktury ve zvláště chráněných územích, ptačích oblastech,

Více

Strategie rozvoje obce Drozdov

Strategie rozvoje obce Drozdov Obec Drozdov ------------------------------------------------------------------------------ Drozdov 150 789 01 Zábřeh Telefon, fax: 583 427 245 www.obecdrozdov.cz vypracoval: Bc. Marek Karger - starosta

Více

Kritéria pro hodnocení žádostí SC 4.4 (sídelní zeleň)

Kritéria pro hodnocení žádostí SC 4.4 (sídelní zeleň) Kritéria pro hodnocení žádostí SC 4.4 (sídelní zeleň) Kritéria pro hodnocení formálních náležitostí žádostí Soulad žádosti s programem OPŽP 2014+ a příslušnými SC / podporovanými aktivitami uvedenými v

Více

Aktuální stav OP VVV

Aktuální stav OP VVV OP VVV Aktuální stav OP VVV 6. 1. 2015 byl zveřejněn indikativní harmonogram výzev OP VVV pro rok 2015 19. 1. 2015 byla finální verze OP VVV po vypořádání připomínek znovu předložena Evropské komisi 20.

Více

Příloha č. 1 Výzvy č. 89: Zvýšení kvality řízení, financování a good governance v úřadech územní veřejné správy. Podporujeme vaši budoucnost

Příloha č. 1 Výzvy č. 89: Zvýšení kvality řízení, financování a good governance v úřadech územní veřejné správy. Podporujeme vaši budoucnost Příloha č. 1 Výzvy č. 89: Zvýšení kvality řízení, financování a good governance v úřadech územní veřejné správy Upřesnění výzvy v bodě 3.4 a specifikace podporovaných klíčových aktivit Cílem výzvy je v

Více

Vstupní analýza absorpční kapacity OPTP. pro programové období 2014 2020

Vstupní analýza absorpční kapacity OPTP. pro programové období 2014 2020 Manažerské shrnutí 1 Výstup zpracovaný k datu: 10. 2. 2014, aktualizace k 7.5. 2014 Zpráva zpracována pro: Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Staroměstské náměstí 6 110 15 Praha 1 Dodavatel: HOPE-E.S.,

Více

Kritéria pro závěrečné ověření způsobilosti integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic ITI

Kritéria pro závěrečné ověření způsobilosti integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic ITI Kritéria pro závěrečné ověření způsobilosti integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic ITI Kritéria pro závěrečné ověření způsobilosti integrovaných projektů ITI

Více

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty

Více

Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti)

Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti) Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti) A) Stručný souhrn obsahu projektu 1) Identifikace žadatele 2) Název projektu, odborné zaměření a jeho stručný popis, vč. souhrnu výstupů projektu (uvést hodnoty

Více

Obecná priorita A12: VZDĚLÁVÁNÍ ŽÁKŮ A STUDENTŮ SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI SPOLEČNĚ S OSTATNÍMI

Obecná priorita A12: VZDĚLÁVÁNÍ ŽÁKŮ A STUDENTŮ SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI SPOLEČNĚ S OSTATNÍMI PODKLAD PRO JEDNÁNÍ MINITÝMU PRO PODPORU INKLUZE Formulace kritérií splnění dílčích cílů se opírala rovněž o souhrnné výsledky dotazníkového šetření potřeb na školách pro jednotlivá klíčová témata. Konkrétní

Více

2.1.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání, oborová centra, platná pro projekty s celkovými výdaji do 10 mil. Kč včetně.

