KRÁSA A ÚČELNOST SE SPOJILY V JEDNO.

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "KRÁSA A ÚČELNOST SE SPOJILY V JEDNO."

Transkript

1

2 KRÁSA A ÚČELNOST SE SPOJILY V JEDNO. od Kč Říká se, že člověk se rozhoduje buď racionálně, nebo na základě emocí. Že jedna z těchto částí našeho já musí mít vždy navrch. Ve společnosti Hyundai však věříme, že dokážeme stejnou měrou uspokojit obě. Tato filozofie byla určující při vytváření našeho nového modelu ix35. Vznikl tak fascinující vůz, jenž v sobě zcela novým způsobem propojuje krásu s maximální účelností. Zkrátka automobil bez kompromisů. ZÁRUKA ASISTENČNÍ SLUŽBA PREVENTIVNÍ PROHLÍDKA Kombinovaná spotřeba 5,5 8,2 l /100 km, emise CO g/km pro verze Hyundai ix CRDi a 2.0i.

3 Magazín českých nejlepších be Best the Vážení a milí čtenáři, Vydává C.O.T. media, s. r. o. Opletalova 55, Praha 1 T: Partnerem časopisu je Comenius, panevropská společnost pro kulturu, vzdělávání a vědecko-technickou spolupráci, UN House nám. Kinských 6, Praha 5 T: Redakční rada: Tomáš Čáp, Eva Frindtová, Vlasta Holéciová Šéfredaktorka: Vlasta Holéciová, Autoři: Kateřina Bártová, René Bártek, Kamila Boháčková, Petr Krčmář, Vlasta Holéciová, Petr Manuel Ulrych Fotograf: Tomáš Malý Foto na titulní straně: Tomáš Malý Layout: Jiří Novák Grafická úprava a sazba: Eva Smrčková, Jaroslav Semerák, Lukáš Tingl, Margarita Pyrkova Vposledních dvou květnových týdnech, během kterých jsme pro vás připravovali letní vydání Be the best, se pro Česko udály velké věci. Prvním významným okamžikem bylo vítězství našich hokejistů na mistrovství světa. Lidé fandili, drželi při sobě. Šedivé, nedělí ospalé ulice prodchla upřímná hokejová pospolitost a sborové je to tam se ozývalo z hospod a obýváků. Chlapci, kteří dnes kralují všem pukům světa, dokázali, že jsou nejlepší. A my všichni jsme zase na chvíli nabyli dojmu, že když se spojíme, dokážeme víc než ostatní. Druhá událost následovala o týden později. I tentokrát byla česká nároží prosycena atmosférou očekávání. I tentokrát jsme k sobě měli blíž. Hovory neznámých lidí kdesi v parcích byly spontánní, samozřejmé. Už to mají sečtený? pokřikovali energičtí joggeři na třicátníky posedávající na lavičkách s netbooky na kolenou sledující povolební studia. Komunikační bariéry byly smazány. Lačnost po informaci zvítězila nad studem a rozpaky oslovit neznámého. Oproti hokeji v otázce nového parlamentního uspořádání výsledek ještě neznáme. Víme, že se na lavičky léta obsazené dobře známými tvářemi vydávají ze střídaček noví ambiciózní hráči. Čistotu jejich hry budeme moci sledovat po následující měsíce. Věřme, že zápas, který nás čeká, nebude prohraný. Napovídá tomu fakt, že už teď ekonomové predikují lepší zítřky. Veřejné finance s novou vládou ozdraví, nastanou dlouho očekávané reformy, koruna nepůjde ke dnu a rozpočtová kázeň bude modlou. Věřme, že žlutou kartu, kterou jsme v minulosti tolikrát vystavili, nebudeme tentokrát potřebovat. Přeji vám klidné léto! Vlasta Holéciová šéfredaktorka Produkce: Lucie Jonáková, Edita Svatošová Sales & Marketing Director: Jakub Čamek, Marketing: Ivana Levčíková, Inzerce: C.O.T. media, s. r. o. T: , F: E: Ohlasy čtenářů: Uzávěrka textů: ISSN Evidenční číslo MK ČR E Vydavatel neručí za obsah inzerátů. COMENIUS, panevropská společnost pro kulturu, vzdělávání a vědecko-technickou spolupráci, byla založena 3. května 1990 v Praze. Mezi aktivity této neziskové organizace patří žebříček Českých 100 nejlepších, jehož pokračováním je projekt 1000 Nej České republiky, pořádání Evropského Bankovního & Finančního Fóra a již tradiční Kulaté stoly Comenia s významnými osobnostmi české a zahraniční ekonomiky a politiky. Editorial 3

4 Obsah Digitální kancelář: iluze, nebo realita všedního dne? Takzvaná bezpapírová kancelář je snem mnoha odborníků, vizionářů, ale i šéfů velkých firem. Jedná se o takovou kancelář, ve které papírové dokumenty zcela chybějí nebo jsou používány velmi zřídka. Tento přístup má samozřejmě řadu výhod, mezi které patří nižší náklady, ekologické chování, vyšší efektivita při práci s daty a v neposlední řadě také výrazné snížení nároků na skladovací prostory papírových dokumentů. 18. ročník Evropského Bankovního & Finančního Fóra Kdo se účastnil prestižního mezinárodního ekonomického setkání? Čtěte v naší fotoreportáži na str tipů na netradiční firemní akci Podzim se blíží a s ním akce pro klienty, obchodní partnery, zástupce médií nebo zaměstnance. Protože je nemůžete ze strategických důvodů ani v době krize zcela vypustit, obhajte si každou takovou investici neotřelým nápadem. 7 možností, jak si zpříjemnit léto str. 6 str. 12 str. 18 str. 22 str. 38 str. 46 str. 54 str. 60 Inovovat nepřestaneme Kulaté stoly Comenia Jaké byly poslední tři Kulaté stoly Comenia, čtěte na str. 22. Vůdci na kopytech Žádná kancelář se neobejde bez malých různobarevných lepicích bločků. Ovšem málokdo ví, že za každodenním pomocníkem stojí firma 3M, která dosahuje celosvětových tržeb v hodnotě 23 miliard amerických dolarů. A nejsou to jen Post-it, ale celá řada výrobků, které nám pomáhají žít pohodlněji. O fungování společnosti, jejíž hlavní vizí jsou inovace, hovoří David Vrba, generální ředitel 3M Česko. Vzdělávání s asistencí koní, ve světě známé pod zkratkou HAE (horse assisted education), se po několik desetiletí úspěšně uplatňuje jako tréninková metoda nejen pro týmy vrcholového managementu firem. Jedná se o komplexní tréninkový program leadershipu, kde se lektory stávají koně, učebnu nahrazuje písčitá jízdárna a naučené informace ustupují instinktivnímu chování. Check out Czech design! Jak vypadá současný český design? O tom už čtvrtým rokem podává zprávu soutěž Czech Grand Design o nejlepší český design uplynulého roku. Nejenže se na ní udílejí ceny, ale hlavně se díky ní můžeme lépe dozvědět, co zajímavého se na poli designu v Česku děje. Letos v březnu se představily nové talenty a výrobky. Pojďme se inspirovat. 4

5 SPOLE NOST ATLAS CONSULTING SRDE N ZVE NA SÉRII GOLFOVÝCH TURNAJ PRO Ú ASTNÍKY Z AD PRÁVNÍK, SOUDC A ADVOKÁT PRÁVNÍ INFORMA NÍ SYSTÉM Benátky nad Jizerou Hluboká nad Vltavou eladná Více informací a registrace: Kontakt: Partne i Mediální partne i

6 Digitální kancelář: iluze, nebo realita všedního dne? Foto: alinoubigh/istockphoto.com 6 Téma

7 Nejvíce se o bezpapírových kancelářích hovořilo v polovině devadesátých let minulého století, přestože tento koncept byl poprvé navržen už v roce Na konci let devadesátých ovšem všemožné výzkumy prokazovaly, že se jedná o růžovou budoucnost, která nám už klepe na dveře. O více než deset let později ale už můžeme říci, že se jednalo o vizi velmi nadnesenou nebo přinejmenším velmi komplikovanou a časově náročnou. Existuje stále mnoho důvodů, které hovoří pro klasický papír, a stále mnoho firem chce nebo jednoduše musí mít některé dokumenty v papírové podobě. Ideální bezpapírovou kancelář, kde laserovou tiskárnu nahradilo objemné datové úložiště, bychom asi hledali velmi dlouho. Přesto existuje řada míst, kde má i částečná digitalizace své uplatnění a smysl. Většina firem udržuje alespoň část materiálů jen v elektronické podobě, což ale obvykle není věcí dlouhodobého strategického plánování, ale čistě pohodlností. Uživatelé si jednoduše uvědomují, že některé dokumenty se nevyplatí vůbec tisknout a stačí je uložit na správné místo. Bezděčně tak vznikají neřízená datová úložiště plná souborů různého druhu. Co brání plné digitalizaci? Přesto je stále ještě většina dokumentů určena k přímému vytištění. Důvodů je samozřejmě několik. Jedním z nich je prostý zvyk. Lidé jsou zvyklí číst text z papíru, je to pro ně pohodlné, méně to namáhá oči, na papír je možné psát poznámky a obecně se s ním pracuje lépe než s písmeny na monitoru počítače. Takzvaná bezpapírová kancelář je snem mnoha odborníků, vizionářů, ale i šéfů velkých firem. Jedná se o takovou kancelář, ve které papírové dokumenty zcela chybějí nebo jsou používány velmi zřídka. Tento přístup má samozřejmě řadu výhod, mezi které patří nižší náklady, ekologické chování, vyšší efektivita při práci s daty a v neposlední řadě také výrazné snížení nároků na skladovací prostory papírových dokumentů. Text: PETR KRČMÁŘ, ŠÉFREDAKTOR SERVERU ROOTS.CZ Papír je také univerzálnější, můžete jej pohodlně přenášet, předávat, podepsat a vrátit a podobně. Když vyrážíte se smlouvou za obchodním partnerem, stále je ještě rozumnější text smlouvy vytisknout, sešít a vložit do aktovky. Na pracovním obědě se s ním bude jistě pracovat lépe než s notebookem a papír si nakonec může druhá strana nechat. V případě podpisu nové smlouvy je pak situace ještě komplikovanější. Přestože elektronický podpis existuje a technicky je tak možné kvalifikovaně podepsat elektronický dokument a tím potvrdit souhlas se smlouvou, pro většinu lidí je stále ještě přijatelnější vzít do ruky razítko a propisku. Další problémy pak přináší sama technika. Pokud chceme elektronický dokument někomu předat, musí být schopen zpracovat data ve formátu, který mu chceme poslat. Musíme vyřešit podepsání takových dokumentů ověřeným elektronickým podpisem, zajistit bezpečný přenos informací a zjistit, zda jsou na obou komunikujících stranách uživatelé dostatečně zaškoleni a schopni celou transakci provést. Mnoho firem tak stále ještě na pokus o zaslání oficiálního dokumentu čistě elektronickou formou zareaguje slovy: To my nemáme, pošlete nám to dopisem. Obecně tedy můžeme říci, že největším problémem bezpapírové kanceláře je vnější komunikace. Pokud připravujeme data Téma 7

