MAGAZIN. Česká rafinérská léto 2004

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "MAGAZIN. Česká rafinérská léto 2004"

Transkript

1 MAGAZIN Česká rafinérská léto 2004

2 obsah / table of contents 14 aktuálně 03 Tři otázky pro Ivana Součka, předsedu představenstva a generálního ředitele Three questions for Ivan Souček, chairman of the board of directors and CEO petroleum fokus S orlem v zádech Backed by an eagle Česká rafinérská má novou organizační strukturu, vizi a misi Česká rafinérská has a new organisational structure, a new vision and a new mission Portrét Akrama Mohany: V České republice jsem doma Portrait of Akram Mohana: I am at home in the Czech Republic Mozaika Mosaic Kaleidoskop Kaleidoscope Podnik a vysoká škola oboustranně výhodná spolupráce Enterprise and university mutually beneficial cooperation Kdo má ropu, je bohatý Who has petroleum is wealthy Kdo to byl Georgius Agricola Who was it Georgius Agricola Magazín Informační čtvrtletník České rafinérské, a. s. Vydává: Česká rafinérská, a. s. Předseda redakční rady: Ing. Aleš Soukup, CSc., vedoucí sekce vztahů s veřejností Redakce: AC&C Public Relations, s. r. o., Korunovační 7, Praha 7 Šéfredaktor: RNDr. Michal Urban, CSc., tel.: , Sazba, zlom, lito: Studio Marvil, s. r. o. forum Martin Ručinský: Jednou se do Litvínova vrátím Martin Ručinský: One day I will go back to Litvínov Amerikou křížem krážem (2) All over America (2) Vydáno v Praze dne , Registrace MK ČR pod číslem E Magazín vychází čtyřikrát ročně a je distribuován zdarma. Pro přetisk fotografií a celých článků nebo jejich částí je nutné písemné svolení redakce.

3 aktuálně 2 3 Tři otázky pro Ing. Ivana Součka předsedu představenstva a generálního ředitele České rafinérské, a. s. Jak probíhala privatizace petrochemické skupiny Unipetrol? Tento proces v současné době stále ještě probíhá. Když bychom měli shrnout jeho historii, je třeba začít tím, že Fond národního majetku vyzval v minulém roce investory k účasti na privatizaci Unipetrolu. Z firem, které projevily předběžný zájem, byly vybrány tři, které měly do poloviny dubna předložit závazné nabídky. Vedle polského PKN Orlen (v konsorciu s firmou Agrofert a s akcionářem naší společnosti společností ConocoPhillips) to byl maďarský MOL a další akcionář naší společnosti Royal Dutch/Shell (v konsorciu s kazašským KazMunaiGaz). Nakonec však nabídku na získání nabízeného podílu (cca 63 %) v Unipetrolu a další vybraná aktiva podal pouze PKN Orlen, který nabídl celkem 13,05 miliardy korun. Vláda prodej schválila 28. dubna Česká rafinerská jako strana zájmu vybraným uchazečům poskytla dokumentaci pro tzv. Data Room a absolvovali jsme prezentace managementu potenciálním uchazečům. Později jsme nechali zpracovat ocenění naší společnosti. A to proto, že současné akcionářské smlouvy mezi státem a Unipetrolem a zahraničními akcionáři, kterými jsou Shell, ConocoPhillips a ENI, obsahují předkupní práva a ta mohou být uplatňována právě na základě zmíněného ocenění. Domnívám se, že dokončení privatizačního procesu potrvá ještě několik měsíců a v této době, předpokládám, bude příležitost diskutovat s vybraným investorem o budoucnosti společnosti a jejím začlenění do předpokládaných akcionářských struktur. Ovlivňuje vás zdražování ropy na světových trzích? Cena ropy samozřejmě ovlivňuje efektivnost rafinérského odvětví, ale ta se neměří pouze cenou vstupní suroviny, nýbrž rozdílem mezi ní a cenou vyráběných produktů. Musím poznamenat, že zpracovatelské marže jsou v poslední době velmi zajímavé. Ovšem je nutno připomenout, že Česká rafinérská je od loňského roku tzv. přepracovací rafinérií, a proto se nás cena ropy přímo nedotýká. Může se nás dotknout nepřímo tím, že může ovlivnit poptávku po ropných produktech a disponibilitě ropy samotné, a tudíž ovlivnit i využití našich kapacit našimi procesory. V současné době se ve světě hodně hovoří o odpovědnosti velkých korporací vůči společnosti. My si toho jsme také vědomi, vždyť nás ovlivňuje řada subjektů vnitřního i vnějšího prostředí, resp. celé společnosti. Klíčovými partnery jsou pro nás zejména zaměstnanci a okolní města a obce. Odpovědnost vůči zaměstnancům je možné vyjádřit jednak vytvořením stabilních podmínek pro práci a jejím adekvátním oceněním a jednak vytvořením přijatelných pracovních podmínek. V této souvislosti bych rád konstatoval, že velkou pozornost věnujeme bezpečnosti práce a ochraně zdraví při práci. Od loňského podzimu do dnešního dne, tedy do 24. května, se nám podařilo odpracovat jeden milion hodin bez úrazu s následnou pracovní neschopností. Soustavně se také věnujeme ochraně životního prostředí a úzce spolupracujeme s veřejností, jak o tom ostatně občas informujeme i v tomto časopise. Protože jsme jedním z významných zaměstnavatelů v regionu, vztah k oběma těmto partnerům se prolíná. Jak na Mostecku, tak v Kralupech a okolí máme uzavřeny dlouhodobé smlouvy o spolupráci, jejichž prostřednictvím podporujeme aktivity měst i dalších subjektů. Mimořádné úsilí věnujeme realizaci opatření ke snížení negativního vlivu provozování rafinérií na okolní prostředí. Domnívám se, že musíme vztahy s okolím dále rozvíjet a prohlubovat ve vzájemném porozumění. Three Questions for Ivan Souček, Chairman of the Board of Directors and CEO On April 28 th, 2004 the Czech government approved the sale of Unipetrol, which is a 51% shareholder of Česká rafinérská, to Poland s PKN Orlen. The completion of the privatisation will last for several more months, though, and during this time there will be an opportunity to discuss the future of the company and its integration in the expected shareholder s structure with the selected investor. The current high price of crude oil does not directly affect Česká rafinérská because it is a processing refinery. Nevertheless, it could influence the demand for petroleum and petroleum products and thus the utilisation of the company s refining capacity. Česká rafinérská is aware of its responsibility towards its employees and the people in the surroundings. It pays great attention to occupational safety. It is also dedicated to systematically decreasing the influence on the environment and is cooperating closely with the public at the same time.

4 S orlem v zádech Unipetrol má být pro PKN Orlen jen první sousto Na konci dubna rozhodla vláda o prodeji 63 procent akcií Unipetrolu polské skupině PKN Orlen, jejímiž partnery v tomto tendru byly společnosti ConocoPhillips a Agrofert. Za akcie Unipetrolu a úvěry jeho skupiny zaplatí PKN Orlen 13,05 miliardy korun, a přestože šlo o jedinou nabídku, může být vláda spokojená. Cena totiž převýšila nabídku z roku 2002 téměř o dvě miliardy. Nový vlastník má navíc zřejmě poměrně přesnou představu nejen o budoucím uspořádání holdingu, ale také o své roli v regionu střední a východní Evropy. Představitelé PKN Orlen po rozhodnutí české vlády uvedli, že Unipetrol je prvním krokem plánované expanze. Dalším bude spojení s maďarskou firmou MOL, které teprve vytvoří předpoklady pro vznik dostatečně silného subjektu. Bylo by velmi dobré vytvořit středoevropský ropný koncern, poznamenal šéf PKN Orlen Zbigniew Wrobel 4. května na tiskové konferenci v Praze. JEDNÁNÍ O FÚZI PKN ORLEN S MOL Unipetrol je dobrý odrazový můstek, protože může významně zvýšit hodnotu akcií polského koncernu. Jednání s maďarskou společností MOL, která probíhají od podzimu minulého roku, dosud zadrhávala na představách o tom, který z partnerů bude mít po fúzi rozhodující pozici. MOL, který je jedničkou v Maďarsku a přes Slovnaft ovládl slovenský trh, je propojený s rakouskou OMV a nedávno koupil i chorvatskou firmu INA. PKN je sice jedničkou v Polsku a s prodejem už expandoval i do severního Německa, polská vláda však dosud nebyla fúzi s Maďary příliš nakloněna. Stát má v PKN největší, 28procentní podíl, který sice hodlá výhledově prodat, ale ne za jakýchkoli podmínek. Hodnota PKN pokulhává za hodnotou firmy MOL, tržní kapitalizace PKN na konci března na základě ceny akcií činila 3,1 miliardy dolarů, MOL měl 3,5 miliardy dolarů. Polská vláda se obává, že by Poláci mohli ve společné firmě hrát druhé housle. Hodnota akcií PKN je mnohem vyšší, a to je důvod, proč naše ministerstvo určitě fúzi nepodpoří, řekl náměstek polského ministra financí Tadeusz Soroka měsíc předtím, než padlo rozhodnutí o vítězi soutěže na Unipetrol. Plánovaný středoevropský koncern by mohl mít tržní hodnotu až deset miliard dolarů. Oba budoucí partneři kromě toho mají své vlastní expanzní plány. Představitelé PKN usilují o rumunskou petrochemickou společnost Petrom a stále ještě věří, že by mohli získat i gdaňské rafinérie Lotos. MOL sice nyní potřebuje peníze na zvýšení svého čtvrtinového podílu v chorvatské firmě INA, ale rád by se zúčastnil privatizace rafinérií v Srbsku a chce kupovat další čerpací stanice ve východní Evropě včetně Česka a Polska. Jednání o fúzi jsou podle obou stran motivována snahou, aby vznikl dostatečně silný subjekt, který se může ubránit tomu, aby jej spolkly větší firmy. Zájem o středoevropský trh, kde se očekává výrazný růst poptávky po pohonných hmotách, údajně mají kromě rakouské OMV také ruské firmy Lukoil či Jukos. NEJPRVE DĚLENÍ I když jednání o středoevropské fúzi pokračují, PKN má pro letošní léto aktuálnější program: dělení Unipetrolu a vypořádání s partnery. Poláci podle dohody zaplatí celou kupní cenu, za 63 procent akcií Unipetrolu i závazky dceřiných firem. Máme dost peněz, abychom tuto transakci zafinancovali, ale vzhledem k její výši by nebylo moudré vše platit z vlastních prostředků, řekl v rozhovoru pro deník Právo viceprezident PKN Orlen Janusz Wisniewski. Představitelé firmy hned po vítězství v soutěži uvedli, že na základě předběžných dohod přenechají společnosti Conoco- Phillips část Benziny a České rafinérské. Agrofert převezme hlavně ty firmy, v nichž už má podíl, tedy Agrobohemii a Aliachem, i když zájem má i o části Chemopetrolu a Kaučuku. Žádný z partnerů se naopak nepere o Spolanu, kterou si tak má ponechat samotný PKN. Jako nejsložitější část skupiny zůstane šampionům, čili nám, řekl v rozhovoru pro MF DNES Wisniewski. Agentura Dow Jones Newswires 11. května uvedla, že si PKN chce na základě dohody se svými privatizačními partnery ponechat Chemopetrol, Unipetrol Rafinérie a Unipetrol Trade. Benzinu má do budoucna kontrolovat ze 70 procent, 30 procent připadne firmě ConocoPhillips. Agrofert má naopak získat stoprocentní účast v Kaučuku a Agrobohemii, která kontroluje Lovochemii a Aliachem a kterou Agrofert dosud ovládal z 50 procent. Agrofert má rovněž převzít většinový podíl Unipetrolu v Paramu, kde by PKN měl být po vypořádání dohodnutých transakcí jen minoritním vlastníkem. Poláci podle britské agentury stále usilují i o klíčovou pozici v České rafinérské, kde má Unipetrol 51 procent akcií. Definitivní vlastnická struktura této dceřiné firmy je pro ně vzhledem k předkupnímu právu ostatních akcionářů největším oříškem. Firmy Agip, Shell a ConocoPhillips, které mají po 16,33 procenta akcií, totiž mohou na základě smlouvy z roku 1995 uplatnit při změně vlastníka Unipetrolu předkupní právo na jeho podíl v České rafinérské. Jasno by mělo být ještě letos, protože toto právo mohou uplatnit do dvou měsíců. HISTORIE PKN 1996 vznik státního holdingu Nafta Polska pro přípravu privatizace polské petrochemie 1999 vznik PKN fúzí Petrochemie Plock s distributorem CPN. Stát nabídl přes varšavskou a londýnskou burzu k prodeji prvních 30 procent akcií změna jména na PKN Orlen a druhá veřejná nabídka na 42 procent akcií 2002 vstup na německý trh, petrochemický joint-venture se švýcarskou firmou Basell 2004 vítěz soutěže o Unipetrol Pramen: PKN Orlen

