Strategie turistické oblasti Pálava a LVA ve vazbě na aktivity DMO Pálava a LVA, z.s.

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Strategie turistické oblasti Pálava a LVA ve vazbě na aktivity DMO Pálava a LVA, z.s."

Transkript

1 NÁRODNÍ CERTIFIKACE ORGANIZACÍ DESTINAČNÍHO MANAGEMENTU Operativní strategický dokument DMO Pálava a Lednicko-valtický areál Strategie turistické oblasti Pálava a LVA ve vazbě na aktivity DMO Pálava a LVA, z.s. Akční plán pro období

2 OBSAH: 1. AKČNÍ PLÁN AKTIVIT DMO PÁLAVA A LVA HLAVNÍ STRATEGICKÉ OBLASTI, OPATŘENÍ A AKTIVITY DMO PÁLAVA A LVA PLÁN KONKRÉTNÍCH AKTIVIT DMO PÁLAVA A LVA NA OBDOBÍ Aktivita 1: Aktualizace Marketingové strategie na období Návrh Strategie návštěvnického managementu disproporčních lokalit destinace Realizace marketingových šetření v destinaci, monitoring spokojenosti partnerů Zavedení systému návštěvnické bonus karty TO Pálava a LVA Tvorba, nabídka a podpora prodeje tematických produktů Modernizace webového portálu prezentace na sociálních sítích Realizace komunikační kampaně turistická sezona Rozvoj partnerství na úrovni destinace, regionu a kraje (3K platforma) Koordinace projektů rozvoje turistické infrastruktury na území destinace, poradenství Certifikace, vzdělávání, lidské zdroje 18

3 1. AKČNÍ PLÁN AKTIVIT DMO PÁLAVA A LVA Hlavní strategické oblasti, opatření a aktivity DMO Pálava a LVA Pro každou rozvojovou prioritu jsou navržena opatření vedoucí k dosažení strategických cílů. Jako aktivity jsou aktuálně zpracovány ty, které jsou klíčové pro splnění vize, jejich výčet pak tvoří Akční plán na příslušný rok, aktuálně pro rok Vize Rozvojová priorita (Strategická oblast) Opatření Aktivita Každá aktivita má následující strukturu: Název aktivity Cíl aktivity Cílová skupina aktivity Popis aktivity Výstupy / parametry Náklady Termín realizace Místo realizace Osoba zodpovědná za realizaci Spolupracující subjekty Odkazy / navazující aktivity Strategické cíle, priority (oblasti) a aktivity DMO Pálava a LVA Strategická oblast 1: Zajištění provozu a rozvoje DMO, financování Strategická oblast 2: Marketingové plánování, koncepce, strategie, průzkumy Strategická oblast 3: Budování značky, tvorba a marketing produktů a služeb CR Strategická oblast 4: Partnerství, kooperace, poradenství, příprava a realizace projektů CR Strategická oblast 5: Management kvality služeb, rozvoj vzdělávání v CR Strategická oblast 6: Obchodní a produkční činnost Strategická oblast 1: Zajištění provozu a rozvoje DMO, financování Opatření: zajištění provozu kanceláře DMO zajištění všech provozních činností DMO veškeré koncepční a redakční práce budou zajišťovány vlastními pracovníky, pouze specializované práce a dodávky, jako např. tisk, DTP práce, překlady, programování elektronických aplikací atd., budou zajišťovány dodavatelsky průběžná revize stanov, jejich případná úprava rozvoj členské základny zajištění financování provozu a aktivit DMO Pálava a Lednicko-valtický areál, z.s. destinační společnost 3

4 Financování činnosti DMO Financování provozu a marketingových aktivit bude zajištěno z těchto zdrojů: a) členské příspěvky b) služba pro členy DMO c) služba pro ostatní subjekty d) kooperativní marketing spolufinancování aktivit e) obchodní činnost f) granty, dotace, sponzoring aj. Strategická oblast 2 : Marketingové plánování, koncepce, strategie, průzkumy Opatření: spolupráce při tvorbě strategických dokumentů, které se nějakým způsobem dotýkají rozvoje cestovního ruchu v destinaci, podpora projektů na zlepšení turistické a produktové infrastruktury tvorba strategických marketingových plánů pro destinaci výběr a vývoj hlavních marketingových témat destinace tvorba konkrétních plánů propagace a komunikačních strategií destinace konzultační činnost v širokém spektru problematiky cestovního ruchu metodická podpora a koordinace průzkumů trhu a výzkumu prováděného na území destinace vlastní realizace průzkumů trhu a výzkumu monitoring spokojenosti partnerů s činností DMO spolupráce s agenturou CzechTourism při realizaci celonárodních průzkumů a výzkumů Strategická oblast 3: Budování značky, tvorba a marketing produktů a služeb CR Zásadní aktivitou této strategické oblasti je dlouhodobé budování pozitivního vnímání značky destinace a dále tvorba produktů a realizace efektivních propagačních a marketingových aktivit na podporu nabídky a prodeje turistických služeb a produktů. Významnou součástí aktivit bude také spolupráce v rámci nadregionálních aktivit tedy zapojení služeb a produktů destinace do širšího nadregionálního konceptu nebo jiná témata nadregionálního charakteru. Opatření: a) realizace aktivit na podporu pozitivního vnímání značky destinace (práce s médii, PR, rozvoj kvality služeb,...) b) zajištění celého spektra aktivit v rámci reklamy a propagace služeb a produktů (propagace služeb, témat a produktů, realizace kampaní, kooperativní propagace) c) podpora prodeje (fam tripy, veletrhy, propagační akce, soutěže, turistické karty, mapy, produktové tiskoviny,...) d) permanentní rozvoj vztahů s veřejností (budování vztahů s širokou i odbornou veřejností uvnitř i vně destinace) e) interní reklama (reklama uvnitř destinace, přímá podpora prodeje služeb v destinaci) f) tvorba marketingových témat destinace g) tvorba, nabídka a případný prodej vlastních regionálních / oblastních produktů a produktových balíčků (zájezdy, akční nabídky) h) zprostředkování nabídky a prodeje služeb a produktů členů a partnerů DMO i) koordinace aktivit při společném prodeji produktů v rámci destinace Pálava a Lednicko-valtický areál, z.s. destinační společnost 4

5 j) zavedení, případně provoz rezervačních a prodejních systémů turistických služeb a produktů destinace k) ostatní formy osobního prodeje (zprostředkování prodeje) turistických služeb a produktů v rámci destinace l) vytvoření sítě a marketingové podpory nabídky a prodeje produktů a služeb destinace prostřednictvím sítě incoming partnerů (CK, kongresové agentury, pořadatelé firemních akcí,...) Strategická oblast 4: Partnerství, kooperace, poradenství, příprava a realizace projektů Rozvoj partnerství je v obecné rovině základním strategickým cílem a základní úlohou každé destinační společnosti. Vytváření partnerských projektů, tvorba společných produktů a koordinace obchodních aktivit musí hrát významnou roli při prosazování nových strategických cílů destinace, a proto by měly tvořit významnou část práce destinačního managementu DMO. Vedle těchto spíše marketingových a PR aktivit bude nutné také v maximální míře podporovat proces budování a rozvoje vnitřních i vnějších struktur v rámci destinace. Součástí budování partnerství a komunikace je také zajištění systému poskytování informací členům a partnerům DMO. Další částí strategické oblasti je iniciace a případně také realizace projektů dotýkajících se všech vytýčených strategických oblastí činnosti DMO (strategické plánování, rozvoj turistické infrastruktury, tvorba, nabídka a prodej produktů a služeb, marketing a propagace, vzdělávací aktivity,...). Součástí této strategické oblasti je také získávání a zajištění zdrojů (fundraising) zaměřené nejen na zajištění realizace projektů, ale také na úhradu části provozních nákladů destinační společnosti. Opatření: a) zajištění koordinace rozvojových a marketingových aktivit směrem dovnitř i vně destinace b) rozvoj partnerství veřejného a soukromého sektoru c) podpora tvorby (případně vlastní realizace) partnerských projektů na území destinace d) rozvoj spolupráce a koordinace aktivit s marketingovými organizacemi a destinačními společnostmi vyšších územních celků (CCRJM, JMK, CzechTourism atd.) e) navázání a udržování komunikace s významnými institucemi a organizacemi v rámci i vně destinace f) informační servis pro členy a partnery DMO ve vazbě na rozvojové, strategické, marketingové, obchodní a vzdělávací aktivity realizované v rámci destinace g) iniciace tvorby a případně vlastní realizace projektů na území destinace, případně přeshraničních h) průběžný fundraising pro realizaci projektů i k zajištění vlastní činnosti DMO i) zajištění projektového a finančního poradenství pro členy a partnery DMO, případně pro ostatní subjekty cestovního ruchu Strategická oblast 5: Management kvality služeb, rozvoj vzdělávání v CR Management kvality služeb bude nutné realizovat nejen prostřednictvím kvalitního komplexního systému vzdělávání a poradenství, ale také zavedení různých motivačních programů. Opatření: a) podpora rozvoje vzdělávacích aktivit pro všechny poskytovatele služeb v destinaci b) příprava a realizace motivačních programů na podporu kvality služeb c) podpora zavádění národních i regionálních certifikačních systémů kvality d) příprava a realizace nových systémů kvality ve vazbě na nabízené služby a produkty destinace Pálava a Lednicko-valtický areál, z.s. destinační společnost 5