8 Foto: webphotographer/istockphoto.com Datové schránky řeší jen část komunikačního řetězce a využívání elektronických dokumentů zatím není dotaženo do úplného konce. Nechte si poradit Moderním řešením ve správě dokumentů je také outsourcing. Ten umožňuje veškeré technické starosti s dokumenty přenechat někomu jinému a zároveň může ušetřit podstatnou část nákladů. Takové řešení se hodí především malým a středním firmám, které nechtějí budovat vlastní nákladnou infrastrukturu, a přesto chtějí udržet pořádek ve svých dokumentech. pro své interní účely, můžeme si nastavit taková pravidla, která nám bez problému dovolí data vytvářet, uchovávat, interně předávat a zpracovávat. Pokud ale potřebujeme naše dokumenty dostat mimo organizaci, přicházejí potíže. Některé z nich by měly řešit datové schránky, ale ukazuje se, že ty samy o sobě nestačí a jsou jen prvním krokem na dlouhé cestě. Datové schránky jako první nesmělý krok Zdálo by se, že mnohé v tomto ohledu změnily datové schránky, které v Česku začaly fungovat před rokem. Ty firmám a státní správě zajišťují plnou elektronickou komunikaci, včetně ověření pravosti a časových razítek. Z právního hlediska je tak prokazatelné, kdo a kdy kterou zprávu poslal. Orgány státní moci mají navíc v Česku povinnost zasílat dokumenty přednostně do datových schránek a firmy, kterým byla schránka zřízena, jsou zase povinny se starat o její vybírání. Na první pohled tak nic nebrání v čistě elektronické komunikaci. Nedostatků je ale stále víc než dost. to systémů nebylo možné nijak počítat se vznikem schránek, a tato funkce tedy musí být do aplikací dodatečně doplněna. To stojí jednak nemalé peníze, ale přináší to i další technické nesnáze. Druhá velká překážka je ryze praktická. Datové schránky řeší jen část komunikačního řetězce a využívání elektronických dokumentů zatím není dotaženo do úplného konce. V praxi tak často narazíte na situaci, kdy prostě potřebujete mít dokument na papíře. Některé úřady vyžadují doložení dokladů či dokumentace v papírové formě a v elektronické ji nepřijmou. Často tak dochází k paradoxní situaci, kdy si elektronicky od jednoho úřadu vyžádáte potvrzení, to vám přijde do datové schránky. Poté musíte fyzicky na jiný úřad, kde vám dokument přetisknou na papír s ověřením pravosti za cenu 30 korun za jeden list a takto vytištěný materiál pak nesete cílovému úředníkovi. Vše je tak nakonec složitější a dražší, než bylo dříve. Bezpapírová nebo automatizovaná Přestože Microsoft v polovině devadesátých let v masivní kampani prosazoval zcela bezpapírovou kancelář, kde nebude třeba vůbec tisknout a vše bude uloženo elektronicky, IBM měla podstatně střízlivější vizi, které říkala automatizovaná kancelář. To je model, který je skutečně životaschopný a dnes jej vlastně využívá většina firem a organizací. Zatímco opravdová bezpapírová kancelář vyžaduje naprostou změnu média tedy od papíru k elektronům, kancelář automatizovaná si bere z obojího to nejlepší. Finálním produktem zde je stále papírový dokument, který je ale vytvářen, zpracován a uchováván v elektronické podobě. Odpadá tím mnoho procesních kroků, které byly dříve potřeba a jen nás zdržovaly. Mezi ně patří například opisování stále stejných informací, složitá archivace dokumentů, nemožnost jednoduchého hromadného zpracování, přepisování informací z papíru zpět do počítače a podobně. Přestože jsou dnes pojmy jako elektronické zpracování textu, hromadná korespondence či elektronická publikace naprosto běžné a ničím nás už neohromují, musíme si uvědomit, že ještě před několika lety byl standardní součástí kanceláře psací stroj, hromada kopíráků a velké skříně se šanony. Jakékoliv hromadné zpracování či zjednodušení tehdy nepřicházelo v úvahu. Automatizovaná kancelář tedy přináší především efektivitu, rychlost a nižší náklady na pracovní sílu. Správa dokumentů, pokud to myslíte vážně Dnes snad neexistuje firma nebo kancelář, která by alespoň větší část svých dokumentů nevytvářela elektronickou formou. I firmy o jednom člověku vytvářejí faktury, sepisují smlouvy a vyplňují daňová přiznání. V případě jednoho či několika zaměstnanců se taková firma může docela dobře spokojit s jedním sdíleným diskem, na který se nějakým předem daným způsobem ukládají soubory jednotlivých uživatelů. V takovém prostředí pak stačí rozesílat y typu máš tam tu smlouvu a vše může fungovat velmi dobře. Největším nepřítelem bezpapírové kanceláře je vnější komunikace. Technický problém spočívá v napojení datové schránky na stávající systém správy dokumentů, který je k dispozici ve většině velkých firem a velkých úřadů. V době vzniku těch- Pokud to ale firma myslí s elektronickými dokumenty vážně, měla by se začít vážně zabývat pořízením a nasazením takzvaného systému pro správu dokumentů. Anglicky se takovému systému říká Document management system (DMS) nebo někdy také Electronic Document Management (EDM). V každém případě jde o robustní centrální řešení, které se dokáže postarat o všechny vaše dokumenty, ať už vznikly plně elektronicky nebo byly do elektronické podoby převedeny pomocí skenování. Netýká se to navíc jen textových dokumentů, ale také dalších objektů, jako jsou fotografie, videa, 8 Téma

9 Outsourcing v elektronické správě dokumentů Nová služba poskytování outsourcingu DMS klientům je rozšířením stávajících služeb společnosti Exon. Ta vybudovala v rámci vlastní IT infrastruktury systém k ukládání a správě dokumentů zákaznických firem v elektronické podobě. Data jsou vytěžována ze skenovaných dokumentů zákaznických firem a spravována prostřednictvím Document Management systému ELO Digital. Služba poskytuje zákazníkům zabezpečený DMS s možným přístupem oprávněných uživatelů k archivovaným dokumentům prostřednictvím vzdáleného přístupu přes internetové rozhraní. Pro maximální zabezpečení dat je duplicitní úložiště digitalizovaných dokumentů umístěno mimo sídlo provozovatele. Klienti využívají datové kapacity společnosti Exon bez nutnosti budování vlastních datových kapacit, hardwaru, softwarových licencí a personálního obsazení supportu. Firma Exon přebírá od zákazníků činnosti spojené s outsourcingem DMS, tím jsou na straně každého klienta výrazně sníženy náklady na pořízení a provoz systému. Jedná se o univerzální řešení, aplikovatelné pro zákazníky v různých podnikatelských oborech. Data ve formě digitálních dokumentů jsou ukládána tak, aby jejich uložení vyhovovalo evropským standardům pro dlouhodobé ukládání a archivaci. Exon zajišťuje archivaci dat a jejich bezpečnost před ztrátou, poškozením a před vstupem neoprávněných osob. Rozsah péče o klientské DMS se řídí individuálními potřebami klienta. V rámci služeb společnosti EXON je klientům nabízen komplexní provoz systému, který zahrnuje: svoz dokumentů, digitalizaci, vytěžování a indexaci dokumentů, import dokumentů do DMS, správu DMS běžícího u společnosti EXON, administraci systému, správu uživatelů, databáze a verzí, správu konektivity, údržbu periferií, zálohování dokumentů a metadat, zabezpečení a aktualizaci systému a fyzickou archivaci dokumentů. audionahrávky a podobně. O nasazení podobného řešení by měly uvažovat firmy s desítkami zaměstnanců nebo takové, které produkují opravdu velké množství elektronických dokumentů. Systém soubory na společném disku totiž v takové firmě přestává velmi rychle stačit a začnou citelně chybět funkce, které jsou ve vyspělém systému pro správu dokumentů naprosto běžné. Centrální systém se obvykle stará o celý dokument od začátku do konce. Dovoluje dokument založit, přidělit k němu přístup jen konkrétním uživatelům, sledovat jeho předávání mezi uživateli a kontrolovat celý proces. Navíc je možné dokument rozdělit na několik samostatných částí, přičemž každou část je možné zpracovávat zvlášť. To je velmi výhodné ve chvíli, kdy potřebujete měnit jen určitý úsek dokumentů a zbytek se nemění (smlouvy a podobně). Tím ale schopnosti správy nekončí. Je možné sledovat celou historii změn, kontrolovat, kdo a jak do dokumentů zasáhl, vracet se v případě potřeby ke starším variantám textu a starší dokumenty archivovat. Samostatnou kapitolou je pak sledování workflow neboli toku dokumentů. U konkrétních typů textu je možné předem nakonfigurovat, jakým způsobem mají ve firmě obíhat. Konkrétní skupina uživatelů je může vytvořit, jejich nadřízený je schválí, poté putují na právní oddělení a nakonec k sekretářce, která je například vytiskne a odešle. To vše je možné automaticky hlídat, sledovat kdo má právě dokument na starosti a u koho se případně zasekl. Tím ale zdaleka výčet funkcí nekončí, mnoho systémů správy dokumentů obsahuje vlastní šablonovací systém, který dokáže stejný dokument připravit pro tisk, odeslání em či vystavení na webu. Silnou stránkou velkých řešení je pak komplexní vyhledávání a třídění, které oceníte ve chvíli, kdy váš archiv obsahuje desetitisíce samostatných dokumentů v mnoha různých kategoriích. Bezpečnost a spolehlivost Kromě výše zmíněného praktického přínosu při každodenní práci se firmy čím dál častěji zaměřují také na bezpečnost a především spolehlivost řešení pro ukládání elektronických dokumentů. Čím více obsahu firma vygeneruje, tím důležitější pro ni je, aby se k němu nedostala nepovolaná osoba a aby nedošlo ke ztrátě dat. V obou případech by se jednalo o velmi nepříjemnou a nebezpečnou situaci, která by pro řadu firem mohla být dokonce likvidační. I tyto problémy ale dokáže vyřešit dobře vybraný systém pro správu dokumentů. Bezpečnost je řešena pomocí uživatelských práv, která povolují k určitým dokumentům či jejich skupinám přistupovat jen oprávněným uživatelům. Bez problémů je tak možné dokumenty označit různým stupněm citlivosti a k jejich správě pustit případně jen velmi omezený okruh lidí. Pokud se navíc některý z citlivých dokumentů ztratí, podle záznamů je možné přesně určit, který uživatel se na něj kdy podíval. To může výrazně napomoci při vyšetřování celého incidentu Téma 9

