Zápis z jednání vedení Centra Kociánka s Radou rodičů a přátel Kociánky a zástupci uživatelů služeb

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Zápis z jednání vedení Centra Kociánka s Radou rodičů a přátel Kociánky a zástupci uživatelů služeb"

Transkript

1 Zápis z jednání vedení Centra Kociánka s Radou rodičů a přátel Kociánky a zástupci uživatelů služeb ze dne Proč rozvojový plán, co se bude rozvíjet? Název i struktura byla dána zřizovatelem. Rozvoj spočívá primárně v kvalitě služeb (momentálně 5, výhledově 6 osobní asistent). Nelíbí se nám rušení doktorů, omezení rehabilitace. Doteď jsme byli zvyklí na komplex služeb. Trendy evropské, světové a republikové se naklánějí jinam, a aby všechno bylo v jednom domečku a klient neopustil paty, od toho se opouští. To je věc nejen Kociánky, ale všech 5-ti přímo řízených organizací MPSV, které dosud měly značnou výjimku v tom, jak jsou vedeny ostatní služby. V ČR je 5,5 tis. registrovaných služeb. Pět přímo řízených zařízení MPSV mělo doteď naprostou výjimku, protože vše, i to, co v jiných zařízeních musí být financováno např. ze zdravotních pojišťoven, tady nebylo. Rozvojový plán spočívá v kvalitě. Tzn. jestli dítě musí dojíždět, tak v tom je ta kvalita? Myslíte si, že když tady ty klienty zakonzervujeme, že to pro ně bude lepší? Jde o to, aby se klienti dostali do města, mezi normální lidi. My to samozřejmě musíme diferencovat. Máme tady skoro 300 uživatelů služeb různého věku s různým typem postižení. Pro každého je lepší něco jiného. My nemůžeme říct plošně nejlepší je všechny dát ven nebo nejlepší je všechny dát tady. Toto máme těžší. Malá neziskovka, která má 12 uživatelů, tak se jí pracuje líp. My musíme pro každý ten tým, tak jak tady sedí zjistit, co potřebuje a co pro ně bude nejlepší. Pro někoho bude nejlepší využít něco venku, problém je, že třeba venku nejsou ty služby, že nějakým způsobem zatím musíme suplovat my, ale vytvoří se. V rámci komunitního plánování Brna, Jihomoravského kraje. Vy, jako rodiče máte možnost jít na Magistrát a na Kraj a říct jim, co vám tady chybí. Když tam nepůjdete a neřeknete to, tak oni se to nedozví. My jako vedoucí tam samozřejmě chodíme taky a lobujeme za naše uživatele, za vaše děti. Celá ta péče je o tom, že se pro každého musí najít to nejlepší řešení. Já ještě uvedu možná jeden příklad. Dva naši uživatelé s nejtěžším stupněm postižení už na Kociánce skončili, přešli do malé komunitní služby tady v Brně. Myslím si, že se mají dobře, aspoň co jsem

2 s nimi mluvil naposledy, jezdí hrát bocciu, setkávají se s přáteli, jezdí na koni atd. Prostě žijí normálním životem tak, jak chceme a ten zákon o sociálních službách nás k tomu vede. My máme nějakou sociální politiku. Žádný z nás, kteří tady máme děti, si to dobrovolně nevybral. To, že se jedná o nějaké začleňování, integraci každý z nás se snaží to svoje děcko začlenit úplně do normálního života, ale stát by si měl uvědomit, že ne všechny děti jsou schopné integrace. Že to není možné. Stát by měl třeba 5 ústavů v republice garantovat tak, že ty děti tam můžou chodit. Když si představím, že děti dejme tomu s autistmem, s mentálním postižením, když budou chodit jako jedna věc je, když budou chodit s nějakým zdravotním postižením, kde je mentální retardace jako kdyby žádná, ty jsou dejme tomu nějak začlenitelné i do normálních škol, i když v našich podmínkách, když učitelky nezvládají děti s ADHD, s obyčejnou dyslexií, tak si vůbec neumím představit, že to bude fungovat. Tady ani nejde vyloženě jenom o to, co se děje tady na Kociánce, ale jde o celý princip. Sledujete trendy Evropské unie, ale je potřeba se na to podívat. Je možné, že tyto trendy mohou být špatné. Jestli je na ně naše společnost připravená. Myslíte, že bych dítě nedala do normální školy, kdyby to bylo možné? Co když ty trendy jsou špatně? Je na to naše společnost připravená? Není to u nás jinak než např. v Norsku, ve Švédsku? Z jednání nabývám dojmu, že jste nabyli dojmu, že se má Kociánka rozpustit. Nikdo nikdy nic takového neřekl. Jde o to, aby to nebylo to typicky obrovské ústavní zařízení. Kociánka není o tom, že by tady pan ředitel byl něco jako krizový manager, aby na zadání ministerstva Kociánku rozpustil. Tady je snaha změnit služby. Vy, kdo se v tom trošku pohybujete delší dobu, sledujete vývoj sociální politiky, tak je to doba 40-ti let, kdy se ústavy zřizují a následuje 40 nebo 50 let, kdy se zase utlumují. Je to běžný cyklus, jak se ta společnost na ty postižené dívá. Vedoucí SPC Mohu zprostředkovat pohled z terénu. Máme tam integrované děti s II. stupněm postižení, s III. I IV. stupněm. Rehabilitaci většina z nich nemá. to nezvládají. Dítě má školu do půl druhé, asistent pedagoga je jen 4 hodiny dopoledne. Doma dodělávají věci, které ve škole nestihli. Děti nemají kroužky, musely by chodit do družiny, která kroužky má, ale tam už je 30 dětí, je tam paní učitelka, děti různě vleče ven, musela by tam jít maminka. Kroužek začíná od 3 hodin, takže domů a zpátky. Na neurologii si musí brát ½ dne dovolené, jako postižený samozřejmě přednost nemáte. Na lyže nejedou. Jak to udělají ve škole, maminku vzít nemůžou, to je cizí člověk, museli by udělat smlouvu, že bude dělat osobní asistentku. Do plavání nemůže, protože asistent pedagoga k tomu nemá kompetentní vzdělání. Pracovnice, co učí plavání to s tím dítětem neumí, co kdyby se dítěti něco stalo, viz Blansko. Tam se jim utopilo zdravé dítě. Takto to vypadá v terénu. Já proti integraci nic nemám. Je to právo a volba rodiny. Tady se dlouho usilovalo o to, aby se to tady nejmenovalo ústav. Budeme Centrum, budeme nabízet kompletní péči od A do Z, včetně lékařské. Začalo to fungovat. Já jsem četla ten rozvojový plán. Mně tedy moc rozvojový nepřijde. Možná to bude o té kvalitě, možná to bude úplně úžasné, ale bude to jenom pro zlomek lidí od 12-ti, 10-ti let. Ta cílená péče, aby ta integrace do společnosti vůbec mohla začít, tak by měla začít od malinkých dětí. Poskytnout jim co nejvíc, abychom je nejprve připravili a pak teprve integrovali. My jsme začali s integrací brzy. Všechno to nacpem do škol, zaintegrujeme. Asistenti pedagoga jsou v 6. platové

3 třídě, často v 5., na ½ úvazku, bez jakéhokoliv vzdělání, takže poskytují tzv. pomocnou péči. Zjistilo se, že pro integraci jsou připravenější děti ze speciálních škol, protože mají podporu přiměřenou. Jsou více rozcvičené, protože se tady cvičí, v tom terénu ne. Takže co s nimi, která střední škola si je vezme? A kampak se nám hlásí na speciální střední školy, protože běžné střední školy si s nimi neporadí vůbec. Takto vypadá integrace v terénu. Nemám právo to hodnotit. Je to trend, ale my tady opravdu bouráme něco, co já bych spíš naopak otevřela. Rozvinout třeba pro děti z venku, kteří ji potřebují zvenku, aby tam mohly zůstat. Pokud děti rozpustíme do Brna, nebudou to zvládat ani děti, ani jejich rodiče. Pokud si budou moci vybrat, bylo by to v pořádku. Ale jde o to, aby si mohly vybrat a aby nebylo bouráno, co bylo zavedeno. Otázka rehabilitace a její organizace, jak by tady mohla být, je určitě o diskuzi a určitě se můžeme s panem ředitelem k této věci vrátit. Komplex zdravotních služeb sem byl vložen a bohužel to bylo jaksi schováno pod sociální službu. Sociální služba ale nemá žádné oprávnění dělat zdravotnické věci. Bohužel ten balík zdravotnických služeb, který tady doposud byl, tak byl financován z balíku, který má jít na sociální věci. Je úkolem pro zřizovatele a pana ředitele, aby se to uchopilo jinak. Nemůžou být tyto služby pod hlavičkou Centra Kociánka, protože my nemůžeme dělat zdravotní služby. Nemůže to být jako doposud, že tady zaměstnáváme doktory, zdravotní sestry, rehabilitační pracovníky, platíme to z rozpočtu sociálních služeb. To už nepůjde. Nějaká cesta je možná, musí to být legislativně správné. Je nutné jednat se zdravotními pojišťovnami. Máte něco rozjednáno? Zadal jsem vedoucím jednotlivých úseků, ať usilují o registraci, abychom rehabilitace, které poskytujeme, mohli vykazovat na zdravotní pojišťovny. Pokud není problém s každodenním vykazováním rehabilitací v Medvídku, tak by to neměl být problém ani na Kociánce. Souhlasí Proč rozvojový plán z března 2013 dostávají rodiče až v měsíci říjnu, přestože o to mají zájem? V popisu rizik není uveden dopad na uživatele a rodiče a dále, jestli se doposud služby poskytovaly nelegálně?

4 To je zajímavá otázka a já vám na ni záměrně neodpovím. Pan ředitel mluvil o tom, že hledá cesty, jak to udělat, aby šly uhradit zdravotnické služby ze zdravotního pojištění. Reaguji na dotaz, proč rozvojový plán až teď. S Radou rodičů jsme se sešli, já jsem vás informoval. Je to materiál, který šel ke zřizovateli. Měli jsme se sejít se zřizovatelem a projednat, ale posunulo se to na červen, teď se to přesunulo na podzim a teď právě je ta příležitost, kdy to ještě můžeme revidovat. Tohle je druhá revize, máme rozpracovanou třetí a čtvrtou. Takže to, co tady dnes projednáváme, se zapracuje do toho plánu. Proč se dělají nejprve kroky k rušení a pak se teprve bude hledat řešení. Kdy se např. s panem zubařem jednalo, že mu bude ukončena služba? Pověřena tímto byla MUDr. Vítová. Já jsem s panem doktorem mluvila a osobně mi řekl, že s ním nikdo nejednal. Náklady na jednoho doktora vychází na 10,5 tis. hrubého měsíčně. Ordinace nejsou pro tyto pacienty nachystané. Než se začnou rušit doktoři, je potřeba zjistit, jestli tyto pacienty by vůbec nějaký doktor vzal. Toto by bylo daleko lepší projednat, kdyby tady byla paní MUDr. Vítová Můžeme paní MUDr. Vítové zavolat, aby to ještě do konce jednání stihla se dostavit? Ona má dovolenou. Spolupráce Centra Kociánka a školy dítě, aby mohlo navštěvovat školu, musí být klientem Centra Kociánka, aby mohlo dostat obědy, aby mohlo navštěvovat denní stacionář nebo aby mohlo chodit na rehabilitace. Vy jste tady od , vidět jste byl akorát na nástěnce. Když jsem zástupcem klienta, zatupuji svoje dítě, tak bych docela ráda viděla ředitele. Hned v lednu jsem do zpravodaje dal svůj portrét a veškeré informace. Viselo to na nástěnce i na pavilonu C. Zpravodaj je náš hlavní informační kanál. V každém čísle se dočtete důležité zásadní informace.

