2VÝR0OČ1NÍ ZP0RÁVA 1

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA

2

3 Obsah Výroční zpráva 2010 Výrok nezávislého auditora Úvodní slovo Profil a historie společnosti Identifikace společnosti Hodnocení roku 2010 a výhled 2011 Finanční výsledky Vývoj tržeb Vývoj tržeb za vlastní výrobky a služby Lidské zdroje Vývoj počtu zaměstnanců a kontraktorů Produkty, projekty a obchodní činnost Certifikát NBÚ Charitativní činnost Zahraniční aktivity Aktivity v oblasti životního prostředí Produkty a služby Zakázkový vývoj Služby Konzultace a školení Portfolio vlastních produktů Systém managementu jakosti Přístup k utajovaným informacím Rozvaha Výkaz zisku a ztráty Příloha k účetní závěrce Zpráva o propojených osobách Obsah

4 Výrok nezávislého auditora 4 Výrok nezávislého auditora

5 5 Výrok nezávislého auditora

6 Mgr. Robert Šamánek Jednatel & CEO 6 Úvodní slovo

7 Výroční zpráva 2010 Úvodní slovo Vážení klienti, rád bych vám představil českou společnost StringData, která byla založena v roce Za dobu své existence se stala pro mnoho společností strategickým partnerem v oblasti konzultačních, integračních i vývojových činností, ale především jedním z předních dodavatelů v oblasti informačních technologií a systémů v České republice. Pravidelně se výborně umisťuje v žebříčku Deloitte Technology Fast 50 CE. Svou pozici také potvrzuje průběžným navazováním nových dlouhodobých vztahů s klienty napříč různými sektory a rozšiřováním svého produktového portfolia i škály nabízených služeb. Naším prvořadým cílem je rozvíjet dlouhodobá partnerství založená na vzájemné důvěře a transparentním jednání při dodávce kvalitních produktů a služeb. Proto vždy klademe důraz na správné a včasné pochopení požadavků našich klientů, na výběr vhodných technologií a postupů při realizaci jednotlivých projektů, na efektivní využití zdrojů, a to především z dlouhodobé perspektivy. Věřím, že naši dosavadní klienti by tuto skutečnost jistě potvrdili. Za dobu našeho několikaletého vývoje jsme se vyprofilovali v profesionálního partnera v oblasti bankovních informačních systémů a aplikací, řízení IT služeb, podpory úvěrových produktů a pohledávek či vzdělávání a sdílení informací. Zabýváme se však také zakázkovým vývojem a outsourcingem a to především ve finanční sféře. K našim nejvýznamnějším klientům patří například Česká spořitelna (Erste Group), GE Money Bank, Raiffeisenbank, Telefónica O2, PPF Banka, skupina Wüstenrot, Hypoteční banka, Globus či Ahold. Vysokou úroveň poskytovaných služeb zaručuje také naše členství v ORACLE Partner Network, itsmf a Microsoft Partner Program. Jsme držitelem certifikace ISO 9001:2008. Na základě našich dlouholetých zkušeností se snažíme co možná nejlépe porozumět vašim potřebám a poskytovat služby a řešení tak, aby vám pomáhaly ke spolehlivému a dlouhodobému růstu. Jsme si vědomi vysokých nároků, které jsou na nás jako dodavatele kladeny a věříme, že jim dokážeme vždy dostát. Nabízíme vám spolupráci založenou na předpokladu pochopení širšího kontextu vašich činností s požadavkem kontinuálního zvyšování kvality a efektivity, a to vše s osobním imperativem maximálního nasazení každého z nás. Váš každý požadavek i přání je pro nás výzvou, protože naším cílem je především spokojený zákazník, který se může vždy spolehnout na naši kvalitní práci. V Praze Úvodní slovo

8 Profil a historie společnosti Identifikace společnosti Obchodní firma: StringData, s.r.o. Identifikační číslo: Sídlo: Praha 2 - Vinohrady, Na Švihance 8 EMEA 2008 Winner Společnost je zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C., vložka Datum vzniku: 7. července 1993 EMEA 2009 Winner 8 Profil a historie společnosti

