Střednědobé hodnocení Strategického plánu LEADER

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Střednědobé hodnocení Strategického plánu LEADER"

Transkript

1 Střednědobé hodnocení Strategického plánu LEADER 2011 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí.

2 Obsah Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí. 1 Úvod Název MAS, právní forma Datum založení, datum podpisu dohody se SZIF Představení MAS Základní údaje o MAS Horní Pomoraví Popis SPL, Fichí a rozpočtu Složení SPL Popis strategických cílů Popis priorit Popis Fichí Počet aktualizací SPL, k jakému datu byl SPL aktualizován Předpokládaný rozpočet, skutečně čerpaný rozpočet Alokace Výzvy Metodický přístup Zdroje údajů (sběr dat, dotazníky, rozhovory, kritéria pro výběr vzorků apod.) Monitorovací indikátory Hodnotící otázky Do jaké míry napomohla podpora k dalším prac. příležitostem ve vašem regionu? Do jaké míry napomohla podpora k zavádění víceodvět. přístupů ve vašem regionu? Do jaké míry napomohla podpora k zavádění inovačních přístupů ve vašem regionu? Napomohla podpora k většímu zapojení mladých lidí do dění v regionu? Napomohla podpora k většímu zapojení žen do dění v regionu? Hodnotící otázky zvolené MAS - obecné Hodnotící otázky zvolené MAS administrace programu Závěry a doporučení Soulad použitých monitor. indikát. s prioritami a cíli, rovnováha mezi Fichemi dle SPL Míra dosažených cílů Doporučení na základě výsledků hodnocení, případné návrhy na úpravu SPL Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 2

3 1 Úvod Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí. 1.1 Název MAS, právní forma MAS Horní Pomoraví o.p.s., obecně prospěšná společnost Hlavní č. p. 137 Hanušovice IČO: Datum založení, datum podpisu dohody se SZIF Datum založení: 18. dubna 2006 Datum registrace v rejstříku obecně prospěšných společností: 4.září 2006 Datum sloučení: 1.července 2008 Datum podpisu Dohody se SZIF: 13.července Představení MAS Mezi léty 2005 a 2006 docházelo k utváření místního partnerství na území při horním toku řeky Moravy. V roce 2005 se začala utvářet MAS Zábřežsko o.p.s., která vznikla Zakládací smlouvou 14. března 2006 a do rejstříku obecně prospěšných společností byla zapsána 26. dubna V roce 2006 byla 18. dubna Zakládací smlouvou založena MAS Horní Pomoraví o. p. s. se zápisem do rejstříku obecně prospěšných společností dne 4. září Tvorba místního partnerství byla založena na informování široké veřejnosti, prostřednictvím veřejných jednání, webové prezentace, prezentace na zemědělských akcích, prezentace na setkání starostů, kteří byli motivováni, aby na jednání pozvali zástupce svých místně příslušných neziskových organizací. Tato informační kampaň trvala téměř rok, ale byla zároveň na obou území spjata ustanovením organizační struktury a s tvorbou Strategie rozvoje území. Pro tuto aktivitu byla ke spolupráci přizvána organizace, která má v regionu největší zkušenosti se zapojováním veřejnosti, a to Centrum pro komunitní práci Střední Morava, která nezávisle spolupracovala s oběma územími na vytvoření Integrovaných strategií rozvoje. V průběhu tvorby strategie byl kladen důraz na zapojení veřejnosti a obě MAS se těmito setkáními také prezentovaly a získávaly stále větší počet členů. V roce 2007 zaznamenaly obě MAS úspěch v rámci Programu LEADER ČR, kdy spolupráce mezi oběma územími byla již natolik silná, že vznikal společný projektový tým a příprava, realizace a vyhodnocení programu probíhalo společně. MAS v tomto období pořádá vzdělávací a informační semináře a připravuje tak subjekty v regionu na tvorbu strategie a učí je projektovému řízení. Vytváří se pracovní skupiny, které řeší jednotlivé oblasti rozvoje. V tomto roce dochází také k další profesionalizaci projektového týmu, kdy jsou proškoleni další 2 členové MAS jako venkovští projektoví manažeři. MAS také společně prezentují nejen vlastní činnost (účast na veletrhu Země Živitelka 2007), ale prezentují také schopnost neziskových organizací a škol v regionu (Den mikroregionu Zábřežsko 2007, Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 3

4 Den Horního Pomoraví 2007, kde se prezentují zájmové kroužky a školy prostřednictvím kulturních vystoupení a prezentačních stánků). Díky úspěšné realizaci prvních projektů (a prezentaci úspěchů) dochází k zapojení dalších subjektů do činnosti MAS. MAS Horní Pomoraví o.p.s. se stává členem Národní sítě Místních akčních skupin České republiky, o.s. (NS MAS ČR) v roce NS MAS ČR je dobrovolné občanské sdružení právně, majetkově a organizačně samostatných a nezávislých neziskových organizací pracujících metodou LEADER. Cílem NS MAS ČR je především podporovat činnost místních akčních skupin, rozvíjet jejich vzájemnou spolupráci a přenos zkušeností. Na činnost projektového týmu přispěly také obce v regionu a díky tomu MAS profesionalizuje administrativní zázemí, vzniká projektový tým, který vytvoří základ pro personální zabezpečení administrace programu LEADER. Vzhledem ke skutečnosti, že financování programu LEDER provozních výdajů MAS, probíhá vždy následně po vyúčtování etapy, byla platba členských příspěvků obcí vhodným zdrojem pro předfinancování počátků činnosti MAS. Obce se na pracovníky MAS začínají obracet s různými připravenými projekty, na jejichž realizaci, je následně žádáno z různých operačních programů, tedy nejen z programu LEADER, dochází tak k větší úspěšnosti při naplňování priorit v Integrovaných strategiích území. V roce 2008 již projektový tým MAS poskytuje poradenské služby v rámci různých dotačních zdrojů obcím, neziskovým organizacím a podnikatelům. Pravidelně měsíčně rozesílá Monitoring dotačních zdrojů a v případě zájmu místních subjektů nejen pomáhá připravovat žádosti o dotace, ale také pomáhá s realizací a vyhodnocením projektů. Probíhá monitoring dopadu Programu LEADER ČR 2007 a hodnocení realizace Integrované strategie území. MAS se připravuje na podzimní výzvu PRV a tvoří Strategický plán LEADER, probíhají další kola jednání. MAS je úspěšná v žádosti o podporu vzdělávacího projektu v rámci PRV zahajuje celoroční školení zaměřené na zhodnocení místní produkce (pro zemědělce a zpracovatele potravinářské produkce). MAS se zaměřila na zavedení značení místní produkce. Pan František Winter, který je předsedou Správní rady MAS Horní Pomoraví o.p.s. se stal předsedou Výboru NS MAS ČR; členem předsednictva SPOV Olomouckého kraje a členem správní rady Národní observatoře venkova. K 1. červenci 2008 dochází k faktickému spojení obou MAS (Zábřežsko a Horní Pomoraví), vzniká tak MAS Horní Pomoraví o.p.s., která pokrývá území 46 obcí. MAS rozšiřuje své činnosti v oblasti cestovního ruchu a stává se provozovatelem Informačního centra v Hanušovicích, opět se účastní veletrhu Země Živitelka 2008, pořádá Den Horního Pomoraví a podílí se na pořádání dalších kulturních akcí v regionu. Dne 27. března2009 MAS obdržela finanční podporu Strategického plánu LEADER (SPL) a návazně na tuto skutečnost byla vyhlášena 1. Výzva SPL V harmonii s přírodou. V této výzvě bylo předloženo 25 projektů v rámci čtyř Fichí, z čehož bylo vybráno 17 projektů k podpoře + 2 náhradníci. Celkem bylo rozděleno ,- Kč. Při poradenské činnosti bylo vytvořeno a podáno 54 projektů. Mezi nejvíce využívané programy patřily granty Olomouckého kraje, Program obnovy venkova Olomouckého kraje, Program rozvoje venkova a další. V roce 2009 bylo prostřednictvím činnosti MAS alokováno v území přes ,- Kč na úspěšné projekty mimo program LEADER. Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 4

5 MAS se prezentovala účastí na veletrzích - Regiontour v Brně, ITF Slovakiatour v Bratislavě, Holiday World Praha, Utazás v Budapešti, Veletrh Země Živitelka v Českých Budějovicích a dalších regionálních i celostátních akcí. V roce 2010 byly vyhlášeny další dvě výzvy v rámci SPL V harmonii s přírodou při nichž bylo rozděleno opět téměř ,- Kč. Bylo podáno již 45 projektů, z nichž bylo 21 vybráno k podpoře jejich realizace. V další poradenské činnosti bylo v průběhu roku vypracováno 33 projektů, kde bylo nejvíce využíváno podpory z příspěvků Olomouckého kraje a Program rozvoje venkova, OPŽP a dalších. Rok 2010 se stal průlomovým v rámci podpory místní produkce. Za podpory Olomouckého kraje a MZe byla zavedena regionální značka JESENÍKY - originální produkt, která umožňuje značení místních výrobků. V prvním roce působení bylo certifikováno v rámci dvou certifikačních komisí celkem 18 výrobků, např. Loučenské pivo Václav, Ruční výroba a zpracování skla - Petr Slavkovský, Janovy roubenky hrubá stavba, a další. V roce 2011 byla provedena aktualizace Strategického plánu LEADER a rozšířil se počet Fichí z původních 6 na 9. MAS se opět účastnila veletrhů Agrokomplex v Nitře a Země Živitelka. Organizovala a pořádala Farmářské trhy v Zábřehu, kde byl kladen důraz na regionální výrobky a výpěstky. Tradiční se stalo setkání pracovních skupiny Rozvoj obcí. Akce rozvíjí území místní akční skupiny v souladu s pravidly Programu rozvoje venkova a podporuje sdílení zkušeností mezi starosty obcí z území MAS Horní Pomoraví. 1.4 Základní údaje o MAS Horní Pomoraví Tab. č.1 Základní údaje o MAS Počet obcí Počet obyvatel Rozloha MAS (km2) 339,07 364,64 672,12 672,12 672,12 672,12 Počet členů celkem veřejný sektor neziskový sektor podnikatelský sektor Pozn. Nárůst počtu obyvatel v roce 2008 byl způsoben spojením MAS Horní Pomoraví a MAS Zábřežsko Graf č. 1 Znázorněný nárůst členů MAS dle jednotlivých let a sektorů podnikatelský sektor neziskový sektor veřejný sektor Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 5

6 2 Popis SPL, Fichí a rozpočtu 2.1 Složení SPL Strategický plán LEADER vychází z ISÚ, které vznikaly v roce 2007 na území ještě rozdělených MAS, v současné době však již spojené MAS Horní Pomoraví o.p.s. - Integrovaná strategie rozvoje MAS Horní Pomoraví Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko na období SPL tvoří průnik mezi Integrovanými strategiemi území a Programem rozvoje venkova. Priority a cíle SPL byly vytvářeny na základě potřeb území, a to využitím analýz z Integrovaných strategií území (Zábřežsko; 2007 a Horní Pomoraví; 2007), využitím výstupů z komunitního plánování a na základě propojení těchto výstupů s možnostmi financování projektů prostřednictvím Programu rozvoje venkova. 2.2 Popis strategických cílů Globálním cílem Strategického plánu LEADER je konkurenceschopnost a vyvážený rozvoj regionu MAS Horní Pomoraví prostřednictvím podpory projektů vedoucích k diverzifikaci podnikatelských činností a zavedení regionálního značení produkce a služeb. Strategické cíle - restrukturalizace zemědělské a potravinářské výroby ve prospěch kvalitních regionálních produktů a služeb - podpora nových produktů, postupů využívajících moderních technologií šetrných k životnímu prostředí - zhodnocení místní produkce, nalezení nového trhu pro místní produkty, podpora finalizace produktu v regionu - podpora venkovské ekonomiky zakládáním nových a rozvojem existujících podniků nejmenší velikosti - mikropodniků, včetně nových živností v oblasti služeb, výroby a zpracování - vytváření nových pracovních míst a rozvoj hospodářské struktury nezemědělských aktivit - výrazné posílení ekonomického potenciálu a zajištění podmínek pro kvalitní život místních obyvatel a stabilitu venkovského prostoru při podpoře zaměstnanosti, rozvoj aktivit v rámci venkovské ekonomiky směrem k činnostem v cestovním ruchu (především agroturistika), specifickým cílem je diverzifikace činností zemědělských subjektů směrem k nezemědělským činnostem - zvýšení atraktivity venkovských obcí a malých měst zkvalitňováním občanského vybavení a služeb, základní dopravní a technické infrastruktury a tím i zlepšení životních podmínek a zvýšení atraktivity vesnic pro bydlení, podnikání a relaxaci Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 6