5 Situace s obědy se už změnila. Dnes mají všichni žáci dotovanou stravu z ministerstva školství, takže mohou odebírat obědy z Kociánky. O denní stacionář je obrovský zájem, ten mohou skutečně využívat jen klienti Kociánky. My jsme připraveni otevřít družinu, ale jsme velmi limitováni prostorami. Prostory máme pronajaty z Centra Kociánka. Uvítali bychom další prostory. Podpořila bych názor paní Čadové. Je to oficiální názor, že absolutní integrace a inkluze je to jediné správné, co prospívá dětem z hlediska základního a předškolního vzdělávání, ale opravdu to není pravda. Je nutné zachovat tuto nabídku pro rodiče, kteří chtějí své dítě dát do integrace. Má to svoje výhody, ale i svoje nevýhody. Ale pokud chce, může dítě zařadit do speciální školy. I zde to má svoje výhody i nevýhody. Pokud budeme tvrdit, že to jedno jediné je to správné, tak to všechny ty děti, kterým nebude vyhovovat třeba integrace, budou diskriminovány. Je to tak. Domnívám se, že myšlenka ucelené rehabilitace je velmi pokroková. Že bychom měli hledat tu dobrou vůli, jak toto Centrum zachovat tak, aby sloužilo především dětem i rodičům a rodinám. Protože ty rodiny, které mají handicapované děti, jsou ve velice složité situaci. Mnohokrát to bylo z vaší strany zmíněno, že to je typicky obrovské ústavní zařízení. Není to pravda. Nikdo tady nikoho nedrží. Všichni jsou tady dobrovolně. Myslím si, že cesta by mohla být otvírání Kociánky. My, co máme i zdravé potomky, tak je ideální skloubit aktivity těch dětí tak, aby mohly fungovat v jedněch kroužcích. Kdyby třeba byla možnost hippoterapie pro děti neústavní a otevřít Kociánku i zdravým sourozencům. Teď se mi zdá, že se to otočilo o 180 stupňů a o těchto aktivitách už se nemluví a naopak se podle tohoto rozvojového plánu mají eliminovat a rušit. Bylo by fajn, kdyby se sem rodiče s dětmi naučili chodit, abychom otevřeli ty brány, abychom využili ten nádherný park. To určitě máme v plánu. Bude to nějaký čas trvat, ale pracujeme na tom. Snažíme se, aby byla hippoterapie fakultativní služba. Stále platí ta podmínka, že pokud nebude zájem od pobytových dětí, tak se centrum tvořivé činnosti ruší? Ten zájem je. To jsem ráda. Zkoušela jsem pro své postižené dítě najít v Brně kroužek a po 3 hodinách jsem to vzdala.

6 Ten říjen byl stanoven proto, že jsme centrum tvořivé činnosti přesunuli do jiných prostor, které nám hygiena musela schválit. Zaměstnanci byli všem dětem k dispozici v denním stacionáři. Nebylo to způsobeno tím, že bychom chtěli všechno zrušit, to je nějaká špatná informace. Pokud by k tomuhle mělo dojít, tak to zavčas víte od ředitele nebo od vedoucích služeb. Nyní se centrum tvořivé činnosti přesunulo do lepší místnosti. Jsou tam lepší podmínky pro děti. Přibral se nový pracovník, který je vystudovaný výtvarník. Ve všem vycházíme z potřeb uživatele. V rozvojovém plánu je napsáno, že chcete kroužky vyvést ven, aby byly co nejméně využívány tady. Chtěli bychom, aby se využívaly kroužky i mimo. Kolik jste si udělali analýz, kolik těch kroužků je schopno nabídnout těmto lidem? Vozíčkáři jsou něco jiného. Ti se s dětmi s mentálním postižením vůbec nedají srovnávat. Buďte bez obav, ten trend, ta volba je taková, aby děti, které mohou a chtějí, mohly navštěvovat kroužky ve městě. Ty, které nemohou, tak budou mít kroužky tady. Nikdy to nebylo míněno tak, že se tady všechno ruší. V rozvojovém plánu je to tak napsané, ještě červeně označené. Možná by se spoustě věcí předešlo, kdyby s námi pan ředitel komunikoval. Pan ředitel je tady od ledna. Možná to vypadá, že uplynula strašná doba. Když je to opravdu takto velké zařízení s tolika zaměstnanci, tak pan ředitel má samozřejmě spoustu práce. Takže máte z toho pocit, že s vámi nemluví. Ale opravdu se tady žádné dramatické věci nedějí a pan ředitel teďka bude mít více prostoru se také s vámi o těchto věcech bavit. Takže doktoři se nezruší do té doby, dokud se nenajde něco dalšího? Doktoři, to je zase něco jiného. Dotaz na kroužky byl dotaz maminky, to je záležitost sociální služby. Doktor nikdy nebyl v sociální službě. To se musí vyřešit jiným způsobem. Kroužky budou vyřešeny.

7 Po tu dobu měsíce a půl od začátku školního roku ty zprávy byly různé. Ti pracovníci odpovídající za ty jednotlivé kroužky, měl jsem pocit, že vlastně neví, jak ta situace bude vypadat a to nás pochopitelně znepokojovalo. Zatímco v té době se všude jinde samozřejmě kroužky plnily. Všechno bylo zachováno pod pojmem Centrum tvořivých činností. Každou tu službu bereme sólo. Vyjadřují se k ní odborníci. Dělali jsme plán rozvoje zooterapie, chod rehabilitace, kde jsme se domluvili, že určitě tu rehabilitace bude zachována, ale musí se tomu najít nějaký správný právní rámec. My jsme samozřejmě nabídli fyzioterapeutům, aby si udělali Živnostenské listy, aby se začalo jednat se zdravotními pojišťovnami. My opravdu nemůžeme každou věc, kterou uděláme s vámi speciálně seznamovat, ale uděláme všechno pro naše uživatele. Máme časopis, ve kterém to probíhá a je na webových stránkách a nemůžeme přece každé rozhodnutí dávat na webové stránky. Jestliže vyděsíte taková kvanta rodičů, tak je tam nutná informovanost. Komunikaci s vámi dělá vedoucí té služby. Který vedoucí měl na starost ten rozvojový plán, který nám dodal po sedmi měsících? My nemáme povinnosti vám rozvojový plán dát. Takže vy nemáte povinnost s námi komunikovat zavčas? My komunikujeme. Já jsem se s Radou rodičů sešel do této doby 4x nebo 5x a v rámci toho jsme komunikovali. V březnu jsme to přece probírali. Na listopad máme domluven další termín, takže bychom probrali ty další verze. Takže k těm doktorům se vracím. Zůstane něco zachováno nebo nezůstane? Záleží na tom, jak se k tomu postaví pojišťovny. Takže do konce roku 2013 se to nepodaří domluvit s pojišťovnami, tak jaký je další plán.

8 Doktoři k končí? Jak jsem již říkal, nemám tady vedoucí úseku, tohle je prostě její parketa. Sejdeme se v tom listopadu, tam si to řekneme. Co teda bude potom v případě, že by to k skončilo? Tak se musí dopředu hledat náhradní řešení. To Vás jako vedoucího pracovníka musí zajímat. Už jste něco ukončil, něco podepsal k určitému datu, tak přece musíte vědět, co teda potom bude. Tohle se samozřejmě řeší. Řeší to vedoucí služeb a všichni jsou s tím obeznámeni, že musí uživatelé na pobytových službách u těchto lékařů v Brně. Takže oni nám najdou doktory? Ne, každý rodič, jak má registrováno dítě u svého praktického lékaře, tak si bude muset zaregistrovat dítě u zubaře. Bylo nám řečeno, je tady zubař, choďte sem, využijte ho, odhlašte si svého doktora. 90% rodičů tohle udělalo. Co vám bylo říkáno, to já bohužel nevím. Tu ordinaci se my budeme snažit nabídnout zubaři, který pracuje pod zdravotní pojišťovnou. U nás, který nepracuje pod zdravotní pojišťovnou a kterého my musíme hradit z peněz na sociální služby, tak opravdu je to pro nás drahý pracovník. My máme jiné odborné lékaře, kde jsou naši uživatelé zaregistrováni a to všechno poskytujeme v rámci doprovodu. Takže budete přijímat nový personál, aby se toto zajistilo? Jde o to zajistit ten personál tak, aby byl hlavně pod přímou obslužnou péčí, aby byl pro uživatele sociálních služeb, aby opravdu byla zabezpečena ta přímá péče pro uživatele, který má sepsanou sociální službu. My řešíme tu variantu nejmíň bolestivou. Nerušíme rehabilitace, nerušíme takové zásadní věci, které ti naši uživatelé potřebují a které 100% využívají. My jsme dělali analýzu na pobytových službách a pana zubaře využilo minimálně uživatelů a jenom k preventivním prohlídkám. Stejně se ošetřovali uživatelé mimo, protože pan zubař je tu jen 2 dny v týdnu, o prázdninách zde

9 vůbec není, takže se stejně musí využít pohotovosti zubařů mimo. Teď to je nový stav, kde je potřeba, aby se lékaři využívali mimo areál. Vy říkáte, že ty peníze pro vás nic nejsou. Pro mne jsou to 3 pracovníci přímé péče, kteří dělají na plné úvazky, kteří dělají 11 hodin denně. To by vás mělo zajímat, protože ti se starají 24 hodin v denním stacionáři a pobytových službách a my je potřebujeme, abychom mohli zabezpečit sociální služby. Když tady ten rozvojový plán ještě nebyl schválen, jak je možné, že se změny začínají realizovat místo aby se rozvojový plán dotáhl do konce, propracoval do všech detailů a pak teprve se to realizovalo. Co když ten plán nikdo neschválí? Kdo to dá do pořádku a ty změny vrátí zpátky do výchozího bodu? Před schválením se mění ty věci, které jsou proti správnému stavu. Např. ti doktoři jsou zaměstnanci sociálních služeb. Já opravdu nevím, jak to tam do toho zákona zapadá. Přece žádný doktor nemůže být zaměstnancem sociální služby. Já bych se opravdu snažila to tam najít, ale ne, tady to prostě není. Proto se napravuje. Pan ředitel zcela správně na zadání ministerstva napravuje stav, který tady byl špatně pochopen. Jaké tady pak budou další změny je pravda, že toto je stále otevřený materiál, který může doznat změn teď po tomto jednání s vámi a pak pravděpodobně budete mít další v listopadu, než bude opravdu finálně předložen k odsouhlasení. Ale to jsou tady změny takové, které jsou závažnými pochybeními z minula. Dlouhou dobu se neřešila ta pochybení, která tady vznikla v minulosti. Jestliže jsou neoprávněně financováni pracovníci, to není byrokratické pochybení, to je možná z vašeho úhlu pohledu. To znamená, že tady hrozí určité riziko i trestního stíhání, já nevím, jestli tomu dobře rozumíte, pana ředitele. Byla tam tolerance. Proč ta tolerance nemůže trvat nadále? Ta tolerance byla, rozumíte, vždycky jsou za tím nějací lidé. Tu toleranci tam dávali nějací lidé, ti lidé odešli. A ti další lidé nechtějí nést to riziko, že skončí trestně stíhaní, rozumíte tomu? Byl tady schválený koncept koordinované rehabilitace, která byla výborně hodnocena ve světě. Máte pravdu, ale přece neurolog a zubař nepatří do koordinované rehabilitace. Tady už padlo několikrát, že se hledají všechny možné cesty, jak ten trend a ten způsob poskytování s rehabilitací tady zůstane. Propojení se školstvím a s rehabilitací a sociální službou je to správné. Pan ředitel postupuje se svým týmem velmi dobře. Jsou ale věci, které byly opravdu chybně udělané, máte pravdu, že s tolerancí to není. Vůbec to nechci svalovat na předchozího pana ředitele, protože tam pochopitelně byla tolerance z ministerstva.