2.1.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání, oborová centra, platná pro projekty s celkovými výdaji do 10 mil. Kč včetně. Příloha č. 3a Hodnotící tabulky Bodová hodnotící kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy podpora prosperity regionu,.1.1 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání, oborová centra, platná

Více

Místní akční skupina Blanský les Netolicko o.p.s. Tel.: 388 325 356 e-mail: mas@netolice.cz www.mas-netolice.cz č.ú. 0644942319/0800 IČ: 260 80 575

Místní akční skupina Blanský les Netolicko o.p.s. Tel.: 388 325 356 e-mail: mas@netolice.cz www.mas-netolice.cz č.ú. 0644942319/0800 IČ: 260 80 575 A) Obecná část 1. Název projektu Osnova projektu uveďte stručný a výstižný název projektu, uveďte název MAS, uveďte název Fiche, v rámci které projekt předkládáte, její číselné označení a název hlavního

Více

Grantový systém Zdravého města Třebíče pro rok Obecná pravidla

Grantový systém Zdravého města Třebíče pro rok Obecná pravidla Grantový systém Zdravého města Třebíče pro rok 2017 Obecná pravidla Obsah 1. Úvod 2. Grantové programy pro rok 2017 3. Časový harmonogram 4. Manuál pro žadatele o poskytnutí dotace 5. Organizační zajištění

Více

Hodnotitel uvede ke každému kritériu jasné a srozumitelné odůvodnění výsledku hodnocení. Body za jednotlivá subkritéria. Příslušný hodnotitel

Hodnotitel uvede ke každému kritériu jasné a srozumitelné odůvodnění výsledku hodnocení. Body za jednotlivá subkritéria. Příslušný hodnotitel Všechna kritéria jsou hodnoticí, kritérium 7.2 Technická proveditelnost je kritérium kombinované, kritérium 3 Specifická kritéria pro investiční prioritu 4.1 je kombinované, tj. pokud získá méně než 20

Více

Kritéria pro hodnocení žádostí

Kritéria pro hodnocení žádostí Kritéria pro hodnocení žádostí 1. kritéria pro hodnocení formálních náležitostí žádostí Název kritéria 1. Soulad žádosti s programem OPŽP 2014+ a příslušnými SC / podporovanými aktivitami 2. Oprávněnost

Více

20 jedné nebo více obcí s rozšířenou působností 10 včetně digitálního povodňového plánu na celém území působnosti více obcí

20 jedné nebo více obcí s rozšířenou působností 10 včetně digitálního povodňového plánu na celém území působnosti více obcí Výběrová (hodnotící) kritéria pro projekty přijímané v rámci. výzvy Operačního programu Životní prostředí - prioritní osa 6 a vybrané oblasti podpory prioritní osy ZVEŘEJNĚNO DNE X.X Výběrová (hodnotící)

Více

KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ PŘEDLOŽENÝCH ŽÁDOSTÍ

KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ PŘEDLOŽENÝCH ŽÁDOSTÍ KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ PŘEDLOŽENÝCH ŽÁDOSTÍ PŘÍLOHA 7 I. SUB-PROJEKTY A. POSOUZENÍ FORMÁLNÍCH NÁLEŽITOSTÍ kontrolní seznam Ano Ne Žádost je dodána v elektronické podobě v předepsaném formátu Žádost je

Více

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Partnerství znalostního transferu

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Partnerství znalostního transferu Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Partnerství znalostního transferu Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A Binární (vylučovací)

Více

Školní zahrady ZŠ a MŠ v Regionu HANÁ

Školní zahrady ZŠ a MŠ v Regionu HANÁ Školní zahrady ZŠ a MŠ v Regionu HANÁ Prezentace 1 MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ A DOTACÍ Ing. Jaroslav Brzák Ing. Radmila Fingerová Ing. Arch. Veronika Zahrádková Realizace projektů školních zahrad možnosti financování

Více

Organizační struktura Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání II

Organizační struktura Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání II Organizační struktura Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání II Organizační struktura zpracovaná v rámci projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání II, číslo projektu CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0010685.

