Zápis z jednání vedení Centra Kociánka s Radou rodičů a přátel Kociánky a zástupci uživatelů služeb

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Zápis z jednání vedení Centra Kociánka s Radou rodičů a přátel Kociánky a zástupci uživatelů služeb"

Transkript

1 Zápis z jednání vedení Centra Kociánka s Radou rodičů a přátel Kociánky a zástupci uživatelů služeb ze dne Proč rozvojový plán, co se bude rozvíjet? Název i struktura byla dána zřizovatelem. Rozvoj spočívá primárně v kvalitě služeb (momentálně 5, výhledově 6 osobní asistent). Nelíbí se nám rušení doktorů, omezení rehabilitace. Doteď jsme byli zvyklí na komplex služeb. Trendy evropské, světové a republikové se naklánějí jinam, a aby všechno bylo v jednom domečku a klient neopustil paty, od toho se opouští. To je věc nejen Kociánky, ale všech 5-ti přímo řízených organizací MPSV, které dosud měly značnou výjimku v tom, jak jsou vedeny ostatní služby. V ČR je 5,5 tis. registrovaných služeb. Pět přímo řízených zařízení MPSV mělo doteď naprostou výjimku, protože vše, i to, co v jiných zařízeních musí být financováno např. ze zdravotních pojišťoven, tady nebylo. Rozvojový plán spočívá v kvalitě. Tzn. jestli dítě musí dojíždět, tak v tom je ta kvalita? Myslíte si, že když tady ty klienty zakonzervujeme, že to pro ně bude lepší? Jde o to, aby se klienti dostali do města, mezi normální lidi. My to samozřejmě musíme diferencovat. Máme tady skoro 300 uživatelů služeb různého věku s různým typem postižení. Pro každého je lepší něco jiného. My nemůžeme říct plošně nejlepší je všechny dát ven nebo nejlepší je všechny dát tady. Toto máme těžší. Malá neziskovka, která má 12 uživatelů, tak se jí pracuje líp. My musíme pro každý ten tým, tak jak tady sedí zjistit, co potřebuje a co pro ně bude nejlepší. Pro někoho bude nejlepší využít něco venku, problém je, že třeba venku nejsou ty služby, že nějakým způsobem zatím musíme suplovat my, ale vytvoří se. V rámci komunitního plánování Brna, Jihomoravského kraje. Vy, jako rodiče máte možnost jít na Magistrát a na Kraj a říct jim, co vám tady chybí. Když tam nepůjdete a neřeknete to, tak oni se to nedozví. My jako vedoucí tam samozřejmě chodíme taky a lobujeme za naše uživatele, za vaše děti. Celá ta péče je o tom, že se pro každého musí najít to nejlepší řešení. Já ještě uvedu možná jeden příklad. Dva naši uživatelé s nejtěžším stupněm postižení už na Kociánce skončili, přešli do malé komunitní služby tady v Brně. Myslím si, že se mají dobře, aspoň co jsem

2 s nimi mluvil naposledy, jezdí hrát bocciu, setkávají se s přáteli, jezdí na koni atd. Prostě žijí normálním životem tak, jak chceme a ten zákon o sociálních službách nás k tomu vede. My máme nějakou sociální politiku. Žádný z nás, kteří tady máme děti, si to dobrovolně nevybral. To, že se jedná o nějaké začleňování, integraci každý z nás se snaží to svoje děcko začlenit úplně do normálního života, ale stát by si měl uvědomit, že ne všechny děti jsou schopné integrace. Že to není možné. Stát by měl třeba 5 ústavů v republice garantovat tak, že ty děti tam můžou chodit. Když si představím, že děti dejme tomu s autistmem, s mentálním postižením, když budou chodit jako jedna věc je, když budou chodit s nějakým zdravotním postižením, kde je mentální retardace jako kdyby žádná, ty jsou dejme tomu nějak začlenitelné i do normálních škol, i když v našich podmínkách, když učitelky nezvládají děti s ADHD, s obyčejnou dyslexií, tak si vůbec neumím představit, že to bude fungovat. Tady ani nejde vyloženě jenom o to, co se děje tady na Kociánce, ale jde o celý princip. Sledujete trendy Evropské unie, ale je potřeba se na to podívat. Je možné, že tyto trendy mohou být špatné. Jestli je na ně naše společnost připravená. Myslíte, že bych dítě nedala do normální školy, kdyby to bylo možné? Co když ty trendy jsou špatně? Je na to naše společnost připravená? Není to u nás jinak než např. v Norsku, ve Švédsku? Z jednání nabývám dojmu, že jste nabyli dojmu, že se má Kociánka rozpustit. Nikdo nikdy nic takového neřekl. Jde o to, aby to nebylo to typicky obrovské ústavní zařízení. Kociánka není o tom, že by tady pan ředitel byl něco jako krizový manager, aby na zadání ministerstva Kociánku rozpustil. Tady je snaha změnit služby. Vy, kdo se v tom trošku pohybujete delší dobu, sledujete vývoj sociální politiky, tak je to doba 40-ti let, kdy se ústavy zřizují a následuje 40 nebo 50 let, kdy se zase utlumují. Je to běžný cyklus, jak se ta společnost na ty postižené dívá. Vedoucí SPC Mohu zprostředkovat pohled z terénu. Máme tam integrované děti s II. stupněm postižení, s III. I IV. stupněm. Rehabilitaci většina z nich nemá. to nezvládají. Dítě má školu do půl druhé, asistent pedagoga je jen 4 hodiny dopoledne. Doma dodělávají věci, které ve škole nestihli. Děti nemají kroužky, musely by chodit do družiny, která kroužky má, ale tam už je 30 dětí, je tam paní učitelka, děti různě vleče ven, musela by tam jít maminka. Kroužek začíná od 3 hodin, takže domů a zpátky. Na neurologii si musí brát ½ dne dovolené, jako postižený samozřejmě přednost nemáte. Na lyže nejedou. Jak to udělají ve škole, maminku vzít nemůžou, to je cizí člověk, museli by udělat smlouvu, že bude dělat osobní asistentku. Do plavání nemůže, protože asistent pedagoga k tomu nemá kompetentní vzdělání. Pracovnice, co učí plavání to s tím dítětem neumí, co kdyby se dítěti něco stalo, viz Blansko. Tam se jim utopilo zdravé dítě. Takto to vypadá v terénu. Já proti integraci nic nemám. Je to právo a volba rodiny. Tady se dlouho usilovalo o to, aby se to tady nejmenovalo ústav. Budeme Centrum, budeme nabízet kompletní péči od A do Z, včetně lékařské. Začalo to fungovat. Já jsem četla ten rozvojový plán. Mně tedy moc rozvojový nepřijde. Možná to bude o té kvalitě, možná to bude úplně úžasné, ale bude to jenom pro zlomek lidí od 12-ti, 10-ti let. Ta cílená péče, aby ta integrace do společnosti vůbec mohla začít, tak by měla začít od malinkých dětí. Poskytnout jim co nejvíc, abychom je nejprve připravili a pak teprve integrovali. My jsme začali s integrací brzy. Všechno to nacpem do škol, zaintegrujeme. Asistenti pedagoga jsou v 6. platové

3 třídě, často v 5., na ½ úvazku, bez jakéhokoliv vzdělání, takže poskytují tzv. pomocnou péči. Zjistilo se, že pro integraci jsou připravenější děti ze speciálních škol, protože mají podporu přiměřenou. Jsou více rozcvičené, protože se tady cvičí, v tom terénu ne. Takže co s nimi, která střední škola si je vezme? A kampak se nám hlásí na speciální střední školy, protože běžné střední školy si s nimi neporadí vůbec. Takto vypadá integrace v terénu. Nemám právo to hodnotit. Je to trend, ale my tady opravdu bouráme něco, co já bych spíš naopak otevřela. Rozvinout třeba pro děti z venku, kteří ji potřebují zvenku, aby tam mohly zůstat. Pokud děti rozpustíme do Brna, nebudou to zvládat ani děti, ani jejich rodiče. Pokud si budou moci vybrat, bylo by to v pořádku. Ale jde o to, aby si mohly vybrat a aby nebylo bouráno, co bylo zavedeno. Otázka rehabilitace a její organizace, jak by tady mohla být, je určitě o diskuzi a určitě se můžeme s panem ředitelem k této věci vrátit. Komplex zdravotních služeb sem byl vložen a bohužel to bylo jaksi schováno pod sociální službu. Sociální služba ale nemá žádné oprávnění dělat zdravotnické věci. Bohužel ten balík zdravotnických služeb, který tady doposud byl, tak byl financován z balíku, který má jít na sociální věci. Je úkolem pro zřizovatele a pana ředitele, aby se to uchopilo jinak. Nemůžou být tyto služby pod hlavičkou Centra Kociánka, protože my nemůžeme dělat zdravotní služby. Nemůže to být jako doposud, že tady zaměstnáváme doktory, zdravotní sestry, rehabilitační pracovníky, platíme to z rozpočtu sociálních služeb. To už nepůjde. Nějaká cesta je možná, musí to být legislativně správné. Je nutné jednat se zdravotními pojišťovnami. Máte něco rozjednáno? Zadal jsem vedoucím jednotlivých úseků, ať usilují o registraci, abychom rehabilitace, které poskytujeme, mohli vykazovat na zdravotní pojišťovny. Pokud není problém s každodenním vykazováním rehabilitací v Medvídku, tak by to neměl být problém ani na Kociánce. Souhlasí Proč rozvojový plán z března 2013 dostávají rodiče až v měsíci říjnu, přestože o to mají zájem? V popisu rizik není uveden dopad na uživatele a rodiče a dále, jestli se doposud služby poskytovaly nelegálně?

4 To je zajímavá otázka a já vám na ni záměrně neodpovím. Pan ředitel mluvil o tom, že hledá cesty, jak to udělat, aby šly uhradit zdravotnické služby ze zdravotního pojištění. Reaguji na dotaz, proč rozvojový plán až teď. S Radou rodičů jsme se sešli, já jsem vás informoval. Je to materiál, který šel ke zřizovateli. Měli jsme se sejít se zřizovatelem a projednat, ale posunulo se to na červen, teď se to přesunulo na podzim a teď právě je ta příležitost, kdy to ještě můžeme revidovat. Tohle je druhá revize, máme rozpracovanou třetí a čtvrtou. Takže to, co tady dnes projednáváme, se zapracuje do toho plánu. Proč se dělají nejprve kroky k rušení a pak se teprve bude hledat řešení. Kdy se např. s panem zubařem jednalo, že mu bude ukončena služba? Pověřena tímto byla MUDr. Vítová. Já jsem s panem doktorem mluvila a osobně mi řekl, že s ním nikdo nejednal. Náklady na jednoho doktora vychází na 10,5 tis. hrubého měsíčně. Ordinace nejsou pro tyto pacienty nachystané. Než se začnou rušit doktoři, je potřeba zjistit, jestli tyto pacienty by vůbec nějaký doktor vzal. Toto by bylo daleko lepší projednat, kdyby tady byla paní MUDr. Vítová Můžeme paní MUDr. Vítové zavolat, aby to ještě do konce jednání stihla se dostavit? Ona má dovolenou. Spolupráce Centra Kociánka a školy dítě, aby mohlo navštěvovat školu, musí být klientem Centra Kociánka, aby mohlo dostat obědy, aby mohlo navštěvovat denní stacionář nebo aby mohlo chodit na rehabilitace. Vy jste tady od , vidět jste byl akorát na nástěnce. Když jsem zástupcem klienta, zatupuji svoje dítě, tak bych docela ráda viděla ředitele. Hned v lednu jsem do zpravodaje dal svůj portrét a veškeré informace. Viselo to na nástěnce i na pavilonu C. Zpravodaj je náš hlavní informační kanál. V každém čísle se dočtete důležité zásadní informace.

