5 let. s Partners. special. Očima Pavla Kohouta, Katky Palkové, Petra Borkovce a Radima Lukeše. Historie finančního poradenství

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "5 let. s Partners. special. www.jsmepartners.cz. Očima Pavla Kohouta, Katky Palkové, Petra Borkovce a Radima Lukeše. Historie finančního poradenství"

Transkript

1 special Pět let Partners Očima Pavla Kohouta, Katky Palkové, Petra Borkovce a Radima Lukeše Partners určují směr Historie finančního poradenství Partners media Partners investiční společnost Partners bankovní služby Partners akademie 5 let s Partners Finanční poradenství JINAK

2

3 OBSAH 4 Vzpomenete si, jak jste prožili revoluční rok 1989? Onehdá jsem se na toto téma bavil s kolegou z back office. Řekl mi tohle: 1989? Bylo mi tenkrát asi tak šest let a chtěl jsem se koukat v televizi na pohádky. Jenže místo pohádek tam furt dávali něco o Občanském fóru. Vyptával jsem se rodičů, kdy už konečně budou ty pohádky. Jenže oni se hrozně rozčilovali, že prý je ruším. Vida, jak je v dětských očích i tak zásadní dějinný okamžik relativní. V duchu se také snažím rozpomenout, jak jsem tu dobu prožíval, ale nějak se mi to nedaří. Důvod je prostý. Byl jsem tenkrát ještě nemluvně v peřinkách, a o tom, co se děje, jsem neměl ani potuchy. Své politické uvědomění jsem mohl prokázat až o dva roky později. V rodinném albu totiž máme fotku, na které coby tříletý klouček čůrám na volební plakát komunistické strany Dvaadvacet let se Václavským náměstím přehnalo jako velká voda. Demonstranty v plísňových džínách nahradily japonské turistky ověšené ipody, iphony a ipady, veksláky zaskočili Senegalci kšeftující s hašišem. Pod koněm, kde se tenkrát zvonilo klíči, zrovna pochodují stoupenci hnutí Hare Krišna. Chlapíci neurčitého věku s blaženě nepřítomným pohledem, navlečení v oranžových hábitech, na okamžik zkříží cestu Pavlu Kohoutovi, který tudy chvátá na schůzku do nablýskaného klientského centra jisté finančněporadenské společnosti. Zůstaňme ještě chvíli na Václavském náměstí a zkusme se zeptat náhodného kolemjdoucího, čím byl významný rok Dotyčný bude chvíli přemýšlet a pak zavrtí hlavou, že ho nic nenapadá. Když se ale zeptáme finančního poradce, s velkou pravděpodobností se nám dostane jasné odpovědi: Počkejte, v roce 2007 přece vznikli Partners! Pro finančněporadenskou branži bylo založení společnosti Partners tím samým, co sametová revoluce pro Československo. Firmičce, která začínala s podnikáním v rodinném domku ve vilové čtvrti na okraji Prahy, se během pěti let podařilo neuvěřitelné totiž rozrůst se v giganta s miliardovým obratem a ambicemi expandovat do celé střední Evropy. Ale proč jsem se vás vlastně ptal na rok 1989? Jednoduše proto, že nebýt převratu, svoboda podnikání by byla jen pouhou utopií. Kdepak by dnes bylo finanční poradenství! Paradoxem je, že právě nešvary zakořeněné ve společnosti z dob minulých kladou dnes finančním poradcům na bedra obrovskou zodpovědnost. Tušíte, na co narážím? Zkusím to vysvětlit slovy školitele a moderátora Tomáše Mohorka, kterého si nejspíš mnoho z vás pamatuje ze školení Start-Up. Dvacet let po revoluci, ale lidem stále chybí konfrontace s realitou. Všichni si všimli plných regálů v obchodech, ale už nevidí tu odvrácenou stránku života v kapitalismu. Čechům chybí zodpovědnost. Obrazně řečeno, uspořádat mejdan dokáže každý. Vydělat na něj, to už je těžší. Přesně tohle se musí změnit. A to je vlastně takové vyšší poslání finančních poradců: naučit lidi žít v kapitalismu. Finanční gramotnost Čechů je sice i dnes, na prahu druhého desetiletí nového milénia zoufale malá, ale kdo ví, třeba to za dalších pět let bude lepší. Každopádně nakročeno máme správným směrem. Jakub Zeman Šéfredaktor Vzpomínky na rok Rok 1989 je významným milníkem, bez něj by u nás nebyla demokracie a hlavně svoboda podnikání. Jak na něj vzpomínají představitelé Partners? 6 Pět let Partners Ohlédnutí za uplynulou pětiletkou očima Pavla Kohouta, Katky Palkové, Petra Borkovce a Radima Lukeše. 14 Historie Partners určují směr finančněporadenského trhu již pět let až 2012 Rok za rokem po hlavních milnících růstu Partners. Podívejte se na ojedinělou fotogalerii. JsmePartners 3

4 Co jsem dělal v roce VZPOMÍNKY NA ROK 1989 Podzim Sametová revoluce vrcholí. Po desetiletích za železnou oponou jsou občané Československa konečně svobodní. Někteří si splní sen a zdolají Everest, jiní se vrhnou na podnikání, další budují kariéru. Téměř přes noc se najednou všechno mění. Budoucnost už není plná pozitiv a sociálních jistot, ale něčeho nového, neznámého, demokratického. Na sklonku roku 1989 o finančním poradenství nikdo nic nevěděl a Partners si na svůj vznik museli počkat ještě dlouhých 17 let Katka Palková V roce 1989 jsem byla čerstvou studentkou prvního ročníku na gymnáziu v Bohumíně. Když to začalo, tak jsem si myslela, že právě probíhá kontrarevoluce a že je konec světa Naštěstí jsem se mýlila. Pavel Kohout Během revoluce jsem studoval v prvním ročníku na VŠE v Praze, kde tehdejším studentským vůdcem byl dnes dobře známý Miroslav Singer. Já byl jen obyčejný pěšák, který chodil na demonstrace a občas fotil. Sametová revoluce byla úžasný zážitek, který se nedá k ničemu přirovnat, snad jen k nečekanému propuštění z vězení. Petr Borkovec V roce listopadu roku 1989 mi bylo 12 let a pamatuji si toho z té doby velmi málo. Nebyli jsme právě rodina, na niž by měla změna režimu nějak významný dopad. Rodiče vlastně získanou svobodu nikdy reálně nevyužili. Mně osobně velmi dobře utkvěly v paměti rozhovory Gorbačova s Reaganem. To mě hodně zaujalo. Taky si vzpomínám na americké volby v roce 1989, ve kterých bych zvolen první George Bush. Ptal jsem se táty, co to je za volby a koho volí. Prezidenta USA, odpověděl. A já na to, proč my máme stále toho stejného? A otec mi na to řekl, že nám stačí, že jiného nepotřebujeme. A pak si už jen pamatuji televizní záběry z přeplněných náměstí, svítících zapalovačů a zvonění klíči a obavu rodičů, že se bude opakovat rok 1968 Radim Lukeš V té době změn jsem maturoval a jako pražský student jsem, téměř povinně, chodil na demonstrace. Vše pro nás bylo strašně zajímavé a vzrušující, nejen v oblasti politiky, ale i hudby, kultury a cestování. 4 JsmePartners

