Výroční zpráva za rok 2017

Transkript

1 Výroční zpráva za rok 2017 Název organizace Centrum sociálních služeb Kojetín, p. o. Adresa náměstí Dr. E. Beneše 3, Kojetín Právní forma příspěvková organizace IČO Identifikátor organizace , Druh zaregistrované služby Pečovatelská služba, Odborné sociální poradenství Ředitelka organizace Mgr. Bc. Blanka Laboňová Telefon , Webové stránky Datová schránka edqkg8t Zřizovatel Město Kojetín Adresa zřizovatele Kojetín I Město, Masarykovo náměstí 20, Působnost organizace město Kojetín a kat. území Kovalovice a Popůvky Příspěvková organizace vystupuje v právních vztazích svým jménem a má odpovědnost vyplývající z těchto vztahů. Statutárním orgánem příspěvkové organizace je ředitelka, jmenovaná a odvolávaná Radou města Kojetín. Ředitelka odpovídá Radě města za celkovou činnost a hospodaření organizace, plní povinnosti vedoucí organizace a další úkoly vyplývající z obecně závazných právních předpisů. Členství organizace ČESKÁ ASOCIACE PEČOVATELSKÉ SLUŽBY (ČAPS) ASOCIACE POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ČR (APSS ČR) Ředitelka organizace je členkou výboru Krajské organizace APSS ČR Olomouckého kraje. Únor 2018

2 Obsah Úvodní slovo..3 Charakteristika organizace, veřejný závazek PS, poslání, cíle, cílové skupiny...4 Forma poskytování, časová dostupnost, zásady....5 Poradna pro seniory, veřejný závazek,poslání, cíl, cílové skupiny Forma poskytování, časová dostupnost, zásady Strategie organizace 8 Přehled hlavní činnosti Organizační struktura Analýza poskytování pečovatelské služby Analýza odborného poradenství...17 Další činnosti organizace. 18 Konzultační středisko VU3V Vnější rámec poskytování soc. služeb Vzdělávání zaměstnanců..24 Kontrolní činnost, hospodaření organizace Spolupráce Závěr Příloha č.1: Přehled o hospodaření 2

3 Motto: Kdo chce druhému člověku opravdu pomoci, musí se umět podívat na svět jeho očima Úvodní slovo ředitelky organizace Vážení přátelé, úvodní motto plně vystihuje naši desetiletou práci při poskytování sociálních služeb ve prospěch našich klientů. Po celou dobu našim klientům zajišťujeme pomoc při řešení jejich nepříznivé sociální situace s ohledem na jejich potřeby a požadavky, na jejich zdravotní stav. Práce v sociálních službách patří k těm nejnáročnějším zaměstnáním, co lze jako zaměstnání vykonávat. Je to práce psychicky i fyzicky velmi náročná, a přesto se po celou dobu snažíme neustále zvyšovat kvalitu poskytovaných služeb a rozvíjet další aktivity takovým směrem, aby bylo umožněno starším lidem či zdravotně postiženým osobám zachovat si stávající způsob života co nejdéle. Tak zvaný institucionalizovaný život v jakémkoli ústavním pobytu (domovy, ústavy) se možná zdá pohodlnější, ale platí se za něj mnohdy ztrátou soukromí, rodinných kontaktů a dlouholetých přátel. Věřím, že zachování možnosti vlastní domácnosti, zachování možnosti rozhodovat se o běžných věcech v denním režimu, mít každodenní kontakt s rodinou a přáteli, prodlužuje život až o několik let. Snažíme se naše klienty podporovat a povzbuzovat je, aby se předčasně nevzdávali svých stávajících schopností, dovedností a možností, které i ve své nepříznivé sociální či zdravotní situaci ještě mají a s naší pomocí pak mohou co nejdéle setrvat ve své domácnosti. I když jsme pod neustálým tlakem očekávání ze strany klientů či jejich rodinných příslušníků, ani my se nevzdáváme lidského a pozitivního přístupu k práci a k životu. Sílu čerpáme nejen z viditelných úspěchů, ale i z maličkostí všedních dní, z každé drobnosti či dílčího úspěchu u klientů, ze vzájemné spolupráce v pracovním týmu. A pokud nám spokojený klient či jeho rodinný příslušník vyjádří svou vděčnost a díky, nebo nám náš zřizovatel vyjádří své uznání, dostane se nám tím zadostiučinění, že svou práci vykonáváme dobře. Děkuji všem zaměstnancům organizace za jejich práci, a to především pečovatelkám za péči o naše klienty, za jejich vstřícný a citlivý přístup nejen ke klientům, ale i k jejich rodinným příslušníkům. Je třeba poděkovat našemu zřizovateli Městu Kojetín, který nese největší podíl na financování naší organizace. Poděkování patří také Olomouckému kraji, neboť se významnou měrou na financování naší organizace podílí. Bez finančního zajištění naší organizace bychom nemohli sociální služby poskytovat. Skutečnost, že jsme službou vyhledávanou a s dobrou pověstí je naší devizou do budoucna, a proto hodláme v naší činnosti i nadále pokračovat - pomáhat našim klientům, povzbuzovat je a podporovat, spolupracovat s jejich rodinami, s lékaři, nebo pomáhat těm, kteří nesou zatím celou tíhu péče sami. Přeji naší organizaci dalších několik desetiletí existence a spokojených klientů. Mgr. Bc. Blanka Laboňová 3

