Teze volebního programu Dušan Tomajko
|
|
- Dušan Bláha
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Teze volebního programu Dušan Tomajko Nemá smysl si klást v dalším období nízké cíle a proto naším cílem je být fakultou výzkumnou, kooperující v rámci univerzity jako celku i v rámci sítí univerzit v ČR i v zahraničí. Určitě máme potenciál být ve výzkumu i vzdělání mezi nejlepšími v ČR. Konkurence ale nespí. Proto musíme usilovně pracovat na udržení a zlepšování naši pozice. Splnění těchto cílů nás může posunout mezi seriózní fakulty evropského významu. Jak dosáhnout těchto cílů? 1. Určení výzkumných priorit fakulty na další období. Tyto priority by měly vycházet jednak z řešeného Výzkumného záměru a z připravovaného projektu VVpI v rámci strukturálních fondů EU (NAVPA). - stanovit základní směry výzkumu, které budou systematicky, dlouhodobě rozvíjeny (stanovení priorit na základě historických výsledků, personálního potenciálu FTK, výzkumného prostoru research gap minimálně v evropském prostředí, požadavků a potenciálu k uplatnění v aplikační sféře) - všemi dostupnými prostředky podporovat propojení výzkumu s potenciálními odběrateli z aplikační sféry (neděláme základní výzkum, aplikovaný výzkum bez aplikací nepřežije!), * v případě úspěchu NAVPA maximálně podpořit úspěšnou realizaci, * v případě neúspěchu realizovat maximum z připraveného konceptu vlastními silami, usilovat o získání alespoň neinvestičních prostředků z dostupných zdrojů (VaVpI osa 3, ESF 2.4. Partnerství a sítě, 2.2. VŠ vzdělávání, Norské fondy, předjednaná podpora firem a pojišťoven, ) - zřídit (projektovou) jednotku, která se bude na získávání prostředků a přenos výsledku VaV do aplikační sféry systematicky věnovat, v rámci projektu NAVPA byla dohodnuta potenciální spolupráce s cca 20 subjekty, jsou mezi nimi i klíčoví hráči z daných sektorů (např. VZP, Walmark, SZU, ), tento potenciál je potřeba využít - naprosto nezbytně pro řešení projektů je mít sehrané týmy motivovaných spolupracovníků. Z multidisciplinárního charakteru řešené problematiky jednoznačně vyplývá, že členy řešitelských týmů musí být zástupci různých kateder. Zapomeňme proto, pokud se tak již nestalo na příslušnost ke katedrám a zapojme se do týmové spolupráce podle toho, čím můžeme přispět do této oblasti lidského poznání. - Vyhledávejme (lákejme) studenty v magisterských studijních programech pro tuto oblast činnosti a vytvořme pro ně na fakultě podmínky (pobídkové fondy formou stipendií). Podali jsme projekt v rámci Rozvojových projektů MŠMT, který by řešil problematiku přípravy talentovaných studentů. - Zapojujme se do projektů OP pro konkurenceschopnost ESF kde je možnost získat další finanční prostředky pro rozvoj fakulty. - Připravujme projekty do Specifického výzkumu, který je určen pro studenty v magisterských a doktorských studijních programech.