5

6 Pět let Partners OČIMA PAVLA KOHOUTA Vsadil jsem na dobrého koně Pavel Kohout (*1967) Člen představenstva a ředitel pro strategii Vyvinul simulační program pro trénink obchodování na burze Od roku 1993 působil postupně ve společnostech Komero, ING Investment Management a PPF V roce 2009 se stal členem NERVu (Národní ekonomická rada vlády) a působil také v PES (Poradní expertní sbor ministra financí a ministra práce a sociálních věcí) Je autorem knih Investiční strategie pro třetí tisíciletí, Finance po krizi: důsledky hospodářské recese a co bude dál, Finance po krizi: Evropa na cestě do neznáma a s dramatikem Pavlem Kohoutem spoluautorem knihy Dramata a frašky ekonomie: Kohout se ptá Kohouta Svobodný, syn Tobiáš (10) Jeho velkým koníčkem je fotografování, svá díla i vystavuje Jméno Pavla Kohouta je povědomé i člověku financemi jinak nepolíbenému. Aby ne. Je totiž členem Národní ekonomické rady vlády a jeho komentáře plní denně stránky ekonomických rubrik předních českých periodik. Kromě toho je autorem řady knih. Co vedlo Pavla Kohouta, že se v roce 2007 vzdal kariéry v holdingu PPF miliardáře Kellnera a stal se místo toho tváří začínající finančněporadenské firmy Partners? Projev Pavla Kohouta z roku 2007 při založení společnosti Partners Příchod do Partners Mohl jsem dál sedět na teplém místečku u pana Kellnera, dělat stejnou práci jako uplynulých téměř osm let a v klidu si užívat samých pozitiv a sociálních jistot, které jsou spojeny s prací pro nejbohatšího člověka v republice. Nicméně jsem se s PPF rozloučil dobrovolně, za plného vědomí a ve střízlivém stavu. Nejen to. Odmítl jsem i pár pracovních nabídek, které by pro většinu lidí představovaly vysněný vrchol kariéry. Proč to všechno říkám? Ne proto, abych pochválil sám sebe, ale své kolegy. Pokud lze o někom prohlásit, že jsou profesionálové ve svém oboru, jsou to právě oni. Byla to pro mě čest, když jsem byl pozvaný do týmu Partners. Jde o tým lidí, kteří perfektně vědí, co dělají a proč to dělají. Vsadil jsem na dobrého koně Za svoji kariéru jsem několikrát dobře poradil jiným vsadit na správného koně. V roce 1993 jsem poradil Kellnerovi, aby v druhé vlně privatizace vsadil na velké podniky jako Telecom spíš než na malé ryby. Výsledky znáte. O pár let později jsem jako jediný český ekonom předpověděl devalvaci české koruny v roce V tomtéž roce jsem poradil společnosti ING, aby založila první tři korunové fondy v Lucembursku, později měly ohromný úspěch. Po návratu k Petru Kellnerovi jsem pracoval v analytickém oddělení na expanzi PPF. Zajímavá práce: Rusko, Čína, Vietnam Ale jedna věc je dávat tipy jiným a zcela jiná věc je sám vsadit na správného koně. A to je hlavní důvod, proč jsem u Partners. Z analytické práce pro PPF mi je jasné, že finanční poradenství má velkou budoucnost. Pár čísel pro ilustraci: objem investičního životního pojištění roste od roku 2001 ročně zhruba o 40 procent. Podobný je růst podílových fondů, asi 35 procent ročně. Zhruba podobným tempem rostou i objemy hypoték. Nasycenost trhu hypotékami dosahuje asi třetinové úrovně ve srovnání se Západem. Pokud jde o úspory a investice, asi polovina prostředků domácností je stále na bankovních účtech. Další čtvrtina pak ve stavebním spoření. Investiční produkty mají ještě velký prostor pro růst, hypotéky rovněž. Trh má před sebou ještě nejméně patnáct let, než dosáhne nasycenosti na úrovni západní Evropy. Nejméně patnáct dobrých, tučných let, která jsou před námi. Dobří poradci, a ne zlatokopové Ovšem pozor: jak roste trh, rostou i jeho požadavky. Především vyvstává nutnost kontrolovat kvalitu produktů. Objevují se stále další finanční inovace: některé dobré, jiné zrádné; a ne, vy zaručeně nechcete hledět do očí naštvanému klientovi, který se spálí na nějakém dalším Helvagu. Nechcete čelit rozzuřeným lidem, kteří chtějí zpátky své těžce vydělané peníze. Nechcete vydělávat na podvodníky, kteří se vysmívají naivním Čechům, Moravanům. Jsem si jistý, že všichni chcete nabízet kvalitní, poctivé produkty. My všichni chceme být dobří poradci, nikoli zlatokopové, nemám pravdu? V nedávné minulosti byli takoví, kteří dali přednost penězům před dobrou pověstí. Tvrdím, že je možné mít obojí. A nejen to. Dobrá pověst bude nutnou podmínkou pro každého, kdo v budoucnosti chce uspět v oboru finančního poradenství. Mám představu: svět, ve kterém finanční poradce má stejnou společenskou prestiž a úctu veřejnosti jako lékař, advokát nebo architekt. Této vizi věřím: proto jsem dal přednost Partners před impériem jménem PPF. 6 JsmePartners

7

8 Pět let Partners OČIMA Kateřiny Palkové Z podceňovaného outsidera bohatou nevěstou Kateřina Palková (*1974) Předsedkyně představenstva a CEO centrály Absolventka VŠE v Praze, obor mezinárodní obchod a mezinárodní politika a diplomacie (Ing.) a BIBS/Nottingham Trent University (MBA) 1999 až 2001 řídila odbor vnějších vztahů Komise pro cenné papíry Od 2001 pracovala v Pioneer Investments jako projektová manažerka v týmu pro expanzi do zemí střední a východní Evropy, v roce 2003 se stala obchodní a marketingovou ředitelkou pro Českou a Slovenskou republiku Byla aktivní členkou etické komise AFAM a AKAT Svobodná, děti Vojta (3) a Lukášek (0,5) Miluje sport všeho druhu, zejména lyžování (alpine i cross country), kolo, in-line bruslení, golf a veškerý pohyb na vzduchu Nové milénium sotva začalo, když Katka Palková nastoupila do Pioneer Investments. Tam poprvé začala komunikovat s finančními poradci: Byla to skvělá doba, plná pioný(ee)rského nadšení do investic i finančního poradenství. Dneska vidím, jaký jsem byla naivní nadšenec a že právě ve sféře financí jsou znalosti a zkušenost obrovské aktivum. Bylo to těsně před splasknutím technologické bubliny. Takže jsem zažila pár chvil, kdy nás lidi milovali, a pak mnoho let, kdy nás nenáviděli, vzpomíná. Investoři se řídili podle minulých výnosů a hodně z nich tehdy přišlo o podstatnou část vložených peněz. Od té doby urazila pořádný kus cesty Vznikají Partners V první řadě jsem nikdy nepochybovala, že to zvládneme. Vždycky jsem věděla, že i přes všechny ty problémy, průšvihy, zklamání a těžkou dřinu uspějeme. To, co bylo asi nejhorší, byla nedůvěra a nepřejícnost (někdy až nenávist) okolí. Že nám partneři vypovídali smlouvy, že odcházeli lidé, předávání smluv trvalo dlouho, několikrát jsme se fatálně zmýlili při výběru zaměstnanců, jednoduše ta každodenní exekutiva, to vše se dalo zvládnout. Ale nejtěžší bylo získat si kredit a vybudovat silnou pozici na trhu. Dneska vím, že se nám to povedlo, že se z toho podceňovaného outsidera stojícího opodál stala bohatá nevěsta, která nemá o nápadníky nouzi. Okamžiky, které nejvíc ovlivnily českou finančněporadenskou branži Krysí závody o nejvyšší provize u IŽP, které nemohly mít vítěze. Řešení byla jen dvě samoregulace, nebo zásah ze strany regulátora trhu. My jsme se pokusili jít přímočarou kreativní cestou identifikovali jsme na trhu díru a udělali jsme si z našich exkluzivních nízkonákladových produktů konkurenční výhodu. Sjednotili jsme provize. A tenhle okamžik, podle mě (možná neskromně), nejvíc pozitivně ovlivnil český finančněporadenský trh. Otázkou je, kam se bude ubírat dál. Myslím, že ani jemu se nevyhne konsolidace, kterou už si konečně prošly všechny ostatní finanční instituce od bank po investiční společnosti. Regulátor přitvrzuje. Oddělí se zrno od plev, firmy, které nebudou hrát podle pravidel, chovat se eticky, jednoduše skončí. Největší životní zkušenost To, co mě Partners naučili, je nevidět svět černobíle. Každé jednání, které vedeme na úrovni nejvyššího vedení, je hlavně o vnímání názorů ostatních a důkladném vyargumentování vlastního postoje. A taky o vědomí, že ne vždy se mi podaří ostatní přesvědčit. Nebouchat pěstičkou pokaždé, když není po mém. Je dobře, že společnost jako Partners řídí názorově silní a odlišní lidé, protože to sice na jednu stranu znamená konfrontaci a nutnost být neustále ve střehu, ale na druhou stranu to společnost posouvá dopředu, nenechá ji usnout na vavřínech. Partners mě také naučili nedělat ukvapené závěry a nesoudit příliš rychle. Kdy zatínám zuby Když se ukáže, že se poradce zachoval vůči klientovi (spolupracovníkům, společnosti...) neeticky, vědomě udělal nějaký podraz, tak nejenom zatínám zuby, ale doslova fyzicky trpím. Já chci být na naši firmu hrdá a v takovýchto situacích je to těžké. Největší dílčí úspěchy Partners Jednoznačně náš smělý projekt v rámci penzijní reformy, když nakonec klapne. To z nás dělá hráče první kategorie. Partners v roce 2017 Za pět let nás vidím jako společnost plnou profesionálů, kteří jsou zdravě sebevědomí, kultivovaní a zcela kompetentní pro danou práci. A jsou pyšní, že pracují právě v Partners. Naše logo bude synonymem finančního poradenství. Slušného a vysoce kvalitního. S tím, že v té době budeme největší finančněporadenskou společností, počítám automaticky. 8 JsmePartners