4 Charakteristika organizace Centrum sociálních služeb Kojetín, příspěvková organizace, byla zřízena k Hlavním účelem, ke kterému byla organizace zřízena, je poskytování sociálních služeb v souladu se zákonem č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. Rozsah poskytování služeb je vymezen vyhláškou MPSV č. 505/2006 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. Centrum sociálních služeb Kojetín poskytuje dle zákona o sociálních službách 37 Sociální poradenství - základní a odborné sociální poradenství / Poradna pro seniory/, dále dle 40 Pečovatelskou službu. Kromě poskytování sociálních služeb organizace také zajišťuje další činnosti, a to v souladu se zřizovací listinou. Pečovatelská služba - Veřejný závazek /poslání, cíl/ Posláním pečovatelské služby, kterou Centrum sociálních služeb Kojetín poskytuje, je poskytovat pomoc osobám, které z důvodu věku, chronického onemocnění nebo tělesného postižení mají sníženou soběstačnost a ocitli se v nepříznivé sociální situaci, jež vyžaduje pomoc jiné osoby. Služba je poskytována v jejich domácnosti popřípadě v sídle poskytovatele pečovatelské služby, a to na základě individuálních potřeb. Cílem pečovatelské služby je uživatel, který: zůstává ve svém přirozeném domácím prostředí má možnost zachovávat si v maximální možné míře svoje schopnosti, dovednosti, zvyklosti má možnost nadále udržovat sociální vztahy a kontakty se společenským prostředím (prevence před sociálním vyloučením) Cílová skupina (okruh osob, pro které je služba určena a pro které určena není) Cílovou skupinu tvoří: Věková struktura senioři dospělí (27-64 let) osoby s chronickým onemocněním mladší senioři (65-80 let) osoby s tělesným postižením starší senioři (nad 80 let) Do cílové skupiny nepatří: osoby, které svým zdravotním stavem, chováním či životními návyky mohou ohrozit bezpečnost nebo zdraví zaměstnanců (závislost na alkoholu, na psychotropních látkách, s infekčním onemocněním) osoby, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc v oblasti soběstačnosti a osobní péče Poskytování pečovatelské služby v domácnostech uživatelů na území města Kojetína a jeho místních částí Kovalovice a Popůvky umožňuje těmto lidem setrvat co nejdéle ve svém přirozeném domácím prostředí, s úsilím o zachování vlastní soběstačnosti, běžných aktivit a zvyklostí. 4

5 Forma poskytování a maximální denní kapacita terénní s denní kapacitou 75 klientů, max. denní kapacita dovozu obědů je 55 v pracovní dny ambulantní s denní kapacitou 5 klientů Časová dostupnost poskytování sociální služby terénní služba 7,00 15,30 a 17,00 19,00 v pracovní dny 7,00 13,00 a 17,00 19,00 v sobotu, neděli, státní svátek ambulantní služba 8,00 15,00 v pracovní dny Potřebnost rozšířit časový interval v rámci terénní služby vyšla z požadavků a potřeb našich klientů (zhoršený zdravotní stav, imobilní a částečně imobilní, chybějící rodina.). Zásady poskytování sociální služby Dostupnost služby pro cíl. skupinu (senioři, osoby s chronickým onemocněním, osoby s tělesným postižením) Bezpečnost (dodržování hygienických a bezpečnostních předpisů, zachování mlčenlivosti) Individuální přístup = jedinečnosti uživatele Důstojnost (vytvoření podmínek uživatelům při uplatnění vlastního svobodného rozhodnutí) Respektování vlastní volby uživatele - rozhodnutí uživatele při řešení nepříznivé soc. situace Profesionální přístup odborně vyškolených pracovníků Spolehlivost pracovníků a jejich odpovědnost za poskytnuté úkony Pružnost při zavádění, ukončení či změně poskytovaných úkonů Průhlednost (možnost seznámení se s pravidly pro poskytování sociální služby, s nabídkou a ceníkem poskytovaných služeb) 5

6 Poradna pro seniory (Odborné sociální poradenství) Veřejný závazek/poslání, cíl/ Posláním Poradny pro seniory, kterou Centrum sociálních služeb Kojetín poskytuje, je bezplatně podporovat uživatele prostřednictvím kvalifikovaného sociálního pracovníka v tom, aby znali svá práva i povinnosti, uměli účinně vyjádřit své potřeby a požadavky, byli schopni řešit svou nepříznivou sociální situaci vlastními silami. Dále také podporovat a pomáhat osobám pečujícím o staré a nemocné lidi. Cíle Poradny pro seniory: Hlavním cílem poradny je pomáhat uživatelům služby zvýšit jejich dovednosti, znalosti a právní povědomí. 1. Poskytnout pomoc, podporu a potřebné informace jednotlivým uživatelům služby. 2. Sociálním poradenstvím přispívat k řešení problémů každodenního života, poskytovat podporu při řešení tíživé životní situace. 3. Podporovat proces života v přirozeném sociálním prostředí uživatelů služby. 4. Zlepšit kvalitu života uživatelům služby. 5. Při poskytování poradenství vycházet ze specifických potřeb a požadavků uživatelů služby. Cílová skupina (okruh osob, pro které je služba určena a pro které určena není) Cílovou skupinu tvoří: Senioři Věková kategorie - mladší senioři (65 80 let) starší senioři (nad 80 let) Osoby v krizi - pro rodinné pečující a profesionální pečovatele o seniory Věková kategorie - dorost (18 let) - mladí dospělí (19 26 let) - dospělí (27 64 let) - mladší senioři (65 80 let) - starší senioři (nad 80 let) Do cílové skupiny senioři patří osoby, které vzhledem ke své sociální situaci, stáří a zhoršujícímu se zdravotnímu stavu trpí sníženou schopností a dovedností uplatňovat svá práva, znát své povinnosti, nemají dostatek informací např. v oblasti sociálních systémů, sociálních služeb či zdravotnictví, občanskoprávních otázkách, ale také v oblasti vzdělávání třetího věku, či v obnovení kontaktu se společenským prostředím, dále také v oblastech nabídky kompenzačních pomůcek (zde jde o pomoc s výběrem vhodného vozíku, chodítka, vhodnost schodišťové sedačky apod. prostřednictvím katalogů či internetu). Pomoc je poskytována např. při sepisování dopisů či výpovědí ze smluv, při vysvětlování úředních a jiných dopisů, při sepisování žádostí o státní sociální dávky, při zprostředkování další odborné pomoci a spolupráce s pomáhajícími organizacemi, při kontaktu s přirozeným sociálním prostředím v rámci upevnění či obnovení kontaktů. Služba je určena všem seniorům od 65 let. Do cílové skupiny osoby v krizi spadají rodinní pečující a profesionální pečovatelé pečující o seniory, kteří potřebují radu, informaci, podporu, konzultaci či kontakt. 6