5 petroleum 4 5 I když PKN Orlen termín platby za Unipetrol nezveřejnil, česká vláda očekává, že peníze přijdou nejpozději na podzim tohoto roku. Definitivnímu podpisu smlouvy sice musí předcházet ještě schválení českého antimonopolního úřadu i Evropské komise, v obou případech se však předpokládá, že nebudou žádné námitky. ÚSPĚŠNÁ PĚTILETKA Polski Koncern Naftowy Orlen (PKN Orlen) je v Polsku největším výrobcem a prodejcem pohonných hmot. Toto postavení získal přirozeným způsobem, v roce 1999 vznikl sloučením největší polské rafinérie Petrochemia Plock s největším rafinérie má podíly ve dvou dalších na jihu země, takže jeho celková kapacita se počítá na 360 tisíc barelů ropy denně (Litvínov a Kralupy mají dohromady 170 tisíc barelů, Schwedt na německopolské hranici 210 tisíc barelů za den). I když je PKN v regionu střední a východní Evropy největší, na obrovský polský trh nestačí. V Polsku vlastní nebo provozuje více než polovinu čerpacích stanic a na tamním trhu má zhruba čtyřicetiprocentní podíl. Významným prodejcem je také v severovýchodním Německu, kde v roce 2000 koupil od britské BP téměř 500 čerpadel. Tato síť má nyní ve svém regionu zhruba sedmiprocentní podíl, PKN nicméně počítá s výstavbou dalších čerpacích stanic PKN Orlen má vizi středoevropského ropného koncernu: z rafinérií v Polsku, Česku, na Slovensku, v Maďarsku a Rumunsku chce obsluhovat i další trhy. distributorem motorových paliv, firmou CPN (Centrala Produktow Naftowych). Současně s fúzí proběhla první část privatizace, na varšavskou a londýnskou burzu šlo 30 procent akcií nově vzniklé společnosti. Hned v dalším roce vláda prodala na burze dalších 42 procent akcií. Firma po těchto emisích získala hlavně institucionální akcionáře, například polské penzijní fondy. Největším soukromým majitelem s 5,6 procenta akcií je rodina nejbohatšího Poláka Jana Kulczyka. V roce 2000 si PKN přidal za jméno Orlen, což je kombinace slov orel a energie. PKN má hlavní výrobní kapacity v centrálním Polsku, městě Plock. Kromě tamní a výhledově chce obsadit 10 procent východoněmeckého trhu. Firma je v Polsku rovněž významným výrobcem a distributorem zkapalněného propan-butanu (LPG). Z dalších výrobků stojí za zmínku produkty společného podniku se švýcarskou firmou Basell polymery, které se používají k výrobě fólií, kontejnerů, lahví a kabelů. Z petrochemických závodů skupiny je nejvýznamnější chemička Anwil, v níž má PKN 75 procent akcií. Její výroba hlavně PVC a dusíkatá hnojiva se nejvíc podobá sortimentu Spolany nebo Lovochemie. Koncern, který má přes sto dceřiných společností, počítá do budoucna se snížením jejich počtu tak, aby se mohl soustředit jen na klíčový petrochemický byznys. Na prodej je například téměř dvacetiprocentní podíl v Polkomtelu, což je druhá největší telekomunikační firma v Polsku s hodnotou přes 650 milionů dolarů. PKN Orlen je největší a zároveň nejvýznamnější polskou firmou. Při tržbách 22,4 miliardy zlotých vytvořil loni zisk 1,04 miliardy zlotých (téměř sedm miliard korun). Firma uvádí, že se na příjmech státního rozpočtu podílí téměř z 10 procent. (bk) Backed by an eagle At the end of April the government decided to sell 63 per cent of Unipetrol shares to the Polish group PKN Orlen, whose partners in the tender were ConocoPhillips and Agrofert. The shares of Unipetrol, its subsidiary Spolana and claims against other subsidiaries will cost PKN Orlen CZK billion. For PKN Orlen, the acquisition of Unipetrol represents only the first step in a planned expansion that should include merging with Hungarian MOL, thus producing a strong Central European oil concern. However Unipetrol will be divided before then. The company s representatives immediately stated after they won the tender that, based on preliminary agreements, they were going to let ConocoPhillips have a part of Benzina and Česká rafinérská. Agrofert is taking control of, primarily, the companies in which it already holds a stake, i.e. Agrobohemia and Aliachem. Spolana should be kept by PKN itself. According to Reuters, PKN is also seeking to achieve a key position in Česká rafinérská in which Unipetrol owns 51 per cent of the shares. NEJVÝZNAMNĚJŠÍ DCEŘINÉ SPOLEČNOSTI Petrolot Sp. 51 % (distribuce leteckých paliv) Rafineria Nefty Jedlicze SA 75 % (rafinérie) Petroprofit Sp. 85 % (distribuce paliv, maziv a plastů) Rafineria Trzebinia SA 77 % (rafinérie) Zaklady Azotowe Anwil SA 75 % (výroba chemikálií) VLASTNÍCI PKN ORLEN Pramen: PKN Orlen stav v prosinci 2003 Nafta Polska (státní společnost) 17,3 % Ostatní 39,4 % Bank of New York 10,5 % Polské penzijní fondy 17,0 % Státní fond 10,2 % Kulczyk Holding 5,6 %

6 Česká rafinérská má novou organizační strukturu, Od 1. dubna platí v České rafinérské nová organizační struktura, kterou si vynutil přechod z výrobně-obchodní na přepracovací rafinérii loni v srpnu. Odpadly všechny činnosti související s nákupem ropy a prodejem pohonných hmot a dalších výrobků, cílem už není co nejvyšší zisk, ale co nejnižší náklady. Aleša Jakub Miroslav Debnár ÚZKÁ SPOLUPRÁCE S PROCESORY Vzhledem k nákladovému způsobu fungování přepracovací rafinérie byla ukončena činnost obchodní divize, některé sekce, jako bývalé zákaznické centrum a útvar logistiky, byly sloučeny a převedeny do divize plánu a rozvoje. Společnost bude nadále řízena pouze pětičlenným vedením, sedmičlenné představenstvo však zůstane zachováno, přičemž dva jeho členové nebudou zaměstnanci společnosti, vysvětluje bývalý ředitel všeobecných záležitostí České rafinérské Miroslav Debnár, který se na přípravě nové organizační struktury významně podílel. Jeho nástupce Aleša Jakub poznamenává, že celá organizační struktura vychází z toho, že rafinérie musí úzce spolupracovat s akcionáři-procesory, kteří jsou nyní čtyři ENI (Agip), Shell, ConocoPhillips a Unipetrol. Od loňského srpna přitom platí, že procesoři nakoupí ropu a tu si potom nechají v České rafinérské zpracovat na dohodnuté množství produktů v požadované kvalitě. Za to jí platí poplatek za zpracování, který zaručuje rafinérii stálou ziskovost. Jedním z důvodů přechodu na přepracovací rafinérii byla podle Debnára snaha o optimalizaci využití kapacit. Dřívější prognózy o rychlém růstu spotřeby pohonných hmot ve střední Evropě se totiž nenaplnily a kapacity rafinérií v Kralupech a Litvínově modernizované tak, aby dokázaly pokrýt tuto očekávanou zvýšenou poptávku nebyly po určitou dobu zcela využity. Dnes je jejich využití podstatně vyšší, protože akcionáři si zde nechávají zpracovávat ropu a sami si pak výsledné produkty dodávají do svých řetězců pump. V rámci přechodu na přepracovací rafinérii vznikly také v Unipetrolu nové organizace, které zajišťují nákup a prodej ropných produktů. Při tvorbě nové organizační struktury jsme se snažili poučit u obdobných přepracovacích rafinérií v Evropě, kterých je celá řada, třeba Miro v Německu. Tento model je vhodný u rafinérií, které mají více vlastníků. Každá rafinérie je ale jiná. Česká rafinérská má tu zvláštnost, že má dvě rafinérie poměrně dost od sebe vzdálené. Navíc jsou obě součástí petrochemických komplexů. To vše vyvolalo nutnost vytvořit nová místa, nové procesy a novou organizaci, říká Debnár. Snaha o snížení nákladů si samozřejmě vynutí i určité snižování stavu zaměstnanců, na druhé straně však řada nových míst vznikla u procesorů, k nimž přešli mnozí lidé zejména z obchodních úseků České rafinérské. Počet zaměstnanců rafinérie se řídí benchmarkingem (porovnáváním České rafinérské s obdobnými rafinériemi ve světě), který stanoví, kolik lidí zde má pracovat při dané konfiguraci rafinérského provozu. Počet lidí klesl od roku 1997 z 1300 na 760 a ještě se bude mírně snižovat, ale jen o málo, uzavírá Debnár. ČEKÁ SE NA NOVÉHO MAJITELE Nová organizační struktura ovšem není finální, jde o mezietapu v konečné struktuře. Nový model se musí napřed konsolidovat, navíc do toho přišla privatizace Unipetrolu a čeká se, že přijde nový vlastník, říká Jakub. Zatím totiž není jisté, kdo vlastně získá podíl Unipetrolu v České rafinérské, protože na ten mají opci tři stávající zahraniční akcionáři společnosti ConocoPhillips, Shell a ENI. Vše závisí na výsledku jednání dvou posledně zmíněných firem konsorcia IOC s vítězem tendru na Unipetrol polským koncernem PKN Orlen a jeho partnery Agrofertem a firmou ConocoPhillips. Proto by konečná organizační struktura měla platit až od konce roku 2004 nebo bude zavedena v průběhu roku příštího. NOVÁ VIZE A MISE SPOLEČNOSTI Paralelně se zaváděním nové organizační struktury se změnila i mise a vize společnosti a její hodnoty tak, aby odrážely novou realitu. Aby bylo možné něco dlouhodobě dobře dělat, musíte především vědět, čeho chcete dosáhnout. Krom toho, že chcete, aby firma vydělávala a byla úspěšná, musíte vědět, kde jste, a mít cíl, kam chcete jít a čím chcete být. To je vize. Mise je pak vyjádřením, jakým způsobem se k cíli chcete dostat, osvětluje význam obou pojmů Debnár. Mise vyjadřuje, co společnost dělá. Chceme zpracovávat ropu co nejkvalitněji, nejlevněji a zároveň co nejekologičtěji a bezpečně, doplňuje Jakub. NOVÁ FIREMNÍ KULTURA Zpracování nové mise a vize a nových hodnot společnosti je součástí strategického projektu Změna kultury, který firma zahájila již v dubnu loňského roku. Jeho cílem je podpořit zvyšování odpovědnosti jednotlivých pracovníků, jejich snahu o iniciativní řešení a sdílení rizika. Mise i vize musí být podpořeny i kulturou společnosti, chováním zaměstnanců. Organizační struktura se napíše jednoduše, ale už hůře se realizuje vize a mise, dosažení vytyčených výsledků, říká Debnár.

7 petroleum 6 7 vizi a misi Sídlo České rafinérské v Kralupech K tomu má sloužit právě firemní kultura, která má být motivační, má pomáhat lidem k tvůrčímu přístupu k práci. K tomu je třeba vytvořit vhodné podmínky, vytvořit kolektiv lidí vyznávajících stejné hodnoty. Těmi jsou v České rafinérské v prvé řadě důvěra, transparentnost neboli srozumitelnost řešení a respekt k druhým. Klíčem k úspěchu by pak měla být týmová práce, snaha o empatii, kdy by se na řešení problému měl každý člen týmu pokusit podívat pohledem toho druhého. Každý byl měl být maximálně profesionální, činnost firmy by se měla orientovat především na výkon a na zákazníka, tj. dnes na akcionáře-procesory či spolupracovníky vnitřní zákazníky. Velice oceňovanou hodnotou se stává iniciativa a kreativita, například při hledání úspor nákladů, nadále bude prohlubována pozornost k etickému chování. (aa) Česká rafinérská has a new organisational structure, a new vision and a new mission A new organisational structure came into effect at České rafinérské on 1 April, forced by the company s transformation from production-trade to a reprocessing refinery last August. All activities connected with the purchase of petroleum and the sale of fuel and other products have ceased. The company s objective is no longer the highest possible profit, but the lowest possible cost. However the current organisational structure is not final. It remains unclear who will acquire Unipetrol s share in Česká rafinérská. Everything will depend on the results of negotiations between ENI (Agip) and Shell, and the winner of the tender for Unipetrol the Polish concern PKN Orlen and its partners Agrofert and ConocoPhillips. With the implementation of its new organisational structure, the company s vision and mission have also changed, together with its corporate values. Česká rafinérská s vision is to be a respected company that achieves top results through the provision of quality services. It wants to achieve this by processing petroleum to the highest possible standard, as cheaply as possible, but also ecologically and safely. The formulation of a new corporate mission, vision and values is part of the strategic project, Change of Culture, whose objective is to increase individual employee responsibility, support efforts to find innovative solutions and share risks.

8 V České republice náš portrét jsem doma ZE ŠKOLY DO PROVOZU Den, kdy jsem poprvé přijel do Prahy, si pamatuji docela přesně bylo to 22. září 1984, vzpomíná Akram Mohana. Přijel sem studovat na Vysoké škole chemicko-technologické v Praze, ještě předtím však musel absolvovat roční kurz češtiny. Titul inženýra získal v roce 1990, jeden rok zůstal ve škole jako asistent a po roce se vrhnul na studium znovu tentokrát doktorandské. Svůj další titul obhájil v roce 1996, mezitím však nastoupil do Benziny a odtud v roce 1995 přešel do České rafinérské. V současné době působí Akram Mohana v pozici staršího technologa. Starám se o starší část kralupské rafinérie, takzvaný blok 25. Naše rafinérie má dvě části, vysvětluje. Ta moje běží prakticky od sedmdesátých let, druhá fluidní krak se najížděla v roce 2001 a má také svého staršího technologa. Takže jsme dva. Starší technologové nepracují přímo v provozu, ale zabývají se například optimalizací provozu z hlediska spotřeby energie, z hlediska produktů, z hlediska náročnosti na výrobní jednotky jako třeba katalyzátory apod. Kromě toho se Akram Mohana už zhruba rok zabývá projektem čistých paliv. Jeho cílem je zvýšit kvalitu produktů České rafinérské tak, aby byly plně v souladu s normami EU, především pokud jde o nižší obsah síry. První část projektu je prakticky hotová, druhá má být dokončena začátkem příštího roku. Akram Mohana je České rafinérské věrný již téměř deset let HOLANDSKÁ STÁŽ Téměř desetileté působení Akrama Mohany v České rafinérské bylo přerušeno jednou důležitou událostí. V roce 1999 byl vyslán na čtyřletou stáž do centrály firmy Shell v Amsterdamu. Její přínos pro svůj profesní rozvoj hodnotí Akram Mohana velmi pozitivně, protože se tam hodně naučil. Mohl soustavně studovat, ale také pracoval na různých projektech pro rafinérie Shell po celém světě. Řadu z nich v Indii, Malajsii, Thajsku, Japonsku či Švédsku i navštívil, když bylo třeba některé otázky projektu vyřešit přímo na místě. Čím víc toho víte, čím širší