9

10 Pět let Partners OČIMA Petra Borkovce Spadli jsme do toho závratnou rychlostí Petr Borkovec (*1977) Místopředseda představenstva a generální ředitel Absolvoval MENDELU v Brně, manažersko-ekonomický obor na Provozně ekonomické fakultě (PEF) Do roku 2008 působil na PEF jako odborný asistent a učitel předmětů kapitálové a finanční trhy, mezinárodní finance a burzy a cenné papíry Necelý rok na přelomu let 2001 a 2002 pracoval v Jihomoravské energetice jako analytik kapitálových účastí V roce 2001 nastoupil do OVB, kde se postupně propracoval až na pozici regionálního ředitele Ženatý, dcera Eliška (5) a syn Petr (2) Relaxuje při hraní počítačových her, tenisu či četbě Včervenci roku 2001 si mohli studenti Mendelovy univerzity povšimnout inzerátu propagujícího práci finančního poradce. Jedním ze studentů, které inzerát upoutal, byl i Petr Borkovec. O finance jsem se zajímal, studoval jsem je, a dokonce jsem je i učil. Ten inzerát působil sice velmi neprofesionálně a velmi netransparentně, ale já byl naivka a snílek. A ta práce mi vlastně dávala smysl vždyť proč chodit do banky, do pojišťovny či na poštu, když si mohu najednou vybrat z celé řady finančních institucí a produktů? První finanční produkt První produkt jsem uzavřel sám sobě a bylo to stavební spoření od Českomoravské stavební spořitelny s cílovou částkou Kč za osm BJ. Ten samý měsíc jsem jich v rodině uzavřel ještě dalších sedm a byl jsem nadšený, jak mi to finanční poradenství, a hlavně sbírání bodů jde pěkně od ruky. Moc se mi líbil ten výkonnostní model. To bylo v srpnu. Září bylo hodně špatné, protože jsem neuzavřel nic, a protože jsem měl těžký absťák po bodech, tak jsem si v říjnu uzavřel Uniqu Quatro do sedmdesáti let na 1000 Kč měsíčně za 45 bodů. A byl jsem v týmu za hvězdu. Jenže když přišla první pořádná storna, mí spolupracovníci končili a já krachoval. Tenkrát jsem musel hodně zatínat zuby. Vznikají Partners Spadli jsme do toho závratnou rychlostí. Najednou jsme měli obrovskou zodpovědnost. Musel se změnit náš pohled na byznys. Největším úskalím bylo zvládnout nové role, nové výzvy a způsob práce a zadaptovat se na to, že je třeba být nezávislý a objektivní. Dále bylo třeba nastavit provizní a informační systém a sehnat partnery ochotné s námi spolupracovat. Když jsem posílal odstoupení od smlouvy do OVB, najednou jsem neměl žádné příjmy, žádné rezervy pouze nejistotu. Když nám v roce 2007 Raiffeisenbank a Českomoravská stavební spořitelna v podstatě vypověděly spolupráci, žili jsme ve stresu, který partner nám jako další zruší smlouvu pod tlakem OVB. Okamžiky, které nejvíc ovlivnily českou finančněporadenskou branži Těch okamžiků bylo hned několik. Prvním byl rozjezd brutální provizní spirály v IŽP, trval od roku 2005 až do roku Další byl tvrdý náborověpřetahovací boj společností Fincentrum a Broker Consulting, které na trh přinesly mnoho negativního. Na druhou stranu ale i tato konkurence napomohla vnést do oboru informační otevřenost a zlepšit servis a zázemí pro poradce. A stěžejním okamžikem bylo samozřejmě založení Partners, vznik exkluzivních produktů, nové nástroje pro poradce a kontrolní mechanismy. Další změny na trhu bude určitě určovat naše cesta k modrému oceánu, tedy další inovace, a samozřejmě také regulace, která bude dále přitvrzovat v oblasti produktů, provizí, ochrany spotřebitele i nároků na finanční poradce. Největší úspěchy Partners Dílčích úspěchů bylo mnoho. Ale mezi těmi největšími je určitě vytvoření nízkonákladových tarifů investičního životního pojištění, jejichž prostřednictvím se nám podařilo dosáhnout miliardového obratu ve velmi krátkém čase. V těsném závěsu je založení vlastní investiční společnosti, zahájení expanze do Polska či úspěšná akvizice webu Peníze.cz. Partners v roce 2017 Má vize je taková, že tou dobou budeme jasnou jedničkou na českém i polském finančním trhu jak velikostí, tak obratem. Naše společnost bude kotovaná na burzách ve Varšavě i Praze. Budeme poskytovat profesionální a dostupné finanční služby pod kvalitním brandem a obstojíme s úspěchem i v regulovaném prostředí. Naše Investiční společnost bude spravovat deset miliard korun a díky prostředkům z burzy budeme moci expandovat do Německa a založit vlastní banku. 10 JsmePartners

11

12 Pět let Partners OČIMA RADIMA LUKEŠE Náš džob děláme od srdce, a proto ho děláme dobře Radim Lukeš (*1972) Partner a předseda dozorčí rady Od sedmi let se věnoval basketbalu, byl prvoligovým hráčem za Spartu Praha Po maturitě na střední odjel na tři roky na Island, kde pracoval a hrál basketbal V roce 1999 nastoupil jako manažer do hotelu Don Giovanni Od roku 2000 působil v OVB, kde se dostal až na post zemského ředitele Svobodný, synové Radim (2) a Tobias (1) Ve volném čase si rád zahraje golf a samozřejmě i basketbal Stejně jako dnes chceme být i v budoucnu rovnocenní partneři pro všechny, proto název Partners. Chceme být partnery pro naše obchodní partnery, máme na ně velké požadavky, ale zpět jim nabízíme kvalitního partnera s malými storny a velkou produkcí. Pro naše lidi poradce a manažery je symbolicky Partner nejvyšší pozice kariérového plánu. A stejně tak pro klienty chceme být partnerem, na kterého se mohou s důvěrou obrátit, kterému se mohou kdykoli podívat do očí, vzpomíná Radim Lukeš na vznik a výběr názvu společnosti. A co si myslí o uplynulých pěti letech a kam budou Partners směřovat do budoucna? Vize, se kterou firma vznikala Naší vizí bylo vybudovat největší finančněporadenskou firmu na českém trhu. Chtěli jsme ukázat, že s naším know how a nasazením dokážeme v krátké době vybudovat obrovský tým se skvělou značkou. Po pěti letech musím konstatovat, že se všechny tyto vize splnily. Podařilo se nám dát do kupy velmi úspěšné lidi, kteří přicházeli a stále přicházejí s novými nápady a projekty. Dnes jsme mnohem dál, než jsme si před těmi pěti lety vůbec dokázali představit. Kde budou Partners za dalších pět let Myslím si, že dnes nedokážeme s jistotou říct, kde budeme za dalších pět let. Máme rozpraco- váno velké množství projektů, které nás posunou zase o pořádný kus dál. Jediný, kdo nás může zastavit, jsme my sami. Jinak nás čekají skvělé věci. Stále tvrdím, že jsme teprve na začátku a máme velké plány. Jedním z těch velkých cílů bylo udělat jednu miliardu, teď se už spíš díváme po té dvojce. I když to není jednoduché, protože z malých čísel se roste lépe. Jenže kdo umí jednu miliardu, umí i dvě. Je těžší doba než dřív, dělá se byznys hůř? Je pravda, že doba se změnila, ale doba se bude měnit pořád A my musíme na tyto změny reagovat a být o krok napřed. Proto přicházíme s tolika novými nástroji s přidanou hodnotou pro klienta, s novými exkluzivními produkty, podporou a výhodami. Musíme se měnit, stejně jako se mění naši klienti. Na centrále i v síti se musíme neustále posouvat dál a poradci a manažeři musí klientům i při náboru umět prodat naši obrovskou přidanou hodnotu a unikátnost v porovnání se zbytkem trhu. Dnes by se měl každý poradce a manažer i člověk na centrále ve stylu amerického prezidenta ptát Co mohu udělat pro firmu a ne Co může firma udělat pro mě? Naše filozofie: Nejlepší si vychováváme sami Jak roste firma, spolu s ní rostou i osobnosti v síti a osobnosti na centrále. Ve všech případech platí, že ty nejlepší nepřetahujeme zvenčí, ale vychováváme si je sami. Lidé, kteří před pěti lety začínali jako konzultanti, jsou dnes ředitelé, recepční na centrále a řadoví zaměstnanci dnes zastávají pozici vedoucích oddělení, ředitelů nebo jsou v představenstvu. Tím se lišíme od konkurence: nechceme žádné rádoby poradce ani korporátní manažery, ale mladé lidi, co se u nás vypracují v profíky a využijí příležitosti, kterou Partners nabízejí. A ti, co požadavky a kritéria splnit nedokáží, tady nezůstávají, ale umíme se s nimi rozloučit. Kdy se odstěhuji na Seyschely No vždyť my už tady dva roky žijeme. Tenhle rozhovor děláme na pláži a Petr zrovna vylézá v plavkách z moře (smích). Ne, vážně, vždy jsme říkali, a stojíme si za tím, že firmu budujeme s vizí dlouhodobě na trhu růst, a chceme ji dál vlastnit a vést. Kdybychom chtěli rychlé peníze a odjet někam do vily k moři, tak neinvestujeme desítky milionů do kampaně každý rok na budování značky, nevzdáváme se provize na produktech, abychom měli lepší podmínky pro klienty, nevybírali bychom jenom lidi, kteří mají šanci u nás dlouhodobě uspět a dělat férový byznys. Nás práce a naše firma baví. Nebo lépe: není to práce, ale to nejlepší hobby, kterého se hned tak nevzdáme. 12 JsmePartners

13

14 Historie Text: Jakub Zeman Foto: Autor Partners URČUJí směr Finanční poradenství má v českých luzích a hájích stále nádech služby, která je jen pro úzkou skupinu vyvolených těch, kteří se topí v penězích, nebo těch, kteří se utápějí v dluzích. Opak je však pravdou. Služby finančního poradce by měli využívat všichni ti, kteří se chtějí zodpovědně starat o své peníze a budoucnost. Češi mají pocit, že správu svých financí zvládnou sami a přitom je to podobné jako s opravou auta. Dnes už na silnicích nejezdí Škody 100, které jsme si mohli opravit sami, ale auta, ve kterých si bez servisu nevyměníte ani olej, říká Josef Uchytil, manažer a finanční poradce Partners. Ne náhodou si v televizní reklamní kampani pro rok 2012 bereme na paškál typické české brouky Pytlíky, kteří sice všechno vědí a všechno znají, ale ve výsledku nakonec spláčou nad výdělkem což v otázce osobních financí platí doslova. Trnitá cesta Příběh v současné době největší tuzemské finančněporadenské společnosti Partners se začal psát v červnu Před pěti lety, symbolicky v nejdelším dnu v roce byla uzavřena historicky první smlouva pod hlavičkou Partners. U zrodu společnosti stáli Kateřina Palková, Pavel Kohout, Tomáš Prouza a Jan Majer, kteří svými manažerskými schopnostmi doplnili vizionářství a know how živoucích legend finančněporadenské branže, Petra Borkovce a Radima Lukeše. Ti se vydali na trnitou cestu kariéry ve finančním poradenství na samotném sklonku 90. let. Po prvotním okouzlení z práce pod hlavičkou německé poradenské firmy však postupně začali přicházet na to, že není všechno zlato, co se třpytí. S finančním poradenstvím jsem začínal na přelomu milénia. V roce 2006, kdy jsem se stal zemským ředitelem OVB, jsme tvořili přes třetinu obratu této firmy v České republice. Myslím, že můžu směle říct, že pro OVB bylo naše ředitelství klíčové, ovládali jsme prakticky všechna místa na vrcholu ranklistů, vzpomíná Radim Lukeš. I přesto, že byli součástí OVB, nastavili si vlastní pravidla 14 JsmePartners