7 Službu nelze poskytnout seniorovi s těžkým smyslovým postižením (s úplnou ztrátou zraku a sluchu, který komunikuje pouze v Braillově písmu a znakové řeči) z důvodu nevybavenosti v personálním obsazení a technickém vybavení. Forma poskytování a maximální denní kapacita terénní s maximální denní kapacitou 5 klientů (intervence 30 min. jednání) ambulantní s maximální denní kapacitou 16 klientů (intervence 30 min. jednání) Časová dostupnost poskytování sociální služby terénní služba 12,00 17,00 středa ambulantní služba 7,00 11,30 středa 7,00 11,30 12,00 14,00 pátek Zásady poskytování sociální služby Poradna pracuje na principech bezplatnosti, diskrétnosti, nezávislosti, nestrannosti a respektu k uživateli. Poradna se při poskytování služeb řídí zásadami: Bezplatnost služby poradny jsou dle zákona č.108/2006 Sb., poskytovány bezplatně. V případě, že chce uživatel služby poskytnout organizaci věcný či finanční dar, bude postupováno dle Zřizovací listiny organizace/ poskytovatele sociální služby. Diskrétnost poradna dbá na ochranu osobních údajů uživatele, uživatel služby má právo řešit svůj problém diskrétně pouze s poradcem. Pouze uživatel může svolit k přítomnosti jiné osoby u náslechu např. stážisty. Uživatel má právo zůstat v anonymitě, všechna sdělení uživatele poradci jsou považována za důvěrná a poskytnutí obsahu dotazu uživatele mimo poradnu se děje pouze se svolením uživatele. Dokumentace o uživatelově případu je chráněna před případným zneužitím (viz. standard č. 6). Nezávislost poradce vždy postupuje při jednání s uživatelem služby nezávisle na vlastních názorech a postojích, poradce nehodnotí názory a postoje uživatele. V případě, že by mohlo dojít ke střetu zájmů, včas poradce upozorní uživatele na tuto možnost a odkáže ho na jinou organizaci, poradnu či poradce. Nestrannost poradna pro seniory přijímá každého uživatele bez předpojatosti. Poradna poskytuje své služby všem uživatelům bez rozdílu rasy či pohlaví, politické příslušnosti či světového názoru. Taktéž je přijímán každý uživatel bez ohledu na jeho sociální status. Respekt k uživateli poradna respektuje uživatele a dbá na dodržování práv uživatele. Respektuje právo uživatele vyjádřit své potřeby, požadavky, přání, názory, postoje a rozhodnutí, právo na informace. Uživatel má právo odmítnout nabízenou službu nebo ukončit službu bez udání důvodu. 7

8 Strategie organizace Strategie organizace zahrnuje vizi organizace, cíle organizace a patří sem také zásady pro poskytování sociálních služeb. Chceme dosáhnout toho, aby poskytované služby byly vysoce kvalitní, s individuálním přístupem k jednotlivým klientům, s pružnou reakcí vůči jejich zdravotním stavům a potřebám. Z těchto důvodů kladu důraz na výběr a udržení kvalitního týmu pracovníků, na jejich mravní a etické hodnoty, na vzdělanost a další odborný rozvoj, na schopnost týmové spolupráce včetně dobrých pracovních vztahů. Kvalifikace zaměstnanců musí jít ruku v ruce s přirozenými předpoklady pro práci se seniory a zdravotně postiženými lidmi. Poskytování kvalitní a zároveň odborné péče je závislé na kvalitních zaměstnancích, proto jejich udržení, výchova a vzdělávání patří k cílům organizace. Plněním naplánovaných cílů jsme pak schopni naplňovat vizi organizace. Strategický cíl ( ) Pomoc a podpora cílovým skupinám v sociálním začleňování a udržení samostatnosti a soběstačnosti. Dlouhodobý cíl ( ) 1. Neustálé zkvalitňování poskytovaných služeb ve vztahu ke všem uživatelům služby 2. Podpora prevence před sociálním vyloučením cílových skupin v rámci volnočasových aktivit Pečovatelská služba Krátkodobé cíle na rok 2017 a jejich vyhodnocení Ad.1 1. Aktualizace Vnitřních pravidel pro uživatele PS Odpovídá: sociální pracovníci 2. Zajištění stáže pro pracovníky v sociálních službách a sociální pracovníky v pobytovém zařízení v Olomouckém kraji v min. rozsahu 4 hodin Odpovídá: ředitelka organizace 3. Zajistit supervizi pro pracovníky v sociálních službách a sociální pracovníky v počtu 2x v roce Odpovídá: ředitelka organizace 4. Zajistit pro pracovníky organizace neformální setkání mimo pracoviště Odpovídá: referentka a ekonomka 5. Předložení dotazníkového šetření klientům PS a jeho následné vyhodnocení týkající se spokojenosti klientů s poskytovanými pečovatelskými službami, dále také spotřebami a požadavky klientů PS Odpovídá: sociální pracovníci 6. Udržení odborné úrovně poskytovaných soc. služeb formou pravidelných účastí na vzdělávacích akcích pracovníků v sociálních službách a sociálních pracovníků Odpovídá: ředitelka organizace 7. Vytisknout souhrnný informační leták o poskytovaných službách organizací Odpovídá: referentka 8