9 Hodnocení roku 2010 a výhled 2011 Finanční výsledky Následující grafy zobrazují vývoj celkových tržeb naší společnosti a vývoj tržeb za vlastní výrobky a služby, který si stále udržuje rostoucí tendenci. Vývoj tržeb tis tis tis tis tis tis Vývoj tržeb za vlastní výrobky a služby tis tis tis tis tis tis Lidské zdroje V průběhu roku 2010 prošla naše společnost zásadní transformací vyčleněním tří stěžejních úseků: obchodního, produktového a projektového. Hlavním záměrem této změny bylo zajištění synergií kolem jednotlivých klíčových činností a navýšení efektivity práce v těchto oblastech. K zásadní změně došlo také na postu ředitelky HR a s tím související novou koncepcí řízení lidských zdrojů ve společnosti. Našim strategickým cílem zůstává další rozšiřování přirozené otevřené pro-klientsky orientované firemní kultury a další posilování personálního oddělení. Počet zaměstnanců na plný úvazek dosahoval ke konci roku 2010 čísla 96 osob, přičemž očekáváme, že toto číslo do budoucna poroste. 9 Hodnocení roku 2010 a výhled 2011

10 Vývoj počtu zaměstnanců a kontraktorů Produkty, projekty a obchodní činnost Očekáváme stále větší přínos plynoucí z transformace společnosti a tím i podpořený růst ve všech klíčových oblastech. Další požadavky na standardizaci procesů, interních i externích (obchodních, projektových) sledují jediný cíl a to optimalizaci pracovních postupů, díky čemuž zvyšujeme rychlost implementace a nasazení našich produktů a služeb. Věříme, že dosažená spokojenost našich dosavadních i nových zákazníků nám přinese stabilní přínosy v podobě dlouhodobé oboustranně prospěšné spolupráce. Kromě dlouhodobého rozvoje aktivit v oblasti ITSM v čele s produktem SyDesk jsme významně posílili v aktivitách souvisejících s oblastí správy pohledávek s produktem LoanOffice, a dále pak s oblastí elektronických kurzů a certifikací se systémem BeeWiser. U obou produktů postupně naplňujeme cíl dosažení podstatného podílu na trhu v České republice, přičemž je aktivně plánována taktéž expanze za hranice našeho státu. Jako zcela stěžejní bychom zmínili implementaci obou klíčových produktů SyDesk a LoanOffice do jednoho z největších bankovního domů v České republice Raiffeisenbank. Certifikát NBÚ Ačkoliv naše podnikatelská činnost nevyžaduje informace dle 21/2 zákona č. 563/1991 Sb., požadované dle zvláštních právních předpisů, posílili jsme naši pozici důvěryhodného dodavatele certifikací pro přístup k informacím ve stupni utajení vyhrazené dle 121 zákona č. 412/2005 Sb. Toto osvědčení s platností do roku 2022 vydal Národní bezpečnostní úřad České republiky. Charitativní činnost Společnost StringData dlouhodobě podporuje nejrůznější charitativní projekty a veřejné instituce, v minulém roce takto přispěla 58 tisíc korun. Zahraniční aktivity V zahraničí nemáme žádnou organizační složku. Primárně jsou zahraniční aktivity soustředěny na území Slovenské republiky, kde působí dceřiná společnost StringData Slovakia s.r.o., zabývající se převážně vyhledáváním a sjednáváním nových obchodních příležitostí. Aktivity v oblasti životního prostředí V oblasti životního prostředí společnost StringData nemá žádné aktivity. 10 Hodnocení roku 2010 a výhled 2011