15 První společné focení při vzniku Partners v Danube House v Praze a procesy. Vytvořili jsme si jakýsi stát ve státě. Měli jsme vlastní, přísnější kariérový plán, certifikace, zavedli jsme ve struktuře přísná pravidla i pro pobočky, dresscode a další oblasti, která ostatní nedodržovali. Mimochodem to jsou zásady, které jsme s sebou přinesli do Partners. Jen leklá ryba plave po proudu Jejich filozofie a přístup je začaly od mateřské společnosti čím dál více vzdalovat: Chtěli jsme po OVB změnu, nechtěli jsme být pouze těmi, kteří jí vydělávají obrovské peníze, aniž by její fungování mohli aktivně spoluovlivňovat a posouvat dopředu. Chtěli jsme klientům nabízet produkty, které by byly zajímavé a nízkonákladové, abychom se sami mohli každé ráno s čistým svědomím podívat do zrcadla, vypráví Lukeš. Vadilo nám také to, jak málo z vydělaných peněz OVB investovala zpět do rozvoje firmy a vzdělávání poradců a manažerů, propagace atd. Navenek to byla úspěšná a vydělávající společnost otevřená komukoli, uvnitř však vyplácela poradcům nejméně peněz. Rok a půl jsem se snažil komunikovat s vedením v Česku i Německu, ale byl jsem vždy umlčen. Jediná odpověď, které se mu dostalo, bylo doporučení jít si užívat vydělaných peněz jako rentiér, a hlavně nic neřešit a o nic se nestarat. Radim Lukeš k tomu dodává: Jenže já se rentiérem stát nechtěl. Stále považujeme s Petrem Borkovcem za důležité, aby partneři společnosti byli v byznyse aktivní a zůstali vzorem pro další lidi ve firmě. Pochopil jsem, že dál to v OVB nepůjde a že mám v podstatě jen dvě možnosti: dát na radu, vzdát to a jít do pomyslného důchodu si užívat, nebo odejít a zkusit to jinak. Samozřejmě to byl velmi riskantní krok a za sebe musím říci, že jsem JsmePartners 15

16 v těch měsících zhubnul asi deset kilo kvůli obrovskému stresu. Nicméně při zpětném pohledu jsem za to rozhodnutí velmi rád. Otevřenost vůči klientům Pavel Kohout to z pohledu ředitele strategie vidí podobně. Rozhodli jsme se uvést do praxe naše společné představy o slušném a kvalitním finančním poradenství. Naším cílem byla a stále je otevřenost vůči klientům a nabídka exkluzivních produktů. To bylo to, co jsme postrádali. Tehdejší finančněporadenský trh trpěl neduhem neinformovanosti - klienti finančních institucí neměli dostatek informací, podle nichž by mohli posoudit výhodnost či nevýhodnost doporučovaných finančních produktů či správnost navrhovaných řešení, vzpomíná Pavel Kohout, ekonom a člen představenstva. To jsme chtěli změnit. Prostě rozhodli jsme se pro Finanční poradenství jinak. Štika v českém finančněporadenském rybníku Již na konci roku 2008 měli Partners 90 tisíc klientů, 1500 aktivních poradců, spolupracovali s téměř 40 partnery a nabízeli přes 180 produktů. A výnosy přesáhly 620 milionů korun, i navzdory finanční krizi v roce V českém finančněporadenském rybníku se objevila štika, rychle vířící lehce stojaté vody. Vstup na český trh se nám podařil. Proto jsme se ve třetím roce existence zaměřili na to, co bylo naší hlavní myšlenkou zkulturnění trhu a zvyšování úrovně finančněporadenských služeb. Zavedli jsme přísnější pravidla pro přijímání našich poradců, zaměřili se na prohloubení odborného vzdělávání poradců, a hlavně ustanovili etický výbor, který má za úkol řešit stížnosti klientů na jednotlivé poradce, dodává generální ředitel Petr Borkovec. Nebylo to lehké, jít proti proudu. Ale čas ukázal, že to byla správná cesta, kterou nakonec ocenili klienti i samotní poradci. Poradci Partners krotí dluhy V roce 2009 vstoupili poradci Partners také na televizní obrazovky, a to jak reklamní kampaní, tak zejména dnes nejenom odbornou veřejností uznávaným pořadem Krotitelé dluhů. Partners se podíleli na natáčení prvních tří sérií, vysílaných až do konce roku Po třech letech se Partners etablovali na českém finančněporadenském trhu se stálou klientskou základnou a širokou sítí poradců. Byl to mezní rok. Mnoho firem již dojelo na to, že usnulo na vavřínech a svůj úspěch nedokázalo dále zužitkovat, říká generální ředitel. A do tohohle klubu jsme vstoupit nechtěli. Klientům chtěli Partners nabídnout skutečně komplexní poradenství, které by řešilo všechny jejich potřeby včetně základních bankovních služeb. Proto byl spuštěn projekt Partners bankovních služeb ve spolupráci s UniCredit Bank, v rámci kterého mají klienti k dispozici i běžné a spořicí účty, platební karty či spotřebitelský úvěr. V roce 2011 navázali nabídkou pro investory a pod hlavičkou Partners investiční společnost nabízejí fondy. V témže roce obrat společnosti s tyrkysovým stromem ve znaku poprvé přesáhnul jednu miliardu korun. Ve znamení expanze se nese i rok Partners cílí na polský finančněporadenský trh a na domácí scéně rozšiřují portfolio služeb o první supermarket finančních produktů, franšízu Partners market. 16 JsmePartners

17 Rizika zmenšit neumíme, jejich dopady však ano METLIFE, INC. PEANUTS 2012 Peanuts Worldwide

18 24. března byla MetLife se stal Metropolitan Byla založena Byla zakoupena v New Yorku největší světovou Life přeměnil nadace Metropolitan budova Pan Am založena společnost pojišťovnou svou centrálu na Life Foundation. (200 Park Avenue) Příběh úspěchu naší značky začíná u našich kořenů. Metropolitan Life Insurance Company. se 2 mld. USD v předepsaném pojistném. administrativní centrum pomoci a podpory pro přeživší z Titaniku a jejich rodiny. v New York City MetLife & Snoopy Již více než 25 let Snoopy a jeho přátelé hrají pozitivní roli při vytváření konzistentního image a odlišování značky MetLife od konkurence. Tyto výjimečné komiksové postavičky, jejichž vřelost, šarm a věrnost svým významem přesahují jednotlivé země, kultury a generace, společnost MetLife ideálně reprezentují v očích jejích zákazníků. Náš vztah s těmito postavičkami pomáhá etablovat MetLife jako společnost založenou na důvěryhodnosti, blízkosti a schopnosti plnit sliby METLIFE, INC. PEANUTS 2012 Peanuts Worldwide

19 Byla představena vzducholoď MetLife. Byly zprovozněny první mezinárodní operace v Koreji a na Tchaj-wanu. Překonáním 1 bld. USD v předepsaném pojistném se MetLife stal největší pojišťovnou v Severní Americe dubna společnost MetLife realizovala svou první veřejnou nabídku akcií (IPO), a to kmenových akcií. Tyto kmenové akcie byly obchodovány na newyorské burze cenných papírů NYSE pod symbolem MET. Prostřednictvím změny právnické formy se MetLife stal plně vlastněným společností MetLife, Inc Teroristický útok na Ameriku z 11. září: Společnost MetLife reagovala okamžitou výplatou pojistných plnění, udělením grantů a investicemi v hodnotě přes 1 mld. USD do veřejně obchodovatelných akcií. Společnost MetLife, která je již největším poskytovatelem životního pojištění ve Spojených státech a v Mexiku, získává American Life Insurance Company (Alico) a významně rozšiřuje své globální působení Stadion MetLife Vzducholoď MetLife Sponzorství Velkého divadla v Moskvě V roce 2011 se jeden z nejpozoruhodnějších stadionů ve Spojených státech, dříve známý jako Meadowlands, přejmenoval na MetLife Stadium. MetLife vzducholoď je symbolem a nedílnou součástí televizních přenosů golfové PGA tour, utkání amerického fotbalu či dostihových závodů. Za rok nalétají Snoopy 1 a Snoopy 2 téměř 200 tisíc kilometrů napříč USA a objeví se na 70 akcích. MetLife je oficiálním sponzorem Velkého divadla v Moskvě (Moskovskij Bolšoj těatr). Toto divadlo je ruskou kulturní ikonou a jeho unikátní baletní a operní produkce je obdivována a uznávána po celém světě.

20 140 let integrity a finanční stability 90 milionů zákazníků partnerství čestnost osobní odpovědnost tradice síla inovace

Anežka Mičková, těší mě.

Anežka Mičková, těší mě. Anežka Mičková, těší mě. Profese finančního poradce je v České republice ještě v plenkách. Vždyť finanční poradci začali mít u nás význam až po revoluci v 89 roce, kdy se otevřel trh a lidé si měli z čeho

Více

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2. 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4. 3. KROK: Využíváte finančního trhu?...