Více

4.1 Rozvoj venkova. Hodnocení projektu

4.1 Rozvoj venkova. Hodnocení projektu 4.1 Rozvoj venkova Hodnocení projektu Cíl prezentace 1. Seznámit s procesem hodnocení 2. Představení hodnotících tabulek pro oblast podpory 4.1 Rozvoj venkova Jak bude můj projekt hodnocen? 3 stupně hodnocení:

Více

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov Implementační dokument MĚSTO SOKOLOV May 29, 2015 Autor: Profesionální servis s.r.o. Mgr. Bc. Jindřich Hlavatý, PhD. Mgr. Bc. Miloš Podlipný Pro účely

Více

Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje

Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje Prioritní oblast 1: Opatření 1.1. Opatření 1.2. Opatření 1.3. Kvalitní vzdělávací a výukové programy Určení

Více

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT Petr Prášek Obsah Úvod Politika MŠMT v oblasti IPR OP VK OP VaVpI Vize pro nové programové období Východiska Strategie hospodářského rozvoje

Více

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 V Praze dne: 25. 10. 2013 Č.j.: 75857/ENV/13 ZÁVĚR ZJIŠŤOVACÍHO ŘÍZENÍ podle 10d zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na

Více

Výběrová (hodnotící) kritéria pro projekty přijímané v rámci 10. výzvy Operačního programu Životní prostředí

Výběrová (hodnotící) kritéria pro projekty přijímané v rámci 10. výzvy Operačního programu Životní prostředí Výběrová (hodnotící) kritéria pro projekty přijímané v rámci 10. výzvy Operačního programu Životní prostředí ZVEŘEJNĚNO DNE 22.4.2009 Výběrová (hodnotící) kritéria v Operačním programu Životní prostředí

Více

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE Odbor školství a kultury Základní škola Svobodná a Mateřská škola Písek, Dr. M. Horákové 1720 V Písku dne: 30.05.2013 MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE 20.06.2013 MATERIÁL K PROJEDNÁNÍ

Více

Výběrová (hodnotící) kritéria pro projekty přijímané v rámci 9. výzvy Operačního programu Životní prostředí

Výběrová (hodnotící) kritéria pro projekty přijímané v rámci 9. výzvy Operačního programu Životní prostředí Výběrová (hodnotící) kritéria pro projekty přijímané v rámci 9. výzvy Operačního programu Životní prostředí ZVEŘEJNĚNO DNE 18. 3. 2009 Výběrová (hodnotící) kritéria v Operačním programu Životní prostředí

Více

KRITÉRIA PŘIJATELNOSTI PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI. Program INTERREG V-A Rakousko Česká republika

KRITÉRIA PŘIJATELNOSTI PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI. Program INTERREG V-A Rakousko Česká republika KRITÉRIA PŘIJATELNOSTI PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI Program INTERREG V-A Rakousko Česká republika Identifikace projektu Název projektu Stručný název/zkratka projektu Číslo projektu Název organizace vedoucího partnera

Více

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu Projektový list pro výběr pilotního projektu (shodný pro oba typy asistencí) Předkladatel projektu Obec Chornice Právní forma Obec IČO 276693 Sídlo Zodpovědný zástupce Telefon E-mail Hlavní kontaktní osoba

Více

Výběrová (hodnotící) kritéria pro projekty přijímané v rámci XXIV. výzvy Operačního programu životního prostředí

Výběrová (hodnotící) kritéria pro projekty přijímané v rámci XXIV. výzvy Operačního programu životního prostředí Výběrová (hodnotící) kritéria pro projekty přijímané v rámci XXIV. výzvy Operačního programu životního prostředí ZVEŘEJNĚNO DNE 1. 11. 2010 1/1 Hodnotící kritéria v OPŽP lze obecně rozdělit do dvou následujících

Více

Výběrová (hodnotící) kritéria pro projekty přijímané v rámci 7. výzvy Operačního programu Životní prostředí

Výběrová (hodnotící) kritéria pro projekty přijímané v rámci 7. výzvy Operačního programu Životní prostředí Výběrová (hodnotící) kritéria pro projekty přijímané v rámci 7. výzvy Operačního programu Životní prostředí ZVEŘEJNĚNO DNE 8. 12. 2008 1 Výběrová (hodnotící) kritéria v Operačním programu Životní prostředí