10 Zbavte se nákladných firemních procesů Business process outsourcing pro digitalizaci a zpracování dokumentů Výhody využití elektronického obrazu listinných předloh v informačních systémech společností si už dnes uvědomují téměř všichni manažeři. Úspory prostoru a peněz zrušením rozměrných příručních archivů, urychlení a usnadnění vyhledávání a sdílení dokumentů, bezpečnost elektronických archivů, odstranění rizika ztráty nebo zničení dokumentů, snížení nákladů na kopírování a zasílání listin, zrychlení a zefektivnění interních procesů nebo výhody integrace do ERP, DMS, ECM či CRM systémů jsou při tom hlavní argumenty pro další rozšiřování této firemní agendy. Jak má ale zodpovědný manažer zajistit technologie, lidské zdroje, prostory a interní procesy pro agendu, která mu měsíc od měsíce narůstá a do které přibývají další a další typy zpracovávaných dokumentů? Jak má obhájit nákup vysokokapacitního skeneru, nákladného softwaru a služeb spojených s jejich implementací? Jak a kde má získat znalosti o nastavení procesů na digitalizačním pracovišti, metodách skenování, vytěžování a indexace, optimalizaci skenovacích úloh nebo normování práce operátorů digitalizace? To jsou jen některé otázky, jejichž zodpovězení se nevyhne žádná společnost, která chce digitalizaci provádět vlastními silami. Jsou to ale také otázky, které stále více a více firem přivádí k myšlence předat tuto agendu specialistům v rámci BPO. Základem BPO v oblasti digitalizace dokumentů je jednoduše popsatelný vztah mezi odběratelem a dodavatelem takové služby. Odběratel definuje, jaké dokumenty chce zpracovávat a co chce se získanými daty provádět, a dodavatel se postará o zbytek, přičemž za výsledek nese plnou zodpovědnost. Prosté, že ano? Přesná podoba BPO vždy závisí na dohodě mezi dodavatelem a odběratelem služby. Naše zkušenosti ukazují, že odběratel má při jeho definici poměrně značný stupeň volnosti. Může některé činnosti provádět sám, část nebo celá služba může být poskytována v prostorách odběratele, proces může být definován různě pro různé typy dokumentů apod. Kvalitní poskytovatel digitalizačních služeb dokáže být dostatečně flexibilní a vyhovět přáním odběratele tak, aby maximalizoval přidanou hodnotu BPO pro svého zákazníka. Akciová společnost scanservice má s BPO v této oblasti dlouholeté bohaté zkušenosti. Ty nám ukazují na příkladech konkrétních zákazníků, že na velikosti nezáleží. Výhody outsourcingu v oblasti digitalizace využívá v rámci celosvětového projektu zpracování přijatých faktur mezinárodní koncern Johnson & Johnson stejně úspěšně, jako např. česká pobočka celosvětové banky Citibank nebo společnost CEMEX, jejíž digitalizační projekt je lokální a objemem prozatím o několik řádů menší. mentů. Řešení od Microsoftu ocení především ty firmy, které mají od stejné firmy zakoupeny i jiné produkty. Výhodou je špičková integrace například s kancelářským balíkem MS Office. Toto jsou dvě nejznámější a největší řešení. Pro menší firmu je samozřejmě možné zvolit podstatně menší a také levnější systém, který může za výrazně menší náklady splnit úplně stejnou úlohu. Kromě ceny a funkcí je třeba se také při hledání vhodného řešení zaměřit také na rozšiřitelnost a možnost integrace s dalšími produkty, které budete chtít na své dokumenty navázat. Foto: czardases/istockphoto.com Fyzické uchovávání dat je minulostí. Dnes vítězí DMS systémy a označení viníka, který by byl bez těchto údajů často nevypátratelný. Rovněž spolehlivost úložišť je možné v centrálním systému řešit výrazně jednodušeji a levněji. Pokud jsou dokumenty rozesety po mnoha počítačích v různých verzích, některé putují em a jiné mají uživatelé na společném disku, je velmi obtížné zálohovat správně a dostatečně všechny články řetězce, abychom v žádném momentě nepřišli o důležitou práci. Centrální systém je ale možné také centrálně zabezpečit proti poškození, rozšířit jej o systém kvalitní zálohy či jej doplnit o redundantní řešení, které zabrání byť i krátkému výpadku. Každé takové vylepšení sice stojí nemalé finance, budete pak mít ale jistotu, že se chod firmy nezastaví jen proto, že vypadl jeden jediný server. Navíc je takto zařízený systém možné zpřístupnit i zaměstnancům, kteří se právě s notebookem pohybují mimo kancelář. Přes internet pak budou schopni přistupovat ke všem důležitým firemním dokumentům. V takovém případě je ale opět třeba se zamyslet nad bezpečností a zajistit, aby se do systému dostala skutečně jen oprávněná osoba. Z čeho vybírat? 1975 V tomto roce se poprvé začalo uvažovat o konceptu bezpapírových kanceláří. Nyní už víte, jak a proč byste měli uvažovat nad robustním systémem pro správu vašich firemních dokumentů. Teď už zbývá jen vybrat to správné řešení. Těch samozřejmě existuje hodně a mezi ta největší a nejznámější patří IBM Lotus Domino či Microsoft SharePoint. V prvním případě se jedná o komplexní řešení pro firmy, které obsahuje mnoho součástí, jako je server, systém pro spolupráci uživatelů a mnoho dalších modulů včetně toho pro správu doku- Moderním řešením ve správě dokumentů je také outsourcing. Ten umožňuje veškeré technické starosti s dokumenty přenechat někomu jinému a zároveň může ušetřit podstatnou část nákladů. Takové řešení se hodí především malým a středním firmám, které nechtějí budovat vlastní nákladnou infrastrukturu, a přesto chtějí udržet pořádek ve svých dokumentech. I outsourcované řešení má ale své stinné stránky: stáváte se závislými na cizí firmě, bezpečnost a spolehlivost nemáte ve svých rukou, po začlenění externího systému do firemních procesů je velmi těžké jej změnit. Povaha některých citlivých dokumentů navíc vůbec některým firmám nedovolí pomyslet na ukládání informací mimo zdi firmy. V každém případě jsou dnes elektronické dokumenty již součástí našeho všedního dne, výrazně nám zjednodušují život a zefektivňují naši práci. Zároveň to na nás ale klade nové nároky a my se musíme naučit o nový typ dokumentů správně starat. Teprve pak nám budou za všech okolností dobře sloužit. 10 Téma

11

12 David Vrba ilustruje funkčnost kapesního projektoru MPro150, jedné z posledních inovací 3M. Před příchodem do 3M jste několik let působil v německé společnosti ESPE. Jaká jsou specifi ka společnosti zaměřené na inovace? Měl jsem štěstí, že i firma ESPE byla velmi inovační. Snad proto ji 3M koupila. Mimochodem už pět let po sobě je nově vzniklá divize 3M ESPE vyhodnocována jako nejvíce inovační dentální výrobce na světě. Zaměření na inovace vyžaduje především významné investice do talentovaných lidí, ale to samo o sobě nestačí. Ty nejlepší firmy mají inovaci zakódovánu ve své DNA. Projevuje se to v podporování kreativity a iniciativnosti zaměstnanců, a to nejen těch pracujících ve výzkumu a vývoji. Vytvoření stovek vynálezů však ještě firmám nezaručí úspěch. Vždy rozhoduje, kolik z nich se podaří transformovat do výrobku, který řeší nějakou zákaznickou potřebu. Jak se českému manažerovi podařilo vystoupat až do vedení renomované německé společnosti? V době, kdy jsem začínal, to bylo o něco jednodušší než nyní. Dokázal jsem mluvit cizími jazyky a správně napsat životopis. Po revoluci takových lidí tolik nebylo. Zbývala už jen trocha píle a snad i trochu štěstí. Každý top manažer uplatňuje určité principy vedení. Jaké jsou ty vaše? Za prvé se ony principy v čase vyvíjejí a mění. Když jsem začínal, byl jsem v přístupu k zaměstnancům velmi tvrdý. Měl jsem na podřízené stejné nároky jako na sebe. Vzpomenu-li si, jaký jsem byl na počátku své kariéry, je mi někdy až hanba. Dnes bych svůj styl popsal následovně. Na začátku je třeba hodně naslouchat a učit se o nové pozici, poté se vytvoří vize, pokud možno se zapojením co největšího počtu kolegů. A pro ni se musí co nejrychleji nadchnout všichni. To vyžaduje spoustu komunikace na všech úrovních. Víte, jsem velký zastánce teorie open book. Snažím se také dávat najevo, že chyby se odpouštějí. Upřímně: kdo by se také chopil nějaké iniciativy, kdyby se bál, že pokud to nevyjde, bude pykat? Pojďme nyní ke společnosti 3M Česko. Jste první český manažer pobočky po několika zahraničních (před nástupem Davida Vrby byl generálním ředitelem Francouz Claude Richard, pozn. red.). Jak se to projevilo na chodu fi rmy? To je otázka hlavně pro mé podřízené. Můj předchůdce byl velmi oblíbený a já mu za hodně vděčím. Podědil jsem po něm skvělý tým. Samozřejmě skutečnost, že jsem lokální managing director, má svá specifika. Mohu upřímně říci, že mé cíle jsou logicky strategičtější a dlouhodobější. Chci tu být déle. Nikam nespěchám. Žádná kancelář se neobejde bez malých různobarevných lepicích bločků. Ovšem málokdo ví, že za každodenním pomocníkem stojí firma 3M, která dosahuje celosvětových tržeb v hodnotě 23 miliard amerických dolarů. A nejsou to jen Post-it, ale celá řada výrobků, které nám pomáhají žít pohodlněji. O fungování společnosti, jejíž hlavní vizí jsou inovace, hovoří David Vrba, generální ředitel 3M Česko. Jakým způsobem ovlivňuje ústředí v USA chod lokální pobočky? Místní generální ředitel má opravdu volné ruce, nicméně vše musí být v rámci jasně daného plánu spousty direktiv. Bylo by špatné, kdyby centrála neurčovala směr a hlavní strategické záměry firmy. Také HR principy jsou velmi jasně určovány centrálně. Upřímně: nestěžuji si na přehnanou centralizaci, možná snad komplexnost některých procesů. Zejména v případech, kdy je nutno učinit tržní rozhodnutí v krátkém čase, to může být limitujícím faktorem. Pro 3M Česko je nyní aktuální vizí společnosti tzv. Vizebilita 100. Co přesně znamená? Chceme být více vidět. Naší snahou je patřit mezi Českých 100 Nejlepších. To, že je povědomí o značce 3M v ČR malé, je často velmi handicapující. Málo lidí ví, v kolika situacích se s 3M výrobky či řešeními potkávají. S velkou nadsázkou lze říct, že kdyby bylo logo 3M na všech výrobcích, byla by planeta celá červená. 3M si globálně vede velice dobře, jaká je pozice 3M Česko? 3M Česko si vede po bolestivém roce 2009 velmi dobře. V roce 2010 se již velmi blížíme obratům 12 Best rozhovor

13 David Vrba, 3M Česko Inovovat nepřestaneme Text: RENÉ BÁRTEK Foto: TOMÁŠ MALÝ roku 2008, který byl pro 3M Česko rekordní. Ve srovnání s našimi pobočkami ve střední a východní Evropě jsme na tom také velmi dobře. Pyšně mohu říci, že obrat na obyvatele máme v převážné většině divizí v regionu největší. 3M není příliš známá mezi koncovými zákazníky. Vaším záměrem je tento stav změnit. Máte připravenu nějakou strategii, jak toho dosáhnout? Už jste zmínil Vizebilitu 100. Každá divize má ve svém plánu aktivity zaměřené na zvýšení povědomí o značce. Moc bychom si přáli, aby za pár let česká veřejnost vnímala 3M jako firmu, která usiluje o to, aby Česko bylo zdravější, zelenější, bezpečnější a snad i důmyslnější. Ačkoliv může být 3M pro širokou veřejnost málo známá, je velmi prestižní společností. Vaši zaměstnanci jsou pyšní na to, kde pracují. V soutěži o zaměstnavatele roku se pravidelně umísťujete v první desítce. Jaké jsou vaše základní principy chování vůči zaměstnancům? Předně, 3M má velmi dobré výsledky v podobných soutěžích globálně. To znamená, že v genech 3M je něco, co je opravdu unikátní. Osobně to potvrzuji. V 3M Česku se opravdu s vedením moc snažíme, aby se naši lidé cítili dobře. Firemní hodnoty jsou vnímány jako způsob bytí, nikoli klišé. Ale hlavně spousta rozhodnutí je dělána společně. Pro vaši informaci naše kulturní vize se jmenuje 3M Česko je naše s podtitulem jaký si to uděláš, takový to máš. V posledních letech je kladen stále větší důraz na CSR aktivity. I v této oblasti působíte. S trochou sebekritiky musím říci, že v 3M Česko máme stále co dohánět. Nicméně pár dobrých počinů tu je. Pravidelně sponzorujeme občanské sdružení Zdravotní klaun, jehož posláním je prostřednictvím humoru podporovat psychickou pohodu hospitalizovaných dětí a seniorů. Nyní také pracujeme Best rozhovor 13

