DRŽÍME SPOLU STEJNĚ JAKO VY!
|
|
- Pavla Soukupová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 DRŽÍME SPOLU STEJNĚ JAKO VY! Vaši sousedé Ing. Pavol Škrak Daniel Hodek Mgr. Šárka Chládková Táborská JUDr. Ivan Solil MUDr. Rudolf Demeš, CSc.
2 ČESKÁ STRANA SOCIÁLNĚ DEMOKRATICKÁ V PRAZE 1 Program rozvoje, společenské odpovědnosti a sociální solidarity PREAMBULE Volební program České strany sociálně demokratické pro komunální volby v roce 2014 je založen zejména na prosazování a ochraně základních lidských hodnot, které jsou podstatou všeho našeho snažení. Naše motto Rozum i cit je bazálním obsahem všech jednotlivých částí volebního programu a tuto myšlenku jsme se vždy, i v minulosti, snažili prosadit při každém rozhodování v Radě nebo Zastupitelstvu. Jako tradiční sociálně demokratická strana podporujeme společenskou odpovědnost a sociální solidaritu důležité pilíře zdravého vývoje společnosti, stejně jako hospodářský úspěch a zdravý rozvoj Městské části Praha 1 a jejich občanů. Česká strana sociálně demokratická v Praze 1 bude prosazovat konkrétní a efektivní pomoc slabším a zranitelnějším spoluobčanům, seniorům, sociálně a zdravotně handicapovaným, rodinám s dětmi a dalším znevýhodněným skupinám obyvatel. Česká strana sociálně demokratická v Praze 1 bude prosazovat účinnou a cílenou podporu drobných podnikatelů a živnostníků, kteří na území Prahy 1 zajišťují síť obchodů a služeb a jsou základem každé zdravé ekonomiky. Zároveň budeme prosazovat aktivnější a konkrétnější zapojení radnice Městské části Praha 1 do řešení problematiky základní občanské vybavenosti, která se v posledních letech až příliš začala orientovat na turisty, a to mnohdy na úkor občanů Prahy 1. Současně však budeme akcentovat společenskou odpovědnost podnikatelů vůči Praze 1 a jejím občanům. Budeme prosazovat rovnováhu mezi základními ústavními právy, a to právem na podnikání a právem na klidné bydlení, které jsou v současné době v hluboké kolizi. Česká strana sociálně demokratická v Praze 1 bude, stejně jako tomu bylo dosud, prosazovat radnici profesionální, hospodárnou a otevřenou. Radnici, která občanům poskytne vstřícný a efektivní servis. Chceme radnici s vědomím, že jednou z priorit je pomoc občanům, vč. vyvažování nejrůznějších negativ, která s sebou bydlení v centrální městské části velkoměsta přináší. Spíše než na budování pozitivního, ale umělého PR, se opět více zaměříme na konkrétní činy než na prázdná slova. Před vyjadřováním se do médií k čemukoliv, se zaměříme na konstruktivní diskuzi s cílem efektivních řešení problémů, které s sebou řízení Městské části Praha 1 přináší. Politické hašteření o to, kdo problém pomohl vyřešit, nesmí být na úkor skutečného řešení problému. Náš volební program adresujeme všem těm, kterým stejně jako nám leží na srdci rozvoj a péče o náš domov Prahu 1. Jeho obsahem nejsou volební populistické sliby, ale konkrétní řešení, založené na hluboké analýze a dlouhodobé znalosti problému. V letech čeká Městskou část Praha 1 nejen řada zásadních rozhodnutí, ale i konkrétní realizace námi prosazených řešení. My, kandidáti České strany sociálně demokratické pro komunální volby v Praze 1, si vás proto dovolujeme požádat o vaši podporu. Tak bude dosaženo kontinuálního průběhu realizovaných opatření a řešení, bez zbytečných průtahů a negativních dopadů na občany Prahy 1. Jen společně s vámi, a s vaší pomocí, dokážeme vést naši městskou část s cílem jejího zdravého rozvoje a spokojeného života všech nás občanů Prahy 1. II
3 PROGRAM ROZVOJE, SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI A SOCIÁLNÍ SOLIDARITY Transparentní hospodaření pod veřejnou kontrolou. Striktní trvání na dodržování smluv a rozpočtů veřejných zakázek ze strany smluvních partnerů a dodavatelů. Efektivnější chod radnice (racionalizaci administrativy, snižování nákladů důsledným využíváním moderních informačních technologií). Zavedení jednotného systému pro kontrolní pracovníky ÚMČ Praha 1. Efektivní spolupráci s hlavním městem Prahou, zejména při prosazování návrhů zákonů a vyhlášek týkajících se zájmů Městské části Praha 1. Pravidelná veřejná slyšení zástupců radnice s občany Prahy 1. Diskusi s veřejností o důležitých investičních záměrech radnice, či soukromých investorů. Kapitola II. BEZPEČNOST A VEŘEJNÝ POŘÁDEK Kapitola I. OTEVŘENÁ, HOSPODÁRNÁ A EFEKTIVNÍ RADNICE Ekonomická efektivita řízení městské části, jsou spolu s otevřeností, transparentností a manažerským řízením radnice, základními předpoklady prosperity Městské části Praha 1. Radnice a její pracovníci musejí mít vždy na paměti, že jsou pro své spoluobčany zárukou pomoci a často jediným místem, na které se mohou obrátit. Chceme radnici, která občanům Prahy 1 pomáhá, a která zároveň chrání jejich práva a oprávněné zájmy. Základem prosperity je nejen vysoká profesionalita, ale zejména lidský přístup úředníků! Méně byrokracie, více pochopení pro občany Prahy 1. Přijetí a užívání jasných a nepřekročitelných antikorupčních pravidel a opatření. Otázky bezpečnosti a veřejného pořádku v Praze 1 jsou naprosto klíčové pro další zachování a zejména zkvalitňování bydlení v této městské části. Definice a plánovaný rozvoj centra, jako místa kultury, zábavy a turistického ruchu musí jít neoddělitelně spolu s ústavně zaručenou ochranou práv občanů Prahy 1. Právo na zábavu a podnikání nesmí být nadále v kolizi nejen s právem na ochranu osobní integrity a osobního majetku, ale i s právem na klidné bydlení a spánek. Kvalita života a bydlení je totiž nemyslitelná bez pocitu bezpečí a nerušené realizace práv bydlení nás všech občanů Prahy 1. K řešení těchto priorit přistupují kandidáti sociální demokracie odpovědně a profesionálně, a to jak z hlediska řešení a odstraňování příčin, tak zejména i realizací přímé prevence ochrany osob a majetku občanů Prahy 1. Pro efektivní řešení je třeba problematiku rozdělit do dvou kategorií. I. Priority v otázkách bezpečnosti a její prevence Otázky řešení bezpečnosti a kriminality i jejímu předcházení (prevenci) jsou zcela nepochybně v gesci Policie ČR, případně orgánů činných v trestním řízení. Nejen z důvodu dlouhodobého podstavu policistů činných v Praze 1, ale zejména v zájmu nás občanů, je povinností Městské části Prahy 1 všemi nám dostupnými prostředky spolupůsobit, a to jak v prevenci kriminality, tak i v možnostech jejího rychlého odhalení. Současně považujeme za nezbytné stávající početní stav policistů konsolidovat i formou pokračování motivačního III