Více

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/ MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000067 3. jednání Řídícího výboru 15. 9. 2016 Domažlice OBSAH 1) Informace o průběhu projektu 2) Harmonogram projektu

Více

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK Popis podporovaných aktivit oblasti podpory č. 1. 1 Popis jednotlivých aktivit oblastí podpory je pro žadatele pouze orientační, není závazný ani konečný. 1. Vytváření podmínek pro implementaci školních

Více

Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky Zajištění služeb administrace, odborných služeb a publicity projektu

Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky Zajištění služeb administrace, odborných služeb a publicity projektu Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky Zajištění služeb administrace, odborných služeb a publicity projektu Vytvoření jednotného systému v oblasti finanční gramotnosti a prevence předlužení na úrovni územních

Více

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Identifikace vazby projektového záměru na OPZ Operační program Prioritní osa Investiční priorita Specifický cíl

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Identifikace vazby projektového záměru na OPZ Operační program Prioritní osa Investiční priorita Specifický cíl příloha č. 2 PROJEKTOVÝ ZÁMĚR I. Identifikace vazby projektového záměru na OPZ Operační program Prioritní osa Investiční priorita Specifický cíl OP Zaměstnanost 2 Sociální začleňování a boj s chudobou

Více

ŠKOLNÍ PLÁN EVVO 2014/2015

ŠKOLNÍ PLÁN EVVO 2014/2015 ŠKOLNÍ PLÁN EVVO 2014/2015 Školní plán EVVO je vydán na základě metodického pokynu MŠMT č. j. 16745/2008-22 k zajištění environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) a v návaznosti na školní vzdělávací

Více

Zpráva z nástroje "Metodika metaevaluačních kritérií" Školy Škola čar a kouzel v Bradavicích, Bradavice

Zpráva z nástroje Metodika metaevaluačních kritérií Školy Škola čar a kouzel v Bradavicích, Bradavice Zpráva z nástroje "Metodika metaevaluačních kritérií" Školy Škola čar a kouzel v Bradavicích, Bradavice Sumární vyhodnocení Počet kritérií Aritmetický průměr pozitivní volby (ANO a spíše ANO) negativní

Více

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace ORLICKO V ROCE 2020 Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení Na základě analýzy území, založené na studiu jeho sociálních, ekonomických a environmentálních charakteristik a poznatcích potřeb, přání

Více

I. CÍL A ZAMĚŘENÍ GRANTOVÉ VÝZVY II. PODMÍNKY GRANTOVÉ VÝZVY

I. CÍL A ZAMĚŘENÍ GRANTOVÉ VÝZVY II. PODMÍNKY GRANTOVÉ VÝZVY Nadace Proměny Karla Komárka (dále jen nadace ) vyhlašuje Grantovou výzvu 2016 v programu Parky (dále jen grantová výzva ). Program Parky pomáhá městům rozvíjet veřejná prostranství, která vycházejí z

Více

PŘÍLOHA Č. 12 MANUÁL PRO HODNOCENÍ KVALITY PROJEKTŮ PRO OBLAST INTERVENCE 3.1 INTEGROVANÉHO OPERAČNÍHO PROGRAMU

PŘÍLOHA Č. 12 MANUÁL PRO HODNOCENÍ KVALITY PROJEKTŮ PRO OBLAST INTERVENCE 3.1 INTEGROVANÉHO OPERAČNÍHO PROGRAMU PŘÍLOHA Č. 12 MANUÁL PRO HODNOCENÍ KVALITY PROJEKTŮ PRO OBLAST INTERVENCE 3.1 INTEGROVANÉHO OPERAČNÍHO PROGRAMU Řízená kopie elektronická Vydání: 1 Revize: 0 Strana 1 z 15 OBSAH: 1. ÚVOD... 3 2. HODNOCENÍ

Více

Výběrová (hodnoticí) kritéria pro projekty přijímané v rámci LVIII. výzvy Operačního programu Životní prostředí Prioritní osa 2, oblast podpory 2.