11 Produkty a služby Zakázkový vývoj Naše softwarová řešení, která vyvíjíme s cílem naplnit očekávání klientů a zvýšit efektivitu jejich podnikání, splňují náročné požadavky zakázkových řešení. Společnost StringData disponuje týmy špičkových specialistů. Máme zkušenosti se širokým spektrem řešených problematik a díky tomu jsme schopni výrazně zefektivnit postup vývojových a implementačních prací. Naším prvořadým cílem je poskytovat maximální podporu klientům. Snažíme se proto co možná nejlépe porozumět jejich potřebám a úzce spolupracovat při jejich vymezení a následném naplnění. Naši lidé ovládají širokou škálu moderních technologií, jejichž uplatněním můžeme, ve spojení s preferencemi ze strany klienta, zajistit optimální řešení. Služby Naše společnost má dlouhodobé zkušenosti s aktivitami ve finanční sféře. Disponujeme řadou certifikovaných specialistů, kteří se zaměřují především na oblasti: hypotečních systémů, nástrojů pro správu portfolií pohledávek, internetového bankovnictví, nástrojů na řízení kvality a dodávek IT služeb, pobočkových systémů, zpracování nástrojů pro hromadné řízení generování elektronických bankovních výpisů, interních DMS (digitalizace, OCR, archivace, knowledge base), podpory call center, komplexních služeb u systémů pro financování a dohled leasingových aktivit, obecných spotřebitelských úvěrů, poskytování součinnosti, sdílení informací, e-learning a další. Konzultace a školení Našim klientům nabízíme služby také v oblasti analytické, implementační i provozní, přičemž při těchto aktivitách vycházíme z mezinárodně uznávaných standardů řízení projektů. Zaměřujeme se na: zajištění kompletní dodávky informačních systémů na klíč, business analytické a konzultační služby, vedení a koordinace zákaznických projektů, integrace informačních systémů do prostředí zákazníka, návrh a realizace data warenhousing a business inteligence, návrh a vývoj aplikací, provoz a správa podnikových aplikací, zajištění školení s následným ověřením znalosti a certifikací. 11 Produkty a služby

12 Portfolio vlastních produktů Naše produktové portfolio obsahuje specializované systémy BeeWiser, BINF, LoanOffice a SyDesk. Veškeré naše aktivity spojené s vlastními produkty spadají do oblasti výzkumu a vývoje. BeeWiser BeeWiser je online systém nové generace pro elektronické interaktivní vzdělávání a testování znalostí s možností následné certifikace. Nabízí vyspělé nástroje pro intuitivní tvorbu obsahu vlastních e-learningových kurzů, ověřování znalostí pomocí testů a následné certifikační scénáře. Samotné e-learningové kurzy a testy jsou zpřístupňovány uživatelům na základě práv přiřazených jak k jednotlivým uživatelům, tak i k uživatelským skupinám. Skupiny je možné libovolně kombinovat, a tak například replikovat vnitrofiremní organizační strukturu. Součástí systému je i sekce pro vytváření a spouštění navazujících certifikačních testů, s jejichž pomocí je možné ověřovat nabyté znalosti jednotlivých uživatelů, které získali absolvováním e-learningových kurzů a to včetně generování elektronicky podepsaného certifikátu, který lze dále sdílet. K hlavním přínosům systému BeeWiser patří: minimalizace nákladů na vzdělávání zaměstnanců, výrazná úspora času při tvorbě školení a případném testování znalostí, jednoduchá tvorba tréninků, snadno přístupný obsah, snadná možnost sdílet šablony, formuláře, manuály a další dokumenty, kolaborativní pracovní prostředí. BINF Systém BINF umožňuje efektivní poskytování informací o klientech a jejich účtech na základě výzev k součinnosti od externích subjektů. Informace jsou podávány úřadům státní správy, advokátům, exekutorům, policii, klientům, a dalším subjektům. Hlavní přínosy systému BINF: úspora času při vytváření odpovědí obsahujících velké množství poptávaných subjektů, zrychlení procesu zpracování žádostí, tvorby odpovědí a faktur, automatizované sledování požadovaného termínu odeslání odpovědi se systémem notifikací, možnost distribuce práce mezi uživatele podle aktuálního vytížení, snadné vytváření duplikátů odeslaných odpovědí a faktur, eliminace nároků na fyzické ukládání vytvořených odpovědí a faktur. 12 Portfolio vlastních produktů