14 O společnosti 3M 3M je výrobní společnost působící v řadě oblastí po celém světě: za použití jejích špičkových technologií vzniká na různých produktů a výrobků pro kancelář, komerční grafiku, elektro a telekomunikace, zdravotnictví, automobilový průmysl či bezpečnost a ochranu. 3M je nadnárodní společnost, jejíž divize vzájemně spolupracují na vývoji, výrobě a marketingové podpoře všech produktů. na projektu, který má za cíl zvýšit bezpečnost v okolí škol. A dále spolupracujeme s nadacemi a podporujeme vysoké školy. 3M má dlouhou tradici v environmentálních aktivitách. V posledních letech mnoho fi rem sází na zelenou kartu, ale v mnoha případech je to kalkul, jak zlepšit svou image. Předpokládám, že vy jste přesvědčen, že takové aktivity mají smysl. Ano, jsem. 3M začalo své aktivity PPP (Pollution Prevention Pays) již v roce 1975, kdy se jistě o žádné zelené vlně ještě hovořit nedalo. Od té doby nám to přineslo spoustu úspor, ale hlavně naše chování má velký vliv na to, jak jsme vnímáni veřejností. Nedávno bylo 3M opět ohodnoceno v první pětici nejvíce respektovaných firem v USA. Naše environmentální aktivity na daný výsledek jistě mají vliv. Ale zpět ke kultuře firmy. Naši zaměstnanci sami mají zájem, aby bylo 3M zelenější. Kalkul to skutečně není. Mají v české pobočce některé produkty výrazně odlišný podíl na celkových prodejích, než je globálně obvyklé? Které to jsou a čím si to vysvětlujete? Česko je velmi průmyslová země, v podstatě nejprůmyslovější v celé Evropské unii. Naše obraty jdou s daným faktem ruku v ruce. Globálně tvoří průmyslové divize pouze zhruba 30 procent. U nás je to zhruba 50 procent. Co je podle vás hlavním faktorem, který z 3M udělal lídra mezi technologickými společnostmi s širokým záběrem? Globální korporace se většinou zaměřují na jednu širokou oblast, 3M ale působí v několika zcela odlišných. Inovační stroj priority. Jsou oblasti, kde je potenciál růstu vyšší: například zdravotnictví, ochranné pomůcky nebo technologie zabezpečující majetek. Na druhé straně, jak jsem již zmínil, je Česko průmyslová země, což znamená, že růstový potenciál mají stále všechny průmyslové divize. Většina velkých korporací má vyjádřeny své hodnoty. Jaké jsou hodnoty 3M? Začnu respektem k druhým a stoprocentní integritou. Dále je to otevřenost, plnění slibů a důvěryhodnost. Naše zákazníky se snažíme uspokojit inovativní technologií, špičkovou kvalitou, hodnotou a servisem. Našim investorům pak poskytujeme atraktivní návratnost prostřednictvím udržitelného globálního růstu. U našich zaměstnanců rozvíjíme rozmanitá nadání, podporujeme jejich iniciativu a vedoucí schopnosti. Nelze nezmínit krizi. Které divize 3M jsou ekonomickým propadem více ovlivněné než jiné? Je naopak pro některé současná situace prospěšná? Minulý rok je za námi a já doufám, že se podobný brzy opakovat nebude. Všechny průmyslové divize poklesly v daném roce až o desítky procent. Zdravotnictví, ale také komerční grafika propad kompenzovaly. Dnes se začíná mluvit o začínajícím hospodářském oživení. Vnímáte takové signály ze strany vašich zákazníků a obchodních partnerů? Bezpochyby. Podobné signály vnímáme ve všech oblastech, kde se pohybujeme. Mnoho firem opět uvažuje o realizaci větších investic, které se v minulém roce houfně odkládaly. Chceme být vnímáni jako firma, která usiluje o zdravější, zelenější, bezpečnější a důmyslnější Česko. 3M v České republice Prodeje v roce 2008: 1,145 miliardy Kč 100 zaměstnanců Sídlo obchodního zastoupení v Praze 3M je postaven na přibližně 45 unikátních technologických platformách, které jsou využívány všemi 35 divizemi. To je asi hlavní specifikum a jedinečnost 3M. Vědci z jednotlivých divizí spolu aktivně spolupracují. Je to, jako by 35 firem fungovalo separátně s možností využívat know-how těch ostatních. Diverzifi kace je mantra těch, kteří se bojí rizika. Na co je podle vás potřeba dávat při této strategii pozor? Velký pozor si musíme dávat na to, aby systém nebyl příliš sociální nebo snad socialistický, což znamená méně konkurenceschopný. Mimochodem pro mě osobně je mantra konkurenceschopnost, nikoli diverzifikace. Je možné solidárně podporovat divizi, které se nevede nejlépe, na úkor jiných nějakou dobu. To však nejde příliš dlouho. Lze při diverzifi kaci využít výhod synergie? Například při využití jedné technologie pro výrobky různých divizí. Určitě. Již jsem se zmínil o technologických platformách, které mohou využívat všechny divize. To je podle mého názoru čistá forma synergie. Podobně to funguje u zákazníka. Obchodní zástupce jedné divize může vytvořit základ pro obchodní vztah s jinou divizí. Tento koncept se snažíme aktivně podporovat. Který obor je teď pro 3M žhavý a očekává se, že poroste? Jakkoliv odpovím, tak polovině firmy udělám radost a druhou polovinu naštvu. Ale vážně, samozřejmě že máme určité Společnost ESPE se věnuje dentálním produktům, 3M má ale široké portfolio výrobků v šesti divizích. Do jaké míry zvládáte mít přehled o výrobcích? Daří se vám držet krok a mít přehled o novinkách? My hovoříme o 35 divizích seskupených do šesti Big B (big businesses). Snažím se o maximum možného. Dohromady produktů znát jistě nikdy nebudu. Můj koncept je 80 : 20. Osobně sleduji 20 procent projektů, které se postarají o 80 procent růstu či kladných výsledků. Kdo jsou dnes vaši klíčoví zákazníci? Jedná se o celé spektrum společností od velkých automobilek po malé a střední podniky. Náš záběr je velmi rozsáhlý. 3M rovná se inovace. Které z posledních výrazných inovací jsou velmi významné? Jednoznačně je to kapesní projektor MPro150 nebo stetoskop Littmann Oba produkty získaly nedávno prestižní Edisonovu cenu za inovace. A nemohu nezmínit naši zcela jedinečnou vůdčí roli při zavádění digitálních technologií ve stomatologii. Asi nejznámějším výrobkem 3M mezi širokou veřejností jsou samolepicí žluté papírky Post-it. Ty letos slaví 30 let. Dá se na tomto produktu ještě něco inovovat? V tomto roce 3M uvedlo na český trh 100% recyklované výrobky řady Post-it. Věřte či ne, je to nejrychleji rostoucí skupina výrobků v rámci řady Post-it. Inovovat se dá stále! 14 Best rozhovor

15 Čerstvé a chutné hotovky bez zbytečné chemie Fresh & Tasty je nová produktová řada, kterou s novým rokem představuje gastronomická skupina Zátiší. Co ji k tomu vedlo, objasňuje Renata Lukášová, ředitelka Fresh & Tasty. Nová produktová řada je v podstatě reakcí na poptávku našich hostů po jídle s sebou, tzv. food delivery. Zátiší Group se již více jak 18 let specializuje na špičkové restaurační a cateringové služby a Fresh & Tasty jen přirozeně doplňuje portfolio skupiny. Umožňuje totiž vychutnat si špičkovou kvalitu jídla velice pohodlně v jednoduché formě balených sendvičů, baget, salátů, sushi, dezertů atd. Kromě studené kuchyně, kterou nabízíme již nyní, od nového roku představujeme i zachlazená hotová jídla a polotovary s návodem na jednoduchou přípravu. A to vše v cenovém rozpětí Kč za položku s možností objednávky přes e-shop. Kdo je pod produkty podepsán? Garantem kvality je Marek Purkart, šéfkuchař restaurace Mlýnec a držitel tří ocenění Michelin Bibendum. Vybírá recepty našich 9 šéfkuchařů, dohlíží na výrobu a upravuje produkty tak, aby splňovaly všechny podmínky pro prodej a rozvoz bez obsluhy a jednoduchou přípravu. Pozorovat ho při vývoji a testování jídel je pro mě vysoká škola alchymistická. Naši hosté si budou moci vychutnat z pohodlí domova naše tajné recepty, které znají z cateringových akcí nebo z restaurací. Tajné recepty? Ano! Třeba chuť naší svíčkové omáčky nebo guláše se neustále vyvíjela a měnila celých 18 let a nyní se ustálila na receptu, který je z mého pohledu opravdu nedostižný. Za receptem je ohromný kus práce vytříbených jazýčků nejen kuchařů, ale i našich hostů. Přitom byste se divili, že ingredience,které tvoří tu výjimečnou chuť, jsou v podstatě obyčejné a běžně dostupné. Jde jen o tu správnou kombinaci, ale slíbila jsem Markovi Purkartovi pod pohrůžkou smrti, že ji neprozradím. Tak mě napadá otázka, jestli vůbec máte čas doma vařit Po pravdě řečeno, ve všední dny vůbec. Vařím velice ráda, ale čas si udělám v podstatě jen o víkendu. Během týdne věnuji svůj minimální volný čas raději rodině a přátelům než stání u plotny. Jsem vlastně žhavým zájemcem o naše zachlazené hotovky Jsou důkazem toho, že i jídla s sebou se dají konzumovat s určitou grácií, aniž byste do sebe dostávali konzervanty, stabilizátory, syntetická barviva či emulgátory. zasypávat svoje tělo nejasnými chemickými sloučeninami. V zásadě nejsem proti rozumnému konvenčnímu zemědělství. Bohužel, i přes jeho používání spousta lidí na světě hladoví. Vše nemusí být zrovna BIO. Ale díkybohu, každý si dnes může vybrat. A naštěstí je čím dál více lidí, kteří úspěšně a elegantně manévrují mezi kvalitou potravin a cenou. O to se ostatně snažíme i my. Některé naše produkty obsahují BIO ingredience, a když se zvýší poptávka, velice rádi nabídku rozšíříme, třeba o celé BIO výrobky. Navíc omezit chemické látky v potravinách můžete třeba jen správnými technologickými postupy a díky vhodným obalům. K běžnému stravovaní nepotřebujete, aby vám jídlo vydrželo déle jak týden. Díky skvělému technologickému zázemí Zátiší Group a za spolupráce hygieniků a specialistů na výživu se nám daří vařit čerstvě, chutně a za rozumnou cenu, aniž bychom se zpronevěřili našim dlouholetým zásadám. A do čeho tedy jídla balíte? Pro balení hotových jídel a polotovarů přicházíme na trh jako první s aluminiovými miskami, které jsou velmi rozšířené třeba v Anglii. Nejen, že jídlo v něm výborně vypadá, ale jedná se o inertní folii, která nepodporuje tvorbu žádných mikroorganismů, nemá vůbec žádnou chuť ani není cítit. Vzhledem k tomu, že se jedná o čistý hliník bez příměsí, jídlo se dá ohřívat i v mikrovlnné troubě. Kde si můžeme výrobky koupit? Již nyní přes e-shop od nového roku v naší provozovně Club House v office parku na Chodově. Rodiče, kteří mají děti v International School of Prague, mohou i tam, jelikož v ISP od srpna vedeme cafeterii. Další možnost bude v zahradní restauraci Žofín Garden, kterou znovu otevíráme v březnu. Možností je několik a tu nejlepší vám poradím, když mi zavoláte na telefon nebo napíšete na Navíc rozvážíme po celé Praze a třeba i dál. Takže válka proti éčkům? Ne. Hysterie vůči éčkům mi přijde naprosto zbytečná. Je důležité rozlišovat. Mnohá éčka jsou neškodná, některá naše tělo dokonce potřebuje. Jen tvrdím, že není důvod