5 Situace s obědy se už změnila. Dnes mají všichni žáci dotovanou stravu z ministerstva školství, takže mohou odebírat obědy z Kociánky. O denní stacionář je obrovský zájem, ten mohou skutečně využívat jen klienti Kociánky. My jsme připraveni otevřít družinu, ale jsme velmi limitováni prostorami. Prostory máme pronajaty z Centra Kociánka. Uvítali bychom další prostory. Podpořila bych názor paní Čadové. Je to oficiální názor, že absolutní integrace a inkluze je to jediné správné, co prospívá dětem z hlediska základního a předškolního vzdělávání, ale opravdu to není pravda. Je nutné zachovat tuto nabídku pro rodiče, kteří chtějí své dítě dát do integrace. Má to svoje výhody, ale i svoje nevýhody. Ale pokud chce, může dítě zařadit do speciální školy. I zde to má svoje výhody i nevýhody. Pokud budeme tvrdit, že to jedno jediné je to správné, tak to všechny ty děti, kterým nebude vyhovovat třeba integrace, budou diskriminovány. Je to tak. Domnívám se, že myšlenka ucelené rehabilitace je velmi pokroková. Že bychom měli hledat tu dobrou vůli, jak toto Centrum zachovat tak, aby sloužilo především dětem i rodičům a rodinám. Protože ty rodiny, které mají handicapované děti, jsou ve velice složité situaci. Mnohokrát to bylo z vaší strany zmíněno, že to je typicky obrovské ústavní zařízení. Není to pravda. Nikdo tady nikoho nedrží. Všichni jsou tady dobrovolně. Myslím si, že cesta by mohla být otvírání Kociánky. My, co máme i zdravé potomky, tak je ideální skloubit aktivity těch dětí tak, aby mohly fungovat v jedněch kroužcích. Kdyby třeba byla možnost hippoterapie pro děti neústavní a otevřít Kociánku i zdravým sourozencům. Teď se mi zdá, že se to otočilo o 180 stupňů a o těchto aktivitách už se nemluví a naopak se podle tohoto rozvojového plánu mají eliminovat a rušit. Bylo by fajn, kdyby se sem rodiče s dětmi naučili chodit, abychom otevřeli ty brány, abychom využili ten nádherný park. To určitě máme v plánu. Bude to nějaký čas trvat, ale pracujeme na tom. Snažíme se, aby byla hippoterapie fakultativní služba. Stále platí ta podmínka, že pokud nebude zájem od pobytových dětí, tak se centrum tvořivé činnosti ruší? Ten zájem je. To jsem ráda. Zkoušela jsem pro své postižené dítě najít v Brně kroužek a po 3 hodinách jsem to vzdala.

6 Ten říjen byl stanoven proto, že jsme centrum tvořivé činnosti přesunuli do jiných prostor, které nám hygiena musela schválit. Zaměstnanci byli všem dětem k dispozici v denním stacionáři. Nebylo to způsobeno tím, že bychom chtěli všechno zrušit, to je nějaká špatná informace. Pokud by k tomuhle mělo dojít, tak to zavčas víte od ředitele nebo od vedoucích služeb. Nyní se centrum tvořivé činnosti přesunulo do lepší místnosti. Jsou tam lepší podmínky pro děti. Přibral se nový pracovník, který je vystudovaný výtvarník. Ve všem vycházíme z potřeb uživatele. V rozvojovém plánu je napsáno, že chcete kroužky vyvést ven, aby byly co nejméně využívány tady. Chtěli bychom, aby se využívaly kroužky i mimo. Kolik jste si udělali analýz, kolik těch kroužků je schopno nabídnout těmto lidem? Vozíčkáři jsou něco jiného. Ti se s dětmi s mentálním postižením vůbec nedají srovnávat. Buďte bez obav, ten trend, ta volba je taková, aby děti, které mohou a chtějí, mohly navštěvovat kroužky ve městě. Ty, které nemohou, tak budou mít kroužky tady. Nikdy to nebylo míněno tak, že se tady všechno ruší. V rozvojovém plánu je to tak napsané, ještě červeně označené. Možná by se spoustě věcí předešlo, kdyby s námi pan ředitel komunikoval. Pan ředitel je tady od ledna. Možná to vypadá, že uplynula strašná doba. Když je to opravdu takto velké zařízení s tolika zaměstnanci, tak pan ředitel má samozřejmě spoustu práce. Takže máte z toho pocit, že s vámi nemluví. Ale opravdu se tady žádné dramatické věci nedějí a pan ředitel teďka bude mít více prostoru se také s vámi o těchto věcech bavit. Takže doktoři se nezruší do té doby, dokud se nenajde něco dalšího? Doktoři, to je zase něco jiného. Dotaz na kroužky byl dotaz maminky, to je záležitost sociální služby. Doktor nikdy nebyl v sociální službě. To se musí vyřešit jiným způsobem. Kroužky budou vyřešeny.

7 Po tu dobu měsíce a půl od začátku školního roku ty zprávy byly různé. Ti pracovníci odpovídající za ty jednotlivé kroužky, měl jsem pocit, že vlastně neví, jak ta situace bude vypadat a to nás pochopitelně znepokojovalo. Zatímco v té době se všude jinde samozřejmě kroužky plnily. Všechno bylo zachováno pod pojmem Centrum tvořivých činností. Každou tu službu bereme sólo. Vyjadřují se k ní odborníci. Dělali jsme plán rozvoje zooterapie, chod rehabilitace, kde jsme se domluvili, že určitě tu rehabilitace bude zachována, ale musí se tomu najít nějaký správný právní rámec. My jsme samozřejmě nabídli fyzioterapeutům, aby si udělali Živnostenské listy, aby se začalo jednat se zdravotními pojišťovnami. My opravdu nemůžeme každou věc, kterou uděláme s vámi speciálně seznamovat, ale uděláme všechno pro naše uživatele. Máme časopis, ve kterém to probíhá a je na webových stránkách a nemůžeme přece každé rozhodnutí dávat na webové stránky. Jestliže vyděsíte taková kvanta rodičů, tak je tam nutná informovanost. Komunikaci s vámi dělá vedoucí té služby. Který vedoucí měl na starost ten rozvojový plán, který nám dodal po sedmi měsících? My nemáme povinnosti vám rozvojový plán dát. Takže vy nemáte povinnost s námi komunikovat zavčas? My komunikujeme. Já jsem se s Radou rodičů sešel do této doby 4x nebo 5x a v rámci toho jsme komunikovali. V březnu jsme to přece probírali. Na listopad máme domluven další termín, takže bychom probrali ty další verze. Takže k těm doktorům se vracím. Zůstane něco zachováno nebo nezůstane? Záleží na tom, jak se k tomu postaví pojišťovny. Takže do konce roku 2013 se to nepodaří domluvit s pojišťovnami, tak jaký je další plán.

8 Doktoři k končí? Jak jsem již říkal, nemám tady vedoucí úseku, tohle je prostě její parketa. Sejdeme se v tom listopadu, tam si to řekneme. Co teda bude potom v případě, že by to k skončilo? Tak se musí dopředu hledat náhradní řešení. To Vás jako vedoucího pracovníka musí zajímat. Už jste něco ukončil, něco podepsal k určitému datu, tak přece musíte vědět, co teda potom bude. Tohle se samozřejmě řeší. Řeší to vedoucí služeb a všichni jsou s tím obeznámeni, že musí uživatelé na pobytových službách u těchto lékařů v Brně. Takže oni nám najdou doktory? Ne, každý rodič, jak má registrováno dítě u svého praktického lékaře, tak si bude muset zaregistrovat dítě u zubaře. Bylo nám řečeno, je tady zubař, choďte sem, využijte ho, odhlašte si svého doktora. 90% rodičů tohle udělalo. Co vám bylo říkáno, to já bohužel nevím. Tu ordinaci se my budeme snažit nabídnout zubaři, který pracuje pod zdravotní pojišťovnou. U nás, který nepracuje pod zdravotní pojišťovnou a kterého my musíme hradit z peněz na sociální služby, tak opravdu je to pro nás drahý pracovník. My máme jiné odborné lékaře, kde jsou naši uživatelé zaregistrováni a to všechno poskytujeme v rámci doprovodu. Takže budete přijímat nový personál, aby se toto zajistilo? Jde o to zajistit ten personál tak, aby byl hlavně pod přímou obslužnou péčí, aby byl pro uživatele sociálních služeb, aby opravdu byla zabezpečena ta přímá péče pro uživatele, který má sepsanou sociální službu. My řešíme tu variantu nejmíň bolestivou. Nerušíme rehabilitace, nerušíme takové zásadní věci, které ti naši uživatelé potřebují a které 100% využívají. My jsme dělali analýzu na pobytových službách a pana zubaře využilo minimálně uživatelů a jenom k preventivním prohlídkám. Stejně se ošetřovali uživatelé mimo, protože pan zubař je tu jen 2 dny v týdnu, o prázdninách zde

9 vůbec není, takže se stejně musí využít pohotovosti zubařů mimo. Teď to je nový stav, kde je potřeba, aby se lékaři využívali mimo areál. Vy říkáte, že ty peníze pro vás nic nejsou. Pro mne jsou to 3 pracovníci přímé péče, kteří dělají na plné úvazky, kteří dělají 11 hodin denně. To by vás mělo zajímat, protože ti se starají 24 hodin v denním stacionáři a pobytových službách a my je potřebujeme, abychom mohli zabezpečit sociální služby. Když tady ten rozvojový plán ještě nebyl schválen, jak je možné, že se změny začínají realizovat místo aby se rozvojový plán dotáhl do konce, propracoval do všech detailů a pak teprve se to realizovalo. Co když ten plán nikdo neschválí? Kdo to dá do pořádku a ty změny vrátí zpátky do výchozího bodu? Před schválením se mění ty věci, které jsou proti správnému stavu. Např. ti doktoři jsou zaměstnanci sociálních služeb. Já opravdu nevím, jak to tam do toho zákona zapadá. Přece žádný doktor nemůže být zaměstnancem sociální služby. Já bych se opravdu snažila to tam najít, ale ne, tady to prostě není. Proto se napravuje. Pan ředitel zcela správně na zadání ministerstva napravuje stav, který tady byl špatně pochopen. Jaké tady pak budou další změny je pravda, že toto je stále otevřený materiál, který může doznat změn teď po tomto jednání s vámi a pak pravděpodobně budete mít další v listopadu, než bude opravdu finálně předložen k odsouhlasení. Ale to jsou tady změny takové, které jsou závažnými pochybeními z minula. Dlouhou dobu se neřešila ta pochybení, která tady vznikla v minulosti. Jestliže jsou neoprávněně financováni pracovníci, to není byrokratické pochybení, to je možná z vašeho úhlu pohledu. To znamená, že tady hrozí určité riziko i trestního stíhání, já nevím, jestli tomu dobře rozumíte, pana ředitele. Byla tam tolerance. Proč ta tolerance nemůže trvat nadále? Ta tolerance byla, rozumíte, vždycky jsou za tím nějací lidé. Tu toleranci tam dávali nějací lidé, ti lidé odešli. A ti další lidé nechtějí nést to riziko, že skončí trestně stíhaní, rozumíte tomu? Byl tady schválený koncept koordinované rehabilitace, která byla výborně hodnocena ve světě. Máte pravdu, ale přece neurolog a zubař nepatří do koordinované rehabilitace. Tady už padlo několikrát, že se hledají všechny možné cesty, jak ten trend a ten způsob poskytování s rehabilitací tady zůstane. Propojení se školstvím a s rehabilitací a sociální službou je to správné. Pan ředitel postupuje se svým týmem velmi dobře. Jsou ale věci, které byly opravdu chybně udělané, máte pravdu, že s tolerancí to není. Vůbec to nechci svalovat na předchozího pana ředitele, protože tam pochopitelně byla tolerance z ministerstva.