10 Dostali stávající lékaři nabídku změnit ten status ze zaměstnanců sociálních služeb na klasické poskytovatele lékařských služeb pod zdravotní pojišťovnou? Všem to bylo nabídnuto. Paní Vítová jim to nabídla? Ano. Vedoucí služeb zodpovídá za tuto problematiku. Ta paní, co tu o ní mluvíme a není tady, to je nějaká samostatná organizace nebo má nějakého nadřízeného, který ví o tom, co dělá nebo nedělá. Chtěli jsme jí položit otázky a neustále se tady mluví o tom, že ona je na dovolené. Otázka zní: Má nějakého svého nadřízeného, který ví o krocích, které dělá, co komu nabídla nebo nenabídla, koho se budeme moci zeptat? (pan ředitel) Samozřejmě já jsem její nadřízený. Než jsem šel na dovolenou, tak jsem žil v domnění, že platí to, co mi v lednu předložila. To, že mi během dovolené přišel , ve kterém popírala to, s čím přišla, to jsem po dovolené ještě neměl prostor s ní projednat. Samozřejmě až se vrátí z dovolené, tak to s ní probereme a sejdeme se s Radou rodičů. Celá rehabilitace a bazén je v kompetenci koho? Ještě je tam vedoucí rehabilitace paní Maixnerová. Já bych se zeptala na spolupráci školy a ústavu. Teď to funguje tak, že o přestávce učitelky zavolají na ústav, přijdou vychovatelky, zajdou s dětmi na záchod, přebalí je. Taktéž s obědem. Děti po vyučování jdou do jídelny, tam je krmí nebo pomáhají s obědem vychovatelky z ústavu. Podle toho rozvojového plánu jsem pochopila, že tato spolupráce už fungovat nebude, že by to měl zajišťovat speciální pedagog nebo asistent, že to bude zajišťovat škola. Pochopila jsem to, doufám, špatně. Není možné, aby to měl jeden asistent ve třídě šanci stihnout. Naše spolupráce se zástupci základní, mateřské či střední školy funguje výborně. Asistent pedagoga společně s mými pracovníky v dopoledních hodinách poskytují základní úkony péče. Mým hlavním trendem a záměrem je v dětech podporovat co největší míru samostatnosti a soběstačnosti a

11 poskytnout jim to nejdůležitější, to základní. Od by měly být v platnosti fakultativní služby, což jsou Centra tvořivých činností a hippoterapie. Každý z vás si může volně vybírat. Ono je to nad rámec těch poskytovaných činností, ale bude to zachováno. Dítě chodí do vyučování, má ho podle nějakého rámcového vzdělávacího programu a během toho dne si může odebírat ze sociálních služeb nakupovat. Je to o individuálním plánu, plánu péče, komunikace. Já bych vás všechny tady chtěl vyzvat, ať ještě více spolupracujete, komunikujete. (paní Křepelová) Já si myslím, že vy spíš narážíte podle rozvojového plánu na zavedení nové služby osobní asistence. V současné době je v denním stacionáři 130 uživatelů. Někteří využívají denní stacionář u svých dětí, které nemohou navštěvovat školky, ZŠ, SŠ (máme tzv. Slunečnici a Kopretinu), to je asi 30 uživatelů. Potom je asi 100 uživatelů, kteří využívají služeb denního stacionáře k doprovodu do školy při stravování, to jsou věci jakoby asistenční. Z toho důvodu jsme se rozhodli, že by se do budoucna na denním stacionáři měl udělat pořádek a že by se ta služba neměla jmenovat denní stacionář, ale služba osobní asistence. Protože v denním stacionáři máme 130 míst a potom přichází zájemci potřební, kteří nemohou svoje dítě umístit do školy ani školky a chtějí v denním stacionáři trávit část dne a my je musíme odmítat. Ta kapacita už je tak vysoká a víme, že ti lidé potřebují tu službu nutně. Všechno, co děláme, tak analyzujeme. Z toho důvodu nám vzešla ta potřebnost osobní asistence. A to by zase všechno proudilo od vás z ústavu nebo si budeme muset sehnat dětem osobní asistenty my? Ne, my. Takže pro vás by se vlastně nic nezměnilo. Vy byste ten servis měli stejný, akorát bysme zprůhlednili tu sociální službu tak, jak se má poskytovat podle zákona. Oddělili bysme uživatele, kteří potřebují denní stacionář pro aktivizaci od uživatelů, kteří potřebují opravdu jenom tu osobní asistenci. Tam se jedná i se školami. Vedoucí denního stacionáře jedná s paní ředitelkou ohledně družiny. V denním stacionáři je na 130 uživatelů 15-ti členný tým. Pro ty z vás, kteří nevyužívají v plné míře tuhle službu bude nabídka využívání školní družiny. Bude to ale běh na delší trať. a MŠ U té školní družiny největší problém spočívá právě v těch prostorách. Ty my opravdu nemáme. Mám připomínku, která se týká věkové hranice. V rozvojovém plánu vidím, že služba osobní asistence bude nabízena cílové skupině od 7 let. Ještě mám dotaz k věkové hranici u domovů pro osoby se zdravotním postižením a týdenním stacionářem. Tam máte věkovou hranici od 10 let. Proč? Proč to nemohou využívat uživatelé Kociánky od 3 let? Pokud budou přijímány děti až od 10 let, tak je to vlastně diskriminace a likvidace školy, protože ta třída nebude zaplněná. Ty mladší děti sem vůbec nebudou smět chodit a pakliže nenajdeme napojení od prvopočátku, co ty děti potřebují, tak už na tu Kociánku nebudou mít potřebu chodit, protože do těch 10ti let si to zařídí někde jinde a jinak.

12 Má to souvislost s tím, že pro ty nejmenší děti je ta tendence neumisťovat je do takovýchto zařízení. Ta snaha ministerstva je vytvořit zařízení, která boudou mít kapacitu šest. Tady je prostor pro zvážení, jakým způsobem, jak tu spolupráci se školou udělat a organizačně to nějak nastavit. Nově mají být nastaveny pobytové služby až od 10ti let. Jak to budou dělat rodiče, kteří jsou z daleka, v Brně nikoho nemají, to dítě nemůže zůstat samo. V první třídě to jsou děti 6-ti leté. My jsme si dělali analýzu a máme jednu jedinou uživatelku, která je ve věku 7 let. Všichni ostatní jsou starší, tuším 12 let. Naprosto chápu, že ty malé děti nemají být dávány z rodin, ale proč to úplně omezit těmi 10ti lety? Sociální služby by měly být flexibilní. My jsme velké zařízení, tak se musíme naučit rychle reagovat na potřeby. Když jsme tvořili ten rozvojový plán, tak jsme si udělali analýzu a ten plán jsme si nějakým způsobem nastavili. Nikdo z nás nevíme, co bude za rok, za dva, za tři. My tam píšeme, že ten rozvojový plán musíme upravovat na roční plány. Pokud se ukáže, že v Brně je velká poptávka po odlehčovací službě, tak v našem zájmu samozřejmě bude veškerá volná lůžka pro tu odlehčovací službu využít. To stejné je, pokud se ukáže, že je potřeba, aby tady vzniklo nějaké ubytování pro mladší děti a my to se zřizovatelem vyhodnotíme, že je to v našem zájmu, tak se to prostě udělá. To je kostra, nástřel. My to tam nemůžeme psát na 10 stran úplně všechno a určitě se ještě něco upraví. Ale třeba v Jánských Lázních má internát škola, jet o taky varianta. Takže pokud škola bude chtít, tady je budov poměrně dost. Teď Kociánka není využitá na 100 %. Určitě máme volné prostory. My se pustíme do podrobné analýzy všech prostor na DEF, že tam budete mít prostor jak pro družinu, tak pro to případné ubytování. Já to chápu, ale domnívám se, že náklady na adaptaci této budovy budou velmi drahé. Škola jako nájemci nemůže do té budovy investovat ani korunu. To nám zřizovatel opravdu neumožňuje. My platíme řádně nájem, ale vy budete muset tu budovu adaptovat vysokým nákladem. A stejně jsem nepochopila, že až bude nějaká potřeba, tak ji zřídíme pro děti třeba od 3 let. Já se domnívám, že to není praktické. Ale ještě jsem neslyšela odpověď na otázku, proč ta služba osobní asistence bude zřizována pro děti až od 7 let. Tomu nerozumím. Ta osobní asistence, těžko ji brát v tom pravém slova smyslu. My nejsme schopni vytvořit takovou asistenci, aby to bylo jeden na jednoho, jako to má třeba APLA.

13 Ale to po vás nikdo nechce. Ta služba bude podobná službě denní stacionář a stejně se zase bude vycházet ze základních potřeba toho uživatele. Pokud se zřídí nová služba, tak se samozřejmě budou dělat analýzy. Aby ten denní stacionář fungoval jenom pro uživatele, kteří potřebují denní stacionář a nemají jiné možnosti školy, školky. Ta osobní asistence bude zaměřena na ten zbytek. Teď mluvíme o něčem, co bude. Když zjistíme, že 50 nebo 20 uživatelů potřebuje asistenci ve 3 letech, tak budeme reagovat na to, že to potřebují tito uživatelé. Já se domnívám, že to není praktické. To dlouho trvá, než se ta služba zaregistruje. Co do té doby? My vycházíme z analýz a to chvilku trvá, který uživatel co potřebuje, jaké úkony se komu dělají. Ty analýzy vám zjistí stav, mezitím to poskytuje denní stacionář. Vy dáte registrovat službu a do registrace napíšete, že registrujete službu, která bude poskytována od 7 let. V ten moment ale skončíte se stacionářem pro poskytování přebalování, krmení, protože to bude dělat osobní asistence a právě ty děti v té školce nepotřebují tolik ten denní stacionář, tak ty nemají nabídku ani té osobní asistence. Protože ta bude až od 7 let. Pokud mám informace, jak probíhá registrace v sociálních službách, že když to jednou zaregistrujete a budete chtít něco měnit, byť by to byla cílová skupina, musíte znovu žádat o registraci. Tohle to je do budoucna. Nebudeme ji registrovat ani zítra, ani pozítří. To je jenom připomínka. Až ji budete registrovat, abyste pamatovali na cílovou skupinu. Děkuji za ten dotaz. V rámci revizí, které proběhnou, tak jak říkám, ne od 7, ale od 3 let. Děkuji. Jaký je váš plán konceptu denního stacionáře? Je to na webových stránkách. Máme tam uvedeno, co nabízíme. Řeší se spolupráce se školou. Sociální služba je pro lidi, kteří tu službu potřebují. Potřeba sociální služby nerovná se příspěvek na péči. Pan ředitel bude řešit s paní ředitelkou prostory na Kociánce, aby mohla škola zřídit svoji družinu.