2 Co se podařilo: - Stabilizace podmínek pro pracoviště zabývající se výzkumem CKV. - Kvalitní plnění úkolů výzkumného záměru přeřazení z kategorie B do kategorie A a z toho vyplývající množství finančních prostředků. - Nárůst výstupů, které jsou započítávány do hodnocení fakulty v oblasti vědy a výzkumu za rok 2009 by mělo dojít ke čtyřnásobnému zvýšení v porovnání s rokem Zahájení řešení tří mezinárodních grantů v roce Výrazný nárůst přístrojového vybavení na špičkové úrovni. Co se nepodařilo: - Nedošlo ke zvýšení úspěšnosti v počtu přijatých vědeckých grantů, i přes nárůst počtu předložených projektů. - Nepodařilo se vytvořit odpovídající prostorové zázemí (laboratoře) pro řešení výzkumných úloh. 2. Financování fakulty - Hlavními finančními zdroji fakulty jsou následující prostředky: a) přípěvek na studenty A+B b) dotace na vědu a výzkum z MŠMT a různých grantových agentur (institucionální výzkum) c) dotace na Rozvojové projekty d) finanční prostředky z fondů EU (jedna z šancí jak nahradit výpadek ve financování státem) - Věda a výzkum pro inovace osa 2 (hlavně investiční peníze pro infrastrukturu, ale 15 % plánováno na neinvestiční prostředky (cca 85 mil. Kč) - Věda a výzkum pro inovace osa 3 (podpora komercionalizace výsledků výzkumu dosud málo diskutovaný zdroj) Vzdělávání pro konkurenceschopnost 2.2. VŠ vzdělávání, 2.3. liské zdroje, 2.4. Partnerství a sítě (většinou jsou to neinvestiční prostředky) e) dotace na Výzkumný záměr f) doplňková činnost Současný systém financování vysokých škol na základě počtu studentů není motivující. Je zapotřebí se připravit na nerovnost univerzit, fakult, která bude dána jejich vědeckým a tvůrčím výkonem. Takové to dělení univerzit fakult je jen otázkou času. Při rozdělování finančních prostředků chceme uplatňovat větší průlom kvality do daného systému. Chceme diferencovat finanční prostředky mezi pracovišti, ale nesmíme se bát diferencovat i mezi jednotlivci na jednotlivých pracovištích. Samozřejmě, že bude docházet i k drobným křivdám. Proto se budeme snažit uplatňovat solidaritu s pracovišti, které by měly problémy s financováním z Rezervního fondu O konkrétních detailech rozdělování prostředků a z toho plynoucích částkách je možno dále jednat. Zásadně by měly být zachovány principy: - dělení financí (na pracoviště) musí principiálně reflektovat systém, jakým prostředky přichází ze státního rozpočtu - prostředky na vědu musí sloužit výhradně vědě (případně být navýšeny z jiných zdrojů), - podporováno bude získávání prostředků z dosud málo využívaných zdrojů (spolupráce se
3 státními a veřejnými institucemi, podnikatelskými subjekty, projekty do jiných než tradičních oblastí VaVpI osa 3, ESF 2.3., 2.4., podpora celofakultních projektů) - rozdělování prostředků musí mít motivační charakter 3. Studium, studenti - Dokončit práci na podkladech pro žádost o ECTS label a DS label, které přiblíží fakultu i univerzitu evropským standardům. - akreditovat studijní obor Rekreologie ve všech jeho devíti modulech. S tím souvisí i akreditace navazujících magisterských studijních oborů Management sportu a trenérství a studijního oboru Apikované pohybové aktivity. - Provést evaluaci stávajících studijních oborů s cílem stanovit priority dalšího směřování fakulty - V rámci projektů OP pro konkurenceschopnost dořešit restrukturaci studijních oborů v rámci studijního programu Tělesná výchova a sport. - Rozšiřovat nabídku studijních možností v cizím jazyce, a to v podobě jednotlivých kurzů nebo modulů kurzů - Usilovat o Join degree program - Podpořit jazykové vzdělávání učitelů (projekt ESF Hanelová, projekt filozofické fakulty - Pokračovat v aktivním zapojování zdravotně postižených do vzdělávacích aktivit FTK formou zpřístupnění studijních materiálů, které umožní integraci studentů se speciálními potřebami do studia - V kombinované formě studia upravit počty hodin přímé výuky. - Zatím bohužel ještě dost dobře neumíme, ověřovat reakci našich studentů na výuku. Na UP existuje v rámci systému STAG možnost evaluovat výuku. Zatím toto prostředí však není plně vyhovující a využívá ho velmi málo studentů. Chtěl bych, aby evaluace edukačního procesu probíhala na všech pracovištích a týkala se všech vyučovaných předmětů. Musíme více aktivizovat studenty k hodnocení výuky a hledat v nich užitečné informace pro sebe a pro další zkvalitnění edukačního procesu Co se podařilo: - Byl vytvořen systém odměňování studentů v pregraduálním studiu (Směrnice děkana). - Zlepšilo se vybavení poslucháren odpovídající audiovizuální technikou. - Akreditace studijních oborů APA a Ochrany obyvatelstva - Akreditace čtyřletého DSP v kinantropologií (do roku 2017) Co se nepodařilo: - Nepodařilo se dořešit úplnou restrukturalizaci studijních oborů a tím i dosažení vyváženého počtu hodin přímé a nepřímé výuky. - Nepodařilo se vytvořit rozvrh hodin tak, aby prezenční i kombinované formy studia byly realizovány od pondělka do pátku. - Nepodařilo se, dostatečně motivovat studenty do evaluace výuky.