6 Strategická oblast 6: Obchodní a produkční činnost Ostatní obchodní činnost se netýká vlastního prodeje turistických služeb a produktů. Jejím obsahem je například vydavatelská činnost, distribuce a prodej turistických publikací, map, výroba a prodej suvenýrů, prodej tradičních výrobků atd. Seznam opatření a aktivit, které budou realizovány v rámci strategické oblasti: a) výroba, distribuce a prodej suvenýrů a tradičních výrobků destinace b) vydavatelská činnost (mapy, průvodci, obrazové publikace,...) c) vytvoření distribučního systému a sítě prodejních míst v destinaci d) produkce akcí na podporu rozvoje cestovního ruchu v destinac 1.2 Plán konkrétních aktivit DMO Pálava a LVA na období Jedním z prioritních požadavků a cílů managementu destinace Pálava a Lednicko-valtický areál a partnerů je maximální komplexnost, profesionalita a efektivita aktivit. Druhým významným aspektem je komplexní zapojení aktérů cestovního ruchu destinace. Cíle DMO na období budou dosaženy prostřednictvím realizace těchto aktivit: 1. Aktualizace Marketingové strategie na období , zpracování Akčního plánu na rok Návrh Strategie návštěvnického managementu disproporčních lokalit destinace. 3. Realizace marketingových šetření v destinaci, monitoring spokojenosti partnerů s činností DMO 4. Zavedení systému návštěvnické bonus karty 5. Tvorba a nabídka tematických produktů 6. Modernizace webového portálu prezentace na sociálních sítích 7. Realizace komunikační kampaně turistická sezona Rozvoj partnerství na úrovni destinace, regionu a kraje (3K platforma) 9. Koordinace projektů rozvoje turistické infrastruktury na území destinace, poradenství 10. Certifikace, vzdělávání, lidské zdroje Pálava a Lednicko-valtický areál, z.s. destinační společnost 6

7 Aktualizace Marketingové strategie na období Název aktivity: 1. Aktualizace Marketingové strategie na období Cílem aktivity je komplexní aktualizace Produktové a Marketingové strategie TO Pálava a LVA na období Produktová a Marketingová strategie je strategickým dokumentem, na základě kterého jsou realizovány marketingové aktivity pro podporu cestovního ruchu v TO Pálava a LVA. V současné době je platná původní verze tohoto dokumentu, která vznikla v roce Bude se tedy jednat o revizi současného dokumentu, sběr aktuálních dat a jejich vyhodnocení. Při tvorbě dokumentu je třeba zohlednit výstupy a závěry regionálních, krajských a celonárodních strategických dokumentů rozvoje cestovního ruchu. Obce, subjekty cestovního ruchu na území destinace. Výstupy a parametry: 1. Situační produktová analýza destinace Technické parametry: min. 80 stran, statistiky ČSÚ, výzkumy, databáze služeb a cílů destinace, dotazníkové šetření (50 subjektů), 1x pracovní seminář. 2. Vize a strategické cíle na období Technické parametry: min 5 stran 3. Návrh Produktové a Marketingové strategie destinace včetně plánu aktivit na období Technické parametry: min 100 stran, 4-6 témat, zpracování témat pro různé zdrojové země a cílové trhy, min. 3 cílové skupiny a 5 zdrojových zemí, min. 30 balíčků, xls databáze (100% turistických cílů v destinaci), 1x pracovní seminář návrh témat a produktů. 4. Návrh a zavedení systému sledování ukazatelů cestovního ruchu o vývoji destinace (viz CzT) 5. Návrh Akčního plánu destinace pro rok Náklady: Kč Termín realizace: 10/2018 Místo realizace: TO Pálava a LVA Spolupracující subjekty: obce, spolky, subjekty CR, JMK,... Odkazy / navazující aktivity: Strategické dokumenty JMK Pálava a Lednicko-valtický areál, z.s. destinační společnost 7

8 Návrh Strategie návštěvnického managementu disproporčních lokalit destinace. Název aktivity: 2. Návrh Strategie návštěvnického managementu disproporčních lokalit destinace. Cílem aktivity je zpracování dopadové studie pro konkrétní využití inovativních nástrojů na podporu udržitelného rozvoje TO Pálava a Lednicko-valtický areál. Udržitelný rozvoj cestovního ruchu, ale i trvale udržitelný rozvoj regionů obecně má 2 základní problémové polohy, a to: a) překročení únosnosti území nadměrným cestovním ruchu (přetíženost infrastruktury, kumulace lidí, střety na turistických stezkách, negativní přístup místního obyvatelstva, devastace přírodních i kulturních míst a památek,... b) nízká míra rozvoje území prakticky nerozvinutý cestovní ruch (ekonomická zaostalost, nízká kvalita života, nerozvinutý cestovní ruch i přesto, že lokalita má zajímavý turistický krajinný potenciál) Typickým příkladem je právě TO Pálava a LVA která je tvořena jak velmi přetíženými lokalitami (Mikulovsko, CHKO Pálava,...), tak místy která mají zajímavý potenciál, ale zatím nebyla návštěvníky tzv. objevena (např. obce Drnholec, Křepice, Šitbořice,...). Zdůvodnění realizace aktivity TO Pálava a LVA je v posledních několika letech postižena výraznou disproporcí v turistické návštěvnosti a celkové úrovni nabídky a rozvoje cestovního ruchu. Vzhledem k tomu, že je potřebné tuto oblast držet v udržitelných mezích rozvoje, jak obecného, tak v oblasti cestovního ruchu, je náplň aktivity v posledních několika letech vysoce aktuální a aplikace navržených opatření nutná. Ve zvláště zatížených lokalitách se postupně začíná projevovat devastace přírody a krajiny, kulturních památek, dochází ke kolizím na turistických trasách a stezkách, dopravní infrastruktura a infrastruktura služeb je na hranici přetížení. Velké množství turistů koncentrovaných v několika vyhlášených lokalitách (např. Mikulov, Pálava, Pavlov, Lednice, Bořetice,...) již vadí samo sobě a také roste nespokojenost až averze místních obyvatel, což je velmi varovný signál do budoucna. To jsou hlavní důvody potřebnosti realizace navržené aktivity Dotčené obce, subjekty cestovního ruchu na území destinace. Výstupy a parametry 1. Vymezení lokalit postižených disproporcí Technické parametry: min. 30 stran, 3x pracovní seminář. 2. Realizace opatření Technické parametry: min. 40 stran, 8x pracovní seminář, Náklady: Kč Termín realizace: 12/2018 Místo realizace: TO Pálava a LVA dotčené lokality Spolupracující subjekty: dotčené obce, spolky, subjekty CR, JMK,... Odkazy / navazující aktivity: Strategické dokumenty JMK, národní dokumenty a studie Pálava a Lednicko-valtický areál, z.s. destinační společnost 8

9 Realizace marketingových šetření v destinaci, monitoring spokojenosti partnerů Název aktivity: 3. Realizace marketingových šetření v destinaci, monitoring spokojenosti partnerů Cílem marketingových šetření je pořízení prvotních dat a zahájení tvorby relevantní datové řady marketingových šetření a průzkumů, ze kterých bude možné vytvářet trendy a hodnotit vývoj cestovního ruchu v destinaci. Druhým cílem je průběžný monitoring spokojenosti partnerů s činností DMO Pálava a LVA. Šetření budou zacílena na 2 hlavní cílové skupiny, a to: - návštěvníci destinace zjištění potřeb na straně poptávky, profil návštěvníka,... - nositelé nabídky cestovního ruchu se zaměřením na rozvoj destinace zjištění potřeb na straně nabídky Realizace aktivity bude řešena ve vazbě na marketingová šetření agentury CzechTourism, CCRJM a dalších agentur zapojených do systému marketingových šetření na úrovni turistických destinací. Data budou poskytnuta k využití také MMR, CzT, CCRJM a JMK. Bude využita standardní metodika a sestavy otázek ve vazbě na průzkumy na regionální a národní úrovni, tak aby bylo možné získaná data srovnávat s výsledky dalších turistických oblastí a regionů. Návštěvníci, ubytovatelé, subjekty CR, TIC, partneři Výstupy a parametry 1. Realizace marketingového šetření mezi návštěvníky Technické parametry: min. 300 platných dotazníků, 1x vyhodnocující zpráva s grafy a tabulkami 2. Realizace marketingového šetření mezi nositeli nabídky cestovního ruchu v destinaci Technické parametry: min. 50 platných dotazníků, 1x vyhodnocující zpráva s grafy a tabulkami 3. Realizace průběžného monitoringu spokojenosti partnerů s činností DMO Pálava a LVA Technické parametry: min. 50 platných dotazníků, 1x vyhodnocující zpráva s grafy a tabulkami Náklady: Kč Termín realizace: 12/2018 Místo realizace: TO Pálava a LVA Spolupracující subjekty: viz cílová skupina Odkazy / navazující aktivity: ČSÚ, CCRJM, CzT, Pálava a Lednicko-valtický areál, z.s. destinační společnost 9