14 Pokud jsem to správně pochopila, tak někteří budou v denním stacionáři, jiní, kteří nebudou mít zájem, budou chodit do družiny. Ale mohou tam chodit i děti, které budou potřebovat tu osobní asistenci. Zajistí jim tu osobní asistenci Kociánka formou služby osobní asistence? Ano. Je to opravdu tak. Takže někteří třeba nebudou využívat službu osobní asistence, jiní ano, ale budou tam třeba i ti, kteří vůbec nebudou klienty Kociánky. Je to tak? Ano. Je to tak. Já mám takový trochu nepříjemný pocit z toho, že tady ta komunikace opravdu nefunguje. Protože paní ředitelka se teď tady dozvídá, co ji čeká. Jak to bude probíhat. Pan ředitel je tady od ledna, to je hrozně dlouhá doba, aby s paní ředitelkou komunikovali o těch věcech. Nevím, jak často se stýkáváte, ale z toho, jaké dotazy tady má paní ředitelka, tak mě vedou k tomu, že neví o tom, co vy máte za plán. Paní ředitelka se na to musí připravit. Bude nějaký nárůst pracovníků Do roku 2023 je tento plán. Tzn., že my od září příštího roku to nebudeme mít tak, jak se tady bavíme. Pokud se tady bavíme o tom, že to všechno trvá tak dlouho a mluvili jsme tady i o těch diskriminačních věcech typu věku, vy jste říkal, že potom by to šlo upravit. Proč teda vůbec se to do toho plánu dává? Není tohle to zbytečná podmínka v okamžiku, kdy o to zájem není, není to nutné využívat, ale proč už teď diskriminovat nějakým způsobem věkem v tomhle tom plánu. Říkal jste, že v době, kdy by se v Brně projevil zájem, tak by se ten plán mohl nějakým způsobem změnit. Při tempu, když plán se k nám z března dostane až v říjnu, tak si myslím, že než by k té změně došlo, tak už by o to ten zájem samozřejmě nebyl. Kdo bude dlouhodobě roky čekat, jestli se co změní nebo ne. Jde o to, že tady pan ředitel a jeho tým nastavují nějakou kapacitu tady té služby a také se vychází samozřejmě co aktuálně je potřeba. My jsme řekli ty důvody, proč ten věk je určený takto. Na to jsou samozřejmě taky napočítány peníze. Ta služba není ve vzduchoprázdnu, ta služba se musí naplánovat a taky na ni zajistit peníze. Ve chvíli, kdy se objeví ta potřebnost, že jsou děti mladší, tak to není zas tak strašný problém na tu službu zareagovat. Je to drobná úprava, na kterou jde reagovat v řádu 30 dnů. Protože nikdy to nepůjde meziročně tak, že najednou budete mít 30 dětí, které jsou ve věku 3 let. Toto nikdy nebude. Pokud se ta potřebnost, ten věk bude snižovat, tak to půjde zase pozvolnou cestou.

15 Pokud to půjde pozvolnou cestou, proč jste teď začínala větou, že je nutné mít naplánované ty kapacity, rozpočty a další. Když to půjde pozvolnou cestou, tak toto přece nebude nutné do rozvojového plánu taková diskriminační opatření dávat. Jaképak diskriminační opatření. Každá sociální služba má zcela legitimní právo vymezit cílovou skupinu. Když se tady tým dohodne, že je v regionu potřeb od 20 let, tak to zaregistrují od 20 let. Každý poskytovatel reaguje na potřebu v tom regionu a má možnost vymezit tu cílovou skupinu i takto věkově. Jasně, já jsem nemluvil o tom, jestli je špatné rozhodnutí dáno zákonem nebo ne. Ale pokud si myslíme, že to rozhodnutí je špatné, proč bysme ho měli takovým to způsobem dělat. Prosím vás, je tady teď momentálně nějaké dítě, které je takto neošetřeno, které by zůstalo bezprizorně bez péče? Já mám dotaz. Vím, že v mateřské škole mají několik dětí tělesně postižených, to je cílová skupina Kociánky, a byli odmítnuti. A požádali o tu službu tady? Ano. Zažádali a byla jim odmítnuta. A pokud to bude zahrnuto v rozvojovém plánu, tak bude každý vědět, že tuhle možnost tady nemají. Kdo má potřebu této služby, tak jak má jít někam, kde tuhle službu neposkytují a říct vy sice tuhle službu neposkytujete, ale já se tady hlásím, o tuhle službu bych měl zájem? To prostě není logické. Prosím vás, Kociánka nemůže spasit celý svět. Zrovna tak jako domov pro seniory. Ten vymezí, že poskytuje službu od 65 let výše nebo od 70 let výše. Pak se stane, že tam mají několik žadatelů ve věku 55, kteří mají invalidní důchod a z nějakých různých sociálních důvodů do toho zařízení chtějí. Takže mají volnou kapacitu a řeší změnu, pružně zareagují tak, že změní tu věkovou hranici a nebo prostě ne, protože oni jsou zařízeni personálně a vybaveni na to, aby poskytovali tuto službu. Tudíž teď, pokud je ta služba postavena tak, že je ve věku od 7 let, tak je to proto, že tak na to je připraven personál. Když tady snížíme hranici na věk 3, tak tříleté děti přece potřebují zcela jiný charakter péče. Tudíž se na to zase musí ta služba připravit. Jestliže tady dojde k tomu, že najednou vznikne ta potřeba, tak prosím vás tady nespasíme celou republiku na Kociánce.

16 Takže to znamená, že ten personál tady je neschopné ošetřit? Ptám se znova teď jsou tady takto malé děti? Ano. Z čeho je tady ta obava? Osobní asistence se nebude zřizovat (nevím, jak je to v harmonogramu) příští měsíc, ani ne příští rok, chápete? Ne, nechápeme to. Jestliže je tam něco špatného, tak s tím musíme něco dělat a ne se tvářit, že to bude někdy v roce 2023 přece. Budeme to řešit, až na to bude opravdu čas. Teďka je spousta věcí. Teď nás berete za slovo. Přesně tak. Rušit to můžeme, až na to bude čas. Co teď chcete rušit. Je spousta věcí, které se nemusí uskutečnit. Když je tam nedáme, tak se nemusí uskutečnit. To nejsou kroky, za které nás budete chytat, že to tak bude. Tak ty špatné kroky tam nedávejte a dejte tam jenom to, o čem víte, že je dobré rozhodnutí. Teď se musí udělat pořádek v tom, co si bude dělat škola, co si bude dělat sociální služba. Když teda říkáte, že ještě nevíte, jak to bude vypadat, tak proč tam z důvodu časového presu chcete dávat věci, které se budou využívat nebo ne, tak je lepší to teď udělat správně.

17 Pokud tomu rozumím správně, tak vám jde o to, aby osobní asistence nebyla až od 7 let, ale od 3. My tuto připomínku bereme na vědomí a budeme s ní pracovat v rámci revizí. Tak jako se budeme ještě setkávat. Tak se ještě sejdeme a konkrétně tu hranici 3 až 7 let probereme. Já se domnívám, že pokud tady je MŠ, ve které jsou děti zpravidla od 3 let, tak potřebují asistenci. A potom potřebují osobní asistenci i v 1. třídě, kdy je jim 6 let. Nevím, proč byla ta služba naplánována od 7 let, ale pokud říkáte, že tady o tom budete jednat a že tu věkovou hranici změníme. Ale o tom jsme mluvili, že v rámci revizí to budeme řešit. Další bod děti do 10-ti let nebudou přijímány s nařízenou ústavní výchovou. To si myslím, že je další bod, který bysme mohli v rámci revize zredukovat. Já jsem se na to chtěla také zeptat, sice takovou nízkou hranici nemám. Toto se týká dětí, kterým byla soudně nařízena ústavní výchova. Týká se to pouze několika případů. To nejsou případy vašich dětí, tady se jedná o soudní rozhodnutí. To má jiný charakter, než běžné služby, které jsou poskytovány vašim dětem. Toto je věc státní, nikoliv vyjednávání jako s rodiči. V momentě, kdy probíhá soudní jednání o tom, že se dítě odebírá rodiči a je umístěno do ústavní výchovy, tak stát přebírá zodpovědnost za to, jakým způsobem bude ta péče poskytnuta. Stát začíná zřizovat zařízení, o kterých jsem také mluvila, vytvářet ty kapacity 6, což je také zařízení sociálních služeb a tam budou tyto děti, které mají nařízenou ústavní výchovu umisťovány. Proto je tady zmíněno v tomto plánu, že na Kociánce nebudou státem umístěné děti mladší 10-ti let. Protože tyto děti mají jiný způsob charakteru péče. V té malé vile pro těch 6 dětí. To znamená, že Kociánka o ně nemá zájem? To není věc Kociánky. Nařízení ústavní výchovy je věc státu a stát nechce, aby děti mladší 10-ti let, aby sem byly umisťovány. Tyto děti mají jiný způsob péče. Vedoucí SPC Ta věta zní tady jinak. DOZP - nebudou přijímány děti s nařízenou ústavní výchovou a děti do 10-ti let. Změna zřizovací listiny vypuštění ústavní výchovy vůbec a indikátory naplnění nejsou přijímány děti do 10-ti let. Takže pokud to chápu dobře, ústavní výchova se zruší úplně a nebudou přijímáni do domovů ani na týdenní pobyt mladší 10-ti let.

18 V současné době je na týdenním stacionáři jedna uživatelka věku 7 let, jinak je tam mezi dospělýma. Nevím, jak by se vám líbilo, kdyby vaše 7-mi leté dítě bylo s dospělákama v jedné službě. V této chvíli máme jen děti s nařízenou ústavní péčí, jinak jsou tam děti starší 10-ti let. Z toho důvodu jsme vycházeli. V současné době naše zařízení neposkytuje těmto dětem tuto službu. Pokud tu službu nebudeme poskytovat my, tak do 10-ti let bude poskytovat nějaké jiné pobytové zařízení, kde se budou soustřeďovat pouze na tyto děti, takže těm dětem tam bude daleko líp, než když tam je tak velké věkové rozmezí od 3 do 40 let. Vedoucí SPC To celoroční pobytový, to ani tak nebolí, ale letos 2 případy z terénu, kdy opravdu selhala integrace u dvou dětí, které už byly na konci 1. stupně školní docházky, to znamená, že nebyly ještě starý, ale měly asi tak 11. Požádali a pracovnice ne, že by je odmítla, ale maminku tak vyděsila s tím, že tam nebude mít kamarády, ta péče nebude tak úplně vhodná pro něho a maminka se vyděsila a vrátila se zpátky k naprosto nefunkční integraci, protože měla strach. Ona neslyšela my se pokusíme vám zajistit spojení se zdravýma dětma. A v té třídě jsou, to znamená, že šlo pouze o ubytování a týdenní. Maminka plakala, říkala tam já ho přece nedám, no tak to nějak vydržíme. Zkusíme další školu to už byla třetí v okolí. Vy jste neřekli, že ho nepřijmete, ale ti rodiče už jsou celkově tak znejistěni tím, co čtou v novinách, co všechno je hrozného, tak pokud takto bude nastavená, jenom se podívají, že nenabízí tu službu, půjdou od toho. Že možná, někdy. Ale možná to pro ně bude lepší, aby si mohli správně vybrat. Z čeho? Znovu opakuji, to není věc jen Kociánky. Ten trend je v sociálních službách v celé republice, aby nebyly přijímány děti takto malé do takových to zařízení, protože jsou pro ně vytvářený jiný. Jsou vytvářeny. Já neříkám, že zítra se zavře tohle to zařízení pro ty 10-ti leté. Mluvíme o tom horizontu do roku My máme tu tendenci se vztahovat k tomu, že to bude zítra. Takže chápu to správně, když prvňáček nastoupí sem mimobrněnský tělesně postižený do první třídy, nebude mít možnost mít tady týdenní interní ubytování. Teď ano, do budoucna ne. Kam půjde?