9 petroleum 8 9 První polovinu svého života prožil v rodné Sýrii, druhou v České republice, kde si založil rodinu. Téměř polovinu ze svého českého období přitom Akram Mohana (40) pracuje v České rafinérské. máte rozhled, tím větší máte sebedůvěru. A bez sebedůvěry nemůžete být úspěšný, ať jste sebelepší, vysvětluje svůj postoj Akram Mohana. V tomto směru pro mne stáž znamenala hodně. Za další pozitivum považuje Akram Mohana skutečnost, že v centrále firmy Shell je velký mezinárodní tým. V oddělení, kde jsem pracoval, bylo asi 15 národností, které představovaly až 20 jazyků, říká. To znamená různé kultury, různou mentalitu, různé přístupy. A z 15 různých pohledů na věc vždycky vzejde něco pozitivního, vždycky se najde to dobré řešení. Mezinárodní tým na pracovišti je podle Akrama Mohany vždy přínosem a platí to i o České rafinérské, i když tu není zastoupeno tolik národností jako v Amsterdamu u Shellu. Zpočátku může dojít i k určitým nedorozuměním, ale ta časem zmizí, když si všichni zvyknou pracovat společně. Musíte se naučit vzájemně se respektovat a uvědomit si, že co je pro vás normální, pro druhého normální není. Člověk se prostě naučí myslet jinak. Akram Mohana dokonce tvrdí, že dnes dokáže podle názoru člověka odhadnout, z které části světa je. MOJE ČESKÁ RODINA Ještě během studií se Akram Mohana oženil se svou českou (přesněji řečeno moravskou) kolegyní z vysoké školy. Žijí v Praze a mají dva syny desetiletého Martina a dvouletého Ramiho. Do Holandska odjel Akram Mohana s rodinou. Odjížděli jsme tři, vrátili jsme se čtyři, říká s úsměvem. Pořád jsme váhali, jestli mít jedno dítě, nebo dvě, a tam jsme se rozhodli, že lepší jsou dvě. To je pozitivní přínos stáže z hlediska mé rodiny. Oceňuje, že jeho rodina si na pobyt v cizině rychle zvykla. Syn Martin tam jako šestiletý, stejně jako děti ostatních zahraničních pracovníků, začal chodit do anglické školy. První den prý přišel s tím, že sice nerozuměl, ale škola byla fajn, za měsíc už ale základy angličtiny zvládal. Paní Mohanová ho vozila do školy a brzy se seznámila s matkami ostatních školáčků. Zakrátko měla každý den nějakou zajímavou aktivitu s kamarádkami z různých zemí a také chodila na kurzy angličtiny. Složitější byl jen poslední rok, kdy se narodil Rami a ona s ním musela být doma. Jsem moc rád, že i ona si tam uměla najít svoji pozici a získat pozitivní pohled na svět. Rodina je pro mne to nejdůležitější, vysvětluje své životní motto Akram Mohana, a vždycky vycházím z toho, že moje děti musí být lepší než já. Já k tomu mohu přispět tím, že jim poskytnu vzdělání. Sám jsem měl v dětství tvrdé podmínky, protože pocházím z vesnice, kde tehdy nebyla ani elektřina a učil jsem se při petrolejce. Někdy se ale říká, že tvrdé začátky jsou lepší, protože když děti mají všechno, přestávají mít o vzdělávání zájem. Po návratu z Holandska začal Martin chodit do české školy. Zpočátku jsme měli strach, že bude mít potíže s češtinou, ale zvládl to. Učí se dobře a jsem na něj hrdý. Škola má rozšířenou výuku jazyků, protože znalost několika jazyků považuje Akram Mohana za zásadní. Věnuje proto značné úsilí i tomu, aby syn nezapomněl svou znalost angličtiny z Holandska. A aby jeho syn nepodlehl lákadlům doby, jako jsou televize, počítače a hry, chodí s ním pravidelně plavat to je jejich oblíbený sport nebo jezdí všichni společně na kole, třeba v blízké Stromovce. I když občas nejsem s něčím spokojen, a kritičtí jsou přece všichni rodiče, věřím, že z něj nevyroste špatný člověk, svěřuje se Akram Mohana. NEJLÉPE SE CÍTÍM TADY Život v české společnosti se mi líbí, tvrdí Akram Mohana. Nemám nic proti jiným zemím, třeba Holandsko je velmi otevřené, ale já už mám vztah k téhle zemi. Je sice flexibilní, dokázal žít v Sýrii, rychle si zvykl v České republice i v Holandsku a problémy mu nepůsobily ani krátkodobé pracovní pobyty v asijských zemích. Všude si umím najít své a přizpůsobit se. Vztah k České republice je prý do jisté míry dán i znalostí jazyka. V Holandsku ho nic nenutilo učit se holandsky, protože se všude domluvil anglicky. Češtinu, která Martin a Rami Akramovi je podle jeho názoru pro cizince nesmírně obtížná, ovládl za uplynulých dvacet let skutečně dobře, i když jak žertuje synovi s češtinou ještě poradit nemůže, naopak syn stále ještě opravuje jeho. Proto když si po čtyřech letech měl vybrat, zda se vrátí do České republiky, nebo zůstane v Holandsku či někde jinde a takové nabídky měl, rozhodl se se svou rodinou pro návrat. (hp) I am at home in the Czech Republic A senior technologist at Kralupy s Česká rafinérská refining plant, Akram Mohana (40), spent the first half of his life in his native Syria and the latter half in the Czech Republic. He arrived in Prague in 1984 for a course at the University of Chemistry and Technology (Vysoká škola chemickotechnologická, VŠCHT) and started to work at Česká rafinérská in In Kralupy he is involved in, amongst other things, the fuel purification project to make Česká rafinérská s fuels comply with EU standards. Mohana s stay in the Czech Republic has only been interrupted by a four-year internship in Shell s headquarters in the Netherlands where he worked on projects for the company s refining plants all over the world and learnt to work as part of a large international team. While he was still studying, Akram Mohana married a fellow Czech student. They live in Prague and have two sons ten-year-old Martin and twoyear-old Rami. Mohana likes living in the Czech society. Therefore, when he faced the decision at the end of his internship whether to stay in the Netherlands or return to the Czech Republic, he chose to return.

10 petroleum mozaika ŠŤASTNÝ NEKUŘÁK VYHRAJE KČ V celosvětovém měřítku už kouření není zdaleka tak v módě jak před lety, kdy se žádný hollywoodský fi lm neobešel bez cigarety nebo doutníku. Dnes je tomu naopak. Škodlivost kouření je prokázána a v USA, ale také v zemích Evropské unie se zvyšuje počet míst, kde se nekouří. Nekuřácké prostředí nyní zavádí i Česká rafi nérská, ve které až donedávna procento milovníků nikotinu převyšovalo celostátní průměr. Zatímco v populaci České republiky kouřilo koncem roku ,3 % mužů a 18,9 % žen, v České rafi - nérské se v letech bez cigarety neobešlo 47 % zaměstnanců, z toho 47 % operátorů. V le- Vítězky jedné ze žákovských kategorií tech se sice celkový počet kuřáků v ČeR snížil na 35 %, ale počet kouřících operátorů vzrostl na 53 %. Centrální tým pro bezpečnost a životní prostředí, který působí v České rafi nérské, se proto v rámci Projektu podpory zdraví rozhodl napomoci snížit počet kuřáků v ČeR, neohrožovat nekuřáky a zlepšit pracovní prostředí. Kromě informací o nebezpečí tohoto zlozvyku obsahuje projekt ještě velice atraktivní motivační aspekt kdo přestane kouřit, může vyhrát příspěvek na dovolenou v hodnotě Kč. A Lucky Non-Smoker Will Win 10,000 CZK Česká rafi nérská, where until recently the percentage of nicotinelovers exceeded the country-wide average, is introducing a non-smoking environment in connection with the Health Support Program. Any employee who stops smoking can win a holiday allowance in the amount of 10,000 CZK. SVĚTLO PRO MOSTECKOU GALERII Galerie výtvarného umění v Mostě, jejímž zřizovatelem je Ústecký kraj, sídlí v bývalém špitálu s kostelem sv. Ducha. K areálu dnes patří i přesunutý děkanský chrám Nanebevzetí Panny Marie. Ten zůstal nejen jedinou historickou památkou po vytěženém královském městě Most, ale i němým mementem ideologizované lidské pýchy a necitlivosti. A právě zde galerie prezentuje rozsáhlé expozice jak českých, tak zejména francouzských a německých výtvarných umělců. Specifi cký suterénní výstavní prostor v děkanském chrámu však nebyl adekvátně osvětlen. To se nyní změnilo. Bezpečnostní, technickou i estetickou kvalitou už odpovídá nejpřísnějším evropským standardům. Rád bych vyzdvihl přístup představitelů České rafi nérské, kteří nám svým velkorysým finančním darem a v koordinaci s Magistrátem města Most umožnili uskutečnit první fázi výměny osvětlení, řekl nám Petr Svoboda, ředitel GVU Most. Je potěšující, a to myslím nejen pro GVU v Mostě, že existuje společnost s vedením, které místo obvyklé podpory estrádní masové zábavy podporuje projekty, jejichž výsledek má byť krátkodobě neoslnivý, přestože mluvíme o světle, nicméně dlouhodobý charakter, a díky němuž dopomohla galerii k osvětlovacím tělesům, jež jsou svou kvalitou srovnatelná se světly, kterými jsou vybaveny všechny prestižní evropské galerie. Light for the Gallery in Most The Director of the Gallery of Fine Arts in Most, Petr Svoboda, praised the approach of Česká rafi nérská, which contributed fi nancially to the gallery for the acquisition of new quality lighting. BĚH VELTRUSKÝM PARKEM V sobotu 24. dubna se uskutečnil již 6. ročník Běhu Veltruským parkem. Přes pošmourné počasí se běhu v šesti věkových kategoriích účastnila padesátka dětí a mladých lidí z města i okolí. Závodilo se na tradiční trati přesto, že zámecký park byl silně poničen povodní v roce 2002 a na sanaci těchto škod se dosud pracuje. Běžci sváděli tuhé boje a uznání patří všem, kdo doběhli do cíle. Vítězové jednotlivých kategorií byli odměněni věcnými cenami, které poskytl Městský úřad Veltrusy a hlavní sponzor běhu Česká rafi nérská. Run through Veltrusy Park The 6 th annual Run through Veltrusy Park took place on Saturday, April 24 th with fi fty children and young people from the town and vicinity taking part. The prize for winner from the Veltrusy Municipal Offi ce and the main sponsor of the run Česká rafi nérská. BRONZOVÍ HOKEJISTÉ V sezóně se v Kralupech nad Vltavou uskutečnil další ročník amatérské ligové soutěže v ledním hokeji. Nejvýraznější změnou bylo zvýšení počtu mužstev na deset a zvýšení počtu odehraných utkání v souvislosti s přechodem na dvoukolový systém soutěže. Během celé sezóny tak byl odehrán zatím největší počet zápasů v krátké historii ligy, a to rovných 90. Tým České rafi nérské předváděl hokej velmi dobré úrovně založený nejen na kvalitní kombinační hře mužstva, ale i na individuálních výkonech jednotlivců. Cíle se podařilo dosáhnout hokejisté České rafi nérské obsadili v lize celkově 3. místo a s vybojovaným bronzem jsou spokojeni. Bronze Hockey Players Another season of the amateur league in ice hockey took place in Kralupy nad Vltavou in Česká rafi nérská s hockey players placed 3 rd.

11 kaleidoskop fokus Z RAKOUSKA ROPNÁ VELMOC? Petrochemický koncern OMV oznámil, že v oblasti vzdálené 35 kilometrů severovýchodně od Vídně objevil ložisko se 4,5 milionu barelů ropy a zemního plynu. Je to největší nález černého zlata v Rakousku od roku OMV odhaduje, že by s použitím nejmodernějších technologií mohl z nově objevených zásob vytěžit půl milionu tun ropy a 200 milionů kubických metrů zemního plynu. To je zhruba třetina současné roční produkce OMV v Rakousku, která dosahuje 14 milionů barelů. Odpovídá to zhruba 38 tisícům barelů denně, takže s nově objeveným nalezištěm by se teoreticky mohla denní rakouská produkce zvýšit až na 50 tisíc barelů. Cílem OMV je spolu se zahraničními vrty dosáhnout v roce 2008 denní těžby 160 tisíc barelů. Dnes těží polovinu tohoto množství. Nové naleziště leží jen sedm kilometrů od Matzenerského pole, které je největším nalezištěm ropy na evropské pevnině. Ložisko, ukryté téměř tři kilometry pod zemským povrchem, se podařilo najít díky trojrozměrné seismice a moderním počítačovým metodám. OMV otevřela v posledních třech letech na rakouském území celkem 45 vrtů, a dosáhla tak nejvyšší úrovně těžby za posledních dvacet let. Náklady na objevení největšího vrtu za posledního čtvrt století a na přípravu těžby odhaduje OMV na 3,5 milionu eur (přes sto milionů korun). NOVÉ LOŽISKO U ŽAROŠIC Nově objevené ložisko ropy u obce Žarošice na jižní Moravě, jež patří těžební fi rmě Moravské naftové doly, leží ve více než kilometrové hloubce a má kapacitu 3 miliony metrů krychlových. Patří tak k největším v kontinentální Evropě. Moravské naftové doly investovaly do průzkumu ložisek za posledních deset let celkem tři miliardy korun. Ačkoliv oprávnění k průzkumu a těžbě má v tuzemsku podle hornické ročenky zhruba deset fi rem, skutečně těží jen Moravské naftové doly a ze zkušebního vrtu Česká naftařská. Tato malá soukromá fi rma z Hodonína narazila po více než dvou letech průzkumu na ropu v ložisku v Břeclavi. Ropný důl má jeden problém leží přímo na okraji města. Přes všechny úspěchy je tuzemská těžba zlomkem celkové spotřeby. Produkce moravské ropy uspokojí jen 1,5 procenta roční poptávky v zemi. Roční tržby dolů se pohybují kolem dvou miliard korun, čistý zisk zhruba půl miliardy. Dosud objevené zásoby slibují těžbu na dalších 20 let. SLOVNAFT IRÁCKOU ROPU NEZPRACOVÁVAL Saddám Husajn při pašovaní ropy z Iráku využíval ropovod do Sýrie a malé tankery v Perském zálivu. Ropa se dále tajně dopravovala i automobilovými cisternami do Jordánska. Američtí vládní analytici rozsah takového porušování známého programu OSN Ropa za potraviny odhadovali ještě v roce 2002 asi na 300 až 400 tisíc barelů denně. Ve fi nančním vyjádření Husajn ročně propašoval ropu za asi 2 miliardy USD. Mezi asi 40 zeměmi, jejichž občané či strany a církve měli být obdarováni iráckou ropou, fi gurují kromě Slovenska také například Austrálie, Bělorusko, Kanada, Čína, Španělsko, USA, Francie, Velká Británie, Maďarsko, Rusko, Ukrajina a bývalá Jugoslávie. Bratislavský Slovnaft ale prohlásil, že iráckou ropu nezpracovával. Současné irácké ministerstvo ropného průmyslu ve spolupráci s Interpolem připravuje žalobu s cílem získat sumy, jež by Irák dostal, kdyby darovanou ropu prodal. Husajn takto korumpoval různé činitele anebo pomocí zprostředkovatelů získával peníze na svá soukromá konta. RUSKÁ ROPA ZA EURA? Ruská ropa by se v budoucnu mohla obchodovat namísto v dolarech v eurech. To by posílilo vztahy mezi ruskými ropnými koncerny a evropskými odběrateli. Navíc by to prospělo státům, které se chystají jednotnou evropskou měnu zavést a jsou na dodávkách této strategické suroviny závislé. Rusko pokrývá třetinu evropské spotřeby ropy. Zároveň je největším exportérem zemního plynu, jímž zásobuje pětinu odběratelů v tomto regionu. Pokud by obě komodity prodávalo za ceny stanovené v eurech, posílila by se tím mezinárodní role této měny jako rezervní. Tu v současnosti plní americký dolar. O obchodování v eurech uvažuje rovněž Saúdská Arábie, největší světový producent ropy, a Írán, který je na pátém místě. Byly by tak schopny lépe konkurovat ruským těžařům, napsal britský list The Daily Telegraph. Podle agentury Reuters by tyto změny mohly spustit výraznou infl aci ve Spojených státech. stranu připravil (ks) DVĚ NOVÁ NALEZIŠTĚ ROPY v severním Rusku, Východní Kolva a Djusušev, začala v loňském roce dodávat ropu, a to o několik měsíců dřív, než se plánovalo, a za nižší než očekávané náklady. Těžbu provádí společnost Polar Lights, v níž 50 % vlastní ConocoPhillips.

12 Podnik a vysoká škola oboustranně výhodná spolupráce Letos 29. března podepsali předseda představenstva a generální ředitel České rafinérské Ing. Ivan Souček a rektor VŠCHT Prof. Ing. Vlastimil Růžička, CSc., novou smlouvu o partnerství a vzájemné spolupráci, která rozšiřuje dosavadní vztahy, jež se datují už od založení České rafinérské v roce 1996, a obsahuje řadu možností vzájemně prospěšné kooperace. Jedním z konkrétních příkladů je takzvané stínování manažerů, při kterém studenti nebo doktorandi po celý pracovní den doprovázejí vybraného podnikového manažera. Tento typ praxe jsme si poprvé vyzkoušeli letos, absolvovalo ji šestnáct studentů, z toho tři v České rafinérské. Vybraní manažeři se jim věnovali pět pracovních dnů a přímo v podniku odpovídali na jejich dotazy. Pro studenty i pro nás to byla zajímavá zkušenost, a protože se osvědčila, budeme v ní pokračovat, řekl v rozhovoru pro Magazín České rafinérské profesor Růžička. Co studenty na práci manažerů nejvíc překvapilo? Všichni se shodli, že si dřív nedokázali představit, co všechno musí vedoucí pracovníci během dne stihnout a jak široký je záběr jejich činnosti. Že jim nestačí jen odborné znalosti, ale že musí umět komunikovat s lidmi, musí je umět motivovat a být přirozenými lídry kolektivu. Škola si tak znovu potvrdila, jak jsou v praxi důležité také netechnické či nechemické odbornosti, takzvané soft skills. Předměty, které budou studenty vzdělávat také v psychologických disciplínách, učit je motivaci Prof. Ing. Vlastimil Růžička, CSc., (55), vystudoval pražskou VŠCHT, obor fyzikální chemie. V tomto oboru absolvoval i doktorské studium. Od roku 1977 pracoval v ústavu fyzikální chemie VŠCHT nejprve jako vědecký pracovník, později jako odborný asistent, docent a od roku 2003 jako profesor. Má za sebou pět zahraničních stáží, například na Dánské technické univerzitě v Kodani, v americké vládní instituci National Institute of Standards and Technology nebo na Univerzitě Blaise Pascala ve francouzském Clermont-Ferrand. V roce 1996 se stal prorektorem pro zahraniční styky, rektorem VŠCHT Praha je od roku 2002.

