Role pověřených knihoven optikou Koncepce rozvoje knihoven

Transkript

1 Role pověřených knihoven optikou Koncepce rozvoje knihoven Vyškov Mgr. Gabriela Jarkulišová

2 O čem budu povídat Změna Koncepce příležitost Trendy Priority PŘIDEJTE SE!!!

3 Všechny koncepční materiály (a tedy i ty, které se zabývají českým knihovnictvím) jsou mrtvé minimálně do chvíle, kdy vhodná skupina (v tomto případě knihovníci) najde jejich smysl a obsažené vize mají tak faktickou naději uvedení do praxe. Koncepce rozvoje knihoven je právě takovým materiálem.

4 Ústřední knihovnická rada + pracovní týmy

5 Knihovny mají nezastupitelné místo ZATÍM! Počet návštěvníků (mil.) ,2 9,3 11,3 5,8 0,4 2,3 1,8 8,3 0,7 1,8

6 Změny? Proč? 25,0 23,0 21,0 19,0 17,0 15,0 13,0 17,0 Veřejné knihovny - počet návštěvníků 2011 (mil.) 14,0 14,4 16,8 18,4 20,6 20,5 19,9 20,9 20,9 22,1 22, mil. virtuálních návštěv 23,

7 No protože: Dostupnost internetu kdykoliv a kdekoliv Prodej a využívání eknih Masová digitalizace knihovních fondů Autorský Autorský zákon zákon

8 Víme, že se masově digitalizuje (všechno, co vychází, bude v e-podobě..) internetuje 24 hodin denně odkudkoliv cenová politika železa i ostatního je stále přijatelnější (viz třeba paušály mobilních operátorů apod.) mění přístup k vyhledávání informací máme konkurenci

9 A víme také, že : Není to ten nejsilnější, kdo přežije, ani ten nejinteligentnější, ale ten, kdo se dokáže nejlépe přizpůsobit. Charles Darwin

10 K čemu je koncepce dobrá? No může třeba být : Argument pro zřizovatele Opora při provádění změn Pomoc při zavádění nových služeb Nastavuje priority dotačních programů Východisko pro zpracování dílčích koncepcí Kraje, regiony, skupiny knihoven, jednotlivé knihovny Spolupráce

11 Takže co? Budou lidé využívat služby knihoven i v roce 2020? Je to možné Pokud budeme nabízet takové služby, které lidé chtějí

12 Dotace knihoven ze státního rozpočtu (mil. Kč) Dotační program Rezort Regionální funkce Kraje VISK MK ČR 30,2 69,1 63, ,9 59,1 Knihovna 21. století MK ČR 2,1 2,2 3 2,3 2,3 2,5 Česká knihovna MK ČR 2 3 3,1 1,8 1,7 2,2 Licence půjčování zvuk. dok. MK ČR 5,95 5,95 5,95 5, Licence půjčování tiš. dok. MK ČR 23,5 23,2 23,3 22,6 22,3 Licence na veřejné čtení MK ČR 0,08 0,09 0,09 0,09 0,09 Výzkum a vývoj MK ČR 2 3,4 7,7 3 10,6 2,4 Projekt internetizace knihoven MK ČR Fond rozvoje VŠ MŠMT 2,8 3, Informační zdroje pro VaV MŠMT CELKEM

13 Koncepce - už tu byly.. Strategie knihoven Koncepce rozvoje knihoven na léta Koncepce rozvoje knihoven ČR na léta Co se řeší stále přístup ke zdrojům, vzdělávání, komunitní role nová témata masová digitalizace, centralizace služeb (centrální portál), marketingová podpora Nově méně priorit, zato více oblastí zájmu, přehledněji, srozumitelněji

14 Realizace koncepce Schváleno vládou zpravodajové jednotlivých priorit členové ÚKR Priority zpracovávají pracovní skupiny Dílčí cíle, projekty Koordinace současného stavu Harmonogram, odpovědnost, financování Aktuální dění a Koncepce ke stažení zde

15 Priority a jejich lidé Péče o digitální dokumenty Mgr. Tomáš Gec (Moravská zemská knihovna v Brně) Péče o tištěné dokumenty Ing. Tomáš Böhm (Národní knihovna ČR) Centrální portál českých knihoven Ing. Martin Lhoták (Knihovna AV ČR) Elektronické zdroje pro knihovny Mgr. Iva Prochásková (Univerzitní knihovna Univerzity Pardubice) Elektronické zdroje pro širokou veřejnost Ing. Aleš Brožek (SVK Ústí nad Labem)