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2. 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4. 3. KROK: Využíváte finančního trhu?... Obsah 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4 3. KROK: Využíváte finančního trhu?... 5 4. Nechejte si poradit od odborníka... 6 www.anekamickova.cz 1 Zdravím

Více

ING Bank N.V. Česká republika. [Media Kit] W. I N GBANK.CZ

ING Bank N.V. Česká republika. [Media Kit] W. I N GBANK.CZ 2014 ING Bank N.V. Česká republika [Media Kit] W W W.IN W. I N GBANK.CZ GBANK.CZ Obsah 1. Skupina ING 2 2. ING v České republice 2 3. ING Bank v České republice 3 4. Organizační struktura 4 5. Společenská

Více

Vybrané kapitoly ze sociální a zdravotní politiky. 2. 18. dubna 2011 MUDr. Milan Cabrnoch

Vybrané kapitoly ze sociální a zdravotní politiky. 2. 18. dubna 2011 MUDr. Milan Cabrnoch Vybrané kapitoly ze sociální a zdravotní politiky 2. 18. dubna 2011 MUDr. Milan Cabrnoch Vybrané kapitoly ze sociální a zdravotní politiky otevřený interaktivní cyklus seminářů otevřený - pro studenty

Více

lidí ve firmě CÍLEM JE ÚSPĚCH Petr Hrubý Vlastníbyznys

lidí ve firmě CÍLEM JE ÚSPĚCH Petr Hrubý Vlastníbyznys CÍLEM JE ÚSPĚCH lidí ve firmě Petr Hrubý V roce 1998 založil společnost Broker Consulting, z níž se za 17 let stal přední hráč na tuzemském trhu finančních konzultantů. Dnes přichází firma na trh s projektem

Více

Důchodová reforma = šance pro aktivní občany

Důchodová reforma = šance pro aktivní občany Důchodová reforma = šance pro aktivní občany 5.9.2012 Vydání 2012/09/05 Obsah Úvod - strana 1 Jak poznat dobrou firmu - strana 2 Pilíře důchodové reformy str. 3 Výhody a nevýhody II. A III. pilíře str.

Více

ING Bank N.V. Česká republika 2011. 1Media Kit!

ING Bank N.V. Česká republika 2011. 1Media Kit! ING Bank N.V. Česká republika 2011 1Media Kit! Duben 2011 Obsah 1. Skupina ING 1 2. ING v České republice 1 3. ING Bank v České republice 2 4. Organizační struktura 3 5. Společenská odpovědnost ING Bank

Více

ČS Premier. Specializovaná nabídka produktů a služeb pro majetnější klientelu

ČS Premier. Specializovaná nabídka produktů a služeb pro majetnější klientelu ČS Premier Specializovaná nabídka produktů a služeb pro majetnější klientelu Praha 20. října 2010 Petra Radová, ředitelka odboru klientské segmenty-affluent České spořitelny Jiří Zelinka, ředitel úseku

Více

www.milionoveimperium.cz

www.milionoveimperium.cz www.milionoveimperium.cz David Kirš, autor Miliónového impéria a EmailAcademy uvádí ebook WEB MILIONÁŘE A KRUH BOHATSTVÍ Tento ebook (dokument) můžete šířit a přeposílat dále, ale pouze jako celek. Není

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK. společnost DataLife, s.r.o. Kopečná 940/14, Brno, 602 00

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK. společnost DataLife, s.r.o. Kopečná 940/14, Brno, 602 00 VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2012 společnost DataLife, s.r.o. Kopečná 940/14, Brno, 602 00 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012 OBSAH Úvodní slovo... str. 2 Základní údaje... str. 3 Filozofie a zásady společnosti... str. 4 Obchodní

Více

Vítejte v NN. Na vás záleží

Vítejte v NN. Na vás záleží Vítejte v NN Na vás záleží Začínáme u vás Vše, co děláme, se odvíjí od potřeb zákazníka Všechny naše aktivity se zaměřují na vás Vaše potřeby, sny a ambice. Vaši touhu dostat od života to nejlepší, ať

Více

Spořící chování ve vybraných zemích skupiny Erste Bank

Spořící chování ve vybraných zemích skupiny Erste Bank Spořící chování ve vybraných zemích skupiny Erste Bank Průzkum uskutečněný mezi obyvatelstvem (ve věku 15+) v několika zemích - tj. v Rakousku, České republice a na Ukrajině -září 1 - Návrh průzkumu Tato

Více

Finanční gramotnost BONUS

Finanční gramotnost BONUS BONUS Napsala: Darina Schránilová Poznejte, jak funguje svět peněz a začněte budovat své bohatství Lidé často vydělávají peníze jen proto, aby uspokojili své okamžité potřeby a nemyslí na svou budoucnost.

Více

TISKOVÁ ZPRÁVA Datum: 16. března 2006. Nový televizní seriál Osobní finance

TISKOVÁ ZPRÁVA Datum: 16. března 2006. Nový televizní seriál Osobní finance TISKOVÁ ZPRÁVA Datum: 16. března 2006 Nový televizní seriál Osobní finance Komise pro cenné papíry ve spolupráci s Českou národní bankou a dalšími partnery připravila pro vysílání v České televizi pokračování

Více

Moderní žena myslí na budoucnost. Jan Diviš Kateřina Dalecká

Moderní žena myslí na budoucnost. Jan Diviš Kateřina Dalecká Moderní žena myslí na budoucnost Jan Diviš Kateřina Dalecká Na úvod pár zajímavých statistik Data z r. 2004 Naděje dožití věk Muži Ženy 30 43,66 49,67 40 34,21 39,92 50 25,32 30,51 60 17,59 21,64 - střední

Více

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka. Firmy investují nemalé prostředky do posílení loajality zákazníků, zjišťování jejich spokojenosti a vnímání značky. Další prostředky směřují do výběru a motivace zaměstnanců, tréninků a školení, do průzkumů

Více

Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna

Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna 1 Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna Marketing B2B firem v ČR Jak se firmy vypořádali s krizí a jaké očekávají hospodářské výsledky v roce 2011 Šmeralova 12, 170 00 Praha 7 Vavrečkova

Více

Stav affiliate marketingu v České a Slovenské republice

Stav affiliate marketingu v České a Slovenské republice mariorozensky.cz Stav affiliate marketingu v České a Slovenské republice Možná jste již zaslechli mé oblíbené tvrzení, že pouze 2 % obchodníků využívají affiliate marketing. Affiliate trh sice neustále

Více

Dobrý den, S pozdravem. Lucie Pondělíková

Dobrý den, S pozdravem. Lucie Pondělíková v loňském roce jsem se zúčastnila projektu "ŠANCE PRO DĚČÍNSKO", který měl zvýšit možnosti mého uplatnění na trhu práce. Po úspěšném ukončení dvou vzdělávacích modulů tohoto projektu jsem získala certifikáty

Více

FINANČNÍ ŘEŠENÍ VAŠICH ŽIVOTNÍCH SITUACÍ PŘINÁŠEJÍ PODÍLOVÉ FONDY Z NABÍDKY SPOLEČNOSTI

FINANČNÍ ŘEŠENÍ VAŠICH ŽIVOTNÍCH SITUACÍ PŘINÁŠEJÍ PODÍLOVÉ FONDY Z NABÍDKY SPOLEČNOSTI VAŠICH ŽIVOTNÍCH SITUACÍ PŘINÁŠEJÍ PODÍLOVÉ FONDY Z NABÍDKY SPOLEČNOSTI www.mojeinvestice.cz Pro Váš domov Ať již nemovitost vlastníte, nebo se na to právě chystáte, dříve či později zjistíte, že vlastnictví

Více

Komerční banka, a. s 31

Komerční banka, a. s 31 Příloha č. 4 Komerční banka, a. s 31 KB je univerzální bankou se širokou nabídkou služeb v oblasti drobného, podnikového a investičního bankovnictví. Společnosti finanční skupiny Komerční banky nabízejí

Více

být a se v na ten že s on z který mít do o k

být a se v na ten že s on z který mít do o k být a se 1. 2. 3. v na ten 4. 5. 6. že s on 7. 8. 9. z který mít 10. 11. 12. do o k 13. 14. 15. ale i já 16. 17. 18. moci svůj jako 19. 20. 21. za pro tak 22. 23. 24. co po rok 25. 26. 27. oni tento když

Více

Den finanční gramotnosti. Potřetí

Den finanční gramotnosti. Potřetí Potřetí Základní informace a hlavní cíle 2 Den finanční gramotnosti projekt, který Partners spustili v září 2011 Veřejně diskutovat o problémech finanční negramotnosti obyvatel FINANČNÍ GRAMOTNOST JINAK

Více

Lidé ve střední a východní Evropě usilují o vyrovnanou finanční bilanci

Lidé ve střední a východní Evropě usilují o vyrovnanou finanční bilanci Tisková zpráva 26. února 2014 Mgr. Andrea Winklerová Marketing & Communication +420 737 263 113 andrea.winklerova@gfk.com Lidé ve střední a východní Evropě usilují o vyrovnanou finanční bilanci Nejvýraznějšímu

Více

Chceme, aby v sobě mladí lidé objevili, co v životě chtějí a uměli toho dosáhnout.

Chceme, aby v sobě mladí lidé objevili, co v životě chtějí a uměli toho dosáhnout. Chceme, aby v sobě mladí lidé objevili, co v životě chtějí a uměli toho dosáhnout. Tak jako můj otec i já věřím v dobré vzdělání, které programy Junior Achievement pomáhají obohatit. Jsem rád, že jsem

Více

He-Art: Program budoucnosti. Kurz: Úvod do He-Art programu. Třebíč, 30.4.2015

He-Art: Program budoucnosti. Kurz: Úvod do He-Art programu. Třebíč, 30.4.2015 He-Art: Program budoucnosti Kurz: Úvod do He-Art programu Třebíč, 30.4.2015 Jednodenní (5h) seznamovací kurz, jehož cílem je v praxi ukázat přínosy HE-ART Programu a jeho odlišnost od "tradičního" způsobu

Více

Pedikúra Manikúra Modeláž nehtů Šárka Fetterová Husovo nám. 41, Česká Skalice, tel.: 605 828 213 Po Pá 8 15.30 Další objednávky dle telefonické dohody Nabízím dojezd za klienty domů Placená inzerce Peníze

Více

Sociální média v ČS: Příležitost nebo bublina. David Lorenc, Jan Průša Přímé bankovnictví 19. října 2010

Sociální média v ČS: Příležitost nebo bublina. David Lorenc, Jan Průša Přímé bankovnictví 19. října 2010 : Příležitost nebo bublina David Lorenc, Jan Průša Přímé bankovnictví 19. října 2010 Co si myslí manažeři ČS o Facebooku Divní lidé tam dělají divné věci Je to budoucnost, zavřeme pobočky Nevím, co tam

Více

Československá obchodní banka, a. s. Radlická 333/150 150 57 Praha 5 tel.: +420 224 111 111

Československá obchodní banka, a. s. Radlická 333/150 150 57 Praha 5 tel.: +420 224 111 111 Praha, 8. srpna 2008 PRVNÍ POLOLETÍ 2008: SKUPINA ČSOB ROSTE A POSILUJE SVOU POZICI NA TRHU. 1F Objem prostředků svěřených do péče Skupiny ČSOB: 697 mld. Kč (11% růst) Objem úvěrů poskytnutých Skupinou

Více

6. února 2013. Účastnící tiskové konference. Josef Beneš, předseda AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT

6. února 2013. Účastnící tiskové konference. Josef Beneš, předseda AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT 6. února 2013 Účastnící tiskové konference Josef Beneš, předseda AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT 1 Asset Management v roce 2012 CZK = 885 258 548 936 hodnota majetku k 31.12.2012 individuálně

Více

OBSAH: ÚVOD... 1. iii. kapitola 1 TYPY A CÍLE PORAD... 3. Základní koncept řízení porad... 3. Operativní porada... 4. Výrobní porada...