4 ČESKÁ STRANA SOCIÁLNĚ DEMOKRATICKÁ V PRAZE 1 CHCI MÍT V NOCI KLID STEJNĚ JAKO VY! zařízeními, případně řešení jinými bezpečnostními prvky. Navyšování stavu policistů s výkonem jejich činnosti v ulicích Prahy 1 tak, aby tento stav umožňoval i řešení veřejného pořádku. Odpovídající zpřísnění zákonů o konzumaci omamných a psychotropních látek a přehodnocení strategie protidrogové politiky a dosavadního striktně humanistického pohledu na drogově závislé osoby. Obecnou kultivaci centra, která odláká prostituci (podporu regulace prostituce formou zákona), nepovolený hazard a další pochybné aktivity. Maximální tlak na dealery drog a přijetí vyhlášky o zákazu aplikace omamných látek na veřejnosti. Budování středisek léčby a resocializace pro uživatele drog, kteří se rozhodli pro život bez jejich užívání, a to mimo centrum hlavního města. Prohlubování spolupráce Městské části Praha 1 se streetworkery zaměřenými na drogově závislé osoby nebo osoby bez domova. II. Priority v otázkách nadměrného hluku a nedodržování stavu veřejného pořádku programu a ve zkvalitňování jejich pomůcek, přímo působících při jejich činnostech ve vztahu k občanům Prahy 1. Za nedílnou součást naší činnosti pak považujeme i oblast zlepšování kvality obecného vnímání pocitu bezpečí občany Prahy 1. Zdokonalování informačního systému sledování kriminality a porušování veřejného pořádku v konkrétních lokalitách Prahy 1. Zintenzivnění protidrogové prevence a ochrany dětí před aktivní i pasivní kriminalitou a prevenci, jakož i prevenci a ochranu seniorů před kriminálními útoky. Rozšiřování a zdokonalování kamerového systému s inteligentním softwarem s před programovanými závadovými jevy, měřiči zvuku a zvukovými antisprejovými čidly, včetně výměny vybavení dohledových center Policie ČR, či Městských strážníků. Umisťování těchto kamer zejména v návaznosti na lokální priority a požadavky SVJ nebo občanů Prahy 1. Vybudování a umístění tzv. svíticích přechodů pro chodce, které prozatím nebyly povoleny památkáři, a to zejména před školami, zdravotnickými a sociálními Nedodržování veřejného pořádku a nadměrný hluk, zejména v nočních hodinách, se plíživým způsobem stal jedním z nejbolavějších problémů všech občanů Prahy 1. Zejména Staré Město se tak díky pouhé proklamované snaze o řešení ze strany hl. m. Prahy, stalo centrem noční zábavy, a to bez ohledu na jeho prioritní charakter rezidenční zóny a památkové rezervace. Tento stav, který se však vesměs týká celé Prahy 1, má několik příčin. Jsou jimi zejména: nemožnost regulace charakteru, množství a stanovení provozní doby zejména zábavních podniků při jejich vzniku, živelně stoupající počet tzv. hostelů a jiných levných ubytovacích zařízení v obytných zónách, klesající počet strážníků a policistů v přímém výkonu činnosti, špatná vymahatelnost zákonů či vyhlášek i v důsledku jejich právních vad nebo nepřiměřeně nízkých sankcí a nekomunikace hl. m. Prahy s Prahou 1 při tvorbě vyhlášek a plnění povinností hl. m. Prahy daných zákonem a dlouhodobé neřešení problémů v oblasti dopravy a smluvní přepravy v Praze 1. Právě znalost těchto příčin je východiskem k řešení tohoto fenoménu. Je především nezbytně nutné, aby Městská část Praha 1 měla takové právní instituty, které jí umožní řádnou správu věcí místních, do níž nepochybně náleží i oblast veřejného pořádku. Je nutné, aby odpovědné orgány a sami podnikatelé přejali IV
5 PROGRAM ROZVOJE, SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI A SOCIÁLNÍ SOLIDARITY společenskou odpovědnost za zachování centra nejen jako místa k vytěžení co největších zisků, ale zejména jako místa pro bydlení. Sociální demokracie vychází v tomto směru striktně z presumpce, že svoboda podnikání nesmí být v kolizi s právem na klidné bydlení. Ostatně v tomto směru je takový požadavek podpořen i mnoha nálezy Ústavního soudu ČR. Kandidáti sociální demokracie si váží práce podnikatelů, kterým v Praze 1 vytváří dlouhodobě podmínky pro jejich řádné podnikání. Na druhou stranu však musí mít Městská část Praha 1 adekvátní nástroje k tomu, aby podnikatelská činnost nezasahovala do práv nás občanů Prahy 1. Efektivní opatření k okamžitému navýšení počtu strážníků v takovém odpovídajícím počtu, který bude reflektovat specifika centra oproti jiným městským částem. Součástí programu je i odpovídající navýšení stavu policistů ČR, tak aby se i oni mohli účinně zapojit do hlídkové služby v oblasti zachovávání nočního klidu a veřejného pořádku. Pokračování motivačního programu pro strážníky v hlídkové službě v Praze 1. Přijetí regulačních opatření formou právně dokonalých vyhlášek nebo zákonů, které obci umožní pružně reagovat na potřeby jejich občanů, a to i formou stanovení ukončení provozní doby podniků v určité lokalitě Prahy 1. Vyšší sankce za porušení zákonů a vyhlášek regulujících oblast klidu a veřejného pořádku. Dodržování povinností podnikatelů a občanů stanovených rozhodnutími stavebního orgánu, nebo jiného orgánu státní správy. Aby charakter dopravy a smluvní přepravy do a z centra respektoval, že jde o zónu bydlení a památkovou rezervaci. Spolupráci Městské části Praha 1 s občany, SVJ, Spolky a jinými zájmovými sdruženími občanů při realizaci jejich práv a k ochraně jejich zájmů v obci. Finanční pomoc a vzájemnou spolupráci se Sborem dobrovolných hasičů Prahy 1. Kapitola III. SOCIÁLNÍ OBLAST JEDNOU BUDU V DŮCHODU STEJNĚ JAKO VY! V Praze 1 žije v současnosti přes 5 tisíc seniorů a více než 600 spoluobčanů se zdravotním postižením, což představuje téměř 1/5 všech občanů Prahy 1. Často komplikované situace sociálně znevýhodněným skupin obyvatel musí být pro radnici Prahy 1 jednou z nejdůležitějších priorit, která vyžaduje citlivý a lidský přístup. Je třeba nadále pokračovat ve vytváření účinné a adresné sociální sítě na území Prahy 1. Do tohoto programu patří i snaha o prohlubování sociální péče o děti a mládež. Kvalitní sociální služby dostupné všem potřebným! Vypracování koncepce rozsahu a potřeb sociální péče a sociálních služeb na území Prahy 1. Finanční podporu ekonomicky a sociálně slabších občanů při řešení dopadů deregulace nájemného v obecních bytech a narůstající výši nájemného v bytech soukromých vlastníků, bytech ve vlastnictví státu a hlavního města Prahy v Praze 1, a to i prostřednictvím nabídky přestěhování do menších obecních bytů. Rychlou realizaci výstavby dalšího domu s pečovatelskou službou v lokalitě Lodecká-Samcova. Rozšíření počtu bytů pro účely bydlení sociálně slabších občanů Prahy 1, tzv. byty ze sociální rezervy, a pokračující přestavbu volných malometrážních bytů ve vlastnictví Městské části Praha 1 na sociální bydlení. V