10 Dostali stávající lékaři nabídku změnit ten status ze zaměstnanců sociálních služeb na klasické poskytovatele lékařských služeb pod zdravotní pojišťovnou? Všem to bylo nabídnuto. Paní Vítová jim to nabídla? Ano. Vedoucí služeb zodpovídá za tuto problematiku. Ta paní, co tu o ní mluvíme a není tady, to je nějaká samostatná organizace nebo má nějakého nadřízeného, který ví o tom, co dělá nebo nedělá. Chtěli jsme jí položit otázky a neustále se tady mluví o tom, že ona je na dovolené. Otázka zní: Má nějakého svého nadřízeného, který ví o krocích, které dělá, co komu nabídla nebo nenabídla, koho se budeme moci zeptat? (pan ředitel) Samozřejmě já jsem její nadřízený. Než jsem šel na dovolenou, tak jsem žil v domnění, že platí to, co mi v lednu předložila. To, že mi během dovolené přišel , ve kterém popírala to, s čím přišla, to jsem po dovolené ještě neměl prostor s ní projednat. Samozřejmě až se vrátí z dovolené, tak to s ní probereme a sejdeme se s Radou rodičů. Celá rehabilitace a bazén je v kompetenci koho? Ještě je tam vedoucí rehabilitace paní Maixnerová. Já bych se zeptala na spolupráci školy a ústavu. Teď to funguje tak, že o přestávce učitelky zavolají na ústav, přijdou vychovatelky, zajdou s dětmi na záchod, přebalí je. Taktéž s obědem. Děti po vyučování jdou do jídelny, tam je krmí nebo pomáhají s obědem vychovatelky z ústavu. Podle toho rozvojového plánu jsem pochopila, že tato spolupráce už fungovat nebude, že by to měl zajišťovat speciální pedagog nebo asistent, že to bude zajišťovat škola. Pochopila jsem to, doufám, špatně. Není možné, aby to měl jeden asistent ve třídě šanci stihnout. Naše spolupráce se zástupci základní, mateřské či střední školy funguje výborně. Asistent pedagoga společně s mými pracovníky v dopoledních hodinách poskytují základní úkony péče. Mým hlavním trendem a záměrem je v dětech podporovat co největší míru samostatnosti a soběstačnosti a

11 poskytnout jim to nejdůležitější, to základní. Od by měly být v platnosti fakultativní služby, což jsou Centra tvořivých činností a hippoterapie. Každý z vás si může volně vybírat. Ono je to nad rámec těch poskytovaných činností, ale bude to zachováno. Dítě chodí do vyučování, má ho podle nějakého rámcového vzdělávacího programu a během toho dne si může odebírat ze sociálních služeb nakupovat. Je to o individuálním plánu, plánu péče, komunikace. Já bych vás všechny tady chtěl vyzvat, ať ještě více spolupracujete, komunikujete. (paní Křepelová) Já si myslím, že vy spíš narážíte podle rozvojového plánu na zavedení nové služby osobní asistence. V současné době je v denním stacionáři 130 uživatelů. Někteří využívají denní stacionář u svých dětí, které nemohou navštěvovat školky, ZŠ, SŠ (máme tzv. Slunečnici a Kopretinu), to je asi 30 uživatelů. Potom je asi 100 uživatelů, kteří využívají služeb denního stacionáře k doprovodu do školy při stravování, to jsou věci jakoby asistenční. Z toho důvodu jsme se rozhodli, že by se do budoucna na denním stacionáři měl udělat pořádek a že by se ta služba neměla jmenovat denní stacionář, ale služba osobní asistence. Protože v denním stacionáři máme 130 míst a potom přichází zájemci potřební, kteří nemohou svoje dítě umístit do školy ani školky a chtějí v denním stacionáři trávit část dne a my je musíme odmítat. Ta kapacita už je tak vysoká a víme, že ti lidé potřebují tu službu nutně. Všechno, co děláme, tak analyzujeme. Z toho důvodu nám vzešla ta potřebnost osobní asistence. A to by zase všechno proudilo od vás z ústavu nebo si budeme muset sehnat dětem osobní asistenty my? Ne, my. Takže pro vás by se vlastně nic nezměnilo. Vy byste ten servis měli stejný, akorát bysme zprůhlednili tu sociální službu tak, jak se má poskytovat podle zákona. Oddělili bysme uživatele, kteří potřebují denní stacionář pro aktivizaci od uživatelů, kteří potřebují opravdu jenom tu osobní asistenci. Tam se jedná i se školami. Vedoucí denního stacionáře jedná s paní ředitelkou ohledně družiny. V denním stacionáři je na 130 uživatelů 15-ti členný tým. Pro ty z vás, kteří nevyužívají v plné míře tuhle službu bude nabídka využívání školní družiny. Bude to ale běh na delší trať. a MŠ U té školní družiny největší problém spočívá právě v těch prostorách. Ty my opravdu nemáme. Mám připomínku, která se týká věkové hranice. V rozvojovém plánu vidím, že služba osobní asistence bude nabízena cílové skupině od 7 let. Ještě mám dotaz k věkové hranici u domovů pro osoby se zdravotním postižením a týdenním stacionářem. Tam máte věkovou hranici od 10 let. Proč? Proč to nemohou využívat uživatelé Kociánky od 3 let? Pokud budou přijímány děti až od 10 let, tak je to vlastně diskriminace a likvidace školy, protože ta třída nebude zaplněná. Ty mladší děti sem vůbec nebudou smět chodit a pakliže nenajdeme napojení od prvopočátku, co ty děti potřebují, tak už na tu Kociánku nebudou mít potřebu chodit, protože do těch 10ti let si to zařídí někde jinde a jinak.

12 Má to souvislost s tím, že pro ty nejmenší děti je ta tendence neumisťovat je do takovýchto zařízení. Ta snaha ministerstva je vytvořit zařízení, která boudou mít kapacitu šest. Tady je prostor pro zvážení, jakým způsobem, jak tu spolupráci se školou udělat a organizačně to nějak nastavit. Nově mají být nastaveny pobytové služby až od 10ti let. Jak to budou dělat rodiče, kteří jsou z daleka, v Brně nikoho nemají, to dítě nemůže zůstat samo. V první třídě to jsou děti 6-ti leté. My jsme si dělali analýzu a máme jednu jedinou uživatelku, která je ve věku 7 let. Všichni ostatní jsou starší, tuším 12 let. Naprosto chápu, že ty malé děti nemají být dávány z rodin, ale proč to úplně omezit těmi 10ti lety? Sociální služby by měly být flexibilní. My jsme velké zařízení, tak se musíme naučit rychle reagovat na potřeby. Když jsme tvořili ten rozvojový plán, tak jsme si udělali analýzu a ten plán jsme si nějakým způsobem nastavili. Nikdo z nás nevíme, co bude za rok, za dva, za tři. My tam píšeme, že ten rozvojový plán musíme upravovat na roční plány. Pokud se ukáže, že v Brně je velká poptávka po odlehčovací službě, tak v našem zájmu samozřejmě bude veškerá volná lůžka pro tu odlehčovací službu využít. To stejné je, pokud se ukáže, že je potřeba, aby tady vzniklo nějaké ubytování pro mladší děti a my to se zřizovatelem vyhodnotíme, že je to v našem zájmu, tak se to prostě udělá. To je kostra, nástřel. My to tam nemůžeme psát na 10 stran úplně všechno a určitě se ještě něco upraví. Ale třeba v Jánských Lázních má internát škola, jet o taky varianta. Takže pokud škola bude chtít, tady je budov poměrně dost. Teď Kociánka není využitá na 100 %. Určitě máme volné prostory. My se pustíme do podrobné analýzy všech prostor na DEF, že tam budete mít prostor jak pro družinu, tak pro to případné ubytování. Já to chápu, ale domnívám se, že náklady na adaptaci této budovy budou velmi drahé. Škola jako nájemci nemůže do té budovy investovat ani korunu. To nám zřizovatel opravdu neumožňuje. My platíme řádně nájem, ale vy budete muset tu budovu adaptovat vysokým nákladem. A stejně jsem nepochopila, že až bude nějaká potřeba, tak ji zřídíme pro děti třeba od 3 let. Já se domnívám, že to není praktické. Ale ještě jsem neslyšela odpověď na otázku, proč ta služba osobní asistence bude zřizována pro děti až od 7 let. Tomu nerozumím. Ta osobní asistence, těžko ji brát v tom pravém slova smyslu. My nejsme schopni vytvořit takovou asistenci, aby to bylo jeden na jednoho, jako to má třeba APLA.

13 Ale to po vás nikdo nechce. Ta služba bude podobná službě denní stacionář a stejně se zase bude vycházet ze základních potřeba toho uživatele. Pokud se zřídí nová služba, tak se samozřejmě budou dělat analýzy. Aby ten denní stacionář fungoval jenom pro uživatele, kteří potřebují denní stacionář a nemají jiné možnosti školy, školky. Ta osobní asistence bude zaměřena na ten zbytek. Teď mluvíme o něčem, co bude. Když zjistíme, že 50 nebo 20 uživatelů potřebuje asistenci ve 3 letech, tak budeme reagovat na to, že to potřebují tito uživatelé. Já se domnívám, že to není praktické. To dlouho trvá, než se ta služba zaregistruje. Co do té doby? My vycházíme z analýz a to chvilku trvá, který uživatel co potřebuje, jaké úkony se komu dělají. Ty analýzy vám zjistí stav, mezitím to poskytuje denní stacionář. Vy dáte registrovat službu a do registrace napíšete, že registrujete službu, která bude poskytována od 7 let. V ten moment ale skončíte se stacionářem pro poskytování přebalování, krmení, protože to bude dělat osobní asistence a právě ty děti v té školce nepotřebují tolik ten denní stacionář, tak ty nemají nabídku ani té osobní asistence. Protože ta bude až od 7 let. Pokud mám informace, jak probíhá registrace v sociálních službách, že když to jednou zaregistrujete a budete chtít něco měnit, byť by to byla cílová skupina, musíte znovu žádat o registraci. Tohle to je do budoucna. Nebudeme ji registrovat ani zítra, ani pozítří. To je jenom připomínka. Až ji budete registrovat, abyste pamatovali na cílovou skupinu. Děkuji za ten dotaz. V rámci revizí, které proběhnou, tak jak říkám, ne od 7, ale od 3 let. Děkuji. Jaký je váš plán konceptu denního stacionáře? Je to na webových stránkách. Máme tam uvedeno, co nabízíme. Řeší se spolupráce se školou. Sociální služba je pro lidi, kteří tu službu potřebují. Potřeba sociální služby nerovná se příspěvek na péči. Pan ředitel bude řešit s paní ředitelkou prostory na Kociánce, aby mohla škola zřídit svoji družinu.

14 Pokud jsem to správně pochopila, tak někteří budou v denním stacionáři, jiní, kteří nebudou mít zájem, budou chodit do družiny. Ale mohou tam chodit i děti, které budou potřebovat tu osobní asistenci. Zajistí jim tu osobní asistenci Kociánka formou služby osobní asistence? Ano. Je to opravdu tak. Takže někteří třeba nebudou využívat službu osobní asistence, jiní ano, ale budou tam třeba i ti, kteří vůbec nebudou klienty Kociánky. Je to tak? Ano. Je to tak. Já mám takový trochu nepříjemný pocit z toho, že tady ta komunikace opravdu nefunguje. Protože paní ředitelka se teď tady dozvídá, co ji čeká. Jak to bude probíhat. Pan ředitel je tady od ledna, to je hrozně dlouhá doba, aby s paní ředitelkou komunikovali o těch věcech. Nevím, jak často se stýkáváte, ale z toho, jaké dotazy tady má paní ředitelka, tak mě vedou k tomu, že neví o tom, co vy máte za plán. Paní ředitelka se na to musí připravit. Bude nějaký nárůst pracovníků Do roku 2023 je tento plán. Tzn., že my od září příštího roku to nebudeme mít tak, jak se tady bavíme. Pokud se tady bavíme o tom, že to všechno trvá tak dlouho a mluvili jsme tady i o těch diskriminačních věcech typu věku, vy jste říkal, že potom by to šlo upravit. Proč teda vůbec se to do toho plánu dává? Není tohle to zbytečná podmínka v okamžiku, kdy o to zájem není, není to nutné využívat, ale proč už teď diskriminovat nějakým způsobem věkem v tomhle tom plánu. Říkal jste, že v době, kdy by se v Brně projevil zájem, tak by se ten plán mohl nějakým způsobem změnit. Při tempu, když plán se k nám z března dostane až v říjnu, tak si myslím, že než by k té změně došlo, tak už by o to ten zájem samozřejmě nebyl. Kdo bude dlouhodobě roky čekat, jestli se co změní nebo ne. Jde o to, že tady pan ředitel a jeho tým nastavují nějakou kapacitu tady té služby a také se vychází samozřejmě co aktuálně je potřeba. My jsme řekli ty důvody, proč ten věk je určený takto. Na to jsou samozřejmě taky napočítány peníze. Ta služba není ve vzduchoprázdnu, ta služba se musí naplánovat a taky na ni zajistit peníze. Ve chvíli, kdy se objeví ta potřebnost, že jsou děti mladší, tak to není zas tak strašný problém na tu službu zareagovat. Je to drobná úprava, na kterou jde reagovat v řádu 30 dnů. Protože nikdy to nepůjde meziročně tak, že najednou budete mít 30 dětí, které jsou ve věku 3 let. Toto nikdy nebude. Pokud se ta potřebnost, ten věk bude snižovat, tak to půjde zase pozvolnou cestou.