7 Fiche č. 2 Zakládání podniků a jejich rozvoj Fiche č. 1 Moderní zázemí pro zemědělskou prvovýrobu Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí. - obnova, záchrana a oživení kulturního dědictví a jeho nové využití - zvýšení atraktivity regionu a zachování kulturního dědictví, prostřednictvím kterého dojde k posílení sounáležitosti lidí s regionem - zajištění průběžného a dlouhodobého vzdělávání odborných pracovníků i žadatelů o dotace, aby bylo zajištěno vytváření kvalitních projektů s ohledem na trvale udržitelný rozvoj regionu. Vzdělávání v rámci aktivit podporovaných v ose III 2.3 Popis priorit Priority a cíle SPL byly vytvářeny na základě potřeb území, a to využitím analýz z Integrovaných strategií území (Zábřežsko; 2007 a Horní Pomoraví; 2007), využitím výstupů z komunitního plánování a na základě propojení těchto výstupů s možnostmi financování projektů prostřednictvím Programu rozvoje venkova. Dosahování cílů a priorit je sledováno prostřednictvím činnosti Monitorovacího výboru MAS, který každoročně vyhodnocuje naplňování všech strategických dokumentů, vytvořených na území MAS, naplňování indikátorů úspěchu realizace integrované strategie a naplňování kritérií pro monitoring a hodnocení, stanovených MAS pro projekty v rámci programu LEADER. Stanovené cíle a priority jsou naplňovány realizací konkrétních projektů (opatření / aktivit) obcí, neziskových organizací a podnikatelských subjektů. Výše jmenované subjekty jsou nositelé záměrů, k jejichž rozpracování a případnému zažádání o dotaci na jejich realizaci jim dopomáhá sekretariát MAS projektoví manažeři. Dále jim MAS poskytuje poradenství v průběhu realizace a vyhodnocování projektů. Důležitým předpokladem pro dosažení stanovených cílů a priorit je vedle reálnosti stanovení cílů (což bylo zajištěno komunitním vytvářením strategií) také absorpční kapacita regionu. MAS se snaží tuto kapacitu lidských zdrojů zvyšovat cíleným vzděláváním žadatelů, příjemců podpory a veřejnosti Popis Fichí Tab. č.2 Specifičnost priorit a cílů SPL pro dané území SPL / Fiche Průnik PRV Priority ISŮ Opatření/aktivity ISÚ Opatření I Modernizace zemědělských podniků Opatření III.1.2. Podpora zakládání podniků a jejich rozvoje Z: Prioritní osa č.1 Životní prostředí Opatření Ekologické formy hospodaření HP: Prioritní osa č.2 Obnovitelné zdroje energie HP: Prioritní osa č.4 Podpora zemědělství a zpracování regionálních výrobků Z: Prioritní osa č.3 Podnikatelské příležitosti Aktivita č Podpora pěstování plodin vhodných k alternativnímu vytápění Aktivita Využití regionálních bio produktů Aktivita Investice na zavádění metod a zkvalitnění technologií pro pěstování a chov,výrobu a zpracování kvalitních zeměděl.produktů Aktivita Podpora přímé výroby, zpracování a prodeje zemědělských výrobků Opatření Zakládání a rozvoj drobných řemesel Opatření Rozvoj ploch a areálů určených pro podnikání (rekonstrukce, opravy, výstavba) Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 7

8 Fiche č. 5 Tradiční venkov zachování kulturního dědictví regionu Fiche č. 4 Moderní venkov kvalitní občanské Fiche č. 3 Atraktivní venkov Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí. HP Prioritní osa č.8 Podpora projektů spolupráce na území MAS Horní Pomoraví Aktivita Podpora specializace na specifické místní produkty (bioproduky, místní řemesla) Opatření Služby cestovního ruchu Opatření III Ubytování a sport Z: Prioritní osa č.3 Podnikatelské příležitosti HP: Prioritní osa č.3 Rozvoj turistiky, sportovních aktivit a dalších doprovodných aktivit Opatření Infrastruktura pro rozvoj CR Opatření Propagace regionu a místních subjektů Aktivita Budování nových cyklostezek a cyklotras Aktivita Propojení sítě cyklo a běžeckých tras mezi obcemi Aktivita Budování doprovodné infrastruktury Aktivita Výstavba a rekonstrukce areálů pro potřeby agroturistiky a ekoturistiky Z: Prioritní osa č.2 Infrastruktura Opatření Rekonstrukce, výstavba, opravy veřejných objektů v majetku obcí Z: Prioritní osa č.4 Lidské zdroje Opatření Výstavba, rekonstrukce a vybavení objektů pro rozvoj LZ (včetně objektů školských) Opatření Výstavba,rekonstr. a obnova či doplnění vybavení objektů pro provoz soc. služeb Opatření III Občanské vybavení a služby Z: Prioritní osa č.5 Volnoč.aktivity HP: Prioritní osa č.1 Zkvalitnění dopravní a technické infrastruktury Opatření Vybavení pro kulturní, sportovní společenské akce Aktivita č Rekonstrukce a budování pouličních osvětlení Aktivita Obnova vybavení kin a zkvalitnění jejich využití HP: Prioritní osa č.3 Rozvoj turistiky, sport. a dalších doprovodných aktivit Aktivita Podpora zajištění materiálního a technického vybavení pro pořádání kulturních a společenských akcí Aktivita Vytvoření komplexní studie mapující kulturní památky v regionu Aktivita Projekty obnovy a rekonstrukce drobných kulturních památek Opatření III.2.2. Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova HP: Prioritní osa č.3 Rozvoj turistiky, sportovních aktivit a dalších doprovodných aktivit Aktivita Projekty obnovy a údržby movitých i nemovitých památek (kostely, kapličky) Aktivita Rekonstrukce a budování víceúčelových hřišť a areálů pro děti, mládež a dospělé Aktivita Rekonstrukce sokoloven v regionu HP: Prioritní osa č.5 Udržení obyvatel zkvalitnění bydlení, rozvoj pracovních příležitostí, kvalitní život a kulturní vyžití Aktivita Budování kluboven a společenských místností pro spolky a zájmová sdružení Aktivita Budování a rozvoj tzv. Komunitních škol a center Aktivita Obnova a rekonstrukce budov jeslí, mateřských a základních škol v regionu Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 8

9 Fiche č. 9 Venkov - místo pro život Fiche č. 8 Venkovská turistika Fiche č. 7 Regionální produkce zdroj rozvoje regionu Fiche č. 6 Vzdělávání a informace Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí. Aktivita Zajištění a zkvalitnění služeb pro seniory budování center pro seniory, domů s pečovatelskou službou a doplňkové služby Aktivita Podpora vzniku rodinného centra Z: Prioritní osa č.1 Životní prostředí Opatření Environmentální vzdělávání, výchova, osvěta Z: Prioritní osa č.3 Podnikatelské příležitosti Opatření Poradenství, výchova a osvěta v oblasti zakládání a rozvoje podnikání Opatření III.3.1. Vzdělávání a informace Z: Prioritní osa č.4 Lidské zdroje Z: Prioritní osa č.6 Partnerství a spolupráce Opatření Vzdělávání, výchova a osvěta zaměřená na zvyšování adaptability pracovních sil Opatření Rozvoj místního partnerství Opatření Vznik a realizace společných projektů v rámci národního a mezinárodního partnerství HP: Prioritní osa č.7 Vytvoření a udržení efektivního systému partnerství Aktivita Zapojení mládeže žen a jiných minoritních skupin obyvatel do plánování rozvoje a realizace konkrétních aktivit Opatření I Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům Opatření III Rozhledny, pěší trasy, vinařské stezky, hippostezky a další tematické stezky Z: Prioritní osa č.1 Životní prostředí Z: Prioritní osa č.3 Podnikatelské příležitosti HP: Prioritní osa č.4 Podpora zemědělství a zpracování regionálních výrobků Z: Prioritní osa č.3 Podnikatelské příležitosti HP: Prioritní osa č.3 Rozvoj turistiky, sportovních aktivit a dalších doprovodných aktivit Opatření Zavádění systému hodnocení dopadu regionální produkce na životní prostředí, místní značení produktů Opatření Rozvoj a propagace místní produkce Aktivita Zavedení regionální značky pro místní produkty Aktivita Podpora přímé výroby, zpracování a prodeje zemědělských výrobků Opatření Infrastruktura pro rozvoj CR Aktivita Budování nových stezek a a tematických tras Aktivita Budování doprovodné infrastruktury Opatření III Obnova a rozvoj vesnic Z: Prioritní osa č.2 Infrastruktura HP: Prioritní osa č.1 Zkvalitnění dopravní a technické infrastruktury Aktivita č Rekonstrukce a budování chodníků a místních komunikací v obcích regionu Aktivita Revitalizace středů obcí udržení tradičního charakteru vesnic Počet aktualizací SPL, k jakému datu byl SPL aktualizován Strategický plán LEADER z roku 2008 byl aktualizován v červnu Došlo i k významné změně ve Fichích. Z původního počtu 6 Fichí vznikly zpracováním původních podopatření 3 nové Fiche. Do konce roku 2011 je plánováno vyhlásit výzvu, která bude umožňovat zažádat o dotaci ve všech Fichích. Od února do června 2011 byla prováděna aktualizace SPL a Fichí, které byly potřeba v rámci změny opatření IV Byly provedeny tři schůzky manažerů SPL, kde se dělaly návrhy změn pro Programový výbor. Tyto změny byly předneseny, upraveny dle připomínek a schváleny dne na setkání Programového výboru. Schválené změny byly veřejně projednávány na zasedání Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 9

10 Kč Kč Kč Kč Kč Kč 0 Kč Kč Kč Kč 0 Kč 0 Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí. členské základny MAS a společného jednání Programového výboru a Výběrové komise. Vznesené podměty byly opět zapracovány do SPL. Aktualizace byla prováděna cca půl roku a spočívala v důsledném analyzování výsledků monitorovacích indikátorů a nastavení nových limitů indikátorů. V reakci na tuto analýzu byla do Fichí nastavena minimální bodová hranice, povinná fotodokumentace a návrh na monitorovací zprávy po ukončení projektu z důvodu schopnosti následného vyhodnocení dopadů projektů. 2.4 Předpokládaný rozpočet, skutečně čerpaný rozpočet Tab. č. 3 Rozpočet FICHE % z rozpočtu (dle platného SPL) Graf č.2 Přehled čerpání rozpočtu % z rozpočtu (stav k ) Podané žádosti Schválené žádosti Proplacené projekty Ks Kč Ks Kč Ks Kč Fiche , , , ,00 Fiche 2 8 7, , , ,00 Fiche , , ,00 Fiche , , , ,00 Fiche 5 17,5 23, , , ,00 Fiche 6 1, Fiche Fiche Fiche Celkem , , , , Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč - Kč Fiche 1 Fiche 2 Fiche 3 Fiche 4 Fiche 5 Fiche 6 Podané žádosti Schválené žádosti Proplacené projekty Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 10

11 2.5 Alokace Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí. Tab. č.4 Čerpání alokace Výzva Stav k Celková alokace (Kč) Alokace IV. 1.2 (Kč) Zazávazkováno IV.1.2 (Kč) Proplaceno IV.1.2 (Kč) 1.výzva , , , ,00 2.výzva , , , ,00 3.výzva ,00 0 Celkem , , , , Výzvy Jednotlivé výzvy pro předkládání žádostí o dotace byly vyhlašovány v rozmezí pěti měsíců. Poslední výzva v roce 2011 byla v časově delším rozmezí od poslední výzvy z důvodu rozšíření počtu Fichí o další 3. Z původního počtu 6 Fichí je rozšíření na 9 Fichí. Tab. č.5 Přehled Fichí, které byly vyhlášeny v rámci výzvy 1-4 Fiche 1. výzva 2. výzva 3.výzva kolo PRV 10. kolo PRV 11. kolo PRV 1 - x - 2 x - x 3 x - x 4 x x x 5 x x x Další tabulka uvádí přehled žádostí pro každou Fichi, které byly žadateli zaregistrovány a následně vybrány výběrovou komisí. Tab. č.6 Přehled vybraných žádostí (vybráno/ předloženo) 1. výzva 2. výzva 3. výzva Fiche /3-2 3/4-3/3 3 2/2-1/1 4 6/11 4/13 7/13 5 5/6 3/ / Celkem 16/23 10/26 11/17 Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 11