4 4. Celoživotní vzdělávání - V rámci celoživotního vzdělávání fakulta nabízí tyto druhy dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků: a) studium ke splnění kvalifikačních předpokladů, b) studium ke splnění dalších kvalifikačních předpokladů, c) studium k prohlubování odborné kvalifikace. V dalším období je třeba: - Oblast STAGu převedení studentů z tzv. Malého STAGu do STAGu, který skýtá daleko větší možnosti podrobnější evidenci studentů a studia. - V oblasti studijního prostředí UNIFOR pokračovat v úspěšné započaté nové formě studia. - Budeme usilovat o to, aby vhodné studijní programy akreditované na FTK a vyučované formou prezenčního a kombinovaného studia byly aplikovány do formy placeného studia. - Na základě zájmu veřejnosti a podniků (příp. i ve spolupráci s Úřadem práce) zorganizovat rekvalifikační kurzy např. v těchto oblastech: základy informační technologie- obsluha PS, komunikační technologie, všeobecná příprava na zaměstnání-motivace k zaměstnání, komunikace a přijímací pohovor a další. - V neposlední řadě je potřeba rozvíjet větší mezifakultní spolupráci v oblasti zavádění distančních forem studia apod. Co se podařilo: - Podařilo se rozšířit trenérská studia o pět dalších sportovních odvětví. V současné době usilujeme o rozšíření trenérských studií o lední hokej. - Byly akreditovány nové studijní programy v rámci dalšího vzdělávání - Ve spolupráci s NIDM 1. Funkční studium ředitelů SVČ Dokážu to 2. Doplňkové pedagogické studium Pedagog volného času 3. Pedagogický pracovník 4. Studium pedagogiky Co se nepodařilo: - Nepodařilo se, aby některé studijní programy, které jsou akreditovány v prezenční i kombinované formě byly realizovány v placené formě v rámci celoživotního vzdělávání. 5. Spolupráce se statutárním městem Olomouc a Olomouckým krajem - Dále spolupracovat s městem na podpoře evropských grantů. - Nabízíme městu konkrétní služby naších odborníků. - Zapojme naše odborníky do přípravy plánu a realizace rozvoje města a kraje. - Pokračovat ve spolupráci s městem i krajem při pořádání sportovních akcí evropského i světového charakteru. - Spolupracovat se sportovními kluby města i kraje. S tím souvisí i spolupráce s uživatelskou sférou tzv. třetí role vysokých škol. Vymezení třetí funkce vysokých škol má zahrnovat přenos poznatků vědy a výzkumu do praxe a
5 sehrává významnou roli v místě fakult. Prezentujme výsledky našich výzkumných šetření i s jejich doporučeními aplikační sféře. 6. Spolupráce se zahraničím Udržet a dále posilovat význam konference Movement and Health jako skutečné mezinárodní konference. Podporovat zapojení do mezinárodních výzkumných projektů. Podporovat ty zahraniční spolupráce, které přináší skutečné výsledky. Studijní pobyty a) Studijní a přednáškové pobyty pracovníků a studentů v DSP v zahraničí: 35 b) Studijní, přednáškové a pracovní pobyty zahraničních odborníků na FTK UP: 23 c) Smlouvy se zahraničními univerzitami d) Zahraniční mobilita studentů a akademických pracovníků Počet vyslaných studentů: 76 Počet přijatých studentů: 37 Počet vyslaných akademických pracovníků: 26 Počet přijatých zahraničních pracovníků: 6 Seznam partnerských institucí strukturovaný dle jednotlivých oblastí evropské spolupráce ve vzdělávání (Erasmus bilaterální smlouvy platné v r (mobilita studentů a učitelů) 1. Katholieke Universiteit Leuven, Belgie 2. Haaga-Helia Ammattikorkealoulu, Helsinki (Polytechnika