Seminář pro žadatele o podporu

Transkript

1 Seminář pr žadatele pdpru Pdpra sciálníh pdnikání investice (IROP) a prvz (OPZ) , Lišnice

2 Prgram Úvd Představení MAS Naděje.p.s. Strategie kmunitně vedenéh místníh rzvje Prgramvý rámec Integrvanéh reginálníh peračníh prgramu a Operačníh prgramu zaměstnanst Výzva Řídícíh rgánu IROP č. 65 a Řídícíh rgánu OPZ č. 47 Výzva MAS Naděje.p.s.

3 Prgram Cíl Peníze a termíny Žadatel Míra pdpry Aktivita a cílvá skupina Indikátr Způsbilý výdaj Rzpčet Prjekt

4 Prgram Pdání prjektu Hdncení a výběr prjektu Diskuze Závěr Hdncení frmálních náležitstí a přijatelnsti Věcné hdncení Výběr Závěrečné věření způsbilsti Publicita Dkumentace Kntakt

5 Představení Ing. Kamila Fridrichvá ředitelka a manažerka pr SCLLD Tmáš Harant prjektvý manažer

6 MAS Naděje.p.s. Obecně prspěšná splečnst, IČ MAS/LAG místní akční skupina/lcal actin grup Rzvj a pdpra venkva Ucelené území 22 bcí - ZDE 16. ledna 2013 pdpisem zakládací smluvy Měst Osek, bec Obrnice, bec Lišnice Lišnice čp. 42, Mst

7 MAS Naděje.p.s. (+420) Facebk, Twitter, LinkedIn, Instagram Osvědčení standardizaci Schválená pdpra realizace strategie kmunitně vedenéh místníh rzvje (SCLLD), tj. cca 93 mil. Kč

8 MAS Naděje.p.s.

9 SCLLD Strategie kmunitně vedenéh místníh rzvje Tvrba 01/ /2016 Hdncení 03/ / Analytická, strategická, implementační část a přílhy, 261 stran 4 Prgramvé rámce: IROP = Integrvaný reginální perační prgram tj ,00 Kč OPZ = Operační prgram Zaměstnanst tj ,00 Kč PRV = Prgram rzvje venkva tj ,00 Kč OPŽP = Operační prgram Živtní prstřední tj ,00 Kč CELKEM pr území = ,00 Kč

10 Prgramvý rámec IROP Vazba na Integrvaný reginální perační prgram 5 patření: Bezpečně autem, na kle, pěšky i veřejnu dpravu Odlnst jedntek SDH II. a III. stupně Pdpra sciálních služeb a kmunitních center investice (vazba na OPZ) Pdpra sciálníh pdnikání investice (vazba na OPZ) Kvalitní škly pr všechny

11 Prgramvý rámec OPZ Vazba na Operační prgram Zaměstnanst 4 patření: Pdpra lkální zaměstnansti Prrdinná patření pr zvýšení lkální zaměstnansti Pdpra sciálních služeb a kmunitních center prvz (vazba na IROP) Pdpra sciálníh pdnikání prvz (vazba na IROP)

12 Výzva ŘO IROP č. 68 Nadřazená výzva ZDE Obecná pravidla pr žadatele a příjemce ZDE Specifická pravidla pr žadatele a příjemce ZDE MAS Naděje.p.s mezuje nadřazenu výzvu dle prblémů a ptřeb svéh území

13 Výzva ŘO OPZ č. 47 Nadřazená výzva ZDE Obecná pravidla pr žadatele a příjemce ZDE Specifická pravidla pr žadatele a příjemce ZDE MAS Naděje.p.s mezuje nadřazenu výzvu dle prblémů a ptřeb svéh území

14 Výzva MAS Naděje.p.s. IROP Tzv. pdvýzva vč. všech přílh ZDE Datum vyhlášení Datum zahájení příjmu žádstí Datum uknčení příjmu žádstí Pdání žádsti přes ISKP (MS 2014+)

15 Výzva MAS Naděje.p.s. OPZ Tzv. pdvýzva vč. všech přílh ZDE Datum vyhlášení Datum zahájení příjmu žádstí Datum uknčení příjmu žádstí Pdání žádsti přes ISKP (MS 2014+)

16 Cíl IROP: vznik a rzvj sciálních pdniků, vstup na trh práce a d pdnikatelskéh prstředí OPZ: vybudvat/rzšířit sciální pdnik, zlepšit situaci sb z CS, vytvřit pracvní příležitsti pr sby z CS, pdpřit sciální začleňvání sb z cílvých skupin