12 Počet výzev Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí. Graf č.3 Grafické znázornění Fichí v jednotlivých výzvách 3 2,5 2 1,5 1 0, Fiche 3.výzva 2. výzva 1. výzva Foto č.1-3: Veřejná prezentace projektů výběr IV.kolo Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 12

13 Tab. č.6 Přehled projektů 1-3 výzva Výzva rok Fiche Žadatel Název projektu Požadovaná dotace Stav projektu k V F2 Lubomír Jelínek Rozvoj řemeslné výroby - Lubomr Jelínek ,00 Proplaceno V F2 Miroslav Lysák Zřízení stolárny ve Starém Městě - nákup strojů a vybavení stolařské dílny ,00 Proplaceno V F2 Ing. Josef Přibyl Nákup programu FeatureMILL 3D a vybavení dílny ,00 Proplaceno V F2 MEXIM Meszáros, s.r.o. Novostavba administrativně provozního objektumexim. Meszáros s.r.o ,00 Vyřazen V F3 Penzion Zámeček s.r.o. Modernizace ubytovacího zařízení Penzionu Zámeček ,00 Proplaceno V F3 Pavel Mrázek Vybudování ubytovací kapacity na farmě ve Vysokých Žibřidovicích ,00 ŽOP V F4 Alienteam.cz - klub volného času, o.s. Víceúčelová sportovní ploch pro obyvatelé Malé Moravy ,00 Proplaceno V F4 Obec Ruda nad Moravou Rekonstrukce koupaliště v Rudě nad Moravou ,00 Proplaceno V F4 Obec Bohdíkov Rekonstrukce KD Bohdíkov ,00 Proplaceno V F4 Charita Zábřeh Víceúčlové využití Charitního domu sv.barbory ,00 Proplaceno V F4 Orel Jednota Rovensko Rekonstrukce Orlovny - energetické úspory ,00 Proplaceno V F4 Obec Jindřichov Rekonstrukce sociálního zařízení víceúčelového objektu v Jindřichově ,00 Proplaceno V F4 Obec Rájec Energetické úspory ve školní jídelně Rájec ,00 Proplaceno V F4 Obec Leština Budova orlovny v Leštině - zázemí pro volnočasové aktivity ,00 Nepodpořený projekt V F4 TJ OLPA Jindřichov Vybavení zrekonstruované budovy kabin TJ OLPA Jindřichov tech.zázemí pro údržbu sport. Dresů ,00 Nepodpořený projekt V F4 Obec Kamenná Obnova budovy ZŠ a MŠ v obci Kamenná ,00 Nepodpořený projekt V F4 Obec Kolšov Modernizace objektu kulturního domu a obecního úřadu v Kolšově ,00 Nepodpořený projekt V F5 Obec Brníčko Statické zabezpečení zdiva středověkého hradu Brníčko ,00 Proplaceno V F5 Římskokatolická farnost Zvole u Zábřeha Oprava kostela sv.jana a Pavla v Pobučí ,00 Proplaceno V F5 Obec Branná Program regenerace městské památkové zóny v Branné ,00 Proplaceno V F5 Tvrz Nemile u Zábřeha Vybavení výstavní expozice kulturní památky Tvrz v Nemili ,00 Proplaceno V F5 Obec Olšany Rekonstrukce pískovcových křížů v obci Olšany a místní části Klášterec ,00 Proplaceno V F5 Římskokatolická farnost Ruda nad Moravou Obnova fasády a reliéfu kostela sv.vavřince v Rudě nad Moravou ,00 Proplaceno V F1 Ing. Alois Mazák Rekonstrukce a rozšíření objektu ekologické farmy Morava ,00 Realizace projektu V F1 ZEAS Březná Manipulační ohrada pro masný skot s odchytovou uličkou ,00 ŽOP V F1 MARWIN, v.o.s. Modernizace zemědělského podniku prostřednictvím výstavby staveb pro skladování krmiva a steliva ,00 Proplaceno V F1 AGROMONT SERVIS,s.r.o. Manipulační ohrada pro masný skot - Nesplnil kritéria přijatelnosti V F4 Obec Branná Vybudování lanového centra v Branné ,00 ŽOP V F4 Obec Olšany Rekonstrukce multifunkčního hřiště v obci Olšany ,00 Realizace projektu V F4 Obec Kolšov Modernizace objektu kulturního domu a obecního úřadu v Kolšově ,00 Realizace projektu V F4 Obec Bušín Rekonstrukce budovy základní a mateřské školy v Bušíně ,00 Proplaceno V F4 Sbor dobrovolných hasičů Bušín Párty stan s vybavením pro spolkové aktivity SDH Bušín ,00 Nepodpořený projekt V F4 Obec Bratrušov Rekonstrukce kulurního domu v Bratrušově ,00 Nepodpořený projekt V F4 Obec Horní Studénky Rekonstrukce základní a mateřské školy Horní Studénky ,00 Nepodpořený projekt V F4 Obec Kamenná Obnova MŠ a ZŠ v obci Kamenná ,00 Nepodpořený projekt V F4 Obec Leština Budova orlovny v Leštině - zázemí pro volnočasové aktivity ,00 Nepodpořený projekt

14 V F4 Město Hanušovice Zateplení mateřské školy Hanušovice ,00 Nepodpořený projekt V F4 Obec Zborov Rekonstrukce střechy obecního úřadu Zborov ,00 Nepodpořený projekt V F4 Tělocvičná jednota SOKOL Chromeč Zpevněná plocha před cvičnou tenisovou stěnou ,00 Nepodpořený projekt V F4 Obec Jedlí Rekonstrukce přísálí KD Jedlí ,00 Nepodpořený projekt V F5 ŘKF Ruda nad Moravou Obnova fasády a reliéfu kostela sv.vavřince v Rudě nad Moravou ,00 Realizace projektu V F5 Obec Hrabová Zřízení regionálního muzea v obci Hrabová ,00 Realizace projektu V F5 Obec Jedlí Rekonstrukce kamenného kříže Jedlí ,00 Realizace projektu V F5 Římskokatolická farnost Raškov Dokončení rekonstrukce střechy a obnovy fasády kostela sv.jana Křtitela v Raškově ,00 Nepodpořený projekt V F5 Obec Rájec Zvonice - udržovací práce - II.etapa ,00 Nepodpořený projekt V F5 Římskokatlická farnost Svébohov REKONSTRUKCE KOSTELA VE SVÉBOHOVĚ. Obnova krytiny střechy a přístupového schodiště ,00 Nepodpořený projekt V F5 Obec Malá Morava Restaurování Památníku padlých v 1. světové válce v Malé Moravě ,00 Nepodpořený projekt V F5 Obec Zborov Obnova kamenného kříže v obci Zborov ,00 Nepodpořený projekt V F5 ŘKF Staré Město pod Sněžníkem Rekonstrukce kaple Panny Marie Bolestné ,00 Nepodpořený projekt V F2 PEMAHA, s.r.o. Výroba, půjčovna a prodej nafukovacích člunů a raftů ,00 Nepodepsal Dohodu V F2 Radek Mičík Rozvoj specifické truhlářské dílny v obci Kopřivná ,00 ZOP V F2 Martin Hoplíček Rekonstrukce a modernizace sklenářství ,00 Realizace projektu V F3 Stará škola Vysoké Žibřidovice s.r.o. Rodinný penzion Stará škola Vysoké Žibřidovice ,00 Realizace projektu V F4 Obec Kopřivná Dětský koutek Kopřivná ,00 Realizace projektu V F4 Obec Jedlí Rekonstrukce kulturního domu v Jedlí ,00 Realizace projektu V F4 Alienteam.cz - klub volného času, o.s. Plocha pro volnočasové aktivity v obci Malá Morava ,00 Realizace projektu V F4 Obec Malá Morava Herní prvky do MŠ Malá Morava ,00 Realizace projektu V F4 Sbor dobrovolných hasičů Bušín Párty stan s vybavením pro spolkové aktivity SDH Bušín ,00 Realizace projektu V F4 Spolek Metoděj, o.s. Revitalizace zázemí pro občerstvovací služby Katolického domu Zábřeh ,00 Realizace projektu V F4 PATRIA MEA o.s. Vybudování SPOLKOVÉHO DOMU v Zábřehu ,00 Realizace projektu V F4 Obec Horní Studénky Rekonstrukce základní a mateřské školy Horní Studénky ,00 Nepodpořený projekt V F4 Město Hanušovice Zateplení mateřské školy Hanušovice ,00 Nepodpořený projekt V F4 Obec Hoštejn Rekonstrukce ZŠ a MŠ Hoštejn ,00 Nepodpořený projekt V F4 Obec Bratrušov Rekonstrukce kulturního domu v Bratrušově ,00 Nepodpořený projekt V F4 Obec Lesnice Rekonstrukce OÚ v Lesnici ,00 Nepodpořený projekt V F4 Obec Rájec Rekonstrukce kulturního domu v Rájci - realizace energetických úspor ,00 Nepodpořený projekt V F4 Obec Drozdov Rekonstrukce střechy mateřské školy ,00 Nepodpořený projekt V F4 Tělocvičná jednota SOKOL Zábřeh Modernizace sociálního zařízení v areálu TJ Sokol Zábřeh - I.etapa ,00 Nepodpořený projekt V F4 Obec Postřelmov Sklad kulis KD Postřelmov ,00 Nepodpořený projekt Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 14

15 3 Metodický přístup 3.1 Zdroje údajů (sběr dat, dotazníky, rozhovory, kritéria pro výběr vzorků apod.) Zdrojem dat jsou: Data kanceláře MAS data z konzultační činnosti MAS evidence dotazů vyhodnocení ukončených projektů monitoring realizovaných projektů, sledování v rámci databáze projektových záměrů vyhodnocování dotazů během informačních akcí a seminářů pro žadatele / příjemce podpory Rozhovory rozhovory prováděné v rámci roční evaluace rozhovory s úspěšnými i neúspěšnými žadateli, rozhovory s potenciálními žadateli (výstupem je databáze projektových záměrů) Dotazníkové šetření evaluační dotazník 3.2 Monitorovací indikátory Jednou z metod měření naplňování SPL je sledování hodnotících a monitorovacích indikátorů. Monitorovací indikátory stanovila MAS Horní Pomoraví v první verzi Strategického plánu z roku 2006 velmi obecně a týkají se spíše souhrnných údajů o výstupech v naplňování některých Fichí. Pro tyto indikátory byla stanovena plánovaná hodnota pro konec roku Tab. č.7 Přehled plnění monitorovacích indikátorů v období , původní sada indikátorů Monitorovací indikátor Počáteční hodnota Míra naplnění indikátoru Dosažená hodnota na konci roku plán Dosažená hodnota na konci roku skutečnost Počet podaných žádostí Počet zrekonstruovaných stávajících budov a ploch Počet nově nabízených místních produktů Počet nových zařízení, strojů technologií (zařízení) Počet účastníků vzdělávacích seminářů v rámci projektů 50 při realizaci seminářů pro žadatele V průběhu realizace strategického plánu LEADER se tyto ukazatelé staly nedostatečnými a na základě jednání monitorovacího výboru MAS byla přijata rozšířená sada monitorovacích indikátorů. V rámci jednotlivých Fichí však nebyly jednoznačně stanoveny cílové stavy, pouze rozsah přidělených finančních prostředků jako procento z přidělené alokace MAS.