6 ČESKÁ STRANA SOCIÁLNĚ DEMOKRATICKÁ V PRAZE 1 Rozšiřování stávající pečovatelské služby a systému tísňového volání pro seniory Prahy 1 zdarma, zejména prostřednictvím příspěvkové organizace Městské části Praha 1. Průběžné zvyšování počtu sociálních pracovníků pečujících o seniory s cílem zajištění komplexní sociální péče včetně odborného poradenství. Rozšiřování stávajícího denního stacionáře pro seniory v dalších lokalitách Prahy 1. Výstavbu klubu seniorů na Malé Straně pro účely realizace volnočasových aktivit, zřízení centra denní hygieny. Podporu volnočasových (společenských, kulturních i sportovních) aktivit pro seniory. Kvalitní stravování a jednotné místo rozvozu pro seniory po Praze 1. Zřízení denního stacionáře pro postižené děti a mládež. Zajištění stravování všech dětí v základních školách na území Prahy 1, které pocházejí se sociálně slabších rodin, a které si nemohou finanční náklady spojené se stravováním svých dětí zajistit jinak, například formou spolupráce s neziskovými organizacemi, jež se těmito projekty zabývají. Grantovou podporu neziskových organizací pečujících o seniory, občany se zdravotním postižením a osoby, které se ocitly v tíživé životní situaci. Úzkou spolupráci Městské části Praha 1 s neziskovými organizacemi na území Prahy 1, pečujícími o seniory, občany se zdravotním postižením a osoby, které se ocitly v tíživé životní situaci, například prostřednictvím pronájmu dlouhodobě volných nebytových prostor za zvýhodněných podmínek. Kapitola IV. ZDRAVOTNICTVÍ Nemocnice Na Františku zůstává díky ČSSD i nadále v majetku Městské části Praha 1. Ozdravné procesy nemocnice se podařilo nejen nastartovat, ale také v nich úspěšně pokračovat, což se projevuje na neustálém oddlužování této nemocnice. Ta spolu s Poliklinikou Palackého tvoří základní stavební kámen v poskytování zdravotnických služeb v Praze 1. Doplněním sítě praktických lékařů a odborných specializovaných pracovišť, vzniká na území Prahy 1 ucelený soubor široké nabídky zdravotnických služeb. Pokračování započatých ozdravných procesů v Nemocnici Na Františku, optimalizace, důraz na kvalitu a dostupnost poskytované péče, jsou podmínkou dalšího rozvoje zdravotnictví i samotné Nemocnice Na Františku, jejíž setrvání v majetku Městské části Praha 1 je pro obyvatele Prahy 1 i ČSSD dlouhodobou prioritou. Zdravotnictví na evropské úrovni! Ponechání Nemocnice Na Františku a Polikliniky Palackého v majetku Městské části Praha 1, a jejich širší zapojení do rozvojových programů zdravotní politiky hlavního města Prahy. Pokračování v započaté optimalizaci provozních nákladů Nemocnice Na Františku. Poskytování kvalitní zdravotní péče na evropské úrovni. Rozšíření služeb v Nemocnice Na Františku např. o rehabilitaci a gynekologii. Rozšíření ambulantních služeb. Snížení nákladů za poskytování zdravotních služeb, až do vícezdrojového financování, při zachování objemu a kvality poskytované péče. Ve spolupráci s HLMP pokračovat ve finanční spoluúčasti týkající se zajišťování služeb akutní pomoci v Nemocnici Na Františku. Změnu struktury lůžkového fondu podle potřeb obyvatel MČ Praha 1, s ohledem na stárnutí populace a další faktory (např. zvýšení míst v oddělení LDN) Rozvoj domácí zdravotní péče. Zpracování koncepce odborných specializovaných pracovišť a jejich rovnoměrného rozvržení na území Městské části Praha 1. Zavedení systému měření a vyhodnocování kvality péče poskytované v jednotlivých zařízeních. Grantovou podporou zkvalitňování rehabilitačních programů pro starší občany. Kapitola V. BYDLENÍ Důstojné bydlení patří mezi základní občanská práva. Radnice nesmí rezignovat na svůj úkol pomáhat občanům Městské části Praha 1 při zajišťování tohoto práva. Jejím partnerem jsou obyvatelé Prahy 1, ne developeři. Bydlení v centru nesmí být jen pro bohaté! Pokračování privatizace obecních bytů do rukou oprávněných nájemců. Aby přeměna nebytových prostor nebránila rychlému průběhu privatizace. Finanční podporu ekonomicky a sociálně slabších občanů při řešení dopadů deregulace nájemného v obecních bytech, a narůstající výši nájemného v bytech soukromých vlastníků, bytech ve vlastnictví státu a hlavního města Prahy VI
7 PROGRAM ROZVOJE, SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI A SOCIÁLNÍ SOLIDARITY Kapitola VI. UMÍM ZATLAČIT NA PÁKU STEJNĚ JAKO VY! v Praze 1, a to i prostřednictvím nabídky přestěhování do menších obecních bytů. Vypracování novelizace koncepce pro efektivní nakládání s bytovým fondem Městské části Praha 1. Ponechání dostatečného množství bytů v majetku Městské části Praha 1, a to zejména pro potřeby mladých rodin s dětmi, seniorů a dalších skupin obyvatel ohrožených sociálním vyloučením. Rozšíření počtu bytů pro účely bydlení sociálně slabších občanů Prahy 1, tzv. byty ze sociální rezervy, a pokračující přestavbu volných malometrážních bytů, ve vlastnictví Městské části Praha 1, na sociální bydlení. Nárůst bytové plochy formou přeměny nebytových prostorů na byty, a to zejména malometrážní. Skutečné partnerství radnice a společenství vlastníků jednotek (SVJ). Efektivní podporu SVJ: grantové programy zejména na opravu domovního fondu a antigrafitový program, přímá finanční pomoc formou předplácení příspěvku do fondu oprav, poradenství a podobně. Zkvalitňování podmínek pro bydlení pohybově handicapovaných osob, a to například formou výstavby bezbariérových přístupů k bytům. PODNIKÁNÍ, OBCHOD A SLUŽBY Základem každé zdravé ekonomiky jsou drobní a střední podnikatelé. Vytvářejí pracovní místa, jsou hlavními tvůrci hospodářského rozvoje a jsou to oni, na nichž stojí síť obchodů a služeb v naší městské části. Centrum Prahy je významnou turistickou destinací, čehož ale mnoho podnikatelů využívá na úkor občanů Prahy 1. Z tohoto důvodu není se současnou sítí obchodů a služeb obecná spokojenost. Praxe ukázala, že spoléhat se pouze na podnikatele není pro zajištění dostatečné sítě obchodů a služeb v naší městské části již nadále možné. Je třeba aktivnější, konkrétnější a rozhodnější zapojení radnice Městské části Praha 1 do řešení problematiky základní občanské vybavenosti. Turisté nesmějí být hlavní cílovou skupinou nabídky drtivé většiny podnikatelů v Praze 1. Vážíme si hostů, ale naší prioritou jsou domácí. Daleko vyšší a aktivnější zapojení radnice Městské části Praha 1 do rozšiřování obchodů základní občanské vybavenosti, především potravinového sortimentu prostřednictvím projektu Koloniály 1. Vyšší podporu drobných podnikatelů a živnostníků, jejichž provozovny jsou svým sortimentem zaměřeny na občany Prahy 