10 Zavedení systému návštěvnické bonus karty TO Pálava a LVA Název aktivity: 4. Zavedení systému návštěvnické bonus karty TO Pálava a LVA Cílem aktivity je zavedení komplexního a efektivního systému návštěvnické bonusové karty pro TO Pálava a LVA a provázání systému na již existující nebo připravované systémy na úrovni TO, TR JM a úrovni nadregionální (např. Jantarová bonus karta). Součástí projektu bude navržení systému, zapojení subjektů (akceptačních míst), vytvoření distribuční - prodejní sítě, výroba a distribuce karet, propagace aktivity. Bonus karta bude mít několik variant individuální, rodinná,. a její platnost bude standardně 1 turistickou sezonu. Bonus karta bude podporovat především zvýšení efektivity (využití) ubytování v destinaci (počtu přenocování) a zvýšení počtu přenocování v obdobích mimosezony a málo navštěvovaných lokalitách destinace. Zavedení systému bonusové karty návštěvníka bude zásadním způsobem doplňovat systém marketingové podpory rozvoje CR destinace. Cíle: - zvýšit atraktivnost destinace pro tuzemské i zahraniční návštěvníky - zajistit v regionu službu standardně poskytovanou ve vyspělých zahraničních destinacích - nabídnout návštěvníkům nějaký bonus, přidanou hodnotu, případně slevu na služby a programy - zajistit větší podporu nabídky služeb, balíčků a regionálních produktů - nabídnout poskytovatelům služeb další efektivní propagační a prodejní nástroj - zvýšit výnosy poskytovatelů služeb z již nabízených nebo nově připravených služeb a produktů - propojit nabídku poskytovatelů služeb v TO - umožnit poskytovatelům služeb prezentovat svoji dlouhodobou i aktuální nabídku služeb a produktů prostřednictvím návštěvnické bonus karty - provádění statistik profil návštěvníka uživatele bonus karty Realizace aktivity bude řešena ve vazbě na již existující bonusové systémy, jak na úrovni destinace, tak na úrovni regionu a úrovni celonárodní (viz připravovaná národní karta agenturou CzechTourism) Zdůvodnění realizace aktivity V regionu existuje soukromá aktivita vydávající bonusové karty, ta je ale založena na čistě komerčním základu a není zapojena do systému marketingové podpory destinace. Také nepokrývá celé území destinace a neposkytuje jednu ze základních služeb, a to tzv. kartu návštěvníka ubytovacího zařízení. Současnou kartu také není možné využít v rámci nadregionálních kooperativních aktivit, do kterých je TO Pálava a LVA zapojena. Vzhledem ke komerčnímu charakteru karty také není možné garantovat její udržitelnost. Systém návštěvnické bonusové karty zapojený do marketingových aktivit TO Pálava a LVA byl diskutován na několika pracovních setkáních s poskytovateli služeb destinace a jednoznačně bylo doporučeno vytvořit vlastní komplexní systém bonusové karty, který bude využíván primárně jako marketingový nástroj destinace. Ubytovatelé, subjekty cestovního ruchu na území destinace, TIC, návštěvcníci. Výstupy a parametry 1. Návrh systému návštěvnické karty Technické parametry: min. 30 stran, 1x pracovní seminář. Pálava a Lednicko-valtický areál, z.s. destinační společnost 10

11 2. Vytvoření sítě partnerů - systému akceptačních míst a distribučních míst Technické parametry: min. 50 partnerů (partnerských smluv), 1x pracovní seminář. 3. Vytvoření webová aplikace pro prezentaci a distribuci návštěvnické karty Technické parametry: webová aplikace (aplikace bude vytvořena jako nadstavba k aktualizovanému turistickému portálu destinace (viz aktivita 6. Modernizace webového portálu včetně propojení na portál TR JM) Webová aplikace bude prezentovat všechny partnery (služby, turistické cíle, ), tzv. akceptanty, kteří jsou zapojeni do systému bonus karty. Aplikace bude vytvořena databázově s variantními možnostmi vyhledávání akceptantů, tématických balíčků, lokalit,... Aplikace bude optimalizována pro tablety a chytré telefony (responzivní web). Technické parametry: min. 10 stran - návrh, 1x webová aplikace, 1x naplnění daty 4. Zavedení systému návštěvnické karty Technické parametry: návrh bonusové karty, 1x barevná tiskárna karet + software, nákup ks karet k potisku, 1x leták A4, 1x kampaň v médiích (rozhlas, tištěná média), distribuce karty (4 měsíce). Náklady: Kč Termín realizace: 12/2018 Místo realizace: TO Pálava a LVA Spolupracující subjekty: ubytovatelé, subjekty CR, TIC Odkazy / navazující aktivity: karta návštěvníka JMK Pálava a Lednicko-valtický areál, z.s. destinační společnost 11

12 Tvorba, nabídka a podpora prodeje tematických produktů Název aktivity: 5. Tvorba, nabídka a podpora prodeje tematických produktů Cílem aktivity je nabídka a prodej stávajících produktů a tvorba a nabídka produktů nových, podle výstupů marketingové strategie a v souladu se zájmem partnerů DS. Subjekty cestovního ruchu na území destinace. Asociace. TIC. Výstupy a parametry: Nové produkty: Produkt Víno a gastronomie Produkt Cykloturistika Produkt Akce a aktivity pro období mimosezony Produkt Zážitkové balíčky a aktivity Produkt Tradiční výrobky Produkty na vyhlášená regionální, krajská a národní Témata Náklady: Kč (náklady na kampaň na podporu produktů je zahrnuta v aktivitě 7.) Termín realizace: 12/2018 Místo realizace: TO Pálava a LVA Spolupracující subjekty: subjekty CR, spolky, asociace, TIC, JMK,... Odkazy / navazující aktivity: produkty a kampaně CCRJM, CzT, JMK Pálava a Lednicko-valtický areál, z.s. destinační společnost 12

13 Modernizace webového portálu prezentace na sociálních sítích Název aktivity: 6. Modernizace webového portálu prezentace na sociálních sítích Hlavním cílem aktivity je zásadní aktualizace webového turistického portálu TO Pálava a LVA a jeho propojení na oficiální regionální turistický portál jižní Moravy. Provedením přepojením odpadne dosavadní problém spočívající v nutnosti vícenásobného zadávání turistických informací a jejich aktualizace do různých webových portálů, zejména ze strany TIC. Tím bude dosaženo mnohem vyšší efektivity činností a aktuálnosti prezentovaných dat a informací. Jednou z klíčových součástí realizace aktivity je vyhodnocení současného stavu webového portálu destinace ve vztahu k potřebám cílových skupin a technickým i obsahovým požadavkům na moderní webové portály. Toto vyhodnocení není součástí projektu, ale bylo již provedeno v rámci předprojektové fáze aktivity. Realizace aktivity bude řešena ve vazbě na již existující webové turistické portály regionu jižní Morava. Obce, subjekty cestovního ruchu na území destinace, TIC, návštěvníci, CK. Zdůvodnění realizace aktivity Současný webový portál destinace pochází z roku 2010 a za toto období nebyl technicky ani marketingově rozvíjen. Podle provedené analýzy jsou jeho vnitřní struktura, funkcionality, design a systém aktualizace již značně zastaralé a webový portál tudíž neodpovídá současným a zejména budoucím požadavkům, kladeným na takto významný marketingový nástroj. Současný webový portál také nenabízí některé dnes již standardní funkcionality a především mu chybí možnost nabídky konkrétních regionálních a tematických produktů, propojení na sociální sítě a on-line aktualizace informací a nabídky ze strany individuálních poskytovatelů služeb. Výstupy a parametry 1. Redesign portálu 2. Technická aktualizace webu 3. Propojení aktualizovaného webu s regionálním turistickým portálem JM 4. Obsahová aktualizace webu (pasportizace) 5. Zapojení partnerů do aktualizace dat a produktů na webu 6. Prezentace TO na sociálních sítích, propojení webu na sociální sítě 7. Vytvoření systému pro nabídku a prodej služeb a produktů destinace Náklady: Kč Termín realizace: 12/2018 Místo realizace: TO Pálava a LVA Spolupracující subjekty: obce, spolky, subjekty CR, JMK, TIC, CK,... Odkazy / navazující aktivity: vazba na internetový portál Jižní Moravy Pálava a Lednicko-valtický areál, z.s. destinační společnost 13