16 Výzva č.2 počet zrekonstruovaných stávajících budov plocha zrekonstruovaných budov (m 2 ) počet technologií zefektivňujících, modernizujících výrobu či přispívajících k ekologicky šetrnějším výrobním postupům počet doprovodných zemědělských staveb modernizujících výrobu či přispívajících k ekologizaci provozu Počet zařízení k využití biomasy počet technologií vedoucí ke zlepšení zpracování zemědělských a potravinářských výrobků počet nově nabízených místních produktů počet nově vytvořených pracovních míst Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí. Naplňování monitorovacích indikátorů dle Fichí Tab. č.8 Přehled plnění monitorovacích indikátorů v období , rozšířená sada indikátorů dle jednotlivých Fichí Fiche č.1 Regionální produkce - zdroj rozvoje regionu I Modernizace zemědělských podniků I Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům registrační číslo žadatel projekt popis indikátoru 10/010/41200/13 2/ ZEAS Březná a.s. Manipulační ohrada pro masný skot s odchytovou uličkou /010/41200/13 2/ Ing. Alois Mazák Rekonstrukce a rozšíření hospodářského objektu ekologické farmy MORAVA /010/41200/13 2/ M A R W I N, v.o.s. Modernizace zemědělského podniku prostřednictvím výstavby staveb pro skladování krmiva a steliva celkem projekty II.výzvy CELKEM fiche č

17 Výzva č.3 Výzva č.1 počet rekonstruovaných, modernizovaných objektů na provozovny počet nově vybudovaných provozoven plocha upravených ploch pro zřízení či rozvoj stávající provozovny počet nových (m zařízení 2 ) (strojů, výrobních zařízení, technologií) sloužících k založení a rozvoji mikropodniků počet nově nabízených místních produktů počet podpořených mikropodniků počet nově vytvořených pracovních míst Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí. Fiche č.2 Zakládání podniků a jejich rozvoj III.1.2. Podpora zakládání podniků a jejich rozvoje registrační číslo žadatel projekt popis indikátoru 09/008/41200/13 2/ Lubomír Jelínek Rozvoj řemeslné výroby - Lubomír Jelínek - rozvoj mikropodniku /008/41200/13 2/ Miroslav Lysák Zřízení stolárny ve Starém městě - nákup strojů a vybavení stolařské dílny - založení mikropodniku /008/41200/13 2/ Josef Přibyl Nákup programu FeatureMILL 3D a vybavení dílny - rozvoj mikropodniku celkem projekty I. výzvy /011/41200/13 2/ /011/41200/13 2/ /011/41200/13 2/ PEMAHA s.r.o. Radek Mičík Martin Hoplíček Výroba, půjčovna a prodej nafukovacích člunů a raftů Rozvoj specifické truhlářské dílny v obci Kopřivná Rekonstrukce a modernizace sklenářství - rozvoj mikropodniku - rozvoj mikropodniku - rozvoj mikropodniku celkem projekty III. výzvy CELKEM fiche č Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 17

18 Výzva č.3 Výzva č.1 počet nově vybudovaných lůžek počet zařízení nově zřízené infrastruktury pro venkovskou turistiku (pěší, lyžařské trasy, odpočinková místa, směrové tabule) počet obnovených nebo nově nabízených regionálních služeb počet zrekonstruovaných stávajících budov počet nových / zrekonstruovaných provozoven určených pro nezemědělskou činnost počet nového zařízení a technologií sloužících k diverzifikaci do nezemědělských činností počet nově vytvořených pracovních míst Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí. Fiche č.3 Atraktivní venkov III.1.3 Podpora cestovního ruchu III.1.1. Diverzifikace činností nezemědělské povahy registrační číslo žadatel projekt poznámka k indikátorům 09/008/41200/13 2/ Pavel Mrázek Vybudování ubytovací kapacity na farmě ve Vysokých Žibřidovicích /008/41200/13 2/ Penzion Zámeček s.r.o. Modernizace ubytovacího zařízení Penzion Zámeček celkem projekty I.výzvy /011/41200/13 2/ Stará škola Vysoké Žibřidovice s.r.o. Rodinný penzion Stará škola Vysoké Žibřidovice celkem projekty III. výzvy CELKEM fiche č Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 18

19 Výzva č.1 Počet zrekonstruovaných stávajících budov Plocha regenerovaných / obnovených prostranství (m 2 ) Plocha nově vybudovaných veřejných prostranství Počet nově vytvořených prostor pro multifunkční využití Počet nových technologií, zařízení, vybavení pro občanské vybavení a služby Počet kusů materiálně-technického zázemí pro komunitní, spolkové, společenské, sportovní, environmentální, kulturní a církevní aktivity počet nově vytvořených pracovních míst Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí. Fiche č.4 Moderní venkov - kvalitní občanské vybavení a služby III Občanské vybavení a služby III Obnova a rozvoj vesnic registrační číslo žadatel projekt poznámka k indikátorům 09/00/41200/132 / /00/41200/132 / /00/41200/132 / /00/41200/132 / /00/41200/132 / /00/41200/132 / Charita Zábřeh Orel Jednota Rovensko Obec Jindřichov Obec Rájec Alienteam.cz - klub volného času, o.s. Obec Ruda nad Moravou Víceúčelové využití Charitního domu sv. Barbory Rekonstrukce Orlovny - energetické úspory Rekonstrukce sociálního zařízení víceúčelového objektu v Jindřichově Energetické úspory ve školní jídelně Rájec Víceúčelová sportovní plocha pro obyvatele Malé Moravy Rekonstrukce koupaliště v Rudě nad Moravou - soubor kuchyňského vybavení /00/41200/132 / Obec Bohdíkov Rekonstrukce KD Bohdíkov celkem projekty I. výzvy Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 19

20 Výzva č.3 Výzva č.2 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí. 10/010/41200/13 2/ Obec Branná Vybudování lanového centra v Branné /010/41200/13 2/ Obec Olšany Rekonstrukce multifunkčního hřiště v obci Olšany /010/41200/13 2/ Obec Kolšov Modernizace objektu kulturního domu a obecního úřadu v Kolšově /010/41200/13 2/ Obec Bušín Rekonstrukce budovy základní a mateřské školy Bušín celkem projekty II.výzvy /011/41200/13 2/ /011/41200/13 2/ Obec Kopřivná Dětský koutek Kopřivná - soubor herních prvků Obec Jedlí Rekonstrukce kulturního domu v Jedlí /011/41200/13 2/ Alienteam.cz - klub volného času, o.s. Plocha pro volnočasové aktivity v obci Malá Morava /011/41200/13 2/ Obec Malá Morava Herní prvky do MŠ Malá Morava - soubor herních prvků /011/41200/13 2/ Spolek Metoděj, o.s. Revitalizace zázemí pro občerstvovaví služby Katolického domu Zábřeh /011/41200/13 2/ PATRIA MEA o.s. Vybudování SPOLKOVÉHO DOMU v Zábřehu celkem projekty III.výzvy CELKEM fiche č Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 20

21 Výzva č.2 Výzva č.1 Počet studií a programů obnovy, využití a regenerace kulturního dědictví venkova Počet obnovených památek místního významu Počet vydaných publikací Počet stavebně historických průzkumů Počet zrekonstruovaných stávajících budov Počet vybudovaných výstavních expozic počet nově vytvořených pracovních míst počet zařízení a vybavení pro provoz expozic Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí. Fiche č.5 Tradiční venkov - zachování kulturního dědictví regionu III.2.2. Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova registrační číslo žadatel projekt poznámka k indikátorům 09/00/41200/13 2/ /00/41200/13 2/ /00/41200/13 2/ /00/41200/13 2/ /00/41200/13 2/ Obec Brníčko Římskokatolická farnost Zvole u Zábřehu Obec Branná Tvrz Nemile u Zábřeha Obec Olšany Statické zabezpečení zdiva středověkého hradu Brníčko Oprava kostela sv. Jana a Pavla v Pobučí Program regenerace městské památkové zóny v Branné Vybavení výstavní expozice kulturní památky Tvrz v Nemili Rekonstrukce pískovcových křížů v obci Olšany a místní části Klášterec celkem projekty I.výzvy /010/41200/1 32/ /010/41200/1 32/ /010/41200/1 32/ Obec Hrabová Zřízení regionálního muzea v obci Hrabová Obec Jedlí Rekonstrukce kamenného kříže - Jedlí Římskokatolická farnost Ruda nad Moravou Obnova fasády a reliéfu kostela svatého Vavřince v Rudě nad Moravou celkem projekty II.výzvy CELKEM fiche č Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 21

22 Výzva č. Počet seminářů Počet účastníků seminářů Počet exkurzí Počet propagačních a informačních materiálů Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí. Fiche č.6 Vzdělávání a informace III.3.1. Vzdělávání a informace registrační číslo žadatel projekt poznámka k indikátorům CELKEM fiche č Ve sledovaném období nebyly naplněny žádné indikátory v rámci Fiche č.6 - připravované projekty v rámci této Fiche nesplňovaly podmínky Programu rozvoje venkova, a tak byly vyloučeny z hodnocení již ve fázi přípravy po konzultacích na MAS a RO SZIF ještě před podáním Žádosti o dotaci. Základní sada monitorovacích indikátorů byla v průběhu sledovaného období naplněna a dosažená hodnota překročena v těchto indikátorech: Počet žádostí Počet zrekonstruovaných budov a ploch Počet nových zařízení, strojů technologií Ze základní sady se nepodařilo zcela naplnit indikátory: Počet nově nabízených místních produktů (tento indikátor je v regionu naplňován prostřednictvím doplňkového systému značení JESENÍKY originální produkt. Rozvoj tohoto systému napomohl nastartovat projekt Spolupráce financovaný z PRV), data se však nezahrnují do hodnocení SPL, ale Integrované strategie území. Počet účastníků vzdělávacích seminářů naplnění této Fiche je v regionu problematické, projektové záměry žadatelů v regionu se rozchází z Pravidly Programu rozvoje venkova a připravené projekty nebyly doposud v rámci Výzev podány. Účastníky seminářů ale monitorujeme také na vzdělávacích akcích MAS. Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 22

23 3.3 Hodnotící otázky Hodnotící otázky povinné Do jaké míry napomohla podpora k dalším pracovním příležitostem ve vašem regionu? Definice klíčových ukazatelů Vytvořené pracovní místo realizací projektu Vytvořené pracovní místo v závislosti na realizaci projektu, i když nebylo součástí plánu projektu? Proč nevzniklo realizací projektu pracovní místo? Jak může přispět program LEADER k rozvoji pracovních příležitostí? Metodika odpovídání a hodnocení otázek Řízené rozhovory s příjemci dotace na základě Evaluačních dotazníků Vyhodnocení ukončených projektů Vyhodnocení dotazů během informačních akcí a seminářů pro žadatele/ příjemce podpory Popis vnějších vlivů Tvorba pracovních míst má závislost na hospodářském vývoj v regionu Ve sledovaném období se projevila celorepubliková hospodářská recese, průměrná míra nezaměstnanosti v regionu je 15,9%. Jsou zde však obce, které mají cca 30% míru nezaměstnanosti a dokonce i obec s 50% mírou nezaměstnanosti. V regionu je struktura pracovní síly tvořena bývalými zaměstnanci velkých podniků zemědělských, textilních apod., nejedná se většinou o subjekty, které by zakládaly vlastní podnikatelskou činnost Problémy / omezení metodického přístupu Struktura otázek v řízeném rozhovoru je tvořena otázkami uzavřenými (ano/ne) a otázkami otevřenými, které dávají dotazovanému lepší možnost vyjádřit názor, jsou však složitěji zpracovatelné uvádíme tak odpovědi nejčastěji se opakované Analýza dat a dalších ukazatelů Realizací projektu bylo vytvořeno v období celkem pět pracovních míst na celý pracovní úvazek v rámci celkového počtu 37 podpořených projektů (objem dotací rozdělených v rámci realizace projektů celkem: cca ,- Kč). Stejně tak ale příjemci dotace odhadují dalších pět pracovních míst (nejedná se vždy o 1,0 úvazku), která vznikla následně jako doprovodný efekt realizace projektu. Vzhledem k aktuální hospodářské situaci mají také význam projekty, které deklarují význam ve vztahu k zachování pracovních míst.