15 Pokud to půjde pozvolnou cestou, proč jste teď začínala větou, že je nutné mít naplánované ty kapacity, rozpočty a další. Když to půjde pozvolnou cestou, tak toto přece nebude nutné do rozvojového plánu taková diskriminační opatření dávat. Jaképak diskriminační opatření. Každá sociální služba má zcela legitimní právo vymezit cílovou skupinu. Když se tady tým dohodne, že je v regionu potřeb od 20 let, tak to zaregistrují od 20 let. Každý poskytovatel reaguje na potřebu v tom regionu a má možnost vymezit tu cílovou skupinu i takto věkově. Jasně, já jsem nemluvil o tom, jestli je špatné rozhodnutí dáno zákonem nebo ne. Ale pokud si myslíme, že to rozhodnutí je špatné, proč bysme ho měli takovým to způsobem dělat. Prosím vás, je tady teď momentálně nějaké dítě, které je takto neošetřeno, které by zůstalo bezprizorně bez péče? Já mám dotaz. Vím, že v mateřské škole mají několik dětí tělesně postižených, to je cílová skupina Kociánky, a byli odmítnuti. A požádali o tu službu tady? Ano. Zažádali a byla jim odmítnuta. A pokud to bude zahrnuto v rozvojovém plánu, tak bude každý vědět, že tuhle možnost tady nemají. Kdo má potřebu této služby, tak jak má jít někam, kde tuhle službu neposkytují a říct vy sice tuhle službu neposkytujete, ale já se tady hlásím, o tuhle službu bych měl zájem? To prostě není logické. Prosím vás, Kociánka nemůže spasit celý svět. Zrovna tak jako domov pro seniory. Ten vymezí, že poskytuje službu od 65 let výše nebo od 70 let výše. Pak se stane, že tam mají několik žadatelů ve věku 55, kteří mají invalidní důchod a z nějakých různých sociálních důvodů do toho zařízení chtějí. Takže mají volnou kapacitu a řeší změnu, pružně zareagují tak, že změní tu věkovou hranici a nebo prostě ne, protože oni jsou zařízeni personálně a vybaveni na to, aby poskytovali tuto službu. Tudíž teď, pokud je ta služba postavena tak, že je ve věku od 7 let, tak je to proto, že tak na to je připraven personál. Když tady snížíme hranici na věk 3, tak tříleté děti přece potřebují zcela jiný charakter péče. Tudíž se na to zase musí ta služba připravit. Jestliže tady dojde k tomu, že najednou vznikne ta potřeba, tak prosím vás tady nespasíme celou republiku na Kociánce.

16 Takže to znamená, že ten personál tady je neschopné ošetřit? Ptám se znova teď jsou tady takto malé děti? Ano. Z čeho je tady ta obava? Osobní asistence se nebude zřizovat (nevím, jak je to v harmonogramu) příští měsíc, ani ne příští rok, chápete? Ne, nechápeme to. Jestliže je tam něco špatného, tak s tím musíme něco dělat a ne se tvářit, že to bude někdy v roce 2023 přece. Budeme to řešit, až na to bude opravdu čas. Teďka je spousta věcí. Teď nás berete za slovo. Přesně tak. Rušit to můžeme, až na to bude čas. Co teď chcete rušit. Je spousta věcí, které se nemusí uskutečnit. Když je tam nedáme, tak se nemusí uskutečnit. To nejsou kroky, za které nás budete chytat, že to tak bude. Tak ty špatné kroky tam nedávejte a dejte tam jenom to, o čem víte, že je dobré rozhodnutí. Teď se musí udělat pořádek v tom, co si bude dělat škola, co si bude dělat sociální služba. Když teda říkáte, že ještě nevíte, jak to bude vypadat, tak proč tam z důvodu časového presu chcete dávat věci, které se budou využívat nebo ne, tak je lepší to teď udělat správně.

17 Pokud tomu rozumím správně, tak vám jde o to, aby osobní asistence nebyla až od 7 let, ale od 3. My tuto připomínku bereme na vědomí a budeme s ní pracovat v rámci revizí. Tak jako se budeme ještě setkávat. Tak se ještě sejdeme a konkrétně tu hranici 3 až 7 let probereme. Já se domnívám, že pokud tady je MŠ, ve které jsou děti zpravidla od 3 let, tak potřebují asistenci. A potom potřebují osobní asistenci i v 1. třídě, kdy je jim 6 let. Nevím, proč byla ta služba naplánována od 7 let, ale pokud říkáte, že tady o tom budete jednat a že tu věkovou hranici změníme. Ale o tom jsme mluvili, že v rámci revizí to budeme řešit. Další bod děti do 10-ti let nebudou přijímány s nařízenou ústavní výchovou. To si myslím, že je další bod, který bysme mohli v rámci revize zredukovat. Já jsem se na to chtěla také zeptat, sice takovou nízkou hranici nemám. Toto se týká dětí, kterým byla soudně nařízena ústavní výchova. Týká se to pouze několika případů. To nejsou případy vašich dětí, tady se jedná o soudní rozhodnutí. To má jiný charakter, než běžné služby, které jsou poskytovány vašim dětem. Toto je věc státní, nikoliv vyjednávání jako s rodiči. V momentě, kdy probíhá soudní jednání o tom, že se dítě odebírá rodiči a je umístěno do ústavní výchovy, tak stát přebírá zodpovědnost za to, jakým způsobem bude ta péče poskytnuta. Stát začíná zřizovat zařízení, o kterých jsem také mluvila, vytvářet ty kapacity 6, což je také zařízení sociálních služeb a tam budou tyto děti, které mají nařízenou ústavní výchovu umisťovány. Proto je tady zmíněno v tomto plánu, že na Kociánce nebudou státem umístěné děti mladší 10-ti let. Protože tyto děti mají jiný způsob charakteru péče. V té malé vile pro těch 6 dětí. To znamená, že Kociánka o ně nemá zájem? To není věc Kociánky. Nařízení ústavní výchovy je věc státu a stát nechce, aby děti mladší 10-ti let, aby sem byly umisťovány. Tyto děti mají jiný způsob péče. Vedoucí SPC Ta věta zní tady jinak. DOZP - nebudou přijímány děti s nařízenou ústavní výchovou a děti do 10-ti let. Změna zřizovací listiny vypuštění ústavní výchovy vůbec a indikátory naplnění nejsou přijímány děti do 10-ti let. Takže pokud to chápu dobře, ústavní výchova se zruší úplně a nebudou přijímáni do domovů ani na týdenní pobyt mladší 10-ti let.

18 V současné době je na týdenním stacionáři jedna uživatelka věku 7 let, jinak je tam mezi dospělýma. Nevím, jak by se vám líbilo, kdyby vaše 7-mi leté dítě bylo s dospělákama v jedné službě. V této chvíli máme jen děti s nařízenou ústavní péčí, jinak jsou tam děti starší 10-ti let. Z toho důvodu jsme vycházeli. V současné době naše zařízení neposkytuje těmto dětem tuto službu. Pokud tu službu nebudeme poskytovat my, tak do 10-ti let bude poskytovat nějaké jiné pobytové zařízení, kde se budou soustřeďovat pouze na tyto děti, takže těm dětem tam bude daleko líp, než když tam je tak velké věkové rozmezí od 3 do 40 let. Vedoucí SPC To celoroční pobytový, to ani tak nebolí, ale letos 2 případy z terénu, kdy opravdu selhala integrace u dvou dětí, které už byly na konci 1. stupně školní docházky, to znamená, že nebyly ještě starý, ale měly asi tak 11. Požádali a pracovnice ne, že by je odmítla, ale maminku tak vyděsila s tím, že tam nebude mít kamarády, ta péče nebude tak úplně vhodná pro něho a maminka se vyděsila a vrátila se zpátky k naprosto nefunkční integraci, protože měla strach. Ona neslyšela my se pokusíme vám zajistit spojení se zdravýma dětma. A v té třídě jsou, to znamená, že šlo pouze o ubytování a týdenní. Maminka plakala, říkala tam já ho přece nedám, no tak to nějak vydržíme. Zkusíme další školu to už byla třetí v okolí. Vy jste neřekli, že ho nepřijmete, ale ti rodiče už jsou celkově tak znejistěni tím, co čtou v novinách, co všechno je hrozného, tak pokud takto bude nastavená, jenom se podívají, že nenabízí tu službu, půjdou od toho. Že možná, někdy. Ale možná to pro ně bude lepší, aby si mohli správně vybrat. Z čeho? Znovu opakuji, to není věc jen Kociánky. Ten trend je v sociálních službách v celé republice, aby nebyly přijímány děti takto malé do takových to zařízení, protože jsou pro ně vytvářený jiný. Jsou vytvářeny. Já neříkám, že zítra se zavře tohle to zařízení pro ty 10-ti leté. Mluvíme o tom horizontu do roku My máme tu tendenci se vztahovat k tomu, že to bude zítra. Takže chápu to správně, když prvňáček nastoupí sem mimobrněnský tělesně postižený do první třídy, nebude mít možnost mít tady týdenní interní ubytování. Teď ano, do budoucna ne. Kam půjde?

19 Bude mít v Brně jiné zařízení. Stát vytváří, podporuje a bude podporovat vytváření těch malých zařízení pro malé děti. To je úžasný, ale kde to bude? Zatím nejsou. Znovu opakuji, že Kociánka přece tímto datem tuto službu nekončí. Mluvíme tady o budoucnu. Tudíž jakmile bude pan ředitel vědět, že v Brně je toto zařízení o té kapacitě ± 6, tak v tom okamžiku začne omezovat tuto službu. Tady přece mluvíme o plánu ne o tom, co se stane zítra. Prosím vás, jestliže to bude za 5 nebo za 6 let, tak ty věci se posunou a toto budeme řešit za 5 nebo za 6 let. Nehledě na to, že tady navazuje osobní asistence, o které jsme se bavili už před hodinou. Já na to ještě navážu příkladem dobré praxe. My rozhodně máme ze zákona povinnost zajistit návazné služby. To znamená z Kociánky neodchází nikdo na ulici, vždycky sociální pracovníci směřují k tomu, aby měl kam přijít. Pro nás jsou děti s nařízenou ústavní výchovou prioritou, ne že se o ně nezajímáme, naopak. My se jim věnujeme úplně intenzivně, jsou pro nás teďka nejdůležitějším. Podařilo se nám tento rok najít a umístit 2 kluky, kteří byli rozděleni a dát je dohromady, aspoň ať jsou sourozenci spolu. A to si myslíme, že je dobře, že je úspěch. Prezentuje se tím i ministerstvo v rámci seminářů a v tomto trendu chceme pokračovat, to znamená, pokud je šance, že si je maminka bude moct vzít, tak udělat jí takové podmínky, aby si je mohla vzít. Takže opravdu se tomu věnujeme intenzivně a myslím si, že se nám to daří. Já se chci zeptat, proč se před školkou postavil ten plot. Proč jsou naše děti za dalším plotem? Bohužel, já jsem tomu nemohl zabránit. Hygiena nařídila, že tam musí být plot. Prostě tam budou dva subjekty. Já jsem jim říkal, že je to absurdní, ale bohužel bez toho bysme nedostali kolaudační rozhodnutí. Dokonce hygiena tvrdí, že ten plot musí být drátěný. Odmítli nám dát kolaudační rozhodnutí, pokud nebude stát plot. Chtěla bych se zeptat, jestli se dělá zápis z tady té schůze, aby se to dalo dohledat, aby z ministerstva a všichni mohli z toho vycházet, jestli bude ta možnost, když bude mít někdo nejasnosti. Zápis by měla dělat paní Volejníčková, která odešla, ale určitě někoho pověřila. Koukám, že si to i nahráváte měli jste se zeptat dopředu, jestli si to můžete nahrávat, bylo by to slušnější, ale nevadí. Zápis předpokládám, že zpracujete a pošlete.