14 Realizace komunikační kampaně turistická sezona Název aktivity: 7. Realizace komunikační kampaně turistická sezona Hlavním cílem aktivity je realizace provázané, efektivní a cílové skupiny destinace orientované komplexní kampaně. Taková kampaň byla v destinaci realizována naposledy před cca 6 lety. Je tedy nutné celou strukturu aktivit znovu nastartovat a ve spolupráci s ostatními partnery destinace začít opět realizovat. Základními prvky kampaně na sezonu 2018/2020 budou tištěné produktové tiskoviny a informační mapy, reklamní produktová kampaň primárně na facebooku, ale také na dalších sociálních sítích. Pokračovat ve větší míře bude realizace fam a press tripů, a to v přímé spolupráci s ostatními TO JMK, CCRJM a agenturou CzechTourism. Nově bude zahájena aktivita přímého marketingu a CRM. Další novinkou bude ve vazbě marketingovou strategii vytvoření systému bonusové karty a tudíž i také jeho propagace (realizace informačního letáku). Hlavním cílem v oblasti tiskovin je vytvoření návštěvníky žádané struktury turistických informačních tiskovin. Bude požadována obsahová a produktová reedice, tedy včetně nákladů na zajištění zdrojových informací a dat, návrhů programů, honorářů za užití textů, za užití všech fotografií, užití map a grafického řešení. Součástí dodávky je samozřejmě také tisk a distribuce tiskovin po dobu hlavní turistické sezony. Při tvorbě tiskovin bude potřebné veškerá data a texty autorizovat u odborných garantů za jednotlivá témata. Odborné garanty bude na návrh zpracovatele nominovat zadavatel a tito budou součástí redakční rady zadavatele. Každá tiskovina bude mít ustanovenu vlastní redakční radu. Realizace aktivity bude řešena ve vazbě na tyto další aktivity projektu: 1. Aktualizace Marketingové strategie 4. Zavedení systému návštěvnické bonus karty 5 Tvorba produktů 6. Modernizace webového portálu 8. Rozvoj partnerství mezi DS a klíčovými marketingovými partnery v rámci destinace Zdůvodnění realizace aktivity Komplexní kampaň byla v destinaci realizována naposledy před cca 6 lety. Je tedy nutné celou strukturu aktivit znovu nastartovat a ve spolupráci s ostatními partnery destinace začít opět realizovat. Chybí prezentace na facebooku a jeho pravidelná aktualizace, destinace nemá zajištěnu propagaci nově zaváděné bonusové návštěvnické karty. Nedostatečný je také počet realizovaných press a fam trip. Přímý marketing a CRM je zajišťováno pouze na základní úrovni, nejsou využívána sofistikovaná zařízení. Co se týká tiskovin - turistická oblast má v současné době pouze obsahově a také již obrazově zastaralé a ne zcela produktově vhodné informační materiály pro potenciální návštěvníky a CK, což je poměrně velkým problémem při prezentaci turistické nabídky, zejména ve vztahu k hlavním cílovým skupinám. Hlavní turistický katalog je navíc nyní pouze v české verzi, jazykové mutace jako např. anglická, německá, polská, zcela chybí již několik let. Chybí také aktuální podrobné turistické a produktové mapy a brožury. Obce, subjekty cestovního ruchu na území destinace, TIC, návštěvníci. Výstupy a parametry 1. Informační a produktový katalog TO Pálava a LVA, 2018/2019/2020, česká verze Parametry: formát A4, 4/4, obálka s klopou, počet stran: 40 + obálka s klopou (6 stran), papír: 135g matná křída, vazba: V1, jazyková verze: česká, 20 tisíc kusů. Poznámka: další produktové tiskoviny budou realizovány mimo tento projekt. Pálava a Lednicko-valtický areál, z.s. destinační společnost 14

15 2. Reklamní produktová kampaň na facebooku Parametry: kampaň v délce 10 měsíců 3. PR kampaň, press a fam tripy 4. Přímý marketing, CRM Parametry: 6x zpravodaj, 6x distribuce, umístění na web 5. Turistická mapa destinace Parametry: formát A2, kusů (viz mapa Pálava a LVA 2018, 2019) 6. Dokončení distribuční sítě informačních tiskovin a map v destinaci (TIC, cíle, partneři,...) 7. Odborný bulletin pro členy a partnery destinace Parametry: formát A4, digitální forma, 4x ročně (viz bulletin 2017) 8. Spolupráce při prezentaci destinace na vybraných veletrzích, podpora fam a press-tripů Náklady: Kč Termín realizace: 12/2018 Místo realizace: TO Pálava a LVA Spolupracující subjekty: obce, spolky, subjekty CR, TIC, JMK Odkazy / navazující aktivity: Komunikační kampaň JMK, CzT, obcí,... Pálava a Lednicko-valtický areál, z.s. destinační společnost 15

16 Rozvoj partnerství na úrovni destinace, regionu a kraje (3K platforma) Název aktivity: 8. Rozvoj partnerství na úrovni destinace, regionu a kraje (3K platforma) Hlavním cílem aktivity je trvalý rozvoj partnerství mezi destinační společností a klíčovými marketingovými partnery destinace s cílem pozitivně ovlivňovat vnímání značky destinace, s cílem vytvářet společné kooperativní produkty a zajišťovat vícezdrojové financování v rámci kooperativního marketingu. Do rozvoje partnerství budou zapojeny všechny subjekty podílející se na tvorbě produktu destinace se zájmem o kooperaci. Partnerství může být rozvíjeno na úrovni spolupráce při jednotlivých marketingových aktivitách dle zájmu partnerů, ve formě dlouhodobého partnerství nebo ne ve formě členství v destinační společnosti. Významným cílem je také dosažení partnerství soukromého a veřejného sektoru, zejména místních samospráv. Zdůvodnění realizace aktivity Jedná se o jednu klíčových aktivit efektivně fungujících destinačních managementů. V destinaci je partnerství rozvíjeno intenzívně od roku 2016, zatím je však spíše v rovině spolufinancování vybraných marketingových aktivit. Cílem je ale rozvinout partnerství do všech oblastí činnosti a aktivit DS, zejména pak do tvorby a společné nabídky produktů, tvorby strategií a společné příslušnosti ke značce destinace. Této úrovně zatím ještě nebylo v destinaci TO Pálava a LVA docíleno. Obce, subjekty cestovního ruchu na území destinace, okolní TO, spolky CR, JMK,... Aktivity a parametry 1. Uzavírání partnerství 2. Aktivity pro podporu trvalého partnerství 3. Setkání subjektů působících v oblasti cestovního ruchu v TO Pálava a LVA Parametry: minimálně 4x ročně 4. Fungování stálého kolegia cestovního ruchu TO Pálava a LVA (kolegium založeno v lednu 2018) 5. Provozování sekce pro partnery na webu DMO (funkční na 6. Pravidelná jednání aktérů destinace 7. Pracovní skupina pro marketing (založena v lednu 2018) Náklady: Kč Termín realizace: průběžně Místo realizace: TO Pálava a LVA Spolupracující subjekty: obce, spolky, subjekty CR, JMK, členové kolegia Odkazy / navazující aktivity: jednání dalších DMO v JMK, jednání krajské DMO Pálava a Lednicko-valtický areál, z.s. destinační společnost 16

17 Koordinace projektů rozvoje turistické infrastruktury na území destinace, poradenství Název aktivity: 9. Koordinace projektů rozvoje turistické infrastruktury na území destinace, poradenství Nejedná se o přímou realizaci projektů turistické infrastruktury (tzv. investiční projekty), ale o průběžné vyhodnocování potřeb destinace z hlediska produktové nabídky, ve vazbě na turistickou infrastrukturu a následná iniciace a případně koordinace přípravy takových projektů, zejména pokud je jejich realizace plánována na větším území a je potřebné zajistit koordinaci více obcí. Realizátorem projektů pak budou především obce nebo sdružení obcí, případně další organizace. Obce, subjekty cestovního ruchu na území destinace. Náklady: Kč Termín realizace: průběžně Místo realizace: TO Pálava a LVA Spolupracující subjekty: obce, spolky, subjekty CR, JMK,... Odkazy / navazující aktivity: Strategické dokumenty obcí, DSO, MAS, JMK Pálava a Lednicko-valtický areál, z.s. destinační společnost 17

18 Certifikace, vzdělávání, lidské zdroje Název aktivity: 10. Certifikace, vzdělávání, lidské zdroje Obce, subjekty cestovního ruchu na území destinace, TIC. Cílem aktivity je prostřednictvím standardních a v jiných regionech již realizovaných systémů certifikace a vzdělávání, neustále zvyšovat kvalitu služeb a produktů v destinaci. DMO může fungovat jako partner certifikačních organizací, případně může být i certifikační organizací. Náklady: Kč Termín realizace: 12/2018 Místo realizace: TO Pálava a LVA Spolupracující subjekty: obce, spolky, subjekty CR, JMK, MU ESF, CzT, MMR, profesní asociace,... Odkazy / navazující aktivity: vzdělávací aktivity jiných organizací Pálava a Lednicko-valtický areál, z.s. destinační společnost 18

