KURZ: PRO OJEKTOVÝ MA ANAGEMENT V OBLASTI VZ ZDĚLÁVÁNÍ PROJEKTOVÝ MANAGEMENT UDRŽITELNOST PROJEKTU A HORIZONTÁLNÍ TÉMATA
|
|
- Štefan Němec
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR PROJEKTOVÝ MANAGEMENT V OBLASTI VZDĚLÁVÁNÍ UDRŽITELNOST PROJEKTU A HORIZONTÁLNÍ TÉMATA V rámci projektu Vzdělávání vedoucích pracovníků středních škol Zlínského kraje v projektovém řízení CZ.1.07/1.3.09/ Dr. Dan Marek Ing. Tomáš Kantor Velké Karlovice září 2010
2 OBSAH UDRŽITELNOST PROJEKTU Základní informace Kritéria udržitelnosti Kontrola udržitelnosti Nedodržení kritérií udržitelnosti HORIZONTÁLNÍ TÉMATA Základní informace Udržitelný rozvoj Rovné příležitosti 2
3 UDRŽITELNOST PROJEKTU: základní informace Udržitelnost je doba, po kterou musí příjemce podpory udržet výstupy projektu. Tj. doba, po kterou budou dále využívány výsledky, jichž bylo projektem dosaženo. Udržitelnost projektu je jednou z podmínek poskytovatele dotace; jei součástí hodnocení projektů. K udržení výstupů projektu se příjemce podpory zavazuje ve smlouvě o financování, ve které každý operační program blíže specifikuje dobu udržitelnosti. Tento termín bývá nejčastěji pět let, ale může se lišit dle požadavků jednotlivých operačních programů. ů Náklady na udržitelnost sice nejsou součástí rozpočtu projektu, je však potřebasnimipočítat. 3
4 UDRŽITELNOST PROJEKTU: kritéria udržitelnosti Realizátor musí zajistit následující aspekty udržitelnosti. Finanční (Jak budou aktivity financovány po ukončení podpory ze zdrojů EU?). Institucionální (Budou příslušné institucionální struktury umožňující realizaci aktivit existovat i po ukončení projektu? Bude výsledky projektu vlastnit místní instituce?). Na politické úrovni (tam, kde je to vhodné) (Jaký bude mít projekt strukturální dopad tj. povede ke zdokonalení legislativy, pravidel chování, postupů?). pů?) 4
5 UDRŽITELNOST PROJEKTU: kritéria udržitelnosti Kritéria udržitelnosti jsou definována v Podmínkách poskytnutí dotace každého programu. Obecně platí, že projekt musí po předem stanovenou dobu fungovat tak, jak je stanoveno v Podmínkách a popsáno v žádosti o dotaci. V praxi to např. ř znamená zachovat dlouhodobý d hmotný anehmotný majetek, jehož pořízení je zahrnuto do způsobilých investičních výdajů projektu, nebo neukončit podnikatelskou činnost, při níž je využíván majetek financovaný z rozpočtu projektu. U všech projektů spolufinancovaných z evropských fondů také platí podmínka archivace veškeré dokumentace projektu včetně jeho účetnictví po dobu minimálně deseti let od vyplacení poslední části dotace. 5
6 UDRŽITELNOST PROJEKTU: kontrola udržitelnosti Plnění kritérií udržitelnosti projektu monitoruje poskytovatel dotace při pravidelných kontrolách. Poskytovatel dotace může provádět kontroly po celou dobu udržitelnosti projektu. Informace o stavu projektu získává poskytovatel dotace z monitorovacích zpráv a během kontrol realizace projektů, které provádějí kontrolní orgány různých úrovní. Jejich úkolem je ověřit, jak příjemce dotace dodržuje podmínky stanovené poskytovatelem. Veškeré závady a nedostatky v dokumentaci projektu je nutno odstranit v kontrolorem stanoveném termínu. 6
7 UDRŽITELNOST PROJEKTU: nedodržení kritérií udržitelnosti Realizátor garantuje udržitelnost projektu. Už během sestavování projektu by žadatelé měli zvážit všechna možná rizika, která mohou zkomplikovat jeho fungování, a pokusit se předem najít řešení takových problémů. V případě, že realizátor projektu nebude schopen po danou dobu od proplacení dotace ze strukturálních fondů garantovat udržitelnost projektu tak, jak byla definována v Podmínkách, může na něm poskytovatel dotace vymáhat zpět přidělenou částku (buďď vplné výši, anebo jejíjí část). Poskytovatel dotace může také přistoupit k udělení sankcí za porušení pravidel. 7
8 UDRŽITELNOST PROJEKTU: příklad Modernizace střediska odborné přípravy pro výuku gastronomických oborů na SŠGS Přerov UDRŽITELNOST V REALIZAČNÍ FÁZI Projekt Modernizace střediska odborné přípravy pro výuku gastronomických oborů SŠGS v Přerově je investičním projektem, který si klade za cíl vybudovat nové odborné učebny, zázemí pro studenty a pedagogy v návaznosti na současné prostory střediska odborné přípravy restaurace Bečva. Dojde k výstavbě třetího nadzemního podlaží. Jedná se o jednu z důležitých rozvojových aktivit Střední školy gastronomie a služeb v Přerově. Jedná se o stabilního žadatele, který je příspěvkovou organizací Olomouckého kraje. Žadatel i zřizovatel (Olomoucký kraj) mají velkou zkušenost v oblasti realizace investičních akcí a rovněž mají zkušenosti s řízením projektů s podporou dotací z veřejných zdrojů. Realizace tohoto záměru je nejen součástí koncepčních materiálů samotné Střední školy gastronomie a služeb, ale rovněž patří kcílům politické reprezentace Olomouckého kraje. Je připraveno dofinancování projektu ve spolupráci se zřizovatelem. Možným rizikem je výběr dodavatele stavebních prací. Výběr však proběhne jako veřejná soutěž v souladu se zákonem 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách a v souladu s pravidly, které pro výběr dodavatelů stanovuje Regionální operační program NUTS II Střední Morava. Tak dojde k eliminaci rizika výběru nevhodného dodavatele. Žadatel má dostatečné zkušenosti i kvalifikované odborníky k řízení takto rozsáhlého projektu, což umožňuje včasné rozpoznání případných rizik a možnost přijímat opatření, aby byl projekt kompletně realizován. Pravidelné kontroly a porady pak poskytnou dostatečnou zpětnou vazbu v oblasti hodnocení postupu realizace projektu tak, aby byly naplněny všechny potřebné ukazatele v naplánovaném časovém období. 8