19 Bude mít v Brně jiné zařízení. Stát vytváří, podporuje a bude podporovat vytváření těch malých zařízení pro malé děti. To je úžasný, ale kde to bude? Zatím nejsou. Znovu opakuji, že Kociánka přece tímto datem tuto službu nekončí. Mluvíme tady o budoucnu. Tudíž jakmile bude pan ředitel vědět, že v Brně je toto zařízení o té kapacitě ± 6, tak v tom okamžiku začne omezovat tuto službu. Tady přece mluvíme o plánu ne o tom, co se stane zítra. Prosím vás, jestliže to bude za 5 nebo za 6 let, tak ty věci se posunou a toto budeme řešit za 5 nebo za 6 let. Nehledě na to, že tady navazuje osobní asistence, o které jsme se bavili už před hodinou. Já na to ještě navážu příkladem dobré praxe. My rozhodně máme ze zákona povinnost zajistit návazné služby. To znamená z Kociánky neodchází nikdo na ulici, vždycky sociální pracovníci směřují k tomu, aby měl kam přijít. Pro nás jsou děti s nařízenou ústavní výchovou prioritou, ne že se o ně nezajímáme, naopak. My se jim věnujeme úplně intenzivně, jsou pro nás teďka nejdůležitějším. Podařilo se nám tento rok najít a umístit 2 kluky, kteří byli rozděleni a dát je dohromady, aspoň ať jsou sourozenci spolu. A to si myslíme, že je dobře, že je úspěch. Prezentuje se tím i ministerstvo v rámci seminářů a v tomto trendu chceme pokračovat, to znamená, pokud je šance, že si je maminka bude moct vzít, tak udělat jí takové podmínky, aby si je mohla vzít. Takže opravdu se tomu věnujeme intenzivně a myslím si, že se nám to daří. Já se chci zeptat, proč se před školkou postavil ten plot. Proč jsou naše děti za dalším plotem? Bohužel, já jsem tomu nemohl zabránit. Hygiena nařídila, že tam musí být plot. Prostě tam budou dva subjekty. Já jsem jim říkal, že je to absurdní, ale bohužel bez toho bysme nedostali kolaudační rozhodnutí. Dokonce hygiena tvrdí, že ten plot musí být drátěný. Odmítli nám dát kolaudační rozhodnutí, pokud nebude stát plot. Chtěla bych se zeptat, jestli se dělá zápis z tady té schůze, aby se to dalo dohledat, aby z ministerstva a všichni mohli z toho vycházet, jestli bude ta možnost, když bude mít někdo nejasnosti. Zápis by měla dělat paní Volejníčková, která odešla, ale určitě někoho pověřila. Koukám, že si to i nahráváte měli jste se zeptat dopředu, jestli si to můžete nahrávat, bylo by to slušnější, ale nevadí. Zápis předpokládám, že zpracujete a pošlete.

20 Já bych měla ještě poslední připomínku a sice chtěla bych na vás apelovat jako na vedení, abyste velmi citlivě uvažovali o cenách těch sociálních služeb. Protože my jsme měli zájemce, byla rodina ve velice složité situaci, chtěli týdenní stacionář, ale když zjistili, jaká je cena, tak prostě konstatovali, že si to nemohou dovolit. Takže bych ráda, aby těchto případů bylo co nejméně. Děkuji. Ještě jednou se zeptám týdenní stacionář byla vysoká cena? Ano. A denní stacionář je také vysoká cena? Já jsem mluvila o týdenním stacionáři. Ale když rodiče zjistili, jaké jsou náklady, že to je ¾ ceny z příspěvku na péči plus strava To je ze zákona pobytová služba. To je dáno zákonem ta cena? Ano. To není námi. Ten příspěvek na péči je dán zákonem, ubytování je dáno v rozmezí. Pokud je tam nějaké rozmezí, tak bych na vás chtěla apelovat, abyste to brali opravdu velmi citlivě. To naše je to nejnižší. Co se týká vašich dětí, které nemají příjem, tak mají ubytování zdarma. Takže si hradí v podstatě jen stravu plus 75 % z příspěvku na péči. A cena toho stacionáře? Cena denního stacionáře je také dána zákonem, maximální výše je ale úměrná k situaci, která panuje.

Informace. Sociální služby

Informace. Sociální služby Informace Sociální služby Sociální služby Sociální služby jsou služby, které nějakým způsobem pomáhají a poskytují podporu lidem se zdravotním postižením a jejich blízkým. Je to například osobní asistence,

Více

Tato příbalová informace vysvětluje, jak National Health Service (NHS), práce v

Tato příbalová informace vysvětluje, jak National Health Service (NHS), práce v National Health Service Tato příbalová informace vysvětluje, jak National Health Service (NHS), práce v UK. Národní zdravotní služba poskytuje zdravotní péči ve Velké Británii a je financován zdanění.

Více

I. DENNÍ STACIONÁŘ. 1. Vize. Nebýt ve službě vidět. II. Cílová skupina. III. Cíl denního stacionáře

I. DENNÍ STACIONÁŘ. 1. Vize. Nebýt ve službě vidět. II. Cílová skupina. III. Cíl denního stacionáře I. DENNÍ STACIONÁŘ 1. Vize Nebýt ve službě vidět Posláním denního stacionáře při Domově Dědina je formou celoročních ambulantních služeb poskytovat pomoc a podporu dospělým osobám s mentálním a kombinovaným

Více

TRANSFORMAČNÍ PLÁN DOMOVA PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM HLIŇANY ZMĚNA Č.2

TRANSFORMAČNÍ PLÁN DOMOVA PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM HLIŇANY ZMĚNA Č.2 TRANSFORMAČNÍ PLÁN DOMOVA PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM HLIŇANY ZMĚNA Č.2 Řízená kopie elektronická Vydání: 1 Revize: 1 Strana 1 z 9 1. Základní údaje o zařízení 1.1 Identifikace zařízení Název organizace

Více

PRAVIDLA PRO UŽIVATELE. Aktivizačních a rozvojových programů - dále jen AR programy

PRAVIDLA PRO UŽIVATELE. Aktivizačních a rozvojových programů - dále jen AR programy PRAVIDLA PRO UŽIVATELE Aktivizačních a rozvojových programů - dále jen AR programy 1. Když nemůžu přijít, musím se omluvit Jak to mám udělat: Nejpozději 1 den dopředu zavolám, pošlu SMS nebo napíšu email,

Více

Pokyny ETF pro přeshraniční odborové zastoupení řidičů v mezinárodní dopravě. Dotazník pro řidiče v mezinárodní dopravě. Za podpory Evropské komise

Pokyny ETF pro přeshraniční odborové zastoupení řidičů v mezinárodní dopravě. Dotazník pro řidiče v mezinárodní dopravě. Za podpory Evropské komise Pokyny ETF pro přeshraniční odborové zastoupení řidičů v mezinárodní dopravě Dotazník pro řidiče v mezinárodní dopravě Za podpory Evropské komise 1. Informace o řidiči... 8 1.1 Jaká je Vaše národnost (povinné)?...

Více

Podpora lidí s PAS osobní asistencí

Podpora lidí s PAS osobní asistencí Asociace pomáhající lidem s autismem APLA-JM o.s. Podpora lidí s PAS osobní asistencí Ing. Tomáš Dostál Mgr. Pavla Krňávková APLA-JM o.s. Vznik v roce 2002 z iniciativy rodičů dětí s autismem, odborníků

Více

Kurz Sociální a komunikační dovednosti

Kurz Sociální a komunikační dovednosti Kurz Sociální a komunikační dovednosti Lektorka, autorka materiálů: Mgr. Kateřina Obsah kurzu: 1. Pravidla a cíle kurzu 2. Seznamovací rozhovory teorie a nácvik, témata vhodná k vedení rozhovoru seznamovacího,

Více

1. Základní informace o sociálních službách: 2. Základní pojmy v oblasti sociálních služeb a komunitního plánování sociálních služeb:

1. Základní informace o sociálních službách: 2. Základní pojmy v oblasti sociálních služeb a komunitního plánování sociálních služeb: 1. Základní informace o sociálních službách: V lednu roku 2007 vstoupil v platnost zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, který upravuje podmínky poskytování pomoci a podpory fyzickým osobám v nepříznivé

Více

Informace pro uchazeče o práci

Informace pro uchazeče o práci Informace pro uchazeče o práci Práva a povinnosti uchazeče o práci jsou v zákoně o zaměstnanosti číslo 435/2004 Sbírky Těžké slovo: uchazeč o práci Těžké slovo: práva Těžké slovo: povinnosti Těžké slovo:

Více

ÚŘEDN[ HODINY Pondělí - Pátek 7.00-15.30 Nám. T. G. Masaryka 1,261 01 Příbram 1

ÚŘEDN[ HODINY Pondělí - Pátek 7.00-15.30 Nám. T. G. Masaryka 1,261 01 Příbram 1 ÚŘEDN[ HODINY Pondělí - Pátek 7.00-15.30 Nám. T. G. Masaryka 1,261 01 Příbram 1 KONTAKT Nám. T. G. Masaryka 1, 261 01 Příbram 1 tel./fax: 318635 050,777 942 520 e-mail: info@charita-pribram.cz ŘEDITELKA

Více

INKLUZÍVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ?! Praha, 28.4.2012

INKLUZÍVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ?! Praha, 28.4.2012 INKLUZÍVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ?! Praha, 28.4.2012 OBECNÝMI CÍLI VZDĚLÁVÁNÍ JSOU ZEJMÉNA rozvoj osobnosti člověka, který bude vybaven poznávacími a sociálními způsobilostmi, mravními a duchovními hodnotami pro

Více

Zápis ze setkání pracovní skupiny KPSS Blansko. ze dne 19. 9. 2012

Zápis ze setkání pracovní skupiny KPSS Blansko. ze dne 19. 9. 2012 Zápis ze setkání pracovní skupiny KPSS Blansko ze dne 19. 9. 2012 v rámci projektu Komunitního plánování sociálních služeb města Blansko Registrační číslo CZ.1.04/3.1.03/78.00036 Místo konání: Blansko,

Více

Metodika poradenství. Vypracovali: Jiří Šupa Edita Kremláčková

Metodika poradenství. Vypracovali: Jiří Šupa Edita Kremláčková Metodika poradenství Vypracovali: Jiří Šupa Edita Kremláčková Úvod V následujícím textu je popsán způsob vedení rozhovoru s klientem, jehož cílem je pomoci klientovi prozkoumat jeho situaci, která ho přivedla

Více

PNP PŘÍSPĚVEK NA PÉČI

PNP PŘÍSPĚVEK NA PÉČI PNP PŘÍSPĚVEK NA PÉČI Zákon o sociálních službách č. 108/2006Sb., o sociálních službách Změna zákona, odstranění nefunkčního a diskriminujícího způsobu posuzování a jeho negativního dopadu na osoby s postižením

Více

FINANCOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB - MĚSTA A OBCE. I n g. J I Ř Í H O R E C K Ý, P h. D., M B A

FINANCOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB - MĚSTA A OBCE. I n g. J I Ř Í H O R E C K Ý, P h. D., M B A FINANCOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB - MĚSTA A OBCE I n g. J I Ř Í H O R E C K Ý, P h. D., M B A P R E Z I D E N T A S O C I A C E P O S K Y T O V A T E L Ů S O C I Á L N Í C H S L U Ž E B Č R P R E Z I D E N

Více

Co má housenka na srdci

Co má housenka na srdci Září 2015 ORONGONG Co má housenka na srdci Zdravím čtenáře Orongongu, prázdniny jsou u konce a nový školní rok 2015/2016 nám začíná. Tábor si všichni užili, děti ho hodnotily jako jeden z nejlepších za

Více

Dotazník pro rodiče. Mateřská škola Letovice. Třebětínská 28/19, okres Blansko, příspěvková organizace

Dotazník pro rodiče. Mateřská škola Letovice. Třebětínská 28/19, okres Blansko, příspěvková organizace Dotazník pro rodiče Vážení rodiče, zjistili jsme díky dotazníku Váš pohled a názor na úroveň naší školy. Vaše anonymní odpovědi jsou nám cenným vodítkem a inspirací ke zkvalitnění naší práce. Vrátilo se

Více

O pracovní rehabilitaci

O pracovní rehabilitaci ÚŘAD PRÁCE O pracovní rehabilitaci Těžké slovo: pracovní rehabilitace Když je člověk osobou se zdravotním postižením, mám právo na pracovní rehabilitaci. Pracovní rehabilitace je služba úřadu práce. Pomůže

Více

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK GERIATRICKÉHO CENTRA TÝNIŠTĚ NAD ORLICÍ

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK GERIATRICKÉHO CENTRA TÝNIŠTĚ NAD ORLICÍ VEŘEJNÝ ZÁVAZEK GERIATRICKÉHO CENTRA TÝNIŠTĚ NAD ORLICÍ Posláním Geriatrického centra Je nabízet a zajistit takovou míru podpory seniorům, kterou skutečně potřebují při řešení nepříznivých sociálních situací

Více

STANDARDY KVALITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB Příručka pro uživatele

STANDARDY KVALITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB Příručka pro uživatele STANDARDY KVALITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB Příručka pro uživatele www.mpsv.cz www.esfcr.cz Tato publikace vznikla v rámci projektu Ministerstva práce a sociálních věcí Systém kvality v sociálních službách" a

Více

Mobilní paliativní péče v ČR: mýty, realita, vyhlídky. Martina Špinková 2013

Mobilní paliativní péče v ČR: mýty, realita, vyhlídky. Martina Špinková 2013 Mobilní paliativní péče v ČR: mýty, realita, vyhlídky Martina Špinková 2013 Nad postelí člověka na konci života se scházejí zdravotníci, nezdravotníci a rodina nad nimi se v dálce tyčí dvě ministerstva

Více

Dotazníky pro rodiče vyhodnocení Žlutá třída - Motýlci

Dotazníky pro rodiče vyhodnocení Žlutá třída - Motýlci 1. Chodí Vaše dítě do MŠ: a) velmi rádo 7x b) rádo 7x c) nerado 1x d) nevím Dotazníky pro rodiče vyhodnocení Žlutá třída - Motýlci 2. O dění v MŠ s Vámi dítě hovoří: a) každý den 10x b) občas 5x 3. MŠ

Více

Monitoring plnění opatření z KP

Monitoring plnění opatření z KP Příloha A stav k 31. 8. 2014 KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA ČESKÁ LÍPA Monitoring plnění opatření z KP ZJIŠTĚNÍ STAVU PLNĚNÍ číslo opatření název opatření plánované období realizace stav plnění

Více

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2. 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4. 3. KROK: Využíváte finančního trhu?...