13 fokus a rozvoji komunikačních schopností, se proto chystáme zařadit ve větší míře i do našeho nového systému výuky strukturovaného studia, s nímž začínáme na VŠCHT od září tohoto roku. Znamená to, že se VŠCHT mění na školu univerzitního typu? Základní zaměření nehodláme měnit, VŠCHT zůstane dál školou technického typu. Ale nabídneme některé nové předměty právě z oborů soft skills a přecházíme na evropský model výuky, tedy na tříleté bakalářské studium, na něž může navazovat dvouleté magisterské studium. Jde o zásadní přestavbu, při níž se totálně mění studijní programy. Co je obsahem nově podepsané smlouvy s Českou rafinérskou? Podnik na základě smlouvy umožní studentům získat konkrétní zkušenosti z odborné praxe v jeho provozech a laboratořích. Jeho odborníci a specialisté se v širší míře zapojí do výuky, pro kterou Česká rafinérská poskytne i některé potřebné pomůcky nebo například soubory dat. My na druhou stranu zajistíme výuku zaměstnanců podniku formou kurzů celoživotního vzdělávání a kombinovaného bakalářského, magisterského nebo doktorského studia. Česká rafinérská také bude mít možnost předkládat náměty pro vědeckovýzkumné projekty a návrhy na zaměření bakalářských, diplomových a doktorských prací podle aktuální potřeby její výroby. V čem jde smlouva nad rámec dosavadních vztahů? Kromě vědy, výzkumu a vzdělávání pokrývá ještě třetí oblast komunikační, což je spolupráce s médii a veřejností. Jako o rámcové o ní mluvíme také proto, že má mnohem širší záběr. S průmyslem sice naše škola spolupracuje už víc než třicet let, ale dřívější smlouvy se vždy týkaly jen jedné oblasti nebo ještě přesněji jednoho konkrétního projektu. Pro Českou rafinérskou jsme takto například zpracovávali metodiku hodnocení produktů a poloproduktů jednotky fluidního katalytického krakování, která je od roku 2001 v provozu v její rafinérii v Kralupech nad Vltavou. Na jakých výzkumných úkolech momentálně spolupracujete s Českou rafinérskou? Chceme pokračovat na projektu výzkumného centra pro komplexní zpracování ropy, který jsme teď přihlásili do programu ministerstva školství mládeže a tělovýchovy, ale zatím ještě nevíme, zda tento program bude přijat. Jde o druhé kolo, první projekt trval pět let a byl úspěšný. Jak takové výzkumné centrum funguje? Jde o centrum pro aplikovaný výzkum, který by se v tomto případě zaměřil na hluboké zpracování ropy, chemii a technologii polymerů a reaktorové inženýrství. Prováděl by se tady ve škole a na pracovištích partnerů, například ve výzkumné základně Unipetrolu v litvínovském Chemopetrolu, ve VUAnCH nebo v podnikových laboratořích. Jeho výsledky by měly reagovat na dlouhodobé požadavky aplikační sféry. V září VŠCHT zahajuje výuku v Mostě. Jde také o společný projekt? Do bakalářského studia zaměřeného na aplikovanou chemii a materiály, které v Mostě od září otevíráme, se přihlásilo jednadvacet uchazečů z České rafinérské. Výuku v - Mostě-Velebudicích jsme se rozhodli zahájit na základě iniciativy severozápadního regionu, hlavně hejtmana Jiřího Šulce a primátora města Vladimíra Bártla. Projekt rovněž podporuje ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy a Česká rafinérská se aktivně podílela na jeho přípravě. Pro své zaměstnance například sestavila program přípravných kurzů, ve kterých si před zahájením studia mohou doplnit některé vědomosti. Škola v Mostě by měla sloužit také pro celoživotní vzdělávání, nabízet kurzy pro zvýšení kvalifikace, které si podnik pro své pracovníky objedná. Jak se za posledních patnáct let změnilo zaměření vaší školy? Příliš se nezměnilo, pokud jde o odborné zaměření. Už dříve se rozšířilo hlavně v oblasti informatiky, poměrně velký rozvoj zaznamenaly také obory technologie materiálů, biochemie a biotechnologie. Zcela převratným způsobem se však změnily možnosti školy, její otevřenost směrem do zahraničí. VŠCHT se v minulých letech zařadila do evropských programů, jako jsou Sokrates/ Erasmus, Tempus či Copernicus. Spolupracuje s řadou institucí také v USA a v Japonsku a o podobné vztahy usiluje i v Číně. Kolik studentů odjíždí na zahraniční stáže? Vloni jich bylo zhruba osmdesát a na naší škole naopak pracovalo 38 zahraničních studentů. Výměnné programy nabízejí velmi široké možnosti. Několik našich studentů už například ukončilo studium v Japonsku a mají tak exotický diplom ze Saga University. (bk) Enterprise and university mutually beneficial cooperation Professor Vlastimil Růžička, the Rector of the University of Chemistry and Technology (Vysoká škola chemickotechnologická, VŠCHT) in Prague, said in an interview that the new treaty on partnership and mutual cooperation signed by VŠCHT and Česká rafinérská on March 29 this year extends the possibilities of mutually beneficial cooperation and thus enhances the existing relationship that dates back to the origins of Česká rafinérská in The foundation of this cooperation includes not only research and development but also communication interaction with the media and the public. Students also receive managerial practice in Česká rafinérská. From September, VŠCHT will launch a new course in Most, in the preparation of which Česká rafinérská has also been involved. For instance, it has compiled a preparatory course program for its employees who can update some of their knowledge before starting the course. Významní absolventi VŠCHT: Emil Votoček, jedna z nejvýznamnějších osobností české chemie, rektor ČVUT Vladimír Prelog, nositel Nobelovy ceny za chemii z roku 1975, profesor ETH Zürich Otto Wichterle, vynálezce hydrofilních očních čoček, v letech prezident AV ČR Miloš Hudlický, profesor na Virginia State University Ivan Ernest, ředitel Woodwardova institutu v Basileji Vojtěch Fried, profesor na University of New York František Šorm, předseda Československé Akademie věd Rudolf Zahradník, prezident AV ČR Vladimír Hlaváček, profesor na State University of New York Arnošt Reiser, profesor na Polytechnic University Brooklyn. Pražská VŠCHT má za sebou více než osmdesátiletou historii. Nabízí studium na čtyřech fakultách: chemické technologie, technologie ochrany prostředí, potravinářské a biochemické technologie a chemického inženýrství. Je technickou univerzitou s výzkumným zaměřením, její pracovníci jsou v současné době držiteli dvaatřiceti patentů, v řízení je dalších patnáct přihlášek vynálezů. Škola spolupracuje s řadou zahraničních institucí, smlouvu má se 34 univerzitami. V současné době má zhruba tři tisíce studentů. Od příštího školního roku ji čeká významná změna přechází na evropský systém strukturovaného, tedy bakalářského, magisterského a doktorského studia.

14 Kdo má ropu, KUBA SLADCE VÁBÍ Kuba se zmítá v hospodářském chaosu, a nabízí proto ropným firmám možnost těžby za výhodných podmínek. Dohody se státní firmou Cubapetroleo má podepsáno patnáct ropných firem z Kanady, Velké Británie, Francie, Švédska, Německa a Španělska. Podle agentury Reuters nabídla Kuba zahraničním firmám také spolupráci na ropných nalezištích ve svých pobřežních vodách v Mexickém zálivu. Španělská společnost Repsol získala v zálivu šest sektorů a kanadská firma Sherritt Corp. dostala přiděleny čtyři bloky. Do Havany se vrátila i brazilská státní ropná společnost Petrobras, která usilovala o povolení k těžbě v deseti sektorech Mexického zálivu a nyní svůj požadavek snížila na dva sektory. Změna původně velkorysého plánu souvisí zřejmě s předloňskou zkušeností, kdy dvě jiná naleziště v Mexickém zálivu vykázala nízké zásoby ropy. Kuba dnes produkuje 4,1 milionu tun ropy ročně a zajišťuje 80 procent spotřeby elektrické energie ročně z vlastních zdrojů. V posledních letech se jí daří zvyšovat vlastní produkci ropy a zemního plynu o deset procent ročně. Na počátku června se cena ropy na světových trzích vyšplhala hodně vysoko. Za barel lehké ropy West Texas Intermediate se platilo 42 dolarů, což byla nejvyšší cena, jakou newyorská burza zaznamenala za 21 let svého obchodování s ropou. V Londýně se cena severomořského Brentu vyšplhala až na 38,65 dolaru za barel. Viníkem byly jednak teroristické útoky v Iráku a Saúdské Arábii, jednak politika zemí těžících ropu sdružených v organizaci OPEC. Ropné koncerny, které se už loni snažily omezovat závislost na dodávkách ze zemí OPEC, mají nyní o důvod víc v tomto trendu pokračovat, popřípadě si v rámci OPEC hledají partnery nové, například v Libyii. ZÁVOD O LIBYJSKOU ROPU Vládce Libye Muamar Kaddáfí se začal kát a obměkčil Američany i Evropskou unii. Není divu, protože podle odhadů odborníků má šesté největší zásoby ropy a zemního plynu na světě. Pod saharskými písky se prý nalézá na 35 miliard barelů velmi kvalitní ropy. Po roce 1986, kdy byly na Libyi uvaleny americké a posléze také mezinárodní sankce, se hledání nových ložisek zastavilo, takže zásoby mohou být větší a náklady na těžbu jsou přitom nižší než jinde. Proto začal mezi americkými a evropskými koncerny závod, kdo bude rychleji na místě. Prozatímním vítězem je britsko- nizozemský koncern Royal Dutch/Shell, který už s Libyí podepsal dlouhodobou strategickou smlouvu o rekonstrukci ropného sektoru a o těžbě u pobřeží. Kontrakt má hodnotu 165 milionů eur. V Tripolisu už otevřela svou kancelář také americká společnost Occidental

15 fokus je bohatý Petroleum, která začala s těžbou v Libyi v roce 1966 a v době největších výkonů vytěžila až 800 tisíc barelů denně. BUDOUCNOST V SUBSAHARSKÉ AFRICE Asi 20 procent světové spotřeby ropy by měla podle odborníků zajišťovat od roku 2010 naleziště v subsaharské Africe. Nyní se v tomto regionu těží asi jedenáct procent z více než 100 milionů barelů denní produkce. Největší ropné koncerny světa se proto zaměřují na investice do států jižní a západní Afriky, kde se podle odhadů skrývají neobjevené zásoby ekonomicky významné suroviny. Zájem ropných koncernů o africká naleziště potvrzuje i v současnosti probíhající soutěž o devět těžebních polí na ostrově Svatý Tomáš v Guinejském zálivu. Za jeden z nich nabídla americká společnost Chevron Texaco rekordní sumu 123 milionů dolarů. Za každé z dalších osmi ropných polí nabízí dvacítka koncernů, mezi nimiž jsou i americký ExxonMobil, norský Statoil nebo nigerijský Atlas Petroleum, minimálně 30 milionů. Pro africký ostrovní stát jde o významnou investici, neboť dosud byl závislý pouze na produkci kakaa. Pro společnost Chevron Texaco by ostrovní naleziště nebylo v subsaharské Africe prvním. V posledních pěti letech v regionu investovala přes pět miliard dolarů a do roku 2008 chce v Africe utratit dalších dvacet. Také ostatní velké koncerny v Africe investují. ExxonMobil prozatím v regionu těží milion barelů za den. Díky investicím ve výši 30 miliard dolarů v průběhu příštích let se má jeho produkce zněkolikanásobit. Pozadu nezůstávají ani společnosti Shell, British Petrol a Total, které jsou spolu s Chevronem a ExxonMobil pěti největšími firmami těžícími ropu. Za loňský rok Shell investoval podle serveru Business Daily téměř 1,5 miliardy dolarů do nalezišť v Nigérii a dalších afrických státech. TotalFinaElf a British Petrol nyní zkoumají možnosti těžby v deltách afrických řek. Spojené státy nyní dovážejí ze západní Afriky asi patnáct procent z celkového importu ropy. Do deseti let by se tento Spojené státy nyní dovážejí ze západní Afriky asi patnáct procent z celkového importu ropy. Do deseti let by se tento objem měl zvýšit až na 25 procent. objem měl zvýšit až na 25 procent. Analytici však varují, že ani africké zásoby nevyřeší americký energetický problém. Spojené státy jsou na dodávkách ropy vysoce závislé ze své spotřeby musí více než dvě třetiny dovážet. Je sice správné rozložit dodávky do co nejvíce regionů. Na druhou stranu je jedno, odkud ropu dovážíte, důležitá je cena. A pokud bude barel ropy stát 60 dolarů na Blízkém východě, zaplatíte za něj 60 dolarů i v Africe, tvrdí Paul Stevens, odborník na energetiku na Dundee University. EVROPA KOKETUJE S RUSKEM Evropa se začíná výrazněji orientovat na ruskou ropu. Ruské úřady už například povolily fúzi britského koncernu British Petroleum a domácí firmy TNK, čímž vznikla třetí největší ropná společnost v Rusku s hodnotou 18 miliard dolarů. Polovina aktiv ruské společnosti přišla British Petroleum na 6,15 miliardy dolarů. Jako pojištění dodávek ropy z Ruska do Evropy byla také vnímána půjčka sedmi bank v čele s Deutsche Bank a Citibank společnosti Jukos ve výši přesahující jednu miliardu eur. Rusko navíc zvažuje, že by cenu ropy kótovalo v eurech. Analytici se shodují, že by to posílilo vztahy mezi ruskými producenty a evropskými odběrateli. Asi 6 procent světových zásob ropy a 26 procent zásob plynu se nachází v regionu Uralského federálního okruhu. Ural tak zaujímá první místo v Ruské federaci a jedno z předních míst na celém světě. Na Uralu je rozpracováno na 700 nalezišť uhlovodíkových surovin, hlavním těžebním regionem je Chanty-Mansijský autonomní okruh (XMAO), kde je asi 400 nalezišť. Uralská ropa je i hlavním motorem ekonomického růstu Ruska, které nyní v důsledku vysokých cen ropy zvýšilo odhad tempa růstu na 6,4 z předchozích 5,2 procenta. Vláda současně zvýšila odhad průměrné ceny uralské ropy na 27,50 amerického dolaru z předchozích 22 dolarů za barel. Rusko, po Saúdské Arábii druhý největší světový exportér ropy, chce letos vyvézt do západní Evropy a bývalých zemí Sovětského svazu 242 milionů tun ropy. Do roku 2007 pak má export stoupnout až na 260 milionů tun ropy. (ks) Those Who Have Crude Oil Are Rich At the beginning of May the price of crude oil in New York climbed above 40 dollars a barrel for the fi rst time since This is caused partly by the terrorist attacks in Iraq and partly by the policies of the oil-producing countries united in OPEC. Thus both the United States and Europe are looking for ways to reduce dependency on the supply from OPEC countries. Cuba, for example, which currently produces 4.1 million tonnes of petroleum annually, has offered foreign fi rms cooperation on oil deposits in their coastal waters in the Gulf of Mexico. Petroleum concerns are also very interested in Libya where 35 billion barrels of high quality crude oil are supposed to be under the Saharan sands, and Sub-Saharan Africa, whose deposits should provide 20 percent of the world s consumption of crude oil from 2010 according to experts. Europe is more markedly orienting on Russia, which plans to export 242 million tonnes of crude oil to Western Europe and the neighbouring former countries of the Soviet Union this year.