13 Systém BINF nabízí bankovním institucím automatizaci a podporu v oblasti poskytování bankovních informací o klientech. Hlavním cílem systému je kromě vlastní automatizace i audit celého procesu zpracování příchozích žádostí. Základem systému je sada definovaných šablon a jejich parametrů, které určují zejména vzhled a způsob generování odpovědí, typ automaticky dohledávaných informací, typy možných příloh, možnosti případné fakturace a zákonnou lhůtu pro vyřízení žádostí řešených danou šablonou. LoanOffice LoanOffice je specializovaný systém pro řízení a správu vymáhání pohledávek určený zejména pro společnosti, které potřebují aktivně řídit vymáhání velkého množství pohledávek rozdělených do různorodých portfolií. LoanOffice poskytuje systémovou podporu pro celou šíři procesu vymáhání pohledávek po splatnosti - od soft collection po aktivity právního vymáhání včetně řízení workflow. Systém LoanOffice nachází uplatnění zejména u společností, které: vymáhají pohledávky po splatnosti vlastními silami a chtějí tento proces zpřehlednit a zefektivnit, předávají své pohledávky po splatnosti externím inkasním agenturám a chtějí mít tento proces pod kontrolou, chtějí vést přehlednou evidenci o postupech vymáhání pohledávek soudní cestou a zefektivnit přípravu podkladů pro soudní a jiná řízení, chtějí monitorovat své portfolio klientů proti insolvenčnímu rejstříku, uchovávají informace o pohledávkách v heterogenním prostředí svých informačních systémů a chtějí tyto informace centralizovat a zpřístupnit pro snadné využití v procesu vymáhání. SyDesk SyDesk je komplexní ITSM systém sloužící k definici, sledování a vyhodnocování dostupnosti a výkonnosti IT služeb, systémů, aplikací i infrastruktury, s důrazem na provázání uživatelského vnímání chování aplikací a technické infrastruktury (end-to-end dohled). Používání systému SyDesk přináší našim zákazníkům: servisně orientovaný pohled na IT (modul Katalog IT služeb), zvýšení kvality poskytovaných služeb, objektivní vyhodnocování SLA/KPI vzhledem k odběratelům tak dodavatelům, jasný a průkazný reporting o stavu aplikací z centrály/pobočkové sítě (objektivizace či eliminace stížnosti nic nefunguje, je to pomalé a další), zpracování provozních i statistických reportů, prevenci a včasné řešení incidentů, zkušenosti z desítek úspěšně realizovaných projektů. 13 Portfolio vlastních produktů

14 Systém managementu jakosti Pro zajištění vysoké kvality dodávaných produktů a služeb máme již od roku 2004 zaveden a certifikován systém managementu jakosti dle normy EN ISO 9001: Systém managementu jakosti

15 Přístup k utajovaným informacím Od roku 2009 máme umožněn přístup k informacím ve stupni utajení vyhrazené dle 121 zákona č. 412/2005 Sb. Toto osvědčení s platností do roku 2022 vydal Národní bezpečnostní úřad České republiky. 15 Přístup k utajovaným informacím

16 Rozvaha ke dni (v celých tisících) Označení Aktivita Číslo řádku a b c Brutto 1 Běžné účetní období Korekce 2 Netto 3 Minulé uč. období Aktiva celkem A. Pohledávky za upsaný základní kapitál B. Dlouhodobý majetek B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek B. I. 1. Zřizovací výdaje Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Goodwill Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek B. II. Dlouhodobý hmotný majetek B. II. 1. Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věci Pěstitelské celky trvalých porostů Dospělá zvířata a jejich skupiny Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku B. III. Dlouhodobý finanční majetek B. III. 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv Jiný dlouhodobý finanční majetek Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek Netto 4 16 Rozvaha