9 UDRŽITELNOST PROJEKTU: příklad Modernizace střediska odborné přípravy pro výuku gastronomických oborů na SŠGS Přerov INSTITUCIONÁLNÍ UDRŽITELNOST Žadatel bude realizovat projekt a dobudovávat prostory pro praktickou výuku odborných předmětů jako součást svých dlouhodobých koncepčních plánů vedoucích k zatraktivnění nabídky vzdělávání poskytované Střední školou gastronomie a služeb jako celku. Projekt přímo navazuje na předchozí aktivity, které byly v rámci budování infrastruktury již realizovány. Na tento projekt pak budou navazovat další neinvestiční akce, z nichž nejbližší bude zaměřena na rozvoj vzdělávání a odbornou přípravu pedagogů a následně studentů. Podpora rozvoje Střední školy gastronomie a služeb jako významného aktéra v oblasti vzdělávání v gastronomických oborech je rovněž zakotvena ve schválených rozvojových materiálem Olomouckého kraje, např. se jedná o Program rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje. Partnery projektu jsou statutární město Přerov a Hospodářská komora okresu Přerov. Jedná se o klíčové a stabilní instituce, se kterými žadatel dlouhodobě spolupracuje. Podpora žadatele ze strany Statutárního města Přerova je vyjádřena ve schválených strategických dokumentech města zejména v Plánu ekonomického a územního rozvoje statutárního města Přerova pro období Hospodářská komora okresu Přerov spolupracuje se žadatelem při zajišťování odborných praxí studentů a zvyšování jejich uplatnění na trhu práce. Jejich přínos pro realizaci projektu tedy nebude pravděpodobně omezen jen na činnosti přesně definované partnerskými smlouvami, ale dojde i k přenosu dalších znalostí a zkušeností a rozvoji dlouhodobé a bohaté spolupráce a společné (vzájemné) propagace. Očekáváme tedy, že projekt přinese řadu navazujících pozitivních efektů. 9
10 UDRŽITELNOST PROJEKTU: příklad Modernizace střediska odborné přípravy pro výuku gastronomických oborů na SŠGS Přerov Za významný stabilizující prvek rovněž považujeme vznik pracovních míst. Zaměstnání kuchaře/kuchařky, číšníka/servírky, uklízečky a údržbáře kzabezpečení údržby a provozu nově vybudovaných prostor pro praktickou výuku gastronomických oborů ů (navýšení počtu pracovních míst) povede k plynulé a dostatečné péči ovýukové prostory a studenty, kteří si zde budou upevňovat a zkoušet své znalosti a dovednosti). Po posouzení potenciálních rizik z hlediska institucionálního zajištění realizace projektu nebyl shledám žádný moment, který by signalizoval možné ohrožení naplnění vytčených záměrů. Projekt je tedy z tohoto hlediska realizovatelný a udržitelný. PROVOZNÍ UDRŽITELNOST Provozní udržitelnost projektu je dána dlouholetou snahou žadatele o rozvoj a vybudování nových prostor pro praktickou výuku odborných předmětů z oblasti gastronomie a strategickými materiály žadatele, zřizovatele (Olomouckého kraje) i partnera Statutárního města Přerova. Realizace projektu je jedním z důležitých kroků na této cestě. Vzhledem k charakteru projektu, který sám o sobě nepřinese Střední škole gastronomie a služeb možnost realizovat další příjmy, využívá žadatel možnost vybudovat expozici s finanční účastí strukturálních fondů Evropské Unie. Realizace projektu tak povede k velmi významnému urychlení celého procesu zkvalitňování vzdělávání studentů Střední školy gastronomie a služeb prostřednictvím vybudování nových prostor pro praktickou výuku odborných předmětů. Bez případné podpory bude výuka i nadále realizována ve výše popsaných prostorách. Přes veškerou snahu o zkvalitnění prostředí je zde z prostorových důvodů možno realizovat pouze drobná dílčí zlepšení. Možnost zvyšovat odbornou úroveň absolventů prostřednictvím specifických odborných kurzů (studená kuchyně, dranžírování, flambování a řada dalších aktivit) bude kapacitně limitována nedostatečnými prostorami. 10
11 UDRŽITELNOST PROJEKTU: příklad Modernizace střediska odborné přípravy pro výuku gastronomických oborů na SŠGS Přerov V případě, že projekt nezíská podporu, budou realizovány v postupných krocích pouze jeho drobnější části (bezbariérová úprava sociálního zařízení, bezbariérový vstup do prvního podlaží). Prostory pro výuku a potřebné zázemí však nebude možno vybudovat. Rovněž všechny analýzy, o které se tato studie proveditelnosti opírá, prokazují opodstatněnost projektového záměru a vhodnost rozšíření výukových pros tor popisovaného objektu. Zvolený přístup p nepočítá s přínosy v oblasti příjmů Střední školy gastronomie a služeb, avšak jeho pozitivní dopady v podobě zvyšování kvality vzdělávání studentů, a získávání vysoce specializovaných odborných znalostí a prohloubení kvalifikace studentů, jejich potřebě dalšího vzdělávání v podobě vybudování nových odborných učeben, zázemí pro studenty a pedagogy. Tyto přínosy dále ovlivní počty studentů, kteří mají zájem o studium na Střední škole gastronomie a služeb v Přerově, jejich další vzdělávání v gastronomické oblasti, úspěšnou reprezentaci školy v regionálních i nadregionálních gastronomických soutěžích a současně také rozvoj regionu a stabilizaci zaměstnanosti. Provoz sám bude zabezpečován žadatelem a jeho zřizovatelem. Žadatel zabezpečí údržbu nových prostor pro praktickou výuku a sociální zázemí. Náklady na tyto aktivity budou začleněny do rozpočtu a budou hrazeny z provozních prostředků žadatele. Žadatel bude rovněž zodpovědný za obnovu majetku pořízeného s podporou projektu v případě jeho poškození čizničení. Bude rovněž koordinovat realizaci akcí, které budou konány ve spolupráci s partnery. Při posuzování projektového záměru z provozního hlediska nebyla zjištěna rizika, která by zpochybňovala jeho realizaci a naplňování, a lze tudíž konstatovat, že projekt je z hlediska provozního udržitelný. 11
12 HORIZONTÁLNÍ TÉMATA : základní informace Horizontální témata mají pro strukturální fondy a jejich intervence strategický a dlouhodobý význam. Horizontální témata jsou klíčová pro rozvoj společnosti a jdou napříč všemi oblastmi a operačními programy. Horizontální témata by měla být respektována všemi žadateli o veřejné prostředky. Pro strukturální fondy let platí z Obecného nařízení Rady č. 1083/2006 dvě základní horizontální témata: udržitelný rozvoj rovné příležitosti. V é bd bí b l ábě h i tál í h té t V programovém období byl záběr horizontálních témat širší: kromě rovných příležitostí a udržitelného rozvoje zahrnovala také informační společnost a vyvážený rozvoj regionů. 12
13 HORIZONTÁLNÍ TÉMATA : základní informace EU považuje udržitelný rozvoj a rovné příležitosti za své zásadní politiky aprincipyajakotakovésejesnažípodpořit přes strukturální fondy a Fond soudržnosti. Každý operační program a potažmo i z něho vycházející projekt by měl přispívat k naplňování uvedených horizontálních priorit. Proto nesmějí být podpořeny projekty s negativním dopadem na životní prostředí nebo zhoršující postavení znevýhodněných skupin obyvatel. Horizontálnost priorit spočívá také v povinnosti všech žadatelů vysvětlit, jaký dopad bude mít projekt na rovné příležitosti a životní prostředí, a klasifikovat ho jako zaměřený, pozitivní nebo neutrální k dané horizontální prioritě. Míru relevance určuje řídící orgán v programových dokumentech. 13