16 V Praze diskutovaly špičky světového bankovnictví XVIII. ročník Evropského Bankovního & Finančního Fóra, Česká národní banka, Praha března 2010 Text: RENÉ BÁRTEK Foto: PRAGUE LEADERS MAGAZINE, IVAN MALÝ Bankéři, ekonomičtí experti z bank, ale i představitelé významných tuzemských i zahraničních společností a organizací z Evropy, Asie i Spojených států se setkali na půdě České národní banky, aby společně diskutovali o hrozbách i příležitostech světového finančního trhu. Tématem konference nebyl pouze světový bankovní systém, ale také informační technologie a jejich přínos světové ekonomice nebo otázky daňové optimalizace a mezinárodního obchodu. Uvítacího slova se společně s prezidentem společnosti Comenius Karlem Muzikářem ujal guvernér České národní banky Zdeněk Tůma, který vyjádřil potěšení, že se tak významné setkání může opět konat právě na půdě ČNB. Oproti minulému roku, kdy jsme se zabývali zejména otázkami makroekonomiky a hrozbami recese například v podobě deflace, jsme letos optimističtější, co se ekonomického růstu týká. Nicméně i přesto bychom měli zůstat obezřetní, jelikož tlak ekonomické recese stále trvá a nemůžeme očekávat, že hospodářství v rozvinutých zemích poroste nějak závratným tempem, upozornil. Guvernér rovněž podotkl, že dnešní hrozbou číslo jedna již není deflace, ale světový veřejný dluh. Ačkoli se nám především díky bezprecedentní podpoře světových monetárních a fiskálních strategií podařilo uhasit krátkodobé problémy ekonomiky, dlouhodobý dopad ekonomické recese zůstává stále nevyřešen. Stále se nám totiž nedaří najít způsob, jak se vypořádat s obrovským veřejným dluhem. Grigori A. Marchenko, guvernér Národní banky Kazachstánu Předseda vlády ČR Jan Fischer ve svém zahajovacím příspěvku uvedl, že témata, jimiž se panelisté a diskutující hosté na konferenci chystají zabývat, nejsou stěžejní pouze pro experty a politiky, ale také pro širokou veřejnost. Lidé totiž očekávají, že se bankéři i politici z krize poučí a budou se chovat adekvátně. Zároveň je třeba si ujasnit, kdy regulace ekonomice pomáhá a kdy jí naopak škodí, řekl Fischer s tím, že bohužel konsenzus nad touto otázkou stále chybí. Premiér rovněž poukázal na fakt, že největší hrozbou pro současnou ekonomiku je deficit veřejných financí. Je třeba, aby Evropa dokázala mluvit jedním hlasem a společně se zbytkem světa hledala efektivní řešení současné situace, zdůraznil. Takzvaný vizionářský panel zahájil guvernér Národní banky Kazachstánu Grigori A. Marchenko, jeden z nejzkušenějších kazašských finančníků a bankéřů a dlouholetý spojenec prezidenta Nursultana Nazarbajeva. Marchenko připomněl, že slovo krize není v regionu republik bývalého Sovětského svazu žádnou novinkou a že se s jejími nástrahami musel už několikrát coby guvernér centrální banky vyrovnat. Musím vyjádřit souhlas s tím, co zde zaznělo z úst pana premiéra Fischera. Krizi nedokáže čelit jednotlivec, nýbrž se musí řešit na mezinárodní úrovni. Není směrodatné, jak rozvinutá je ekonomika vaší vlastní země a jak je vaše Hana Brixi, UNICEF země schopná stát na vlastních nohou. V okamžiku, kdy se objeví velký mezinárodní ekonomický problém, zaplatíte za něj tak jako tak, řekl. Marchenko dále uvedl, že ve chvíli, kdy mezinárodní kapitálový trh zamrzl, postihlo to kazašský bankovní systém téměř okamžitě. Stejně velký úder pro kazašskou ekonomiku znamenal kolaps mezinárodních komoditních cen banky Lehman Brothers. Nejlepším řešením, které se nám ostatně osvědčilo už v devadesátých letech, je přijmout mezinárodní standardy pro oblast účetnictví a pro měření likvidity, doplnil. Regulaci ekonomiky nelze podle Marchenka v sou- 16 Stalo se na EB&FF

17 Celkem se EB&FF 2010 zúčastnilo přes 380 registrovaných účastníků. Další zájemci mohli sledovat celou konferenci živě v online přenosu na stránkách Během tří jednacích dnů vystoupilo celkem 40 mluvčích. Již IXX. ročník EB&FF 2010 se uskuteční března časné situaci předejít, je nutné na ni přistoupit. Nepotřebujeme více regulace, ale lepší regulaci, apeloval. V Kazachstánu věříme, že správným lékem proti krizi je ponechat regulaci ekonomiky na instituci oddělené od státu i centrální banky, protože ponechat veškeré regulační pravomoci uvnitř centrální banky může vést ke střetu zájmů, uzavřel svůj příspěvek Marchenko. Otázku, jak uspět v Číně, Indii a Asii v oblasti mezinárodního obchodu, si kladli účastníci jednoho z dalších panelů. Jednou z diskutujících byla i Hana Brixi, ředitelka pro ekonomický a sociální rozvoj ve fondu UNICEF. Hana Brixi rovněž pomáhá reformovat zdravotnictví v Číně a působí také jako poradkyně pro Světovou zdravotnickou organizaci ve věcech rozvoje zdravotnických systémů. Ve svém příspěvku zdůraznila, že dobýt čínský trh je obrovská výzva. Číně bychom se neměli Na téma, jak mohou informační technologie pomoci současnému světu, hovořila na konferenci také Jane Gilson, generální ředitelka společnosti Microsoft Česká republika. K diskusnímu tématu Gilson řekla: Společnosti působící v oblasti IT technologií mohou k lepšímu stavu světové ekonomiky přispět prostřednictvím investic a inovací. Protože do informačních technologií je celosvětově investováno velké množství finančních prostředků, přispívá tento obor ke vzniku nových firem a pracovních míst, uvedla. Ohrožuje daňová optimalizace nebo bankovní tajemství snahu o oživení světové ekonomiky? Na toto téma vystoupil Arnaud Leclercq, partner nejstarší švýcarské privátní banky Lombard Odier. Uvedl, že pravidla švýcarských bank, jež se týkají ochrany osobních údajů jejich klientů, se v budoucnu za žádných okolností měnit nebudou. V souvislosti s přeshraničním obchodem se švýcarští bankéři ocitají pod tlakem, aby uvolnili informace o svých klientech. Věříme, že každý z nás má právo na své soukromí, jehož důležitou součástí jsou peníze. A to je pro nás jedna ze základních hodnot, které respektujeme. Dodal však, že přibližně 40 procent klientely švýcarských bank není motivováno Jane Gilson, Microsoft Charles I. Plosser, prezident, Federální rezervní banka ve Philadelphii snažit konkurovat, ale naopak spolupracovat s ní. Je však nutné, aby politici i představitelé jednotlivých firem při vyjednávání obchodu s Čínou zapomněli na svou běžnou praxi, upozornila hned v úvodu své prezentace. Hana Brixi rovněž připomněla, že čínský export za poslední čtyři roky masivně vzrostl, a Čína se tak stala co do exportu výrobků jedničkou na světovém trhu. Příležitost pro evropské společnosti vidím proto především v oblasti dovozu vstupních materiálů výroby, jelikož zpracovatelský průmysl v Číně zaujímá více než jednu polovinu celkového objemu exportu. daňovými výhodami. Podle Leclercqa je skutečně potřeba zamýšlet se nad větší regulací světového bankovního systému. Od března loňského roku začaly organizace, jako je OECD nebo G20, přijímat různá opatření vedoucí k větší regulaci bank. V současné době žijeme ve schizofrenním světě, kde je na jedné straně snaha regulaci vztáhnout komplexně na všechny země světa, zároveň si ale každý stát chce regulaci řídit sám. Co je však pro bankovní trh nejdůležitější, aby byl bezpečný a stabilní jak pro samotné banky, tak i pro jejich klienty, což ohrožují právě individuální regulační pravidla, zakončil. Stalo se na EB&FF 17

18 Obrazem 18. Jan Fischer, předseda vlády ČR; Anatoly G. Aksakov, prezident Asociace ruských regionálních bank Hugo Kysilka, viceprezident, Vemex; Igor I. Smurov, ředitel, Solar Express; Eva Anderová, ředitelka Odboru mezinárodních vztahů, Ministerstvo financí; Karel Muzikář, prezident, Comenius Na internetových stránkách běžel po celou dobu on-line přímý přenos, který je dostupný ke zhlédnutí i nadále. Zároveň jsou na stránkách k dispozici všechny prezentace přednesené na fóru, podrobný program a další informace. Foto: PRAGUE LEADERS MAGAZINE, IVAN MALÝ 18 Akce Comenia

19 Evropské Bankovní & Finanční Fórum Jiří Komorous, první náměstek ministra vnitra; Jan Fischer, předseda vlády ČR; Zdeněk Tůma, guvernér České národní banky Slawomir Skrzypek, prezident Polské národní banky; Zdeněk Tůma, guvernér ČNB; Charles I. Plosser, prezident Federální rezervní banky Filadelfie H. E. Yaakov Levy, velvyslanec Izraele; Joergen Hoolmé, Dresdner Bank Lucembursko, Albín Sybera, Comenius Alexander Akulinin, Comenius; Viktor Miškovský, generální ředitel, Wikov Wind; Vladimír Schmalz, ředitel úseku fúze a akvizice ČEZ; Karel Muzikář, prezident, Comenius; Peter Kozma, ředitel ITA; David Mamaladze, člen představenstva Falcon Capital Costa Vayenas, ředitel Emerging Markets Research, UBS; Christoph Plein, výkonný ředitel, Allianz Pojišťovna; Karel Muzikář, prezident, Comenius; Piroska Nagy, poradkyně hlavního ekonoma EBRD; Nick Sloane, ředitel, Coverage and Investment Initiatives EMEA, Credit Suisse; Erik Best, komentátor a analytik, Fleet Sheet Devatenácté Evropské Bankovní & Finanční Fórum se uskuteční března Massimiliano Bordogna, Massinvest; Arnaud Leclercq, partner, Lombard Odier; Joergen Hoolmé, Dresdner Bank Lucembursko; Karel Muzikář, Comenius; Patrick Oerer, člen představenstva, Bank von Roll Pavel Bém, primátor Hlavního města Prahy Akce Comenia 19

20 Ohrožují daňové optimalizace, bankovní tajemství a další služby nový finanční pořádek? V rámci Evropského Bankovního & Finančního Fóra se již potřetí uskutečnil panel věnovaný výhradně službám privátního bankovnictví. Předsedou panelu byl podobně jako v předchozích letech Arnaud Leclercq, partner ženevské privátní banky Lombard Odier, která je zároveň i jedním z partnerů Evropského Bankovního & Finančního Fóra. Dalším význačným řečníkem byl ředitel mezinárodního týmu Commerzbank International S.A. (dřívější Dresdner Bank Luxembourg S.A.) Joergen Hoolmé, která se též pravidelně účastní EB&FF. Panelisté fóra věnovaného privátnímu bankovnictví Arnaud Leclercq, Lombard Odier Alan Svoboda, ČEZ Text: ALBÍN SYBERA JR. Foto: IVAN MALÝ Dalšími mluvčími byli člen představenstva nově vzniklé curyšské Bank von Roll Patrick Oerer, ředitel divize obchod společnosti ČEZ Alan Svoboda a ředitel švýcarské investiční společnosti Massinvest Massimiliano Bordogna. Ve svých příspěvcích se panelisté snažili reagovat na otázku, do jaké míry je privátní bankovnictví ovlivněno celosvětovou finanční krizí a jakým směrem se bude dále ubírat. Zatímco bankovní tajemství již dávno není výsadou zemí, jako je Švýcarsko či Lucembursko, devízou Švýcarska bude podle Arnauda Leclercqa i do budoucna jeho expertiza a prvotřídní služby v oblasti bankovnictví, které tuto zemi charakterizují již po několik generací. Jeho názor kvitoval Patrick Oerer, který švýcarské prostředí a tradici vyzdvihl i jako jeden z důvodů, proč se na tuto zemi orientují další evropské banky. Joergen Hoolmé v souvislosti se změnami na finančních trzích hovořil o výhodách mezinárodní správy majetku. Jako příklad uvedl sloučení skupin Dresdner Bank a Commerzbank. Joergen Hoolmé vidí výhody Lucemburska v nástrojích a prostředí, které Lucembursko poskytuje pro mezinárodní finance. Tomu odpovídá i filozofie Commerzbank International S.A. a její snaha pracovat s lidmi z místního prostředí, kteří znají jazyk a kulturu daného trhu. Cílem tak není odvádět domácí byznys za hranice (ten by měl zůstat doma), ale nabídnout hráčům na trhu, jejichž aktivity často přesahuje hranice místního trhu, prostředky a služby související s mezinárodními financemi. Transparentnost, individuální přístup ke klientům a nabídka produktů, které tyto indivi duální potřeby budou odrážet, tak do budoucna představují cestu k úspěšné správě majetku v mezinárodních financích. Na potřebu větší transparentnosti navázal ve svém příspěvku Alan Svoboda, který v ní společně s větší vzdělaností vidí dva základní požadavky nového finančního pořádku. Naproti tomu přílišná regulace nepomůže, což platí na finančních trzích stejně jako v energetice. Kromě snižování efektivity na trzích zvyšuje regulace riziko zneužívání k rychlým ziskům (jako příklad uvedl Alan Svoboda politiku solární energie v ČR) a přispívá k odlivu firem do daňových rájů. 20 Stalo se na EB&FF

DMS - řízená dokumentace, archiv a co dále? ICT ve zdravotnictví 2014

DMS - řízená dokumentace, archiv a co dále? ICT ve zdravotnictví 2014 DMS - řízená dokumentace, archiv a co dále? ICT ve zdravotnictví 2014 Praha 17.09.2014 Jiří Voves Proč otazník v názvu přednášky? Nové technologie Nové přístrojové vybavení Nové postupy Nová data Data