9 Ad V rámci prevence sociálního vyloučení podporovat a rozvíjet vzájemné vztahy mezi cílovými skupinami - podání informací o pořádání volnočasových aktivit vlastní organizací - upozorněním na volnočasové aktivity pořádané jiným poskytovatelem soc. služeb ve městě či MěKS Odpovídá: sociální pracovníci, pečovatelky a referent 2. Pokračování ve vydávání čtvrtletníku Centrálníček Odpovídá: referentka Poradna pro seniory (Odborné sociální poradenství) Krátkodobé cíle na rok 2017 a jejich vyhodnocení Ad.1 1. Aktualizace Vnitřních pravidel pro uživatele OSP Odpovídá: sociální pracovnice 2. Zajistit supervizi pro pracovníky v sociálních službách a sociální pracovníky v počtu 2x v roce Odpovídá: ředitelka organizace 3. Zajistit pro pracovníky organizace neformální setkání mimo pracoviště Odpovídá: referentka a ekonomka 4. Předložení dotazníkového šetření klientům OSP a jeho následné vyhodnocení týkající se spokojenosti klientů s poskytovanými pečovatelskými službami, dále také s potřebami a požadavky klientů PS Odpovídá: sociální pracovníci 5. Udržení odborné úrovně poskytovaných soc. služeb formou pravidelných účastí na vzdělávacích akcích pracovníků v sociálních službách a sociálních pracovníků Odpovídá: ředitelka organizace 6. Vytisknout souhrnný informační leták o poskytovaných službách organizací Odpovídá: referent Ad.2 1. V rámci prevence sociálního vyloučení podporovat a rozvíjet vzájemné vztahy mezi cílovými skupinami podání informací o pořádání volnočasových aktivit vlastní organizací podání informací na volnočasové aktivity pořádané jiným poskytovatelem soc. služeb ve městě či MěKS Odpovídá: sociální pracovník, referent 2. Pokračování ve vydávání čtvrtletníku Centrálníček Odpovídá: referent 9

10 Přehled hlavní činnosti organizace dle zřizovací listiny 1. Poskytování sociálního poradenství (základní a odborné) 2. Poskytování služby sociální péče pečovatelská služba - Pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu - Pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu - Poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy - Pomoc při zajištění chodu domácnosti - Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím 3. Poskytování ubytování v krizové ubytovací jednotce 4. Zabezpečení tísňového volání na všech DPS 5. Zajištění možnosti užívání internetových koutků 6. Poskytování pomoci při uplatňování práv, oprávněných zájmů a obstarávání osobních záležitostí 7. Zabezpečení výchovných, vzdělávacích, aktivizačních a společenských činností pro seniory a zdravotně postižené občany 10

11 Organizační struktura Centrum sociálních služeb Kojetín, p. o. k Schváleno RM dne usn. č. R 1383/09-17 s účinností od Celkem pracovnic 16 (na MD 2), úvazkově 15,25. 11

12 Analýza poskytování pečovatelské služby Organizace poskytuje celkem 22 základních úkonů pečovatelské služby, 6 úkonů fakultativních činností a také zabezpečuje dalších 5 činností umožněné zřizovací listinou. Poskytované služby - základní činnosti Pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu - pomoc a podpora při podávání jídla a pití -pomoc při oblékání a svlékání včetně speciálních pomůcek -pomoc při prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitř. prostoru -pomoc při přesunu na lůžko nebo vozík Pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osob. hygienu - pomoc při úkonech osobní hygieny v domácnosti uživatele - pomoc při úkonech osobní hygieny v místnosti k tomu určené a vybavené - pomoc při základní péči o vlasy a nehty v domácnosti uživatele - pomoc při základní péči o vlasy a nehty v místnosti k tomu určené a vybavené - pomoc při použití WC v domácnosti uživatele - pomoc při použití WC v prostorách organizace Poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy - dovoz nebo donáška jídla - pomoc při přípravě jídla a pití - příprava a podání jídla a pití Pomoc při zajištění chodu domácnosti - běžný úklid a údržba domácnosti - pomoc při zajištění velkého úklidu domácnosti - donáška vody - topení v kamnech včetně donášky a přípravy topiva, údržba topných zařízení - velký nákup - běžné nákupy a pochůzky - praní a žehlení ložního prádla popř. jeho drobné opravy - praní a žehlení osobního prádla popř. jeho drobné opravy Hodiny přímé péče Úhrady za úkony Kč Kč Kč Kč 12