Haaga-Helia), Finsko 3. Lahden Ammattikorkeakoulu (Polytechnika v Lahti), Finsko 4. Jyväskylän Yliopisto (Univerzita v Jyväskylä), Finsko 5. Université Victor Segalen Bordeaux II, Francie 6. Université Montpellier I, Francie 7. Université Paris X-Nanterre, Francie 8. Université Paula Sabatier Toulouse III, Francie 9. Università degli studi di Cagliari, Itálie 10. Università degli studi di Foggia, Itálie 11. Università degli studi di Torino, Itálie 12. Technische Universität München, Německo 13. Philipps-Universität Marburg, Německo 14. Universität Potsdam, Německo 15. Avans Hogeschool, Breda, Nizozemí 16. Windesheim Hogeschool, Zwolle, Nizozemí 17. Norges Idrettshøgskole, Oslo, Norsko 18. Høgskolen i Telemark, Norsko 19. Akademia Wychowania Fizycznego, Katowice, Polsko 20. Akademia Wychowania Fizycznego, Poznań, Polsko 21. Akademia Wychowania Fizycznego, Waszawa, Polsko 22. Akademia Wychowania Fizycznego, Wrocław, Polsko 23. Politechnika Opolska, Opole, Polsko 24. Universitario Dom Afonso III, Loulé, Portugalsko 25. Universidade de Coimbra, Portugalsko 26. Univerzita Komenského Bratislava, Slovensko 27. Univerzita Mateja Bela, Banská Bystrica, Slovensko 28. Prešovská univerzita v Prešove, Slovensko 29. Univerzita Konštantína Filozofa, Nitra, Slovensko
6 30. Universidad de Alicante, Španělsko 31. Universidad de Granada, Španělsko 32. Universidad Pablo de Olavide, Sevilla, Španělsko 33. Universidad del País Vasco, Vitoria-Gasteiz, Španělsko 34. Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, Španělsko (Kanárské ostrovy) 35. Linköpings Universitet, Švédsko 36. İstanbul Üniversitesi, Turecko 37. University of Cumbria, Lancaster, Velká Británie 38. University of Gloucestershire, Velká Británie 7. Organizace řízení fakulty - U proděkanů má jednoznačnou prioritu týmová spolupráce jak při každodenní operativní práci, tak při řešení důležitých témat. - zůstat u modelu tří proděkanů, přerozdělit oblasti kompetencí - záležitosti projektů a zahraničních vztahů (mimo projekty na 100% vědecké) přesunout pod proděkana pro rozvoj a vnější vztahy, - záležitosti zahraničních studii přesunou pod proděkana pro studium - posílit roli, případně zřídit oddělení studijní, pro zahraniční studia, projektové (případně další), public relations a vnější vztahy. 8. Restrukturace pracovišť Není nyní zásadní prioritou (na rozdíl od potřeby posílení výzkumu a získávání financí) Podporujeme diskusi, která by měla začít od spodu Obory na FTK jsou relativně nové (ve srovnání s obory tradičními), aby byly úspěšné musí náplní a organizaci reagovat na vývoj poptávky a společenských potřeb Stanovit priority, které by měla případná restrukturalizace řešit - podle jakých kritérií - podle vzoru sesterských fakult - aby se zlepšila spolupráce ve výzkumné činnosti - aby se zlepšila komunikace - kdo bude zodpovídat za akreditace, resp. reakreditace studijních oborů - s kým budou komunikovat studenti (studijní odd., tutoři) 9. Koncepce komunikační strategie FTK Hlavní cíl do dalšího období: - zvýšení prestiže - zlepšení informovanosti - prohloubení pozitivních postojů - dosáhnout úspěšných výsledků ve všech důležitých oblastech činnosti fakulty První krok - jasná definice filozofie a vize fakulty - definování fakultní identity a zavedení nástrojů a prostředků pro její další budování - přesné vymezení jednotlivých cílových skupin a následně zaměření komunikace pro každou cílovou skupinu zvlášť.