14 HORIZONTÁLNÍ TÉMATA : udržitelný rozvoj Obecně lze udržitelný rozvoj chápat jako dosahování rovnováhy mezi ekonomickou, sociální a environmentální oblastí. Strukturální fondy jsou určeny zejména na podporu a rozvoj ekonomické a sociální oblasti, nicméně za předpokladu, že jejich implementace přispěje také ke zlepšení životního prostředí. Je tedy nezbytné sledovat dopady implementace projektů na životní prostředí, tak aby jejich příspěvek ke zlepšení stavu životního prostředí byl maximální. Průřezovost této problematiky znamená zohlednění udržitelného rozvoje (respektive životního prostředí) iutěch intervencí, které nejsou přímo zacíleny na životní prostředí. 14
15 HORIZONTÁLNÍ TÉMATA : udržitelný rozvoj Tři roviny (pilíře) udržitelného rozvoje Environmentální rovina Environmentální rovina představujeř dt předevšímř ochranu fauny, flóry, ovzduší, vod, půd, ekosystémů a přírodních zdrojů. Klíčové je přitom zacházení s nerostným bohatstvím, s neobnovitelnými energetickými zdroji, se surovinami, ale také s prostorem a odpady. Ekonomická rovina Ekonomický rozměr představuje hospodářský rozvoj a posilování konkurenceschopnosti ekonomiky. Sociální rovina Sociální rovina představuje význam lidského života, sociálního uznání, vzdělání, ale i rozvoj kultury a zachování tradic. V případě této roviny je rozhodující správné fungování rodiny, obcí, veřejných institucí, ale i občanské společnosti jako takové. 15
16 HORIZONTÁLNÍ TÉMATA : udržitelný rozvoj Intervence strukturálních fondů lze z pohledu životního prostředí rozdělit na následující aktivity. 1) Aktivity, které jsou přímo zaměřeny na oblast životního prostředí. Sem patří např. prioritní osy Národního strategického referenčního rámce Ochrana a zlepšení kvality životního prostředí, Konkurenceschopný podnikatelský sektor, Rozvoj městských oblastí. Intervence v rámci těchto prioritních os řeší problémy týkající se životního prostředí přímo. Jedná se priority v rámci OP Životní prostředí, Podnikání a inovace, ROP, Praha - Konkurenceschopnost, OP Doprava. U aktivit Evropského sociálního fondu hraje UR zásadní roli v prioritě vzdělávání. 2) Aktivity, které nejsou přímo zaměřeny na oblast životního prostředí, nicméně ě mohou životní prostředí ovlivnit. it Tyto aktivity nejsou primárně směřovány do oblasti životního prostředí, nicméně mohou přinést zlepšení i zhoršení stavu životní prostředí. Jedná se např. o rozvoj dopravy, energetiku, rozvoj firem a podnikání. 3) Aktivity bez vazby na životní prostředí. 16
17 HORIZONTÁLNÍ TÉMATA : příklad Modernizace střediska odborné přípravy pro výuku gastronomických oborů na SŠGS Přerov UDRŽITELNÝ ROZVOJ (VLIV NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ) Stavba modernizace střediska odborné přípravy pro výuku gastronomických oboru SŠGS v Přerově nijak negativně neovlivní životní prostředí. Jejím cílem je naopak danou lokalitu zatraktivnit pro studenty, pedagogy a návštěvníky restaurace Bečva. Projekt je přímo určen pro zvyšování atraktivity a kvality života ve městech prostřednictvím infrastruktury pro rozvoj vzdělávání, kterou odloučené pracoviště Střední školy gastronomie a služeb beze sporu je. Dojde i k úpravě zeleně v bezprostředním okolí dané stavby. Nově vybudovaná terasa bude rovněž oživena zelení, čímž se zpříjemní prostředí nejen pro praktickou výuku studentů ale i posezení návštěvníků. Rekonstrukce bude realizována s ohledem na šetrný přístup k životnímu prostředí. Fáze investiční V období realizace investiční fáze bude na přechodnou dobu během stavebních prací středisko odborné přípravy Bečva bezprostřední okolí areálu zatíženo zvýšenou prašností a hlukem. Prostor, v němž bude výstavba probíhat bude dočasně uzavřen a nedojde tak ohrožení studentů a návštěvníků a ani k jejich zvýšené zátěži prachem. Při stavebních úpravách, respektive stavebních pracích, vznikající odpady budou využity jako druhotná surovina (recyklace) a budou separovány odděleně shromažďovány odpady určené pro recyklaci (cihly, beton), běžné odpady a případně nebezpečné odpady a bude s nimi nakládáno adekvátním způsobem dle zákona č. 185/2001 Sb., o odpadech. Množství odpadu vzniklé při stavební činnosti bude omezeno na minimum. Během stavebních prací bude ochrana proti hluku eliminována řádnou činností dodavatele stavby. Zátěž v průběhu investiční fáze bude vzhledem k záměru nenarušit výuku během školního roku krátkodobá a po ukončení investiční fáze nezůstanou vůči životnímu prostředí žádné nové zatěžující faktory. 17
18 HORIZONTÁLNÍ TÉMATA : příklad Modernizace střediska odborné přípravy pro výuku gastronomických oborů na SŠGS Přerov Fáze provozní V období provozu se životní prostředí ve středisku odborné přípravy Bečva změní pozitivně: pro snížení přeslunění a přehřívání stávajících odbytových prostorů jídelny, restaurace a učebny v odpoledních hodinách jsou navrženy na 2. a 3. nadzemním podlaží představené terasy, kterézastíníprůčelí budovy. Díky tomuto kroku dojde ke snížení spotřeby energie, kterou by bylo nutné vydat na klimatizaci uvedených prostor ostatní odpadní splaškové vody (tukové) vznikající v kuchyních budou odváděny vnitřní kanalizací a to samostatnými větvemi na lapák tuku, který bude pravidelně udržován a čištěn úspora elektrické energie a plynu bude dosažena navržením energeticky úsporných spotřebičů v rámci technologie cvičné kuchyně, dále osazením energeticky úsporných světelných zdrojů apod. ochranah tepla bude zajištěna výměnou ě výplní okenních a dveřníchř otvorů ů azateplením střešní konstrukce k projekt zahrnuje environmentální vzdělávání, výchovu a osvětu studentů dvakrát do roka proběhne přednáška s tematikou správného zacházení s elektrospotřebiči ve vztahu k ochraně životního prostředí, potravin a uchovávání jejich kvality a třídění odpadů 18
19 HORIZONTÁLNÍ TÉMATA : rovné příležitosti Princip rovných příležitostí znamená potírání diskriminace na základě pohlaví, rasy, etnického původu, náboženského vyznání, světového názoru, zdravotního postižení, věku či sexuální orientace. Téma rovných příležitostí se vztahuje i na další znevýhodněné skupiny jako jsou imigranti a azylanti, dlouhodobě nezaměstnaní, osoby s nízkou kvalifikací nebo bez kvalifikace, osoby zobtížně ě dopravněě dostupných oblastí, drogověě závislí, propuštění vězni, absolventi škol; souhrnně skupiny ohrožené sociálním vyloučením. Problematika rovných příležitostí se odráží v obtížném přístupu vybraných skupin obyvatel na trh práce, v jejich přístupu ke vzdělání, vpřípadě žen v přístupu k vyšším řídicím a vědeckým pozicím, v oblasti podnikání, informační společnosti, ale i v oblasti dopravy nebo rozvoje měst. Pozornost by měla být věnována vytváření a rozvoji konkrétních školících programů, podpoře vytváření nových pracovních míst srůznými formami zaměstnání, slaďování rodinného a pracovního života, odstraňování bariér rovného přístupu p ke vzdělání a zaměstnání a rozvoji programů cílených na odstraňování diskriminace na základě pohlaví, etnického původu, zdraví nebo věku. 19