13 Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím - doprovázení dospělých Tržby za základní činnosti celkem Kč Kč Fakultativní činnosti * Hodiny péče/úkon Úhrada Použití vozidla CSS k převozu uživatele 272 (817x) Kč Dohled v pracovní dobu Kč Pomoc a podpora při procházce Kč Zapůjčení vysavače/úkon 169x 1183 Kč Rekondiční masáže /úkon 0x 0 Kč Svoz prádla referenčním vozidlem 36x 900 Kč Tržby za fakultativní činnosti celkem Kč *Fakultativní činnost = úkony prováděné nad rámec zákonem stanovených základních činností. Tržby/úhrady za poskytnuté úkony celkem Kč. Počet aktuálních smluv na Pečovatelskou službu v jednotlivých měsících v r Měsíc Ambulantní počet uživatelů Terénní počet uživatelů V roce 2017 bylo s organizací uzavřeno v průběhu roku celkem 140 smluv na poskytování pečovatelské služby. 13

14 Průměrný počet hodin přímé péče za poskytované služby u klienta na 1 pracovníka leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen Listopad prosinec 5,09 5,08 4,91 5,12 5,00 4,79 5,09 5,10 4,70 4,75 4,72 4,51 Z výše uvedené tabulky vyplývá, že v průměru má 1 pečovatelka denně 4,91 hodin přímé péče za poskytované služby u klientů. Zbytek času do 8 hodinové pracovní doby je naplněno především přejezdy a přechody ke klientům, dále denním ranním dispečinkem, sociálními poradami, školením, vedením zákonné administrativy, supervizemi, kontakty s klienty (např. objednávka stravy) = tuto dobu nelze klientům vyúčtovat v rámci úhrady za poskytnutou péči dle zákona o sociálních službách. Přehled poskytnuté péče základní činnosti v roce 2017 Praní a žehlení prádla Kč 4% Běžné nákupy a pochůzky ,86 Kč 17% Doprovázení dospělých ,7Kč 2% Běžný úklid a údržba domácnosti ,97 Kč 17% Pomoc a podpora při podávání jídla a pití ,64 Kč 5% Pomoc při oblékání a svlékání včetně speciálních pomůcek ,25 Kč 2% Pomoc při použití WC v domácnosti uživatele ,59 Kč 2% Pomoc při prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitřním prostoru 4 894,74 Kč 1% Pomoc při přesunu na lůžko nebo vozík ,46 Kč 1% Pomoc při přípravě jídla a pití ,01 Kč 2% Pomoc při úkonech osobní hygieny v domácnosti uživatele ,28 Kč 15% Pomoc při úkonech osobní hygieny v místnosti k tomu určené Kč 0% Pomoc při zajištění velkého úklidu domácnosti ,88 Kč 2% Pomoc při základní péči o vlasy a nehty v domácnosti uživatele 1553,25 Kč 0% Příprava a podání jídla a pití ,76 Kč 8% Topení v kamnech včetně donáška topiva, údržba topných zařízení 1264,72 Kč 0% Dovoz nebo donáška oběda Kč 20% Přehled poskytnuté péče fakultativní činnosti v roce 2017 Dohled v pracovní dobu ,2 Kč 56% Pomoc a podpora při procházce 4 319,32 Kč 7% Použití vozidla CCS Kč 34% Rekondiční masáže 0 Kč 0 % Svoz prádla referenčním vozidlem 900 Kč 1% Zapůjčení vysavače 1183 Kč 2% 14

15 Základní činnosti ,0 Kč; 4% Kč ,00 ; 20% Kč ,86 ; 17% Kč1 264,72 ; 0% Kč63 524,76 ; 8% Kč16 Kč1 553,25 974,88 ; ; 0% 2% Kč3 755,00 0% Kč13 870,70 ; 2% Kč ,97 ; 17% Kč ,28 ; 15% Kč13 453,25 Kč42 121,64 ; 2% ; 5% Kč13 Kč10 Kč4 375,01 Kč16 702,46 894,74 113,59 ; 2% ; 1% ; 2% Praní a žehlení prádla Běžné nákupy a pochůzky Doprovázení dospělých Běžný úklid a údržba domácnosti Pomoc a podpara při podávání jídla a pití Pomoc při oblékání a svlékání včetně speciálních pomůcek Pomoc při použití wc v domácnosti uživatele Pomoc při prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitřním prostoru Pomoc při přesunu na ložík nebo vozík Pomoc při přípravě jídla a pití Pomoc při úkonech osobní hygieny v domácnosti uživatele Pomoc při úkonech osobní hygieny v místnost k tomu určené Pomoc při zajištění velkého úklidu Pomoc při základní péči o vlasy a nehty v domácnosti uživatele Příprava a podání jídla a pití Topení v kamnech včetně donášky topiva, údržba topných zařízení Dovoz nebo donáška oběda 15

16 Fakultativní činnosti Kč900,00 Kč0,00 Kč1 183,00 ; 0% ; 1% ; 2% Kč20 425,00 ; 34% ,2 Kč; 56% Kč4 319,32 ; 7% Dohled v pracovní dobu Pomoc a podpora při procházce Použití vozidla CSS k převozu Rekondiční masáže Svoz prádla referenčním vozidlem Zapůjčení vysavače 16