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH Indikátory parametry podprogramu na úrovni projektů Marketingové aktivit v cestovním ruchu (117D72200) 2-7 výstupu marketingových aktivit realizovaných

Více

B) Parametry na úrovni projektů

B) Parametry na úrovni projektů NPPCRR Číselník povinných parametrů MMR Legenda k vyplnění políčka Rozhodující projektové parametry v elektronické žádosti. U podprogramu č. 2 Marketingové aktivity v CR, žadatel povinně vyplňuje parametr

Více

Aktivity a záměry Olomouckého kraje v oblasti cestovního ruchu

Aktivity a záměry Olomouckého kraje v oblasti cestovního ruchu Aktivity a záměry Olomouckého kraje v oblasti cestovního ruchu Konference Společně správným směrem spolupráce s partnery i médii Vyhodnocení činnosti v letech 2008 2009 a nástin další spolupráce Ostrava

Více

PŘÍLOHA Č. 2 NÁVRHOVÉ ČÁSTI

PŘÍLOHA Č. 2 NÁVRHOVÉ ČÁSTI PŘÍLOHA Č. 2 NÁVRHOVÉ ČÁSTI MARKETINGOVÝ PLÁN NA LÉTA 2011-1014 Počet stran: 14 1 OBSAH 1 PLÁN ČINNOSTI PRO CÍLOVÉ TRHY A DLE JEDNOTLIVÝCH SPEC. CÍLŮ... 3 2 HODNOCENÍ A MĚŘENÍ ÚSPĚŠNOSTI MARKETINGOVÉHO

Více

Vyhodnocení plnění Akčního plánu Programu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje za rok 2011 (stav k )

Vyhodnocení plnění Akčního plánu Programu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje za rok 2011 (stav k ) Vyhodnocení plnění Akčního plánu Programu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého e za rok (stav k 31. 12. ) 1 P.č. Název projektu, místo, vazba na 1 Marketingové aktivity Olomouckého e 2 Vybudování rezervačního

Více

1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ

1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ 1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ Splnění zvolených globálních a specifických cílů je podmíněno realizací řady aktivit. Jejich návrh je zpracován v následující kapitole, a to na 3 úrovních dle míry abstrakce/konkrétnosti:

Více

Akční plán na období Turistická oblast Opavské Slezsko Příloha č. 13

Akční plán na období Turistická oblast Opavské Slezsko Příloha č. 13 1. Síťování, destinační management Rozvoj kompetencí a podpora spolupráce (síťování) aktérů cestovního ruchu z veřejného, soukromého i neziskového sektoru v TO Opavské Slezsko. Organizace školení, seminářů

Více

Vyhodnocení plnění Akčního plánu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje za rok 2010

Vyhodnocení plnění Akčního plánu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje za rok 2010 Vyhodnocení plnění Akčního plánu rozvoje cestovního ruchu za rok 1 Tvorba nových produktů cestovního ruchu, produktových balíčků a komunikační aktivity na podporu zvýšení návštěvnosti 2 Vybudování rezervačního

Více

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Více

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a

Více

Česko jede včera, dnes a zítra. Seminář Česko jede 6. 11. 2014, Brno

Česko jede včera, dnes a zítra. Seminář Česko jede 6. 11. 2014, Brno Česko jede včera, dnes a zítra Seminář Česko jede 6. 11. 2014, Brno Pamatujete si ještě, jak vůbec vznikla myšlenka Česko jede? CYKLOSTRATEGIE je to minulost, přítomnost, nebo budoucnost? PRIORITA 4. REALIZACE

Více

Dovolená na jižní Moravě

Dovolená na jižní Moravě Projekt byl spolufinancován Evropskou unií a Jihomoravským krajem V Dolních Dunajovicích dne 3. října 2008 Realizátor projektu: Mikulovsko, dobrovolný svazek obcí Místo realizace: NUTS 2 Jihovýchod, kraj

Více

PROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka

PROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka Střední Morava Sdružení cestovního ruchu PROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Více

Informace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu

Informace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu Informace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu Odbor cestovního ruchu bude v následujícím programovacím období realizovat v rámci IOP projekty zaměřené na kvalitu služeb v cestovním

Více

Komunikace, koordinace, spolupráce základní podmínky rozvoje CR

Komunikace, koordinace, spolupráce základní podmínky rozvoje CR Komunikace, koordinace, spolupráce základní podmínky rozvoje CR Setkání pracovníků CR, Dolní Kounice 29.-30. 10. 2009 Realizované projekty v rámci ROP NUTS II Jihovýchod (2007-2013) Kongresová, veletržní

Více

Politika cestovního ruchu v období v České republice

Politika cestovního ruchu v období v České republice Politika cestovního ruchu v období 2014-2020 v České republice Udržitelný cestovní ruch aneb Jaké jsou zkušenosti v udržitelném turismu v ČR? 17. září 2013, Praha Udržitelný cestovní ruch Udržitelnost

Více

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období 2017 2025 Mgr. Lukáš Dědič PROCES - Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. Člen skupiny PAAC CONSORTIUM Web: rozvoj-obce.cz Email: info@rozvoj-obce.cz

Více

Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje Mgr. Vladimíra Vyhnálková

Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje Mgr. Vladimíra Vyhnálková Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje 2014-2020 Mgr. Vladimíra Vyhnálková Kdo tvoří koncepci cestovního ruchu Jihočeského kraje? Kdo ji píše? KOLEGIUM CESTOVNÍHO RUCHU poradní orgán hejtmana Jčk, rozšířené

Více

Marketingová strategie

Marketingová strategie Marketingová strategie rozvoje cestovního ruchu turistické oblasti Valašsko na období let 2019 2022 1 2. Strategická část 2.1 Úvod Návrhová část Marketingové strategie rozvoje cestovního ruchu turistické

Více

HLAVNÍ SCHÉMA ROZVOJOVÝCH OPATŘENÍ A AKTIVIT K JEJICH NAPLNĚNÍ

HLAVNÍ SCHÉMA ROZVOJOVÝCH OPATŘENÍ A AKTIVIT K JEJICH NAPLNĚNÍ HLAVNÍ SCHÉMA ROZVOJOVÝCH OPATŘENÍ A AKTIVIT K JEJICH NAPLNĚNÍ Strategická vize Turistická oblast Ostravsko moderní centrum živé kultury, zábavy a sportu s unikátními industriálními atraktivitami nabízející

Více

Aktivity CCRJM. březen 2013. www.ccrjm.cz

Aktivity CCRJM. březen 2013. www.ccrjm.cz Aktivity CCRJM březen 2013 Souhrn aktivit CCRJM Tvorba turistických produktů, programů, výletů Propagační materiály (distribuce), webové prezentace Fam tripy a press tripy domácí i zahraniční (Německo,

Více

Marketingová studie cestovního ruchu

Marketingová studie cestovního ruchu Marketingová studie cestovního ruchu pro Olomoucký kraj na období 2017 2020 A k č n í p l á n 1 Zpracovatelé: PuRela 42 s. r. o. se sídlem Fabiánova 3/607, 150 00 Praha 5 - Košíře E-mail: media@pr42.cz

Více

Specifické podmínky programu 7.6 Podpora rozvoje cestovního ruchu v Libereckém kraji

Specifické podmínky programu 7.6 Podpora rozvoje cestovního ruchu v Libereckém kraji Specifické podmínky programu 7.6 Podpora rozvoje cestovního ruchu v Libereckém kraji Dotační titul č. 1: Řemeslná a zážitková turistika Účelem podpory je podpora rozšíření turistické nabídky a tvorby a

Více

Představení projektů KLACRu o.s.

Představení projektů KLACRu o.s. www.klacr.cz Představení projektů KLACRu o.s. Moravskoslezského klastru cestovního ruchu Mgr. Petra Volkmerová Dovolená a Region, 2012 PROJEKT PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE KLASTRŮ CR (OROT PARTNER) Cíle projektu:

Více

Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje

Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje Prioritní oblast 1: Opatření 1.1. Opatření 1.2. Opatření 1.3. Kvalitní vzdělávací a výukové programy Určení

Více

Tento projekt je spolufinancován Evropským fondem pro regionální rozvoj a Pardubickým krajem

Tento projekt je spolufinancován Evropským fondem pro regionální rozvoj a Pardubickým krajem Partnerství pro rozvoj cestovního ruchu na území Pardubického kraje Základní informace o významu a aktivitách nově vznikající Destinační společnosti Východní Čechy Tento projekt je spolufinancován Evropským

Více

JIHOČESKÁ CENTRÁLA CESTOVNÍHO RUCHU

JIHOČESKÁ CENTRÁLA CESTOVNÍHO RUCHU JIHOČESKÁ CENTRÁLA CESTOVNÍHO RUCHU MOŽNÉ OBLASTI SPOLUPRÁCE 1/14 Jihočeská centrála cestovního ruchu Možné oblasti spolupráce Informační Systém Cestovního Ruchu Jihočeského kraje www.jiznicechy.cz příjímání