20 HORIZONTÁLNÍ TÉMATA : rovné příležitosti Rovnost mužů a žen Důležitým tématem v této oblasti je otázka rovnosti mužů a žen jako jeden ze základních cílů Evropského společenství. Genderové hledisko lze identifikovat i v rámci jednotlivých sociálně ohrožených skupin jedná se pak o kombinaci několika znevýhodňujících faktorů. Odstraňování nerovnosti mezi ženami a muži je dosahováno strategií gender mainstreamingu. Pojem gender mainstreaming znamená zohledňování a zapracování hlediska rovnosti žen a mužů ve všech koncepčních, plánovacích, hodnotících a rozhodovacích procesech. Hledisko rovnosti žen a mužů bývá sledováno jak vzhledem k obsahu projektu,, tak např. vzhledem ke složení realizačního týmu projektu. 20
21 HORIZONTÁLNÍ TÉMATA : rovné příležitosti Intervence strukturálních fondů lze z pohledu rovných příležitostí rozdělit na následující aktivity. 1) Aktivity, kterých se problematika rovných příležitostí dotýká přímo. Sem patří v rámci NSRR prioritní osy Vzdělávání, Zvyšování zaměstnanosti a zaměstnatelnosti a Posilování sociální soudržnosti. Intervence v rámci těchto prioritních os řeší problémy týkající se rovných příležitostí přímo. Vazba mezi RP a aktivitami podporovanými v rámci těchto os je velmi úzká a RP jsou pro jejich aktivity stoprocentně relevantní. Jedná se o Operační programy Vzdělávání pro konkurenceschopnost, Lidské zdroje a zaměstnanost a Praha Adaptabilita. 2) Aktivity, u kterých není souvislost jednoznačná, kde však je rovné příležitosti rovněž nutno brát v úvahu. Sem lze zařadit prioritní osu Chytrá veřejná správa, Zlepšení dostupnosti dopravou, Podnikání avyvážený rozvoj regionů, ů které patří do vybraných intervencí operačních programů Integrovaný operační program, OP Doprava, OP Podnikání a inovace, Praha - Konkurenceschopnost a do regionálních operačních programů. 3) Aktivity bez vazby na rovné příležitosti. 21
22 HORIZONTÁLNÍ TÉMATA : příklad Modernizace střediska odborné přípravy pro výuku gastronomických oborů na SŠGS Přerov PODPORA ROVNÝCH PŘÍLEŽITOST Projekt je koncipován tak, aby podpořil integrační aktivity ve středisku odborné přípravy Bečva, které je odloučeným pracovištěm Střední školy gastronomie a služeb, Přerov, Šířava 7. Ve stávajících prostorách dojde k vyřešení problematiky bezbariérovosti a budou rozšířeny možnosti ověřování naučených dovedností v praxi. Bude zde vybudován výtah, který samozřejmě povede až do nově budovaného podlaží a zajistí plnou bezbariérovost celého střediska praktického vyučování. Ve druhém nadzemním podlaží dojde k rekonstrukci sociálního zařízení tak, aby bylo dostupné pro osoby se zdravotním handicapem. Rovněž bude vybudována terasa ve druhém nadzemním podlaží, která bude v klimaticky příznivé části roku sloužit návštěvníkům střediska. Obsluhující učni a studenti tak budou mít možnost ověřovat své teoretické znalosti v praxi a získávat nové zkušenosti a dovednosti. Vytvoří totiž podmínky pro to, aby mohli areál snadno navštěvovat lidé všech věkových skupin bez ohledu na míru jejich zdravotního či sociálního vyloučení. Samotná rekonstrukce střediska odborné přípravy posílí podmínky pro občerstvení všech návštěvníků. Stejně tak vytvoří podmínky pro příjemné trávení jejich volného času. Již z popisu cílových skupin vyplývá, že nově budované expozice budou spojovat všechny skupiny: žáky 9. tříd, studenty dané střední školy a pedagogy, kteří budou zabezpečovat kvalitní výuku. Vytváří podmínky pro trávení volného času bez ohledu na zdravotní či sociální handicapy návštěvníků restaurace Bečva. 22
23 Doporučená literatura BELL, Simon MORSE, Stephen: Sustainability Indicators: Measuring the Immeasurable? Earthscan DOLEŽAL, Jan - LACKO, Branislav MÁCHAL, Pavel a kol.: Projektový management podle IPMA. Grada Publishing KENDRICK, Tom: The Project Management Tool Kit: 100 Tips and Techniques for Getting the Job Done Right. Amacom KERZNER, Harold: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. Wiley MAREK, Dan a kol.: Příprava na strukturální politiku Evropské unie. Repronis MAREK, Dan KANTOR, Tomáš: Příprava a řízení projektů strukturálních fondů Evropské unie. Barrister & Principal NEMEC, Vladimír: Projektový management. Grada Publishing NEWTON, Richard: Project Management Step by Step: How to Plan & Manage a Highly Successful Project. Pearson Education Limited SVOZILOVÁ, Alena: Projektový management. Grada Publishing TAUER, Vladimír Zemánková, Helena: Získejte dotace z fondů EU. Computer Press TURMER, Rodney SIMISTER, Stephen: Handbook of Project Management. Gower Publishing Company
5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření
C. STRATEGICKÁ ČÁST 5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření Tato kapitola představuje klíčovou část strategické části SCLLD MAS ORLICKO. V celém procesu zpracování SCLLD se zaměřuje
VíceOPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ PRO VODU, VZDUCH A PŘÍRODU Implementační dokument verze k 3. 12. 2009 M I NISTERSTVO ŽIVOTNÍ HO PROSTŘEDÍ STÁTNÍ FOND ŽIVOT NÍ HO PROSTŘEDÍ FOND SOUDRŽNOSTI / EVROPSKÝ
VíceAnalýza vazeb mezi operačními programy
Analýza vazeb mezi operačními programy na období 2007 2013 REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM STŘEDNÍ ČECHY Národní orgán pro koordinaci Odbor řízení a koordinace NSRR Verze 2.0 Datum 1. srpna 2008 MINISTERSTVO
VícePříloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty
Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty Relevantní strategické dokumenty na krajské, regionální a lokální úrovni nejsou v rozporu se Strategií komunitně vedeného místního rozvoje
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y -09 P01 V 16 V 223 1.0 4 V 16 V 223 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální
VíceMožnosti získávání prostředků na vědu, výzkum a vzdělávání ze Strukturálních fondů EU MUDr. Jiří SPILKA Dr. FAUST s.r.o. STRUKTURÁLNÍ FONDY EU Strukturální fondy jsou určeny pro dotační politiku EU v jednotlivých
VíceVnější podpora spolupráce
Vnější podpora spolupráce Ing. Martina Manová ředitelka Ústavu projektových činností Název projektu: Od rozvoje znalostí k inovacím Registrační číslo: CZ.1.07/2.3.00/09.0009 Tento projekt je spolufinancován
VícePodkladová studie pro 2014+ - analýza podpory podnikání ve vazbě s výzkumem, vývojem a inovacemi, vzděláváním, ŽP a rozvojem venkova 11. 4.