1. Transparentní výběrová řízení na pronájmy nebytových prostorů, se zohledněním aktuální nabídky dané služby, během posuzování nabídek při výběrových řízeních na nebytové prostory. Formou novely vyhlášky o místním poplatku zavedení možnosti slevy ze záboru veřejného prostranství v mimořádných situacích, ovlivňujících negativním způsobem provoz restauračních předzahrádek (např. výkopové a stavební práce, krizové situace povodně atd.) Iniciovat zavedení rozšíření počtu cenových kategorií s detailnějším zohlednění umístění zahrádky mimo hlavní ulice, např. Melantrichova vs. Michalská. Zahájení jednání s Magistrátem hl. m. Prahy s cílem vyšší pružnosti při změnách v nájemních smlouvách na restaurační předzahrádky umístěných v Praze 1 v případech, kdy si neočekávané jevy vyžádají změny v nájemních smlouvách. Propagaci kvalitních provozoven formou vydávání Katalogu obchodů a služeb v Praze 1, Cenové mapy, prostřednictvím ankety Provozovna roku, Měsíčníku Praha 1, mobilní aplikace obchodu a služeb apod. Snížení počtu pořádání trhů na Staroměstském a Václavském náměstí, během kterých jsou také v hlavní VII
8 ČESKÁ STRANA SOCIÁLNĚ DEMOKRATICKÁ V PRAZE 1 Kapitola VII. CHCI MÍT SVÉHO PEKAŘE STEJNĚ JAKO VY! DOPRAVA Doprava v klidu i pohybu patří díky centrálnímu umístění první městské části k nejpalčivějším problémům, a její dopady mají vliv na životní prostředí i kvalitu bydlení. Současné nekoncepční experimenty vedení Magistrátu hlavního města Prahy nesmí být nadále prováděny na občanech Prahy 1. První městská část a její občané již nemohou dále doplácet na neschopnost řešit palčivou otázku dopravy v rámci celé Prahy. Praha 1 musí sama přijít s vlastními a v evropských městech osvědčenými cestami. Praha 1 nesmí nést tíhu dopravní zátěže sama! Dokončení řešení problematiky pojízdních vozítek vč. Segway, s cílem navrácení funkce chodníků, coby chráněného prostoru chodců. Zpřísnění podmínek pro vydávání povolení pohybu stavební techniky a nákladních vozů. turistické sezóně otevřeny stovky stánků s pokrmy, což má negativní dopad na provozovatele kamenných obchodů a provozoven. Zkvalitnění, změna a kultivace koncepce Farmářských trhů na základě poznatků z provozu. Podporu podnikatelských záměrů, které rozšíří nabídku služeb pro obyvatele. Pravidelnou diskusi s občany o potřebnosti nových obchodů a služeb. Zvýšení úrovně nabídky i kultury prodeje na Havelském tržišti. Nastavení výhodných podmínek pro drobné pěstitele, prodejce tradičních českých výrobků a řemeslníky. Vydání metodiky pro povolování a cenové zvýhodnění nekomerčního využívání laviček a jiné výzdoby, vyžadující zábor veřejného prostranství. Zahájení jednání s Magistrátem hl. m. Prahy o častějším využívání tzv. kontrolorů provokatérů, pro řešení situace týkající se nabízení služeb v rozporu s Živnostenským zákonem nebo Tržním řádem. (Segway, vyjížďky rádoby historickými automobily, golfovými vozítky aj.) Rozšíření hlavních turistických tras i o tzv. boční ulice formou dopravního značení, s cílem odlehčit přetíženým turistickým trasám, kterými jsou např. ulice Karlova nebo Melantrichova. POTŘEBUJU ZAPARKOVAT STEJNĚ JAKO VY! VIII
9 PROGRAM ROZVOJE, SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI A SOCIÁLNÍ SOLIDARITY Zpřísnění podmínek a zavedení pravidel pro zajištění stavenišť a odvozu stavebních materiálů. Zavedení emisních limitů pro vjezd ekologicky nešetrných vozidel nízkoemisní zóny. Rozšíření a zpřesnění podmínek vydání stavebního záboru dle detailů jednotlivých žádostí. Omezení dopravy na magistrále, zejména pak v oblasti Národního muzea. Zavedení mýtného, které nebude mít negativní dopady na občany Prahy 1. Revizi stávajících zón placeného stání ve prospěch rezidentů vč. hledání rozšíření. Maximální efektivnost využití parkovacích míst, doplněním modrého, vodorovného dopravního značení, o kolmé čáry, naznačující jednotlivá parkovací místa v modré zóně. Rozšiřování parkovacích ploch především výstavbou podzemních garáží. Obnovení projektu vybudování parkovacích míst pod Dvořákovým nábřežím. Výměnu povrchu na Dvořákově nábřeží s cílem snížit hlukovou zátěž. Podporu alternativního způsobu dopravy v centru ekologických minibusů a podobně. Rozšiřování pěších a obytných zón. VOLTE DANA STEJNĚ JAKO JÁ! Maxík, Kapitola VIII. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Jelikož má doprava v klidu i pohybu na životní prostředí v Praze 1 nezanedbatelný vliv, jsou pro rovnováhu životního prostředí velmi důležité parky, zahrady, uliční zeleň, dětská hřiště, atd. Praha 1 má díky svému centrálnímu umístění velmi specifické problémy s údržbou zelených ploch. Ty jsou například často místem výskytu nepřizpůsobivých osob, které jejich údržbu, i provozování v souladu s původním záměrem radnice, značně ztěžují. Přesto je třeba i nadále rozšiřovat a kultivovat zelené plochy, dbát na jejich správné užívání a vytvářet zelené oázy, které představují protiklad k mnohdy uspěchanému centru města. Praha 1 je výkladní skříní České republiky! Zahájení revitalizace Václavského náměstí ve spolupráci s Magistrátem hl. m. Prahy. Vydání pravidel tzv. Sociální odpovědnosti firem, které v Praze 1 realizují komerční projekty. Revitalizaci a rozšiřování zeleně a zelených ploch, ploch pro odpočinek a relaxaci. Zpřísnění podmínek kontrol staveb a nekompromisní trestání znečišťování okolí staveb. Rozšiřování počtu podzemních kontejnerů pro tříděný odpad. Intenzivnější kontroly odpadového hospodářství provozoven produkujících nekomunální odpad a přísnější pokuty za porušování zákona o odpadech. Nulovou toleranci zneužívání tzv. pytlového systému v ulicích Prahy 1. Pokračování boje proti černé reklamě. Výsadbu a rozšiřování tzv. uliční zeleně samostatné stromy. Pokračování v tlaku na striktní dodržování Návštěvních řádů na Slovanském a Střeleckém ostrově, stejně jako v další zeleni, která je ve správě Městské části Praha 1. Dokončení rekonstrukce vč. výměny povrchů cest v severní části Slovanského ostrova. IX