OBSAH: ÚVOD... 1. iii. kapitola 1 TYPY A CÍLE PORAD... 3. Základní koncept řízení porad... 3. Operativní porada... 4. Výrobní porada... OBSAH: ÚVOD............................................................ 1 kapitola 1 TYPY A CÍLE PORAD............................................... 3 Základní koncept řízení porad................................................

Více

Vítáme Vás v České pojišťovně! Prezentace pro nové spolupracovníky

Vítáme Vás v České pojišťovně! Prezentace pro nové spolupracovníky Vítáme Vás v České pojišťovně! Prezentace pro nové spolupracovníky Program Představení České pojišťovny Organizační struktura ČP Proces adaptace v ČP Komunikace a informace Společnosti ČP Group Generali

Více

Deník mých kachních let. Září. 10. září

Deník mých kachních let. Září. 10. září Deník mých kachních let Září 10. září Kdybych začínala psát o deset dní dříve, bylo by zrovna 1. září. Den, na který jsem se těšila po několik let pravidelně, protože začínala škola. V novém a voňavém

Více

VEDLEJŠÍ PARTNERSTVÍ

VEDLEJŠÍ PARTNERSTVÍ Nabídka k účasti na 5. ročníku největší nezávislé tradingové akce ve střední Evropě VEDLEJŠÍ PARTNERSTVÍ Plánovaný rozsah: 2 dny Termín: 17. - 18. duben 2015 Místo konání: Konferenční centrum City, Praha

Více

Zlepšení studentů po 4 hraních zážitkové hry FINANČNÍ SVOBODA

Zlepšení studentů po 4 hraních zážitkové hry FINANČNÍ SVOBODA Zlepšení studentů po 4 hraních zážitkové hry FINANČNÍ SVOBODA Následující grafy ukazují zlepšení studentů Obchodní akademie v Ostravě po 4 hraních simulační hry FINANČNÍ SVOBODA. Studenti v průběhu dvou

Více

Korpus fikčních narativů

Korpus fikčních narativů 1 Korpus fikčních narativů prózy z 20. let Dvojí domov (1926) Vigilie (1928) Zeměžluč oddíl (1931) Letnice (1932) prózy z 30. let Děravý plášť (1934) Hranice stínu (1935) Modrá a zlatá (1938) Tvář pod

Více

Na pravidelné investice je (stále) spolehnutí

Na pravidelné investice je (stále) spolehnutí Na pravidelné investice je (stále) spolehnutí Pravidelné investice jsou stále nejspolehlivější cestou, jak se dostat k většímu objemu peněz. A přitom relativně bezpečnou. Jak vybudovat majetek? Ve finančních

Více

Také Vám rodiče spořili na byt a koupili jste si tak akorát mikrovlnku?

Také Vám rodiče spořili na byt a koupili jste si tak akorát mikrovlnku? Také Vám rodiče spořili na byt a koupili jste si tak akorát mikrovlnku? Asi všichni máme zkušenost s tím, že nám rodiče spořili, a když jsme se k penězům v osmnácti letech dostali, nebylo z nich skoro

Více

Rekreum Bilbao, Vizcaya, Španělsko www.rekreum.com

Rekreum Bilbao, Vizcaya, Španělsko www.rekreum.com Vznik podnikatelského záměru Manažerka firmy, Adriana Támez, je psycholožka s bohatou praxí ve vzdělávání a výzkumu, a to zejména v oblasti rozvoje dovedností u dětí, protože předtím působila jako vysokoškolská

Více

Spoluprace v oblasti financování bydlení

Spoluprace v oblasti financování bydlení Spoluprace v oblasti financování bydlení 1 Společnost Top Consultant s.r.o. se zabývá finančním plánováním pro privátní a korporátní klientelu. Dále pak zprostředkováním investičních, pojistných a úvěrových

Více

Michal Malátný z Chinaski: Jsem chodící reklama na rodičovství a manželství Neděle, 17 Květen 2015 00:33

Michal Malátný z Chinaski: Jsem chodící reklama na rodičovství a manželství Neděle, 17 Květen 2015 00:33 V poslední době se vám velmi daří. Vydali jste novou desku, sbíráte jedno ocenění za druhým a jste uprostřed vyprodaného turné. Co plánujete po jeho zakončení? 1 / 6 Turné se sice blíží ke svému závěru,

Více

Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání!

Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání! Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání! PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI TRADICE společnost založena v roce 1996, DOBRÁ ZNAČKA respekt důvěra partnerství, LÍDR ve vzdělávání na českém

Více

ING Commercial Banking Czech Republic 2010. 1 Media Kit!

ING Commercial Banking Czech Republic 2010. 1 Media Kit! ING Commercial Banking Czech Republic 2010 1 Media Kit! Duben 2010 Obsah 1. Skupina ING 1 2. ING v České republice 1 3. ING Commercial Banking 2 4. Produkty a služby 2 5. Organizační struktura 3 6. Společenská

Více

Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů

Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů Page 1 of 5 2. 5. 2013 poslední aktualizace: 2. 5. 2013 02:06 Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů Jan Sochor Editor HN V odměňování šéfů českých firem hraje stále větší roli to, jak se

Více

Tisková konference. 21. února 2007

Tisková konference. 21. února 2007 Tisková konference 21. února 2007 Účastníci tiskové konference Jan D. Kabelka předseda představenstva AKAT Josef Beneš předseda předsednictva AFAM ČR Jan Barta člen představenstva AKAT, sekce kolektivního

Více

Vážení spoluobčané, Zajisté vás zajímá co se vlastně děje, proč jsem učinil rozhodnutí vzdát se starostování, co bude dál. Žádné rozhodnutí nespadne

Vážení spoluobčané, Zajisté vás zajímá co se vlastně děje, proč jsem učinil rozhodnutí vzdát se starostování, co bude dál. Žádné rozhodnutí nespadne Vážení spoluobčané, Zajisté vás zajímá co se vlastně děje, proč jsem učinil rozhodnutí vzdát se starostování, co bude dál. Žádné rozhodnutí nespadne z nebe, většinou v nás zraje delší dobu. Po loňských

Více

Konference Klastry 2006 Financování projektů

Konference Klastry 2006 Financování projektů Konference Klastry 2006 Financování projektů Margareta Křížová Central European Advisory Group CEAG 5.května 2006, Brno Témata I. Finanční zdroje v různých fázích vývoje firmy II. Financování prostřednictvím

Více

ZÁŽITKOVÁ PRACOVNÍ KONFERENCE

ZÁŽITKOVÁ PRACOVNÍ KONFERENCE 18 & 19 / 03 / 2016 Dlouhodobě se věnujeme tématům, jež vloni Úřad Vlády také zařadil do Vládní strategie pro rovnost žen a mužů v ČR na léta 2014-2020. ZÁŽITKOVÁ PRACOVNÍ KONFERENCE EQUAL PAY DAY V ČR

Více

Radomír Hanzelka AGENTURA OSIRIS KNIHA DRUHÁ

Radomír Hanzelka AGENTURA OSIRIS KNIHA DRUHÁ Radomír Hanzelka AGENTURA OSIRIS KNIHA DRUHÁ 1 Copyright Radomír Hanzelka, 2013 www.radomirhanzelka.cz Všechna práva vyhrazena Vytiskla a vydala: Nová Forma s.r.o. www.novaforma.cz Vydání první ISBN 2

Více

Co ti brání v podnikání? 9. 9. 2014 - Prostějov

Co ti brání v podnikání? 9. 9. 2014 - Prostějov Co ti brání v podnikání? 9. 9. 2014 - Prostějov 1 Říkejte mi Jirko ještě vloni v červnu jsem byl ve škole dneska vedu vlastní firmu s tvorbou stránek jsem začínal ve 14 2 Co děláme v iparťákovi? 3 iparťák

Více

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Výsledky průzkumu PMF 2015 Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Jana Havlíčková, Preciosa, a.s.; členka představenstva PMF Kateřina Maršíková, Ekonomická fakulta, TUL Síla HR, Praha, Slovanský dům,

Více

Role marketingu a vliv na obchodní výsledky

Role marketingu a vliv na obchodní výsledky 2 Role marketingu a vliv na obchodní výsledky Marketing B2B firem v ČR Jaké slovo má marketing ve firmě a jak ovlivňuje skutečné obchodní výsledky firmy? Šmeralova 12, 170 00 Praha 7 Vavrečkova 5262, 760

Více

Československá obchodní banka, a. s. Na Příkopě 854/14 115 20 Praha 1 Nové Město tel.: +420 261 351 111

Československá obchodní banka, a. s. Na Příkopě 854/14 115 20 Praha 1 Nové Město tel.: +420 261 351 111 V Praze, 21. března 2006 Čistý zisk Skupiny ČSOB v roce 2005 vyšší o 17% oproti roku 2004 (konsolidované, IFRS, auditované výsledky) Skupina ČSOB uzavřela rok 2005 se ziskem ve výši 10,3 miliardy Kč. Čistý

Více

Heterosexuálové v průvodu Prague Pride. Proč se vlastně o toto téma zajímají?