17 Peníze a termíny IROP Celkvá finanční alkace výzvy ,37 Kč Minimální výše CZV ,00 Kč Maximální výše CZV ,37 Kč Výše pdpry 95 % (EU) Frma pdpry ex pst Datum zahájení (ideálně) Nejzazší datum Schvalvání cca 5 měsíců

18 Peníze a termíny OPZ Celkvá finanční alkace výzvy ,00 Kč Minimální výše CZV ,00 Kč Maximální výše CZV ,00 Kč Výše pdpry 85 % (EU) Frma pdpry ex ante Datum zahájení (ideálně) Nejzazší datum Schvalvání cca 5 měsíců

19 Žadatel IROP OSVČ Obchdní krprace NNO Církve a církevní rganizace

20 Žadatel OPZ NNO Obchdní krprace

21 Aktivity, rzdělení, CS v IROP Aktivity Specifická pravidla výzvy ŘO (kap. 3.4) Vznik a rzvj sciálníh pdniku Vznik nvých pdnikatelských aktivit Rzdělení Specifická pravidla výzvy ŘO (kap. 3.7) Puze hlavní aktivity Dílčí výdaje mezeny pevnu částku OSVČ Cílvé skupiny Výzva MAS Naděje.p.s. Uchazeči zaměstnání evidvaní na ÚP ČR déle než 1 rk; uchazeči zaměst., kteří mají pakvaně prblém s uplatněním na trhu práce, sby puštějící výkn trestu/zařízení pr výkn ústavní neb chranné výchvny, sby se ZP, azylanti

22 Aktivity, rzdělení, CS v OPZ Aktivity Přílha č. 2 Výzvy MAS Naděje.p.s. Integrační sciální pdnik Envirnmentální sciální pdnik Rzdělení Specifická pravidla výzvy ŘO (kap. 3.7) Přímé a nepřímé náklady (závisí na pdílu nákupu služeb na přímých CZV) Cílvé skupiny (splečné pr všechny aktivity) Výzva MAS Naděje.p.s. (kap. 5.3) Osby dluhdbě či pakvatelně nezaměstnané, sby se ZP, sby v neb p výknu trestu, sby puštějící institucinální zařízení

23 Principy sciálníh pdnikání v IROP Pvinné k naplnění a ddržení (kap. 3.4 Specifických pravidel) Sciální prspěch Min. pdíl zaměstnanců z CS činí 30 % z celkvéh pčtu zaměstnanců SP Min. úvazek pr zaměstnance z CS je 0,4 vůči celému úvazku Účast zaměstnanců na směřvání pdniku Důraz na rzvj pracvních kmpetencí znevýhdněných zaměstnanců Eknmický prspěch Min. 50 % zisku reinvestván d rzvje pdniku Nezávislst v manažerském rzhdvání (vůči zakladatelům/zřizvatelům) Výnsy tvří min. z 30 % tržby z prdeje vlastníh prduktu Envirnmentální prspěch Místní prspěch

24 Aktivita Vznik a rzvj sciálníh pdniku IROP Dlžení zakládací listiny se zapracvanými principy sciálníh pdnikání nejpzději v ZZR Zalžení nvéh pdnikatelskéh subjektu Rzšíření stávajícíh pdniku, který v dbě pdání žádsti není sciálním pdnikem: nvý předmět pdnikání, nvě zřízená živnst, nvý br činnsti v rámci živnsti vlné.

25 Aktivita Rzšíření stávajících neb vznik nvých pdnikatelských aktivit OSVČ IROP Nvá pdnikatelská aktivita/rzšíření pdniku Rzšíření existujících aktivit: rzšíření neb invace stávajícíh právnění k pdnikání získání nvéh právnění k pdnikání

26 Principy sciálníh pdnikání v OPZ Pvinné k naplnění a ddržení (přílha č. 2 Výzvy MAS Naděje.p.s.) Splečensky prspěšný cíl Sciální prspěch (min. 30 % zaměstnanců z cílvých skupin, min. 0,4 úvazek) Eknmický prspěch (min. 51 % reinvestice případnéh zisku) Envirnmentální prspěch Místní prspěch

27 Aktivita Integrační sciální pdnik OPZ Vytvření a zachvání pracvních míst pr zaměstnance z cílvých skupin a pr zaměstnance mim cílvu skupinu nezbytných pr fungvání pdniku v suladu s principy sciálníh pdnikání Vzdělávání zaměstnanců z cílvých skupin a vzdělávání statních zaměstnanců sciálníh pdniku financvaných z přímých nákladů prjektu Marketing sciálníh pdniku Prvzvání sciálníh pdnikání nvá pdnikatelská činnst