20 Já bych měla ještě poslední připomínku a sice chtěla bych na vás apelovat jako na vedení, abyste velmi citlivě uvažovali o cenách těch sociálních služeb. Protože my jsme měli zájemce, byla rodina ve velice složité situaci, chtěli týdenní stacionář, ale když zjistili, jaká je cena, tak prostě konstatovali, že si to nemohou dovolit. Takže bych ráda, aby těchto případů bylo co nejméně. Děkuji. Ještě jednou se zeptám týdenní stacionář byla vysoká cena? Ano. A denní stacionář je také vysoká cena? Já jsem mluvila o týdenním stacionáři. Ale když rodiče zjistili, jaké jsou náklady, že to je ¾ ceny z příspěvku na péči plus strava To je ze zákona pobytová služba. To je dáno zákonem ta cena? Ano. To není námi. Ten příspěvek na péči je dán zákonem, ubytování je dáno v rozmezí. Pokud je tam nějaké rozmezí, tak bych na vás chtěla apelovat, abyste to brali opravdu velmi citlivě. To naše je to nejnižší. Co se týká vašich dětí, které nemají příjem, tak mají ubytování zdarma. Takže si hradí v podstatě jen stravu plus 75 % z příspěvku na péči. A cena toho stacionáře? Cena denního stacionáře je také dána zákonem, maximální výše je ale úměrná k situaci, která panuje.

Asistenční služba sv. Rafaela Diecézní charita Brno

Asistenční služba sv. Rafaela Diecézní charita Brno Co to je osobní asistence? Diecézní charita Brno Příručka pro zájemce o službu osobní asistence OSOBNÍ ASISTENCE je služba, která pomáhá, když někdo potřebuje pomoc. Pomáhá každý den, pomáhá u člověka

Více

Metodika poradenství. Vypracovali: Jiří Šupa Edita Kremláčková

Metodika poradenství. Vypracovali: Jiří Šupa Edita Kremláčková Metodika poradenství Vypracovali: Jiří Šupa Edita Kremláčková Úvod V následujícím textu je popsán způsob vedení rozhovoru s klientem, jehož cílem je pomoci klientovi prozkoumat jeho situaci, která ho přivedla

Více

I. DENNÍ STACIONÁŘ. 1. Vize. Nebýt ve službě vidět. II. Cílová skupina. III. Cíl denního stacionáře

I. DENNÍ STACIONÁŘ. 1. Vize. Nebýt ve službě vidět. II. Cílová skupina. III. Cíl denního stacionáře I. DENNÍ STACIONÁŘ 1. Vize Nebýt ve službě vidět Posláním denního stacionáře při Domově Dědina je formou celoročních ambulantních služeb poskytovat pomoc a podporu dospělým osobám s mentálním a kombinovaným

Více

Krajský úřad Královéhradeckého kraje prosinec 12/2010 Metodické doporučení k oblastem:

Krajský úřad Královéhradeckého kraje prosinec 12/2010 Metodické doporučení k oblastem: Krajský úřad Královéhradeckého kraje prosinec 12/2010 Metodické doporučení k oblastem: 1) Cílová skupina 2) Nabídka služeb (základní a fakultativní činnosti) 1) CÍLOVÁ SKUPINA Základním stavebním kamenem

Více

S doc. MUDr. Martinem Vališem, Ph.D.

S doc. MUDr. Martinem Vališem, Ph.D. Převzato z časopisu PARKINSON č. 46 S doc. MUDr. Martinem Vališem, Ph.D. hovořila Zdislava Freund Už je to deset let, co jsem se strachem poprvé vkročila do extrapyramidové poradny Neurologické kliniky

Více

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2. 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4. 3. KROK: Využíváte finančního trhu?...

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2. 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4. 3. KROK: Využíváte finančního trhu?... Obsah 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4 3. KROK: Využíváte finančního trhu?... 5 4. Nechejte si poradit od odborníka... 6 www.anekamickova.cz 1 Zdravím

Více

Dotazník pro rodiče. Mateřská škola Letovice. Třebětínská 28/19, okres Blansko, příspěvková organizace

Dotazník pro rodiče. Mateřská škola Letovice. Třebětínská 28/19, okres Blansko, příspěvková organizace Dotazník pro rodiče Vážení rodiče, zjistili jsme díky dotazníku Váš pohled a názor na úroveň naší školy. Vaše anonymní odpovědi jsou nám cenným vodítkem a inspirací ke zkvalitnění naší práce. Vrátilo se

Více

Podpora samostatného bydlení

Podpora samostatného bydlení Život s podporou Podpora samostatného bydlení Každý člověk má mít možnost žít život podle svých představ Bydlet tam kde chce a s tím, koho si vybral a je mu s ním dobře Co je služba Podpora samostatného

Více

Informace. Sociální služby

Informace. Sociální služby Informace Sociální služby Sociální služby Sociální služby jsou služby, které nějakým způsobem pomáhají a poskytují podporu lidem se zdravotním postižením a jejich blízkým. Je to například osobní asistence,

Více

Anežka Mičková, těší mě.

Anežka Mičková, těší mě. Anežka Mičková, těší mě. Profese finančního poradce je v České republice ještě v plenkách. Vždyť finanční poradci začali mít u nás význam až po revoluci v 89 roce, kdy se otevřel trh a lidé si měli z čeho

Více

Dotazník pro rodiče. Mateřská škola Letovice. Třebětínská 28/19, okres Blansko, příspěvková organizace

Dotazník pro rodiče. Mateřská škola Letovice. Třebětínská 28/19, okres Blansko, příspěvková organizace Dotazník pro rodiče Vážení rodiče, zjistili jsme díky dotazníku Váš pohled a názor na úroveň naší školy. Vaše anonymní odpovědi jsou nám cenným vodítkem a inspirací ke zkvalitnění naší práce. Vrátilo se

Více

I. JAK SI MYSLÍM, ŽE MOHU BÝT PRO TÝM PROSPĚŠNÝ:

I. JAK SI MYSLÍM, ŽE MOHU BÝT PRO TÝM PROSPĚŠNÝ: Test týmových rolí Pokyny: U každé otázky (I - VII), rozdělte 10 bodů mezi jednotlivé věty podle toho, do jaké míry vystihují vaše chování. V krajním případě můžete rozdělit těchto 10 bodů mezi všechny

Více

Mobilní paliativní péče v ČR: mýty, realita, vyhlídky. Martina Špinková 2013

Mobilní paliativní péče v ČR: mýty, realita, vyhlídky. Martina Špinková 2013 Mobilní paliativní péče v ČR: mýty, realita, vyhlídky Martina Špinková 2013 Nad postelí člověka na konci života se scházejí zdravotníci, nezdravotníci a rodina nad nimi se v dálce tyčí dvě ministerstva

Více

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK GERIATRICKÉHO CENTRA TÝNIŠTĚ NAD ORLICÍ

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK GERIATRICKÉHO CENTRA TÝNIŠTĚ NAD ORLICÍ VEŘEJNÝ ZÁVAZEK GERIATRICKÉHO CENTRA TÝNIŠTĚ NAD ORLICÍ Posláním Geriatrického centra Je nabízet a zajistit takovou míru podpory seniorům, kterou skutečně potřebují při řešení nepříznivých sociálních situací

Více

PRAVIDLA PRO UŽIVATELE. Aktivizačních a rozvojových programů - dále jen AR programy

PRAVIDLA PRO UŽIVATELE. Aktivizačních a rozvojových programů - dále jen AR programy PRAVIDLA PRO UŽIVATELE Aktivizačních a rozvojových programů - dále jen AR programy 1. Když nemůžu přijít, musím se omluvit Jak to mám udělat: Nejpozději 1 den dopředu zavolám, pošlu SMS nebo napíšu email,

Více

Příklad komunikace zařízení v transformaci

Příklad komunikace zařízení v transformaci Příklad komunikace zařízení v transformaci Následující text představuje materiál zpracovaný pracovníky zařízení zapojeného do přípravné fáze projektu Podpora transformace sociálních služeb. Dobře ilustruje,

Více

Poslání, cíle a zásady poskytování sociálních

Poslání, cíle a zásady poskytování sociálních Domov Harmonie, centrum sociálních služeb Mirošov, příspěvková organizace, IČ 48379808, se sídlem Skořická 314, 338 43 Mirošov 1 Standard č.1 Domov pro seniory Poslání, cíle a zásady poskytování sociálních

Více

podporováno Swiss Life Select 1. čtvrtletí 2014 Zpravodaj

podporováno Swiss Life Select 1. čtvrtletí 2014 Zpravodaj 1. čtvrtletí 2014 Zpravodaj Daniel už jezdí v novém kočárku Daniel přišel na svět jako postižené miminko. Lékaři předpovídali, že jeho vývoj bude jiný než u zdravých dětí. Daniel zůstal s maminkou sám,

Více

- 1 - dobrovolníci.. jiní (vypište o koho se jedná a počet).

- 1 - dobrovolníci.. jiní (vypište o koho se jedná a počet). TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKOU UNIÍ (EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM), STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY A KRAJEM VYSOČINA Dotazník pro poskytovatele sociálních služeb obyvatelům Nového Města na

Více

a) Podporujeme soběstačnost a samostatnost klientů a nevytváříme závislost na službě

a) Podporujeme soběstačnost a samostatnost klientů a nevytváříme závislost na službě 1. Poslání Domova pro seniory Bechyně V našem domově poskytujeme klientům sociální pobytovou službu. Zajišťujeme jim zde prožití klidného stáří v příjemném a bezpečném prostředí. Naše služba patří seniorům,

Více

Tato příbalová informace vysvětluje, jak National Health Service (NHS), práce v

Tato příbalová informace vysvětluje, jak National Health Service (NHS), práce v National Health Service Tato příbalová informace vysvětluje, jak National Health Service (NHS), práce v UK. Národní zdravotní služba poskytuje zdravotní péči ve Velké Británii a je financován zdanění.