Výběrová (hodnoticí) kritéria pro projekty přijímané v rámci LVIII. výzvy Operačního programu Životní prostředí Prioritní osa 2, oblast podpory 2. Výběrová (hodnoticí) kritéria pro projekty přijímané v rámci LVIII. výzvy Operačního programu Životní prostředí Prioritní osa 2, oblast podpory 2.3 ZVEŘEJNĚNO DNE 28. 2. 2014 Výběrová (hodnoticí) kritéria

Více

Úřad vlády České republiky

Úřad vlády České republiky Kritéria hodnocení žádostí o poskytnutí dotace 1. Formální hodnocení Formální hodnocení žádosti o poskytnutí dotace (dále jen žádost ) je strukturováno do dvou částí. První část hodnocení je společná všem

Více

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání KLÍČOVÉ TÉMA PODPORA POLYTECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ A. Potřeby s nejvyšší důležitostí Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání Obecný cíl A4.1: Zvyšování dostupnosti

Více

Deinstitucionalizace v České republice. 3. Fórum poskytovatel ov služieb 2. února 2011

Deinstitucionalizace v České republice. 3. Fórum poskytovatel ov služieb 2. února 2011 Deinstitucionalizace v České republice 3. Fórum poskytovatel ov služieb 2. února 2011 Situace v České republice Nízký počet pracovníků v přímé péči Nedostatek odborných pracovníků Nedostatečná kvalifikace

Více

Příloha č. 7. Specifická subkritéria hodnocení

Příloha č. 7. Specifická subkritéria hodnocení Příloha č. 7 k výzvě č. 05, oblasti podpory 3.2, globálního grantu Podpora nabídky dalšího v Olomouckém kraji II Specifická subkritéria hodnocení 1 Níže je uveden přehled specifických subkritérií, vztahujících

Více

NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST Odbor regionální politiky Konference 10. června 2015 TÉMATA PREZENTACE Metodiky

Více

Informační seminář k vyhlášeným výzvám MAS Mohelnicko, z.s. IROP Kvalita a dostupnost sociálních služeb I.

Informační seminář k vyhlášeným výzvám MAS Mohelnicko, z.s. IROP Kvalita a dostupnost sociálních služeb I. Informační seminář k vyhlášeným výzvám MAS Mohelnicko, z.s. IROP Kvalita a dostupnost sociálních služeb I. 17. července 2017, zasedací místnost MěÚ Mohelnice Typy podporovaných aktivit Rozvoj sociálních

Více

Povinná př. č. 1 SCLLD - Časový harmonogram a finanční plán

Povinná př. č. 1 SCLLD - Časový harmonogram a finanční plán Povinná př. č. 1 S - Časový harmonogram a finanční plán Následující tabulky obsahují finanční a časový plán čerpání alokací a to jak z pohledu jednotlivých /fichí, tak z pohledu 3 programových rámců Strategie

Více

Školní plán mobility (ŠPM) krok za krokem

Školní plán mobility (ŠPM) krok za krokem Školní plán mobility (ŠPM) krok za krokem Pomůcka pro školní koordinátory Školní koordinátor je zodpovědný za průběh projektu na škole (viz níže dílčí aktivity). Konzultant (zástupce Nadace Partnerství)

Více

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty

Více

Grantový systém Zdravého města Třebíče - Obecná pravidla pro rok 2015

Grantový systém Zdravého města Třebíče - Obecná pravidla pro rok 2015 Grantový systém Zdravého města Třebíče - Obecná pravidla pro rok 2015 Obsah: 1. Úvod 2. Grantové programy pro rok 2015 3. Časový harmonogram 4. Manuál pro předkladatele žádostí a projektů 5. Organizační