16 fokus kdo to byl Georgius Agricola ( ) Byl to objevitel ropy? Všestranný vědec a filozof? Byl to milovník psychotroniky a paranormálních jevů? Jeho stěžejní latinsky psané dílo De re metallica libri XII, nádherně doplněné 273 dřevoryty, vyšlo v Basileji roku 1556 (čtyři měsíce po Agricolově smrti) a bylo považováno dvě stě let za nejlepší odbornou knihu o hornictví a hutnictví. BAUER ALIAS AGRICOLA Snad bychom měli nejprve střízlivě konstatovat, že tento renesanční muž se vlastně jmenoval Georg Bauer, byl městským lékařem v Jáchymově, a protože psal latinsky, podepisoval se Agricola. Během svých studií medicíny, přírodních věd a filozofie v Itálii se spřátelil s Erasmem Rotterdamským, velkým myslitelem a učencem, který na něj měl velký vliv. Agricola ve svých přírodozpytných studiích dával vždy přednost pozorování před spekulacemi a dostával se tím do rozporu s přístupem alchymie. Jako lékař vyznával iatrochemii, tj. použití přírodních látek jako léků. Během svého působení v Jáchymově ( ) hledal mezi minerály a rudami nové léky a trávil veškerý volný čas v dolech a hutích. Jáchymov byl v té době nejdůležitějším centrem rudného hornictví v Evropě. Agricola sbíral znalosti od zkušených horníků a hutníků, kteří vycházeli z několik století trvající tradice těžby a zpracování kovů, především stříbra a cínu, v krušnohorské oblasti. Na základě těchto poznatků i četby knih vytvořil ve své době základní díla popisující metody hornictví a hutnictví (De re metallica, 1556) a základní systematiku minerálů (De natura fossilium, 1550). De natura fossilium je první mineralogickou učebnicí, kde je uvedena klasifikace minerálů založená na jejich fyzikálních vlastnostech. Agricola byl neobyčejně všestranný. Jeho spisy se týkají teologie, filologie, politiky a lékařství, ale hlavně mineralogie a nejdůležitější z nich je uvedené dílo o hornictví a hutnictví. Ukázal novou cestu k nazírání na přírodu a obrátil pozornost k exaktnímu pozorování. Je jen škoda, že se sám neodhodlal například k chemickým pokusům. KAPALNÝ BITUMEN Ve spise z roku 1546 pojednává Agricola všeobecně o přírodě, o tekutých látkách, které prýští ze země, o vlastnostech vody a o zemním oleji. V souvislosti s pražením rud obsahujících síru a bitumen uvádí, že získaný bitumen slouží k výrobě pochodní, kolomazí, ke konzervaci dřeva před vlivy počasí, jako antikorozní přípravek železa a mědi, k osvětlování a také jako lék proti epilepsii, dně a moru. Píše, že kapalný bitumen se nazývá petrolej, protože tryská ze skal, působením chladu tuhne a působením tepla se z něj odpařují lehké podíly. Od 15. století se používal do lamp k osvětlování místo olivového oleje například na Sicílii. PATOGENNÍ ZÓNY A VIRGULE Agricola podle všeho prakticky vypozoroval, že určitá místa lidskému organismu škodí a jiná prospívají: je povinností moudrého horníka, aby nedoloval v místech, třeba bohatých, u nichž zjistí určitá znamení nezdravosti. Vždyť kdo doluje na nezdravých místech, ten má dost na jedné hodině života, druhou zasvěcuje smrti. V Agricolově době byl oblíbeným nástrojem k hledání kovů,,kouzelný proutek neboli virgule. I když Agricola sílu virgule a možnosti hledání kovů jejím prostřednictvím uznával, příliš ji horníkům nedoporučoval. I za jeho časů běhalo po světě hodně,,taškářů, kteří označili místo zaručeně bohaté na rudu, sebrali peníze a zmizeli. Když pak ubohý horník na označeném místě kopal, nic nenašel. (ks) Who was Georgius Agricola A universal renaissance scientist, doctor and philosopher Georgius Agricola ( ) made a mark in history primarily because of his extensive work called De re metallica libri XII, which was published in Basel in 1556 and for two hundred years afterwards was considered the best professional book on mining and metallurgy. Agricola, who also worked as the city doctor in Jáchymov in its greatest mining days, even wrote the first textbook for systematic mineralogy. In his work of 1546 he elaborated on liquid natural hydro-carbons. He was one of the first to describe the characteristics and possible uses of petroleum. Práce horníků podle dřevorytu z knihy De re metallica libri XII

17 náš host forum Martin Ručinský: Jednou se do Litvínova vrátím V kanadsko-americké NHL prošel sedm špičkových týmů, patří po třinácti letech v tamní soutěži k uznávaným osobnostem a respektovaným světovým útočníkům. Martin Ručinský (33) bude v historickém kontextu patřit mezi legendy českého hokeje, zařadí se v kapitole o nejúspěšnější generaci rozhodně do těsného sousedství Jaromíra Jágra a Dominika Haška. Co do reprezentačních vavřínů je na tom ale dokonce lépe. Všichni mají olympijské zlato z Nagana, ovšem Ručinský ještě pomohl vybojovat dvě zlaté medaile na mistrovství světa Litvínovský patriot a charakterní hráč, razantní útočník, ladný bruslař, šikovný technik i pohotový střelec; tak ho možná jednou budou charakterizovat hokejové encyklopedie. Jak se vám hraje hokej po tak dlouhé době? Při pražském mistrovství světa jste prohlásil, že vaše generace třicátníků má jednu z posledních možností vyhrát něco velkého. Skutečně už myslíte na hokejový důchod? Tak to úplně není. Hokej budu hrát tak dlouho, dokud to půjde. Mám ho rád, dal mi hodně krásných okamžiků, takže to nejde jen tak najednou z ničeho nic uzavřít. Je pravda, že jsem myslel na úspěch. Chtěli jsme v Praze před domácím publikem uspět. Připomenout zlaté chvíle z předchozích let. Jenže se to nepodařilo a to mě moc mrzí. Jak je to tedy s hokejem po třicítce? Když jsem v sedmnácti přišel do litvínovského áčka, koukal jsem na kluky, kterým bylo osmadvacet, a říkal si ti jsou staří, ty bych mohl vyštípat ze sestavy. Dneska je mi třiatřicet a nic podobného si nepřipouštím, kůži jen tak nedám. Ale věk je znát. Hokejový život se na člověku podepíše. Měl jsem to štěstí, že mě nepotkalo vážnější zranění, ale tělo je stejně zhuntované. Někdy se mi vstává hůř z postele, někdy mě bolí záda, která nikdy nebolela. Roky se hlásí, tak to je. Vzpomínáte na dobu, když jste odcházel do NHL? Respektive utíkal Ivanu Hlinkovi z Litvínova? To bylo po Kanadském poháru v jedenadevadesátém. Odešli jsme s Pepou Beránkem z hotelu, moc jsme chtěli hrát NHL. Tehdy to nebyla klasická emigrace. Neutíkali jsme ze své země, šli jsme za hokejovým snem a mohli se případně kdykoli vrátit. Tehdy to Ivan Hlinka nesl těžce, nechtěl nám dovolit odchod do NHL, tak jsme utekli. Chvíli trvalo, než jsme směli hrát, já si navíc léčil klíční kost, kterou mi zlomil Lindros v zápase s Kanadou. Později jste se ale s Lindrosem spřátelili. Hráli jsme spolu v útoku v Rangers a stali se i kamarády. Erik je pohodový člověk, inteligentní a vstřícný, přestože tak navenek nepůsobí. Kdysi jste z Litvínova utíkal, ale pak se vždycky rád vracel. Tady jsem se naučil hrát hokej, tady mě vychovali, takže cítím pochopitelně vděčnost. Mám to tu rád. Když jsem se nemohl dohodnout na smlouvě v NHL, hrál jsem za Litvínov krátce extraligu. Vždycky mi tady také umožnili trénovat. S partou bývalých spoluhráčů Reichlem, Šlégrem a dalšími vrstevníky jste přemýšleli o tom, že se jednou vrátíte do Litvínova a vyhrajete pro klub titul. Uvažujete o tom nyní, kdy v NHL může dojít ke stávce? Takové řeči se samozřejmě vedou. Bylo by to krásné a je to jeden z našich snů, ovšem uvidíme, co bude reálné. Litvínov měl vždy vynikající mládežnickou základnu, ale všichni se vždycky rychle rozutekli a tým nikdy nedosáhl na titul. Proto jsme o tom mluvili. Až skončíme v NHL, že bychom se mohli vrátit. Musí však být zájem i z druhé strany, musí nám sloužit zdraví. Těch věcí musí klapnout hodně, abychom se o titul mohli pokusit. Ale já se sem jednou určitě vrátím. Prozraďte, jak relaxujete? Jak čistíte hlavu od hokeje? Se svými blízkými, při sportu, v kině, v přírodě, je toho hodně. Snažím se také věnovat vínu, jemuž jsem přišel na chuť v Kanadě a chci mu rozumět. Jezdíte i na motorce To je pravda, mám motorku Harley Davidson. Občas vyjedu, když je pěkné počasí. Jezdil jsem hodně v Dallasu, Texas je pro takové výlety ideální. Motorka, to je pohoda, styl, opravdu dokonalé vyčištění hlavy. (mc) Martin Ručinský: One day I will go back to Litvínov Martin Ručinský (33) is a prominent Czech icehockey player who has been playing in the Canadian-American NHL since After thirteen years in the league during which he has played for seven top teams he is one of the most respected personalities and the world s top forwards. Today he ranks amongst the legends of Czech ice-hockey along with Jaromír Jágr and Dominik Hašek. Together with them, he fought for the gold at the Nagano Olympics and, on top of that, for two gold medals at the world championships. Martin Ručinský is a Litvínov patriot; it was there he began playing ice-hockey all those years ago and also had his fi rst success. Today, facing the end of his professional career, he declares that he would like to go back there one day and help the local club to achieve a title.

18 Amerikou křížem krážem (2) V OSLNĚNÍ SLUNCEM Noci v Arizoně bývají nejen horké, ale i jasné. Zvláště v jižní Arizoně jsou vynikající podmínky pro pozorování hvězd, protože asi 350 nocí v roce je bez mráčku. Není proto divu, že je zde celá řada atraktivních observatoří, které slouží nejen vědeckým účelům a k výuce žáků a studentů, ale i ke vzdělávání turistů. A jak se na takovou pozorovatelnu dostat? Samozřejmě autem. Při výjezdu z Tucsonu směrem k jihozápadu nám obzor ohraničovalo tři a půl tisíce metrů vysoké pohoří Quinlan Mountains. O tom, že mexická hranice je co by kamenem dohodil, svědčily časté autohlídky i strážní pozorovatelny pohraniční policie a celníků podél silnice. Asi po hodince svižné jízdy se před námi najednou z tabulovité pouště indiánské rezervace Tohono O odham vztyčil Kitt Peak a jako by nás přátelsky pozdravil odrazem slunečního paprsku od stříbřité kupole observatoře. Potom ještě 12 mil vzhůru nádhernými serpentinami a jsme s autem na vrcholku. Zeměměřič George J. Roskruge ho pojmenoval v roce 1874 na počest své sestry. A v roce 1958 se toto místo stalo základnou pro optickou astronomii. Dnes je Kitt Peak National Observatory součástí Asociace univerzitních astronomických center a spolupracuje s mnoha dalšími obdobnými institucemi po celém světě, mimo jiné i s Astronomickým ústavem Akademie věd České republiky v Ondřejově. V areálu observatoře nacházíme největší kolekci teleskopů na světě. Je jich zde totiž 22 optických a k tomu ještě dva radioteleskopy. A návštěvník se může s každým z nich podrobně seznámit. Skutečnou senzací je ale největší sluneční teleskop na světě. Nad skalním výběžkem se ve výši 2095 metrů tyčí 32 metrů vysoká věž se zrcadlem o průměru 2,1 metru. Paprsek se zaostřuje na průměr 84 cm a přenáší šikmým tunelem do pozorovatelny umístěné pod zemí. Je zde také 13,5 metru dlouhý spektrometr. Vědci díky tomuto unikátnímu přístroji například odhalili na Slunci vodu a izotopické hélium, pozorovali a analyzovali solární emise a měřili magnetické pole Slunce. Z mnoha zajímavých výsledků připomeňme, že právě zde objevil 28. května 1998 prof. Tom Gehrels objekt, který se v slunečním systému otáčí nejrychleji kolem