Více

Sociální služby. Sociální péče pro seniory a osoby se zdravotním postižením

Sociální služby. Sociální péče pro seniory a osoby se zdravotním postižením Sociální služby Sociální péče pro seniory a osoby se zdravotním postižením Posláním sociálních služeb je pomoci lidem udržet si nebo znovu získat své místo ve společnosti, v komunitě, kde žijí. Sociální

Více

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK. Adresa Právní forma IČ Zřizovatel. Orlicí Mírové náměstí 90. Příspěvková organizace. 42 88 61 98 Město Týniště nad

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK. Adresa Právní forma IČ Zřizovatel. Orlicí Mírové náměstí 90. Příspěvková organizace. 42 88 61 98 Město Týniště nad VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Adresa Právní forma IČ Zřizovatel Geriatrické centrum Turkova čp. 785 Týniště nad Orlicí 517 21 /adresa Geriatrického centra je shodná s místem poskytování služeb / Příspěvková organizace

Více

Dotazníky pro rodiče vyhodnocení Žlutá třída - Motýlci

Dotazníky pro rodiče vyhodnocení Žlutá třída - Motýlci 1. Chodí Vaše dítě do MŠ: a) velmi rádo 7x b) rádo 7x c) nerado 1x d) nevím Dotazníky pro rodiče vyhodnocení Žlutá třída - Motýlci 2. O dění v MŠ s Vámi dítě hovoří: a) každý den 10x b) občas 5x 3. MŠ

Více

FINANČNÍ ŘEŠENÍ VAŠICH ŽIVOTNÍCH SITUACÍ PŘINÁŠEJÍ PODÍLOVÉ FONDY Z NABÍDKY SPOLEČNOSTI

FINANČNÍ ŘEŠENÍ VAŠICH ŽIVOTNÍCH SITUACÍ PŘINÁŠEJÍ PODÍLOVÉ FONDY Z NABÍDKY SPOLEČNOSTI VAŠICH ŽIVOTNÍCH SITUACÍ PŘINÁŠEJÍ PODÍLOVÉ FONDY Z NABÍDKY SPOLEČNOSTI www.mojeinvestice.cz Pro Váš domov Ať již nemovitost vlastníte, nebo se na to právě chystáte, dříve či později zjistíte, že vlastnictví

Více

MANUÁL ŠŤASTNÉHO RODIČE

MANUÁL ŠŤASTNÉHO RODIČE MANUÁL ŠŤASTNÉHO RODIČE VAŠE PRVNÍ LOUČENÍ Pokud jste se rozhodli, že nastal čas, aby Vaše dítě začalo objevovat nový svět a kamarády ve školce, potom si o tom s dítětem povídejte. Vysvětlete mu, že ve

Více

TRANSFORMAČNÍ PLÁN DOMOVA PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM HLIŇANY ZMĚNA Č.2

TRANSFORMAČNÍ PLÁN DOMOVA PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM HLIŇANY ZMĚNA Č.2 TRANSFORMAČNÍ PLÁN DOMOVA PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM HLIŇANY ZMĚNA Č.2 Řízená kopie elektronická Vydání: 1 Revize: 1 Strana 1 z 9 1. Základní údaje o zařízení 1.1 Identifikace zařízení Název organizace

Více

O pracovní rehabilitaci

O pracovní rehabilitaci ÚŘAD PRÁCE O pracovní rehabilitaci Těžké slovo: pracovní rehabilitace Když je člověk osobou se zdravotním postižením, mám právo na pracovní rehabilitaci. Pracovní rehabilitace je služba úřadu práce. Pomůže

Více

Jak se tvoří grafy a jeden krásný příklad z Exekutorské komory.

Jak se tvoří grafy a jeden krásný příklad z Exekutorské komory. Jak se tvoří grafy a jeden krásný příklad z Exekutorské komory. Obrázky silně působí na mozek. Vidět tohle: se velmi rychle pochopí a pamatuje. Lépe než slova "pokleslo o třicet procent" Trochu profesionálněji

Více

Metodika projektu. Základní škola a Mateřská škola Nymburk, Letců R.A.F. 1989, p.o. CZ.1.07/1.2.33/02.0039,,Analýza potřeb

Metodika projektu. Základní škola a Mateřská škola Nymburk, Letců R.A.F. 1989, p.o. CZ.1.07/1.2.33/02.0039,,Analýza potřeb Základní škola a Mateřská škola Nymburk, Letců R.A.F. 1989, p.o. Metodika projektu CZ.1.07/1.2.33/02.0039,,Analýza potřeb 2014 Zpracoval garant projektu Mgr.Radek Procházka s kolektivem Z Š a M Š N y m

Více

Zpráva o hospodaření v roce 2011

Zpráva o hospodaření v roce 2011 Sociální služby města Moravská Třebová Svitavská 8, 571 01 Moravská Třebová Zpráva o hospodaření v roce 2011 Zpracoval: Mgr. Milan Janoušek Základní informace: Příspěvková organizace Sociální služby města

Více

Podpora lidí s PAS osobní asistencí

Podpora lidí s PAS osobní asistencí Asociace pomáhající lidem s autismem APLA-JM o.s. Podpora lidí s PAS osobní asistencí Ing. Tomáš Dostál Mgr. Pavla Krňávková APLA-JM o.s. Vznik v roce 2002 z iniciativy rodičů dětí s autismem, odborníků

Více

Základní prohlášení Domova pro seniory Krč

Základní prohlášení Domova pro seniory Krč Základní prohlášení Domova pro seniory Krč Obsah 1. Smysl dokumentu... 2 2. Seznámení zaměstnanců a klientů se Základním prohlášením... 2 3. Základní prohlášení Domova pro seniory Krč... 3 3.1. Poslání...

Více

Zjišťování potřeb uživatelů v oblasti poskytování sociálních služeb na území Jihomoravského kraje ČÍSLO DOTAZNÍKU..

Zjišťování potřeb uživatelů v oblasti poskytování sociálních služeb na území Jihomoravského kraje ČÍSLO DOTAZNÍKU.. Individuální projekt Jihomoravského kraje reg. číslo CZ.1.04/3.1.00/05.00027 s názvem Podpora plánování rozvoje sociálních sluţeb v Jihomoravském kraji Zjišťování potřeb uživatelů v oblasti poskytování

Více

INTRO. Očekávaný přínos pro byznys však u drtivé většiny těchto značek nikdy nepřijde. Na českém Facebooku vydělává pouze 15 % firem.

INTRO. Očekávaný přínos pro byznys však u drtivé většiny těchto značek nikdy nepřijde. Na českém Facebooku vydělává pouze 15 % firem. INTRO Založit si facebookový profil nic nestojí, proto to dříve či později udělá každá druhá firma, neziskovka nebo živnostník. Hned po webových stránkách je dnes v Česku Facebook nejběžnější online platformou.

Více

Pokyny ETF pro přeshraniční odborové zastoupení řidičů v mezinárodní dopravě. Dotazník pro řidiče v mezinárodní dopravě. Za podpory Evropské komise

Pokyny ETF pro přeshraniční odborové zastoupení řidičů v mezinárodní dopravě. Dotazník pro řidiče v mezinárodní dopravě. Za podpory Evropské komise Pokyny ETF pro přeshraniční odborové zastoupení řidičů v mezinárodní dopravě Dotazník pro řidiče v mezinárodní dopravě Za podpory Evropské komise 1. Informace o řidiči... 8 1.1 Jaká je Vaše národnost (povinné)?...

Více

ANALÝZA POTŘEB POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB. území ORP Strakonice

ANALÝZA POTŘEB POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB. území ORP Strakonice ANALÝZA POTŘEB POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB území ORP Strakonice 1 POSKYTOVATELÉ SOC. S LUŽEB A POSKYTOVANÉ SLUŽBY 1.1 Přehled poskytovatelů sociálních služeb na území ORP Strakonice Centrum pro zdravotně

Více

Vybrané kapitoly ze sociální a zdravotní politiky. MUDr. Milan Cabrnoch

Vybrané kapitoly ze sociální a zdravotní politiky. MUDr. Milan Cabrnoch Vybrané kapitoly ze sociální a zdravotní politiky MUDr. Milan Cabrnoch 1 Vybrané kapitoly ze sociální a zdravotní politiky otevřený interaktivní cyklus seminářů otevřený - pro studenty Cevro institut i

Více

být a se v na ten že s on z který mít do o k

být a se v na ten že s on z který mít do o k být a se 1. 2. 3. v na ten 4. 5. 6. že s on 7. 8. 9. z který mít 10. 11. 12. do o k 13. 14. 15. ale i já 16. 17. 18. moci svůj jako 19. 20. 21. za pro tak 22. 23. 24. co po rok 25. 26. 27. oni tento když

Více

TYPY BALÍČKŮ PÉČE. cena balíčku BYDLENÍ je 1500,- Kč měsíčně na osobu

TYPY BALÍČKŮ PÉČE. cena balíčku BYDLENÍ je 1500,- Kč měsíčně na osobu TYPY BALÍČKŮ PÉČE 1. VARIANTA BALÍČEK BYDLENÍ komu je určen: Víceméně samostatným klientům, kteří v Zátiší využijí jen základní služby recepci jako formu prvotní asistence, fyzioterapii, restauraci a třeba

Více

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM MATEŘSKÉ ŠKOLY

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM MATEŘSKÉ ŠKOLY Mateřská škola, Horní Bradlo ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM MATEŘSKÉ ŠKOLY Motto: Správně vidíme jen srdcem, co je důležité, je očím neviditelné. Antonie De Saint-Exupéry Zpracovala: Mgr. Jitka Matěnová Dne

Více

Analýza zdrojů systému sociálních služeb

Analýza zdrojů systému sociálních služeb KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB PRO MĚSTO JINDŘICHŮV HRADEC Analýza zdrojů systému sociálních služeb Ing. Gabriela Hrušková Koordinátorka projektu komunitního plánování sociálních služeb v J. Hradci

Více

Koncept dlouhodobé péče v České republice Mgr. Válková Monika

Koncept dlouhodobé péče v České republice Mgr. Válková Monika Koncept dlouhodobé péče v České republice Mgr. Válková Monika Pojem dlouhodobá péče ( long-term-care) OECD definuje LTC péči jako určité spektrum služeb určených lidem závislých na pomoci v některých ze

Více

Současná situace v inkluzivním vzdělávání v ČR (koncepce, trendy, školy, vzdělávací a sociální služby) Jan Michalík

Současná situace v inkluzivním vzdělávání v ČR (koncepce, trendy, školy, vzdělávací a sociální služby) Jan Michalík Současná situace v inkluzivním vzdělávání v ČR (koncepce, trendy, školy, vzdělávací a sociální služby) Jan Michalík Ústav speciálně pedagogických studií, Univerzita Palackého Olomouc, LEDEN, 2012. Situace

Více

TENTO MATERIÁL SLOUŽÍ POUZE JAKO POMŮCKA K SHROMAŽĎOVÁNÍ ÚDAJŮ TAK, ABY MOHLY BÝT ULOŽENY DO ELEKTRONICKÉ PODOBY DOTAZNÍKU. V PÍSEMNÉ PODOBĚ NEBUDE

TENTO MATERIÁL SLOUŽÍ POUZE JAKO POMŮCKA K SHROMAŽĎOVÁNÍ ÚDAJŮ TAK, ABY MOHLY BÝT ULOŽENY DO ELEKTRONICKÉ PODOBY DOTAZNÍKU. V PÍSEMNÉ PODOBĚ NEBUDE TENTO MATERIÁL SLOUŽÍ POUZE JAKO POMŮCKA K SHROMAŽĎOVÁNÍ ÚDAJŮ TAK, ABY MOHLY BÝT ULOŽENY DO ELEKTRONICKÉ PODOBY DOTAZNÍKU. V PÍSEMNÉ PODOBĚ NEBUDE DOTAZNÍK AKCEPTOVÁN. Dotazník pro obce Střednědobý plán

Více

SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OSOBY SE ZRAKOVÝM POSTIŽENÍM sociální služba dle zákona 108/2006 Sb.,o sociálních službách - veřejně garantovaná

SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OSOBY SE ZRAKOVÝM POSTIŽENÍM sociální služba dle zákona 108/2006 Sb.,o sociálních službách - veřejně garantovaná SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OSOBY SE ZRAKOVÝM POSTIŽENÍM sociální služba dle zákona 108/2006 Sb.,o sociálních službách - veřejně garantovaná Studijní materiál pro účastníky kurzu Osvětový pracovník a konzultant

Více

20 proseb dětí. Příloha č. 1 MILÁ MAMINKO A MILÝ TATÍNKU

20 proseb dětí. Příloha č. 1 MILÁ MAMINKO A MILÝ TATÍNKU Příloha č. 1 20 proseb dětí MILÁ MAMINKO A MILÝ TATÍNKU 1) Nikdy nezapomeňte: jsem dítětem vás obou. Mám teď sice jen jednoho rodiče, u kterého převážně bydlím, a který se o mě většinu času stará. Ale

Více

Raná péče v ČR-preventivní komunitní služba pro rodiny dětí s postižením. Mgr. Pavla Matyášová Společnost pro ranou péči 3. března 2012, Olomouc

Raná péče v ČR-preventivní komunitní služba pro rodiny dětí s postižením. Mgr. Pavla Matyášová Společnost pro ranou péči 3. března 2012, Olomouc Raná péče v ČR-preventivní komunitní služba pro rodiny dětí s postižením Mgr. Pavla Matyášová Společnost pro ranou péči 3. března 2012, Olomouc V ČR raná péče v systému sociálních služeb Raná péče je terénní

Více

Institut pro veřejnou diskusi. Integrace zdravotní a sociální péče. MUDr. Ferdinand Polák, Ph.D. náměstek ministra

Institut pro veřejnou diskusi. Integrace zdravotní a sociální péče. MUDr. Ferdinand Polák, Ph.D. náměstek ministra Institut pro veřejnou diskusi Integrace zdravotní a sociální péče MUDr. Ferdinand Polák, Ph.D. náměstek ministra Zákon o zdravotních službách Bez získání oprávnění k poskytování zdravotních služeb je možné

Více

Pojištění není spoření!