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2. 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4. 3. KROK: Využíváte finančního trhu?... Obsah 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4 3. KROK: Využíváte finančního trhu?... 5 4. Nechejte si poradit od odborníka... 6 www.anekamickova.cz 1 Zdravím

Více

DOTAZNÍK PRO POSKYTOVATELE SOCIÁLNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB OBYVATELŮM KOLÍNA ZA ROK 2006

DOTAZNÍK PRO POSKYTOVATELE SOCIÁLNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB OBYVATELŮM KOLÍNA ZA ROK 2006 TENTO PROJEKT KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA KOLÍNA JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKOU UNIÍ DOTAZNÍK PRO POSKYTOVATELE SOCIÁLNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB OBYVATELŮM KOLÍNA ZA ROK 2006 Instrukce k

Více

Být člověkem před zákonem

Být člověkem před zákonem Vaše občanská práva Být člověkem před zákonem Inclusion Europe Zpráva Inclusion Europe společně se svými 49 členskými organizacemi v 36 zemích usiluje o odstranění diskrimance : Anglie Belgie Bulharsko

Více

Veřejný závazek. Odlehčovací služba

Veřejný závazek. Odlehčovací služba Účinnost od: 23.7.2015 Strana / Počet stran: 1/5 Verze číslo: 4 Garant: Ryjáčková Romana Vedoucí služby Ověřovatel: Bc. Ludmila Lacinová Schvalovatel: Správce dokumentace Mgr. Eva Šulcová Představitel

Více

podporováno Swiss Life Select 1. čtvrtletí 2014 Zpravodaj

podporováno Swiss Life Select 1. čtvrtletí 2014 Zpravodaj 1. čtvrtletí 2014 Zpravodaj Daniel už jezdí v novém kočárku Daniel přišel na svět jako postižené miminko. Lékaři předpovídali, že jeho vývoj bude jiný než u zdravých dětí. Daniel zůstal s maminkou sám,

Více

Průvodce Perfektním Webinářem základní pojmy

Průvodce Perfektním Webinářem základní pojmy Průvodce Perfektním Webinářem základní pojmy Pracovní sešit - krok za krokem Renata Králová Petr Zeman Co je to webinář? Webinář je seminář prostřednictvím internetu. Slouží především k představení vašich

Více

Výroční zpráva o činnosti za rok 2008

Výroční zpráva o činnosti za rok 2008 Domov pro osoby se zdravotním postižením v Radošově Kyselka,část Radošov č.p. 137,363 01 Ostrov Výroční zpráva o činnosti za rok 2008 Počet listů: 5 Zpracovala: Pařížská Marie, ředitelka e mail: reditelka@usp-radosov.cz

Více

I. JAK SI MYSLÍM, ŽE MOHU BÝT PRO TÝM PROSPĚŠNÝ:

I. JAK SI MYSLÍM, ŽE MOHU BÝT PRO TÝM PROSPĚŠNÝ: Test týmových rolí Pokyny: U každé otázky (I - VII), rozdělte 10 bodů mezi jednotlivé věty podle toho, do jaké míry vystihují vaše chování. V krajním případě můžete rozdělit těchto 10 bodů mezi všechny

Více

Sociální služba denní stacionáře

Sociální služba denní stacionáře O nás Příspěvková organizace je zřízena obcí od 1. 1. 1993. Označení organizace Název: ŽIRAFA Integrované centrum Frýdek Místek, příspěvková organizace Právní forma: příspěvková organizace IČ: 00847011

Více

Rezerva = 1. zadní vrátka

Rezerva = 1. zadní vrátka Rezerva = 1. zadní vrátka Mnoha lidmi podceňovaná, mnoha přeceňovaná, ale všeobecně se ví, že je potřebná. Rezerva. Troufám si říct, že bez kvalitně vybudované rezervy není možné tvořit mnohem větší a

Více

Karlovy Vary, 15. 4. 2014

Karlovy Vary, 15. 4. 2014 Program: Zápis z 8. krajského informačního semináře k IPn Kariérní systém Karlovy Vary, 15. 4. 2014 10:00-10:15 Úvod, seznámení s programem (PhDr. Ilona Juhásová) 10:15-11:00 Základní informace MŠMT k

Více

Veřejný závazek OSP. Život bez bariér, z.ú. Lomená 533 509 01 Nová Paka IČO 266 52 561

Veřejný závazek OSP. Život bez bariér, z.ú. Lomená 533 509 01 Nová Paka IČO 266 52 561 Veřejný závazek OSP Poskytovatel sociální služby: Život bez bariér, z.ú. IČO: 26652561 DIČ: CZ 26652561 č.ú.: 78-8511550297/0100 u KB Nová Paka IBAN: CZ6001000000788511550297 SWIFT: KOMBCZPPXXX Internetové

Více

Zajištěné transporty - s lékařem, nebo bez? dr. Ondřej Franěk, ZZS HMP Korunní 98, Praha 10 ředitel MUDr. Zdeněk Schwarz

Zajištěné transporty - s lékařem, nebo bez? dr. Ondřej Franěk, ZZS HMP Korunní 98, Praha 10 ředitel MUDr. Zdeněk Schwarz Zajištěné transporty - s lékařem, nebo bez? dr. Ondřej Franěk, ZZS HMP Korunní 98, Praha 10 ředitel MUDr. Zdeněk Schwarz Legislativní vsuvka Zákon 374/2011 Sb. O zdravotnické záchranné službě 2 ZZS poskytuje

Více

Tyflo Vysočina Jihlava o.p.s., Havlíčkova 38, 586 01 Jihlava

Tyflo Vysočina Jihlava o.p.s., Havlíčkova 38, 586 01 Jihlava Tyflo Vysočina Jihlava o.p.s., Havlíčkova 38, 586 01 Jihlava IČO: 263 04 856 Telefon: 567 155 083, mobil: 608 805 838 e-mail: tyflo@tiscali.cz www.tyflovysocina.com VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 o činnosti a hospodaření

Více

SMRT A PÉČE O UMÍRAJÍCÍ

SMRT A PÉČE O UMÍRAJÍCÍ SMRT A PÉČE O UMÍRAJÍCÍ Pohled laické i zdravotnické veřejnosti Září 2011 / Prezentace z exkluzivního výzkumu pro Cestu domů/ Client Service Manager: Jan Tuček, Analytik: Lenka Beranová / STEM/MARK, a.

Více

Jak se staráme o seniory? Mgr. Válková Monika

Jak se staráme o seniory? Mgr. Válková Monika Jak se staráme o seniory? Mgr. Válková Monika Demografický vývoj v ČR Dle prognózy EUROSTAT se předpokládá do r. 2050 dvojnásobný nárůst podílu nejstarší části populace: o 2007 podíl osob starších 65 let

Více

Návrh cílů a opatření do strategickéčásti Střednědobého plánu sociálních služeb ve Zlíně na období 2013-2017

Návrh cílů a opatření do strategickéčásti Střednědobého plánu sociálních služeb ve Zlíně na období 2013-2017 Návrh cílů a opatření do strategickéčásti Střednědobého plánu sociálních služeb ve Zlíně na období 2013-2017 Pracovní skupina č. 1 Děti, mládež, rodina 1. Priorita: Slabá finanční gramotnost občanů Cíl:

Více

Zásady Plzeňského kraje

Zásady Plzeňského kraje Zásady Plzeňského kraje k řízení o poskytnutí vyrovnávací platby formou neinvestiční dotace (dotační řízení) nebo formou neinvestičního příspěvku na provoz poskytovateli sociální služby, který je příspěvkovou

Více

Úvod. Kontext vzniku Kritérií. Východiska pro kritéria komunitní sociální služby

Úvod. Kontext vzniku Kritérií. Východiska pro kritéria komunitní sociální služby Kritéria komunitní sociální služby aktivita 5.01 Zpracování indikátorů hodnocení Kritérií transformace, humanizace a deinstitucionalizace vybraných služeb sociální péče a metodiky jejich naplňování Úvod

Více

Anežka Mičková, těší mě.

Anežka Mičková, těší mě. Anežka Mičková, těší mě. Profese finančního poradce je v České republice ještě v plenkách. Vždyť finanční poradci začali mít u nás význam až po revoluci v 89 roce, kdy se otevřel trh a lidé si měli z čeho

Více

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK. Adresa Právní forma IČ Zřizovatel. Orlicí Mírové náměstí 90. Příspěvková organizace. 42 88 61 98 Město Týniště nad

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK. Adresa Právní forma IČ Zřizovatel. Orlicí Mírové náměstí 90. Příspěvková organizace. 42 88 61 98 Město Týniště nad VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Adresa Právní forma IČ Zřizovatel Geriatrické centrum Turkova čp. 785 Týniště nad Orlicí 517 21 /adresa Geriatrického centra je shodná s místem poskytování služeb / Příspěvková organizace

Více

HEWER, z.s. Tisková zpráva 01/15

HEWER, z.s. Tisková zpráva 01/15 Základní informace o HEWER, z.s. Úvodní slovo předsedy sdružení Osobní asistence, jak ji vnímáme v organizaci HEWER, z.s. je službou, která významně zasahuje do života klienta. Osobní asistent je přítomen

Více

Financování sociálních služeb v ČR ve vazbě na dopady na zaměstnance Ing. Terezie Kalfusová, OSZSP ČR

Financování sociálních služeb v ČR ve vazbě na dopady na zaměstnance Ing. Terezie Kalfusová, OSZSP ČR Financování sociálních služeb v ČR ve vazbě na dopady na zaměstnance Ing. Terezie Kalfusová, OSZSP ČR 3 základní druhy sociálních služeb v ČR Služby sociální péče Sociální prevence Sociální poradenství

Více

Ovládni svou konkurenci. Jak se stát jasnou volbou v očích tvých zákazníků?

