Konference INMED. Plány a důvody konsolidace nemocnic Pardubického kraje. Ing. Roman Línek, MBA 1.náměstek hejtmana

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Konference INMED. Plány a důvody konsolidace nemocnic Pardubického kraje. Ing. Roman Línek, MBA 1.náměstek hejtmana"

Květoslava Sedláčková
před 5 lety
Počet zobrazení:

1 Konference INMED Plány a důvody konsolidace nemocnic Pardubického kraje Ing. Roman Línek, MBA 1.náměstek hejtmana Pardubického kraje

2 AKTUÁLNÍ STAV, DŮVODY PLÁN

4 Kritická ekonomická situace nemocnic akutní lůžkové péče vlastněných Pardubickým krajem Dlouhodobá nezbytná provozní finanční podpora nemocnic v řádu stovek milionů Kč ročně z rozpočtu Pardubického kraje Nízké základní jmění a ztrátové hospodaření ohrožující opakovaně nemocnice insolvencí Podprůměrné financování (ve srovnání krajů ČR) nemocnic z veřejného zdravotního pojištění

5 Ohrožení funkční stability nemocnic akutní lůžkové péče Stále obtížnější a nákladnější zajišťování souladu poskytované akutní lůžkové péče s požadavky přílohy č. 2 (personální a věcné vybavení nemocnice) rámcové smlouvy se zdravotními pojišťovnami Rostoucí požadavky odborných společností na udělení akreditace pro postgraduální vzdělávání lékařů a na poskytování určitých druhů zdravotní péče

6 Impulsy roku 2013 Degresivní úhradová vyhláška neumožňující zvýšit výnosy nemocnic poskytnutím většího objemu zdravotní péče Pokles úhrady zdravotní péče oproti roku 2012 v cash flow téměř o 8 % Přesunutí významné části zdravotnických materiálů do vyšší sazby DPH (skokový nárůst 7 %)

7 PLÁN

8 CÍLE Cílový stav sítě nemocnic Pardubického kraje v roce 2015: Pacienti a zdravotní péče Kvalita služeb (akreditovat všechny nemocnice u SAK ČR) Finanční stabilita Erudovaný a loajální personál

9 LIMITY Limity dané vlastníkem (Pardubický kraj): Zachovat v síti všech 5 nemocnic akutní péče Zachovat ve všech nemocnicích akutní péči Snížit (minimalizovat) finanční závislost na rozpočtu kraje

10 DALŠÍ VLIVY Reflektovat očekávaný vývoj prostředí (varianty možného vývoje): Očekávání a potřeby klientů (pacientů) Vývoj populace (stárnutí) Technologický vývoj v medicíně Politická situace Legislativní prostředí

11 Transformace zdravotnictví v Pardubickém kraji naznačená v dokumentu Scénář efektivní transformace akutní lůžkové nemocniční péče v Pardubickém kraji (2013) je podle našeho názoru zcela nezbytná.

12 Scénář společně zpracovala v období březen květen 2013 představenstva dotčených Pardubických nemocnic. Scénář je ideovým záměrem, jehož hlavním účelem je předložit kompetentním orgánům kraje materiál k diskusi a rozhodnutí o dalším směřováníakutnílůžkové zdravotní péče v Pardubickém kraji.

13 Dílčíprojekty transformace a jejich očekávaný přínos Projekt optimalizace alokace akutní lůžkové péče očekávaný přínos mil. Kč Projekt zdravotnického zásobování a nákupu zdravotnické techniky očekávaný přínos desítky mil. Kč Projekt servisní organizace očekávaný přínos do 20 mil. Kč Projekt ICT úspora % stávajících nákladů Personální změny sjednocení personální politiky a vzdělávání

16 Pro úspěšnost transformačního procesu bude zcela klíčové jasné nastavení cílů a vhodné personální obsazení orgánů akciové společnosti a výkonného managementu včetně určení jejich kompetencí a motivace. Celý projekt musí být také doprovázen pozitivní komunikací dílčích kroků a dosažených výsledků.

17 CÍLOVÉ EFEKTY Jednotný postup napříč všemi nemocnicemi Celkové a jednotné zlepšení ekonomické situace Maximální vytěžení synergických efektů z jednotného řízení Posílení vyjednávacího postavení nemocnic vůči zdravotním pojišťovnám Posílení tržního postavení nemocnic k vyjednání nižších cen materiálu a služeb Jednotný postup jednání s odbory Zachování kontroly nad rozsahem a kvalitou zdravotních služeb

19 Děkuji Vám za pozornost

Podobné dokumenty

Historie, současnost a strategie zdravotnického Holdingu Královéhradeckého kraje MUDr. Jiří Skřivánek, MBA a kol. Pardubice INMED 19.

Historie, současnost a strategie zdravotnického Holdingu Královéhradeckého kraje MUDr. Jiří Skřivánek, MBA a kol. Pardubice INMED 19. Listopadu 2014 Historie krajského zdravotnictví - I. období (2003 2008)