19 forum své osy: planetku 1998 ky 26. Je velká jen asi 30 metrů a kolem své osy se otočí za 10,7 minuty. Je tedy desetkrát rychlejší než dosud nejznámější objekty a asi šedesátkrát rychlejší než průměrný asteroid. Při této velikosti a rychlosti otáčení se zřejmě musí jednat o monolit, který vznikl při kolizi větších asteroidů. VĚTRNÉ KRÁLOVSTVÍ Nejvyšší hora severovýchodní části Spojených států, Mt. Washington, neleží ani blízko hlavního města ani ve státu Washington (ten je na západním pobřeží), ale v nádherných White Mountains ve státě New Hampshire. Nejhezčí pohled na ni se nabízí od velkého hotelu na jejím úbočí u městečka Bretton Woods. Byl postaven už v roce 1902 a jmenuje se pochopitelně Mt. Washington. Prezident Roosevelt si jej vybral za místo konání světové ekonomické konference, která rozhodla o novém ekonomickém uspořádání světa po 2. světové válce. Začátkem července 1946 zde vznikla Světová banka a byl definován zlatý standard. V horském pásmu Bílých hor zvaném Presidential Range mají své vrcholy Jefferson, Adams, Madison. A také jistá Nancy, ale to nebude manželka Reagana, protože hora získala jméno dřív, než se tento herec stal prezidentem. Washington je mezi prezidenty nejvyšší: 6288 stop, čili 1916 metrů. Na jeho vrchol se můžeme dostat několika způsoby. Nejsportovnější je pěší výstup, který po stezce lemované kamennými sloupky trvá asi tři hodiny. Velice malebná je cesta starodávnou úzkokolejkou. Malá parní lokomotiva tlačí před sebou jeden historický vagon plný turistů po trati postavené na dřevěných kůlech na úbočí hory. Tato romantická a dobrodružná jízda dlouhá 3,5 míle trvá nahoru i dolů tři hodiny, a protože je o ni veliký zájem, doporučuje se včas si rezervovat lístky. Jeden stojí 44 dolarů. S autem až do nebeských výšin Auto jako jeden ze symbolů Ameriky nás dopraví kamkoliv. Spolehlivě a bezpečně. Nemám sice k dispozici statistiku dopravních nehod, ale během desítek tisíc mil, které jsem po Spojených státech najezdil, jsem viděl jen několik nehod. Řidičský průkaz lze ve většině států získat už v šestnácti letech a řidiči jsou zkušení a ohleduplní. Jezdí nejen z nutnosti, ale také pro radost. Ve dne v noci. Vždy a všude. Nejvíce lidí se dostane na vrchol jak jinak autem. Kdo se bojí jet sám nebo má dýchavičnou káru, může jet náklaďáčkem za 22 dolarů. Silnice Mt. Washington Auto Road (mýtné je 16 dolarů za osobní auto a řidiče, každý další pasažér starší 13 let musí zaplatit ještě 6 dolarů) má opravdu hodně zatáček, ale povrch je v dobrém Skutečnou senzací areálu observatoře je největší sluneční teleskop na světě. Nad skalním výběžkem se ve výši 2095 metrů tyčí 32 metrů vysoká věž se zrcadlem o průměru 2,1 metru. stavu a místy jsou vyhlídková parkoviště s nabídkou úchvatných pohledů. V mýtnici každý obdrží cédéčko s radami, jak správně řídit a nezavařit motor, a s informacemi o širokém okolí. Za 30 minut ujedeme 8 mílí a jsme nahoře. Kromě velkých parkovišť je zde nádražíčko s poštou, samoobslužnou restaurací, nezbytnými suvenýry a naprosto čistými záchody zdarma! Vrcholek o pár metrů ještě zvyšuje moderní observatoř a televizní a telefonní antény silnými ocelovými lany. Podle informační tabule zde většinu roku panuje drsné počasí s průměrnými letními teplotami 45 F (7,2 C) a sto dní v roce zde řádí vítr síly hurikánu. Pamětní tabulka na starém kamenném domečku s doškovou střechou, který byl původně meteorologickou stanicí, hlásá, že zde 12. dubna 1936 naměřili rychlost větru 231 mílí za hodinu, což je nejvyšší hodnota, jaká kdy byla na světě zaznamenána. Také tato už historická památka je pro jistotu přikována k zemi železnými tyčemi a řetězy. Při naší návštěvě nám však přálo štěstí. Na vrcholku panovalo naprosté bezvětří, a i když bylo září, byli jsme zaliti sluncem a rtuť teploměru se zastavila na 30 C. Když jsme sjeli dolů, obdrželi jsme obrovskou samolepku. Na auto z půjčovny jí byla škoda, a tak zdobí mé auto s pražskou poznávací značkou a každému zvěstuje: This car climbed Mt. Washington. (ks) All over America (2) The article depicts how even cars with automatic gears easily manage to ascend as high as the clouds, for instance, as high as Kitt Peak National Observatory in Arizona. This observatory cooperates with many other similar institutions all over the world including the Astronomical Institute of the Academy of Sciences in the Czech Republic located in Ondřejov. The observatory complex houses the world s largest telescope collection. The world s largest Sun telescope is one of the other local sensations. You can also visit Mt. Washington by car, the highest mountain in the northeast of the USA. The local observatory measured the wind velocity on April 12, 1936 at 231 miles per hour, which is the highest value ever recorded in the world.

20

Ceny ropy na světovém trhu a jejich dopady na tuzemský trh

Ceny ropy na světovém trhu a jejich dopady na tuzemský trh Ceny ropy na světovém trhu a jejich dopady na tuzemský trh Ing. Jan Zaplatílek 2011 Ministerstvo průmyslu a obchodu Ropa a její význam Ropa je hnědá až nazelenalá hořlavá kapalina tvořená směsí uhlovodíků.

Více

UNIPETROL Klíčový investiční projekt české petrochemie

UNIPETROL Klíčový investiční projekt české petrochemie UNIPETROL Klíčový investiční projekt české petrochemie Podnikatelské fórum 21. září 2015 Unipetrol základní fakta Nejvýznamnější rafinérská a petrochemická skupina v České republice a přední hráč na středoevropském

Více

UNIPETROL AKVIZICE 16,335% PODÍLU SHELLU V ČESKÉ RAFINÉRSKÉ

UNIPETROL AKVIZICE 16,335% PODÍLU SHELLU V ČESKÉ RAFINÉRSKÉ UNIPETROL AKVIZICE 16,335% PODÍLU SHELLU V ČESKÉ RAFINÉRSKÉ Marek Świtajewski, předseda představenstva a generální ředitel Andrzej Kozłowski, člen představenstva a ředitel strategie, fúzí a akvizic 7.

Více

ZAJIŠŤOVÁNÍ DODÁVEK ROPY PRO STŘEDNÍ A VÝCHODNÍ EVROPU

ZAJIŠŤOVÁNÍ DODÁVEK ROPY PRO STŘEDNÍ A VÝCHODNÍ EVROPU ZAJIŠŤOVÁNÍ DODÁVEK ROPY PRO STŘEDNÍ A VÝCHODNÍ EVROPU (ROLE SPOLEČNOSTI MERO ČR, A.S. V OBLASTI ENERGETICKÉ BEZPEČNOSTI ČESKÉ REPUBLIKY) Dr. Libor LUKÁŠEK, Ph.D. člen představenstva MERO ČR, a.s. ředitel

Více

OBSAH. Profil. Finanční data. Provozní údaje. Profil Akcionářská struktura Struktura skupiny Unipetrol

OBSAH. Profil. Finanční data. Provozní údaje. Profil Akcionářská struktura Struktura skupiny Unipetrol 2014 v číslech 2 Obsah OBSAH Profil Profil Akcionářská struktura Struktura skupiny Unipetrol Finanční data Hlavní finanční údaje Finanční ukazatele Finanční data podle segmentů Výkaz zisku nebo ztráty

Více

Analýzy a doporučení

Analýzy a doporučení Fio Analýzy a doporučení KGHM Polska Miedź SA Polski Koncern Naftowy ORLEN Společnost patří mezi největší rafinérské firmy ve střední Evropě. PKN Orlen se specializuje na zpracování surové ropy, kterou

Více

SOUČASNÁ SITUACE SKUPINY UNIPETROL A JEJÍ PLÁNY

SOUČASNÁ SITUACE SKUPINY UNIPETROL A JEJÍ PLÁNY SOUČASNÁ SITUACE SKUPINY UNIPETROL A JEJÍ PLÁNY 9.LISTOPADU 2015 Unipetrol základní fakta Nejvýznamnější rafinérská a petrochemická skupina v České republice a přední hráč na středoevropském trhu Od 2005

Více

Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů

Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů Page 1 of 5 2. 5. 2013 poslední aktualizace: 2. 5. 2013 02:06 Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů Jan Sochor Editor HN V odměňování šéfů českých firem hraje stále větší roli to, jak se

Více

UNIPETROL Podpis smlouvy o výstavbě PE3 se společností Technip

UNIPETROL Podpis smlouvy o výstavbě PE3 se společností Technip UNIPETROL Podpis smlouvy o výstavbě PE3 se společností Technip Praha 10. září 2015 Klíčové parametry projektu PE3 Unipetrol reaguje na světový trend rostoucí poptávky po vysokohustotním polyetylénu (HDPE).

Více

Koncernové pojistné poprvé přesáhlo 8 mld. EUR. Zisk (před zdaněním): 441,25 milionů EUR překonal vynikající výsledek roku 2007

Koncernové pojistné poprvé přesáhlo 8 mld. EUR. Zisk (před zdaněním): 441,25 milionů EUR překonal vynikající výsledek roku 2007 Č. 04/2010 31. března 2010 Vienna Insurance Group v roce 2009 podle IFRS: Koncernové pojistné poprvé přesáhlo 8 mld. EUR Zisk (před zdaněním): 441,25 milionů EUR překonal vynikající výsledek roku 2007

Více

AKCIOVÉ TRHY - KOMENTÁŘ. Unipetrol

AKCIOVÉ TRHY - KOMENTÁŘ. Unipetrol Unipetrol ČESKÁ REPUBLIKA AKCIOVÉ TRHY CHEMIE Unipetrol ZACHOVAT VÁHU (vůči indexu PX 50) 20. 02. 2003 ANALYTIK Karel Tregler BLOOMBERG UNIP CP (+420) 261 319 081 CENA (19. 02. 2003) 40,00 Kč tregler@ppf.cz

Více

ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ

ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ 2009 Společnost Philip Morris ČR a.s. ("PMČR") je předním výrobcem a prodejcem tabákových výrobků v České republice. Dospělým zákazníkům

Více

Jakou roli hraje energetika v české ekonomice?

Jakou roli hraje energetika v české ekonomice? 18. června 2013 - Hotel Jalta Praha, Václavské nám. 45, Praha 1 Jakou roli hraje energetika v české ekonomice? Ing.Libor Kozubík Vedoucí sektoru energetiky IBM Global Business Services Energie hraje v

Více

TÝDENÍK EKONOMICKÝCH AKTUALIT 4. týden 25. až 29. ledna 2016

TÝDENÍK EKONOMICKÝCH AKTUALIT 4. týden 25. až 29. ledna 2016 TÝDENÍK EKONOMICKÝCH AKTUALIT 4. týden 25. až 29. ledna 2016 Důvěra v českou ekonomiku je nejsilnější od června 2008 V české ekonomice se na začátku roku důvěra zlepšila, když souhrnný indikátor důvěry

Více

UNIPETROL FINANČNÍ VÝSLEDKY 3. ČTVRTLETÍ 2013

UNIPETROL FINANČNÍ VÝSLEDKY 3. ČTVRTLETÍ 2013 UNIPETROL FINANČNÍ VÝSLEDKY 3. ČTVRTLETÍ 2013 Marek Świtajewski, generální ředitel Mirosław Kastelik, finanční ředitel 23. října 2013 Praha PROGRAM Klíčové body 3. čtvrtletí 2013 Makroprostředí Výroba

Více

Nová role plynu v energetickém mixu ČR a EU

Nová role plynu v energetickém mixu ČR a EU 4. ročník konference s mezinárodní účastí Trendy evropské energetiky Nová role plynu v energetickém mixu ČR a EU Obsah Globální pohled Evropský pohled Národní pohled na vývoj energetiky a potřebu plynu

Více

HRUBÉ VÝHRY V 1. ČTVRTLETÍ MEZIROČNĚ VZROSTLY O 15,9 % PŘI STABILNÍ ZISKOVOSTI

HRUBÉ VÝHRY V 1. ČTVRTLETÍ MEZIROČNĚ VZROSTLY O 15,9 % PŘI STABILNÍ ZISKOVOSTI REGULATORNÍ OZNÁMENÍ 10. května 2012 Mezitímní zpráva statutárního orgánu Fortuna Entertainment Group N.V. za období od 1. ledna 2012 do 10. května 2012 HRUBÉ VÝHRY V 1. ČTVRTLETÍ MEZIROČNĚ VZROSTLY O

Více

UNIPETROL, a.s. NEAUDITOVANÉ NEKONSOLIDOVANÉ FINANČNÍ VÝKAZY SESTAVENÉ PODLE MEZINÁRODNÍCH STANDARDŮ FINANČNÍHO VÝKAZNICTVÍ K 31. BŘEZNU 2008 A 2007

UNIPETROL, a.s. NEAUDITOVANÉ NEKONSOLIDOVANÉ FINANČNÍ VÝKAZY SESTAVENÉ PODLE MEZINÁRODNÍCH STANDARDŮ FINANČNÍHO VÝKAZNICTVÍ K 31. BŘEZNU 2008 A 2007 NEAUDITOVANÉ NEKONSOLIDOVANÉ FINANČNÍ VÝKAZY SESTAVENÉ PODLE MEZINÁRODNÍCH STANDARDŮ FINANČNÍHO VÝKAZNICTVÍ K 31. BŘEZNU 2008 A 2007 AUDITOVANÉ NEKONSOLIDOVANÉ FINANČNÍ VÝKAZY SESTAVENÉ PODLE IFRS OBSAH

Více

Tisková konference, Praha, Česká republika, 20. prosince 2007 Martin Roman, generální ředitel ČEZ Zsolt Hernádi, generální ředitel MOL Group

Tisková konference, Praha, Česká republika, 20. prosince 2007 Martin Roman, generální ředitel ČEZ Zsolt Hernádi, generální ředitel MOL Group CEZ MOL STRATEGICKÁ ALIANCE Tisková konference, Praha, Česká republika, 20. prosince 2007 Martin Roman, generální ředitel ČEZ Zsolt Hernádi, generální ředitel MOL Group DVA NEJVĚTŠÍ REGIONÁLNÍ SPOLEČNOSTI

Více

Změny trhu s plynem. Ing. Ladislav Sladký. Ředitel prodeje

Změny trhu s plynem. Ing. Ladislav Sladký. Ředitel prodeje Změny trhu s plynem Ing. Ladislav Sladký Ředitel prodeje 2 Obsah prezentace Změny na světovém trhu s plynem a jejich dopad na ČR ČR a SR - současný a budoucí stav Vývoj cen plynu 3 Břidlicový plyn Hydraulické

Více

Odbor zahraničních vztahů Rektorát VUT NEWSLETTER ČERVENEC - SRPEN 2015. Studium a stáže v zahraničí

Odbor zahraničních vztahů Rektorát VUT NEWSLETTER ČERVENEC - SRPEN 2015. Studium a stáže v zahraničí Odbor zahraničních vztahů Rektorát VUT NEWSLETTER ČERVENEC - SRPEN 2015 Studium a stáže v zahraničí OBSAH Aktuality... 3 Studium v zahraničí- Evropa... 4 Studium v zahraničí mimo Evropu... 6 Stipendia...

Více

Ropa, ropné produkty

Ropa, ropné produkty Bilanční přehled za 1. pololetí roku 2013 Ropa, ropné produkty 1. Dovozy a ceny ropy Dovoz ropy do ČR se za 1. pololetí 2013 uskutečnil v celkovém objemu 3 240,5 tis. tun, což je o 2,9 % méně než za stejné

Více

Platí mluvené slovo. Projev Winfrieda Krause Výroční tisková konference ŠKODA AUTO a.s. 2012 21. března 2012

Platí mluvené slovo. Projev Winfrieda Krause Výroční tisková konference ŠKODA AUTO a.s. 2012 21. března 2012 Platí mluvené slovo Projev Winfrieda Krause Výroční tisková konference ŠKODA AUTO a.s. 2012 21. března 2012 rád bych vás také přivítal na dnešní bilanční tiskové konferenci. Snímek Hlavní události roku

Více

VNITŘNÍ INFORMACE ODHAD VYBRANÝCH PROVOZNÍCH ÚDAJŮ SKUPINY UNIPETROL ZA TŘETÍ ČTVRTLETÍ ROKU 2012. Povinné oznámení 23/2012

VNITŘNÍ INFORMACE ODHAD VYBRANÝCH PROVOZNÍCH ÚDAJŮ SKUPINY UNIPETROL ZA TŘETÍ ČTVRTLETÍ ROKU 2012. Povinné oznámení 23/2012 VNITŘNÍ INFORMACE ODHAD VYBRANÝCH PROVOZNÍCH ÚDAJŮ SKUPINY UNIPETROL ZA TŘETÍ ČTVRTLETÍ ROKU 2012 Povinné oznámení 23/2012 Představenstvo společnosti Unipetrol oznamuje svůj odhad vybraných finančních

Více

ANALÝZA KAKAO LONG. Kakao je nejen afrodiziakum, ale i dobrá investiční příležitost.