Více

Aktivity ARR pro rozvoj cestovního ruchu

Aktivity ARR pro rozvoj cestovního ruchu Aktivity ARR pro rozvoj cestovního ruchu Destinační management a jeho přínosy pro rozvoj cestovního ruchu 20. 3. 2013 ARR realizuje projekty: - Stezka technických atraktivit (bez marketingu) - Destinační

Více

Časový rámec. P.č. Název projektu, místo realizace, vazba na opatření PR CR OK 1 Marketingové aktivity Olomouckého kraje

Časový rámec. P.č. Název projektu, místo realizace, vazba na opatření PR CR OK 1 Marketingové aktivity Olomouckého kraje místo, 1 Marketingové aktivity Olomouckého e Opatření č. 3.4 2 Vybudování rezervačního systému (KH- OCR, (KH-OCR, OIEP- OPŘ), Cílem projektu je efektivní marketingová podpora cestovního ruchu v OK zaměřená

Více

Agentura CzechTourism pro regiony

Agentura CzechTourism pro regiony Agentura CzechTourism pro regiony Produkty 20 2 Obsah a načasov asování kampaní v roce 20 Komunikační téma Načasování Cílová skupina Destinace pro zamilované Studentská destinace Podzim Podzim Přeshraniční

Více

Spolupráce hlavní mechanismus rozvoje cestovního ruchu v regionu Východní Morava

Spolupráce hlavní mechanismus rozvoje cestovního ruchu v regionu Východní Morava Výroční konference cestovního ruchu Východní Moravy 2015 10. února 2015 Kongresové centrum REC GROUP Staré Město Spolupráce hlavní mechanismus rozvoje cestovního ruchu v regionu Východní Morava Zdeněk

Více

TIC v ČR Agentura CzechTourism uvádí více než 600 (není databáze) Ministerstvo pro místní rozvoj 470 (souborná databáze)

TIC v ČR Agentura CzechTourism uvádí více než 600 (není databáze) Ministerstvo pro místní rozvoj 470 (souborná databáze) STRATEGICKÁ ÚLOHA 2 Turistické informační centrum (TIC) je účelové zařízení poskytující v oblasti svého působení (město, region, turistická oblast) informace o všech službách souvisejících s cestovním

Více

Plán činnosti Jihočeské centrály cestovního ruchu na rok 2006

Plán činnosti Jihočeské centrály cestovního ruchu na rok 2006 Strana 1 (celkem 6) Plán činnosti Jihočeské centrály cestovního ruchu na rok 2006 1. Komunikace, koordinace, spolupráce 1.1. Pravidelná jednání zástupců Jihočeského kraje, Jihočeské hospodářské komory,

Více

Destinační management - organizace cestovního ruchu

Destinační management - organizace cestovního ruchu Destinační management - organizace cestovního ruchu nutná podmínka pro řízení destinace cestovního ruchu 24.6.2011 Petr Kratochvíl Ekonomická výtěžnost TO Ostravsko Ekonomická výtěžnost TO Ostravsko Počet

Více

Internetová komunikace ve službách cestovního ruchu

Internetová komunikace ve službách cestovního ruchu Internetová komunikace ve službách cestovního ruchu Regionální turistické portály a zapojení podnikatelů do jejich nabídky www.slovacko.cz AVEDON destinační agentura regionu Slovácko Hospitality & Tourism

Více

Marketing destinací ední Morava a Jeseníky

Marketing destinací ední Morava a Jeseníky Marketing destinací Středn ední Morava a Jeseníky A.Křetínská Olomoucký kraj, oddělení cestovního ruchu Ing. H. Kotíková, Ph.D Katedra rekreologie FTK UP, Olomouc RNDr. I. Marek m-ark Marketing a reklama

Více

Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře

Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře Konference o cestovním ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech; duben 2013 Ivo Šanc, starosta Kutné Hory Úloha

Více

Strategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji

Strategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji Strategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji Moravian-Silesian Tourism, s.r.o. Zpracoval(a): David Karčmář Datum: 26.4.2016 Moravian-Silesian Tourism, s.r.o. Cestovní ruch v Moravskoslezském

Více

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a stanovených měřitelných

Více

VHODNÉ AKTIVITY. rekonstrukce, revitalizace a jiná opatření k zachování a obnově přírodních a kulturních atraktivit

VHODNÉ AKTIVITY. rekonstrukce, revitalizace a jiná opatření k zachování a obnově přírodních a kulturních atraktivit PRIORITNÍ OSA 2 ROZVOJ POTENCIÁLU PŘÍRODNÍCH A KULTURNÍCH ZDROJŮ PRO PODPORU ZAMĚSTNANOSTI VHODNÉ AKTIVITY Detailní specifikace aktivit podporovaných v rámci prioritní osy 2 Rozvoj potenciálu přírodních

Více

nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka

nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka PROJEKT PARTNERSTVÍCMS nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka 13. 6. 2018 OBSAH PRESENTACE 1 2 3 ÚVOD DO PROBLEMATIKY ZÁKLADNÍ INFORMACE O PROJEKTU PRACOVNÍ SKUPINY 4 NOSNÉ PILÍŘE

Více

CÍRKEVNÍTURISTIKA Srpen 2010

CÍRKEVNÍTURISTIKA Srpen 2010 Srpen 2010 Průběžná zpráva o realizaci projektu pro projektové partnery Etapa 1 HelpTour - Agentura pro rozvoj cestovního ruchu Projekt Prezentace a propagace církevních památek a kulturně-historického

Více

ADONIS ZO ČSOP. projekty v cestovním ruchu. 29.10.2009, Dolní Kounice

ADONIS ZO ČSOP. projekty v cestovním ruchu. 29.10.2009, Dolní Kounice ADONIS ZO ČSOP projekty v cestovním ruchu 29.10.2009, Dolní Kounice Základní informace o organizaci občanské sdružení s právní subjektivitou dle zákona č. 83/1990 nevládní nezisková organizace registrace

Více

Projekty technické pomoci ROP Střední Morava 12. pracovní setkání zástupců mikroregionů Olomouckého kraje

Projekty technické pomoci ROP Střední Morava 12. pracovní setkání zástupců mikroregionů Olomouckého kraje Projekty technické pomoci ROP Střední Morava 12. pracovní setkání zástupců mikroregionů Olomouckého kraje 29. 4. 2010, Tučín Projekty technické pomoci ROP Střední Morava ROP SM - prioritní osy 4: Technická

Více

Destinační management turistické oblasti Jeseníky III. Konference Vrbno pod Pradědem 23.4. 2014

Destinační management turistické oblasti Jeseníky III. Konference Vrbno pod Pradědem 23.4. 2014 Destinační management turistické oblasti Jeseníky III Konference Vrbno pod Pradědem 23.4. 2014 1 PROGRAM KONFERENCE Zahájení konference Mgr. Renata Ramazanová, předsedkyně Rady pro cestovní ruch Ing. Ivan

Více

Propagace jižní Moravy jako kongresové a incentivní destinace budoucnosti aneb Připraveni na 100 %!

Propagace jižní Moravy jako kongresové a incentivní destinace budoucnosti aneb Připraveni na 100 %! Propagace jižní Moravy jako kongresové a incentivní destinace budoucnosti aneb Připraveni na 100 %! cíl projektu: upoutat pozornost na jižní Moravu jako jedinečnou kongresovou a incentivní destinaci projekt

Více

JIHOČESKÁ CENTRÁLA CESTOVNÍHO RUCHU

JIHOČESKÁ CENTRÁLA CESTOVNÍHO RUCHU JIHOČESKÁ CENTRÁLA CESTOVNÍHO RUCHU MOŽNÉ OBLASTI SPOLUPRÁCE 1/10 Informační Systém Cestovního Ruchu Jihočeského kraje www.jiznicechy.cz příjímání zpráv prostřednictvím MailFóra publikování aktualit databáze

Více

nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka

nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka PROJEKT PARTNERSTVÍ nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka 30. 11. 2017 OBSAH PRESENTACE 1 2 ÚVOD DO PROBLEMATIKY ZÁKLADNÍ INFORMACE O PROJEKTU 3 NOSNÉ PILÍŘE PROJEKTU 4 PRACOVNÍ

Více

Opatření E 1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu

Opatření E 1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu Opatření E 1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu ucelená nabídka turistických programů a produktů zaměřených na různé tematické oblasti nabídka turistických programů a produktů

Více

Podpora rozvoje Olomouckého kraje

Podpora rozvoje Olomouckého kraje Podpora rozvoje Olomouckého kraje 2008-2010 Regionální operační program Střední Morava aktuální informace 8. 12. 2009, Olomouc Aktivity projektu 1. Pořádání kurzů, seminářů, školení, workshopů 2. Vydávání

Více

Turistický portál www.vychodni-cechy.info a zapojení poskytovatelů

Turistický portál www.vychodni-cechy.info a zapojení poskytovatelů www.vychodni-cechy.info a zapojení poskytovatelů služeb do jeho nabídky Vít Pechanec projektový manager Jeden ze 7 projektů Pardubického kraje na podporu cestovního ruchu, spolufinancovaných ze strukturálních