Heterosexuálové v průvodu Prague Pride. Proč se vlastně o toto téma zajímají? Heterosexuálové v průvodu Prague Pride. Proč se vlastně o toto téma zajímají? Viktoria Valeeva Teplé léto si mohou užívat i heteráci takový transparent jsem viděla na letošním průvodu Prague Pride, ke

Více

Prezentace programu Odbory Plus na Vašem pracovišti

Prezentace programu Odbory Plus na Vašem pracovišti Prezentace programu Odbory Plus na Vašem pracovišti Využijte nabídky prezentace programu Odbory Plus v místě kde působí Vaše odborová organizace. Určete si místo a datum, kdy k vám dorazí tým Odbory Plus

Více

Klíčové kompetence do obcí obecné i odborné vzdělávání na dosah

Klíčové kompetence do obcí obecné i odborné vzdělávání na dosah Vítáme Vás na semináři organizovaném v rámci projektu Klíčové kompetence do obcí obecné i odborné vzdělávání na dosah Reg. číslo projektu: CZ.1.07/3.1.00/50.0015 Tento projekt je spolufinancován Evropským

Více

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49 Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0205 Šablona: VI/2 Sada: 1 Číslo

Více

Jmenuji se Tomáš Flajzar a jsem zakladatelem firmy FLAJZAR, která již více jak 20 let vyrábí elektroniku pro rybáře. Na těchto stránkách chci popsat

Jmenuji se Tomáš Flajzar a jsem zakladatelem firmy FLAJZAR, která již více jak 20 let vyrábí elektroniku pro rybáře. Na těchto stránkách chci popsat Jmenuji se Tomáš Flajzar a jsem zakladatelem firmy FLAJZAR, která již více jak 20 let vyrábí elektroniku pro rybáře. Na těchto stránkách chci popsat příběh, který určitě není ojedinělý, ale na české poměry

Více

yourchance o.p.s. Motto: S námi uspějete

yourchance o.p.s. Motto: S námi uspějete yourchance o.p.s. Motto: S námi uspějete Smyslem fungování yourchance o.p.s. je podpora začínajících podnikatelů a projektů na zvýšení finanční gramotnosti. Formou workshopů, seminářů a výcviků pomáháme

Více

POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU

POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU 2 3 POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU ManpowerGroup je světovým lídrem v poskytování inovativních služeb a řešení na míru, které pokrývají životní cyklus

Více

KRÁSNÉ VÁNOCE. stories. prosinec. stories. architektura, design, koncepty od Ateliéru Kunc architects

KRÁSNÉ VÁNOCE. stories. prosinec. stories. architektura, design, koncepty od Ateliéru Kunc architects KRÁSNÉ VÁNOCE 16 prosinec 2015 architektura, design, koncepty od Ateliéru Kunc architects 1 PŘEHLED 4 EDITORIAL: KRÁSNÉ VÁNOCE 2015. ODPOJTE SE 5 TÉMA: ROK 2015 V NAŠEM ATELIÉRU 15 BYDLENÍ PODLE AKA 21

Více

Augustínek. MŠ a ZŠ sv. Augustina: Škola všemi smysly, rozumem a srdcem

Augustínek. MŠ a ZŠ sv. Augustina: Škola všemi smysly, rozumem a srdcem Augustínek MŠ a ZŠ sv. Augustina: Škola všemi smysly, rozumem a srdcem Letní tábor ve Sv. Dobrotivé, 2012 Školní družina 2 Augustínek, 2012 VYCHOVÁVAT MÁ BÝT RADOST! Milí rodiče a přátelé naší školy sv.

Více

Představení a ceník inzerce L M

Představení a ceník inzerce L M Představení a ceník inzerce D L M Jsme nezávislé vydavatelství cílící na čtenáře s vlivem, moderní byznys a instituce. Píšeme pro lidi v rozhodovacích pozicích s vlivem na společenské dění, politiku a

Více

Benefitní program Odbory Plus

Benefitní program Odbory Plus Benefitní program Odbory Plus 1. Představení - vize a fungování - lidé stojící za programem (Tým Odbory Plus) 2. Současná nabídka a úspěchy - slevy na produkty a služby běžné spotřeby - srovnání nabídek

Více

Sagitarius.eu poradenská kancelář SETKÁNÍ S KLIENTY. Blanická 25, 120 00 Praha 2 tel.: 225 096 516, vzdelavani@sagitarius.eu, www.sagitarius.

Sagitarius.eu poradenská kancelář SETKÁNÍ S KLIENTY. Blanická 25, 120 00 Praha 2 tel.: 225 096 516, vzdelavani@sagitarius.eu, www.sagitarius. VÁNOČNÍ VEČÍREK Sagitarius 2010 Sagitarius.eu poradenská kancelář SETKÁNÍ S KLIENTY Blanická 25, 120 00 Praha 2 tel.: 225 096 516, vzdelavani@sagitarius.eu, www.sagitarius.eu Obsah Obsah... 2 Stavební

Více

Pokročilé funkce (pokr.)

Pokročilé funkce (pokr.) Co je Kompas Slev? Kompas Slev je moderním portálem umožňujícím uživatelům listovat letákovými nabídkami obchodníků a využívat různé pokročilé funkce. Historie: 7/2012 prvotní nápad ohledně projektu letáků

Více

SWOT ANALÝZA. Obchodní akademie, Vyšší odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Uherské Hradiště Název DUMu

SWOT ANALÝZA. Obchodní akademie, Vyšší odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Uherské Hradiště Název DUMu SWOT ANALÝZA Název školy Obchodní akademie, Vyšší odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Uherské Hradiště Název DUMu VY_32_INOVACE_EKO1014 Autor Ing. Adéla Hrabcová Datum 5. 4.

Více

Talisman. Skutečná ochrana vašeho dítěte

Talisman. Skutečná ochrana vašeho dítěte Talisman Skutečná ochrana vašeho dítěte Talisman Skutečná ochrana vašeho dítěte Každý chce svým dětem dát to nejlepší, naučit je všechno důležité a potřebné, vybavit je do života a především je dostatečně

Více

Budoucnost přinese více úspěchů! Spojte svoji budoucnost s kariérou u E&S Investments Czech Republic, s.r.o. (dále jen E&S )!

Budoucnost přinese více úspěchů! Spojte svoji budoucnost s kariérou u E&S Investments Czech Republic, s.r.o. (dále jen E&S )! Budoucnost přinese více úspěchů! Spojte svoji budoucnost s kariérou u E&S Investments Czech Republic, s.r.o. (dále jen E&S )! Investiční poradce: povolání s budoucností Povolání investičního poradce Vám

Více

Jmenuji se Karel Staněk. Informace o podnikatelské příležitosti pro 21. století

Jmenuji se Karel Staněk. Informace o podnikatelské příležitosti pro 21. století Jmenuji se Karel Staněk kontaktní údaje: tel.: 733141882 skype: karelstanek1 e-mail: karel.stanek@centrum.cz Pracuji v týmu, který zabezpečuje provoz stránky Bohatý Čech. Také potřebujete peníze? Rozhodl

Více

ZÁŽITKY PRO FIRMY ALLEGRIA - FIRMA NA ZÁŽITKY. užijte si. ...a jak vypadá Vaše schůzka s VIP klientem?

ZÁŽITKY PRO FIRMY ALLEGRIA - FIRMA NA ZÁŽITKY. užijte si. ...a jak vypadá Vaše schůzka s VIP klientem? ZÁŽITKY PRO FIRMY užijte si vztahy se svými klienty, je to pro Vás jediná spolehlivá investice, která se Vám stonásobně vrátí...a jak vypadá Vaše schůzka s VIP klientem? ALLEGRIA - FIRMA NA ZÁŽITKY vznikla

Více

Bellanzon, a.s. představuje: systém pro konzultační způsob prodeje

Bellanzon, a.s. představuje: systém pro konzultační způsob prodeje Bellanzon, a.s. představuje: systém pro konzultační způsob prodeje Naše vize: Před deseti lety neměla většina lidí mobil či osobní počítač. Stejně se svět změní v následujících deseti letech Steve Ballmer,

Více

JAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE

JAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE JAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE FLEXIBILITA ZODPOVĚDNOST INICIATIVA SAMOSTATNOST RESPEKT VYTRVALOST POKORA NEJNIŽŠÍ NEZAMĚSTANOST ZA POSLEDNÍCH 7 LET DVOJNÁSOBNÝ POČET VOLNÝCH PRACOVNÍCH MÍST

Více

Jsme nezávislé vydavatelství cílící na čtenáře s vlivem, moderní byznys a instituce. Co máme za sebou (ceny a projekty)

Jsme nezávislé vydavatelství cílící na čtenáře s vlivem, moderní byznys a instituce. Co máme za sebou (ceny a projekty) D L M Jsme nezávislé vydavatelství cílící na čtenáře s vlivem, moderní byznys a instituce. Píšeme pro lidi v rozhodovacích pozicích s vlivem na společenské dění, politiku a ekonomiku. Oslovujeme čtenáře

Více

INTRO. Očekávaný přínos pro byznys však u drtivé většiny těchto značek nikdy nepřijde. Na českém Facebooku vydělává pouze 15 % firem.

INTRO. Očekávaný přínos pro byznys však u drtivé většiny těchto značek nikdy nepřijde. Na českém Facebooku vydělává pouze 15 % firem. INTRO Založit si facebookový profil nic nestojí, proto to dříve či později udělá každá druhá firma, neziskovka nebo živnostník. Hned po webových stránkách je dnes v Česku Facebook nejběžnější online platformou.