ANALÝZA KAKAO LONG. Kakao je nejen afrodiziakum, ale i dobrá investiční příležitost. ANALÝZA KAKAO LONG Kakao je nejen afrodiziakum, ale i dobrá investiční příležitost. Eva Mahdalová cz.linkedin.com/in/evamahdal/cs mahdalova@colosseum.cz 30.6. 2015 Shrnutí Kakao je ve vědeckém světě známé

Více

PREZENTACE. KOOPERATIVA pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group PROGRAM TRAINEE 2009

PREZENTACE. KOOPERATIVA pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group PROGRAM TRAINEE 2009 PREZENTACE KOOPERATIVA pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group PROGRAM TRAINEE 2009 Základní data společnosti Kooperativa je druhá největší pojišťovna v České republice, a to jak v životním, tak v neživotním

Více

ANALÝZA Kukuřice - LONG Co vše se letos může změnit u kukuřice?

ANALÝZA Kukuřice - LONG Co vše se letos může změnit u kukuřice? ANALÝZA Kukuřice - LONG Co vše se letos může změnit u kukuřice? Eva Mahdalová cz.linkedin.com/in/evamahdal/cs mahdalova@colosseum.cz 30. 04. 2015 Shrnutí Kukuřice je nejvýznamnější součástí světového obchodu

Více

Éra nízkých cen ropy. Jan Bureš Petr Báča

Éra nízkých cen ropy. Jan Bureš Petr Báča Éra nízkých cen ropy Jan Bureš Petr Báča l 2 Co se děje na trhu s ropou? Cena ropy Brent od konce června poklesla zhruba o 40 % Výprodej spustilo patrně setrvalé snižování odhadů růstu poptávky po ropě

Více

Změny postavení EU a USA v globální ekonomice a jejich důsledky

Změny postavení EU a USA v globální ekonomice a jejich důsledky Změny postavení EU a USA v globální ekonomice a jejich důsledky PhDr. Jiří Malý, Ph.D. ředitel Institutu evropské integrace, NEWTON College, a. s. Vědeckopopularizační konference Postavení a vztahy Evropské

Více

Světové akcie vstupují na RM-SYSTÉM

Světové akcie vstupují na RM-SYSTÉM Deutsche Telekom AG Světové akcie vstupují na RM-SYSTÉM Investice do zahraničních firem v českých korunách? Deutsche Telekom Deutsche Telekom patří mezi největší světové poskytovatele telekomunikačních

Více

Role flexibilní pracovní síly v personální strategii

Role flexibilní pracovní síly v personální strategii Personální společnost Manpower oslovila v říjnu 2009 více než 41.000 zaměstnavatelů ze 35 zemí a oblastí, aby zjistila více informací o současné roli flexibilní pracovní síly v personální strategii různých

Více

VNITŘNÍ INFORMACE ODHAD VYBRANÝCH PROVOZNÍCH ÚDAJŮ SKUPINY UNIPETROL ZA PRVNÍ ČTVRTLETÍ ROKU 2012. Povinné oznámení 5/2012

VNITŘNÍ INFORMACE ODHAD VYBRANÝCH PROVOZNÍCH ÚDAJŮ SKUPINY UNIPETROL ZA PRVNÍ ČTVRTLETÍ ROKU 2012. Povinné oznámení 5/2012 VNITŘNÍ INFORMACE ODHAD VYBRANÝCH PROVOZNÍCH ÚDAJŮ SKUPINY UNIPETROL ZA PRVNÍ ČTVRTLETÍ ROKU 2012 Povinné oznámení 5/2012 Představenstvo společnosti Unipetrol oznamuje svůj odhad vybraných finančních a

Více

Hospodářské výsledky ArcelorMittal za čtvrté čtvrtletí 2014 a celkové výsledky za rok 2014

Hospodářské výsledky ArcelorMittal za čtvrté čtvrtletí 2014 a celkové výsledky za rok 2014 ArcelorMittal Ostrava a.s. Barbora Černá Dvořáková tisková mluvčí T +420 595 683 390 M +420 606 774 346 barbora.cerna-dvorakova@arcelormittal.com www.arcelormittal.com/ostrava Hospodářské výsledky ArcelorMittal

Více

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015 Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015 Havířov

Více

ŘÍZENÍ KREDITNÍHO RIZIKA VE SKUPINĚ UNIPETROL

ŘÍZENÍ KREDITNÍHO RIZIKA VE SKUPINĚ UNIPETROL ŘÍZENÍ KREDITNÍHO RIZIKA VE SKUPINĚ UNIPETROL Diskusní seminář - Česká Treasury Asociace 28. dubna 2009 Aleš Kolman ved. odboru finančnířízení, UNIPETROL SERVICES, s.r.o. ales.kolman@unipetrol.cz Představení

Více

Kdo stál v čele vysoké školy v Pardubicích?

Kdo stál v čele vysoké školy v Pardubicích? Kdo stál v čele vysoké školy v Pardubicích? Vysoká škola chemická v Pardubicích vznikla Vládním nařízením č. 81 z 27. června 1950. Výuka byla zahájena 15. října 1950 v adaptovaných prostorách pekařské

Více

Vývoj přepravních a zpracovatelských kapacit ČR do roku 2020. Ing. Jaroslav Pantůček předseda představenstva a generální ředitel MERO ČR, a.s.

Vývoj přepravních a zpracovatelských kapacit ČR do roku 2020. Ing. Jaroslav Pantůček předseda představenstva a generální ředitel MERO ČR, a.s. Vývoj přepravních a zpracovatelských kapacit ČR do roku 2020 Ing. Jaroslav Pantůček předseda představenstva a generální ředitel MERO ČR, a.s. XVII. Jarní konference AEM 26. 27. února 2013 Ropa jak se počítají

Více

Výsledky průzkumu o vedoucích pracovnících: zahraniční regionální ředitelé

Výsledky průzkumu o vedoucích pracovnících: zahraniční regionální ředitelé Výsledky průzkumu o vedoucích pracovnících: zahraniční regionální ředitelé 1. Odkud pochází Vaši zahraniční generální ředitelé/regionální ředitelé? 42% zahraničních regionálních ředitelů pochází ze západní

Více

Vnitř ní informace. ČEZ kupuje projekt 600MW větrné farmy v Rumunsku

Vnitř ní informace. ČEZ kupuje projekt 600MW větrné farmy v Rumunsku ČEZ, a. s. IČ 45274649 Vnitř ní informace ČEZ kupuje projekt 600MW větrné farmy v Rumunsku Skupina ČEZ a společnost Continental Wind Partners LLC včera večer uzavřely prodej projektu výstavby sousedících

Více

Ropa, ropné produkty

Ropa, ropné produkty Bilanční přehled za rok 2011 Ropa, ropné produkty 1. Dovozy a ceny ropy Dovoz ropy do ČR se uskutečnil v roce 2011 v celkovém množství 6 925,5 tis. tun (pokles o 10,4% v porovnání s rokem 2010) za celkovou

Více

Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů

Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů Organizátor výzkumného projektu: Business Leaders Forum Praha

Více

Migrace cizinců ze třetích zemí do ČR za účelem studia. Ľubomíra Zajíčková doc. Ing. arch. Vladimíra Šilhánková, Ph.D. 1

Migrace cizinců ze třetích zemí do ČR za účelem studia. Ľubomíra Zajíčková doc. Ing. arch. Vladimíra Šilhánková, Ph.D. 1 Migrace cizinců ze třetích zemí do ČR za účelem studia Ľubomíra Zajíčková doc. Ing. arch. Vladimíra Šilhánková, Ph.D. 1 Cíl a předpokládaný výstup Cílem příspěvku je analyzovat dlouhodobou migraci cizinců

Více

Přehled zpráv. AGC Flat Glass vloni vydělalo 514 mil. Kč, utržilo ale víc... 2 5.8.2012 finance.cz ~ str. 00 ~ _ Financninoviny.

Přehled zpráv. AGC Flat Glass vloni vydělalo 514 mil. Kč, utržilo ale víc... 2 5.8.2012 finance.cz ~ str. 00 ~ _ Financninoviny. Přehled zpráv AGC Flat Glass vloni vydělalo 514 mil. Kč, utržilo ale víc... 2 5.8.2012 finance.cz ~ str. 00 ~ Financninoviny.cz U nové linky v Řetenicích má najít práci pětasedmdesát lidí... 2 1.8.2012

Více

Komerční banka, a. s 31

Komerční banka, a. s 31 Příloha č. 4 Komerční banka, a. s 31 KB je univerzální bankou se širokou nabídkou služeb v oblasti drobného, podnikového a investičního bankovnictví. Společnosti finanční skupiny Komerční banky nabízejí

Více

Vše, co se dá měřit, se dářídit! Ovšem to, co je pro maximální výkon nezbytné, je jen těžko měřitelné. HRANICE maximálního výkonu

Vše, co se dá měřit, se dářídit! Ovšem to, co je pro maximální výkon nezbytné, je jen těžko měřitelné. HRANICE maximálního výkonu Vše, co se dá měřit, se dářídit! Ovšem to, co je pro maximální výkon nezbytné, je jen těžko měřitelné. HRANICE maximálního výkonu Co jsme si připravili Hranice maximálního výkonu Výsledky, úspěch a životní

Více

SKLADBA OBORU STAVEBNĚ MATERIÁLOVÉ INŽENÝRSTVÍ

SKLADBA OBORU STAVEBNĚ MATERIÁLOVÉ INŽENÝRSTVÍ SKLADBA OBORU STAVEBNĚ MATERIÁLOVÉ INŽENÝRSTVÍ Bc. Ing. (Stavebně materiálové inženýrství) Ph.D. (Fyzikální a stavebně materiálové inženýrství) Historie: v roce 1951 založen obor Průmyslová výroba stavebních

Více

Využití patentů univerzitními spin-off firmami

Využití patentů univerzitními spin-off firmami Využití patentů univerzitními spin-off firmami Mgr. Alena Kodrasová, právník PatentCentrum Sedlák &Partners s.r.o. Společnost patentových zástupců zdroj: www.upv.cz Struktura případové studie Transfer

Více

13. 5. 2009 Vienna Insurance Group v 1. čtvrtletí 2009 navazuje na vynikající výsledek roku 2008

13. 5. 2009 Vienna Insurance Group v 1. čtvrtletí 2009 navazuje na vynikající výsledek roku 2008 Stránka č. 1 z 5 Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group Hlavní strana O firmě Tiskové zprávy Tiskové zprávy 13. 5. Vienna Insurance Group v 1. čtvrtletí navazuje na vynikající výsledek roku

Více

Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry

Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry EXPORTNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY PRO OBDOBÍ 2012-2020 Petr Nečas Martin Kuba RNDr. Petr Nečas předseda vlády Čeho chceme tedy strategií dosáhnout? Udržení tempa

Více

EEA and Norway Grants. Norské fondy a fondy EHP

EEA and Norway Grants. Norské fondy a fondy EHP EEA Scholarship Programme & Bilateral Scholarship Programme The programme offers various options for scholarship funding of international institutional cooperation projects and mobilities among the Czech

Více

...od STODOLY ke SVĚTOVÉ JEDNIČCE...

...od STODOLY ke SVĚTOVÉ JEDNIČCE... ...od STODOLY ke SVĚTOVÉ JEDNIČCE... 20 let ve vývoji společnosti STOMIX PŘED ZALOŽENÍM Ing. Milan Ševčík - STOMIX 6.5.1993 založení společnosti NA TRH UVEDEN VLASTNÍ ZATEPLOVACÍ SYSTÉM Výrobna i sklad

Více

Bankovní institut vysoká škola, a.s. Praha Karlovy Vary Písek Teplice Břeclav

Bankovní institut vysoká škola, a.s. Praha Karlovy Vary Písek Teplice Břeclav Bankovní institut vysoká škola, a.s. Kdo jsme? První soukromá vysoká škola Atraktivní studijní obory Univerzitní informační systém Skvělé zázemí a nejnovější technika Moderní bezbariérová budova Jsme součástí

Více

EU peníze středním školám digitální učební materiál

EU peníze středním školám digitální učební materiál EU peníze středním školám digitální učební materiál Číslo projektu: Číslo a název šablony klíčové aktivity: Tematická oblast, název DUMu: Autor: CZ.1.07/1.5.00/34.0515 III/2 Inovace a zkvalitnění výuky

Více

Stavebnictví v roce 2007 a 2008

Stavebnictví v roce 2007 a 2008 Stavebnictví v roce 2007 a 2008 Jaké bylo české stavebnictví v roce 2007? Celková čísla vyznívají příznivě růst celkové produkce + 6,7 % stavební práce přesáhly poprvé 500 miliard Kč průměrná mzda vzrostla

Více

Abc. 1. března 2010 FINANČNÍ VÝSLEDKY HSBC HOLDINGS PLC ZA ROK Podstatně vyšší základní zisk

Abc. 1. března 2010 FINANČNÍ VÝSLEDKY HSBC HOLDINGS PLC ZA ROK Podstatně vyšší základní zisk 1. března 2010 FINANČNÍ VÝSLEDKY HSBC HOLDINGS PLC ZA ROK 2009 Podstatně vyšší základní zisk Zisk před zdaněním za rok 2009 (očištěný o odpis goodwill v Severní Americe za rok 2008) činí 13,3 miliardy

Více

Prezentace 12.11.2015 Praha

Prezentace 12.11.2015 Praha Prezentace 12.11.2015 Praha "Business cannot succeed in a society that fails" WBCSD, Peter Bakker ČESKÁ PODNIKATELSKÁ RADA PRO UDRŽITELNÝ ROZVOJ Forestry Group Ing. Robert Babuka, MBA APICON, s.r.o. 2

Více

ENERGIE A DOPRAVA V EU-25 VÝHLED DO ROKU 2030

ENERGIE A DOPRAVA V EU-25 VÝHLED DO ROKU 2030 ENERGIE A DOPRAVA V EU-25 VÝHLED DO ROKU 2030 ČÁST IV Evropská energetika a doprava - Trendy do roku 2030 4.1. Demografický a ekonomický výhled Zasedání Evropské rady v Kodani v prosinci 2002 uzavřelo

Více

Partnerství s PEF MENDELU

Partnerství s PEF MENDELU Partnerství s PEF MENDELU C h a r a k t e r i s t i k a fa k u lt y Prestižní studium praktické a flexibilní studium vysoká zaměstnanost absolventů nejlepší ekonomická fakulta na Moravě* třetí nejlepší

Více

ČESKÁ FOTOGRAFIE CZECH PHOTOGRAPHY 2008. p r o S P O R T B E Z B A R I É R. Roman Šebrle

ČESKÁ FOTOGRAFIE CZECH PHOTOGRAPHY 2008. p r o S P O R T B E Z B A R I É R. Roman Šebrle p r o S P O R T B E Z B A R I É R f o r S p o r t w i t h o u t B a r r i e r s Foto/Photo: HERBERT SLAVÍK Roman Šebrle Prodejem kalendáře, vydaného ve spolupráci s Českým olympijským výborem, získává

Více

Souhrn dění prosinec 2013

Souhrn dění prosinec 2013 MĚSÍČNÍ REPORT Zpravodajství z kapitálových trhů 1.12. 31.12.2013 Souhrn dění prosinec 2013 Souhrn Riziková aktiva se v prosinci vyvíjela smíšeně, přičemž rostly akciové indexy na rozvinutých trzích, ovšem

Více

I prefer a small shop in front of shopping centers it is comfortable and not there many people.