Více

Magni Cesty s příběhem

Magni Cesty s příběhem Cesty s příběhem Magni Cesty s příběhem ROZVOJ POZNÁVACÍHO A KULTURNÍHO CESTOVNÍHO RUCHU MĚST A REGIONŮ PRO DOMÁCÍ A ZAHRANIČNÍ TURISTY HelpTour - Agentura pro rozvoj cestovního ruchu Ing. Marek Toušek

Více

NPPCRR Národní program podpory CR v regionech

NPPCRR Národní program podpory CR v regionech NPPCRR Národní program podpory CR v regionech MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Listopad 2016 Dotační program podpora cestovního ruchu Snahou je podpora konkurenceschopnosti destinací a podpora socioekonomických

Více

Hospitality & Tourism Summit 13. 4. 2012. hotel Crowne Plaza

Hospitality & Tourism Summit 13. 4. 2012. hotel Crowne Plaza Hospitality & Tourism Summit 13. 4. 2012 hotel Crowne Plaza Nové logo Praha 18. 6. 2010 Brána do Čech = 4 destinace Potlačit maximálně Ústecký kraj Aktualizace Strategie rozvoje CR v roce 2010 Iniciace

Více

PRAHA. Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu

PRAHA. Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu 4.10.2012 PRAHA Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu Osnova prezentace Co se podařilo zrealizovat v oblasti podpory

Více

Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous

Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous Ing. Miroslav Kalous Náměstek ministra Obsah prezentace Význam cestovního ruchu pro ČR Základní statistická data cestovního ruchu Podpora cestovního

Více

Chodsko žije!, spolek pro kulturu a rozvoj STANOVY

Chodsko žije!, spolek pro kulturu a rozvoj STANOVY Chodsko žije!, spolek pro kulturu a rozvoj STANOVY NÁZEV A SÍDLO Název: Chodsko žije!, spolek pro kulturu a rozvoj Sídlo: Pelnářova 302, 34401 Domažlice CÍLE A ÚČEL ZALOŽENÍ Cílem spolku a společným zájmem

Více

Průběžná zpráva o realizaci projektu pro projektové partnery Etapa 3-4

Průběžná zpráva o realizaci projektu pro projektové partnery Etapa 3-4 Květen 2011 Průběžná zpráva o realizaci projektu pro projektové partnery Etapa 3-4 HelpTour - Agentura pro rozvoj cestovního ruchu Projekt Prezentace a propagace církevních památek a kulturně-historického

Více

Stanovisko Agentury Helptour k projektu Náboženský cestovní ruch (NCR) agentury Czechtourism

Stanovisko Agentury Helptour k projektu Náboženský cestovní ruch (NCR) agentury Czechtourism Stanovisko Agentury Helptour k projektu Náboženský cestovní ruch (NCR) agentury Czechtourism A. Vzhledem zejména k zhodnocení a porovnání připravovaných výstupů projektu NCR a projektu MAGNI, konkrétním

Více

Střední Morava Sdružení cestovního ruchu Aktivity a činnost SM-SCR

Střední Morava Sdružení cestovního ruchu Aktivity a činnost SM-SCR Aktivity a činnost SM-SCR Litovel, 25. 03. 2013 Mgr. Djamila Bekhedda Destinační management jedná se o soubor technik, nástrojů a opatření používaných při koordinovaném plánování, organizaci, komunikaci,

Více

Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.

Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3. Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3. května 2018 Základní koncepční dokumenty pro cestovní ruch Aktualizace

Více

PŘÍLOHA Č. 3 NÁVRHOVÉ ČÁSTI

PŘÍLOHA Č. 3 NÁVRHOVÉ ČÁSTI PŘÍLOHA Č. 3 NÁVRHOVÉ ČÁSTI AKČNÍ PLÁN NA ROK 2 stran: Název akce /aktivity Vytvoření standardní organizační struktury TO jednotky destinačního managementu definování oblastí působení a kompetencí Období

Více

Aktivity krajské destinační společnosti

Aktivity krajské destinační společnosti Aktivity krajské destinační společnosti Moravian-Silesian Tourism, s.r.o. Obchodní společnost zřízená Moravskoslezským krajem Zpracoval(a): David Karčmář Datum: Moravian-Silesian Tourism, s.r.o. 14.5.2015

Více

Platforma Efektivní meziobecní spolupráce pro oblast CESTOVNÍ RUCH 09/2015

Platforma Efektivní meziobecní spolupráce pro oblast CESTOVNÍ RUCH 09/2015 Platforma Efektivní meziobecní spolupráce pro oblast CESTOVNÍ RUCH 09/2015 spolupráce v cestovním ruchu Obsah prezentace 1. Co je destinační management a jaký význam má pro venkov 2. Potenciál území Jihočeský

Více

NEDOSTATEČNÝ A NEÚČINNÝ MARKETING CR V ORP Účinný marketing CR v ORP Chomutov. Roky Plán 1 1 Skutečnost 0 Popis měřítka:

NEDOSTATEČNÝ A NEÚČINNÝ MARKETING CR V ORP Účinný marketing CR v ORP Chomutov. Roky Plán 1 1 Skutečnost 0 Popis měřítka: Problémový okruh 1 Cíl D1 Číslo indikátoru D 1 NEDOSTATEČNÝ A NEÚČINNÝ MARKETING CR V ORP Účinný marketing CR v ORP Chomutov Společná marketingová strategie Vytvořený dokument strategie (ANO/NE) Chomutov,

Více

Portál cykloturistiky Jihomoravského kraje

Portál cykloturistiky Jihomoravského kraje Portál cykloturistiky Jihomoravského kraje Rozvoj spolupráce Jihomoravského kraje a Trnavského samosprávného kraje v oblasti cyklistiky Aktualizace portálu Cykloturistika jižní Moravy Vytvoření systému

Více

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST 1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 23. 10. 2014 Hradec Králové Schválené operační programy 2014 2020 =

Více

Agentura CzechTourism pro regiony

Agentura CzechTourism pro regiony Agentura CzechTourism pro regiony Obsah a načasov asování kampaní v roce 2011 Komunikační téma Načasování Cílová skupina Destinace pro zamilované Studentská destinace Podzim Podzim Přeshraniční trhy Páry

Více

Priority v oblasti cestovního ruchu na Vysočině pro rok 2010

Priority v oblasti cestovního ruchu na Vysočině pro rok 2010 1.3.2010 1 Priority v oblasti cestovního ruchu na Vysočině pro rok 2010 Setkání u kulatého stolu na téma Jak dál rozvíjet cestovní ruch na Vysočině? Tomáš Čihák, Vysočina Tourism Jihlava, 25. 2. 2010 1.3.2010

Více

Marketing cestovního ruchu

Marketing cestovního ruchu Marketing cestovního ruchu Iveta Hennetmairová Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Mgr. Iveta Hennetmairová, DiS.

Více

Pilotní produkty cestovního ruchu měst Zlína, Luhačovic a Regionu Zlínsko, návrh strategického plánu a ustanovení destinačního managementu

Pilotní produkty cestovního ruchu měst Zlína, Luhačovic a Regionu Zlínsko, návrh strategického plánu a ustanovení destinačního managementu Pilotní produkty cestovního ruchu měst Zlína, Luhačovic a Regionu Zlínsko, návrh strategického plánu a ustanovení destinačního managementu 3.4. CERTIFIKACE TIC - PŘÍLOHA Zadavatel: Statutární město Zlín

Více

Manuál návrhu možného systému řízení, koordinace a financování cestovního ruchu v kraji a v jeho turistických oblastech

Manuál návrhu možného systému řízení, koordinace a financování cestovního ruchu v kraji a v jeho turistických oblastech Manuál návrhu možného systému řízení, koordinace a financování cestovního ruchu v kraji a v jeho turistických oblastech (na příkladu Jihočeského kraje zkrácená verze) Úvod V současné době je jedním z nejnaléhavějších

Více

Marketingové aktivity a formy spolupráce k propagaci turistického regionu Východní Morava

Marketingové aktivity a formy spolupráce k propagaci turistického regionu Východní Morava Marketingové aktivity a formy spolupráce k propagaci turistického regionu Východní Morava Konference CESTOVNÍM RUCHEM K POZNÁVÁNÍ A PROSPERITĚ Valašské Meziříčí 24. 2. 2011 Centrála cestovního ruchu Východní

Více

Pro koho je studie ekonomického dopadu vhodná?