17 Analýza odborného poradenství Poradna pro seniory Stejně jako tomu bylo v předcházejícím roce, v rámci odborného sociálního poradenství v Poradně pro seniory v roce 2017 klienti nejčastěji využili pomoc se sepsáním žádostí o dávky státní sociální podpory (příspěvek na bydlení), příspěvek na péči či příspěvek na mobilitu. Klienti také měli velký zájem o objasňování textu úředních dopisů, se kterými si často nevědí rady. V neposlední řadě se senioři obraceli na Poradnu, protože chtěli pomoci se zprostředkováním navazujících služeb, zejména s ostatními sociálními službami, institucemi nebo s odbornými pracovníky, kterými jsou například geriatři, psychiatři, právnické poradny atd. Poradnu dále kontaktovali senioři a osoby v krizi, kteří potřebovali pomoci s výběrem vhodné kompenzační pomůcky i s jejím nácvikem. V letošním roce byl také zaznamenán nárůst klientů, kteří potřebovali pro sebe nebo pro osobu blízkou vhodnou polohovací postel, což se nám také podařilo vždy zajistit. Poradnu využívají taktéž pečující osoby, kterým byly poskytovány informace a rady v oblasti péče o osoby například s demencí, ale i o sebe sama, především v oblasti relaxačních technik a psychohygieny. V rámci odborného sociálního poradenství bylo celkem za rok 2017 poskytnuto 634,5 hodin sociální práce. Přehled poskytnutého odborného poradenství v roce 2017 Druh poradenství Počet kontaktů Počet intervencí Žádost o dávky SSP + příspěvky z ÚP Kompenzační, polohovací pomůcky Zprostředkování navazujících služeb Objasnění textu úředních dopisů Ostatní Celkem Přehled poskytnutého odborného poradenství v roce Přehled poskytnutého odborného poradenství v roce 2017 Přehled poskytnutého odborného poradenství v roce

18 Další činnosti organizace Poskytování ubytování v krizové ubytovací jednotce Využití Krizové ubytovací jednotky v jednotlivých měsících* I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI. XII. celkem 3/31 3/28 3/31 3/30 3/10 0/0 0/0 3/18 3/12 1/9 1/27 2/ * osoba /počet dní Výše uvedená tabulka nám ukazuje využití Krizové ubytovací jednotky v průběhu roku. Uhrazená částka za pobyt v KUJ ,- Kč. Zabezpečení tísňového volání na všech DPS Využití tísňového volání celkem Z důvodu zhoršení zdravotního stavu Z důvodu pocitu ohrožení 15 x 11 x 4 x Obyvatelé jednotlivých DPS jsou poučeni o použití tlačítka tísňového volání a tuto službu využívají převážně z důvodu náhlého zhoršení zdravotního stavu. Zabezpečení výchovných, vzdělávacích, aktivizačních a společenských činností Analýza účasti na kulturních akcích za rok Počet kulturních akcí Účast na akcích Organizace pořádáním volnočasových aktivit napomáhá při prevenci sociálního vyloučení nejen svým klientům, ale i jejich vrstevníkům z řad veřejnosti. Ovšem nejdůležitější je provázanost na pečovatelské úkony, udržování kontaktu s klienty i mimo přímou péči, získávání si větší důvěry klientů a nejen jich, možnost neformálního setkávání apod. Účast byla oproti r nižší, a to především z toho důvodu, že u našich klientů je věkový průměr 78 let. U klientů dochází ke zhoršení zdravotního stavu, máme vyšší počet imobilních osob i osob s omezenou hybností. 18

19 Nordic Walking v Teplicích n. Hudební odpoledne s kapelou Countrio Návštěva místních kostelů v rámci ETM Vázička plná květin - tvoření Výrobek z vánočního tvoření Výrobek z jarního tvoření Návštěva ZOO Olomouc 19

20 Konzultační středisko VU3V v CSS Kojetín V roce 2017 probíhalo nadále v konzultačním středisku Kojetín studium Virtuální univerzity třetího věku. O téma Dějiny oděvní kultury II projevilo zájem v zimním semestru 29 studentů, dále v letním semestru pokračovali studenti v počtu 28 s vybraným navazujícím tématem Dějiny oděvní kultury III. Jako vždy každý semestr byl slavnostně zakončen závěrečným seminářem, který se pro tentokrát konal v Zábřehu a Hodoníně. V lednu 2017 studenti z konzultačního střediska, jeli na již třetí promoce v aule PEF ČZU v Praze. Studenti, kteří se do konzultačního střediska přihlašovali postupně, úspěšně zakončili potřebný 3letý cyklus studijního programu Svět okolo nás. Je to již třetí skupina v počtu 5 studentů, která takto oslavila své úspěchy. V prosinci 2017 ukončili studenti 10. semestr a v rámci tohoto malého jubilea studenti oslavili společných 5 let studia v prostorách naší organizace. Tím ovšem studium v našem konzultační středisku zdaleka nekončí. Naopak. I nadále pokračujeme ve studiu témat, která jsou garantem výuky nabízeny, a která si studenti ve středisku vyberou. Přehled o studiu VU3V v KS Kojetín za dobu studia čtyřletého cyklu Svět okolo nás. Přehled o studiu VU3V v KS Kojetín za dobu studia tříletého cyklu Svět okolo nás Rok studia Název tématu Počty studentů 2014 Čínská medicína v naší 24 zahrádce 2014 Život a dílo Michelangela 25 Buonarroti 2015 Lidské zdraví Kouzelná geometrie Genealogie hledáme své 27 předky 2016 Dějiny oděvní kultury Dějiny oděvní kultury II Dějiny oděvní kultury III 28 20