Podkladová studie pro 2014+ - analýza podpory podnikání ve vazbě s výzkumem, vývojem a inovacemi, vzděláváním, ŽP a rozvojem venkova 11. 4. 2012 OBSAH 1. Postup realizace zakázky 2. Dosavadní výstupy zakázky
VícePodkladové studie pro přípravu ČR na využívání fondů EU 2014+ Sociální podnikání a sociální ekonomika
Podkladové studie pro přípravu ČR na využívání fondů EU 2014+ Dodatek č. 1 Sociální podnikání a sociální ekonomika Finální zpráva 27. srpna 2012 1 Obsah: 1. ÚVOD - ZDŮVODNĚNÍ A CÍLE STUDIE... 3 2. IDENTIFIKACE
VíceMALÝ PRŮVODCE VELKÝMI MOŽNOSTMI
MALÝ PRŮVODCE VELKÝMI MOŽNOSTMI REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM (ROP) MORAVSKOSLEZSKO TÉMATICKÉ OPERAČNÍ PROGRAMY PROGRAMY V RÁMCI EVROPSKÉ ÚZEMNÍ SPOLUPRÁCE PROGRAM ROZVOJE VENKOVA REGION MORAVSKOSLEZSKO
VíceRozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky
Speciální analýzy prosinec 2010 ozvojové priority regionů Č z pohledu budoucí kohezní politiky Petr Zahradník EU OFFICE Česká spořitelna, a.s. Poláčkova 1976/2 140 00 Praha 4 tel.: +420 261 073 308 fax:
VíceIntegrovaný plán rozvoje města Hradec Králové Centrum města = pól růstu a rozvoje města
1 Obsah (verze prosinec2012) 1 Úvod... 4 2 Analýza současné ekonomické a sociální situace města a SWOT analýza... 5 2.1 Vyhodnocení existujících strategických a plánovacích dokumentů a jejich provázání
VícePříloha č. 2 k rozhodnutí ministra o vydání Dodatku k Metodickému pokynu. Č.j.: 15450/2008-72. Metodický pokyn
Č.j.: 15450/2008-72 Metodický pokyn Ministerstva pro místní rozvoj k hlavním zásadám pro přípravu, hodnocení a schvalování Integrovaného plánu rozvoje města (na základě Usnesení vlády ČR ze dne 13. srpna
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 45 V 34 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti
VíceROZPOČET INVESTIČNÍHO PROJEKTU
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR OBLASTI VZ ZDĚLÁVÁNÍ NÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ V KUR RZ: : FINANČ FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ V OBLASTI VZDĚLÁVÁNÍ ROZPOČET INVESTIČNÍHO
Více(Akty, jejichž zveřejnění není povinné) RADA
21.10.2006 Úřední věstník Evropské unie L 291/11 II (Akty, jejichž zveřejnění není povinné) RADA ROZHODNUTÍ RADY ze dne 6. října 2006 o strategických obecných zásadách Společenství pro soudržnost (2006/702/ES)
VíceInformace pro pracoviště AV ČR
Národní 3, 117 20 Praha 1 Informace pro pracoviště AV ČR o možnosti financování vývoje a výzkumu realizovaného v Praze ze strukturálních fondů Zpracoval: Ing. Marcela Přesličková, tel.221 403 331, e-mail
VíceÚvod od problematiky Strukturálních fondů Evropské unie (s důrazem na problematiku ESF) Mgr. Pavel Veselý
Úvod od problematiky Strukturálních fondů Evropské unie (s důrazem na problematiku ESF) Mgr. Pavel Veselý 1 Proč jsou vůbec nějaké fondy EU? Evropská politika hospodářské a sociální soudržnosti (tzv. kohezní
VíceMONITORING DOTAČNÍCH ZDROJŮ. Leden 2016
MONITORING DOTAČNÍCH ZDROJŮ Leden 2016 Olomoucký kraj OBNOVA KULTURNÍCH PAMÁTEK Podporované aktivity: Program je určen na podporu záchrany, obnovy, zachování a využití kulturních památek na území Olomouckého
VíceEvropský Habitat Praha, 16.-18. března 2016. Pražská deklarace
Evropský Habitat Praha, 16.-18. března 2016 Pražská deklarace My, delegace národních vlád členských států regionu Evropské hospodářské komise Organizace spojených národů (EHK OSN), dále jen region, jakož
VíceRPS/CSF Budoucnost politiky HSS 2007-13 Česká republika 2004>2006
Tento projekt je financován z finančních prostředků Evropské unie RPS/CSF Budoucnost politiky HSS 2007-13 Česká republika 2004>2006 Ing. Marek Jetmar, Ph.D. Externí expert Ministerstvo pro místní rozvoj
VíceSC 2.4 ZVÝŠENÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI INFRASTRUKTURY PRO VZDĚLÁVÁNÍ A
SC 2.4 ZVÝŠENÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI INFRASTRUKTURY PRO VZDĚLÁVÁNÍ A CELOŽIVOTNÍ UČENÍ Specifická kritéria přijatelnosti pro SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní
VíceSpolečného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost (podle čl. 4, ost. 7 Jednacího řádu Společného monitorovacího výboru OPPA a OPPK procedurou
VíceMOŽNOSTI ČERPÁNÍ FINANCÍ Z FONDŮ EU PRO ZŠ BOHDALICE A OBEC BOHDALICE
Evropský polytechnický institut, s.r.o. v Kunovicích Studijní obor: Finance a daně MOŽNOSTI ČERPÁNÍ FINANCÍ Z FONDŮ EU PRO ZŠ BOHDALICE A OBEC BOHDALICE (Bakalářská práce) Autor: Jana Šoupalová Vedoucí
VíceSEKTOROVÁ DOHODA pro stavebnictví
SEKTOROVÁ DOHODA pro stavebnictví K transpozici evropské směrnice EPBD II 2010/31/EU Sektorová dohoda vznikla v rámci projektu Sektorové dohody jako nástroj sociálního dialogu při řešení dlouhodobých problémů
VíceKomentář k Monitorovacím indikátorům Programu Iniciativy Společenství EQUAL 2004-2008
Komentář k Monitorovacím indikátorům Programu Iniciativy Společenství EQUAL 2004-2008 28. července 2005 Úvod Komentář k monitorovacím indikátorům slouží jako doplněk k materiálu Monitorovací indikátory
VícePŘÍRUČKA PRO ŽADATELE OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM A VÝVOJ PRO INOVACE 2007-2013
PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM A VÝVOJ PRO INOVACE 2007-2013 SEZNAM ZMĚN Kapitola č. Název dokumentu Změny v textu oproti verzi předcházející 1-x. Odstavec/formulace/slovo/tabulka/graf..