7 Druhý krok - vytvoření systému pro práci s informacemi (komu, kdo a co) - vytvoření databáze medií a ostatních prostředků pro komunikace - detailní analýza současného stavu v oblasti PR výstupů - strategie na první rok (obsahem již konkrétní výstupy)
Zpráva o činnosti FTK UP v letech
Zpráva o činnosti FTK UP v letech 2003-2005 Prof.PhDr. Hana Válková, CSc. děkanka Proděkani: Doc.PhDr. Dušan Tomajko, CSc. studium a studijní záležitosti, statutární zástupce Doc. RNDr. Miroslav Janura,
VíceAktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011
Aktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011 11 priorit FTK UP Olomouc 2011 1. Věda a výzkum 2. Vzdělávání 3. Ekonomika a finanční stabilita 4. Personální politika 5. Studenti 6. Práce s partnery
VíceDLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2011-2014 0 OBSAH 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 2 Priority Ekonomické fakulty... 2 2.1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2.2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
Více1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích
VíceVysoká škola polytechnická Jihlava
Vysoká škola polytechnická Jihlava Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2007 Jihlava, říjen
VíceDlouhodobý záměr SVŠE Znojmo
SOUKROMÁ VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ ZNOJMO Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo do roku 2011 Projednáno AR SVŠE 23. 11. 2007 1. Východiska dlouhodobého záměru Dlouhodobý záměr Soukromé vysoké školy ekonomické Znojmo
VíceAktualizace DZ FTK UP na rok 2006
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY TĚLESNÉ KULTURY UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI NA ROK 2006 Projednáno VR FTK UP Olomouc
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015 Havířov
VícePlán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti FTK UP za rok 2018
Obsah Kvalitní studium a vzdělávání Internacionalizace studijních programů Kvalitní vědecká a tvůrčí činnost Komercionalizace výsledků vědy a výzkumu Mezinárodní studijní a pracovní prostředí Budování
VíceVysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.
, s.r.o. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR PRO ROK 2011 Praha 2010 VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE, s. r. o. AKTUALIZACE
VíceAKTUALIZACE NA ROK 2014
Dlouhodobý záměr vzdělávací, vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty strojní TU v Liberci na období 2011 2015 AKTUALIZACE NA ROK 2014 Aktualizaci Dlouhodobého záměru schválil Akademický
VíceVysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2015 Úvod Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací,
VíceObsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2015-2019 0 OBSAH Obsah... 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 Priority Ekonomické fakulty... 2 1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ NA ROK 2016 BRNO,
Více(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok 2009 (Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne 6. 10.
VíceAktualizace pro rok 2014
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na období 2011-2015 Aktualizace pro rok 2014 Ostrava, 2014 ÚVOD
VícePlán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019
Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019 Úvod Předkládaný Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI CENTRUM SPORTOVNÍCH AKTIVIT VUT V BRNĚ
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI CENTRUM SPORTOVNÍCH AKTIVIT VUT V BRNĚ PRO ROK 2012 BRNO, 18. 11. 2011 1. Úvod Dokument Aktualizace
VíceObsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2015-2019 0 OBSAH Obsah... 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 Priority Ekonomické fakulty... 2 1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2018 Fakulty zdravotnických studií Priority: 1. Vytvářet podmínky pro dosažení výrazného kvalifikačního růstu všech členů kateder a laboratoří, zejména v habilitačním
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ A VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ NEBO DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY A MEZIOBOROVÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI
VícePlán realizace strategického záměru
Plán realizace strategického záměru Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2017 Schváleno Akademickým senátem PEF MENDELU dne 30 ledna 2017. Doc. Ing. Arnošt Motyčka, CSc. děkan
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok 2010 Karviná 2009 1. Úvod Aktualizace Dlouhodobého záměru
VíceVÝSLEDKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ FTK UP NA ZAHRANIČNÍ STUDIJNÍ POBYTY ERASMUS V R. 2011/12
VÝSLEDKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ FTK UP NA ZAHRANIČNÍ STUDIJNÍ POBYTY ERASMUS V R. 2011/12 Červeně jsou označeny údaje, kdy účastník výběrového řízení uspěl dle svého výběru (v 1. nebo 2. volbě) i pokud jde
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 2. října 2018 Akademický senát FZS TUL schválil dne 10.
VíceAKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Mendelovy univerzity v Brně PRO ROK 2016 Schváleno AS FRRMS MENDELU dne 15. 4. 2016
VíceFakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2011-2015 pro rok 2013 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické
VíceAktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2013 Schváleno AS FRRMS dne 21. 1. 2013. Č.j.:
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014 Havířov
VíceREALIZACE Strategického záměru
REALIZACE Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2018 Realizaci Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP na
VíceStrategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období 2016 2020 Plán realizace strategického záměru Ekonomické fakulty TUL pro rok 2019 Projednáno ve
VíceZáměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání
Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Účelem zveřejnění toho záměru je včas informovat potencionální žadatele o možnostech a zaměření připravované výzvy
VíceUniverzity Jana Evangelisty Purkyně
Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně na rok 2015 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020 Září 2015 Dlouhodobý záměr vzdělávací, vědecké a výzkumné, vývojové,
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období 2016-2020 LIBEREC, listopad 2015 Obsah Úvod...3 I. Prioritní
VíceAktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Ústavu zdravotnických studií TUL na období 2008 1. Úvod Tato aktualizace rozpracovává a upřesňuje
VíceFakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí
VíceFakulta strojní Technické univerzity v Liberci
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA OBDOBÍ
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru Přírodovědecké fakulty na rok 2007
Aktualizace Dlouhodobého záměru Přírodovědecké fakulty na rok 2007 1. Priority dlouhodobého záměru V návaznosti na vymezené priority Dlouhodobého záměru Přírodovědecké fakulty na léta 2006-2010 v tomto
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017
\ Á / Fakulta zdravotnických studií» PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017 VR FZS TUL projednala dne 16. května 2017 AS FZS TUL schválil
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008
Ostravská univerzita v Ostravě Pedagogická fakulta erze 2006 Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008 Projednala Vědecká rada PdF OU dne 3. 12. 2007
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru
Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Masarykovy univerzity na rok 2016 2 1 Diverzifikace a otevřenost studijní nabídky 1.1 Analyzovat příčiny neúspěšně ukončených studií, rozvíjet cílené
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012
Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
VíceDlouhodobý záměr PřF UJEP
Dlouhodobý záměr PřF UJEP 2016-2020 Vize Usilujeme o to, aby Přírodovědecká fakulta jako pevná a stabilní součást Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem byla moderní a otevřenou fakultou,
VíceEKONOMICKÁ FAKULTA TUL
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol pro rok 2015 1. Kvalita a relevance EKONOMICKÁ FAKULTA TUL
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně pro rok 2009 Ve Zlíně dne 7. dubna 2009 ÚVOD Aktualizace
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 20. listopadu 2017 Akademický senát FZS TUL schválil dne
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017
UNIVERZITA J, E. PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM ll3!10"'fflijj@@d! PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017 Fakulty zdravotnických studií Priority: 1. Aktualizovat dokumenty FZS v návaznosti na novelu
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU
Univerzita Palackého v Olomouci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU CMTF UP v OLOMOUCI (Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, vývojové, umělecké nebo další tvůrčí činnosti CMTF UP) - strategické
VícePro rok 2017 byly vedením stanoveny následující cíle:
Pro rok 2017 byly vedením stanoveny následující cíle: Cíl 1: Aktualizace vnitřních předpisů dle novely vysokoškolského zákona Akce: revize vnitřních předpisů, zapracování požadavků dle novely vysokoškolského
VíceFakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
VícePlnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014
Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014 Jsme učící se komunitou, která podporuje inovativní, vysoce kvalitní vzdělávání v akreditovaných studijních programech a provádí s nimi související výzkum.
VíceSlezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě
Fakulta veřejných politik v Opavě, Olbrichova 625/25, 746 01 Opava, Česká republika Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné,
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ
VíceUNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr
UNICORN COLLEGE 2010 Unicorn College, V Kapslovně 2767/2, Praha 3, 130 00 Hlavní projekt: Unicorn College Projekt: Název: Autor: Jiří Kleibl, Jan Čadil, Marek Beránek Naše značka: Kontakt: UCL/DZ2010 E-mail:
VíceDlouhodobý záměr na léta
FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ Dlouhodobý záměr na léta 2011 2015 2010 Ústí nad Labem, červen 2010 010 1. ÚVOD Dlouhodobý záměr formuluje orientaci fakulty v základních směrech její činnosti v regionu, v
VícePREZENTACE FAKULTY EKONOMICKÉ ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI
PREZENTACE FAKULTY EKONOMICKÉ ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI 10 2012 PRACOVIŠTĚ FAKULTY V CHEBU A PLZNI Budova fakulty v Plzni Univerzitní centrum v Plzni Budova fakulty v Chebu ROZVOJ FAKULTY A JEJÍ SOUČASNÝ
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Mgr. Michal Kalman, Ph.D. 30.4.2015 Cíle programu přispět ke strukturálnímu posunu C R směrem k ekonomice založené: na vzdělané, motivované a kreativní pracovní
VíceAKTUALIZACE Dlouhodobého záměru
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2011 2015 2013 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta
VícePlán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018 Předloženo k projednání Akademickému senátu PdF OU dne 26. 2. 2018 Zpracoval: doc. Mgr. Tomáš Jarmara, Ph.D., děkan
VíceREALIZACE Strategického záměru
REALIZACE Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2017 Realizaci Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP na
VíceVýroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011
Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011 4. 6. 2012 projednal a schválil Akademický senát AMU 6. 6. 2012 projednala a vzala na vědomí Správní rada AMU 14. 6. 2012 projednala Umělecká rada
VíceInstitucionální plán pro rok 2014
Institucionální plán pro rok 2014 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor Projednáno AS VŠCHT Praha 29. 10. 2013 1 Institucionální plán Vysoké školy chemicko-technologické v Praze pro r. 2014
VícePlán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017 Předloženo k projednání Akademickému senátu PdF OU dne 9. 1. 2017 Zpracoval: doc. Mgr. Tomáš Jarmara, Ph.D., děkan
VíceDlouhodobý záměr. Lékařské fakulty v Hradci Králové. vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti. na období
Univerzita Karlova v Praze Lékařská fakulta v Hradci Králové Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Lékařské fakulty v Hradci Králové na období 2011-2015 Dlouhodobý
VíceUniverzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019
Realizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně 2016 2020 Rok 2019 Realizaci Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad
VícePriority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty humanitních studií Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně pro rok 2011 Úvod Aktualizace
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017 Plán realizace Strategického záměru schválil Akademický senát
VíceIng. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR
Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
VíceFAKTA A ČÍSLA OSTRAVSKÁ UNIVERZITA
2016 FAKTA A ČÍSLA OSTRAVSKÁ UNIVERZITA www.osu.cz / alive.osu.cz OBSAH Základní údaje 4 Studium 5 Studenti 6 Absolventi 8 Zájem o studium 10 Akademičtí pracovníci 12 Sociální záležitosti studentů a
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ, VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ
AKTUALIZACE DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ, VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ PRO ROK 2010 V souladu s Dlouhodobým záměrem vzdělávací
Více1. Úvod. 2. Strategické řízení
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ PRO ROK 2014 1. Úvod Tento dokument aktualizuje
VíceTeze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci
Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci pro funkční období 2019-2023 Prof. MUDr. Martin Procházka, Ph.D. Motto: QUIDQUID DISCIS TIBI DISCIS Čemukoliv
VíceČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020
ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020 PRAHA, ČERVEN 2018 ÚVOD 2 HLAVNÍ PRIORITY FAKULTY STAVEBNÍ
VíceTematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém
Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém v Brně, ÚK FSI 25. března 2015 OP VVV a OP PIK na VUT koordinátor projektů Mgr. Michal Šedivý
VícePlán realizace Strategického záměru
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích na rok 2018 Č. j.:
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru EkF VŠB-TU Ostrava
VŠB Technická univerzita Ostrava Ekonomická fakulta Rozsah platnosti dokumentu: Ekonomická fakulta Název: http://www.ekf.vsb.cz Typ dokumentu: Aktualizace Dlouhodobého záměru Ekonomické fakulty VŠB-TU
VíceFAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta 2011 2015 pro rok 2014. Ústí nad labem, leden 2014
FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta 2011 2015 pro rok 2014 2014 Ústí nad labem, leden 2014 014 Fakulta životního prostředí Univerzity J.E. Purkyně v Ústí nad Labem AKTUALIZACE
VíceRozvoj FBI. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO. prof. Dr. Ing. Aleš Dudáček proděkan FBI
Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB TUO Rozvoj FBI doc. Dr. Ing. Miloš Kvarčák děkan FBI prof. Dr. Ing. Aleš Dudáček proděkan FBI Návaznost na dlouhodobý záměr VŠB-TU Ostrava Hlavní cíle univerzity:
VíceDLOUHODOBÝ ZÁMĚR PEDAGOGICKÉ FAKULTY MASARYKOVY UNIVERZITY V BRNĚ DO ROKU 2010
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR PEDAGOGICKÉ FAKULTY MASARYKOVY UNIVERZITY V BRNĚ DO ROKU 2010 Projednáno na Vědecké radě PdF MU dne 11. 4. 2006 a schváleno Akademickým senátem PdF MU dne 19. 4. 2006 Obsah Priority a
VíceSměrnice děkanky FEK ZČU č. 2DS/2018
Směrnice děkanky FEK ZČU č. 2DS/2018 Organizační řád Fakulty ekonomické Západočeské univerzity v Plzni Článek 1 Obecná ustanovení 1. Organizační řád Fakulty ekonomické Západočeské univerzity v Plzni (dále
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018 Schváleno VR PřF per rollam dne 13. 12. 2017 Plán záměru vychází ze Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2017 Verze: 1 Platnost: 1. 1. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO PRO ROK 2018 V plánu realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí
VíceStrategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období 2016 2020 Plán realizace strategického záměru Ekonomické fakulty TUL pro rok 2018 Projednáno ve
VíceStudijní program je těsně vázán na vědeckou činnost Katedry experimentální fyziky PřF UP či praxí Forma studia
Standard studijního Didaktika fyziky A. Specifika a obsah studijního : Typ doktorský Oblast vzdělávání Fyzika/Učitelství 40 %/60 % Základní tematické okruhy Mechanika, termodynamika a kinetická teorie,
VíceAKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015 AKTUALIZACE 2012 Brno, září 2011 1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého
VíceSTRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI
UNIVERZITA J. E. PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM Fakulta zdravotnických studií STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ NA LÉTA 2017-2020 Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí
VícePřerov. projednáno a schváleno Akademickou radou VŠLG
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na rok 2015. Přerov projednáno a schváleno Akademickou radou
VíceFAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, březen 2015
FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta 2011 2015 pro rok 2015 2015 Ústí nad labem, březen 2015 015 Fakulta životního prostředí Univerzity J. E. Purkyně v Ústí nad Labem AKTUALIZACE
VícePro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle:
Pro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle: Cíl 1: Nastavit koncepci kombinovaného studia Akce: projednat způsob zajištění kombinované formy studia při navýšení počtu hodin přímé výuky. Provést
VíceMEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE STRATEGIE STRETEGIE MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE
2009 MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE STRATEGIE 2009 STRETEGIE MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE Obsah Úvod... 2 1. Studenti VŠEM... 3 1.1 Studijní pobyty - Erasmus... 3 1.2 Krátkodobé studijní pobyty... 3 1.3 Intenzivní jazykové
VíceDlouhodobý záměr Fakulty zdravotnických studií na léta
1 Dlouhodobý záměr Fakulty zdravotnických studií na léta 2016 2020 Projednalo vedení 1. 12. 2015 Projednalo kolegium děkana 9. 12. 2015 Projednala Vědecká rada 13. 1. 2016 Schválil Akademický senát 19.
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU
Univerzita Palackého v Olomouci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU CMTF UP v OLOMOUCI (Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, vývojové, umělecké nebo další tvůrčí činnosti CMTF UP) - strategické
VíceFinancování VVŠ v ČR
Financování VVŠ v ČR Počet studentů veřejných vysokých škol 400000,0 350000,0 300000,0 250000,0 200000,0 150000,0 100000,0 50000,0,0 prezenční studium distanční a kombinované studium počet studentů v roce
VíceDlouhodobý záměr PF UJEP na léta
Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta 2011 2015 Aktualizace na rok 2013 Projednáno Vědeckou radou PF UJEP dne 22. 11. 2012 Schváleno AS PF UJEP dne 28. 11. 2012 doc. PaedDr. Pavel Doulík, Ph.D. děkan PREAMBULE
VíceInstitucionální rozvojový plán
Institucionální rozvojový plán Vysoké školy chemicko-technologické v Praze pro rok 2013 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor Projednáno AS VŠCHT Praha 30. 10. 2012 Institucionální rozvojový
VíceZápis z jednání kolegia děkana Fakulty tělesné kultury UP v Olomouci č. 2 ze dne
Zápis z jednání kolegia děkana Fakulty tělesné kultury UP v Olomouci č. 2 ze dne 15. 10. 2012 Přítomni: doc. PhDr. Zbyněk Svozil, Ph.D., RNDr. Svatopluk Horák, prof. PhDr. Ivo Jirásek, Ph.D., RNDr. Iva
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FIM UHK NA ROK 2009
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FIM UHK NA ROK 2009 Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací, vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty informatiky a managementu Univerzity Hradec Králové
VíceOrganizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci
FZV-A-1/2016 FAKULTA ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UP V OLOMOUCI VNITŘNÍ PŘEDPIS Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci Obsah: Vnitřní předpis Organizační řád Fakulty zdravotnických
Více