Více

IBM Content Manager Collaboration Edition ECM služby pro IBM Lotus Quickr

IBM Content Manager Collaboration Edition ECM služby pro IBM Lotus Quickr IBM Content Manager Collaboration Edition ECM služby pro IBM Lotus Quickr 5/2010 IBM Content Manager Collaboration Edition O produktu IBM Content Manager Collaboration Edition IBM Content Manager Collaboration

Více

POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU

POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU 2 3 POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU ManpowerGroup je světovým lídrem v poskytování inovativních služeb a řešení na míru, které pokrývají životní cyklus

Více

TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ

TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ Indra je globální společnost, jejíž silnou stránkou jsou technologie, inovace a talent. Jako lídr ve svém odvětví poskytuje prvotřídní řešení s přidanou hodnotou

Více

TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ

TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ Indra je globální společnost, jejíž silnou stránkou jsou technologie, inovace a talent. Jako lídr ve svém odvětví poskytuje prvotřídní řešení s přidanou hodnotou

Více

Connecting Markets Profil společnosti

Connecting Markets Profil společnosti Connecting Markets Profil společnosti Naše přepravní soustava propojuje energetické trhy již více než 40 let. Je zárukou bezpečnosti a spolehlivosti, provozní dokonalosti a inovativních řešení, které

Více

Inovace podnikatelských modelů

Inovace podnikatelských modelů Inovace podnikatelských modelů 30. - 31. 10. 2014 2 denní školení pro inovátory Proč inovace podnikatelských modelů? Jste v situaci, kdy se z jedinečného produktu stala obyčejná komodita a na trhu si udržujete

Více

IT Outsourcing COMPLUS CZ a.s. Petr Taševský 21. 10. 2011

IT Outsourcing COMPLUS CZ a.s. Petr Taševský 21. 10. 2011 IT Outsourcing COMPLUS CZ a.s. Petr Taševský 21. 10. 2011 Definice - outsourcing Outside resource using Termín outsourcing se všeobecně používá pro dlouhodobé převedení určité oblasti služeb na poskytovatele

Více

Dejte sbohem papírovým fakturám. Vítejte ve světě elektronických faktur!

Dejte sbohem papírovým fakturám. Vítejte ve světě elektronických faktur! Dejte sbohem papírovým fakturám. Vítejte ve světě elektronických faktur! Obsah ÚVOD: CO: PROČ: JAK: Elektronická fakturace a spolupráce mezi ČS a Skupinou ČEZ Popis služby Přínosy elektronické fakturace

Více

KOMPLEXNÍ PÉČE V OBLASTI MOBILNÍCH TECHNOLOGIÍ

KOMPLEXNÍ PÉČE V OBLASTI MOBILNÍCH TECHNOLOGIÍ KOMPLEXNÍ PÉČE V OBLASTI MOBILNÍCH TECHNOLOGIÍ PRO VAŠI FIRMU VOLBA / NEZÁVISLOST / ŠIRŠÍ MOŽNOSTI PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI Jsme distributor s přidanou hodnotou působící v oboru informačních a komunikačních

Více

Ochranný svaz autorský zefektivnil svou činnost s produktem Webtica HelpDesk na platformě Microsoft

Ochranný svaz autorský zefektivnil svou činnost s produktem Webtica HelpDesk na platformě Microsoft Microsoft Windows Server System Ochranný svaz autorský zefektivnil svou činnost s produktem Webtica HelpDesk na platformě Microsoft Přehled Země: Česká republika Odvětví: Služby, zábavní průmysl Vedení

Více

TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank

TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank Firma: UniCredit Bank Czech Republic, a.s. Na Příkopě 858/20 111 21 Praha 1 www.unicreditbank.cz Kontaktní osoba: Lenka Štěpánová Learning & Development

Více

Pomáháme modernizovat veřejnou správu

Pomáháme modernizovat veřejnou správu GORDIC spol. s r. o. Pomáháme modernizovat veřejnou správu Profil společnosti GORDIC se specializuje na tvorbu a dodávky flexibilního software a poskytování komplexní podpory jeho uživatelům v oblasti

Více

Případová studie. Hradec Králové

Případová studie. Hradec Králové Případová studie Hradec Králové Obsah spolupráce... situace... Začátek 3 cíle... Výchozí 4 řešení... Obchodní 5 očekávání... Realizované 6 Naplnění cílů & 7 2 www.infomatic.cz Začátek spolupráce V lednu

Více

Bohemia Energy. Případová studie. Uzavírání smluv prostřednictvím tabletů přineslo významné zvýšení výkonu obchodní sítě.

Bohemia Energy. Případová studie. Uzavírání smluv prostřednictvím tabletů přineslo významné zvýšení výkonu obchodní sítě. Bohemia Energy Uzavírání smluv prostřednictvím tabletů přineslo významné zvýšení výkonu obchodní sítě Případová studie Únor 2015 Shrnutí Společnost Bohemia Energy, největší alternativní dodavatel energií

Více

Efektivnější systém pro vyřizování požadavků na IT v ČMSS

Efektivnější systém pro vyřizování požadavků na IT v ČMSS 2 Shared Experience Technologická řešení Efektivnější systém pro vyřizování požadavků na IT v ČMSS Efektivnější systém pro vyřizování požadavků na IT v ČMSS přinesl procesní zpracování požadavků všech

Více

ISO 9001- ISO TS16949

ISO 9001- ISO TS16949 Zkušenosti firem se zaváděním systému managementu jakosti ISO 9001- ISO TS16949 Zpracoval: Jaroslav KYSELA Každý z nás preferuje kvalitu. Kupujeme kvalitnější zboží. Kvalita za rozumnou cenu. Kvalitu

Více

Helios Easy. integrované řešení pro řízení

Helios Easy. integrované řešení pro řízení integrované řešení pro řízení Skupina ASSECO je jedním z nejvýznamnějších softwarových domů ve střední Evropě. Chcete držet své náklady více pod kontrolou? Potřebujete, aby vaše investice měly rychlou

Více

V současné době lze vysledovat dva přístupy k CSR:

V současné době lze vysledovat dva přístupy k CSR: Společenská odpovědnost organizací (CSR) je koncept, známý v České republice řadu let. Společensky odpovědné aktivity, angažovanost vůči komunitě, realizace veřejně prospěšných projektů, to vše značí rostoucí

Více

České Budějovice. 2. dubna 2014

České Budějovice. 2. dubna 2014 České Budějovice 2. dubna 2014 1 IBM regionální zástupci - Jihočeský kraj Michal Duba phone: +420 737 264 058 e-mail: michal_duba@cz.ibm.com Zdeněk Barlok phone: +420 731 435 534 e-mail: zdenek_barlok@cz.ibm.com

Více

Case Study. google apps jako nástroj personální politiky pro centrum holdings

Case Study. google apps jako nástroj personální politiky pro centrum holdings Case Study google apps jako nástroj personální politiky pro centrum holdings Kdo je centrum holdings Původně jeden z prvních internetových portálů v Česku, dnes mediální společnost působící také na Slovensku

Více

Účetní a mzdové poradenství

Účetní a mzdové poradenství Účetní a mzdové poradenství Committed to your success Účetní a mzdové poradenství Efektivní outsourcing účetnictví a mezd je cestou ke snížení vašich nákladů, administrativní zátěže a je garancí precizního

Více

Elektronické formy vzdělávání úředníků

Elektronické formy vzdělávání úředníků Marbes consulting = správný partner na cestě k efektivnímu vzdělávání Pro: Krajský rok informatiky Ústí nad Labem Datum: 26.9.2012 Marian Kudela MARBES CONSULTING s.r.o. Tel.: 378 121 500 Brojova 16 326

Více

8 KROKŮ JAK ZÍSKAT FIREMNÍ ZÁKAZNÍKY

8 KROKŮ JAK ZÍSKAT FIREMNÍ ZÁKAZNÍKY NOVINKA 8kr okůj a kz í s ka t fir e mní z á ka z ní ky J e dnoduc hýnávodkr okz akr oke m Pr ů v o d c ep r ov š e c h n y, k d oc h t ě j í z í s k a t n o v éz a k á z k yuf i r e m ING. PAVEL HRDLIČKA

Více

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Více

ING Commercial Banking Czech Republic 2010. 1 Media Kit!

ING Commercial Banking Czech Republic 2010. 1 Media Kit! ING Commercial Banking Czech Republic 2010 1 Media Kit! Duben 2010 Obsah 1. Skupina ING 1 2. ING v České republice 1 3. ING Commercial Banking 2 4. Produkty a služby 2 5. Organizační struktura 3 6. Společenská

Více

Případová studie. www.softwareone.cz

Případová studie. www.softwareone.cz Případová studie Skupina Metrostav díky SoftwareONE úspěšně prošla změnou multilicenčního programu, migrací na nové produkty i optimalizací procesů v oblasti nakládání se software dle ISO 19770-1 www.softwareone.cz

Více

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka. Firmy investují nemalé prostředky do posílení loajality zákazníků, zjišťování jejich spokojenosti a vnímání značky. Další prostředky směřují do výběru a motivace zaměstnanců, tréninků a školení, do průzkumů

Více

Případová studie. Fuji Koyo Czech s.r.o

Případová studie. Fuji Koyo Czech s.r.o Případová studie Fuji Koyo Czech s.r.o Obsah spolupráce... situace... Začátek 3 cíle... Výchozí 4 řešení... Obchodní 5 očekávání... Realizované 6 Naplnění cílů & 7 2 www.infomatic.cz Začátek spolupráce

Více

ARBES Technologies, s.r.o. Enterprise Content Management Konference ISSS 2013

ARBES Technologies, s.r.o. Enterprise Content Management Konference ISSS 2013 ARBES Technologies, s.r.o. Enterprise Content Management Konference ISSS 2013 Agenda Představení ARBES a divize Proč potřebujeme DMS ve státní správě Práce s dokumenty od A do Z Zabezpečení obsahu pro

Více

Web Design Factory Projektové řízení pro progresivní společnost

Web Design Factory Projektové řízení pro progresivní společnost Web Design Factory Projektové řízení pro progresivní společnost Případová studie Name Description Projektové řízení pro progresivní společnost Implementace systému Atollon Workshop ve společnosti WDF Version

Více

People Manager Komplexní řízení zdrojů a projektů jednoduše

People Manager Komplexní řízení zdrojů a projektů jednoduše People Manager Komplexní řízení zdrojů a projektů jednoduše Hlavní funkce Řízení portfolia projektů Podpora pro Demand Management a prioritizaci Podpora pro rozhodování při plánování releasů aplikací Přehled

Více

Scénáře a důvody pro nasazení Exchange 2010 a Lync 2010. Martin Panák

Scénáře a důvody pro nasazení Exchange 2010 a Lync 2010. Martin Panák Scénáře a důvody pro nasazení Exchange 2010 a Lync 2010 Martin Panák 1 Agenda Exchange Server 2010 Lync OnLine 2010 Scénáře nasazení Uživatelské rozhraní Vybavení ROI 2 3 Koho oslovit Zákazník provozuje

Více

Stojíme za vámi. Podnikání na území Ruské federace. Buďte tady také doma.