28 Aktivita Envirnmentální sciální pdnik OPZ Vytvření a zachvání pracvních míst pr zaměstnance z cílvých skupin a pr zaměstnance mim cílvu skupinu nezbytných pr fungvání pdniku v suladu s principy sciálníh pdnikání Vzdělávání zaměstnanců z cílvých skupin a vzdělávání statních zaměstnanců sciálníh pdniku financvaných z přímých nákladů prjektu Marketing sciálníh pdniku Prvzvání sciálníh pdnikání nvá pdnikatelská činnst Sledvání envirnmentálníh dpadu Zajištění péče děti a další závislé sby znevýhdněných pracvníků, zajištění dpravy znevýhdněných pracvníků, apd.

29 Obecné pdmínky Ddržení principů Přihlášení k principům a charakteristikám v zakládacích dkumentech

30 Indikátry Nástrj pr měření dsažených efektů Indikátr výstupu = pvinný k ddržení (nenulvá cílvá hdnta) Indikátr výsledku = nepvinný k ddržení, ale je nutné jej sledvat Jen relevantní indikátry

31 Indikátry IROP Výstup Kód Název Měrná jedntka SCLLD Pčet nvých pdniků, které dstávají pdpru Pdniky Zvýšení zaměstnansti v pdprvaných pdnicích Zvýšení zaměstnansti v pdprvaných pdnicích se zaměřením na znevýhdněné skupiny FTE 10 FTE 4

32 Indikátry OPZ Výstup Kód Název Měrná jedntka SCLLD Celkvý pčet účastníků Osby Pčet sciálních pdniků vzniklých díky pdpře Pčet pdpřených již existujících sciálních pdniků Organizace 2 Organizace 2

33 Indikátry Pvinnst stanvit cílvu hdntu vč. ppisu způsbu stanvení Stanvení je závazné Pdstatná změna cílvé hdnty = pdléhá zdůvdnění, schválení Nesplnění cílvé hdnty = sankce Průběžné sledvání plnění cílvé hdnty Zpráva realizaci prjektu

34 Způsbilý výdaj v IROP Obecná pravidla ŘO, kap. 10 Věcná způsbilst Přiměřenst výdaje Časvé způsbilst výdaje ( ) Místní způsbilst výdaje Vykazvání výdaje Specifická pravidla ŘO, kap. 3.7 V suladu Přímá suvislst Dlžitelné (průkazné dklady) Nesmí přesáhnut výši výdajů uvedenu v každé jedntlivé smluvě, uzavřené s ddavatelem, příp. jejích ddatcích

35 Způsbilý výdaj v OPZ V suladu Datum zahájení realizace prjektu nesmí V dbě realizace prjektu předcházet datu vyhlášení výzvy Přiměřený Náklady vznikly a byly uhrazeny nejdříve Územně způsbilý v den registrace žádsti Identifikvatelný Bankvní výpis Prkazatelný Pkladní dklad Dlžitelný Označen reg. číslem prjektu Nezbytný

36 Rzpčet v OPZ Křižvé financvání není umžněn Investice max. d 50 % přímých nákladů (přičemž nákup nemvitsti nelze) Vazba na cílvu skupinu, když ne, výdaj je nezpůsbilý Výdaje, které nejsu hrazeny z pdpry (rzpčet prjektu), ale jsu sučástí prjektu, musí být uvedeny v žádsti (nezpůsbilé výdaje)

37 Prjekt Lgický rámec Dpručení Sestavit před samtným psaním Základní infrmace prjektu Ověřuje lgiku prjektu Vazba mezi činnstmi, výstupy a cíli prjektu Sepsání samtné žádsti je pak mnhem jedndušší Žádst je pak dbře strukturvaná a přehledná

38 Prjekt Prblém/ptřeba Dpručení Buďte knkrétní a exaktní (data, C chceme a můžeme změnit Identifikace prblémů a ptřeb cílvé skupiny, které jsme schpni prjektem změnit čísla, fakta) Sustřeďte se na vazbu mezi prblémem, cílem a aktivitami Držte se cílvé skupiny Odvlávejte se na analytické a strategické dkumenty (dejte je d přílhy)

39 Prjekt Cílvá skupina Sučástí definice prblému je cílvá skupina, specifikujte ji Dpručení Vymezte ji, tj. věk, phlaví, etnika, území, kultura, scieknmické pstavení, dluhdbá nezaměstnanst apd. (čím přesněji vymezená, tím lépe) Ppište znaky, trendy, vývj, prblémy, které chcete řešit s vazbu na ptřeby Ke každé ptřebě přiřaďte aktivitu Jmenujte jen ty ptřeby, které chcete prjektem řešit, statní jen ppište s vysvětlením, prč je prjekt neřeší, příp. že je řeší prjekt jiný