Ovládni svou konkurenci. Jak se stát jasnou volbou v očích tvých zákazníků? Ovládni svou konkurenci Jak se stát jasnou volbou v očích tvých zákazníků? Jak získat zákazníky tvé konkurence i když je už zavedená a ty teprve začínáš? 2 Udělej svou konkurenci nezajímavou Když začínáš

Více

TENTO MATERIÁL SLOUŽÍ POUZE JAKO POMŮCKA K SHROMAŽĎOVÁNÍ ÚDAJŮ TAK, ABY MOHLY BÝT ULOŽENY DO ELEKTRONICKÉ PODOBY DOTAZNÍKU. V PÍSEMNÉ PODOBĚ NEBUDE

TENTO MATERIÁL SLOUŽÍ POUZE JAKO POMŮCKA K SHROMAŽĎOVÁNÍ ÚDAJŮ TAK, ABY MOHLY BÝT ULOŽENY DO ELEKTRONICKÉ PODOBY DOTAZNÍKU. V PÍSEMNÉ PODOBĚ NEBUDE TENTO MATERIÁL SLOUŽÍ POUZE JAKO POMŮCKA K SHROMAŽĎOVÁNÍ ÚDAJŮ TAK, ABY MOHLY BÝT ULOŽENY DO ELEKTRONICKÉ PODOBY DOTAZNÍKU. V PÍSEMNÉ PODOBĚ NEBUDE DOTAZNÍK AKCEPTOVÁN. Dotazník pro obce Střednědobý plán

Více

Video č. 3 JAK ZAČÍT S ŽIVOU STRAVOU. Eva Peršinová 2015 www.vitarianstyle.com

Video č. 3 JAK ZAČÍT S ŽIVOU STRAVOU. Eva Peršinová 2015 www.vitarianstyle.com Video č. 3 JAK ZAČÍT S ŽIVOU STRAVOU 1 Krásný den Jmenuji se Eva Peršinová a vítám vás na webových stránkách www.vitarianstyle.com. Pojďme se nyní podívat na třetí video s názvem: Jak na to, v podstatě

Více

Standard č. 1. Veřejný závazek Osobní asistence. Číslo střediska 01/13 01/11 06/60. Jméno Petr Krbec Jana Linhartová Matěj Lejsal

Standard č. 1. Veřejný závazek Osobní asistence. Číslo střediska 01/13 01/11 06/60. Jméno Petr Krbec Jana Linhartová Matěj Lejsal Strana č.:/celkem stran: 1/7 Standard č. 1 Veřejný Označení dokumentu: STND DSR_28 Verze: 4 Výtisk č.: 2 Datum vydání: 3. 3. 2014 Účinnost od: 3. 3. 2014 Zpracoval Ověřil Schválil Číslo střediska 01/13

Více

O společnosti. Chráněné bydlení Pastelky., o.p.s., Vilémov 39, 407 80 Vilémov.

O společnosti. Chráněné bydlení Pastelky., o.p.s., Vilémov 39, 407 80 Vilémov. Slovo úvodem Mílí přátelé, rádi bychom vás seznámili s činností naší organizace. Po dlouholetých zkušenostech s poskytování sociálních služeb pro lidi s mentálním a kombinovaným postižením jsme se rozhodli

Více

ADP SANCO s.r.o., Vrahovická 721/109, 798 11 Prostějov

ADP SANCO s.r.o., Vrahovická 721/109, 798 11 Prostějov SMLOUVA O POSKYTNUTÍ SLUŽBY SOCIÁLNÍ PÉČE uzavřena v souladu se zákonem č. 108/2006 Sb., podle 52 Poskytovatel služby ADP SANCO s.r.o., Vrahovická 721/109, Prostějov, PSČ 798 11, IČO 276 85 934 a Klient

Více

Malá knížka o Amálce

Malá knížka o Amálce Malá knížka o Amálce Ahoj, jmenuji se Amalthea, ale říkají mi Amálka. Jsem bájná koza, první pěstounka, která se starala o malého Dia, když se o něj nemohla postarat jeho vlastní maminka. Proto podle mne

Více

Zápis č. 1 ze setkání pracovní skupiny Senioři konaného dne 11.6.2007

Zápis č. 1 ze setkání pracovní skupiny Senioři konaného dne 11.6.2007 Zápis č. 1 ze setkání pracovní skupiny Senioři konaného dne 11.6.2007 Přítomni: 22 členů viz. prezenční listina (uložena na OSV sociální prevence) Místo konání: Klub důchodců, Štefánikova 1074, Kopřivnice

Více

Metodika podpory sociálních dovedností

Metodika podpory sociálních dovedností 1 Společnost pro podporu lidí s mentálním postižením v České republice, o.s. Metodika podpory sociálních dovedností Aneb jak připravit a vést kurzy sociálních dovedností pro lidi s mentálním postižením

Více

STRÁNKA BY NEMĚLA BÝT POUZE VIZITKOU, ALE MĚLA BY BÝT PRODEJCEM

STRÁNKA BY NEMĚLA BÝT POUZE VIZITKOU, ALE MĚLA BY BÝT PRODEJCEM Dnes se prakticky podíváme na to, co všechno musí letos vaše stránky umět, aby fungovaly a vydělávaly. STRÁNKA BY NEMĚLA BÝT POUZE VIZITKOU, ALE MĚLA BY BÝT PRODEJCEM Toto je první věc, která je velmi

Více

Zkušenosti zdravotnického personálu při poskytování zdravotní péče cizincům. Výzkumná sonda. Karolína Dobiášová, Helena Hnilicová

Zkušenosti zdravotnického personálu při poskytování zdravotní péče cizincům. Výzkumná sonda. Karolína Dobiášová, Helena Hnilicová Zkušenosti zdravotnického personálu při poskytování zdravotní péče cizincům. Výzkumná sonda. Karolína Dobiášová, Helena Hnilicová Cíle pilotní sondy zmapovat problémové oblasti zdravotnického personálu

Více

Popis realizace sociální služby

Popis realizace sociální služby Centrum sociálních služeb Jindřichův Hradec Pístina 59, 378 02 Stráž nad Nežárkou Popis realizace sociální služby Aktualizováno k 1. 7. 2013 organizace zřizovaná Jihočeským krajem Základní údaje Centrum

Více

Projekt Age management

Projekt Age management Projekt Age management OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Královéhradecký kraj CZ.1.07/3.2.10/03.0003 člen AIVD ČR Age Management věkový management představuje řízení zohledňující věk a schopnosti zaměstnanců

Více

TYPY BALÍČKŮ PÉČE. cena balíčku BYDLENÍ je 1500,- Kč měsíčně na osobu

TYPY BALÍČKŮ PÉČE. cena balíčku BYDLENÍ je 1500,- Kč měsíčně na osobu TYPY BALÍČKŮ PÉČE 1. VARIANTA BALÍČEK BYDLENÍ komu je určen: Víceméně samostatným klientům, kteří v Zátiší využijí jen základní služby recepci jako formu prvotní asistence, fyzioterapii, restauraci a třeba

Více

SLET MANAŽERŮ A TECHNICKÝCH EXPERTŮ- 2012

SLET MANAŽERŮ A TECHNICKÝCH EXPERTŮ- 2012 SLET MANAŽERŮ A TECHNICKÝCH EXPERTŮ- 2012 13. 9-14. 9. 2012 Ing. Jitka Ondeková ondekova@cert-aco.cz CO JE E-LEARNING E-LEARNING je forma vzdělávání moderním, úsporným a efektivním způsobem, elektronickou,

Více

MŮJ ZAČÁTEČNÍ BOJ S NÁVŠTĚVNOSTÍ

MŮJ ZAČÁTEČNÍ BOJ S NÁVŠTĚVNOSTÍ TŘETÍ STRATEGIE: NÁVŠTĚVNOST V minulých videích jsem vám ukázal, jak správně vytvořit produktovou sekvenci a opravdu znásobit hodnotu i zisk z každého zákazníka. Dále, jak zvýšit konverzi, aby každou z

Více

2. Sociální šetření - na základě žádosti provede sociální pracovnice šetření se souhlasem žadatele v místě jeho bydliště.

2. Sociální šetření - na základě žádosti provede sociální pracovnice šetření se souhlasem žadatele v místě jeho bydliště. Vnitřní pravidla pro osobní asistenci Platná od 1.7.2014 Cílem osobní asistence je pomoc člověku zvládat prostřednictvím osobního asistenta ty úkony, které by dělal sám, kdyby mohl. A. Podmínky poskytování

Více

Zápis z expertní pracovní skupiny na financování jazykové přípravy

Zápis z expertní pracovní skupiny na financování jazykové přípravy Zápis z expertní pracovní skupiny na financování jazykové přípravy 16. 1. 2014 Účastníci pracovní skupiny: MŠMT: Ing. Vlastimil Finke (problematika financování regionálního školství) PaedDr. Jaromír Krejčí

Více

Návod jak nejen reference získat, ale i efektivně využít. Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013

Návod jak nejen reference získat, ale i efektivně využít. Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 Návod jak nejen reference získat, ale i efektivně využít. Publikace je chráněna autorským právem Pavel Fara 2013 1 Určitě sami dobře víte, že lidé neradi dávají doporučení na finanční zprostředkovatele.

Více

TEMATICKÉ SETKÁNÍ PRO SOCIÁLNÍ OBLAST

TEMATICKÉ SETKÁNÍ PRO SOCIÁLNÍ OBLAST TEMATICKÉ SETKÁNÍ PRO SOCIÁLNÍ OBLAST konané dne 24.05.2013 na Krajském úřadu Jihomoravského kraje v Brně v rámci projektu Slaďování pracovního a rodinného života zaměstnanců JMK a jeho PO Přítomni: dle

Více

Koncept dlouhodobé péče v České republice Mgr. Válková Monika

Koncept dlouhodobé péče v České republice Mgr. Válková Monika Koncept dlouhodobé péče v České republice Mgr. Válková Monika Pojem dlouhodobá péče ( long-term-care) OECD definuje LTC péči jako určité spektrum služeb určených lidem závislých na pomoci v některých ze

Více

PRŮVODCE SLUŽBOU. Denní centrum služeb pro osoby ve středním a vyšším věku se zdravotním postižením. www.socsluzbykarvina.cz

PRŮVODCE SLUŽBOU. Denní centrum služeb pro osoby ve středním a vyšším věku se zdravotním postižením. www.socsluzbykarvina.cz SOCIÁLNÍ SLUŽBY KARVINÁ, příspěvková organizace Sokolovská 1761, 735 06 Karviná-Nové Město Středisko denních služeb Závodní 1667, 735 06 Karviná-Nové Město, PRŮVODCE SLUŽBOU Denní centrum služeb pro osoby

Více

Služby a podpora osob po poškození mozku v komunitě. Mgr. Marcela Janečková Mgr. Tereza Žílová

Služby a podpora osob po poškození mozku v komunitě. Mgr. Marcela Janečková Mgr. Tereza Žílová Služby a podpora osob po poškození mozku v komunitě Mgr. Marcela Janečková Mgr. Tereza Žílová Obsah prezentace Principy a předpoklady poskytování služeb v komunitě Základní rozdělení služeb v komunitě

Více

Standard č. 12 Informovanost o poskytované sociální službě

Standard č. 12 Informovanost o poskytované sociální službě Standard č. 12 Informovanost o poskytované sociální službě Vymezení pojmů: Klient = uživatel = osoba, dítě nebo jeho zákonný zástupce, splňující podmínky cílové skupiny Poradce (pracovník) odborného sociálního

Více

Centrum sociálně zdravotních služeb. Ředitel: PhDr. Jindřich Kadlec

Centrum sociálně zdravotních služeb. Ředitel: PhDr. Jindřich Kadlec Centrum sociálně zdravotních služeb Ředitel: PhDr. Jindřich Kadlec Praha 6 - Bendova 1121 / 5 tel. 235 314 141, fax 235 300 474 Úvodem Centrum sociálně zdravotních služeb (dále CSZS) je samostatná příspěvková

Více

Velké a malé příběhy moderních dějin

Velké a malé příběhy moderních dějin Gabriela Juříčková Zpovídaní mé babičky Boženy Žižkové, narozené v roce 1939 Autorka: Gabriela Juříčková Už by nechtěla vrátit komunisty, přitom všude jinde pořád slyším, jak prý tehdy bylo líp. Datum