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 26 V 311 Jesenicko 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu
VíceNOVĚ VYHLÁŠENÉ VÝZVY Podpora Ústeckého kraje na sociální služby protidrogové politiky 2016 Podpora Ústeckého kraje na sociální služby 2016 - malý
NOVĚ VYHLÁŠENÉ VÝZVY Podpora Ústeckého kraje na sociální služby protidrogové politiky 2016 Podpora Ústeckého kraje na sociální služby 2016 - malý dotační program OP Zaměstnanost - Budování kapacit nestátních
VíceAnalýza pokroku realizace ROP SČ
Analýza pokroku realizace ROP SČ K 31. 12. 2008 Interní evaluace leden únor 2009 Obsah Obsah... 2 1. Úvod... 3 2. Hlavní zjištění a závěry... 4 3. Doporučení... 7 4. Harmonogram a použitá metodika... 9
VíceDOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA SPOLUFINANCOVANÁ ZE SF / FS A NÁRODNÍCH ZDROJŮ ÚNOR 2011 Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace NSRR
VíceSystém řízení energetického hospodářství
Systém řízení energetického hospodářství Návrh kroků a opatření vedoucích k zavedení energetického managementu Projekt je zaměřený na zavedení energetického managementu pro potřeby města Pardubice V Pardubicích
VíceOPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST 2014-2020. členka Výboru pro EU Rady vlády pro NNO
OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST 2014-2020 členka Výboru pro EU Rady vlády pro NNO Struktura prioritních os Prioritní osa 1 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly Investiční priority 1.1 Přístup
VíceProjektový list pro výběr pilotního projektu
Projektový list pro výběr pilotního projektu Předkladatel projektu Právní forma předkladatele projektu Město Žamberk obec IČO 279846 Sídlo Zodpovědný zástupce předkladatele projektu Telefon E-mail Hlavní
VícePříprava Ústeckého kraje na nové programovací období Kohezní politiky EU
Příprava Ústeckého kraje na nové programovací období Kohezní politiky EU Východiska KP EU 2014+ Strategie EU 2020 - Priority Inteligentní růst - rozvoj hospodářství založeného na znalostech a inovacích
VíceRozvoj venkovských oblastí na Vysočině. Magdaléna Svatoňová
Rozvoj venkovských oblastí na Vysočině Jak podpořit rozvoj regionu? Vše začalo schválením programu rozvoje kraje Nově založené regiony si do vínku vetkly starost o rozvoj svého území. Program rozvoje kraje
VíceMožnosti podpory cestovního ruchu ze strukturáln v letech 2007-2013
Možnosti podpory cestovního ruchu ze strukturáln lních fondů EU v letech 2007-2013 2013 PERSPEKTIVY LÁZEŇSTVÍ 10. Konference SLM ve dnech 4. 5. října 2007 Návrh Koncepce státn tní politiky CR Cíle zpracování
VícePříručka pro žadatele a příjemce ROP SV
Příručka pro žadatele a příjemce ROP SV Účinnost od: 30. 3. 2012 Verze: 16.0 ~ 1 ~ Vážení přátelé, dostává se Vám do rukou publikace, která má být pomocníkem k Vašemu úspěchu při čerpání finančních prostředků
VíceNastavení společné řeči
Stránka 1 z 8 Evropa 2020 Nastavení společné řeči Evropa 2020 je desetiletá strategie EU, jejímž cílem je dosáhnout nového růstu. Nejedná se však pouze o překonání současné krize, která postihuje řadu
VíceČeská školní inspekce Inspektorát v Kraji Vysočina INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Čj. ČŠIJ-475/13-J
INSPEKČNÍ ZPRÁVA Čj. ČŠIJ-475/13-J Název právnické osoby Střední škola technická Žďár nad Sázavou vykonávající činnost školy: Sídlo: Strojírenská 6, 591 71 Žďár nad Sázavou IČO: 00 226 206 Identifikátor:
VícePříloha č. 14 Vazby mezi programy ESIF (resp. ESIF a programy EU)
Příloha č. 14 Vazby mezi programy ESIF (resp. ESIF a programy EU) Klíčové aspekty spolupráce při přípravě a budoucí realizaci PRV a ostatních programových dokumentů budou zakotveny v Memorandech o spolupráci
Více1 Programové období EU 2014-2020
2. NEWSLETTER PROFESNÍ KOMORY SOCIÁLNÍCH PRACOVNÍKŮ_listopad 2013 Prostřednictvím 2. newsletteru Profesní komory sociálních pracovníků (dále PKSP) bychom Vás rádi informovali o nadcházejícím programovém
VíceTento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ V OBLASTI VZDĚLÁVÁNÍ CASH-FLOW PROJEKTU
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR OBLASTI VZ ZDĚLÁVÁNÍ NÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ V KUR RZ: : FINANČ FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ V OBLASTI VZDĚLÁVÁNÍ CASH-FLOW PROJEKTU
VíceMinisterstvo pro místní rozvoj
Ministerstvo pro místní rozvoj VÝZKUMNÝ PROGRAM MINISTERSTVA PRO MÍSTNÍ ROZVOJ NA LÉTA 200 2011 Název: VÝZKUM PRO ŘEŠENÍ REGIONÁLNÍCH DISPARIT ZADÁVACÍ DOKUMENTACE PRO VEŘEJNOU SOUTĚŽ VE VÝZKUMU A VÝVOJI
VíceZpráva o realizaci ROP Střední Morava pro Monitorovací výbor ROP SM. (stav k 10. 02. 2009)
Bod č. 2 Tisk č.: 023-MV-09 P02 Zpráva o realizaci ROP Střední Morava za období 10/2008-02/2009 Zpráva o realizaci ROP Střední Morava pro Monitorovací výbor ROP SM za období 10/2008-02/2009 (stav k 10.
VícePŘÍLOHA 1 PODROBNÝ POPIS VZTAHU NÁRODNÍCH PROGRAMŮ PODLE RESORTŮ A STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE
PŘÍLOHA 1 PODROBNÝ POPIS VZTAHU NÁRODNÍCH PROGRAMŮ PODLE RESORTŮ A STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE I. MINISTERSTVO DOPRAVY STRATEGIE, POLITIKY A PROGRAMY NA NÁRODNÍ ÚROVNI I.1 Příspěvek národních politik,
VíceVýstupy evaluace PŘÍLOHA 4. Analytická část. Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020. Programu rozvoje KHK 2008 2010
Výstupy evaluace Programu rozvoje KHK 2008 2010 Analytická část Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2014-2020 PŘÍLOHA 4 Zpracovatelský tým: Centrum EP, oddělení rozvoje Soukenická 54 500 03 Hradec
VícePŘÍRUČKA PRO ŽADATELE
Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Řízená kopie elektronická Verze 5.02 Účinnost od 2.5.2014 Počet stran: 74 Počet příloh: 8 Ověřil: Ing. Vladimír Gelnar Schválil: Mgr. Kateřina Dostálová,
VíceMVČR - Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016 OP Zaměstnanost - Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce OP
MVČR - Prevence sociálně patologických jevů pro rok 2016 OP Zaměstnanost - Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce OP Zaměstnanost - Podpora sociálního podnikání IROP - Deinstitucionalizace
VíceStrategický plán rozvoje obce Slatina 2015 2020
Strategický plán rozvoje obce Slatina 2015 2020 Strategický plán rozvoje obce Slatina 2015 2020 doplňuje a aktualizuje předcházející Strategický plán rozvoje, který byl cílem na léta 2007 2013. Strategický
VíceVERZE k 28. 2. 2014 v rozsahu šablony