Pojištění není spoření! Asociace finančních poradců České republiky, spolek Tento krátký e- book je určen pro všechny občany České republiky. Přečtení a pochopení tohoto ebooku vám v budoucnu může ušetřit nemalé peníze a připraví

Více

Zápis z 13. schůze výboru. Místo konání: Veranda Datum: 25.11.06

Zápis z 13. schůze výboru. Místo konání: Veranda Datum: 25.11.06 Zápis z 13. schůze výboru Místo konání: Veranda Datum: 25.11.06 Přítomní: Anička Podhrázská Blanka Kovářová Hanka Vágnerová Majka Chvátalová Marcela Svěráková Marek Tomažič Milan Šleichert Tomáš Hrabánek

Více

Být člověkem před zákonem

Být člověkem před zákonem Vaše občanská práva Být člověkem před zákonem Inclusion Europe Zpráva Inclusion Europe společně se svými 49 členskými organizacemi v 36 zemích usiluje o odstranění diskrimance : Anglie Belgie Bulharsko

Více

Z činnosti sociální a zdravotní komise

Z činnosti sociální a zdravotní komise Z činnosti sociální a zdravotní komise Ustavující schůze a zahájení činnosti dne 30.1.2007. Plán práce na rok 2007 Provedení analýzy současného stavu v sociální a zdravotní oblasti v obci. Organizace přednáškové

Více

SOCIÁLNÍ FIRMA nový model zaměstnávání osob znevýhodněných na trhu práce

SOCIÁLNÍ FIRMA nový model zaměstnávání osob znevýhodněných na trhu práce SOCIÁLNÍ FIRMA nový model zaměstnávání osob znevýhodněných na trhu práce výstup projektu Rozvoj sociální firmy Výroční konference CIP Equal Praha, 22.-23.4.2008 Ing. Markéta Würtherlová, Fokus Praha, o.s.

Více

Právo na život v komunitě je jednou z klíčových podmínek občanství. Chceme upozornit na důležitost občanství. Mnoho lidí toto právo nemá možnost

Právo na život v komunitě je jednou z klíčových podmínek občanství. Chceme upozornit na důležitost občanství. Mnoho lidí toto právo nemá možnost Právo na život v komunitě je jednou z klíčových podmínek občanství. Chceme upozornit na důležitost občanství. Mnoho lidí toto právo nemá možnost naplnit. Politici, úředníci a často ani poskytovatelé sociálních

Více

Rezerva = 1. zadní vrátka

Rezerva = 1. zadní vrátka Rezerva = 1. zadní vrátka Mnoha lidmi podceňovaná, mnoha přeceňovaná, ale všeobecně se ví, že je potřebná. Rezerva. Troufám si říct, že bez kvalitně vybudované rezervy není možné tvořit mnohem větší a

Více

Dodatek č. 1 k Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu 2009 2013 ze dne 17. 12.

Dodatek č. 1 k Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu 2009 2013 ze dne 17. 12. Zastupitelstvo města Frýdlant nad Ostravicí svým usnesením č. 6/4.1. ze dne 15. 9. 2011 podle ustanovení 84 odst. 2 písm. a) zákona č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení), ve znění pozdějších předpisů,

Více

INFORMACE PRO ZÁJEMCE O SLUŽBU SOCIÁLNÍ REHABILITACE KOLLÁROVA

INFORMACE PRO ZÁJEMCE O SLUŽBU SOCIÁLNÍ REHABILITACE KOLLÁROVA INFORMACE PRO ZÁJEMCE O SLUŽBU SOCIÁLNÍ REHABILITACE KOLLÁROVA OBSAH: POSLÁNÍ SLUŽBY KOMU JE SLUŽBA URČENA CÍLE SLUŽBY ZÁSADY PŘI POSKYTOVÁNÍ SLUŽBY ROZSAH A KAPACITA POSKYTOVANÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY KDE A

Více

Český červený kříž oblastní spolek Brno-město Křenová 66 602 00 Brno. Standard č. 1. Poslání a cíle

Český červený kříž oblastní spolek Brno-město Křenová 66 602 00 Brno. Standard č. 1. Poslání a cíle Český červený kříž oblastní spolek Brno-město Křenová 66 602 00 Brno Standard č. 1 Poslání a cíle Přílohy: Metodický pokyn č.1 Etický kodex zaměstnanců Provoz odlehčovací služby byl zahájen v květnu 2009.

Více

Základní zásady základní sociální

Základní zásady základní sociální Předmět úpravy Podmínky pro poskytování sociálních služeb a příspěvku na péči Podmínky pro vydávání oprávnění k poskytování soc.služeb, pro výkon veřejné správy a inspekci soc.. služeb Předpoklady pro

Více

Výsledky dotazníkového šetření 2013 dotazník pro rodiče

Výsledky dotazníkového šetření 2013 dotazník pro rodiče Výsledky dotazníkového šetření 2013 dotazník pro rodiče Zákonní zástupci žáků naší školy byli vyzváni k vyplnění anonymních dotazníků, týkajících se vztahů (v souvislosti se školou), výchovy a vzdělání,

Více

Výstupy a poznatky z provedených inspekcí ve Zlínském kraji. Zlín, 14. 5. 2009. Bc. Šárka Vrbková Inspektor kvality sociálních služeb

Výstupy a poznatky z provedených inspekcí ve Zlínském kraji. Zlín, 14. 5. 2009. Bc. Šárka Vrbková Inspektor kvality sociálních služeb Výstupy a poznatky z provedených inspekcí ve Zlínském kraji Zlín, 14. 5. 2009 Bc. Šárka Vrbková Inspektor kvality sociálních služeb Osnova: 1. Právní zakotvení inspekcí 2. Provedené inspekce v ZK v roce

Více

Potřebujeme být mezi lidmi

Potřebujeme být mezi lidmi 9. konference Pracujeme společně Potřebujeme být mezi lidmi Ostrava 11. 11. 2014 Čtyřlístek centrum pro osoby se zdravotním postižením Ostrava, příspěvková organizace Zřizovatel statutární město Ostrava

Více

Vyhodnocování potřeb dětí umístěných v DOZP. Pardubice 2. prosince 2013

Vyhodnocování potřeb dětí umístěných v DOZP. Pardubice 2. prosince 2013 Vyhodnocování potřeb dětí umístěných v DOZP Pardubice 2. prosince 2013 Jak vyhodnocování potřeb a situace dítěte může ovlivňit pozitivní změny v jeho životě Vazba Rodina Zdraví Identita Vyhodnocování situace

Více

Číslo zápisu: 2/2008 Datum: 10.11.2008 Místo setkání: MMB Malinovského náměstí 3, zasedací místnost 153

Číslo zápisu: 2/2008 Datum: 10.11.2008 Místo setkání: MMB Malinovského náměstí 3, zasedací místnost 153 ZÁPIS SETKÁNÍ Pracovní skupina Číslo zápisu: 2/2008 Datum: 10.11.2008 Místo setkání: MMB Malinovského náměstí 3, zasedací místnost 153 PROGRAM: 1. Přivítání, představení programu, prezence 2. Dokončení

Více

Priorita VII. - Podpora pobytových služeb

Priorita VII. - Podpora pobytových služeb Opatření VII.1.: Udržení a rozvoj kapacity domova pro seniory. Dům seniorů Mladá Boleslav v současné době poskytuje pobytovou službu osobám, které v důsledku složitého zdravotního stavu, omezené soběstačnosti,

Více

Dle Registru poskytovatelů sociálních služeb. terénní 25 (denní kapacita) 6

Dle Registru poskytovatelů sociálních služeb. terénní 25 (denní kapacita) 6 Zápis Město Miletín pečovatelská služba Údaje o sociální službě byly zjištěny z Registru poskytovatelů sociálních služeb, od zástupců poskytovatele sociální služby a z Benchmarkingové aplikace. Údaje o

Více

Charita Svaté rodiny Nový Hrozenkov

Charita Svaté rodiny Nový Hrozenkov Charita Svaté rodiny Nový Hrozenkov - organizace, která se snaží svými projekty zajistit pro seniory, v rámci svých sociálních služeb, komplexní péči V čem komplexnost spočívá Setkávání seniorů Zájezdy

Více

Mapování sociálních potřeb občanů Nového Jičína a okolních obcí

Mapování sociálních potřeb občanů Nového Jičína a okolních obcí ~ nt -, * * ** * * ** evropský sociální * fond v ČR EVROPSKÁUNIE PJ-i'i OPER~ČNí PROGRAM LlDSKE ZDROJE Mapování sociálních potřeb občanů Nového Jičína a okolních obcí Vážení spoluobčané, naším hlavním

Více

Legislativní zabezpečení asistenta pedagoga

Legislativní zabezpečení asistenta pedagoga Legislativní zabezpečení asistenta pedagoga Legislativní zabezpečení asistenta pedagoga v resortu MŠMT Uplatňované principy integrace a inkluze při vzdělávání, vzdělávání dětí/žáků/studentů se stále těžšími

Více

Zápis č. 1 ze setkání pracovní skupiny Senioři konaného dne 11.6.2007

Zápis č. 1 ze setkání pracovní skupiny Senioři konaného dne 11.6.2007 Zápis č. 1 ze setkání pracovní skupiny Senioři konaného dne 11.6.2007 Přítomni: 22 členů viz. prezenční listina (uložena na OSV sociální prevence) Místo konání: Klub důchodců, Štefánikova 1074, Kopřivnice

Více

Adresné sociální dávky péče o seniory Příspěvek na péči Jan Gabriel, OS ODS Praha 11. 3. března 2012, Olomouc

Adresné sociální dávky péče o seniory Příspěvek na péči Jan Gabriel, OS ODS Praha 11. 3. března 2012, Olomouc Příspěvek na péči Jan Gabriel, OS ODS Praha 11 3. března 2012, Olomouc Trocha teorie a platných zákonů Zákon 108/2006 Sb. ve znění pozdějších předpisů 1. Příspěvek na péči (dále jen příspěvek ) se poskytuje

Více

Podpora odborných partnerství: potřeby seniorů a pečujících osob v Plzeňském kraji (2012)

Podpora odborných partnerství: potřeby seniorů a pečujících osob v Plzeňském kraji (2012) Analýza potřeb seniorů v Plzeňském kraji z perspektivy poskytovatelů: Služby osobní asistence (pracovní verze analýzy určená k připomínkování) 21.2.2013 Zpracovatel: Centrum pro komunitní práci západní

Více

PNP PŘÍSPĚVEK NA PÉČI

PNP PŘÍSPĚVEK NA PÉČI PNP PŘÍSPĚVEK NA PÉČI Zákon o sociálních službách č. 108/2006Sb., o sociálních službách Změna zákona, odstranění nefunkčního a diskriminujícího způsobu posuzování a jeho negativního dopadu na osoby s postižením

Více

svačinu, ven... kdy zapojujeme daleko více různé básničky s pohybovým doprovodem, více se u nás zpívá a děti mají den naplněn různými aktivitami.

svačinu, ven... kdy zapojujeme daleko více různé básničky s pohybovým doprovodem, více se u nás zpívá a děti mají den naplněn různými aktivitami. Na stáži na Slovensku jsem byla v termínu 22.9. - 26.9.2014. Mateřská škola se nachází v Mišíkově ul. 19, v historické části Bratislavy, ve vilové čtvrti pod Slavínem. Má dlouholetou tradici (založená

Více

Projekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI

Projekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI Projekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI NÁVRHY KLÍČOVÝCH DOPORUČENÍ/CÍLŮ A OPATŘENÍ Následující doporučení vycházejí z analýz a jednání odborných koalic, které

Více

Michal Malátný z Chinaski: Jsem chodící reklama na rodičovství a manželství Neděle, 17 Květen 2015 00:33

Michal Malátný z Chinaski: Jsem chodící reklama na rodičovství a manželství Neděle, 17 Květen 2015 00:33 V poslední době se vám velmi daří. Vydali jste novou desku, sbíráte jedno ocenění za druhým a jste uprostřed vyprodaného turné. Co plánujete po jeho zakončení? 1 / 6 Turné se sice blíží ke svému závěru,

Více

Hledáte si i během trvání rekvalifikace práci?