24 Nejčastější odpovědi na otázku: Proč realizací projektu nevznikla pracovní místa? Velký závazek v porovnání s částkou přijaté dotace Projekt je zaměřen na volnočasové aktivity, činnost je vykonávána dobrovolnicky Projekt zvyšuje kvalitu, nikoliv rozšiřuje služby Projekt spíše napomáhá efektivnímu využití stávajících pracovních sil, stabilizaci prac.míst Předmět projektu je nevhodný pro vazbu na vznik pracovního místa (obnova kříže, kaple, nové hřiště apod ) Monitoring neumožňuje započítat částečný úvazek, sezónní práci U projektu nebyla doposud ukončena realizace Nejčastější odpovědi na otázku: Za jakých podmínek by podle vás program LEADER mohl lépe přispívat ke vzniku dalších pracovních příležitostí v našem regionu? Umožnění započítat i částečné úvazky (v souhrnu za více projektů vzniknou celá pracovní místa) Podpora sezónní zaměstnanosti Možnost financovat např. roční mzdu z programu LEADER Možnost poskytovat vyšší částky dotace, které vyvolají možnost zřízení pracovního místa Odpověď na hodnotící otázku Program napomáhá tvorbě pracovních míst jen omezeně v rámci projektů jsou žadatelé ochotni se zavázat k vytvoření nového pracovního místa jen ve výjimečných případech. Za sledované období vzniklo pět pracovních míst na celý úvazek. Žadatele většinou odradí závazek uchování pracovního místa po dobu pěti let a nutnost zřídit pracovní místo na celý úvazek. Možnost vytvářet pracovní místa sezónní či na částečné úvazky by vyhovovalo žadatelům mnohem lépe a zároveň by i tento způsob zaměstnávání pomohl rozvoji regionu. V posledních letech je tento způsob zaměstnávání trendem, který vyhovuje nejen zaměstnavatelům, ale i zaměstnancům. Na základě znalosti poměrů v regionu bychom uvítali v rámci programu LEADER i tuto inovaci. Doprovodným efektem v regionu je také zaměstnanost, kterou vytváří sama kancelář místní akční skupiny. V současné době má kancelář 5 zaměstnanců na plný úvazek (financování je kombinováno z více zdrojů) + 2 externí zaměstnance (ženy na mateřské dovolené). Zaměstnanci MAS jsou ve 100 % ženy a pracovní příležitost zde mimo jiné získaly ženy po mateřské dovolené a absolventka z úřadu práce. Region Hanušovicka je sociálně slabým a strukturálně postiženým regionem, takže je přínosem i skutečnost, že vysokoškolsky vzdělaní lidé získali práci přímo v regionu. Lze tedy konstatovat, že program LEADER má pro region také pozitivní dopady na zaměstnanost v regionu Do jaké míry napomohla podpora k zavádění víceodvětvových přístupů ve vašem regionu? Definice klíčových ukazatelů Jakého sektoru je příjemce dotace zástupcem Projekty na jejichž přípravě se podíleli zástupci více sektorů Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 24

25 Přínos projektu pro další sektory Vznik / rozvoj dlouhodobější víceodvětvové spolupráce Přínos víceodvětvového přístupu k rozvoji regionu Metodika odpovídání a hodnocení otázek Řízené rozhovory s příjemci dotace na základě Evaluačních dotazníků Vyhodnocení ukončených projektů Vyhodnocení dotazů během informačních akcí a seminářů pro žadatele/ příjemce podpory Popis vnějších vlivů Spolupráce v regionu nebyla na začátku realizace Strategického plánu LEADER obvyklá. Obce vytvářely vlastní strategické dokumenty bez účasti veřejnosti zástupců podnikatelů a neziskových organizací. V části regionu MAS dokonce nebyl funkční ani svazek obcí, který by napomohl rozvoji alespoň meziobecní spolupráce Problémy / omezení metodického přístupu Struktura otázek v řízeném rozhovoru je tvořena otázkami uzavřenými (ano/ne) a otázkami otevřenými, které dávají dotazovanému lepší možnost vyjádřit názor, jsou však složitěji zpracovatelné uvádíme tak odpovědi nejčastěji se opakované Analýza dat a dalších ukazatelů Graf č.4: Žadatelé / příjemci dotace dle jednotlivých odvětví / sektorů 25% 27% soukromý veřejný 48% neziskový Největší zkušenosti s žádostmi o dotace mají v regionu zástupci veřejného sektoru a jsou tedy od počátku nejčastějšími předkladateli projektů i v rámci Programu LEADER. Vzhledem ke snaze o vyvážený rozvoj regionu však Programový výbor přijal a praktikuje opatření, které určuje alokace v rámci výzev mezi jednotlivé Fiche, které vymezují okruh příjemců o dotaci tímto pozitivně motivuje žadatele z ostatních sektorů. Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 25

26 Graf č.5: Podíl sektorů na přípravách žádostí o dotace V rámci dotazníkového šetření byl zkoumán podíl různých sektorů na přípravách žádostí 12% 25% o dotace. Velmi často se na přípravě projektu podílejí 26% soukromý obce, a to nejen na přípravě vlastních veřejný projektů, ale také jako partneři při přípravě 37% neziskový a realizaci projektů ostatních odvětví. občané Velmi často se objevuje v projektech spolupráce obcí a neziskového sektoru. Naproti tomu velmi zřídka se objevuje spolupráce podnikatelského sektoru především v rámci opatření zaměřených na rozvoj zemědělské nebo potravinářské výroby (zdůvodnění je většinou dáno charakterem výroby/ předmětu projektu). Přínos projektu pro další odvětví Graf č.6: Přínos projektu pro další odvětví 41% 59% ano ne Více než polovina realizovaných projektů má přínos pro další odvětví / sektor mimo odvětví samotného žadatele, což svědčí o skutečné existence mezisektorové spolupráce. Vzhledem k charakteru některých projektů se tento víceodvětvový přínos těžce hledá (např. investice do zemědělských staveb). Rozvoj dlouhodobější víceodvětvové spolupráce Graf č. 7: Rozvoj dlouhodobější víceodvětvové spolupráce Z dlouhodobého hlediska však spolupráce v rámci projektů není ještě příliš častým jevem. Pouze necelých 40% partnerství, 38% vzniklých v rámci realizace projektu můžeme označit za dlouhodobější. ano 62% ne Víceodvětvovou spolupráci se žadatelé/ příjemci dotace v rámci programu LEADER teprve učí. Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 26

27 Nejčastější odpovědi na otázku: Jaký přínos má podle vás víceodvětvový přístup k rozvoji regionu? Možnost využití synergického efektu Rozvoj dalších aktivit nastartovaných projektem Možnost efektivního využívání zdrojů v území Nevím Zkvalitnění zázemí pro působení dalšího odvětví Odpověď na hodnotící otázku V regionu se jedná o zcela nový přístup a v průběhu realizace strategického plánu byl v počátcích přijímán pozvolna a tak trochu uměle, a to jak při vytváření samotné rozvojové strategie, tak při vzniku prvních projektů. Subjekty v regionu nebyly zvyklé spolupracovat na realizaci vlastních projektů. Ale v průběhu dvou let se spolupráce nastartovala a u mnoha projektů můžeme vysledovat příklady dobré praxe v oblasti víceodvětvového navrhování a realizace projektu. V několika případech také můžeme vysledovat akcelerační efekt, kdy z prvotní spolupráce subjektů ze dvou odvětví v rámci realizace projektu, vznikla nadstavba projektu další aktivity, na kterých se podílely další subjekty z dalších odvětví a aktivity již nefinancovaly z dotačních zdrojů. Na základě periodického hodnocení realizovaných projektů také můžeme vysledovat větší životaschopnost (udržitelnost) projektů, které jsou založeny na skutečné více-odvětvové spolupráci v regionu. Významným posunem pro zavádění víceodvětvových přístupů v regionu bylo zavedení systému regionálního značení produktů JESENÍKY originální produkt ), systém byl zaveden díky realizace projektu spolupráce, ale je postaven na účasti místních producentů, kteří kontaktují MAS zpravidla v rámci realizace strategického plánu LEADER a v návaznosti na vlastní projektový záměr. Dochází tak k propojování místních výrobců, potravinářů, poskytovatelů ubytovacích a stravovacích služeb a nabídky turistických atraktivit => oživení regionálního trhu Do jaké míry napomohla podpora k zavádění inovačních přístupů ve vašem regionu? Definice klíčových ukazatelů Požadoval projekt body za přínos v oblasti inovací? Považujete svůj projekt za inovativní? Inovace v projektech Podporuje LEADER inovace? Jak podporuje LEADER inovace? Metodika odpovídání a hodnocení otázek Řízené rozhovory s příjemci dotace na základě Evaluačních dotazníků Data z konzultační činnosti Vyhodnocení ukončených projektů Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 27

28 Popis vnějších vlivů Problematické vymezení pojmu Inovace ve Fichích Nutnost pohybovat se při realizaci projektu v rámci kódů způsobilých výdajů Chudý region, subjekty, zde působící chtějí v rámci projektů zkvalitnit stávající stav dohnat rozvinutější regiony (inovace jsou spíše doprovodným efektem, který se občas podaří) Problémy / omezení metodického přístupu Struktura otázek v řízeném rozhovoru je tvořena otázkami uzavřenými (ano/ne) a otázkami otevřenými, které dávají dotazovanému lepší možnost vyjádřit názor, jsou však složitěji zpracovatelné uvádíme tak odpovědi nejčastěji se opakované Analýza dat a dalších ukazatelů Inovativní projekty Graf č.8: požadoval žadatel body za přínos projektu v oblasti inovací? Poměrně velké množství projektů popisuje vlastní inovativnost inovativní přínos pro region. Graf č.9: podporuje program LEADER inovace? Program LEADER je vnímán více než 75% dotazovanými jako program, který podporuje inovace 38% 62% ano 22% ne 78% ano ne Nejčastější odpovědi na otázku: V čem je váš projekt inovativní Víceúčelové využití objektů, které byly doposud jednoúčelové či nevyužívané Rozvoj víceodvětvové spolupráce Vznik nové živnosti / služby, rozvoj místního trhu Využití moderních technologií v oblasti životního prostředí Posílení komunitního života v obci Technologická inovace Nejčastější odpovědi na otázku: Pokud se domníváte, že program LEADER inovace podporuje/ nepodporuje, proč? Podporuje Podpora mezisektorové spolupráce Podpora víceúčelového využití objektů a zařízení Střednědobé hodnocení Strategického plánu Leader Stránka 28

Akční plán regionu Zábřežsko 2007-2013

Akční plán regionu Zábřežsko 2007-2013 Akční plán regionu Zábřežsko 2007-2013 AKTUALIZACE LISTOPAD 2008 Aktivita / Projekt Prioritní osa č.1 Životní prostředí Téma 1.1. Ochrana životního prostředí Nositel projektu Finanční náročnost (v tis.kč)

Více

STŘEDNĚDOBÉ HODNOCENÍ STRATEGICKÝ PLÁN LEADER

STŘEDNĚDOBÉ HODNOCENÍ STRATEGICKÝ PLÁN LEADER STŘEDNĚDOBÉ HODNOCENÍ STRATEGICKÝ PLÁN LEADER SUDETY MÍSTO K SETKÁVÁNÍ MAS ČESKÝ ZÁPAD MÍSTNÍ PARTNERSTVÍ PRACOVNÍ VERZE 24. 3. 2011 Zpracovali: Jan Florian, Ing. Markéta Frouzová 1. ÚVOD Název MAS: Český

Více

Zpráva. z provedeného průběžného hodnocení SPL, dle priorit, cílů a opatření naplňující cíle realizovaných prostřednictvím projektů k 1.6.

Zpráva. z provedeného průběžného hodnocení SPL, dle priorit, cílů a opatření naplňující cíle realizovaných prostřednictvím projektů k 1.6. Zpráva z provedeného průběžného hodnocení SPL, dle priorit, cílů a opatření naplňující cíle realizovaných prostřednictvím projektů k 1.6.211 Zprávu vyhotovili členové Výkonného monitorovacího výboru Obecně

Více

Pokyny pro žadatele o dotaci z PRV v rámci 9. výzvy

Pokyny pro žadatele o dotaci z PRV v rámci 9. výzvy Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Tento projekt je financován Evropskou unií Pokyny pro žadatele o dotaci z PRV v rámci 9. výzvy Realizace projektů v

Více

M A S R e g i o n H A N Á

M A S R e g i o n H A N Á M A S R e g i o n H A N Á vyhlašuje 3. VÝZVU k předkládání projektů V souladu se strategií Strategický plán LEADER Region HANÁ a v souladu s pravidly Programu rozvoje venkova, osa IV LEADER 1. Identifikace

Více

Místní akční skupina Český sever, z. s.