VERZE k 28. 2. 2014 v rozsahu šablony 1 Informace k verzi PD IROP ze dne 28. 2. 2014 Programový dokument je zpracován v rozsahu šablony pro programový dokument, definované Metodickým pokynem pro přípravu
VíceDOPORUČENÝ POSTUP Č. 1/2012
Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR odbor sociálních služeb a sociální práce DOPORUČENÝ POSTUP Č. 1/2012 K REALIZACI ČINNOSTÍ SOCIÁLNÍ PRÁCE NA OBECNÍCH ÚŘADECH TYPU II., TYPU III., ÚJEZDNÍCH A KRAJSKÝCH
VíceSynergie, komplementarity a mechanismy koordinace mezi IROP a ostatními operačními programy
Příloha č. 1 Synergie, komplementarity a mechanismy mezi IROP a ostatními operačními programy (dle dokumentů operačních programů ve verzích z listopadu 2013 a výsledků jednání uskutečněných do 27. 2. 2014)
VíceGrantové schéma. Síť sociální integrace 2004. Příloha B k Pokynům pro žadatele pro 2.kolo výzvy
Grantové schéma Síť sociální integrace 2004 Příloha B k Pokynům pro žadatele pro 2.kolo výzvy POČET STRAN PŘÍLOHY: 13 1 Obsah 1. Úvod... 3 2. Základní informace o grantovém schématu... 3 2.1 Číslo grantového
VíceStrategický rámec MAP pro. Kostelecko, Třebechovicko a Černilovsko :
Strategický rámec pro Kostelecko, Třebechovicko a Černilovsko Verze 1.0 ze dne 22.6.2016 Řešitelský tým: Ing. Miluše Doležalová Mgr. Jana Fajfrová Mgr. Petr Kulíšek Mgr. Anežka Pavlišová Předsedkyně řídicího
VíceZÁSADY TVORBY A POUŽÍVÁNÍ
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci METODICKÝ POKYN NOK ZÁSADY TVORBY A POUŽÍVÁNÍ INDIKÁTORŮ V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2014 2020 Verze: 1.0 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán
VíceDotační příležitosti v oblasti CESTOVNÍHO RUCHU
Dotační příležitosti v oblasti CESTOVNÍHO RUCHU Jan Balek j.balek@regionhranicko.cz Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Resumé dotačních příležitostí Program
VícePODMÍNKY PRO KONKURENCESCHOPNOST MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ V ČESKÉ REPUBLICE A V EVROPSKÉ UNII
PODMÍNKY PRO KONKURENCESCHOPNOST MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ V ČESKÉ REPUBLICE A V EVROPSKÉ UNII Ivana MANDYSOVÁ Univerzita Pardubice ivana.mandysova@upce.cz Abstrakt Podniky a podnikatelé jsou hlavním
VícePŘÍRUČKA PRO PŘÍJEMCE
Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Řízená kopie elektronická Verze 5.03 Účinnost od 15. 5. 2015 Počet stran: 79 Počet příloh: 5 Ověřil: Ing. Vladimír Gelnar Schválil: Mgr. Kateřina Dostálová,
VíceZpráva o uplatňování územního plánu Vysoká Srbská. jejíž součástí je návrh zadání změny č. 1 územního plánu Vysoká Srbská
Zpráva o uplatňování územního plánu Vysoká Srbská jejíž součástí je návrh zadání změny č. 1 územního plánu Vysoká Srbská Návrh určený ke konzultaci dotčenými orgány a Krajským úřadem Královéhradeckého
VíceSpolečného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 20 ze dne 2. prosince 2009 ke Kritériím pro výběr projektů Operačního programu
VíceVýzva k předkládání žádostí o podporu
Výzva k předkládání žádostí o podporu Ministerstvo práce a sociálních věcí, odbor realizace projektů ESF sociální začleňování vyhlašuje výzvu k předkládání žádostí o podporu v rámci Operačního programu
VíceProgram Klastry kritéria pro výběr projektu. Hodnocení projektu vyhledávání vhodných firem pro klastry
Program Klastry kritéria pro výběr projektu Hodnocení projektu vyhledávání vhodných firem pro klastry A. Kritéria nutná musí být splněna (ANO/NE) Žadatel disponuje písemným vyjádřením zájmu o zpracování
VíceDOTACE EU 2014+ PRO VZDĚLÁVÁNÍ
DOTACE EU 2014+ PRO VZDĚLÁVÁNÍ 30. DUBNA 2014 PROGRAMY PRO OBDOBÍ 2014+ EFRR + ESF + FS EZFRV Cíl: Investice pro růst a zaměstnanost Cíl: Evropská územní spolupráce Program rozvoje venkova OP Podnikání
VícePŘÍRUČKA PRO PŘÍJEMCE
Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Řízená kopie elektronická Verze 5.02 Účinnost od 2. 5. 2014 Počet stran: 77 Počet příloh: 5 Ověřil: Ing. Vladimír Gelnar Schválil: Mgr. Kateřina Dostálová,
VícePodnikatelská informatika obor šitý na míru
Podnikatelská informatika obor šitý na míru Doc. Ing. Jan Skrbek, Dr., Ing. Klára Antlová, Ph.D. Katedra informatiky Hospodářská fakulta Technické univerzity v Liberci Voroněžská 13 46117 Liberec 1. Úvod
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN MĚSTA TURNOVA ČÁST 2 NÁVRH STRATEGIE
STRATEGICKÝ PLÁN MĚSTA TURNOVA ČÁST 2 NÁVRH STRATEGIE Objednatel: Město Turnov Zhotovitel: ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o., Liberec Hlavní řešitel zakázky: RNDr. Zdeněk Kadlas Spolupráce:
VíceS T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C 11. zasedání zastupitelstva města dne: 12. 12. 2013 Bod pořadu jednání: Zařazení projektu Posílení výzkumných kapacit VaV centra CxI TUL do IPRM Liberec zóna
VíceV Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y V 08 V331 1.0 V souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Střední Morava (dále jen ROP Střední Morava) vyhlašuje Výbor Regionální rady regionu soudržnosti
VícePolitika hospodářské a sociální soudržnosti
Politika hospodářské a sociální soudržnosti Podstat politiky HSS -NUTS -Operační programy Strukturální fondy -Financování projektů Zdroje: www.strukturalni-fondy.cz www.mmr.cz Strukturální politika = politika
VíceOPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ. 20. května 2008 ENVI Brno
OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 20. května 2008 ENVI Brno Operační program životní prostředí obecně Operační program Životní prostředí (OP ŽP) schválen Evropskou komisí dne 19.12.2007 OP ŽP navazuje
VíceVÝZVA PRO PŘEDKLÁDÁNÍ GRANTOVÝCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz
VÝZVA PRO PŘEDKLÁDÁNÍ GRANTOVÝCH PROJEKTŮ OP LZZ Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Odbor implementace programů ESF vyhlašuje VÝZVU pro předkládání grantových projektů Integrace sociálně vyloučených
VíceIII. Program na podporu aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje ALFA
III. Program na podporu aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje ALFA 1. Název programu: Podpora aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje ALFA (dále jen program ) 2. Právní rámec programu:
VíceHodnocení založené na důkazech: je možné u ex-ante hodnocení?
Hodnocení založené na důkazech: je možné u ex-ante hodnocení? RNDr. Jan Vozáb, PhD partner, principal consultant Cíle hodnocení založeného na důkazech Zvýšit dopady a přidanou hodnotu intervencí politiky
VíceSpecifikace předmětu veřejné zakázky Odborné vzdělávání v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s.