21 Promoce leden 2017 Závěrečný seminář Výuka Závěrečná hodina 21

22 Projekt Ježíškova vnoučata V roce 2017 bylo Centrum sociálních služeb Kojetín, p. o. prostřednictvím hejtmana Olomouckého kraje a Českého rozhlasu osloveno, aby se zapojilo do projektu Ježíškova vnoučata. Díky tomuto projektu a našeho prostřednictví bylo obdarováno 9 seniorů anonymními dárci. Vnější rámec poskytování sociálních služeb Poskytování sociální služby se řídí zákonem o sociálních službách č. 108/2006 Sb. ve znění pozdějších předpisů a jeho prováděcí vyhláškou č. 505/2006 Sb. v platném znění, taktéž Standardy kvality v sociálních službách a zřizovací listinou. Sociální služby jsou poskytovány na území města Kojetín a jeho místních částí Kovalovice a Popůvky. Komunitní plánování sociálních služeb, do kterého je organizace zapojena prostřednictvím členství ředitelky organizace, je realizováno na místní úrovni. Ředitelka organizace je členkou skupiny Senioři v rámci Střednědobého plánu rozvoje soc. služeb v Olomouckém kraji. Informace o poskytované službě jsou veřejně přístupné na webových stránkách organizace na webových stránkách města v informačních brožurách a na veřejně dostupných nástěnkách. Prezentace a medializace služby je zaměřena na informace o poskytovaných službách zaměřených na sociální péči, poradenství a volnočasové aktivity pořádané organizací. Bližší informace o způsobu a průběhu poskytování sociální péče či o možnosti odborného poradenství jsou zájemcům o službu poskytovány při osobním jednání, telefonickém či ovém kontaktu, při sociálním šetření a také v rámci Dne otevřených dveří přímo v prostorách organizace. Některé informace se zájemci dozví i ve vydávaném čtvrtletníku Centrálníček nebo jsou přímo informování na pořádaných akcích. Prostředí a podmínky pro poskytování sociální služby Sídlem organizace Centrum sociálních služeb Kojetín je budova Domu s pečovatelskou službou (dále jen DPS) na ul. nám. Dr. E. Beneše 3 Kojetín. Budova je ve vlastnictví Města Kojetína, správcem budovy je na základě Smlouvy o obstarání správy nemovitostí a výkonu dalších práv a povinností firma Technis Kojetín spol. s r.o. a organizaci v této budově zřizovatel Město Kojetín pronajal určité prostory k užívání (viz. zřizovací listina). Také v ostatních budovách DPS DPS J. Peštuky, DPS 6. května, DPS St. Masara má organizace zřizovatelem vymezeny prostory ke své činnosti dané zřizovací listinou. Na všech DPS je vybudován výtah. Materiální, technické, personální a hygienické podmínky pro poskytování sociální služby v průběhu roku neodpovídali kapacitě, charakteru poskytovaných služeb a potřebám uživatelů. Proto byly v průběhu roku uzavřeny 4 Dohody o provedení práce na pracovní pozici pracovníka v sociálních službách (pečovatelka), z důvodu provozní doby pečovatelské služby o sobotách, nedělích a svátcích. Dále byla v říjnu zřízena nová pracovní pozice Vedoucí sociálních služeb s úvazkem 0,4, která má zajistit poskytování sociálních služeb v náležité kvalitě i nadále a v oblasti sociálních služeb bude zastupovat ředitelku v době její nepřítomnosti. 22

23 V roce 2017 byla také nově vymalována Krizová ubytovací jednotka na DPS 6. května. Prostřednictvím zřizovatele proběhla výměna linolea na chodbách DPS E. Beneše. Dále byly vymalovány chodby na DPS 6. května a DPS St. Masara. Na DPS. J. Peštuky došlo k rekonstrukci sociálního zařízení pro pečovatelky. Výměna linolea Před Po Vymalování KUJ Sociální zařízení na DPS J.Peštuky Vymalování chodby na DPS Stan. Masara Vymalování chodby na DPS 6. května 23

24 Vzdělávání zaměstnanců Z hlediska zajištění kvality služby je další vzdělávání zaměstnanců organizace nezbytné. Zákon o sociálních službách stanovuje povinnost dalšího vzdělávání pracovníků, kterým si každý obnovuje, doplňuje a upevňuje kvalifikaci. Další vzdělávání je tedy nejen povinností a pracovním předpokladem každého pracovníka, ale i jistou formou odměny. Zaměstnanci organizace se pravidelně vzdělávají na odborných akreditovaných seminářích a stážích pořádaných v zařízení i mimo něj tak, aby splňovali podmínky způsobilosti svého povolání. Dále se účastní pravidelných supervizních setkání (individuální, skupinové), která mimo jiné přispívají k jinému pohledu na problémy uživatelů služby. Rozsah a potřeby vzdělávání se odvíjí od plánů osobního rozvoje jednotlivých zaměstnanců v souvislostí s koncepcí Vzdělávacího plánu na období Pracovní zařazení Přehled vzdělávání v hodinách Akreditované školení s osvědč. Ostatní školení *Školení pro pracovníky v sociálních službách přímá péče Počet hodin celkem Ředitelka CSS 24* Ekonomka 0* Sociální pracovnice 64* Organizační, propagační a aktivizační referent 8* Pečovatelky 264* Venkovní uklízečka, Pomocnic 0*