Místní akční skupina Český sever, z. s. Místní akční skupina Český sever, z. s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015 Význam MAS MAS Český sever, založený v roce 2004, je spolkem podle zákona 89/2012 Sb., občanský zákoník, v platném znění. Spolek je otevřené

Více

Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL

Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL Formy financování Bezhotovostní platby Hotovostní platby Věcné plnění ze strany žadatele/příjemce dotace leasing Kritéria přijatelnosti Projekt

Více

Aktualizace SPL Kyjovské Slovácko v pohybu, březen 2011 Stránka 1

Aktualizace SPL Kyjovské Slovácko v pohybu, březen 2011 Stránka 1 Obsah ÚVOD... 2 Aktuální seznam členů MAS... 3 Výkonná rada... 4 Výběrová komise:... 4 Monitorovací a kontrolní komise:... 4 Finanční komise:... 5 Pracovní skupina mladí... 5 Pracovní skupiny zemědělci:...

Více

STŘEDNĚDOBÉ HODNOCENÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU LEADER. NAD ORLICÍ, o.p.s. 51 41 Kostelecké Horky 57 27513823 www.nadorlici.cz

STŘEDNĚDOBÉ HODNOCENÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU LEADER. NAD ORLICÍ, o.p.s. 51 41 Kostelecké Horky 57 27513823 www.nadorlici.cz STŘEDNĚDOBÉ HODNOCENÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU LEADER NAD ORLICÍ, o.p.s. 51 41 Kostelecké Horky 57 27513823 www.nadorlici.cz 29. prosince 2011 Zpracovali: Ing. Kateřina Loučková Bc. Martina Lorencová Mgr. Petr

Více

Komunitně vedený místní rozvoj v Programu rozvoje venkova na období 2014 2020

Komunitně vedený místní rozvoj v Programu rozvoje venkova na období 2014 2020 Komunitně vedený místní rozvoj v Programu rozvoje venkova na období 2014 2020 CLLD Výběr strategií věcné hodnocení posouzení souladu strategie s cíli dotčených programů jednotlivá ŘO hodnoticí komise věcné

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Zobrazit části 1-1 Název MAS NAD ORLICÍ, o.p.s. Fiche opatření (dále jen Fiche) Číslo Fiche.Název Fiche B.2 Služby a život na venkově Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo, název).hlavní opatření III.

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Název MAS MAS Sokolovsko o. p. s. Fiche opatření (dále jen Fiche) Číslo Fiche 3.Název Fiche 3 Kulturní dědictví a tradice našeho venkova Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo, název) Hlavní opatření III.

Více

Vyhlášení výzvy. Strategický plán Leader MAS Hornolidečska na období 2007-2013 SPL_MASH_5. VÝZVA

Vyhlášení výzvy. Strategický plán Leader MAS Hornolidečska na období 2007-2013 SPL_MASH_5. VÝZVA Vyhlášení výzvy Místní akční skupina Hornolidečska, o.s. v souladu se Strategickým plánem Leader MAS Hornolidečska na období 2007-2013 vyhlašuje 5. výzvu k předkládání žádostí v následujících prioritách:

Více

7. výzva MAS Prostějov venkov o.~

7. výzva MAS Prostějov venkov o.~ ~ISkuplce Ohrozim Bystročice Plumlov Čehovice Prostějovičky Čelčice ::::':~~~N'lot~atf.1f a'kční skupina Prostějov venkov o.p.s. vyhlašuje v souladu s dokumentem "Strategický plán LEADER '/OO5/41l00/~7D~ice

Více

9. výzva MAS k předkládání projektů pro 18. kolo příjmu žádostí SZIF

9. výzva MAS k předkládání projektů pro 18. kolo příjmu žádostí SZIF 9. výzva MAS k předkládání projektů pro 18. kolo příjmu žádostí SZIF 1. Číslo výzvy 9 Program: Program rozvoje venkova ČR na období 2007 2013/ Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EAFRD) Osa: Opatření:

Více

2) Oprava části střechy kostela sv. Mikuláše v Dešenicích Žadatel: Městys Dešenice Výše požadované dotace: 745 817,- Kč Fiche č.

2) Oprava části střechy kostela sv. Mikuláše v Dešenicích Žadatel: Městys Dešenice Výše požadované dotace: 745 817,- Kč Fiche č. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Zápis z jednání Výběrové komise MAS Ekoregion Úhlava ze dne 14. 2. 2013 od 12:30 do 23:00 (10. výzva, 18. kolo PRV 2007-2013).

Více

Termíny příjmu žádostí

Termíny příjmu žádostí Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Místní akční skupina Podještědí o.s. Vyhlašuje 7. VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI z Programu rozvoje venkova ČR

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Název MAS NAD ORLICÍ, o.p.s. Fiche opatření (dále jen Fiche) 2.Číslo Fiche.Název Fiche 7 D.1 Stezky, pěšiny a mosty mezi lidmi.vymezení Fiche Zvyšovat atraktivitu a vybavenost území pro cestovní ruch.

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Název MAS Strážnicko MAS Fiche opatření (dále jen Fiche) Číslo Fiche Název Fiche 10 Rozvoj kulturního dědictví Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo, název) Hlavní opatření III. Název opatření resp.podopatření:

Více

Místní akční skupina Orlicko Veřejná diskuse. Valná hromada. M A S Co je to MAS? 18.12.2007 M A S LEADER

Místní akční skupina Orlicko Veřejná diskuse. Valná hromada. M A S Co je to MAS? 18.12.2007 M A S LEADER Místní akční skupina Orlicko Veřejná diskuse Valná hromada Co je to MAS? 18.12007 LEADER Valná hromada 18.12007 LEADER LEADER doposud: 2006: založení Místní akční skupiny ORLICKO (MAS ORLICKO) na území

Více

Požadovaná dotace. Není / alternativní možnost národní 14 2012 Obec Bušín Inženýrské sítě pro výstavbu RD, získání pozemků programy - MMR

Požadovaná dotace. Není / alternativní možnost národní 14 2012 Obec Bušín Inženýrské sítě pro výstavbu RD, získání pozemků programy - MMR Č. Doba realizace Žadatel Název projektu TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA Požadovaná dotace Dotační zdroj 1 2011 TJ OLPA Provozní budova TJ Olpa 600 000,00 Program rozvoje venkova 2 2013 Jandrt Vlastimil Motocrosová

Více

Programový rámec pro operační PROGRAM ROZVOJE VENKOVA. Název Fiche 1. Stručný popis Fiche

Programový rámec pro operační PROGRAM ROZVOJE VENKOVA. Název Fiche 1. Stručný popis Fiche Programový rámec pro operační PROGRAM ROZVOJE VENKOVA program Název Fiche 1 INVESTICE DO ZEMĚDĚLSKÝCH PODNIKŮ Vazba na článek Nařízení PRV Článek 17, odstavec 1., písmeno a) Vymezení Fiche Podpora je zaměřena

Více

Vytvoření strategie MAS Moravská cesta 2014-2020 spolufinancuje Olomoucký kraj Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Moravská cesta

Vytvoření strategie MAS Moravská cesta 2014-2020 spolufinancuje Olomoucký kraj Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Moravská cesta Vytvoření strategie MAS Moravská cesta 2014-2020 spolufinancuje Olomoucký kraj Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Moravská cesta Julie Zendulková předsedkyně MAS Moravská cesta Ing. Miloslava Hrušková

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Název MAS MAS Jemnicko, o.p.s.,husova 103, 675 31 Jemnice Fiche opatření (dále jen Fiche) Číslo Fiche 3.Název Fiche 4 Cestovní ruch - šetrná turistika - nové příležitosti Přiřazení Fiche k opatření PRV

Více

ZPRAVODAJSTVÍ Z PROGRAMU ROZVOJE VENKOVA

ZPRAVODAJSTVÍ Z PROGRAMU ROZVOJE VENKOVA Oddělení metodiky osy 4 PRV V Praze dne 1. března 2012 Ve Smečkách 33, 110 00 Praha 1 tel.: 222 871 620 fax: 222 871 765 e-mail: info@szif.cz Zpracoval: Mgr. Pavel Hrala, kontakt: Pavel Hrala, tel.: 222

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Název MAS NAD ORLICÍ, o.p.s. Číslo Fiche.Název Fiche 8 D. Lesy pro odpočinek a pro lidi Fiche opatření (dále jen Fiche) Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo, název).hlavní opatření II.. Název opatření

Více

Střednědobé hodnocení LEADER. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Střednědobé hodnocení LEADER. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Střednědobé hodnocení Strategického plánu LEADER Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Obecné zásady Hodnocení posuzuje: Efektivitu do jaké míry bylo dosaženo

Více

7.1 Organizační struktura MAS a místního partnerství

7.1 Organizační struktura MAS a místního partnerství 7 Implementační část 7.1 Organizační struktura MAS a místního partnerství Místní akční skupina Horní Pomoraví o.p.s. je obecně prospěšnou společností tvořenou zakladateli na základě zakladatelské listiny

Více

MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA MIKROREGIONU FRÝDLANTSKO / MASiF

MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA MIKROREGIONU FRÝDLANTSKO / MASiF KDO JSME Místní akční skupina Mikroregionu Frýdlantsko (MASiF) vznikla na konci roku 2004 jako občanské sdružení. Je otevřené pro obce, města a jejich příspěvkové organizace, nestátní neziskové organizace,

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Název MAS Region HANÁ, o.s. Číslo Fiche 3.Název Fiche Fiche opatření (dále jen Fiche) 6 Podpora cestovního ruchu - podnikatelské projekty Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo, název) Hlavní opatření III.3.

Více

Priority a opatření SCLLD MAS Moravská brána

Priority a opatření SCLLD MAS Moravská brána MAS Moravská brána si stanovila na základě veřejných projednávání a analýzy území šest prioritních oblastí, které řeší problémové okruhy. 1. Cesty za poznáním krajiny a historie regionu 2. Zlepšování technické

Více

Analýza výsledků PRV/EAFRD III. Osa v OK a ZK

Analýza výsledků PRV/EAFRD III. Osa v OK a ZK Analýza výsledků Programu rozvoje venkova (PRV/EAFRD) v první výzvě pro III. osu (2. kolo PRV) - Střední Morava (Olomoucký a Zlínský kraj) V první výzvě Programu rozvoje venkova bylo uspokojeno 111 žadatelů,

Více

ZPRAVODAJSTVÍ Z PROGRAMU ROZVOJE VENKOVA

ZPRAVODAJSTVÍ Z PROGRAMU ROZVOJE VENKOVA Oddělení metodiky osy 4 PRV V Praze dne 25. července 2013 Ve Smečkách 33, 110 00 Praha 1 tel.: 222 871 620 fax: 222 871 765 e-mail: info@szif.cz Zpracoval: Mgr. Alena Šoborová, kontakt: Alena Šoborová,

Více

Ekologická zemědělská produkce

Ekologická zemědělská produkce diverzifikace zemědělství - spolupráce v rámci místních akčních skupin Vlaské u Hanušovic 22.4.2010 OBSAH PREZENTACE pojem diverzifikace podpora diverzifikace opatření PRV zaměřená na diverzifikaci příklady

Více

II. VÝZVA MAS HRADECKÝ VENKOV O. P. S. číslo výzvy 2010/1

II. VÝZVA MAS HRADECKÝ VENKOV O. P. S. číslo výzvy 2010/1 MAS Hradecký venkov o.p.s. Husovo nám. 83, 503 15 Nechanice www.hradeckyvenkov.cz IČO: 275 17 730 Místní akční skupina Hradecký venkov o.p.s. vyhlašuje v souladu se Strategickým plánem Leader Místní akční

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008 VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008 Úvod Rok 2008 byl pro naše sdružení důležitým ve smyslu schválení našeho Strategického plánu Leader s názvem Nejen společná řeka. Sdružení začalo plně fungovat od 1.7.2008 kdy

Více

DOTACE. Ing. Milan Kouřil Mgr. Martin Střelec DAPHNE ČR Institut aplikované ekologie

DOTACE. Ing. Milan Kouřil Mgr. Martin Střelec DAPHNE ČR Institut aplikované ekologie DOTACE Ing. Milan Kouřil Mgr. Martin Střelec DAPHNE ČR Institut aplikované ekologie Co se dnes dozvíte? Přehled využitelných finančních zdrojů Dotace do prvovýroby Dotace do nezemědělských činností Přehled

Více

10. VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ NA REALIZACI PROJEKTŮ

10. VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ NA REALIZACI PROJEKTŮ V souladu se Strategickým plánem LEADER Místní akční skupiny Blanský les Netolicko o.p.s. pro období 2007-2013 MAS Blanský les Netolicko, čertovsky hezké místo (registrační číslo MAS: 07/002/41100/231/000066)

Více

1.VÝZVU pro rok 2010 k předkládání žádostí o dotace z Programu rozvoje venkova

1.VÝZVU pro rok 2010 k předkládání žádostí o dotace z Programu rozvoje venkova Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Místní akční skupina Znojemské vinařství, o.s. vyhlašuje od 13. 1. 2010 3. 2. 2010 14:00 hod 1.VÝZVU pro rok 2010 k

Více

Program rozvoje venkova

Program rozvoje venkova Program rozvoje venkova 2014 2020 23. 4. 2015, Velešín Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí PRV 2014-2020 Rozpočet přesun 300 mil. EUR do koheze rozpočet

Více

Zápis z jednání Rady MAS

Zápis z jednání Rady MAS Zápis z jednání Rady MAS Místo konání: Zasedací místnost MAS, Žamberk Dne: 12.2.2010 Účastníci: Hosté: Zapisovatelka: Ověřovatel: Ing. Oldřich Žďárský Ing. Josef Paďour Ing. Dana Hubálková Jan Vych Vladimír

Více

Místní akční skupina Valašsko Horní Vsacko, o.s.