I prefer a small shop in front of shopping centers it is comfortable and not there many people. Otázka: Shopping Jazyk: Angličtina Přidal(a): Maoam 1)DO YOU PREFER SMALL SHOPS TO SHOPPING CENTERS? UPŘEDNOSTŇUJETE MALÉ OBCHODY PŘED NÁKUPNÍMI CENTRY? I prefer a small shop in front of shopping centers

Více

ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy

ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy PRAHA, 11. března 2015 V České republice funguje na 246 franchisových konceptů a 5272 franchisantů. Obliba podnikání pod zavedenou značkou nadále roste a přináší

Více

Zvláštní průzkum Eurobarometer 386. Evropané a jazyky

Zvláštní průzkum Eurobarometer 386. Evropané a jazyky Zvláštní průzkum Eurobarometer 386 Evropané a jazyky SHRNUTÍ Nejrozšířenějším mateřským jazykem mezi obyvateli EU je němčina (16 %), následuje italština a angličtina (obě 13 %), francouzština (12 %) a

Více

Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry

Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry EXPORTNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY PRO OBDOBÍ 2012-2020 Petr Nečas Martin Kuba RNDr. Petr Nečas předseda vlády 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000

Více

Analýzy a doporučení

Analýzy a doporučení Fio Analýzy a doporučení Analýza společnosti Exxon Mobil Společnost Exxon Mobil Corporation se zabývá výzkumem, těžbou, distribucí a prodejem ropy, zemního plynu a ropných produktů. Také se podílí na těžbě

Více

LIDÉ MAJÍ POCIT, ŽE KORUPČNÍ KLIMA POSILUJE

LIDÉ MAJÍ POCIT, ŽE KORUPČNÍ KLIMA POSILUJE LIDÉ MAJÍ POCIT, ŽE KORUPČNÍ KLIMA POSILUJE Většina obyvatelstva 14 vybraných zemí střední a východní Evropy nepovažuje úplatky za samozřejmou či běžnou součást života společnosti. V České republice však

Více

IT Cluster People for IT IT for People. Ivo Vondrák Fakulta elektrotechniky a informatiky VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.

IT Cluster People for IT IT for People. Ivo Vondrák Fakulta elektrotechniky a informatiky VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb. IT Cluster People for IT IT for People Ivo Vondrák Fakulta elektrotechniky a informatiky VŠB Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz Kontext Hlavní směry výzkumu a vývoje Biologické a ekologické

Více

Veřejná analýza 2016 ROPA LONG. Marek Hauf analytik hauf@primstock.cz Tel: 234 768 018

Veřejná analýza 2016 ROPA LONG. Marek Hauf analytik hauf@primstock.cz Tel: 234 768 018 Veřejná analýza 2016 ROPA LONG Marek Hauf analytik hauf@primstock.cz Tel: 234 768 018 Shrnutí Cena ropy dosáhla v minulém týdnu nejnižší úrovně od prosince roku 2003. Za poklesem ceny stály zprávy o snížení

Více

Zisk (před zdaněním) stoupl o 10,4 procenta na 133,44 mil. EUR. Koncernové pojistné poprvé převýšilo 2,5 mld. EUR

Zisk (před zdaněním) stoupl o 10,4 procenta na 133,44 mil. EUR. Koncernové pojistné poprvé převýšilo 2,5 mld. EUR Č. 09/2010 20. května 2010 Vienna Insurance Group v 1. čtvrtletí 2010: Nejlepší čtvrtletí v dějinách podniku Zisk (před zdaněním) stoupl o 10,4 procenta na 133,44 mil. EUR Koncernové pojistné poprvé převýšilo

Více

Pavel Řežábek člen bankovní rady ČNB

Pavel Řežábek člen bankovní rady ČNB Domácí a světový ekonomický vývoj Pavel Řežábek člen bankovní rady ČNB Ekonomická přednáška v rámci odborné konference Očekávaný vývoj automobilového průmyslu v ČR a střední Evropě Brno, 24. října 212

Více

Vánoční sety Christmas sets

Vánoční sety Christmas sets Energy news 7 Inovace Innovations 1 Vánoční sety Christmas sets Na jaře tohoto roku jste byli informováni o připravované akci pro předvánoční období sety Pentagramu koncentrátů a Pentagramu krémů ve speciálních

Více

Osnova. 1. První ropný šok. 2. Druhý ropný šok. 3. Třetí ropný šok

Osnova. 1. První ropný šok. 2. Druhý ropný šok. 3. Třetí ropný šok 12. Ropné šoky RB Osnova 1. První ropný šok 2. Druhý ropný šok 3. Třetí ropný šok Ropné šoky na časové ose První ropná krize první šok V 50. a 60. letech prožívá západní Evropa období výrazného hospodářského

Více

UNIPETROL FINANČNÍ VÝSLEDKY 4. ČTVRTLETÍ 2013

UNIPETROL FINANČNÍ VÝSLEDKY 4. ČTVRTLETÍ 2013 UNIPETROL FINANČNÍ VÝSLEDKY 4. ČTVRTLETÍ 2013 Marek Świtajewski, generální ředitel Mirosław Kastelik, finanční ředitel 24. leden 2014 Praha, Česká republika PROGRAM Klíčové body 4. čtvrtletí 2013 Makroprostředí

Více

Doktorské studium 2013-2014

Doktorské studium 2013-2014 Doktorské studium 2013-2014 Proč a jak studovat v doktorském studiu? Doktorské studium 3. a nejvyšší stupeň VŠ vzdělání Bakalářské (Bc.) Magisterské (Mgr., Ing.) Doktorské (Ph.D. za jménem) Doktorské studium

Více

VNITŘNÍ INFORMACE ODHAD VYBRANÝCH PROVOZNÍCH ÚDAJŮ SKUPINY UNIPETROL ZA ČTVRTÉ ČTVRTLETÍ ROKU 2012. Povinné oznámení 2/2013

VNITŘNÍ INFORMACE ODHAD VYBRANÝCH PROVOZNÍCH ÚDAJŮ SKUPINY UNIPETROL ZA ČTVRTÉ ČTVRTLETÍ ROKU 2012. Povinné oznámení 2/2013 VNITŘNÍ INFORMACE ODHAD VYBRANÝCH PROVOZNÍCH ÚDAJŮ SKUPINY UNIPETROL ZA ČTVRTÉ ČTVRTLETÍ ROKU 2012 Povinné oznámení 2/2013 Představenstvo společnosti Unipetrol oznamuje svůj odhad vybraných finančních

Více

1. Vnější ekonomické prostředí

1. Vnější ekonomické prostředí 1. Vnější ekonomické prostředí Vývoj světového hospodářství a světových trhů se v roce 2009 odehrával ve znamení mírného hospodářského poklesu. Nejvýznamnější ekonomiky světa zaznamenaly prudkou negativní

Více

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na rok 2014. Přerov říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně

Více

Hlavní tendence průmyslu ČR v roce 2013 a úvahy o dalším vývoji (září 2014)

Hlavní tendence průmyslu ČR v roce 2013 a úvahy o dalším vývoji (září 2014) Hlavní tendence průmyslu ČR v roce 2013 a úvahy o dalším vývoji (září 2014) Hlavní tendence průmyslu ČR v roce 2013 a úvahy o dalším vývoji V roce 2012 a na začátku roku 2013 došlo vlivem sníženého růstu

Více

7 Akademičtí pracovníci VŠCHT Praha

7 Akademičtí pracovníci VŠCHT Praha 7 Akademičtí pracovníci VŠCHT Praha VŠCHT Praha zápasí, stejně jako vysoké školy České republiky, s problémem zajištění kvalitního, omlazovaného a obměňovaného akademického personálu. Pro VŠCHT Praha je

Více

Schopnosti českého jaderného průmyslu Budoucnost českých firem v oblasti jaderné energetiky

Schopnosti českého jaderného průmyslu Budoucnost českých firem v oblasti jaderné energetiky Schopnosti českého jaderného průmyslu Budoucnost českých firem v oblasti jaderné energetiky Ing. Josef Perlík ŠKODA JS a.s. Praha, 11.dubna 2013 Reference Rekonstrukce a modernizace klasických tepelných

Více

Prof. Dr. h.c. WINFRIED VAHLAND PŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA

Prof. Dr. h.c. WINFRIED VAHLAND PŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA Prof. Dr. h.c. WINFRIED VAHLAND PŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA Ženevský autosalon 2013 2 Prof. Dr. h. c. Winfried Vahland, předseda představenstva ŠKODA AUTO, Výroční tisková konference 20. března 2013 Nové trhy,

Více

Strojírenství a konkurenceschopnost ČR. Doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. vládní zmocněnec pro Moravskoslezský a Ústecký kraj

Strojírenství a konkurenceschopnost ČR. Doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. vládní zmocněnec pro Moravskoslezský a Ústecký kraj Strojírenství a konkurenceschopnost ČR Doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. vládní zmocněnec pro Moravskoslezský a Ústecký kraj 1 Propad konkurenceschopnosti ČR Ukazatel umístění ČR ve světě 2013 2010 Kvalita

Více

Fitter, Focused, Further

Fitter, Focused, Further Tisková konference ING Bank ČR Fitter, Focused, Further Rolf-Jan Zweep CEO ING Bank ČR Generálníředitel Praha 22. dubna, 2008 Obsah ING Group & ING ING ČR Finanční výsledky ING Bank ČR 2007 Strategie ING

Více

VNITŘNÍ INFORMACE ODHAD VYBRANÝCH PROVOZNÍCH ÚDAJŮ SKUPINY UNIPETROL ZA ČTVRTÉ ČTVRTLETÍ ROKU 2010

VNITŘNÍ INFORMACE ODHAD VYBRANÝCH PROVOZNÍCH ÚDAJŮ SKUPINY UNIPETROL ZA ČTVRTÉ ČTVRTLETÍ ROKU 2010 VNITŘNÍ INFORMACE ODHAD VYBRANÝCH PROVOZNÍCH ÚDAJŮ SKUPINY UNIPETROL ZA ČTVRTÉ ČTVRTLETÍ ROKU 2010 Povinné oznámení 3/2011 Představenstvo společnosti Unipetrol oznamuje svůj odhad vybraných finančních

Více

Vyhodnocení plnění programových cílů z valné hromady SPS v roce 2004 únor 2008

Vyhodnocení plnění programových cílů z valné hromady SPS v roce 2004 únor 2008 Vyhodnocení plnění programových cílů z valné hromady SPS v roce 2004 únor 2008 1. Oblast ekonomického prostředí podnikání Ekonomické podmínky pro podnikání se za uplynulé čtyři roky zlepšily, podstatně

Více

VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011

VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011 VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011 HODNOCENÍ SE ZÚČASTNILO CELKEM 4095 RESPONDENTŮ 1 1 VYHODNOCENÍ JEDNOTLIVÝCH OTÁZEK 1.1 DOPORUČIL/A BYSTE SVÝM PŘÁTELŮM PRÁCI

Více

Energetická bezpečnost. Petr Binhack 30.1.2010

Energetická bezpečnost. Petr Binhack 30.1.2010 Energetická bezpečnost Petr Binhack 30.1.2010 Bezpečnost a jistota dodávek ropy závisí pouze a jedině na rozmanitosti zdrojů. 2 Energetická bezpečnost: nové paradigma Studená válka dominuje vojensko-politické

Více

- 1 - Makrodata v ČR zveřejněná v srpnu 2014:

- 1 - Makrodata v ČR zveřejněná v srpnu 2014: - 1-1 Makrodata v ČR zveřejněná v srpnu 2014: Průmyslová produkce za červen rostla o 8,1% y/y Maloobchodní tržby za červen vzrostly o 8,2% y/y Nezaměstnanost v červenci stagnovala na úrovni 7,4% Inflace

Více

Nadpis článku: Zavedení speciálního nástroje SYPOKUB do praxe

Nadpis článku: Zavedení speciálního nástroje SYPOKUB do praxe Oborový portál BOZPinfo.cz - http://www.bozpinfo.cz Tisknete stránku: http://www.bozpinfo.cz/josra/josra-03-04-2013/zavedeni-sypokub.html Články jsou aktuální k datumu jejich vydání. Stránka byla vytvořena/aktualizována:

Více

Výzkumný ústav anorganické chemie, a. s.

Výzkumný ústav anorganické chemie, a. s. Výzkumný ústav anorganické chemie, a. s. se sídlem v Ústí nad Labem, Revoluční 1521/84 IČ 62243136 zapsaný v obchodním rejstříku vedením Krajským soudem v Ústí nad Labem v oddíle B, vložka 664 Výroční

Více

MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE STRATEGIE STRETEGIE MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE

MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE STRATEGIE STRETEGIE MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE 2009 MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE STRATEGIE 2009 STRETEGIE MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE Obsah Úvod... 2 1. Studenti VŠEM... 3 1.1 Studijní pobyty - Erasmus... 3 1.2 Krátkodobé studijní pobyty... 3 1.3 Intenzivní jazykové

Více

ŠKODA AUTO Vysoká škola. Mgr. Lenka Stejskalová, MBA Prorektorka pro zahraniční vztahy

ŠKODA AUTO Vysoká škola. Mgr. Lenka Stejskalová, MBA Prorektorka pro zahraniční vztahy ŠKODA AUTO Vysoká škola Mgr. Lenka Stejskalová, MBA Prorektorka pro zahraniční vztahy ŠKODA AUTO Vysoká škola ŠKODA AUTO Vysoká škola je jedinou vysokou školou v České republice, jejímž zakladatelem je

Více

SMC Váš partner pro automatizaci

SMC Váš partner pro automatizaci SMC Váš partner pro automatizaci SMC celosvětový lídr v automatizaci S 32% podílem na globálním trhu jsme předními světovými odborníky v oboru pneumatiky. Jsme silným partnerem pro průmysl a vytváříme

Více

24.-26.5.2005, Hradec nad Moravicí

24.-26.5.2005, Hradec nad Moravicí VEŔEJNÁ SOUTĚŽ VE VÝZKUMU A VÝVOJI VYHLAŠOVANÁ MPO ČR Chlumský Miroslav - MPO ČR, Praha, e-mail : chlumskym@mpo.cz Jedna z důležitých aktivit Ministerstva průmyslu a obchodu ve vztahu k podnikatelské sféře

Více

Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna

Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna 1 Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna Marketing B2B firem v ČR Jak se firmy vypořádali s krizí a jaké očekávají hospodářské výsledky v roce 2011 Šmeralova 12, 170 00 Praha 7 Vavrečkova

Více

Pozice a budoucnost nezávislých obchodníků s motorovými palivy

Pozice a budoucnost nezávislých obchodníků s motorovými palivy Pozice a budoucnost nezávislých obchodníků s motorovými palivy Petrol Summit Praha, 22.10.2015 Ivan Indráček Pozice a budoucnost nezávislých obchodníků s motorovými palivy 1. Výlet do Evropy 2. Situace

Více

Koncernové pojistné stabilní s výškou 8,2 miliard EUR (plus 1,2 procenta)

Koncernové pojistné stabilní s výškou 8,2 miliard EUR (plus 1,2 procenta) Č. 02/2010 26. ledna 2010 Vienna Insurance Group v roce 2009: 1 Stabilita i během složitého období Koncernové pojistné stabilní s výškou 8,2 miliard EUR (plus 1,2 procenta) Zisk koncernu (před zdaněním)

Více

Staňte se akcionářem

Staňte se akcionářem Staňte se akcionářem Těžba ropy v USA letos vzroste nejrychleji v historii Těžba ropy ve Spojených státech vzroste v letošním roce nejrychlejším tempem v historii. Díky těžbě z břidlicových hornin se americká

Více