10 ČESKÁ STRANA SOCIÁLNĚ DEMOKRATICKÁ V PRAZE 1 CHCI SI MÍT KDE HRÁT STEJNĚ JAKO VY! Viktorka Hodková, malá sousedka Vytvoření systému individuální pomoci handicapovaným žákům a žákům rodin s nižšími příjmy. Navýšení finančních prostředků pro opravy škol a modernizaci stravovacích zařízení. Zajištění vzdělávacích programů pro školy s cílem včasného odhalení šikany, užívání drog, zneužívaní dětí a jiných patologických jevů. Zajištění vybavení škol moderními technickými a didaktickými pomůckami. Vypracování systému sportovních soutěží mezi našimi základními školami. Podporování organizací zajišťující volnočasové aktivity dětí a mládeže. Podporu talentovaných studentů. Motivaci žáků ke zdravému životnímu stylu a stravování. Kapitola X. KULTURA A SPORT Nezbytnou součástí plnohodnotné občanské společnosti je dostatečná nabídka kulturních a sportovních příležitostí našich občanů. Kapitola IX. ŠKOLSTVÍ Kvalitní rozvoj společnosti není možný bez podpory vzdělávání, a to včetně dětí a mladých lidí ze sociálně znevýhodněného prostředí. Příjemné školní prostředí, dobře ohodnocení pedagogové, moderní metody i technické vybavení, to jsou podmínky pro školství 21. století, o které budeme v příštím volebním období usilovat. NA NIC SI NEHRAJU STEJNĚ JAKO VY! Investice do školství jsou investice do hodnot naší budoucnosti! Zpracování analýzy potřeb Městské části Praha 1 na zabezpečení dostatečného počtu míst v mateřských a základních školách. Zajištění pravidelného odměňování učitelů a pedagogických pracovníků v závislosti na jejich pracovních výsledcích, z prostředků Městské části Praha 1. Podporu vzniku nových mateřských center a fi remních školek. X
11 PROGRAM ROZVOJE, SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI A SOCIÁLNÍ SOLIDARITY V návaznosti na tradice a organizaci v těchto oblastech budeme prosazovat: Cílenou a promyšlenou grantovou politikou podporovat kulturní instituce, občanské spolky a iniciativy, s cílem rozšířit kulturní, sportovní nabídky a jejich pestrost pro všechny věkové kategorie našich občanů. Podporu tradičních i netradičních aktivity a sportovních akcí formou pořadatelství. Obnovu kulturních památek svěřených Městské části Praha 1 a historických prvků. Rekonstrukci sportovního areálu Na Hradčanech a zapojit do jeho využívání zejména mládež a seniory. VÁŽÍM SI HOSTŮ, ALE FANDÍM DOMÁCÍM STEJNĚ JAKO VY! Kapitola XI. ÚZEMNÍ ROZVOJ Je třeba jednoznačně odmítnout takový rozvoj Prahy 1, který by jen náznakem mohl být diktátem developerů a stavebních firem. Rozhodující slovo musí mít občané, kterým je třeba poskytnut dostatek prostoru jak pro vznášení vlastních návrhů, tak pro oponenturu již exitujících záměrů. Respekt k historickému odkazu, jedinečnému geniu loci, a ke kvalitě života obyvatel, by měl být hlavním kritériem rozvojových plánů. Každý projekt, přinášející změnu ve veřejném prostranství, je třeba konzultovat s místními občany, kterých se týká nejvíce. Kvalita života obyvatel, ne zájmy developerů! Rozvoj Prahy 1 musí být přínosem pro její občany! Pořádání veřejných slyšení u projektů, které mohou zásadně ovlivnit kvalitu bydlení. Důsledné, systémové a pravidelné informování veřejnosti o rozvojových plánech radnice i soukromých investorů a konzultace se spoluobčany. Revitalizaci zatížených a poškozených ploch, s důrazem na zklidňování daných lokalit. Moderní přístup při respektování historie a komfortu bydlení. Podporu růstu bytové plochy na úkor kanceláří a jiného způsobu využívání vhodných prostorů. Zavedení pravidla sociální odpovědnosti tak, aby součástí každého nového projektu bylo i vylepšení prostředí v jeho okolí zeleň, relaxační a pobytové zóny a podobně. Modernizaci a rozšiřování dětských hřišť, veřejných hřišť, zón klidu i aktivního odpočinku pro všechny generace. Pojmenování nábřeží mezi Lichtenštejnským palácem a Karlovým mostem jako nábřeží Jana Wericha. Dokončení chodníkového programu, jehož součástí je revitalizace povrchů chodníků v Praze 1. Realizaci malých, dílčích projektů na zkulturnění a zkrášlení jednotlivých lokalit, katastrálních území drobné opravy a úpravy veřejného prostranství. Omezení výstavby objektů a zástaveb vnitrobloků, které by nešetrně zasahovaly do historického prostředí Prahy 1. Dokončení revitalizace Václavského náměstí. VOLBAMI NAŠE SPOLUPRÁCE NEKONČÍ, ALE ZAČÍNÁ! XI
12 8 VOLTE ČSSD DO ZASTUPITELSTVA PRAHY 1 PŘIJĎTE K VOLBÁM 10. A 11. ŘÍJNA 2014
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
VíceNázev: Programové prohlášení Zastupitelstva městské části Brno-Židenice pro volební období 2014 2018
Rada městské části Brno-Židenice ZMČ 7/5 ZMČ 7/5.3 jednání Zastupitelstva městské části Brno-Židenice konané dne 16. 06. 2015 Název: Programové prohlášení Zastupitelstva městské části Brno-Židenice pro
VícePROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA PRO OBDOBÍ
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA PRO OBDOBÍ 2016-2018 Preambule Zastupitelé politických subjektů ČSSD, ANO 2011 a KDU-ČSL vyjádřili v koaliční smlouvě uzavřené dne 18. 12. 2016 společný zájem
VíceKraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.
Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast
VícePříloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
VícePROGRAMOVÉ P R O H L Á Š E N Í K O A L I C E
PROGRAMOVÉ P R O H L Á Š E N Í K O A L I C E 2014-2018 Politické hnutí ANO Semily (ANO) Volba pro město hnutí SPOLU Česká strana sociálně demokratická Semily (ČSSD) SEMILÁCI + KDU-ČSL navazuje na uzavřenou
VícePROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA VE VOLEBNÍM OBDOBÍ
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA VE VOLEBNÍM OBDOBÍ 2018 2022 Preambule Zastupitelé politických subjektů ANO 2011, ČSSD, Společně pro Havířov Koalice KDU-ČSL a STAN a Hnutí pro Havířov vyjádřili
VíceF Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y
D Ů V O D O V Á Z P R Á V A - P O D K L A D P R O V E D E N Í M Ě S T A OVĚŘENÉ PROBLÉMY MĚSTA JILEMNICE V ROCE 2012 (výstup z fóra Zdravého města Jilemnice ověřený veřejnou anketou) Návrh problémů: Na
VícePlán rozvoje obce na volební období
Plán rozvoje obce na volební období 2018-22 Motto: Obec s vesnickým charakterem zasazená v přírodě Místo pro spokojené trvalé bydlení a sezónní rekreaci Obec s vesnickým charakterem zasazená v přírodě
VícePodpořte nás v komunálních volbách 10. a 11. října 2014
VOLTE ČÍSLO 6 Podpořte nás v komunálních volbách 10. a 11. října 2014 Záleží nám na spokojených občanech MČ Praha 10, a proto budeme usilovat o rozvoj naší desáté městské části. Proč nás volit? Představujeme
VíceZákladní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období 2014 2018
Příloha č. 2 Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období 2014 2018 mezi sdružením Heřmani, spolkem Živé město a spolkem Herout (dále v textu nazývány jen jako
Vícewww.survio.com Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e
www.survio.com Současná kvalita života ve Vašem městě Obsah 1 Základní údaje 3 2 Náhled dotazníku 4 3 Statistika respondentů 7 4 Přehled odpovědí 8 1. Váš věk.......................................................