16 Priority a jejich lidé Knihovny a vzdělávání Mgr. Blanka Skučková (Ministerstvo kultury ČR) Budování knihovních fondů PhDr. Šárka Kašpárková (Knihovna Kroměřížska) Bezbariérový přístup ke knihovnám a službám Bohdan Roule (KTN K. E. Macana) Šetření informačních potřeb PhDr. Vít Richter (Národní knihovna ČR) Marketing knihovních služeb RNDr. Tomáš Řehák (Městská knihovna v Praze)

17 Vize 2020 V krásné, přívětivé a pohodlné knihovně rychle obsloužen příjemným, kvalifikovaným, očividně spokojeným a motivovaným personálem nebo z pohodlí domova bez ohledu na národnost či handicap, v kteroukoliv denní či noční dobu získám bezplatně požadovanou kvalitní službu.

18 Knihovna Je důležitá Více lidí, kteří knihovny využívají Více lidí, kteří považují knihovny za důležité 2. Je místo, kde CHCEME být Fyzicky Virtuálně Citově 3. Nabízí služby Komplexně v digitálním prostředí 4. Je centralizovaná Nabízí služby národního systému knihoven

19 Příležitosti - teď! Teď? Knihovna půjčovna I KNIHOVNA Knihovna jako srdeční záležitost Vzdělávací, kulturní, informační a společenské centrum Přístup 24/7 Centralizace Dobrovolníci (Mimo)školní vzdělávání

20 Knihovna místo, kde chceme být

21 Knihovna místo, kde chceme být

22 Knihovna místo, kde chceme být

23 Knihovna- místo, kde chceme být?

24 Knihovna místo, kde chceme být?

25 Centrální portál knihoven Jeden ze základních cílů Koncepce Jednotné rozhraní systému knihoven Zprostředkování služeb ze všech zapojených knihoven Snížit roztříštěnost zdrojů Uživatelsky přívětivý přístup Pohotové služby Zastřešení knihovních katalogů Pilotní nasazení na vybrané knihovny Konec katalogů jednotlivých knihoven?

26 Centrální portál Knihovny.cz

27 Proč centrální? Všechny informace na jednom místě Google s Googlem vyhledáme vše v jednom rozhraní Proč by měli čtenáři používat pro každou knihovnu samostatný Google? Každá pobočka knihovny přeci také nemá svůj vlastní katalog Dokážete si pro čtenáře představit vše na jednom místě?! Zastřešení lokálních katalogů = komfortní přístup

28 Jinde to funguje vážně NL

29 Očekávaný přínos.. Získat požadované dokumenty kdykoliv, kdekoliv a odkudkoliv Poskytovat služby 24 hodin denně Snadná dostupnost pro všechny Každá knihovna poskytuje služby všech zapojených knihoven Silný portál = základní stavební kámen centrálních služeb

30 Funkce knihoven rozšíření? Knihovna víc než jen půjčovna knih Centrum obce (informační, vzdělávací, kulturní) Centrum rozvoje občanů Partner pro místní organizace Rozvíjí místní komunitu Nabízí dobré prostorové podmínky pro kulturní akce a komunitu

31 A co tedy musíme zvládnout v metodice (minimálně..) Standardy knihovnických služeb Aktualizovat a zavést Návratnost investic v knihovnách Jakou hodnotu knihovny společnosti přinášejí? Za pomoci ekonomického modelu vyčíslit hodnotu služeb Sledovat potřeby lidí Ptát se chytře, pravidelně a s výhledem do budoucna Knihovna jako značka Vidím logo a vím, co mohu očekávat

32 Může nám pomoci Vzdělávání nekvalifikovaných pracovníků? Zapojení komunity a specifických uživatelů (studenti, senioři)?

33 Ale hlavně naše vlastní vzdělávání (a vzdělávání vedoucích pracovníků) naše profesní odhodlání, neudolatelná snaha posunout obecní knihovny k místu, kde chceme být síťování - vědění, že nejsem sama, že se mám kde zeptat kde se inspirovat kde se naučit kde se nabít, když se mi chce profesně nebýt

34 I proto jsme dneska tady Koncepce je příležitost Koncepce je spolupráce Spolupráce je vlastně téměř vždy zodpovědnost a více práce

35 DĚKUJI ZA POZORNOST