17 Označení Aktivita Číslo řádku Běžné účetní období Minulé uč. období a b c Brutto 1 Korekce 2 Netto 3 Netto 4 C. Oběžná aktiva C. I. Zásoby C. I. 1. Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby C. II. Dlouhodobé pohledávky C. II. 1. Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky - ovládající a řídící osoba Pohledávky - podstatný vliv Pohledávky za společníky, členy družstva a účastníky sdružení Dlouhodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka C. III. Krátkodobé pohledávky C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky - ovládající a řídící osoba Pohledávky - podstatný vliv Pohledávky za společníky, členy družstva a účastníky sdružení Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Stát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky C.IV. Krátkodobý finanční majetek C.IV. 1. Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Pořizovaný krátkodobý finanční majetek D.I. Časové rozlišení D.I. 1. Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období Příjmy příštích období Rozvaha

18 Označení Pasiva Číslo řádku Stav v běžném účet. období Stav v minulém účet. období a b c 5 6 Pasiva celkem A. Vlastní kapitál A. I. Základní kapitál A. I. 1. Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) Změny základního kapitálu A. II. Kapitálové fondy A. II. 1. Emisní ážio Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přeceňovaní majetku a závazků Oceňovací rozdíly z přeceňovaní při přeměnách Rozdíly z přeměn společnosti A. III. Rezervní fond, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku A. III. 1. Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond Statutární a ostatní fondy A. IV. Výsledek hospodaření minulých let A. IV. 1. Nerozdělený zisk z minulých let Neuhrazená ztráta z minulých let A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období /+-/ B. Cizí zdroje B. I. Rezervy B. I. 1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů Rezerva důchody a podobné závazky Rezerva na daň z příjmů Ostatní rezervy B. II. Dlouhodobé závazky B. II. 1. Závazky z obchodních vztahů Závazky - ovládající a řídící osoba Závazky - podstatný vliv Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení Dlouhodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dlouhodobé směnky k úhradě Dohadné účty pasivní Jiné závazky Odložený daňový závazek Rozvaha

19 Označení Pasiva Číslo řádku Stav v běžném účet. období Stav v minulém účet. období a b c 5 6 B. III. Krátkodobé závazky B. III. 1. Závazky z obchodních vztahů Závazky - ovládající a řídící osoba Závazky - podstatný vliv Závazky ke společníkům. členům a k účastníkům sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát - daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné účty pasivní Jiné závazky B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci B. IV. 1. Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry Krátkodobé finanční výpomoci C. I. Časové rozlišení C. I. 1. Výdaje příštích období Výnosy příštích období Rozvaha

20 Výkaz zisku a ztráty ke dni (v celých tisících) Označení Text Číslo řádku Skutečnost v účetním období a b c běžném 1 minulém 2 I. Tržby za prodej zboží A. Náklady vynaložené na prodané zboží Obchodní marže II. Výkony II. 1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Změna stavu zásob vlastní činnosti Aktivace B. Výkonová spotřeba B. 1. Spotřeba materiálu a energie Služby Přidaná hodnota C. Osobní náklady C. 1. Mzdové náklady Odměny členům orgánu společnosti a družstva Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálů 19-0 III. 1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Tržby z prodeje materiálu 21-0 F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 22-0 F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 23-0 G. 2. Prodaný materiál 24-0 Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období 25-0 IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady V. Převod provozních výnosů 28-0 I. Převod provozních nákladů 29-0 * Provozní výsledek hospodaření Výkaz zisku a ztráty