VíceNárodní dotační programy
Národní dotační programy MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Miroslava Tichá odbor regionální politiky Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského majetku po živelných
VíceStrategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou
PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů
VíceKomunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období 2011-2013
Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období 2011-2013 Plán rozvoje sociálních služeb se řídí zákony: zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách zákon
VíceF Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A 2 0 1 2 V Ý S L E D K Y
D Ů V O D O V Á Z P R Á V A - P O D K L A D P R O V E D E N Í M Ě S T A OVĚŘENÉ PROBLÉMY MĚSTA JILEMNICE V ROCE 2012 (výstup z fóra Zdravého města Jilemnice ověřený veřejnou anketou) Návrh problémů: Na
VícePROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava Koaliční partneři politické hnutí ANO 2011 (ANO), Česká strana sociálně demokratická
VícePodpořte nás v komunálních volbách 10. a 11. října 2014
VOLTE ČÍSLO 6 Podpořte nás v komunálních volbách 10. a 11. října 2014 Záleží nám na spokojených občanech MČ Praha 10, a proto budeme usilovat o rozvoj naší desáté městské části. Proč nás volit? Představujeme
Víceměsto potřebuje profesionálně řízený městský úřad, klientelismus a střet Volební program Milovice Sobě
Na kandidátní listině Milovice Sobě - za lepší správu města najdete kromě členů Strany zelených, kteří již mají zkušenosti s prací v obecním zastupitelstvu, členy řady místních občanských sdružení a aktivní
VícePrioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních
VíceVOLEBNÍ PROGRAM BLANSKO
1 ŘÍZENÍ MĚSTA Analýza fungování městského úřadu a restrukturalizace jeho organizační struktury vedoucí k zefektivnění jeho činnosti Vytvoření uživatelsky přijatelnějšího webu města Blanska pro občany
VíceKomunitní plán zdraví a kvality života v Přešticích
Komunitní plán zdraví a kvality života v Přešticích zpracovaný na základě výsledků veřejného fóra ze dne 8. dubna 2008 A. Doprava A.1. Město bude prostorem nejen pro auta A.1.1 Opravy komunikací a chodníků
VíceSoukromníci Klášterec nad Ohří programové schéma; komunální volby 10/2018
Soukromníci Klášterec nad Ohří programové schéma; komunální volby 10/2018 Oblasti zájmu: 1. Rozvoj města 2. Bezpečnost 3. Cestovní ruch 1. ROZVOJ MĚSTA Klášterec; město, kde chci žít. 1.1. Klášterec město
VíceCelkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55
Strategický plán města Ústí nad Labem Strategický plán města Ústí nad Labem byl schválen v prosinci 2007 zastupitelstvem města o počtu 37 členů, z toho 9 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení cílů
VíceProgramové prohlášení 2014-2018
Programové prohlášení 2014-2018 Otevřená radnice a transparentní samospráva transparentnost otevřená radnice vytvoření protikorupčního prostředí efektivně fungující radnice a eliminace byrokracie zapojení
VíceStrategický plán rozvoje města Třeboň
MĚSTO TŘEBOŇ Strategický plán rozvoje města Třeboň 2008-2020 Verze 11.9.2008 Příloha č. 1 Shrnutí návrhové části Strana 1 Prioritní osa 1 Třeboň aktivní a komunikující město pro občany Třeboně, Třeboňska
VíceStrategický plán rozvoje města
Strategický plán rozvoje města SWOT analýza Název projektu: Registrační číslo projektu: Město Hodonín plánuje s veřejností CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002829 Obsah Obsah... 2 1 SWOT analýza... 3 2 1 SWOT
VíceNovobydžovsko v Královéhradeckém kraji
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie
VícePROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA VRCHLABÍ
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA VRCHLABÍ Zastupitelstvo města Vrchlabí předkládá občanům programové prohlášení, které obsahuje základní cíle o jejichž realizaci bude v průběhu funkčního období
VícePlán výzev ROP Moravskoslezsko na rok 2015. Specifikace výzev. Leden 2015. Je uvedena specifikace nově zařazených výzev.
Plán výzev ROP Moravskoslezsko na rok 2015 Specifikace výzev Leden 2015 Je uvedena specifikace nově zařazených výzev. Výzvy prioritní osy 1 Regionální infrastruktura a dostupnost Aktualizace 23.1.2015
VíceNÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně
NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně Národní dotační programy Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského
VíceŘÍCMANICE 2018 Sdružení nezávislých kandidátů PROGRAM PRO KOMUNÁLNÍ VOLBY 2018
PROGRAM PRO KOMUNÁLNÍ VOLBY 2018 I/ Transparentnost a komunikace II/ Zodpovědné hospodaření III/ Problémy a potenciál ke změně IV/ Oživení veřejného prostoru a ekologie V/ Spolky, tradice, sport a kultura
VíceKoncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období
Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období 2016 2020 schválená usnesením Zastupitelstva města Hradce Králové č. 1017/2016 dne 29. 3. 2016 Hradec Králové věnuje dlouhodobě pozornost vytváření
VíceKoncepce města přátelského seniorům
Koncepce města přátelského seniorům 2010-2014 Květen 2010 Ing. Daniela Lusková 1 OBSAH Kapitola strana 1. Obsah 2 2. Úvod 2 3. Souhrnná zjištění z průzkumů v seniorské populaci a prostředí města 3 4. Definice
VíceVÍTÁ VÁS ŽIVÉ MĚSTO. volební sdružení nestraníků pro komunální volby 2014
VÍTÁ VÁS ŽIVÉ MĚSTO volební sdružení nestraníků pro komunální volby 2014 OBLAST BEZPEČNOST PROGRAM: Doprava Veřejný pořádek Policie ČR Obecní policie Naše cíle - debata Doprava Doprava Výsledek ankety
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ Pro období 2011 až 2020 Jablonná, září 2011 1 Obsah: Preambule 3 Úvod 4 Cíl strategického plánu rozvoje obce Jablonná 5 SWOT analýza obce Jablonná 5 Vize a Obecné
VícePrioritní oblast Sociální zázemí
Prioritní oblast Sociální zázemí Návrh priorit je zpracován, tak aby byla možnost zakomponovat dílčí opatření, která jsou nadefinována ve II. střednědobém plánu sociálních služeb města Kopřivnice. Dále
VíceNÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let
NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala
VíceKonference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion
VíceNárodní dotační programy
Národní dotační programy MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Odbor regionální politiky 23. září 2015, Ostrožská Nová Ves Regionální politika Cestovní ruch Bytová politika Národní dotační programy Podpora
VíceStrategický rozvojový dokument Obce Bavorýne
Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne Obsah 1. Vize 2. Teze 3. Shrnutí současného stavu 4. Formulace cílových skupin plánu 5. SWOT analýza (analýza silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb)
VíceKomunitní plán sociálních služeb Českolipsko
Op1-1 Zajištění pobytových odlehčovacích služeb Podpora vzniku sociální služby na základě zmapování skutečné poptávky pro osoby se zdravotním postižením i pro klienty cílové skupiny seniorů. Tento typ
VíceZpráva o naplňování Komunitního plánu rozvoje sociálních služeb v městské části Praha 12 v roce 2011
Příloha usnesení Rady městské části Praha 12 č. 43.22.11 Zpráva o naplňování Komunitního plánu rozvoje sociálních služeb v městské části Praha 12 v roce 2011 Radě městské části Praha 12 je předkládána
VíceStrategická část. stručná verze. k připomínkování
Strategická část stručná verze k připomínkování Vznik strategie, návaznost na ostatní dokumenty Strategická část Komunitního plánování sociálních služeb na území místní akční skupiny Chance in Nature Local
Vícetouto cestou bychom vám rádi představili prioritní osu 3 Regionálního operačního programu pro region soudržnosti
Vážení žadatelé, touto cestou bychom vám rádi představili prioritní osu 3 Regionálního operačního programu pro region soudržnosti Střední Čechy. Tato prioritní osa je zaměřena na posílení rolí regionálních
VíceAkční plán rozvoje sociálních služeb na Mohelnicku na rok 2020
Střednědobé plánování rozvoje sociálních služeb na SO ORP Mohelnice CZ.03.2.63/0.0/0.0/16_063/0006549 Realizátor Středisko rozvoje sociálních služeb, o.p.s. v partnerství s Městem Mohelnice Akční plán
VíceMěsto Meziboří. Plán rozvoje sportu. na období
Město Meziboří Plán rozvoje sportu na období 2018-2026 1 Úvod Plán rozvoje sportu je zpracován ve smyslu 6 zákona č. 115/2001 Sb. o podpoře sportu, ve znění pozdějších předpisů. Koncepce podpory sportu
VíceProgramové prohlášení na volební období 2014-2018
Programové prohlášení na volební období 2014-2018 uzavřeno níže uvedeného dne, měsíce a roku mezi těmito smluvními stranami: Hnutí ANO 2011: Mgr. Jaroslav Němec, nar. 25. 3. 1966, bytem Velehradská 4248/24a,
VíceStrategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)
2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP Verze č. 2 (03/2018) Obsah 1. Programový rámec IROP...
VícePříloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015
Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015 Výstupy v roce 37 odborné sociální poradenství Cíl C.7 Optimalizace sítě odborného sociálního poradenství Cíl D.1 Zajistit síť krizových poradenských
VíceZajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí
Strategické cíle Strategický cíl č.1 Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí Cílová skupina lidé se sníženou soběstačností z důvodu věku, chronického onemocnění, duševního
VíceKonference Dostupné a důstojné bydlení pro všechny II.
Konference Dostupné a důstojné bydlení pro všechny II. Prezentace Magistrátu hl. m. Prahy Mgr. Tomáš Trejtnar vedoucí oddělení ekonomických a právních činností odbor bytového fondu Magistrátu hl. m. Prahy
VíceMístní akční skupina Lanškrounsko - základní oblasti rozvoje Lanškrounska
Místní akční skupina Lanškrounsko - základní oblasti rozvoje Lanškrounska www.survio.com 31. 01. 2014 14:25:09 Základní údaje Název výzkumu Místní akční skupina Lanškrounsko - základní oblasti rozvoje
VíceProjekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI
Projekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI NÁVRHY KLÍČOVÝCH DOPORUČENÍ/CÍLŮ A OPATŘENÍ Následující doporučení vycházejí z analýz a jednání odborných koalic, které
VíceORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace
ORLICKO V ROCE 2020 Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení Na základě analýzy území, založené na studiu jeho sociálních, ekonomických a environmentálních charakteristik a poznatcích potřeb, přání
VíceZápis ze společného jednání pracovních skupin KPSS
Zápis ze společného jednání pracovních skupin KPSS Datum konání: 19. 11. 2014 2014, 15:00 Místo konání: ÚMČ Praha 10, 1. patro, budova B Zasedací sál Přítomni: Pavel Petřík, vedoucí odboru sociálního,
VíceBalanced scorecard (BSC) jako strategický nástroj řízení UR v samosprávě
Balanced scorecard (BSC) jako strategický nástroj řízení UR v samosprávě Ing. Radomír Zimek Vedoucí odboru strategického rozvoje města Vsetín Podpořeno grantem z Norska prostřednictvím Norského finančního
VíceÚvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
VícePriorita IV. - Udržení transparentního systému financování sociálních služeb z rozpočtu MB a udržení metody KPSS
z rozpočtu MB a udržení metody KPSS Opatření IV. 1.: Udržení aktualizace transparentního systému rozdělování finančních prostředků. V současné době poskytuje město Mladá Boleslav finanční prostředky na
VíceROZVOJOVÉ MOŽNOSTI OBCÍ /KNIHOVEN/ Roman Giebisch
ROZVOJOVÉ MOŽNOSTI OBCÍ /KNIHOVEN/ Roman Giebisch ZÁKLADNÍMI FUNKCEMI OBCE, JAKO SÍDELNÍHO ÚTVARU, JSOU OBYTNÁ, PRACOVNÍ A OBSLUŽNÁ. Rozvoj obce je dlouhodobý proces vyváženého a udržitelného zlepšování
VíceSeznam všech dosud platných vyhlášek, nařízení a pravidel vydaných městem Louny k
Seznam všech dosud platných vyhlášek, nařízení a pravidel vydaných městem Louny k 31.12.2016 1 Seznam platných vyhlášek 1991 žádná platná vyhláška 1992 č. 1 1993 žádná platná vyhláška 1994 žádná platná
VíceProjekt regenerace sídliště Dlouhá v Novém Jičíně Koncept projektu regenerace
4/ NÁVRHOVÁ ČÁST - TEXTOVÁ 4.1 CHARAKTERISTIKA ÚPRAV ZÁKLADNÍ PROBLÉMOVÉ OBLASTI Sídliště Dlouhá vzniklo jako důsledek extenzivního rozvoje města zejména v druhé polovině 20. století. Tehdejší urbanistické
VíceStátní fond rozvoje bydlení
Státní fond rozvoje bydlení SFRB dnes a zítra Podpora bydlení 2012 + 7. února 2012 PROGRAMY FONDU ÚVĚRY ZÁRUKY DOTACE z 2011 Úvěry na výstavbu nájemních bytů (NV 284/2011 Sb.,) Úvěry obcím na opravy a
VíceMožnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období 2007-2013. Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011
Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období 2007-2013 Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011 Sociální integrace a rovné příležitosti Podpora a rozvoj systému sociálních služeb je
VíceMAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí ISRÚ Integrovaná strategie rozvoje území Nástroj pro čerpání finančních prostředků a jejich přerozdělování
VíceVOLEBNÍ PROGRAM 2014-2018 ČESKÉ BUDĚJOVICE
VOLEBNÍ PROGRAM 2014-2018 ČESKÉ BUDĚJOVICE PREAMBULE ŽENY 2014 (sdružení politické strany SNK Evropští demokraté a nezávislých kandidátek) prosazují osobní odpovědnost za rozhodování při správě věcí veřejných.
VíceVolební program uskupení. Třebíč můj domov. pro volební období 2014 2018
Volební program uskupení Třebíč můj domov pro volební období 2014 2018 Chceme navázat na bohaté zkušenosti řady našich kandidátů v komunální politice už od 90. let a nemáme se za co stydět. NAŠÍM CÍLEM
VíceIntegrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020
Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Veřejné projednání návrhu 4.9.2014 Projekt Integrovaná strategie rozvoje území v působnosti MAS Pobeskydí je financován Moravskoslezským
VíceStrategický plán obce Vráto na období
Strategický plán obce Vráto na období 2014 2018 Vráto Vráto 20 370 01 IČ: 00 581 950 1 Obsah....2 1. Historie obce... 3 2. Současnost... 3 3. Památky... 3 4. Tvorba strategického plánu... 4 5. SWOT analýza
VícePříkladná role státu? Naplňování EED a role energetických služeb se zárukou
Příkladná role státu? Naplňování EED a role energetických služeb se zárukou Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor 1 Směrnice 2012/27/EU o energetické účinnosti Směrnice Evropského
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 2. října 2018 Akademický senát FZS TUL schválil dne 10.
