Operační a finanční výhody implementace Mobile Workforce Managementu

Transkript

1 KVADOS, a.s. Petr Gregor Obchodní ředitel Operační a finanční výhody implementace Mobile Workforce Managementu 27. března 2012

2 KVADOS, a.s. 20 let působnosti na trhu Výrobce software a systémový integrátor Sídlo vostravě Mobilní řešení, ERP, procesní systémy, DMS, optimalizační nástroje ISO 27001:2006, ISO :2006, ISO 9001:2009, ISO 18001:2008, ISO 14001:2005 Česká softwarová společnost s mezinárodní působností v 10 zemích pursuant to ISO 9001, 14001, 20000, 27001, OHSAS

3 Program přednášky Ekonomika současné problémy Nekupujte zajíce v pytli Hodnocení operačních a finančních výhod Praktická očekávání Životní realita pursuant to ISO 9001, 14001, 20000, 27001, OHSAS

4 Ekonomika současné problémy Vysoká cena práce Optimalizace počtu pracovníků už nestačí Znalost skutečně odpracované činnosti pracovníků Zjednodušení procesů a jejich cílené řízení ekonomicky Ekonomika až na prvním místě Profit pro všechny Řešení Mobile Workforce Management pursuant to ISO 9001, 14001, 20000, 27001, OHSAS

5 MWFM - zajistěte, aby byl správný člověk se správnými informacemi ve správný okamžik na správném místě a dělal to co má Dosahujte maximální efektivity s nejnižšími možnými náklady. pursuant to ISO 9001, 14001, 20000, 27001, OHSAS

6 Nekupujte zajíce v pytli Připravujeme projekt: Správně vypočtená a reálně zdůvodněná očekávání z projektu Dodavatel nejen technologie ale zejména přínosy Spoluzodpovědnost dodavatele za ekonomický výsledek projektu Měření výsledku projektu Závěry z projektu a přijatá opatření pursuant to ISO 9001, 14001, 20000, 27001, OHSAS

7 Operační výhody Operační řízení Řízení v reálném čase s reálnými zdroji Efektivní řízení na základě reality Zvýšení produktivity práce Zkrácení doby oprav a výpadků Pružnost reakce týmů Zvýšená motivace týmů Úspora zdrojů a nákladů Optimalizace neproduktivních činností Malá chybovost Elektronický oběh dokumentů pursuant to ISO 9001, 14001, 20000, 27001, OHSAS

8 Finanční výhody Snížení přímých nákladů na výkon Snížení počtu lidských zdrojů Snížení nákladů na oběh materiálu Zlepšení poměru produktivní / neproduktivní činnosti Zlepšení plánování zdrojů a činností Sledování a vyhodnocování výkonnosti pracovníků s vazbou na motivační systém Elektronizace procesů snížení nákladů na oběh dokumentů Snížení počtu reklamací a postihů z SLA Zvýšení ziskovosti organizace pursuant to ISO 9001, 14001, 20000, 27001, OHSAS

9 Praktická očekávání první rok Snížení množství pracovníků % 10 Zvýšení produktivity práce v terénu % 30 Zvýšení produktivity práce v řízení % 20 Optimalizace a snížení nákladů na servisní činnosti % 20 Lepší plánování zdrojů pracovních čet, speciálních strojů a nástrojů % 40 Snížení nákladů na administrativní činnosti % 30 Zrychlení přenosu informací a omezení chyb % 50 pursuant to ISO 9001, 14001, 20000, 27001, OHSAS

10 Rizika nerealizacepokud WFM potřebujete Kdo nic nedělá, nic nezkazí ale taky nevydělá Plánované úspory se nerealizují Schopní odcházejí a nejsou nahrazeni Ostatní konzervují stávající stav Konkurence je technologicky na výši Organizace ztrácí pursuant to ISO 9001, 14001, 20000, 27001, OHSAS

11 Životní realita Ekonomika není až na prvním místě Tlak na snižování nákladů projektu a ne na jeho výsledek Nenaplnění počátečních očekávání Nenaplnění plné funkcionality projektu Výsledné projekty nejsou dlouhodobě sledovány a měřeny pursuant to ISO 9001, 14001, 20000, 27001, OHSAS

12 Kontakty Petr Gregor KVADOS, a.s. Novoveská 1139/ Ostrava-Mariánské Hory, CZ Tel.: (211) pursuant to ISO 9001, 14001, 20000, 27001, OHSAS