Průzkum ČNOPK Co potřebují města a obce, aby se staly chytrými?

Transkript

1 Průzkum ČNOPK Co potřebují města a obce, aby se staly chytrými? měst a obcí ve spolupráci s MMR a SMOČR

2 Shrnutí / status quo Chybí konkrétní agenda nebo strategie, hlavně v malých obcích. Chybí koordinátor a know-how, hlavně v malých obcích. Chybí peníze a přibyla administrativa.

3 1. Do které kategorie podle počtu obyvatel patří Vaše město/obec? (vyberte jen jednu možnost) 4% 2% obyvatel 11% obyvatel 21% 62% obyvatel obyvatel obyvatel více než obyvatel

4 3. Jak důležité je téma "chytré město" pro Vaše město/obec? (vyberte jednu možnost na škále od "1 - není důležité po "5 - velmi důležité") Smart city je důležité hlavně pro větší města. Nicméně po pro 1/3 malých obcí je téma důležité nebo velmi důležité a více 50% 10% 0% 23% 5% 37% 15% 19% 30% 11%

5 4. Proč by se mělo Vaše město/obec stát "chytrým/chytrou"? (můžete vybrat více možností) Hlavními cíli jsou zlepšení kvality života, úspora nákladů a zapojení občanů pro menší obce i města. zlepšení kvality života obyvatel zapojení občanů do plánování a rozhodování a více úspora nákladů trvalá udržitelnost rozvoje města zvýšení atraktivity města zvýšení konkurenceschopnosti 6 7 jiné 0 1

6 5. Posuďte na základě svého subjektivního pocitu, jak "chytré" je Vaše město/obec v současné době. (vyberte jednu možnost na škále od "1 - vůbec ne" po "5 - velmi") Za chytrá se považují hlavně větší města a více 45% 41% 27% 26% 25% 25% 5% 5% 0% 0%

7 6. Máte konkrétní agendu nebo strategii pro "chytré město"? (vyberte jen jednu možnost) Téměř u ¾ menších obcí chybí konkrétní agenda nebo strategie % 5% 23% 69% a více 20% 40% 10% 30% ano ne částečně jiné

8 7. Jak dlouho se strategicky zabýváte tématem "chytré město"? (vyberte jen jednu možnost) Tématem chytré město se zabývají téměř ¾ malých obcí méně než 1 rok, větších měst 1 3 roky % a více 29% 10% 20% méně než 1 rok 1-3 roky více než 5 let 67% 70%

9 8. Má Vaše město pro oblast "chytré město" svého koordinátora/pověřenou či odpovědnou osobu? (vyberte jen jednu možnost) Většina měst koordinátora má, to je pozitivní. Téměř ve všech malých obcích koordinátor či pověřená osoba chybí. ano ne a více 60% 40% % 95%

10 9. Už jste zavedli do praxe některá řešení v oblasti "chytré město"? (vyberte jen jednu možnost) Většina malých obcí zatím žádná chytrá řešení nezavedla, větších měst ano. ano/realizuje se ne a více 75% 25% % 82%

11 10. Kterému z následujících projektů jste se již věnovali, popř. věnujete nyní nebo to plánujete? Priority malých obcí: Informační systémy pro občany a ICT infrastruktura Bezpečnost ve veřejném prostoru Smart lighting a energie Priority větších měst: Informační systémy pro občany a ICT infrastruktura Dopravní systémy Open government/e- Government Nízká důležitost u malých obcí: Telemedicína Dopravní systémy Carsharing Nízká důležitost u větších měst: Telemedicína Carsharing Bikesharing

12 10. Kterému z následujících projektů jste se již věnovali, popř. věnujete nyní nebo to plánujete? (na každém řádku vyberte jen jednu možnost) a více informační systémy pro občany open government a/nebo e-government smart lighting: chytré osvětlení města a informační a komunikační technologie a zásobování energií (udržitelná energie, bezpečnost ve veřejném prostoru elektromobilita veřejná doprava, passenger management dopravní systémy (chytré parkování, řízení inteligentní budovy telemedicína sdílení jízdních kol (bikesharing) sdílení automobilů (carsharing) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% již realizováno aktuálně realizujeme plánujeme zatím neuvažujeme

13 11. Se kterými partnery spolupracujete na realizaci projektů "chytré město"? (můžete vybrat více možností) Partnery jsou zpravidla další města, firmy a občanské iniciativy a platformy, příp. vysoké školy u větších měst a více jiný partner 1 jiná města 7 17 podniky občanské iniciativy a platformy 8 15 ministerstva kraj 10 8 výzkumné instituce, vysoké školy 4 11 partneři z EU

14 12. Co Vám komplikuje realizaci projektů "chytré město"? (můžete vybrat více možností) Komplikací jsou zpravidla chybějící finance, byrokracie a chybějící koncepce či odborníci. rozpočet města/obce, finance byrokracie chybějící odborné nebo personální chybějící celkový koncept nízké zapojení občanů/neochota nedostatečné informace o chybějící know-how při přípravě ochrana osobních údajů, bezpečnost nedostatečná aktivita a flexibilita jiné technické překážky právní rámcové podmínky a více

15 13. Co by Vám realizaci projektů "chytré město" usnadnilo? (můžete vybrat více možností) Pomohla by především finanční podpora, dále pilotní projekty, podpora státní správy a výměna zkušeností. finanční podpora podpora ze strany státní správy příklady/doporučení/pilotní projekty a více výměna zkušeností s ostatními 9 37 více informací o technologických 9 32 externí poradenství (platformy, 4 12 užší spolupráce s příslušnými podniky 4 6 jiné 2 5

16 14. Poznámky a podněty respondentů o Předpřipravené vzorové certifikované projekty o Koncepční materiál speciálně pro malé obce o S digitalizací veřejné správy neúměrně přibývá administrativa o K čemu chytré projekty, když chybí dopravní obslužnost, dostupné zdravotnictví a dostatek praconích příležitostí o Víra v posilování rolí obyvatel a větší angažovanost občanů o S limi pro lidi o Systém pilotních projektů pro malé obce

17 Klíčové závěry 1. Města a obce mají vůli stát se chytrými. 2. V reálu se rozevírají strukturální nůžky - Rozdíly mezi malými a velkými - Regiony (spádové oblasti mají strategickou výhodu) nutnost najít synergie - Rozdíl mezi CZ a DE (- větší kapacity a finanční prostředky) 3. Podpora je nezbytná. 4. Při tom nutná spolupráce různých hráčů (města/ obce, podniky, MMR, SMOČR, startupy, )

18 Kontakt Lenka Šolcová Innovation & Startups Česko-německá obchodní a průmyslová komora Václavské náměstí 40 CZ Praha 1 Telefon Mobil solcova@dtihk.cz