VíceDOTAZNÍK Rozvoj obce KAŠAVA do roku 2021
DOTAZNÍK Rozvoj obce KAŠAVA do roku 2021 Počet odevzdaných dotazníků: 67 Jak hodnotíte následující oblasti v obci Kašava? Komunikace obecního úřadu s občany celkem odpovědí: 59 1 30 50,8% 2 23 39,0% 3
VíceKontrola plnění Programového prohlášení Rady města Úvaly pro volební období
Kontrola plnění Programového prohlášení Rady města Úvaly pro volební období 2014 2018 27. 1. 2015 schválila rada města své programové prohlášení na období 2014 2018. Programové prohlášení Rady města Úvaly
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 NA OBDOBÍ
STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 NA OBDOBÍ 2017-2026 SEZNAM NÁMĚTŮ PRO OBDOBÍ 2017-2026 - TEMATICKÁ OBLAST 4 BEZPEČNOST, SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVOTNICTVÍ Název tematické Název
VícePříloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově
Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Přehled cílů a priorit strategické části za jednotlivé pracovní skupiny
VícePRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ
PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014-2020 MAS Dolnobřežansko provedla v průběhu měsíce května dotazníkové šetření mezi zástupci veřejného, neziskového a soukromého sektoru
VíceZpráva o činnosti Výboru pro sociální a bytovou politiku, bezdomovectví a protidrogovou problematiku dále jen VSBBP
Zpráva o činnosti Výboru pro sociální a bytovou politiku, bezdomovectví a protidrogovou problematiku dále jen VSBBP (Mgr. Šárka Táborská 1. pololetí 2017) Informace z jednání RMČ Praha 1 1. schůze RMČ
VíceF Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A VÝSLEDKY
D Ů V O D O V Á Z P R Á V A - P O D K L A D P R O V E D E N Í M Ě S T A O V Ě Ř E N É P R O B L É M Y M Ě S T A J I L E M N I C E V R O C E 2 0 1 1 (výstup veřejného projednání ověřený veřejnou anketou)
VíceMístně specifické indikátory a jejich využití ve Štětí Miroslav Andrt Město Štětí
Místně specifické indikátory a jejich využití ve Štětí 1. 3. 2016 Miroslav Andrt Město Štětí Město Štětí Ústecký kraj 9 tis. obyvatel 9 místních částí 5 390 ha cca 3 000 bytů pověřený obecní úřad ORP Litoměřice
VíceVolební program jihoměstské koalice TOP 09 a STAN - Spojené síly pro Prahu 11
Volební program jihoměstské koalice TOP 09 a STAN - Spojené síly pro Prahu 11 Chceme z Prahy 11 skutečné město Jižní Město se jen pomalu mění z monofunkčního sídliště na skutečné město. Podpoříme stávající
VíceNárodní dotační programy. 26. listopadu 2015 Doksy
Národní dotační programy 26. listopadu 2015 Doksy ü Regionální politika q q q ü Cestovní ruch q ü Bytová politika q q q q q Národní dotační programy Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského
VíceZpráva o činnosti Výboru pro sociální a bytovou politiku, bezdomovectví a protidrogovou problematiku dále jen VSBBP
Zpráva o činnosti Výboru pro sociální a bytovou politiku, bezdomovectví a protidrogovou problematiku dále jen VSBBP (Mgr. Šárka Táborská 2. pololetí 2016) Informace z jednání RMČ Praha 1 19. schůze RMČ
VíceRegionální operační program Jihozápad
Regionální operační program Jihozápad Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Dostupnost center... 2 Prioritní osa 2 - Stabilizace a rozvoj měst a obcí... 4 Prioritní
VíceDotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.
Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s. Rádi bychom Vás požádali o vyplnění tohoto dotazníku, který bude podkladem pro tvorbu Integrované strategie území MAS Holicko, o.p.s. pro nové dotační
VíceKoaliční smlouva. mezi
Koaliční smlouva mezi Sdružením Nezávislých Kandidátů - Otevřené Úvaly, Občanskou demokratickou stranou a Českou stranou sociálně demokratickou v Zastupitelstvu města Úvaly v období 2014 2018 Politické
VíceStrategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU
Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU Praha 10.května 2012 L 1 STRATEGICKÝ POZIČNÍ DOKUMENT OBCE PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014 20 2 CO NÁS TRÁPÍ? CO POTŘEBUJEME? Postrádáme
VíceStrategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ
na období 2019-2022 Obec Brnířov Brnířov 41 345 06 Kdyně IČ: 00572608 DIČ:CZ00572608 Schváleno zastupitelstvem obce Brnířov dne 21.1.2019 1 Obsah: 1. Vznik obce...3 2. Současnost obce.3 2.1. Infrastruktura.3
Více2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.
VíceVYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE ČERVENKA
JAK SE VÁM DNES ŽIJE V ČERVENCE? JAKÁ BY MĚLA BÝT PODLE VAŠICH PŘEDSTAV? VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE Komise rozvoje obce 2016 Největší přednosti
VíceSTRATEGICKÁ ČÁST.
STRATEGICKÁ ČÁST http://www.financecb.cz Programúzemního rozvoje městapříbram 2006 Metodika zpracování 2 1 SWOT analýza města Příbram 3 1.1 Silné stránky 3 1.2 Slabé stránky 4 1.3 Příležitosti 5 1.4 Ohrožení
Více1 Veřejný sektor a veřejná správa
OBSAH 1 Veřejný sektor a veřejná správa.................................. 13 1.1 Státní zásahy příčiny a důsledky, vznik veřejného sektoru......... 14 1.2 Rozhodování o netržních aktivitách. Teorie veřejné
VíceDOTAZNÍK pro občany obce Pržno
DOTAZNÍK pro občany obce Pržno Milí občané Pržna, do rukou se Vám dostává dotazník, který si klade za cíl zjistit, jak si Vy občané obce Pržno představujete svoji obec, kde vidíte její problémy a kam si
VíceZpráva o činnosti Výboru pro sociální a bytovou politiku, bezdomovectví a protidrogovou problematiku dále jen VSBBP
Zpráva o činnosti Výboru pro sociální a bytovou politiku, bezdomovectví a protidrogovou problematiku dále jen VSBBP (Mgr. Šárka Táborská 1. pololetí 2016) Informace z jednání RMČ Praha 1 1. schůze RMČ
VíceKONCEPCE BYTOVÉ POLITIKY MĚSTA KOUŘIM 2014 2020
KONCEPCE BYTOVÉ POLITIKY MĚSTA KOUŘIM 2014 2020 I. ÚVOD Město Kouřim poskytuje nájemní bydlení v 11 domech s celkovým počtem 57 bytů. Dále město poskytuje ubytování ve 12 bytech občanům, kteří se z různých
VíceAktuální informace z Odboru regionální politiky MMR
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR Regionální stálá konference Královohradeckého kraje, 4. října 2018, Hradec Králové Obsah příspěvku 1. Nové dotační programy
VíceEvropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie
Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie Fondy Evropské unie Fondy EU představují hlavní nástroj realizace evropské politiky hospodářské a sociální soudržnosti. Jejich prostřednictvím
VícePlán zdraví 2007 A. ROZVOJ MĚSTA, VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST B. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
Plán zdraví 2007 A. ROZVOJ MĚSTA, VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST A.1 Zlepší se komunikace mezi veřejností a radnicí A.1.1 Informovat občany o činnosti veřejné správy A.1.2 Zajistit zpětnou vazbu A.1.3 Umožnit
Více3. Výdaje Olomouckého kraje na rok 2018 b) Dotační programy / tituly v tis.kč
3. Výdaje Olomouckého kraje na rok 2018 b) Dotační programy / tituly Odbor UZ ORJ 1 2 3 4 5 6=5/4 Odbor strategického rozvoje kraje 8 21 600 36 325 168,17 Program na podporu podnikání 2018 900 675 75,00
VíceSTRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického
VíceZkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín
Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín Kolektiv autorů MěÚ Vsetín: Bc. Věra Goldová Ing. Milan Půček, MBAMBA Ing. JiříTrezner Martin Kučný (SPKP Vsetín o.p.s.)
Více