21 Označení Text Číslo řádku Skutečnost v účetním období a b c běžném 1 minulém 2 VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 31-0 J. Prodané cenné papíry a podíly 32-0 VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 33-0 VII. 1. Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 36-0 VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 37-0 K. Náklady z finančního majetku 38-0 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 39-0 L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 40-0 M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 41-0 X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky 43 XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady XII. Převod finančních výnosů 46-0 P. Převod finančních nákladů 47-0 * Finanční výsledek hospodaření Q. Daň z příjmů za běžnou činnost Q splatná ** 2. - odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost (provozní výsledek hospodaření + finanční výsledek hospodaření - Q.) XIII. Mimořádné výnosy 53-0 R. Mimořádné náklady S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti 55-0 S splatná odložená 57-0 * Mimořádný výsledek hospodaření T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) 59-0 *** **** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) (výsledek hospodařeni za běžnou činnost + mimořádný výsledek hospodaření - T) Výsledek hospodaření před zdaněním (provozní výsledek hospodaření + finanční výsledek hospodaření + mimořádné výnosy - R.) Výkaz zisku a ztráty

22 Příloha k účetní závěrce 1. Charakteristika a hlavní aktivity StringData s.r.o. ( společnost ) vznikla Předmětem podnikání je: výzkum a vývoj v oblasti přírodních a technických věd nebo společenských věd software, poskytování software (prodej hotových programů na základě smlouvy s autory nebo vyhotovování programů na zakázku), automatizované zpracování dat, činnost ekonomických a organizačních poradců, koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej, zprostředkovatelská činnost v oblasti obchodu a služeb, marketing, reklamní činnost, zprostředkování internetových služeb. Právní forma: Sídlo společnosti: Identifikační číslo: Zápis u OR: Účetní období: Základní kapitál: společnost s ručením omezeným Na Švihance 8, Praha 2 Vinohrady až tis. Kč Osoby podílející se na základním kapitálu účetní jednotky více než 20% Jméno fyzické osoby (název právnické osob) Bydliště (sídlo) Běžné období 2010 Minulé období 2009 Podíl v % Podíl v % Mgr. Robert Šamánek Dělnická 395/1, Dolní Břežany - Praha Západ Změny a dodatky provedené v uplynulém účetním období v obchodním rejstříku Ve sledovaném roce nedošlo k žádným změnám. Majetková spoluúčast účetní jednotky v jiných společnostech (Osoby podílející se na základním kapitálu účetní jednotky více než 20%) Jméno fyzické osoby (název právnické osob) Bydliště (sídlo) Běžné období 2010 Minulé období 2009 Podíl v Kč v % Podíl v Kč v % StringData Slovakia s.r.o. Zámocká 30, Bratislava Společnost neuzavřela ovládací smlouvy nebo smlouvy o převodech zisku ani jiné dohody mezi společníky, které zakládají rozhodovací práva bez ohledu na výši podílu na základním kapitálu. 22 Příloha k účetní závěrce

23 Poskytnutá plnění členům statutárních, řídících a dozorčích orgánů Výše peněžitého a naturálního plnění stávajícím a bývalým členům orgánů Druh plnění Řídících Statutárních Dozorčích Půjčky a úvěry Poskytnuté záruky Jiná připojištění 2. Zásadní účetní postupy používané společností Předkládaná účetní závěrka společnosti byla zpracována na základě zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví a na základě Vyhlášky č. 500/2002 Sb., kterými se stanoví postupy účtování a obsah účetní závěrky pro podnikatele. Společnost ve sledovaném období vedla účetnictví a sestavila účetní závěrku v souladu s obecně uznávanými účetními zásadami. A Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně. Dlouhodobý hmotný majetek v pořizovací ceně do 20 tis. Kč a dlouhodobý nehmotný majetek v pořizovací ceně do 60 tis. Kč není vykazován v rozvaze a je účtován do nákladů v roce jeho pořízení. Odpisový plán účetních odpisů dlouhodobého hmotného majetku sestavila účetní jednotka v interních směrnicích, kde vycházela z předpokládaného opotřebení zařazovaného majetku, odpovídajícího běžným podmínkám jeho používání. V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odepisování podle skupin majetku: software zrychlené 36 měsíců auta zrychlené 60 měsíců (5 let) technika zrychlené 60 měsíců (5 let) výpočetní technika zrychlené 36 měsíců (3 roky) vybavení zrychlené 36 měsíců (3 roky) B Dlouhodobý finanční majetek Dlouhodobý finanční majetek představuje majetkové účasti, realizovatelné cenné papíry a podíly a dluhové cenné papíry držené do splatnosti a je účtován v pořizovací ceně. Pořizovací cena zahrnuje přímé náklady související s pořízením, například poplatky a provize makléřům, poradcům, burzám. Realizovatelné cenné papíry a podíly jsou k rozvahovému dni oceňovány reálnou hodnotou. Zisky/ztráty z tohoto přecenění neovlivňují výsledek hospodaření společnosti až do doby realizace a jsou k rozvahovému dni účtovány jako změna Oceňovacích rozdílů z přecenění majetku a závazků ve vlastním kapitálu společnosti. Majetkové účasti jsou k rozvahovému dni oceňovány ekvivalencí (podílem na vlastním kapitálu účasti) a změny ocenění jsou zachyceny prostřednictvím Oceňovacích rozdílů z přecenění majetku a závazků ve vlastním kapitálu společnosti. Výnosy z tohoto majetku jsou zahrnuty ve výnosech z dlouhodobého finančního majetku. C Zásoby Zásoby jsou oceněny v pořizovací ceně, která zahrnuje cenu pořízení, clo a náklady na dopravu a celní odbavení. Ocenění nedokončené výroby ze směrnice o aktivaci č Příloha k účetní závěrce