Stojíme za vámi. Podnikání na území Ruské federace. Buďte tady také doma. Stojíme za vámi Podnikání na území Ruské federace Buďte tady také doma. BBH Legal ve spolupráci s ACM nabízí českým a slovenským podnikatelům komplexní právní, účetní a obchodně administrativní služby

Více

P R O FIL U NICO RN CO LLEGE

P R O FIL U NICO RN CO LLEGE P R O FIL U NICO RN CO LLEGE 2 013 VZDĚLÁNÍ UNICORN COLLEGE JE VAŠE OSOBNÍ KONKURENČNÍ VÝHODA Unicorn College je renomovaná soukromá vysoká škola, která nabízí kvalitní vysokoškolské vzdělání v oblasti

Více

OBSAH. 2 Výroční zpráva EMEA s.r.o. 2012 2

OBSAH. 2 Výroční zpráva EMEA s.r.o. 2012 2 2012 VÝROČNÍ ZPRÁVA OBSAH 1. Úvodní slovo ředitele 3 2. Základní údaje společnosti 4 3. Představení společnosti 5 4. Divize společnosti 6 5. Významní partneři 7 6. Vybrané ekonomické ukazatele 8 7. Ostatní

Více

Na počátku bylo slovo. Efektivita práce s dokumenty, Océ-Česká republika, s.r.o. 10.6.2008

Na počátku bylo slovo. Efektivita práce s dokumenty, Océ-Česká republika, s.r.o. 10.6.2008 Na počátku bylo slovo 1 a zvuková komunikace 2 o něco později papír 3 a jediný logický další krok byl 4 Efektivita a profesionalita tvorby a správy dokumentů ve státní správě a samosprávě Tomáš Kovařík

Více

Implementace SOA v GE Money

Implementace SOA v GE Money 3 Shared Experience Informační systémy a integrace Implementace SOA v GE Money Vybudování fungující SOA architektury a zavedení konceptu Enterprise Service Bus přineslo GE Money moderní a flexibilní IT

Více

Tisková konference VSCloud

Tisková konference VSCloud Tisková konference VSCloud Damir Špoljarič (ředitel projektu VSCloud) Jan Martinů (technický ředitel a vedoucí vývoje VSCloud) Pavel Foltýn (PR Manager) Program tiskové konference: 10.15 10.20 Úvod 10.20

Více

Výrobci potravin vnímají značky kvality jako důležitý nástroj podpory prodeje

Výrobci potravin vnímají značky kvality jako důležitý nástroj podpory prodeje Výrobci potravin vnímají značky kvality jako důležitý nástroj podpory prodeje Průzkum Značky kvality z pohledu potravinářských společností, realizovaný odborným periodikem Marketing Journal, zjišťoval

Více

myteam Řízení vnitro remních procesů a práce s dokumenty PROCESS MANAGEMENT

myteam Řízení vnitro remních procesů a práce s dokumenty PROCESS MANAGEMENT myteam PROCESS MANAGEMENT Řízení vnitro remních procesů a práce s dokumenty MODULÁRNÍ PORTÁLOVÉ ŘEŠENÍ PRO SDÍLENÍ INFORMACÍ, ŘÍZENÍ PROCESŮ A JEJICH AUTOMATIZACI, KTERÉ ZEFEKTIVŇUJE SPOLUPRÁCI TÝMŮ I

Více

SATPO consult. partner pro rozvoj nemovitostí SATPO-CONSULT.CZ

SATPO consult. partner pro rozvoj nemovitostí SATPO-CONSULT.CZ SATPO consult partner pro rozvoj nemovitostí SATPO-CONSULT.CZ Společnost SATPO má více než 20 let odborné praxe v řešení všech fází oceňování nemovitostí, rozvoje, plánování, řízení výstavby až po úspěšný

Více

Case Study. Google Apps: Krok do 21. století. Kterých témat se case study týká?

Case Study. Google Apps: Krok do 21. století. Kterých témat se case study týká? Case Study Google Apps: Krok do 21. století Kterých témat se case study týká? Změna firemní kultury Vysoké nároky na funkcionalitu Úspora firemních nákladů 1 Kdo je ANNONCE? 2 Výchozí podmínky Annonce

Více

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky Program Start Jeremie Progres Popis programu Realizace podnikatelských záměrů osob Podpora rizikového kapitálu, Umožnit realizaci rozvojových vstupujících do podnikání poprvé nebo mikropůjček a záruk pro

Více

ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ KATALOG 2013. Motto: Víte, kde jsou Vaše zdroje?

ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ KATALOG 2013. Motto: Víte, kde jsou Vaše zdroje? ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ KATALOG 2013 Motto: Víte, kde jsou Vaše zdroje? ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ AL-Consulting s.r.o. Metody strategického poradenství v dnešní době

Více

PODNIKATELSKÝ PLÁN. Ing. Marcela Tomášová m.tomasova@regionhranicko.cz 14. října 2008

PODNIKATELSKÝ PLÁN. Ing. Marcela Tomášová m.tomasova@regionhranicko.cz 14. října 2008 PODNIKATELSKÝ PLÁN Ing. Marcela Tomášová m.tomasova@regionhranicko.cz 14. října 2008 PODNIKATELSKÝ PLÁN Osnova prezentace: důvody podnikatelského plán osnova podnikatelského plánu finanční plán PODNIKATELSKÝ

Více

Jak se stát vyhledávaným zaměstnavatelem pro osoby se zdravotním postižením

Jak se stát vyhledávaným zaměstnavatelem pro osoby se zdravotním postižením Jak se stát vyhledávaným zaměstnavatelem pro osoby se zdravotním postižením Mgr. Markéta Sirotková 13. března 2010 Obsah prezentace Představení holdingu Santé Santé Network s.r.o. Informační technologie

Více

ING Bank N.V. Česká republika. [Media Kit] W. I N GBANK.CZ

ING Bank N.V. Česká republika. [Media Kit] W. I N GBANK.CZ 2014 ING Bank N.V. Česká republika [Media Kit] W W W.IN W. I N GBANK.CZ GBANK.CZ Obsah 1. Skupina ING 2 2. ING v České republice 2 3. ING Bank v České republice 3 4. Organizační struktura 4 5. Společenská

Více

1. Stavební management

1. Stavební management 1. Stavební management Klíčová slova: Management, podstata managementu, organizační uspořádání podniku, organizační struktura, rozhodování, osobnost manažera, projektové a procesní řízení. Anotace textu:

Více

JAK SE PROSADIT NA FACEBOOKU A DALŠÍCH SOCIÁLNÍCH SÍTÍCH

JAK SE PROSADIT NA FACEBOOKU A DALŠÍCH SOCIÁLNÍCH SÍTÍCH EDICE 2013 J a ks epr os a di t nafa c e booku adal š í c hs oc i ál ní c hs í t í c h Pr ů v o d c ep r ov š e c h n y, k d oc h t ě j í u s p ě t n e j e nn afa c e b o o k u JAK SE PROSADIT NA FACEBOOKU

Více

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody SWOT ANALÝZA 1 SWOT analýza - obsah 1. Základní informace a princip metody 2. Vnější a vnitřní faktory 3. Užitečné tipy a příklady z praxe 2 SWOT analýza I. ZÁKLADNÍ INFORMACE A PRINCIP METODY 3 1 SWOT

Více

Správa nemovitostí a účetní služby

Správa nemovitostí a účetní služby Správa nemovitostí a účetní služby Vítejte ve společnosti Flow Management Společnost Flow Management nabízí v České republice služby v oblasti správy nemovitostí a účetnictví již od roku 1991. Díky našim

Více

Leady & MERK Integrace Microsoft Dynamics CRM s aplikacemi Leady a MERK

Leady & MERK Integrace Microsoft Dynamics CRM s aplikacemi Leady a MERK Integrace Microsoft Dynamics CRM s aplikacemi Leady a MERK Strana 1 z 12 Obsah 1. Leady... 3 a. Shrnutí... 3 b. Popis modulu... 3 c. Technické podrobnosti o modulu... 5 2. MERK... 6 a. Shrnutí... 6 b.

Více

JAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE

JAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE JAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE FLEXIBILITA ZODPOVĚDNOST INICIATIVA SAMOSTATNOST RESPEKT VYTRVALOST POKORA NEJNIŽŠÍ NEZAMĚSTANOST ZA POSLEDNÍCH 7 LET DVOJNÁSOBNÝ POČET VOLNÝCH PRACOVNÍCH MÍST

Více

CRM pro neziskovky, o. s. Zpráva o činnosti 2012

CRM pro neziskovky, o. s. Zpráva o činnosti 2012 Zpráva o činnosti 2012 CRM pro neziskovky, o. s. www.crmproneziskovky.cz Obsah 1. Organizace... 2 2. Poslání... 2 3. Historie... 2 4. Organizační struktura... 2 5. Vznik sdružení 2012... 2 6. Činnost sdružení...

Více

administrativní systém, samostatný a přesný

administrativní systém, samostatný a přesný Moje Inteligentní Administrativa je centrální on-line evidence klientů, obchodníků, produkce, provizí, pojistných událostí, má unikátní poštovní komunikátor a CRM systém Software MIA je určen pro pojišťovací

Více

Grant Thornton významně rozšiřuje přítomnost na českém trhu. 12. září 2011

Grant Thornton významně rozšiřuje přítomnost na českém trhu. 12. září 2011 Grant Thornton významně rozšiřuje přítomnost na českém trhu 12. září 2011 Grant Thornton ve světě a naše cíle Grant Thornton poskytuje komplexní služby v oblasti auditu, účetnictví, daňového poradenství

Více

CzechTrade podporuje spolupráci mezi firmou a designérem. Když se potká skvělý designér a kvalitní výrobce

CzechTrade podporuje spolupráci mezi firmou a designérem. Když se potká skvělý designér a kvalitní výrobce CzechTrade podporuje spolupráci mezi firmou a designérem Když se potká skvělý designér a kvalitní výrobce Plastia Lenka Novotná, jednatelka firmy Plastia s.r.o. Jdeme cestou originality a vysoké přidané

Více

Outsourcing & Cloud. v českých firmách

Outsourcing & Cloud. v českých firmách Outsourcing & Cloud v českých firmách Už jste asi slyšeli: Firmy dnes dávají jen nanejvýš 30 % IT rozpočtu na podporu růstu společnosti a generovaní nového businessu. Bez potřebných investic do nových

Více

BULLETIN. 180. Žofínské fórum. Turistická sezóna, cestovní ruch a služby

BULLETIN. 180. Žofínské fórum. Turistická sezóna, cestovní ruch a služby BULLETIN 180. Žofínské fórum Turistická sezóna, cestovní ruch a služby 1. 6.2015 180. Žofínské fórum Turistická sezóna, cestovní ruch a služby 1. června 2015 od 13:00 hod. Obsah: - Přednášející v hlavní

Více

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost EDUCA III Další profesní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY spol. s r.o. 2013-2015 září 2013 - únor 2015 Charakteristika projektu Projekt je zaměřen

Více

Závěrečná zpráva za celý trh

Závěrečná zpráva za celý trh Využívání marketingových, komunikačních a výzkumných agentur v B2B, 2013 Závěrečná zpráva za celý trh B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648

Více

Projevy a řešení krize v sektoru nefinančních podniků

Projevy a řešení krize v sektoru nefinančních podniků Projevy a řešení krize v sektoru nefinančních podniků Ing. Karel Mráček, CSc. Institut evropské integrace, NEWTON College, a. s. Vědeckopopularizační seminář Zvládání finančních krizí: evropský a americký

Více

Paython www.paython.cz

Paython www.paython.cz Paython www.paython.cz Nejvyspělejší platební centrum pro bezpečné internetové platby Komplexní řešení pro vaše internetové platby Platební centrum Paython je unikátní systém pro komplexní správu internetových

Více

Vítejte v NN. Na vás záleží

Vítejte v NN. Na vás záleží Vítejte v NN Na vás záleží Začínáme u vás Vše, co děláme, se odvíjí od potřeb zákazníka Všechny naše aktivity se zaměřují na vás Vaše potřeby, sny a ambice. Vaši touhu dostat od života to nejlepší, ať

Více

KRAJSKÉ DIGITÁLNÍ ÚLOŽIŠTĚ

KRAJSKÉ DIGITÁLNÍ ÚLOŽIŠTĚ ŘEŠENÍ UKLÁDÁNÍ V TC KRAJE KRAJSKÉ DIGITÁLNÍ ÚLOŽIŠTĚ Roman Zemánek, Michal Opatřil 26.9.2012 www.i.cz 1 Východiska Technologická centra krajů ( Výzva 08 ) Hostovaná spisová služba KDS, KDR, KDÚ, KDJ,

Více

Ing. Milan Zajíček místopředseda představenstva

Ing. Milan Zajíček místopředseda představenstva D O C U M E N T I M A G I N G OD PAPÍRU K DATOVÉ ZPRÁVĚ -EFEKTIVNĚ Rychle Kvalitně S minimálními náklady S maximálním komfortem Pro každého www.scanservice.cz Ing. Milan Zajíček místopředseda představenstva

Více

OBJEDNÁVACÍ A INFORMAČNÍ SYSTÉMY

OBJEDNÁVACÍ A INFORMAČNÍ SYSTÉMY OBJEDNÁVACÍ A INFORMAČNÍ SYSTÉMY STAkis-W STAkis-S Již dnes k dispozici všem zákazníkům společnosti Stahlgruber bez výjimky! www.stahlgruber.cz STAkis-W OBJEDNÁVACÍ SYSTÉM BEZ NUTNOSTI INSTALACE Jako výchozí

Více

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 Deviza pro Váš obchod Obsah Úvodní slovo výkonné ředitelky... 1 Profil společnosti... 2 Vývoj vybraných ekonomických ukazatelů... 4 Nejvýznamnější události roku 2006... 6 Hospodářské

Více

Informační systémy. Seminární práce. Návrh technického a programového vybavení nově vzniklé obchodní firmy. Jakub Černý 6275005 Marketing a management

Informační systémy. Seminární práce. Návrh technického a programového vybavení nově vzniklé obchodní firmy. Jakub Černý 6275005 Marketing a management Informační systémy Seminární práce Návrh technického a programového vybavení nově vzniklé obchodní firmy Jakub Černý 6275005 Marketing a management Obsah 1 Úvod... 3 2 Činnost firmy... 3 3 Dispoziční řešení...