Více

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014 Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014 B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648 Telefon: +420 608 048

Více

Jak vlastně vypadala vaše cesta tehdejším Českým Telecomem na post technického ředitele?

Jak vlastně vypadala vaše cesta tehdejším Českým Telecomem na post technického ředitele? Petr Slováček, technický ředitel Telefónica Czech Republic, se stal jakousi žijící manažerskou legendou českých telekomunikací. Jeden manažer nejmenovaného dodavatele Telefónicy o něm řekl, že musí mít

Více

MARKETING A PRODEJ VĚDY A VÝZKUMU (po 2 letech)

MARKETING A PRODEJ VĚDY A VÝZKUMU (po 2 letech) MARKETING A PRODEJ VĚDY A VÝZKUMU (po 2 letech) Nemusíte nic měnit, přežití není povinné Anonym 2 Obsah 1. Co se změnilo? 2. Proč mluvíme o prodeji? 3. Jak jsme na tom ve srovnání s EU? 4. Jak jsme na

Více

17. listopad DEN BOJE ZA SVOBODU A DEMOKRACII

17. listopad DEN BOJE ZA SVOBODU A DEMOKRACII 17. listopad DEN BOJE ZA SVOBODU A DEMOKRACII 17. listopad patří mezi jeden z nejvýznamnějších dnů v dějinách České republiky. V roce 1939 nacisté brutálně zakročili proti vysokoškolským studentům. O padesát

Více

Role flexibilní pracovní síly v personální strategii

Role flexibilní pracovní síly v personální strategii Personální společnost Manpower oslovila v říjnu 2009 více než 41.000 zaměstnavatelů ze 35 zemí a oblastí, aby zjistila více informací o současné roli flexibilní pracovní síly v personální strategii různých

Více

Nechte starost o Vaše investice

Nechte starost o Vaše investice IKS INVESTIČNÍ MANAŽER Nechte starost o Vaše investice na profesionálech PŘEDSTAVUJEME PRODUKT IKS INVESTIČNÍ MANAŽER IKS Investiční manažer je moderní produkt správy klientského portfolia. Prostředky

Více

Jak dát vědět zákazníkům o svých výrobcích a službách. Věra Staňková

Jak dát vědět zákazníkům o svých výrobcích a službách. Věra Staňková Jak dát vědět zákazníkům o svých výrobcích a službách Věra Staňková Hlavní motto Když neděláte marketing, stane se něco hrozného, totiž NIC Víte, kam směřujete? Kdo nezná přístav, do kterého se chce plavit,

Více

Nabídka k účasti na. 5. ročníku největší nezávislé tradingové akce. ve střední Evropě HLAVNÍ PARTNERSTVÍ. www.money-expo.cz

Nabídka k účasti na. 5. ročníku největší nezávislé tradingové akce. ve střední Evropě HLAVNÍ PARTNERSTVÍ. www.money-expo.cz Nabídka k účasti na 5. ročníku největší nezávislé tradingové akce ve střední Evropě HLAVNÍ PARTNERSTVÍ Plánovaný rozsah: 2 dny Termín: 17. - 18. duben 2015 Místo konání: Konferenční centrum City, Praha

Více

Czech Design Week 2015 info@czechdesignweek.cz www.czechdesignweek.cz facebook.com/czechdesignweek

Czech Design Week 2015 info@czechdesignweek.cz www.czechdesignweek.cz facebook.com/czechdesignweek Czech Design Week O projektu: Festival chce založit tradici mezinárodně pojaté přehlídky designu, tedy propojení Prahy, českých regionů a zahraničí. Nepůjde jen o klasickou výstavu, ale zároveň o vytvoření

Více

Aux.Magazine Bilbao, Vizcaya, Španělsko www.auxmagazine.com

Aux.Magazine Bilbao, Vizcaya, Španělsko www.auxmagazine.com Vznik podnikatelského záměru Dámy Leire Layana, Silvia Andrés, Juanma Galván a Germán Castañeda založily svou vlastní firmu AUXILIARTE FACTORIA v roce 2004. Každá z podnikatelek má vzdělání v jiném oboru

Více

Odstartoval jedenáctý ročník soutěže Zlatá koruna

Odstartoval jedenáctý ročník soutěže Zlatá koruna Tisková zpráva Odstartoval jedenáctý ročník soutěže Zlatá koruna Praha, 11. března 2013 11. ročník soutěže Zlatá koruna startuje letos symbolicky 11. března. Od dnešního dne mohou finanční společnosti

Více

CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ?

CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ? CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ? Dale Carnegie Training Bílá kniha Copyright 2012 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. driveengagement_101512_wp DŮLEŽITOST LIDÍ

Více

Společnost pro podporu lidí s mentálním postižením v České republice, o. s.

Společnost pro podporu lidí s mentálním postižením v České republice, o. s. Společnost pro podporu lidí s mentálním postižením v České republice, o. s. Výroční zpráva za rok 2006 pro jednoduché čtení Napsal : Ivo Vykydal, předseda Republikového výboru Sdružení Slovníček V tomto

Více

Střední škola, základní škola a mateřská škola pro zrakově postižené, Brno, Kamenomlýnská 2 ABSOLVENTI NAŠÍ ŠKOLY

Střední škola, základní škola a mateřská škola pro zrakově postižené, Brno, Kamenomlýnská 2 ABSOLVENTI NAŠÍ ŠKOLY Střední škola, základní škola a mateřská škola pro zrakově postižené, Brno, Kamenomlýnská 2 ABSOLVENTI NAŠÍ ŠKOLY Bc.Tereza, DiS. Absolvovala r. 2010 Obor: Sociální péče sociálněsprávní činnost Další studium:

Více

3M Česko. Olga Svědínková. Building HR vision. Září 2011

3M Česko. Olga Svědínková. Building HR vision. Září 2011 3M Česko Olga Svědínková Building HR vision Září 2011 HR vize byla stanovena na základě rozsáhlé týmové diskuse Naše kulturní vize 3M Česko je naše bude naplněna, když si každý z nás, zaměstnanců, bude

Více

Můj rok můj život Jaký byl a bude?

Můj rok můj život Jaký byl a bude? Jaký byl a bude? 2014 Lucie Valchařová, Blíží se nám konec roku a s ním nám přirozeně přichází na mysl, jaký vlastně byl ten náš rok 2014. Je skvělé přivítat nový rok s čistou hlavou a jasnými myšlenkami

Více

Terra Batida Porto, Portugalsko www.terrabatida.com

Terra Batida Porto, Portugalsko www.terrabatida.com Žena podnikatelka a nápad Maria Gabriel začala s podnikáním v roce 2003. Přestože v té době měla stálou práci v mezinárodní telekomunikační společnosti, cítila, že potřebuje něco jiného něco, co by ji

Více

20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 V. ZÁVĚR Účelem projektu CzechAccelerator 2011 2014 je podporovat příležitosti inovativních českých firem na zahraničních trzích. Projekt doposud podpořil necelé

Více

Fitter, Focused, Further

Fitter, Focused, Further Tisková konference ING Bank ČR Fitter, Focused, Further Rolf-Jan Zweep CEO ING Bank ČR Generálníředitel Praha 22. dubna, 2008 Obsah ING Group & ING ING ČR Finanční výsledky ING Bank ČR 2007 Strategie ING

Více

Sam si o tom chtěl promluvit. Meredith nechtěla. Sam

Sam si o tom chtěl promluvit. Meredith nechtěla. Sam FAJN TROCHU OČISTNÉ ANO Sam si o tom chtěl promluvit. Meredith nechtěla. Sam se chtěl zamyslet nad možnými důsledky. Ve světle její reakce považoval za nutné to probrat detailněji. Nekaz to kouzlo, požádala

Více

TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank

TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank Firma: UniCredit Bank Czech Republic, a.s. Na Příkopě 858/20 111 21 Praha 1 www.unicreditbank.cz Kontaktní osoba: Lenka Štěpánová Learning & Development

Více

Místopředsedkyně Senátu PČR paní dr. Alena Gajdůšková: Vážený pane předsedo, vážená paní předsedkyně Poslanecké sněmovny, vážené dámy, vážení pánové!

Místopředsedkyně Senátu PČR paní dr. Alena Gajdůšková: Vážený pane předsedo, vážená paní předsedkyně Poslanecké sněmovny, vážené dámy, vážení pánové! Místopředsedkyně Senátu PČR paní dr. Alena Gajdůšková: Vážený pane předsedo, vážená paní předsedkyně Poslanecké sněmovny, vážené dámy, vážení pánové! Od hostů se očekává zdravice. Jsem velmi ráda, že vás

Více

PPF banka v roce 2013: bilanční suma poprvé v historii banky přesáhla 100 miliard korun

PPF banka v roce 2013: bilanční suma poprvé v historii banky přesáhla 100 miliard korun MÍSTO / DATUM Praha /18. 4. 2014 PPF banka v roce 2013: bilanční suma poprvé v historii banky přesáhla 100 miliard korun Shrnutí: Bilanční suma PPF banky vzrostla v roce 2013 o 28 mld. Kč a ke k 31. 12.

Více

Výroční tisková konference AKAT Účastníci

Výroční tisková konference AKAT Účastníci 11.února 2015 Výroční tisková konference AKAT Účastníci Jan D. Kabelka, předseda AKAT Jana Michalíková, výkonná ředitelka AKAT Pavel Hoffman, člen Výkonného výboru AKAT 1 Výroční tisková konference AKAT

Více

Nemáte Žádné Reference?

Nemáte Žádné Reference? Nemáte Žádné Reference? Pak mám pro vás dobrou zprávu. Každý začíná s tím, že žádné nemá. Všichni ale musíme odněkud začít. Z vlastní zkušenosti se mi nesčetněkrát potvrdilo, že když umístíte reference,

Více