24 D Stanovení opravných položek a rezerv Pohledávky Společnost stanoví opravné položky k pochybným pohledávkám na základě vlastní analýzy platební schopnosti svých zákazníků a věkové struktury pohledávek. Společnost ve sledovaném období netvořila žádné opravné položky. Ostatní rezervy Rezerva na personální náklady Rezerva na daň z příjmu Společnost ve sledovaném období netvořila žádné rezervy. E Přepočty cizích měn Společnost používá pro přepočet cizích měn denní kurz devizového trhu vyhlášeného ČNB. V průběhu roku se účtuje pouze o realizovaných kurzových ziscích a ztrátách. Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle kurzu devizového trhu vyhlášeného ČNB. Nerealizované kurzové zisky a ztráty jsou zachyceny ve výsledku hospodaření. F Najatý majetek Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu trvání nájmu. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen do majetku společnosti v kupní ceně. G Daň z příjmů Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu v odložené dani. Splatná daň zahrnuje daň vypočtenou z daňového základu s použitím daňové sazby platné v běžném roce a veškeré doměrky a vratky za minulá období. Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasiv s použitím očekávané daňové sazby platné pro následující období. O odložené daňové pohledávce se účtuje pouze tehdy, je-li pravděpodobné, že bude v následujících účetních obdobích uplatněna. 3. Dlouhodobý majetek A Dlouhodobý nehmotný majetek Pořizovací cena Stav k Přírůstky Úbytky Přeúčtování Stav k Software Ocenitelná práva 0 Jiný DNM 0 Nedokon. DNM 0 Zálohy na DNM 0 Celkem Příloha k účetní závěrce

25 Oprávky Stav k Přírůstky Úbytky Přeúčtování Stav k Software Ocenitelná práva 0 Jiný DNM 0 Nedokon. DNM 0 Zálohy na DHM 0 Celkem Zůstatková hodnota Stav k Stav k Software Ocenitelná práva Jiný DNM Nedokon. DNM Zálohy na DHM Celkem B Dlouhodobý hmotný majetek Pořizovací cena Stav k Přírůstky Úbytky Přeúčtování Stav k Pozemky 0 Budovy, haly a stavby 0 Samost. movité věci Jiný DHM Nedokon. DHM 0 Zálohy na DHM 0 Nedokon. DHM 0 Celkem Oprávky Stav k Přírůstky Úbytky Přeúčtování Stav k Pozemky 0 Budovy, haly a stavby 0 Samost. movité věci Jiný DHM Nedokon. DHM 0 Zálohy na DHM 0 Nedokon. DHM 0 Celkem Příloha k účetní závěrce