Více

FOOD PRO TY, KDO CHTĚJÍ LÉPE JÍST

FOOD PRO TY, KDO CHTĚJÍ LÉPE JÍST FOOD PRO TY, KDO CHTĚJÍ LÉPE JÍST Program FOOD Program na podporu kvalitního a vyváženého stravování www.edenred.cz Pavel Kusý Marketing & Strategic Propositions Director 1 základní informace SPOLEČNOST

Více

3M Česko. Olga Svědínková. Building HR vision. Září 2011

3M Česko. Olga Svědínková. Building HR vision. Září 2011 3M Česko Olga Svědínková Building HR vision Září 2011 HR vize byla stanovena na základě rozsáhlé týmové diskuse Naše kulturní vize 3M Česko je naše bude naplněna, když si každý z nás, zaměstnanců, bude

Více

OptimiDoc dokáže takové dokumenty zpracovat a distribuovat napříč firmou.

OptimiDoc dokáže takové dokumenty zpracovat a distribuovat napříč firmou. Automatizujte zpracování a distribuci dokumentů do vašich firemních procesů! Nemáte kontrolu nad stovkami papírových dokumentů, které přichází do vaší firmy? OptimiDoc dokáže takové dokumenty zpracovat

Více

Rok 2009 byl pro Českou republiku v oblasti barevné personalizované komunikace přelomový.

Rok 2009 byl pro Českou republiku v oblasti barevné personalizované komunikace přelomový. Rok 2009 byl pro Českou republiku v oblasti barevné personalizované komunikace přelomový. BOOM TISK nabízí cenově atraktivní využití technologie barevného personalizovaného tisku Přelomový rok 2009 Trendy

Více

LINKED AKADEMIE. Informace pro partnery PROČ PODPOŘIT? PROČ LINKED AKADEMIE?

LINKED AKADEMIE. Informace pro partnery PROČ PODPOŘIT? PROČ LINKED AKADEMIE? LINKED AKADEMIE Informace pro partnery PROČ LINKED AKADEMIE? LinkedIn je nejrychleji rostoucí profesní sociální síť Je efektivním nástrojem k k budování expertní značky hledání práce získávání nových klientů

Více

POPTÁVKOVÝ DOKUMENT NA DODAVATELE IS/IT Předmět poptávky Integrovaný IS, podložený podrobnou studií, pro částečné řízení výroby, správy zakázek dodavatelů, subdodavatelů, výrobních dokumentů a vnitropodnikovou

Více

AUTOMATICKÉ ZPRACOVÁNÍ DOKUMENTŮ. pro začátečníky

AUTOMATICKÉ ZPRACOVÁNÍ DOKUMENTŮ. pro začátečníky O autorovi Viktor Mečiar IT Manager viktor.meciar@accace.com +421 2 325 53 047 Viktor je zodpovědný za rozvoj a implementaci softwarových řešení pro Accace Group. Accace má 7 poboček a dobře zavedenou

Více

Metodika budování sbírky Webarchivu

Metodika budování sbírky Webarchivu Metodika budování sbírky Webarchivu Autoři: Bjačková Barbora, Kvasnica Jaroslav Datum vytvoření: 4. 2. 2015 Terminologie: archivace webu proces sběru, ukládání, trvalého uchovávání a zpřístupňování webových

Více

Co je xport? Inkubátor nápadů na vlastní podnikání

Co je xport? Inkubátor nápadů na vlastní podnikání Co je xport? Inkubátor nápadů na vlastní podnikání 1 2 3 4 Součást Vysoké školy ekonomické v Praze (rozpočet 2 mld. Kč, 20 000 studentů, primární zaměření ekonomie) Unikátní ekosystém spojující akademický

Více

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Výsledky průzkumu PMF 2015 Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Jana Havlíčková, Preciosa, a.s.; členka představenstva PMF Kateřina Maršíková, Ekonomická fakulta, TUL Síla HR, Praha, Slovanský dům,

Více

Rozvoj služeb egovernmentu na České poště

Rozvoj služeb egovernmentu na České poště Rozvoj služeb egovernmentu na České poště Česká pošta - kam jdeme a proč Česká pošta - firma s devadesátiletou historií tradiční poskytovatel klasických poštovních služeb i nositel rozvoje moderních komunikačních

Více

Podnikáte a chcete mít vlastní internetový obchod? Je to mnohem jednodušší a levnější než si myslít e.

Podnikáte a chcete mít vlastní internetový obchod? Je to mnohem jednodušší a levnější než si myslít e. Podnikáte a chcete mít vlastní internetový obchod? Je to mnohem jednodušší a levnější než si myslít e. popis produktu Návrh a cíl e-commerce řešení ( eshop) pro elektronické obchodování typu B2C a B2B

Více

Kdo jsme. V co věříme. Naši lidé

Kdo jsme. V co věříme. Naši lidé Priority na období 2014 2019 Kdo jsme Jsme největším politickým uskupením v Evropě, zaujímáme středopravé politické názory. Jsme poslanecký klub Evropské lidové strany v Evropském parlamentu. V co věříme

Více

Metodika SWOT analýzy

Metodika SWOT analýzy Metodika SWOT analýzy Praha, 7. 1. 2011, 23:42 Strategické řízení firmy využívá pro svá rozhodování několik analýz. K těm nejvíce známým patří SWOT analýza. Její význam je neoddiskutovatelný, neboť její

Více

Technologická centra krajů a ORP

Technologická centra krajů a ORP Technologická centra krajů a ORP Přínosy TS krajů a TC ORP jako součásti egon center podstatně přispějí k zavedení automatizace a elektronizace výkonu státní správy i činností samosprávy vznikne zázemí

Více

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled první ročník semináře ehealth 2012 kongresový sál IKEM 1.11.2012 Elektronizace zdravotnictví: 1. jedná se o dlouhodobé téma 2. povede ke zvýšení

Více

G4S. Komplexní řešení v oblasti bezpečnosti

G4S. Komplexní řešení v oblasti bezpečnosti G4S Komplexní řešení v oblasti bezpečnosti G4S ve světě Skupina G4S Plc. je světovou jedničkou v oboru bezpečnosti a zaujímá vůdčí roli v oblasti komplexních bezpečnostních řešení. Operuje ve 125 zemích

Více

egovernment ready úřad

egovernment ready úřad egovernment ready úřad Ing. Václav Koudele Strategy architect Tel.: +420 602 191 122 Vaclav.koudele@microsoft.com Ing. Zdeněk Dutý Ředitel pro egovernment Tel.: +420 910 972 131 zdenek.duty@autocont.cz

Více

OBSAH. Rozvaha Výkaz zisků a ztráty Příloha k účetní závěrce. Výroční zpráva EMEA s.r.o. 2013 2

OBSAH. Rozvaha Výkaz zisků a ztráty Příloha k účetní závěrce. Výroční zpráva EMEA s.r.o. 2013 2 Výroční zpráva 2013 OBSAH 1. Úvodní slovo ředitele 3 2. Základní údaje společnosti 4 3. Představení společnosti 5 4. Služby společnosti 6 5. Významní partneři 7 6. Vybrané ekonomické ukazatele 8 7. Ostatní

Více

Case Study. google apps jako cesta k finančnímu ozdravení společnosti hlds

Case Study. google apps jako cesta k finančnímu ozdravení společnosti hlds Case Study google apps jako cesta k finančnímu ozdravení společnosti hlds KDO JE HLDS Hradecká lesní a dřevařská společnost se od roku 1994 zabývá velkoobchodem se dřevem. Hledá, nakupuje a následně prodává

Více

Zároveň společně probereme vlastnosti, které jsou orientované na zákazníka firmy, a zjistíme, zda je máte v pořádku právě vy.

Zároveň společně probereme vlastnosti, které jsou orientované na zákazníka firmy, a zjistíme, zda je máte v pořádku právě vy. V tomto materiálu se Vám pokusíme povědět o základních elementech a praktických aspektech procesu řízení vztahů se zákazníky (CRM, customer relationship management) a zákaznické zkušenosti (CEM, customer

Více

Alibaba.com. O společnosti

Alibaba.com. O společnosti Informační leták IPO Většina IPO je podhodnocená a tak mohou investoři realizovat zisky již během prvního dne. (Zdroj: http://cs.wikipedia.org/wiki/ipo) Alibaba.com O společnosti Společnost Alibaba je

Více

HAYS CZECH REPUBLIC POSILUJEME VAŠI SPOLEČNOST NAŠÍ ODBORNOSTÍ. Obecná prezentace

HAYS CZECH REPUBLIC POSILUJEME VAŠI SPOLEČNOST NAŠÍ ODBORNOSTÍ. Obecná prezentace HAYS CZECH REPUBLIC POSILUJEME VAŠI SPOLEČNOST NAŠÍ ODBORNOSTÍ Obecná prezentace JSME PŘEDNÍM SVĚTOVÝM ODBORNÍKEM NA NÁBOR KOMPETENTNÍCH, PROFESIONÁLNÍCH A KVALIFIKOVANÝCH ZAMĚSTNANCŮ Presenter's name

Více

Simplify I.T. ve veřejném sektoru. Josef Švenda Country Leader, Oracle Czech

Simplify I.T. ve veřejném sektoru. Josef Švenda Country Leader, Oracle Czech Simplify I.T. ve veřejném sektoru Josef Švenda Country Leader, Oracle Czech Výzvy které slyšíme u zákazníků Efektivita na operativní úrovni Jak dokážeme poskytovat služby občanům a institucím efektivnějším

Více

předchozp edchozích let? PhDr. Miroslava Kopicová kopicova@nvf.cz vací fond, o.p.s. www.nvf.cz

předchozp edchozích let? PhDr. Miroslava Kopicová kopicova@nvf.cz vací fond, o.p.s. www.nvf.cz 1 VZDĚLÁVÁNÍ,, VÝZKUM V A INOVACE Jak navázat na růst r předchozp edchozích let? PhDr. Miroslava Kopicová kopicova@nvf.cz Národní vzdělávac vací fond, o.p.s. 2 ČR: Jak navázat na 10 let růstu? 3 ČR: Jak

Více

Řízení výkonnosti nemovitostního portfolia. Integrační platforma innosys. Květen 2014

Řízení výkonnosti nemovitostního portfolia. Integrační platforma innosys. Květen 2014 Řízení výkonnosti nemovitostního portfolia Integrační platforma innosys Květen 2014 Technologické trendy 2014 Narušitelé zavedených postupů Kognitivní analýza Industrializace zdrojů mas Blízká setkávání

Více

ERP: Integrační platforma ve výrobní společnosti. Ing. Tomáš Hanáček Dynamica, a.s.

ERP: Integrační platforma ve výrobní společnosti. Ing. Tomáš Hanáček Dynamica, a.s. ERP: Integrační platforma ve výrobní společnosti Ing. Tomáš Hanáček Dynamica, a.s. Něco málo historie Terminálové sítě PC sítě Sálové počítače centrální zpracování dat Počet uživatelů podnikového IS v

Více

Světové akcie vstupují na RM-SYSTÉM

Světové akcie vstupují na RM-SYSTÉM Deutsche Telekom AG Světové akcie vstupují na RM-SYSTÉM Investice do zahraničních firem v českých korunách? Deutsche Telekom Deutsche Telekom patří mezi největší světové poskytovatele telekomunikačních

Více