PŘÍLOHA Č. 1 Specifikace předmětu veřejné zakázky Odborné vzdělávání v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s. 1. PODROBNÁ SPECIFIKACE ZAKÁZKY Předmětem veřejné
VíceDLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI NA OBDOBÍ 2011 2015
UNIVERZITA OBRANY FAKULTA VOJENSKÉHO ZDRAVOTNICTVÍ HRADEC KRÁLOVÉ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI NA OBDOBÍ 2011 2015 Hradec Králové 2010 Obsah
VíceRegionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI
Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Úřad Regionální rady Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI v souladu s Regionálním
VíceMožnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014 2020
Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014 2020 Konference Evropské fondy 2014-2020: Jednoduše pro lidi Ing. Petr Chuděj Ostrava 11. prosince 2014 Současný stav přípravy OPZ
VíceOtázky a odpovědi k aktivitám podporovaným prostřednictvím IROP (verze k4.11. 2015)
Otázky a odpovědi k aktivitám podporovaným prostřednictvím IROP (verze k4.11. 2015) Specifický cíl 2.1. Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi 1. Žadatel má v plánu vybudovat komunitní
VíceALTERNATIVY FINANČNÍCH ZDROJŮ EU PRO MALÉ A STŘEDNÍ FIRMY V REGIONU
ALTERNATIVY FINANČNÍCH ZDROJŮ EU PRO MALÉ A STŘEDNÍ FIRMY V REGIONU Halina Starzyczná, Pavlína Pellešová, Beata Blechová Univerzitní nám. 1934/3, 733 40 Karviná, Česká republika Email: starzyczna@opf.slu.cz,
VíceKRAJINA SPOLEČNOST PRÁCE
3 Strategická část 3.1 Vymezení vize a strategických cílů MISE Definování MISE vyjadřuje principy, kterými se aktéři budou řídit při rozvoji území, a které byly použity při tvorbě návrhové část ve všech
VíceČeská školní inspekce Moravskoslezský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠI-421/09-T
Česká školní inspekce Moravskoslezský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA čj. ČŠI-421/09-T Název školy: Základní škola a Mateřská škola Andělská Hora, okres Bruntál Adresa: Andělská Hora 215, 793 32 Andělská
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
FAKULTA ARCHITEKTURY VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FA VUT V BRNĚ PRO ROK 2014 BRNO
VícePrůběh čerpání strukturálních fondů
Rámec podpory Společenství představuje základní strategii pro rozvoj regionů České republiky na období 2004 -. Řídicí orgán Rámce podpory Společenství (MMR) plní roli výkonného orgánu, který zajišťuje
VícePOŘIZOVATEL: OBEC OLDŘICHOVICE: PROJEKTANT: ÚZEMNÍ PLÁN OLDŘICHOVICE PŘÍLOHA č.3 - ODŮVODNĚNÍ - TEXTOVÁ ČÁST 1. Městský úřad Otrokovice
ÚZEMNÍ PLÁN OLDŘICHOVICE PŘÍLOHA č.3 - ODŮVODNĚNÍ - TEXTOVÁ ČÁST 1 POŘIZOVATEL: Městský úřad Otrokovice Odbor rozvoje a správy majetku Mgr. Anna Liberová OBEC OLDŘICHOVICE: Marie Bartková starostka obce
VíceSeminář Evropské dotace pro obce
Seminář Evropské dotace pro obce Operační program přeshraniční spolupráce Česká republika - Polská republika 2007-2013 1. března 2011 Pardubice Zaměření programu OPPS ČR-PR je jedním z operačních programů
VíceVýběrová kritéria pro hodnocení IPRM
Výběrová kritéria pro hodnocení IPRM I. stupeň hodnocení 1) Kritéria formálních náležitostí IPRM a) Úplnost žádosti Žádost je předložená v předepsaném počtu paré, z nichž alespoň jedna musí být originálem
VíceMAS KRÁLOVÉDVORSKO nové příležitosti našemu regionu Strategická část
MAS KRÁLOVÉDVORSKO nové příležitosti našemu regionu Strategická část 1 Východiska pro zpracování strategické části... 3 2 Motto, Mise, principy rozvoje a dlouhodobá vize... 4 3 Klíčové oblasti rozvoje
VíceZákladní teze analýzy potřeb v území. v rámci Krajského akčního plánování vzdělávání Středočeského kraje. Únor 2016
Základní teze analýzy potřeb v území v rámci Krajského akčního plánování vzdělávání Středočeského kraje Únor 2016 1. Které jsou rozvojové priority kraje a jak se promítají do oblasti vzdělávání? 2. Které
VícePosouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje 2007-2013 na životní prostředí. Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr.
Posouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje 2007-2013 na životní prostředí Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr. Michal Musil Obsah prezentace Základní informace o SEA Metodický přístup
VíceEx-ante hodnocení Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020. Shrnutí Závěrečné zprávy
Ex-ante hodnocení Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 Shrnutí Závěrečné zprávy červen 2014 Obsah Seznam zkratek... 3 1 Úvod... 4 1.1 Identifikace zadavatele a zhotovitele...
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Stříbro
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Stříbro Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
VíceMateřské školy, zařízení péče o děti
Mateřské školy, zařízení péče o děti OBSAH: 1 Identifikace společnosti... 3 2 Nabídka služeb... 4 2.1 Dotační poradenství... 4 2.2 Organizace výběrových řízení... 4 2.3 Inženýrské služby... 5 2.4 Vzdělávací
VíceOperační program Podnikání a inovace 2007-2013. Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020
Operační program Podnikání a inovace 2007-2013 Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020 JUDr. Ing. Tomáš Novotný, Ph.D. náměstek ministra Ministerstvo průmyslu a obchodu 13.
VíceSpolečného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 9 ze dne 4. června 2008 k Výroční zprávě o realizaci Operačního programu Praha
VíceKURZ: PRO OJEKTOVÝ MA ANAGEMENT V OBLASTI VZ ZDĚLÁVÁNÍ PROJEKTOVÝ MANAGEMENT JAK SPRÁVNĚ NAVRHNOUT PROJEKTOVÝ ZÁMĚR?
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR PROJEKTOVÝ MANAGEMENT V OBLASTI VZDĚLÁVÁNÍ JAK SPRÁVNĚ NAVRHNOUT PROJEKTOVÝ ZÁMĚR? V rámci projektu Vzdělávání vedoucích
VíceMINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci PRAHA JAKO ŽADATEL A PŘÍJEMCE ZE SF / FS A NÁRODNÍCH ZDROJŮ
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci PRAHA JAKO ŽADATEL A PŘÍJEMCE ZE SF / FS A NÁRODNÍCH ZDROJŮ ZÁŘÍ 2011 Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace NSRR Staroměstské
Více1. Souhrnné informace o projektu
1. Souhrnné informace o projektu Číslo operačního programu: Název operačního programu: Číslo prioritní osy: Název prioritní osy: Číslo výzvy: Název výzvy: Typ účetní jednotky: Účetní osnova: CZ.2.17 OP
VíceFinální verze žádosti (ROP-IP) 3oNEZPØØØ1. Pro jednotky u nichž hlavním předmětem činnosti není podnikání 22 107 630,00
Unikátní kód žádosti: 3oNEZPØØØ1 Identifikace operačního programu Číslo operačního programu: Název operačního programu: Číslo prioritní osy: Název prioritní osy: Číslo oblasti podpory: Název oblasti podpory:
VíceFAKULTA EKONOMICKÁ. Diplomová práce. The progress and evaluation of the project co-financed from EU funds
ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI FAKULTA EKONOMICKÁ Diplomová práce Průběh a hodnocení projektu spolufinancovaného z fondů EU The progress and evaluation of the project co-financed from EU funds Kateřina
Více