Místní akční skupina Valašsko Horní Vsacko, o.s. k předkládání žádostí o dotaci Místní akční skupina Valašsko Horní Vsacko (dále jen MASVHV) vyhlašuje v souladu se Strategickým plánem Leader na období 2008 2013 s názvem My zme Valaši, jedna rodina 2.

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Název MAS NAD ORLICÍ, o.p.s. Fiche opatření (dále jen Fiche) Číslo Fiche.Název Fiche 1 A.1 Upravený venkov - vlídná tvář našeho regionu Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo, název) 4.Hlavní opatření III.

Více

Výroční zpráva MAS Znojemské vinařství, o.s. za rok 2010

Výroční zpráva MAS Znojemské vinařství, o.s. za rok 2010 Impulsy pro novou kvalitu života na venkově SPOLUFINANCOVÁNO EVROPSKOU UNIÍ - EVROPSKÝM FONDEM PRO ROZVOJ VENKOVA: EVROPA INVESTUJE DO VENKOVSKÝCH OBLASTÍ 1 Obsah Úvodní slovo... 3 Základní údaje... 4

Více

Fiche 1 Zachování a zhodnocení historického dědictví regionu Český Západ

Fiche 1 Zachování a zhodnocení historického dědictví regionu Český Západ Fiche 1 Zachování a zhodnocení historického dědictví regionu Český Západ Cíl fiche Zlepšení technického stavu historického dědictví, jeho interpretace pro posílení místní identity a zvýšení atraktivity

Více

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) Ing. arch. Kamila Matoušková, CSc. odbor řídící orgán EAFRD Ministerstvo zemědělství 221812189, matouskovak@mze.cz

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Název MAS MAS Moravský kras o.s. Fiche opatření (dále jen Fiche) Číslo Fiche Název Fiche 6 Příležitost pro místní produkty Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo, název) Hlavní opatření I. Název opatření

Více

1. Popis činnosti MAS při realizaci SPL za sledované období (uveďte klíčové aktivity uskutečněné ve sledovaném období):

1. Popis činnosti MAS při realizaci SPL za sledované období (uveďte klíčové aktivity uskutečněné ve sledovaném období): Název: Monitorovací zpráva o činnosti MAS č. 4 (I. etapa leden-duben 2012) Číslo: MAS-PM_TSu-160D_MZ4 Datum: 23. 5. 2012 Zpráva za období: leden - duben 20121 Název MAS: MAS Partnerství Moštěnka, o. s.

Více

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Úřad Regionální rady Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI v souladu s Regionálním

Více

Výzva č. 5/2013 pro předkládání Ţádostí o dotaci na realizaci projektů v rámci naplňování Strategického plánu LEADER 2008-2013 "Opavsku to omastíme"

Výzva č. 5/2013 pro předkládání Ţádostí o dotaci na realizaci projektů v rámci naplňování Strategického plánu LEADER 2008-2013 Opavsku to omastíme 1 Výzva č. 5/2013 pro předkládání Ţádostí o dotaci na realizaci projektů v rámci naplňování Strategického plánu LEADER 2008-2013 "Opavsku to omastíme" Místní akční skupina (dále jen MAS) Opavsko vyhlašuje

Více

Grantové schéma. Podpora místní infrastruktury pro cestovní ruch 2004. Příloha D k Pokynům pro žadatele pro 1. kolo výzvy

Grantové schéma. Podpora místní infrastruktury pro cestovní ruch 2004. Příloha D k Pokynům pro žadatele pro 1. kolo výzvy Grantové schéma Podpora místní infrastruktury pro cestovní ruch 2004 Příloha D k Pokynům pro žadatele pro 1. kolo výzvy (PO ZAPRACOVÁNÍ PŘIPOMÍNEK ŘO SROP) 7.1.2005 2. KOLO VÝZVY NEBUDE VYHLÁŠENO POČET

Více

2) Informace o realizaci SPL (1. - 3. výzva)

2) Informace o realizaci SPL (1. - 3. výzva) 7.6.2010 Prezentace pro VS MAS Partnerství Moštěnka, KuH 8. 6. 2010 Program 1. Úvod, volba zapisovatele a ověřovatelů 2. Informace o realizaci SPL (MM) 3. Informace o projektech spolupráce PRV IV.2.1.

Více

Novinky v Programu rozvoje venkova, OSA LEADER v MAS Sdružení SPLAV, o.s. a MAS Vyhlídka,o.s. od r.2011

Novinky v Programu rozvoje venkova, OSA LEADER v MAS Sdružení SPLAV, o.s. a MAS Vyhlídka,o.s. od r.2011 Novinky v Programu rozvoje venkova, OSA LEADER v MAS Sdružení SPLAV, o.s. a MAS Vyhlídka,o.s. od r.2011 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Osnova prezentace

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROK 2012

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROK 2012 VÝROČNÍ ZPRÁVA ROK 2012 MAS Litomyšlsko o.p.s. Červen 2013 1 Obsah 1. PŘEDSTAVENÍ MAS LITOMYŠLSKO O.P.S.... 4 2. ORGÁNY SPOLEČNOSTI... 5 Zakladatelé... 5 Ředitel... 6 Správní rada... 6 Dozorčí rada...

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Název MAS NAD ORLICÍ, o.p.s. Fiche opatření (dále jen Fiche) Číslo Fiche.Název Fiche 1 A.1 Upravený venkov - vlídná tvář našeho regionu Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo, název) 4.Hlavní opatření III.

Více

1. výzva k předkládání žádostí o dotace

1. výzva k předkládání žádostí o dotace Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí MAS Ekoregion Úhlava, o.s. 1. výzva k předkládání žádostí o dotace Strategický plán LEADER (SPL) Marketingová značka

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Název MAS Region HANÁ, o.s. Fiche opatření (dále jen Fiche) Číslo Fiche Název Fiche 1 Rozvoj zemědělských podniků Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo, název) 4.Hlavní opatření I. Název opatření resp.podopatření:

Více

Představení možností čerpání finančních prostředků na realizaci strategie v území MAS Hlinecko pro zemědělské subjekty V HLINSKU 18.

Představení možností čerpání finančních prostředků na realizaci strategie v území MAS Hlinecko pro zemědělské subjekty V HLINSKU 18. Představení možností čerpání finančních prostředků na realizaci strategie v území MAS Hlinecko pro zemědělské subjekty V HLINSKU 18. ÚNORA 2016 PROGRAM ROZVOJE VENKOVA FICHE 1 PRV: Rozvoj výroby a činností

Více

Plánované výzvy k podání žádostí o dotace v rámci SCLLD. V rámci PRV

Plánované výzvy k podání žádostí o dotace v rámci SCLLD. V rámci PRV Plánované výzvy k podání žádostí o dotace v rámci SCLLD V rámci PRV Finanční rámec pro Programový rámec SCLLD PRV OPATŘENÍ / PODOPATŘE NÍ SCLLD (aktivity)000 PROGRAMOVÝ RÁMEC PRV Alokace dotace SCLLD P.1.1.1.

Více

Moravská cesta (Litovelsko - Pomoraví), o. s. Setkání s certifikovanými výrobci HANÁ regionální produkt Litovel, 6. listopad 2013

Moravská cesta (Litovelsko - Pomoraví), o. s. Setkání s certifikovanými výrobci HANÁ regionální produkt Litovel, 6. listopad 2013 Moravská cesta (Litovelsko - Pomoraví), o. s. Setkání s certifikovanými výrobci HANÁ regionální produkt Litovel, 6. listopad 2013 Julie Zendulková předsedkyně MAS Moravská cesta Datum vzniku MAS: prosinec

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Název MAS Místní akční skupina Pomalší o.p.s. Fiche opatření (dále jen Fiche) Číslo Fiche 3.Název Fiche 7 Kulturní dědictví Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo, název) Hlavní opatření III. Název opatření

Více

Program rozvoje venkova:

Program rozvoje venkova: MAS Krajina srdce bude v letech 2016-2023 podporovat tyto aktivity: Program rozvoje venkova: 1) I. Název opatření: 2.5.5. Profesionalizace producentů ovoce a další zahradnické produkce + vybrané zemědělské

Více

6. výzvu k předkládání Žádostí o dotace na projekty

6. výzvu k předkládání Žádostí o dotace na projekty Místní akční skupina Královská stezka o.p.s. Registrační číslo žádosti: 08/005/41100/563/000109 Vyhlašuje v souladu se strategickým plánem LEADER (SPL) Zapomenutý kraj 6. výzvu k předkládání Žádostí o

Více

Program rozvoje venkova 2014-2020

Program rozvoje venkova 2014-2020 Program rozvoje venkova 2014-2020 investiční opatření Tomáš Medonos Ústav zemědělské ekonomiky a informací PRV ohlédnutí za obdobím 2007-2013 a výhled na období 2014-2020 PRV 2007-2013 základní shrnutí

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Název MAS Posázaví o.p.s. Fiche opatření (dále jen Fiche) 2.Číslo Fiche Název Fiche 1 ABY SE VÁM TU LÍBILO 4.Vymezení Fiche Cílem této Fiche je zvýšit počet lůžek a také prodloužit dobu pobytu v regionu,

Více

Veřejné projednání strategie MAS na období 2014 2020 24.10.2014

Veřejné projednání strategie MAS na období 2014 2020 24.10.2014 Veřejné projednání strategie MAS na období 2014 2020 24.10.2014 Zhodnocení uplynulého období Priority MAS Valašská tradiční vesnice pohoda života na Valašsku a pohoda při trávení volného času. Zvýšení

Více

Monitorovací zpráva o činnosti MAS

Monitorovací zpráva o činnosti MAS Monitorovací zpráva o činnosti MAS Zpráva za období: 1. Etapa (1.1. 2014 30. 4. 2014) Název MAS: MAS Horní Pomoraví o.p.s. zpracovatel zprávy: Ing. Hana Olejníková manažer SPL, Ing. Renata Baslerová zastupující

Více

ZÁPIS Z JEDNÁNÍ RADY MASIF DNE 18.10.2012

ZÁPIS Z JEDNÁNÍ RADY MASIF DNE 18.10.2012 ZÁPIS Z JEDNÁNÍ RADY MASIF DNE 18.10.2012 Přítomni (dle prezenční listiny): R.Zemanová,M.Matušková, J.Chytil, J.Pospíšil, Z.Němec, R.Wildner. Omluven M.Rosenbaum. Hosté: J.Doubnerová 1) Zpráva o činnosti

Více

Rozvoj venkovských oblastí na Vysočině. Magdaléna Svatoňová

Rozvoj venkovských oblastí na Vysočině. Magdaléna Svatoňová Rozvoj venkovských oblastí na Vysočině Jak podpořit rozvoj regionu? Vše začalo schválením programu rozvoje kraje Nově založené regiony si do vínku vetkly starost o rozvoj svého území. Program rozvoje kraje

Více

Monitorovací zpráva o činnosti MAS

Monitorovací zpráva o činnosti MAS Monitorovací zpráva o činnosti MAS Zpráva za období: od 1. 5. 2013 do 31. 8. 2013 Název MAS: Zpracovatel zprávy: (jméno, příjmení, funkce) Havlíčkův kraj o.p.s. Jaroslava Hájková, ředitelka MAS Kontakt:

Více

4. VÝZVA k předkládání žádostí o dotaci na realizaci projektů v rámci Strategického plánu Leader (dále SPL)

4. VÝZVA k předkládání žádostí o dotaci na realizaci projektů v rámci Strategického plánu Leader (dále SPL) Místní akční skupina Společná cesta, občanské sdružení Rostěnice-Zvonovice, Rostěnice 109, 682 01 Vyškov IČ: 26986591, Bankovní spojení: 2258040359/0800 Místní akční skupina Společná cesta, občanské sdružení

Více

Program rozvoje venkova ČR 2007-2013

Program rozvoje venkova ČR 2007-2013 Program rozvoje venkova ČR 2007-2013 OPATŘENÍ IV.2.1 REALIZACE PROJEKTŮ SPOLUPRÁCE záměr b) Realizace projektů mezinárodní spolupráce Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Název MAS Sdružení SPLAV, o.s. Fiche opatření (dále jen Fiche) Číslo Fiche Název Fiche 3 Rozvoj podnikání v obcích - zemědělské subjekty na území MAS Sdružení SPLAV Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo,

Více

DOTACE PRO OBCE PROGRAM ROZVOJE VENKOVA ČR. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

DOTACE PRO OBCE PROGRAM ROZVOJE VENKOVA ČR. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí DOTACE PRO OBCE PROGRAM ROZVOJE VENKOVA ČR Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Osy PRV I. OSA Konkurenceschopnost zemědělství a lesnictví II. OSA Zlepšování

Více

www.lipaprovenkov.cz Pořadí projektů 6. výzvy MAS Ţadatel IČO Název projektu Dotace % Body

www.lipaprovenkov.cz Pořadí projektů 6. výzvy MAS Ţadatel IČO Název projektu Dotace % Body Zpravodaj 3/2011 Místní akční skupiny Lípa pro venkov o.s. www.lipaprovenkov.cz Informace o 6. výzvě MAS V termínu stanoveném pro příjem ţádostí byly zaregistrovány celkem 4 ţádosti. Ve Fichi č.7 to byly

Více

Analýza možnosti dotací na projektové záměry. Support project. s.r.o.

Analýza možnosti dotací na projektové záměry. Support project. s.r.o. Analýza možnosti dotací na projektové záměry Support project. s.r.o. Obsah Ekologická doprava-silniční vláček 5 Národní park Šumava pro všechny 8 Farma Strážný - agroturistika, mlékárna, sýrárna, zimoviště

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Název MAS Místní akční skupina Hornolidečska Fiche opatření (dále jen Fiche) Číslo Fiche Název Fiche 3 Valašské kulturní dědictví Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo, název) 4.Hlavní opatření III. Název

Více

Obec Veselíčko. Zápis a Usnesení 10/2012. ze zasedání Zastupitelstva obce Veselíčko (dále jen ZOV ), čtvrtek 13. 12. 2012 v 18 hodin na obecním úřadě

Obec Veselíčko. Zápis a Usnesení 10/2012. ze zasedání Zastupitelstva obce Veselíčko (dále jen ZOV ), čtvrtek 13. 12. 2012 v 18 hodin na obecním úřadě Zápis a Usnesení 10/2012 ze zasedání Zastupitelstva obce Veselíčko (dále jen ZOV ), čtvrtek 13. 12. 2012 v 18 hodin na obecním úřadě Přítomni: pp. Gogela, Motyka, Panáková, Pospíšil, Suchánek, Šulák Nepřítomni:

Více

Vyhlášení výzvy. Strategický plán Leader MAS Hornolidečska na období 2007-2013 SPL_MASH_2009_2

Vyhlášení výzvy. Strategický plán Leader MAS Hornolidečska na období 2007-2013 SPL_MASH_2009_2 Vyhlášení výzvy Místní akční skupina Hornolidečska, o.s. v souladu se Strategickým plánem Leader MAS Hornolidečska na období 2007-2013 vyhlašuje 2. výzvu k předkládání žádostí v následujících prioritách:

Více

Přístup ke strategii rozvoje. Priorita 4. Životní prostředí. Priorita 5. Cestovní ruch. Priorita 6. Sport, kultura, volný čas, kvalita života

Přístup ke strategii rozvoje. Priorita 4. Životní prostředí. Priorita 5. Cestovní ruch. Priorita 6. Sport, kultura, volný čas, kvalita života Obsah: 1. Aktualizace místního programu obnovy venkova Obec Tršice Plánovací období 2011-2020 Touto aktualizací se mění místní program obnovy vesnice (plán rozvoje obce) schválen ZO dne 29.10.2003 po číslem

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Název MAS Místní akční skupina Hornolidečska Fiche opatření (dále jen Fiche) Číslo Fiche 3.Název Fiche 3 Valašské kulturní dědictví Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo, název) Hlavní opatření III. Název

Více

Červen 2012. 300 m2 1 I.výzva: Ing. Pavel Dostál Akacia - diverzifikace Peletovací linka 1 Technologie-pila,štípač,

Červen 2012. 300 m2 1 I.výzva: Ing. Pavel Dostál Akacia - diverzifikace Peletovací linka 1 Technologie-pila,štípač, Přehled naplňování cílů SPL MAS Vyhlídky INDIKÁTORY Rok fiche Výzva Žadatel Projekt činnost 1002 1003 1004 1006 1012 Indikátor (Ex-interim) Počet Poznámka 2008 I. _Září 2008 1 I.výzva: Ing. Pavel Dostál

Více

UKÁZKA ÚSPĚŠNÝCH PROJEKTŮ. MAS Královská stezka o.p.s. Habry 66, 582 81 Habry www.kralovska-stezka.cz

UKÁZKA ÚSPĚŠNÝCH PROJEKTŮ. MAS Královská stezka o.p.s. Habry 66, 582 81 Habry www.kralovska-stezka.cz UKÁZKA ÚSPĚŠNÝCH PROJEKTŮ MAS Královská stezka o.p.s. Habry 66, 582 81 Habry www.kralovska-stezka.cz V roce 2008 MAS KS 10 200 obyvatel, nyní 34 100 obyvatel (65 obcí) MAS přináší do regionu ročně cca

Více

STRATEGICKÝ PLÁN MIKROREGIONU FRÝDLANTSKO - BESKYDY AKČNÍ PLÁN

STRATEGICKÝ PLÁN MIKROREGIONU FRÝDLANTSKO - BESKYDY AKČNÍ PLÁN STRATEGICKÝ PLÁN MIKROREGIONU FRÝDLANTSKO - BESKYDY samostatná příloha AKČNÍ PLÁN 2008 Akční plán mikroregionu Frýdlantsko - Beskydy část A dle tématického zaměření projektů Problémový okruh SPOLEČNOST

Více

Dotace na podporu cestovního ruchu v Programu rozvoje venkova

Dotace na podporu cestovního ruchu v Programu rozvoje venkova Konference Dopad finanční krize na rozvoj v ČR 4.prosince 2013 Dotace na podporu cestovního ruchu v Programu rozvoje venkova Obsah 1. Program rozvoje venkova ČR na období 2007 2013 2. Opatření III.1.3

Více

Opatření III.2.2 Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova

Opatření III.2.2 Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova Opatření III.2.2 Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova Popis opatření Dotace je určena na vypracování studií nebo programů a na investice spojené s udržováním, obnovou a zhodnocováním nebo využitím

Více

6. výzva MAS Prostějov venkov o.p.s.

6. výzva MAS Prostějov venkov o.p.s. Místní akční skupina Prostějov venkov o.p.s. vyhlašuje v souladu s dokumentem Strategický plán LEADER region Prostějov venkov 2007-2013 schváleným Ministerstvem zemědělství ČR a Státním zemědělským intervenčním

Více

SPRÁVA NÁRODNÍHO PARKU A CHRÁNĚNÉ KRAJINNÉ OBLASTI ŠUMAVA

SPRÁVA NÁRODNÍHO PARKU A CHRÁNĚNÉ KRAJINNÉ OBLASTI ŠUMAVA SPRÁVA NÁRODNÍHO PARKU A CHRÁNĚNÉ KRAJINNÉ OBLASTI ŠUMAVA Návrh mechanismů podpory projektů ze zásobníku KIPR IImpllementtačníí sttrukttura KIIPR Implementační dokument KIPR je nedílnou součástí dokumentu

Více

Přehled fichí. MAS Sedlčansko, o.p.s.

Přehled fichí. MAS Sedlčansko, o.p.s. Přehled fichí Fiche č. 1: Podpora a vznik mikropodniků (minimální výše ZV 100 000, maximální výše ZV 500 000) 1) rekonstrukce a modernizace objektu, případně nová výstavba budov a ploch pro zakládání a

Více

Valná hromada partnerů MAS Sokolovsko. Datum a místo: 21.10.2015, Horní Slavkov

Valná hromada partnerů MAS Sokolovsko. Datum a místo: 21.10.2015, Horní Slavkov Valná hromada partnerů MAS Sokolovsko Datum a místo: 21.10.2015, Horní Slavkov Obsah Stručné představení Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Sokolovsko na období 2014-2020 (tzv. SCLLD) a

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Název MAS Občanské sdružení Místní akční skupina České středohoří Fiche opatření (dále jen Fiche) Číslo Fiche Název Fiche 6 Podpora tvorby místních produktů Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo, název)

Více

16. Plénum MAS ad 4/ Integrovaná strategie rozvoje území

16. Plénum MAS ad 4/ Integrovaná strategie rozvoje území 16. Plénum MAS ad 4/ Integrovaná strategie rozvoje území 2014-2020 1) Informace ze SPL - sumář za 5 výzev MAS 2) ISRÚ kdy, co, jak a proč? 3) Co by obce a jejich území potřebovalo/nepotřebovalo/chtělo?

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Název MAS Český Západ - Místní partnerství Fiche opatření (dále jen Fiche) Číslo Fiche Název Fiche 8 Podpora rozvoje drobného podnikání Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo, název) 4.Hlavní opatření III.

Více

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Fiche opatření (dále jen Fiche) Název MAS MAS Sokolovsko o. p. s. Fiche opatření (dále jen Fiche) Číslo Fiche Název Fiche 4 Rozvoj infrastruktury cestovního ruchu Přiřazení Fiche k opatření PRV (číslo, název) Hlavní opatření III. Název

Více

LEADER IV. osa Programu rozvoje venkova ČR 2007-2013. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

LEADER IV. osa Programu rozvoje venkova ČR 2007-2013. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí LEADER IV. osa Programu rozvoje venkova ČR 2007-2013 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Program školení 1) 9:45-10:00 Registrace účastníků 2) Informace

Více

NOVINKY LUHAČOVSKÉHO ZÁLESÍ

NOVINKY LUHAČOVSKÉHO ZÁLESÍ NOVINKY LUHAČOVSKÉHO ZÁLESÍ 2/2011 ÚVODNÍ SLOVO PŘEDSEDY MAS Vážení čtenáři, dostává se vám do rukou zpravodaj obecně prospěšné společnosti Luhačovské Zálesí, ve kterém se snažíme rekapitulovat poslední

Více

Návrh sady indikátorů pro hodnocení úspěšnosti realizace Strategie rozvoje mikroregionu Mohelnicko

Návrh sady indikátorů pro hodnocení úspěšnosti realizace Strategie rozvoje mikroregionu Mohelnicko Návrh sady indikátorů pro hodnocení úspěšnosti realizace Strategie rozvoje mikroregionu Mohelnicko I. Návrh sady indikátorů pro hodnocení úspěšnosti realizace strategie Hodnocení realizace plánu se bude

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 VYHLÍDKY, O.S. MAS

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 VYHLÍDKY, O.S. MAS VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 VYHLÍDKY, O.S. MAS 1 VYHLÍDKY, O.S. MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINA Výroční zpráva za rok 2010 Obsah strana Kontaktní údaje 3 Úvodní slovo 3 Cíle a strategie sdružení 3-6 Orgány sdružení a zaměstnanci

Více

6. VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTI O DOTACI

6. VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTI O DOTACI MAS Litomyšlsko o.p.s. vyhlašuje 6. VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTI O DOTACI na realizaci projektů v rámci opatření IV.I.2. Realizace místní rozvojové strategie Programu rozvoje venkova ČR, které budou v souladu

Více

Dotační příležitosti v oblasti CESTOVNÍHO RUCHU

Dotační příležitosti v oblasti CESTOVNÍHO RUCHU Dotační příležitosti v oblasti CESTOVNÍHO RUCHU Jan Balek j.balek@regionhranicko.cz Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Resumé dotačních příležitostí Program

Více