Hledáte si i během trvání rekvalifikace práci? Účastnice A: No asi nic moc, protože jsem neměla práci a nikde jsem ji nemohla najít. No doufám, že mi pomůže? Myslíte jako najít práci nebo obecně? No hlavně tu práci, no a pak se budu mít jako celkově

Více

Kontrolní seznam před odjezdem. Supporting European Mobility for Employment

Kontrolní seznam před odjezdem. Supporting European Mobility for Employment Supporting European Mobility for Employment Kontrolní seznam před odjezdem Tento projekt byl realizován za finanční podpory Evropské unie. Za obsah publikací (sdělení) odpovídá výlučně autor. Publikace

Více

Miroslav Adamec, ARAS: JUDr. Jiří Srstka, DILIA:

Miroslav Adamec, ARAS: JUDr. Jiří Srstka, DILIA: Miroslav Adamec, ARAS: A poprosím pana doktora Srstku, aby nám vysvětlil, jak je nebezpečný nechráněný styk námětu s Českou televizí. (Smích.) Jsme malinko v časovém skluzu. Pane doktore, dobrý den. Než

Více

[PENÍZE - MANAŽEŘI] 28. října 2007

[PENÍZE - MANAŽEŘI] 28. října 2007 Úvod Zdravím vás všechny a vítám vás. Jsem moc rád, že jste dnes dorazili. Dnes začneme spolu mluvit o penězích. Vím, že je to velice kontroverzní téma. Ne jenom z pohledu lidí mimo církev. Nedávno zveřejnili

Více

Výstupy z konference o inkluzivním vzdělávání romských dětí v Ostravě

Výstupy z konference o inkluzivním vzdělávání romských dětí v Ostravě Výstupy z konference o inkluzivním vzdělávání romských dětí v Ostravě Dne 2. března 2015 uspořádalo Vzájemné soužití o.p.s. v Ostravě konferenci s cílem formulovat konkrétní soubor doporučení a cílů k

Více

SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OSOBY S POSTIŽENÍM V KASTÍLII A LEÓNU (ŠPANĚLSKO) A JEJICH FINANCOVÁNÍ V RÁMCI ASOCIACE AUTISMO BURGOS

SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OSOBY S POSTIŽENÍM V KASTÍLII A LEÓNU (ŠPANĚLSKO) A JEJICH FINANCOVÁNÍ V RÁMCI ASOCIACE AUTISMO BURGOS SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OSOBY S POSTIŽENÍM V KASTÍLII A LEÓNU (ŠPANĚLSKO) A JEJICH FINANCOVÁNÍ V RÁMCI ASOCIACE AUTISMO BURGOS BRNO 14. LISTOPADU 2013 DĚTSTVÍ Sociální služby > Raná péče Vzdělávání > Školní

Více

Sociální služby v Pardubickém kraji. v kontextu péče o osoby s poruchou. autistického spektra

Sociální služby v Pardubickém kraji. v kontextu péče o osoby s poruchou. autistického spektra Sociální služby v Pardubickém kraji v kontextu péče o osoby s poruchou autistického spektra Bc. Edita Moučková Krajský úřad Pardubického kraje 20. 4. 2015 ÚVOD Poruchou autistického spektra trpí v ČR odhadem

Více

MĚSTSKÝ ÚŘAD HUSTOPEČE Dukelské nám. 2/2, 693 17 Hustopeče SOCIÁLNÍ ODBOR

MĚSTSKÝ ÚŘAD HUSTOPEČE Dukelské nám. 2/2, 693 17 Hustopeče SOCIÁLNÍ ODBOR MĚSTSKÝ ÚŘAD HUSTOPEČE Dukelské nám. 2/2, 693 17 Hustopeče SOCIÁLNÍ ODBOR VÁŠ DOPIS ZN.: ZE DNE: NAŠE ZN.: SOC/415/07 Krajský úřad Jihomoravského kraje VYŘIZUJE: Mgr. Josef Mauler TEL.: 519441029 Žerotínovo

Více

Zápis ze setkání pracovní skupiny KPSS Blansko. ze dne 19. 9. 2012

Zápis ze setkání pracovní skupiny KPSS Blansko. ze dne 19. 9. 2012 Zápis ze setkání pracovní skupiny KPSS Blansko ze dne 19. 9. 2012 v rámci projektu Komunitního plánování sociálních služeb města Blansko Registrační číslo CZ.1.04/3.1.03/78.00036 Místo konání: Blansko,

Více

Pečovatelská služba pro město Chomutov a přilehlé obce

Pečovatelská služba pro město Chomutov a přilehlé obce Seznamte se s výhodami státem registrované terénní sociální služby Společnosti Společně proti času o.p.s. Váš partner pro spokojené stáří ve Vašem domácím prostředí Společně s naší péči a pomocí při každodenních

Více

Příprava modelu víceletého financování sociálních služeb v Královéhradeckém kraji

Příprava modelu víceletého financování sociálních služeb v Královéhradeckém kraji Příprava modelu víceletého financování sociálních služeb v Královéhradeckém kraji Aktuální stav a perspektivy v oblasti plánování a financování sociálních služeb Hradec Králové, 21. 6. 2012 1 Víceleté

Více

SÓLO RODIČE A KOMBINACE

SÓLO RODIČE A KOMBINACE SÓLO RODIČE A KOMBINACE PRACOVNÍHO A RODINNÉHO ŽIVOTA Radka Dudová, Ph.D. Gender a sociologie Sociologický ústav AV ČR, v.v.i. PODÍL JEDNORODIČOVSKÝCH RODIN NA VŠECH RODINÁCH SE ZÁVISLÝMI DĚTMI Zdroj:

Více

Smlouva. o poskytování služby Podpora samostatného bydlení. 1. Pan/paní (jméno a příjmení): Datum narození: Adresa trvalého bydliště: Ulice: Město:

Smlouva. o poskytování služby Podpora samostatného bydlení. 1. Pan/paní (jméno a příjmení): Datum narození: Adresa trvalého bydliště: Ulice: Město: Smlouva o poskytování služby Podpora samostatného bydlení 1. Pan/paní (jméno a příjmení): Datum narození: Adresa trvalého bydliště: Ulice: Město: a 2. Rytmus od klienta k občanovi o.p.s. Adresa: Londýnská

Více

Ovládni svou konkurenci. Jak se stát jasnou volbou v očích tvých zákazníků?

Ovládni svou konkurenci. Jak se stát jasnou volbou v očích tvých zákazníků? Ovládni svou konkurenci Jak se stát jasnou volbou v očích tvých zákazníků? Jak získat zákazníky tvé konkurence i když je už zavedená a ty teprve začínáš? 2 Udělej svou konkurenci nezajímavou Když začínáš

Více

ZPRAVODAJ KVĚTEN 2015

ZPRAVODAJ KVĚTEN 2015 ZPRAVODAJ KVĚTEN 2015 r e a l i z u j e m e Zůstaňme spolu - motivačně aktivizační program pro děti s těžkým zdravotním postižením a jejich rodiny Celkové náklady projektu: 1 143 610 Kč Výše grantu: 996

Více

Druh služby: pečovatelská služba dle 40 zákona o sociálních službách

Druh služby: pečovatelská služba dle 40 zákona o sociálních službách Podrobný informační materiál o poskytované službě: Pečovatelská služba NADĚJE Druh služby: pečovatelská služba dle 40 zákona o sociálních službách Forma služby: Místo: terénní Arménská 4, 625 00 Brno Kontaktní

Více

květen-červen 2014 TENTO ZPRAVODAJ JE FINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY

květen-červen 2014 TENTO ZPRAVODAJ JE FINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY květen-červen 2014 TENTO ZPRAVODAJ JE FINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY Co se děje v projektu. Drazí přátelé, máme tu závěr. Rok a půl utekl neskutečně rychle a

Více

Jak dál s pražským zdravotnictvím?

Jak dál s pražským zdravotnictvím? Jak dál s pražským zdravotnictvím? Ing. Zeno Veselík, MBA 18. 4. 2012 Jakou roli by mělo hrát v pražském zdravotnictví hlavní město Praha? Jakou roli by mělo hrát v pražském zdravotnictví hlavní město

Více

Statutární město Most. Odbor informačního systému. Oddělení správy PC sítě. Systém ENUM pro bezplatné telefonování na Magistrát města Mostu

Statutární město Most. Odbor informačního systému. Oddělení správy PC sítě. Systém ENUM pro bezplatné telefonování na Magistrát města Mostu Statutární město Most Odbor informačního systému Oddělení správy PC sítě Systém ENUM pro bezplatné telefonování na Magistrát města Mostu Radim M lejnek 2009 Osnova Úvod...3 Co je vlastně ENUM?...4 Jak

Více

Monitoring plnění opatření z KP

Monitoring plnění opatření z KP Příloha A stav k 31. 8. 2014 KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MĚSTA ČESKÁ LÍPA Monitoring plnění opatření z KP ZJIŠTĚNÍ STAVU PLNĚNÍ číslo opatření název opatření plánované období realizace stav plnění

Více

analýza sociálních služeb jednotlivých organizací pro cílové skupiny PS

analýza sociálních služeb jednotlivých organizací pro cílové skupiny PS ZÁPIS SETKÁNÍ Pracovní skupina Číslo zápisu: 2 Datum: 25. listopadu 2008 Místo setkání: místnost 153, 1.patro, Malinovské nám. 3 Program: 1. přivítání, představení programu, prezence 2. analýza sociálních

Více

Základní veřejné prohlášení

Základní veřejné prohlášení Domov sociálních služeb Slatiňany Základní veřejné prohlášení Domova sociálních služeb Slatiňany Druh sociální služby Chráněné bydlení Poslání sociální služby Motto: Ukaž mi směr, cestu už najdu sám Posláním

Více

podporováno Swiss Life Select 4. čtvrtletí 2014 Zpravodaj

podporováno Swiss Life Select 4. čtvrtletí 2014 Zpravodaj 4. čtvrtletí 2014 Zpravodaj Natálka se učí na nové dotykové obrazovce Poruchy zraku jsou jedním ze závažných onemocnění, která významně ovlivňují nejen vnímání dítěte, ale ovlivňují také rozvoj motorických

Více