25 Kontrolní činnost V organizaci je vnitřní kontrolní systém zajišťován v souladu s ustanovením zákona číslo 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů (zákon o finanční kontrole) v platném znění. V souladu s platnou právní úpravou byla v organizaci vypracována vnitřní směrnice, která aplikuje příslušné ustanovení na vnitro-organizační podmínky. Cílem finanční kontroly v našem zařízení je: - prověřovat dodržování právních předpisů a opatření při hospodaření s veřejnými prostředky, při jejich hospodárném, účelném a efektivním vynakládání - zajistit ochranu veřejných prostředků proti rizikům a nesrovnalostem způsobených porušením právních předpisů, či neúčelným nakládáním s těmito prostředky, případně dokonce trestnou činností - řádně informovat zřizovatele o nakládání s veřejnými prostředky, o prováděných operacích, dále o průkazném účetním zpracování těchto operací v účetním systému dle platných předpisů Finanční kontrola vykonávaná v našem zařízení na základě této směrnice je součástí systému finančního řízení zabezpečujícího hospodaření s veřejnými prostředky. Přehled o vykonaných kontrolách v organizaci: 1. Veřejnosprávní kontrola hospodaření byla provedena kontrolorkou Finančního odboru MěÚ Kojetín. Kontrola byla zaměřena na dodržování platných předpisů v rámci řídící kontroly, vedení účetnictví a pokladní služby, na hospodaření s fondy organizace, na účtování neinvestiční dotace atd. Nebylo zjištěno porušení závazných právních předpisů ani porušení rozpočtové kázně. 2. Kontrola Okresní správy sociálního zabezpečení v Přerově byla zaměřena na plnění povinností v nemocenském pojištění, v důchodovém pojištění a při odvodu pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti. Při kontrole nebyly zjištěny žádné nedostatky. 3. Kontrola Úřadu práce České republiky kontaktního pracoviště Přerov byla zaměřena na hospodaření s veřejnými prostředky v rámci dohody o poskytnutí příspěvku na vytvoření pracovních příležitostí v rámci VPP (spolufinancováno z ESF). Kontrolou nebylo zjištěno porušení podmínek sjednaných v dohodě. Hospodaření organizace Příspěvková organizace Centrum sociálních služeb Kojetín dosáhla v průběhu roku 2017 zlepšeného výsledku hospodaření ve výši ,31 Kč. Organizace navrhuje přerozdělit kladný hospodářský výsledek do fondů organizace dle tabulky Přehled o hospodaření příspěvkové organizace, která je přílohou č. 1 Výroční zprávy. 25

26 Spolupráce Samozřejmostí je spolupráce s naším zřizovatelem Městem Kojetín, pracovníky MěÚ Kojetín, s jednotlivými lékaři ve městě Kojetín a nejbližším okolí, sociálními pracovníky nemocnic v Přerově i Kroměříži, s okolními domovy pro seniory, okolními poskytovateli pečovatelské služby či charitní službou, příspěvkovými organizacemi města Kojetína i krajskými organizacemi sídlícími v Kojetíně, dále také s organizací Alfa Handicap pobočka Kojetín a firmou Technis Kojetín spol. s r. o., Policií ČR a Městskou policií Kojetín, s organizací APSS ČR a ČAPS. Závěr Rok 2017 byl pro organizaci velmi významný, a to tím, že v tomto roce organizace dosáhla deseti let svého působení. Během uplynulých deseti let byl kladen velký důraz na zvyšování kvality poskytovaných sociálních služeb, zlepšování materiálně technického zázemí a také na péči o zaměstnance. Organizace se během deseti let rozrůstala po stránce personální, ekonomické (rozpočet, tržby) i po stránce rozšíření počtu sociálních služeb či provozní doby. V době svého vzniku měla organizace 11 zaměstnanců, tržby za poskytnuté úkony v prvním roce působení činily ,- Kč. Během deseti let se počet zaměstnanců zvýšil v rámci nárůstu počtu úkonů u klientů (16 zaměstnanců, 2 na MD, 1 dlouhodobá prac. nesch.) a tržby za úkony v roce 2017 dosáhly částky ,- Kč, což znamená, že vzrostly téměř na dvojnásobek. V roce 2011 organizace prošla kontrolou Inspekce kvality, kde obstála velmi dobře. Dále, v roce 2015 se z vlastních zdrojů podařilo, prostřednictvím zřizovatele, koupit nový automobil pro přepravu imobilních osob na invalidním vozíku s úpravou na otočnou sedačku pro spolujezdce. V tomtéž roce se po pečovatelské službě úspěšně zapsala do registru poskytovatelů sociálních služeb sociální služba odborné sociální poradenství Poradna pro seniory. Během svého působení získala organizace několikeré ocenění, na něž jsme všechny pyšné. Jsme si vědomy toho, že poskytování sociálních služeb je především práce s lidmi a práce pro lidi. Nejdůležitějším měřítkem kvality poskytovaných služeb je pro nás i nadále spokojenost našich klientů a to, že jim můžeme umožnit co nejdéle žít plnohodnotným životem v jejich domácím prostředí. Děkujeme všem organizacím a lidem ochotným nám pomoci uskutečňovat naše cíle a poslání. V Kojetíně dne Mgr. Bc. Blanka Laboňová ředitelka 26

27 27 Příloha č. 1

28 28

29 29