Pro koho je studie ekonomického dopadu vhodná? Pro koho je studie ekonomického dopadu vhodná? Ekonomické dopady generuje každá organizace i každý jednotlivec, lze je tedy spočítat pro jakýkoli subjekt. Ve světě bývají studie ekonomického dopadu zpracovávány

Více

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ O projektu Realizace projektu: prosinec 2013 červen 2015 Zapojeno celkem 185 z celkem 205

Více

Posázaví o.p.s. Fórum cestovního ruchu. Huť František, Sázava, 20. března 2018

Posázaví o.p.s. Fórum cestovního ruchu. Huť František, Sázava, 20. března 2018 Posázaví o.p.s. Fórum cestovního ruchu Huť František, Sázava, 20. března 2018 PROGRAM 09:00 09:30 Prezence účastníků, snídaně 09:30 09:45 Přivítání, úvodní slovo, představení účastníků 09:45 10:00 Cestovní

Více

Česká centrála cestovního ruchu Spolupráce s regiony 2016

Česká centrála cestovního ruchu Spolupráce s regiony 2016 Česká centrála cestovního ruchu Spolupráce s regiony 2016 _ Organizační struktura agentury CzechTourism 15.5.2016 2 Odbor REGP a B2B Odbor REGP a B2B zajišťuje partnerství s regiony, státními i soukromými

Více

Budoucnost cestovního ruchu v regionech. z pohledu krajské samosprávy

Budoucnost cestovního ruchu v regionech. z pohledu krajské samosprávy Budoucnost cestovního ruchu v regionech z pohledu krajské samosprávy Ing. Jindřich Ondruš předseda komise Rady Asociace krajů ČR pro cestovní ruch člen Rady Zlínského kraje Vznik krajů subjekty odpovídající

Více

Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (

Tento projekt je financován z ESF (  prostřednictvím OP VVV ( Tento projekt je financován z ESF (http://www.esfcr.cz/) prostřednictvím OP VVV (http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/op-vvv). Výzva č. 02_17_047 pro Místní akční plány rozvoje vzdělávání II Místní

Více

Evropská unie zdroj finančních prostředků pro podporu marketingu cestovního ruchu v ČR (SROP) - realizace agenturou CzechTourism -

Evropská unie zdroj finančních prostředků pro podporu marketingu cestovního ruchu v ČR (SROP) - realizace agenturou CzechTourism - Evropská unie zdroj finančních prostředků pro podporu marketingu cestovního ruchu v ČR (SROP) - realizace agenturou CzechTourism - Fondy EU jako zdroj finančních prostředků pro podporu CR v ČR I. ESF Evropský

Více

Role destinačních managementů v rámci Strategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji

Role destinačních managementů v rámci Strategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji Role destinačních managementů v rámci Strategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji Zpracoval(a): Ing. Petra Papoušková Moravskoslezský kraj Datum: 14. 5. 2015 Co je destinační management?

Více

Strategie turistické oblasti Pálava a LVA ve vazbě na aktivity DMO Pálava a LVA, z.s.

Strategie turistické oblasti Pálava a LVA ve vazbě na aktivity DMO Pálava a LVA, z.s. NÁRODNÍ CERTIFIKACE ORGANIZACÍ DESTINAČNÍHO MANAGEMENTU 5.2.1 Střednědobý strategický dokument DMO Pálava a Lednicko-valtický areál Strategie turistické oblasti Pálava a LVA ve vazbě na aktivity DMO Pálava

Více

Tabulkové vyhodnocení vlivů. na životní prostředí

Tabulkové vyhodnocení vlivů. na životní prostředí Tabulkové vyhodnocení vlivů opatření prioritních os 1, 2 a 3 na životní prostředí Tabulka se vztahuje ke kapitole 7.3. textu vyhodnocení, v němž jsou také podrobně popsány metody hodnocení. V rámci legendy

Více

Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová

Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000128 IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Pravidla pro zapojení dotčené

Více

komunikuje s institucemi a organizacemi

komunikuje s institucemi a organizacemi Mgr. Jan Matouš, provozovatel sekretariátu Asociace turistických informačních center ČR Asociace turistických informačních center ČR (zal. v r. 1994) 1) Zastupuje informační centra sdružená v asociaci,

Více

Strategické dokumenty JMK

Strategické dokumenty JMK Strategické dokumenty JMK Koncepční dokumenty Jihomoravského kraje a jejich vzájemné vazby Dílčí koncepce Dlouhodobý záměr vzdělávání a vzdělávací soustavy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Koncepce

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického

Více

Závěrečné vyhodnocení projektu (podpořen z Dotačního programu Podpora cestovního ruchu 2016 Jihočeského kraje)

Závěrečné vyhodnocení projektu (podpořen z Dotačního programu Podpora cestovního ruchu 2016 Jihočeského kraje) Závěrečné vyhodnocení projektu (podpořen z Dotačního programu Podpora cestovního ruchu 2016 Jihočeského kraje) Reg. číslo dotační smlouvy: 33-03-006 1. Název projektu: PodKletí on line 2. Příjemce dotace:

Více

MIKROREGION SLEZSKÁ HARTA. turistická oblast středoevropského významu??

MIKROREGION SLEZSKÁ HARTA. turistická oblast středoevropského významu?? MIKROREGION SLEZSKÁ HARTA turistická oblast středoevropského významu?? Moravskoslezský kraj, okres Bruntál NízkýJeseník sestává z 13 obcí (Bruntál, Dlouhá Stráň, Horní Benešov, Leskovec nad Moravicí, Lomnice,

Více

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST ORLOVÁ, MĚSTO PRO TEBE KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Dokument byl vytvořen v rámci projektu: Registrační číslo: a Petřvald řídíme strategicky a společně CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002958

Více

Cestovní ruch v Národním parku České. Švýcarsko. Riziko nebo příleţitost? Česko-saské Švýcarsko. www.npcs.cz. Cestovní ruch v NP České.

Cestovní ruch v Národním parku České. Švýcarsko. Riziko nebo příleţitost? Česko-saské Švýcarsko. www.npcs.cz. Cestovní ruch v NP České. Česko-saské Cestovní ruch Cestovní ruch v Národním parku České Riziko nebo příleţitost? Česko-saské Cestovní ruch Michaela Andělová České o.p.s. Mgr. Richard Nagel Správa NP České Česko-saské Cestovní

Více

Vysočina Convention Bureau

Vysočina Convention Bureau Příloha č. 1 Výroční zprávy Vysočina Tourism, příspěvkové organizace za rok 2018 Vysočina Convention Bureau Zpráva o činnosti za rok 2018 Vysočina Convention Bureau (dále také VCB ) je regionální kanceláří

Více

ZÁVĚR ZJIŠŤOVACÍHO ŘÍZENÍ

ZÁVĚR ZJIŠŤOVACÍHO ŘÍZENÍ Č. j.: MZP/2017/710/240 V Praze dne 28. července 2017 ZÁVĚR ZJIŠŤOVACÍHO ŘÍZENÍ podle 10d zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí a o změně některých souvisejících zákonů (zákon

Více

Moravskoslezský kraj - kraj plný zážitků?

Moravskoslezský kraj - kraj plný zážitků? Moravskoslezský kraj - kraj plný zážitků? Konference Ostrava 10.12. 2009 Obsah prezentace aneb co se podařilo Kraj mnoha barev a příležitostí 2 Využití aktivit marketingové strategie v cestovním ruchu

Více

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu

Více

Ministerstvo pro místnm. programu rozvoje lidských zdrojů v cestovním m ruchu

Ministerstvo pro místnm. programu rozvoje lidských zdrojů v cestovním m ruchu m Seznámen mení s projekty Operačního programu rozvoje lidských zdrojů v cestovním m ruchu Konference Hospitality & Tourism Summit 29. 10. 2007-30. 10.2007 Evropský sociáln lní fond součást finančních

Více

Dohoda o zřízení Destinačního fondu Českého středohoří

Dohoda o zřízení Destinačního fondu Českého středohoří Dohoda o zřízení Destinačního fondu Českého středohoří 1a Prohlášení České středohoří je mimořádně hodnotným územím s výjimečnou turistickou atraktivitou. Jsme odhodláni toto území, v kterém žijeme, působíme

Více

Konference k projektu Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu.

Konference k projektu Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu. Konference k projektu Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu. Martin Konečný Obsah Strana 3 Základní údaje o projektu Strana 4 Cíle projektu Strana 5 Cílové skupiny Strana

Více

4. listopadu 2015 Broumovský klášter SETKÁNÍ INFORMACNÍCH CETER KRÁLOVÉHRADECKÉHO A PARDUBICKÉHO KRAJE

4. listopadu 2015 Broumovský klášter SETKÁNÍ INFORMACNÍCH CETER KRÁLOVÉHRADECKÉHO A PARDUBICKÉHO KRAJE 4. listopadu 2015 Broumovský klášter SETKÁNÍ INFORMACNÍCH CETER KRÁLOVÉHRADECKÉHO A PARDUBICKÉHO KRAJE Být členem asociace znamená: nestát "mimo" profesní dění, mít možnost se potkávat a vyměňovat zkušenosti

Více

Závěrečná cyklokonference Bzenec

Závěrečná cyklokonference Bzenec Závěrečná cyklokonference Bzenec v rámci projektu Rozvoj spolupráce Jihomoravského kraje a Trečianského samosprávného kraja v oblasti cyklistiky Možnosti financování aktivit a projektů v oblasti cyklodopravy

Více