Více

Vnitřní předpis č. 33 /2014. Veřejný závazek. Obsah: 1 - Služba DOZP Všebořice 2 - Služba Chráněné bydlení

Vnitřní předpis č. 33 /2014. Veřejný závazek. Obsah: 1 - Služba DOZP Všebořice 2 - Služba Chráněné bydlení Domovy pro osoby se zdravotním postižením Ústí nad Labem, příspěvková organizace, středisko DOZP Všebořice Pod Vodojemem 312/3C, 400 10 Ústí nad Labem, IČ 751 49 541 Vnitřní předpis č. 33 /2014 Veřejný

Více

Popis realizace poskytování sociální služby

Popis realizace poskytování sociální služby Příloha č. 1 Poskytovatel: Domov seniorů Břeclav Druh poskytované služby: denní stacionář 46 Název a místo realizace poskytované sociální služby: Domov seniorů Břeclav, příspěvková organizace Na Pěšině

Více

REKONSTRUKCE JÍDELNY A ŠKOLNÍHO DVORA

REKONSTRUKCE JÍDELNY A ŠKOLNÍHO DVORA Září 2009 REKONSTRUKCE JÍDELNY A ŠKOLNÍHO DVORA Během prázdnin započala v areálu naší školy rozsáhlá rekonstrukce jídelny a školního dvora. Jak dlouho potrvá nevíme. Snad do poloviny listopadu. Bohužel

Více

Školní vzdělávací program pro základní vzdělávání

Školní vzdělávací program pro základní vzdělávání Školní vzdělávací program pro základní vzdělávání zpracovaný podle RVP ZV s názvem : Člověk přírodě - příroda člověku ZÁKLADNÍ ŠKOLA okres Praha-východ ODOLENA VODA, Školní 200 Příloha 2 1.1.1 Školní vzdělávací

Více

Veřejný závazek sociální služby Osobní asistence

Veřejný závazek sociální služby Osobní asistence Oblastní spolek ČČK Hradec Králové Veřejný závazek sociální služby Osobní asistence (výtah z Vnitřních pravidel poskytované služby Osobní asistence Oblastního spolku Českého červeného kříže Hradec Králové)

Více

Pracovní podmínky zdravotníků v ČR. Veronika Di Cara, Petra Charvátová Tomáš Petr Prezidium ČAS

Pracovní podmínky zdravotníků v ČR. Veronika Di Cara, Petra Charvátová Tomáš Petr Prezidium ČAS Pracovní podmínky zdravotníků v ČR Veronika Di Cara, Petra Charvátová Tomáš Petr Prezidium ČAS Úvod Informace z praxe o nevhodných pracovních podmínkách ohrožujících kvalitu péče Dotazníkové šetření červen

Více

Rodinná pohoda, o. s. Vyškov

Rodinná pohoda, o. s. Vyškov Rodinná pohoda, o. s. Vyškov VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 Datum vzniku: 19. 5. 2005 Sídlo: Morávkova 35, 68201 Vyškov Ředitelka: Mgr. Jana Kubaláková Kancelář: Havlíčkova 17/1, 68201 Vyškov Centrum denních služeb:

Více

INFORMACE PRO ZÁJEMCE O SLUŽBU V DOMOVĚ PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM ZÁMEK BŘEŽANY

INFORMACE PRO ZÁJEMCE O SLUŽBU V DOMOVĚ PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM ZÁMEK BŘEŽANY INFORMACE PRO ZÁJEMCE O SLUŽBU V DOMOVĚ PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM ZÁMEK BŘEŽANY Abyste se mohli rozhodnout, zda zrovna naše služba je ta, která Vám pomůže v naplnění Vašich cílů, musíte o nás

Více

KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA BECHYŇSKU. Vyhodnocení ankety pro veřejnost

KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA BECHYŇSKU. Vyhodnocení ankety pro veřejnost KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA BECHYŇSKU Vyhodnocení ankety pro veřejnost 1. Cíl ankety Předat všem obyvatelům mikroregionu základní informace o projektu Komunitní plánování sociálních služeb

Více

PRAVIDLA SOUŽITÍ V DOMOVĚ PRAMEN V MNICHOVĚ

PRAVIDLA SOUŽITÍ V DOMOVĚ PRAMEN V MNICHOVĚ PRAVIDLA SOUŽITÍ V DOMOVĚ PRAMEN V MNICHOVĚ POSLÁNÍ DOMOVA PRAMEN Domov pro osoby se zdravotním postižením Pramen je dům, ve kterém můžete: bydlet jíst pracovat a dělat další věci, které Vás zajímají.

Více

ŽIVOT RODINY S POSTIŽENÝM DÍTĚTEM

ŽIVOT RODINY S POSTIŽENÝM DÍTĚTEM ŽIVOT RODINY S POSTIŽENÝM DÍTĚTEM Přivést na svět nový život znamená pro rodiče vždy jednu z nejradostnějších událostí jejich života. Tato událost ve větší či menší míře u každého jedince pozměňuje vztahy

Více

PRACOVNÍ SKUPINA OSOBY S MENTÁLNÍM POSTIŽENÍM

PRACOVNÍ SKUPINA OSOBY S MENTÁLNÍM POSTIŽENÍM PRACOVNÍ SKUPINA OSOBY S MENTÁLNÍM POSTIŽENÍM Zápis setkání Termín konání: pondělí 8. 10. 2012 Časové rozvržení: 9:00 11:00 (občerstvení zajištěno) Místo konání: budova Magistrátu města Brna, Malinovského

Více

Kvalita života s dialýzou. Vítejte na našem dialyzačním středisku

Kvalita života s dialýzou. Vítejte na našem dialyzačním středisku Kvalita života s dialýzou Vítejte na našem dialyzačním středisku Úvod V předchozích brožurách jste nahlédl/a do široké škály informací, které by Vám měly pomoci přizpůsobit se životu s dialýzou. Je třeba

Více

Směrnice č. 23/2012. Standardy kvality sociální služby Domov se zvláštním režimem. Standard č. 1 Cíle a způsoby poskytování služeb

Směrnice č. 23/2012. Standardy kvality sociální služby Domov se zvláštním režimem. Standard č. 1 Cíle a způsoby poskytování služeb Domov pro seniory Dobětice, příspěvková organizace Šrámkova 38/A ; Ústí nad Labem, PSČ 400 11 TELEFON: 472 772 902 BANKOVNÍ SPOJENÍ: 3783800277 / 0100 FAX: 472 778 878 IČO: 44555407 e-mail: info@dd-dobetice.cz

Více

Jak se tvoří grafy a jeden krásný příklad z Exekutorské komory.

Jak se tvoří grafy a jeden krásný příklad z Exekutorské komory. Jak se tvoří grafy a jeden krásný příklad z Exekutorské komory. Obrázky silně působí na mozek. Vidět tohle: se velmi rychle pochopí a pamatuje. Lépe než slova "pokleslo o třicet procent" Trochu profesionálněji

Více

Příklad dobré praxe IXX

Příklad dobré praxe IXX Projekt Další vzdělávání pedagogických pracovníků středních škol v oblasti kariérového poradenství CZ 1.07/1.3.00/08.0181 Příklad dobré praxe IXX pro průřezové téma Člověk a svět práce Milan Adamec 2010

Více

Závěrečná konference projektu Systémová podpora inkluzivního vzdělávání. Praha, DOX, 9. 6. 2015

Závěrečná konference projektu Systémová podpora inkluzivního vzdělávání. Praha, DOX, 9. 6. 2015 Závěrečná konference projektu Systémová podpora inkluzivního vzdělávání Praha, DOX, 9. 6. 2015 Zápis z workshopu č. 3 Role asistenta pedagoga v inkluzivním vzdělávání Lektoři: Mariana Koutská, Pavlína

Více

ŠKOLNÍ ŘÁD mateřské školy

ŠKOLNÍ ŘÁD mateřské školy 1 ZÁKLADNÍ A MATEŘSKÁ ŠKOLA Radostín nad Oslavou, příspěvková organizace ŠKOLNÍ ŘÁD mateřské školy Vydává: Mgr. Jiří Slouka, ředitel školy Vypracovala: Ivana Fabíková, vedoucí učitelka Účinnost od 10.

Více

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Pečovatelská služba

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Pečovatelská služba VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Pečovatelská služba I. Základní informace Adresa: Středisko sociálních služeb Chlumec nad Cidlinou o.p.s. Palackého 310, 503 51, Chlumec nad Cidlinou Ředitel:Ing.Ladislav ŠIMEČEK Kontakty:

Více

Město Červený Kostelec PROGRAM. 5. řádné schůze Zastupitelstva města, konaná dne 9.8.2012. malý sál Divadla J.K.Tyla Červený Kostelec

Město Červený Kostelec PROGRAM. 5. řádné schůze Zastupitelstva města, konaná dne 9.8.2012. malý sál Divadla J.K.Tyla Červený Kostelec Zastupitelstvo a rada - ADW PROGRAM 5. řádné schůze Zastupitelstva města, konaná dne 9.8.2012 malý sál Divadla J.K.Tyla Červený Kostelec 1. (1) Přístavba Mateřské školy Větrník Kateřina Macková [ Přijaté

Více

Informace. Příspěvek na péči

Informace. Příspěvek na péči Informace Příspěvek na péči Příspěvek na péči Žádost O příspěvek na péči mohou žádat lidé se zdravotním postižením, kteří potřebují pomoc jiné osoby při zvládání základních životních funkcí. Žádost se

Více

SOCIÁLNÍ SLUŽBY, příspěvková organizace Pochlovická 57 KYNŠPERK NAD OHŘÍ PRAVIDLA

SOCIÁLNÍ SLUŽBY, příspěvková organizace Pochlovická 57 KYNŠPERK NAD OHŘÍ PRAVIDLA SOCIÁLNÍ SLUŽBY, příspěvková organizace Pochlovická 57 KYNŠPERK NAD OHŘÍ PRAVIDLA pro jednání se zájemcem o poskytnutí sociální služby v Sociálních službách, p.o. pro službu domov se zvláštním režimem

Více

Komunitní plánování sociálních služeb v Plzni. Anketa. pro rodiče dětí od 1 do 3 let. Vyhodnocení

Komunitní plánování sociálních služeb v Plzni. Anketa. pro rodiče dětí od 1 do 3 let. Vyhodnocení Komunitní plánování sociálních služeb v Plzni Anketa pro rodiče dětí od 1 do 3 let Vyhodnocení Vyhodnocení zpracovalo: CpKP západní Čechy Americká 29 301 38 Plzeň Tel./fax: +420 / 377 329 558 Mobil: +420

Více

ZUBNÍ OŠETŘENÍ BEZ BARIÉR

ZUBNÍ OŠETŘENÍ BEZ BARIÉR Informace o projektu ZUBNÍ OŠETŘENÍ BEZ BARIÉR Údaje o společnosti: MOBIDENT s.r.o. IČ: 02586517 DIČ: CZ02586517 Zápis do obchodního rejstříku Městského soudu v Praze: oddíl C, vložka 221039 Kontaktní

Více

Systém péče o ohrožené děti v Pardubickém kraji

Systém péče o ohrožené děti v Pardubickém kraji Systém péče o ohrožené děti v Pardubickém kraji Dokumenty vztahující se ke změnám v systému péče o ohrožené děti 2 Úmluva o právech dítěte (ratifikovaná ČR 1994) Evropská úmluva o lidských právech Národní

Více

Zpracování náslechové hospitace

Zpracování náslechové hospitace Zpracování náslechové hospitace Obor: Informační technologie ve vzdělávání Vypracoval Jan Katriniok Obsah Úvod... 3 Vyučovací hodina matematiky... 4 Přehled... 4 Přípravná fáze vyučovací hodiny... 4 Realizační

Více