Více

Kritéria pro hodnocení žádostí SC 4.3 (ÚSES)

Kritéria pro hodnocení žádostí SC 4.3 (ÚSES) Kritéria pro hodnocení žádostí SC 4.3 (ÚSES) 1. Kritéria pro hodnocení formálních náležitostí žádostí 1. Soulad žádosti s programem OPŽP 2014+ a příslušnými SC / podporovanými aktivitami uvedenými v Pravidlech

Více

Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín

Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín Kolektiv autorů MěÚ Vsetín: Bc. Věra Goldová Ing. Milan Půček, MBAMBA Ing. JiříTrezner Martin Kučný (SPKP Vsetín o.p.s.)

Více

ZVEŘEJNĚNO DNE

ZVEŘEJNĚNO DNE Výběrová (hodnoticí) kritéria pro projekty přijímané v rámci LVII. výzvy Operačního programu Životní prostředí Prioritní osa 2, oblast podpory 2.1, podoblast podpory 2.1.5 ZVEŘEJNĚNO DNE 24. 1. 2014 Výběrová

Více

B.1 Potřeba projektu - projekty nezakládající veřejnou podporu 22 1) Jasné a úplné doložení a zdůvodnění potřeby projektu

B.1 Potřeba projektu - projekty nezakládající veřejnou podporu 22 1) Jasné a úplné doložení a zdůvodnění potřeby projektu Oblast podpory 3.4 Veřejné služby regionálního významu body A. Hodnocení žadatele 5 1) Zkušenosti žadatele s realizací projektu 3,5 Žadatel doložil zkušenosti minimálně ke 2 projektům a zároveň alespoň

Více

Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice"

Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice" Registrační číslo: CZ.1.04/4.1.01/69.00060 Zkrácený název projektu: Vzdělávání v MěÚ Luhačovice Datum

Více

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009 Jak financovat ICT projekty z EU fondů Martin Dolný 6.-7.4.2009 Současná situace v čerpání EU fondů Pomalé čerpání Menší zájem, obava z komplikovanosti systému Krize Redefinice dotačních priorit Zneužívání

Více

Zkušenosti SFŽP s posuzováním nákladovosti projektů Operačního programu ŽP. zelená linka:

Zkušenosti SFŽP s posuzováním nákladovosti projektů Operačního programu ŽP.  zelená linka: Zkušenosti SFŽP s posuzováním nákladovosti projektů Operačního programu ŽP www.opzp.cz zelená linka: 800 260 500 dotazy@sfzp.cz Hodnocení projektů v PO 6 2007-2013 Hodnotící kritéria rozdělena na dvě skupiny

Více

Hodnotící kritéria programu RRC/07/2015

Hodnotící kritéria programu RRC/07/2015 Příloha č.: 11 Počet stran přílohy: 4 Hodnotící kritéria programu RRC/07/2015 Podpora vědy a výzkumu v Moravskoslezském kraji 2015 (dále jen program ) (schváleno usnesením rady kraje č. /. ze dne 14. 7.

Více

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST ORLOVÁ, MĚSTO PRO TEBE KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Dokument byl vytvořen v rámci projektu: Registrační číslo: a Petřvald řídíme strategicky a společně CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002958

Více

Školství MAS Region HANÁ

Školství MAS Region HANÁ Školství MAS Region HANÁ VIZE Materiální vybavení škol odpovídající 21. století, kvalitní pracovní podmínky pro pedagogy k zajištění moderní výuky, zlepšení podmínek i pro nepedagogické pracovníky škol.

Více

Integrovaný regionální operační program SC 2.2 Sociální podnikání

Integrovaný regionální operační program SC 2.2 Sociální podnikání Integrovaný regionální operační program SC 2.2 Sociální podnikání 22. 10. 2015 Hradec Králové Ing. Michaela Brožová Centrum pro regionální rozvoj České republiky Současný stav IROP Projednání PD IROP -

Více