Prezentuje ing. Jiří Seidler ředitel společnosti

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Prezentuje ing. Jiří Seidler ředitel společnosti"

Petr Růžička
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 Výkonná firma je známkou dobré strategie Prezentuje ing. Jiří Seidler ředitel společnosti

2 Profil společnosti Hlavním předmětem podnikání společnosti je dodávka tepla a teplé užitkové vody prostřednictvím vlastní sekundární sítě a následně předávacích horkovodních stanic na území města Hradce Králové a to již po dobu bezmála 45 let. Dodávka tepla a teplé vody je nakupována od jediného dodavatele a tím je společnost International Power Opatovice, a.s., která je zároveň majitelem primární páteřní sítě rozvodu tepla a teplé vody na území města Hradec Králové. Společnost má v současné době cca 650 odběratelů a je významným dodavatelem tepla a teplé vody na celém území města Hradec Králové. Mezi odběratele lze zařadit jak právnické tak i fyzické osoby, dále školy, školky, státní instituce a další.

Dodávka tepla a teplé vody je nakupována od jediného dodavatele a tím je sp

3 Restrukturalizace AD HOC ŘÍZENÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ Definice Implementace Realizace KVALITA MOTIVACE CONTROLLING OBCHODNÍ POLITIKA INFORMAČNÍ SYSTÉM Rozhodnutí o změně systému řízení KVALITA MANAGEMENTU PŘÍPRAVA NA ZMĚNY ZAVEDENÍ ZMĚN STABILITA PŘÍNOSŮ ČAS

4 Historická firemní kultura Společnost historicky vykazovala tyto znaky absence strategie řízení intuitivní formou, ad hoc rozhodování pasivní komunikace vůči vnějšímu okolí mrtvý brouk neexistence vnitřní komunikace neadresná sdělení či příkazy formální řády, směrnice, rozhodnutí neaktualizované, neexistující neflexibilní informační systém vysoký stupeň pracnosti, chybovost nemotivující motivační systém formálně vyplácené prémie pružná pracovní doba roztříštěná pracoviště, návštěva maséra absence grafického manuálu grafická všehochuť, lidová tvořivost socialistické odbory neochota akceptace tržní prostředí, inkubátor velmi pohodový pracovník žádné změny, nerozhodovat

systém vysoký stupeň pracnosti, chybovost nemotivující motivační systém formálně vyplácené prémie pružná pracovní doba roztříštěná pracoviště, návštěva maséra absence

5 Globální strategie Definice globální strategie společnosti Sestavení strategického týmu Strategický tým Zástupci akcionáře Zástupci managementu Definice Identifikace podnikové mise POSLÁNÍ Kdo jsme? O co usilujeme? Analýza Vymezení ovlivňujících faktorů SWOT ANALÝZA Co je pro nás příležitostí, co hrozbou? Jaké máme zdroje a schopnosti? Formulace Vymezení strategického rámce VIZE Akcionář Partneři Procesy Zaměst. Co je hlavním předmětem našeho snažení? Odvození Vyjasnění a převedení vizí do cílů CÍLE A MĚŘÍTKA V čem se musíme zlepšovat? Znázornění Znázornění řetězce příčin a následků Strategická mapa Jaká je kauzální provázanost cílů? Zpětná vazba - strategický controlling Cesta k cíli Definice akcí k naplnění cílů Strategické akce Čím a jak naplníme cíle? Kdo zodpovídá? akceptace tohoto dokumentu valnou hromadou společnosti vytváří mandát na provádění změn kdo je spojen s působením společnosti má jasnou představu o její orientaci, prioritách a pravidlech definicí strategické mapy jsou stanoveny vazby mezi jednotlivými cíly, které jsou naplňovány prostřednictvím akcí nositeli akcí jsou zaměstnanci, kteří se přímo účastni procesů naplňování strategie, strategii přijímají jako svou vlastní aktualizace strategie je prováděna jednou ročně za účasti zaměstnanců, managementu a orgánů společnosti

Formulace Vymezení strategického rámce VIZE Akcionář Partneři Procesy Zaměst. Co je hlavním předmětem našeho snažení?

6 Společenská odpovědnost firmy Globální krize otevírá otázku odpovědnosti top managementů společností za vzniklou situaci na celosvětovém trhu. Diskutuje se o nové podobě fungování firem v globálním prostředí a jejich působení na konkrétní ekonomicko-správní území. Budou vyhledávat governmenty při obchodních vztazích takové společnosti, které budou jasně deklarovat přítomnost společenské odpovědnosti ve svých firmách - Corporate social responsibility?

Diskutuje se o nové podobě fungování firem v globálním prostředí a jejich působení na konkrétní

7 DĚKUJI ZA VAŠI POZORNOST

Podobné dokumenty

Výkonná firma je známkou dobré strategie. Prezentuje ing. Jiří Seidler ředitel společnosti

Výkonná firma je známkou dobré strategie Prezentuje ing. Jiří Seidler ředitel společnosti Obsah prezentace 1. Profil společnosti, historická firemní kultura 2. Restrukturalizace 3. Globální strategie nová