40 Prjekt Cíl Dpručení Reálně dsažitelný Měřitelný Hlavní frmulván becněji (glbální změna) Specifický frmulván knkrétně Vycházejte z ptřeb a prblémů Dbejte na dsažitelnst (při vytyčvání cíle musí být představa aktivitách) Dbejte na měřitelnst (lze prkázat/měřit)

41 Prjekt Aktivita Dpručení Nutnst definvat Jsu prstředkem, nástrjem k dsažení cíle Prpjení mezi aktivitami a cílem Tvří těl prjektu C se bude dělat pr cílvu skupinu Udržujte vazbu Ptřeba cíl aktivita Neuvádějte aktivity, u kterých neprkážete, že služí k naplnění cíle

42 Prjekt Ověření Dpručení Každá aktivita musí mít knkrétní Základním nástrjem jsu indikátry měřitelný a dkladvatelný výstup Pjmenujte rizika, ppište způsby jejich eliminace a zálžní plán

43 Pdání prjektu Přes ISKP (MS 2014+)

44 Pdání prjektu Online aplikace Registrace d systému Platná vá adresa a telefnní čísl Elektrnický pdpis Vyplnění, finalizace, pdepsání a deslání elektrnické verze POUZE PŘES ISKP (MS 2014+) Pr IROP: Přílha č. 1 Specifických pravidel (Pstup při pdání žádsti pdpru v MS 2014+) Pkyny pr vyplnění žádsti Edukační videa

45 Pdání prjektu Vyplňvat pstupně Ukládat Žlutá ple = pvinná Šedivá ple = vlitelná Bílá ple = vyplňuje systém Žádst zalženu v nesprávné výzvě nelze kpírvat d správné výzvy Kpie žádsti lze vytvářet puze v jedné výzvě Pracvníci kanceláře jsu nápmcni

46 Hdncení a výběr Příjem Hdncení frmálních náležitstí a přijatelnsti Věcné hdncení Výběr Závěrečné věření způsbilsti

47 Frmální náležitsti a přijatelnst 1. fáze hdncení (MAS) IROP 30 PD, OPZ 20 PD 2 pracvníci (hdntitel a schvalvatel) Odpvědi ANO/NE/NERELEVANTNÍ/NEHODNOCENO (výzva k dplnění) Nesplnění napravitelnéh kritéria = výzva k dplnění/pravě žádsti (lhůta 5 PD, případně 10 PD) Nesplnění nenapravitelnéh kritéria = vylučení z dalšíh prcesu hdncení Mžnst dvlání (15 KD)

48 Věcné hdncení v IROP 2. fáze hdncení (MAS) 30 PD Hdntící kmise a výběrvá kmise Ke splnění pdmínek věcnéh hdncení min. 50 % bdů Bdy (min. 50, max. 100) Infrmace přes ISKP (MS 2014+) Mžnst dvlání (15 KD)

49 Věcné hdncení v OPZ 2. fáze hdncení (MAS) 30 PD Expertní hdntitel (psudek) Výběrvý rgán Kritéria Ptřebnst Účelnst Efektivnst a hspdárnst Prveditelnst Bdy (min. 50, max. 100), slvní kmentář Infrmace přes ISKP (MS 2014+) Mžnst dvlání (15 KD)

50 Věcné hdncení v OPZ Ke kritériím navíc pmcné pdtázky pr sciální pdnikání 4 deskriptry: Velmi dbře = 100 % bdů Dbře = 75 % bdů Dstatečně = 50 % bdů Nedstatečně = 25 % bdů, eliminační, žádst neuspěla Výběrvý rgán může vymezit pdmínky úprav žádsti

51 Výběr prjektů Pslední fáze hdncení (MAS) IROP 20 PD, OPZ 30 PD Rzhdvací rgán Schválení seznamu prjektů dle bdvé hdnty zpracvanéh výběrvým rgánem Ppř. nedpručení pdpry a t z důvdu: Stejné aktivity, stejná cílvá skupina, stejné území Překryv s běžícím prjektem Infrmace přes ISKP (MS 2014+) Mžnst přezkumu (15 KD)

52 Závěrečné věření způsbilsti Pslední fáze (Řídící rgán) 2 3 měsíce Řídící rgán IROP je MMR ČR, ve splupráci s CRR ČR Řídící rgán OPZ je MPSV ČR Kntrla prcesů hdncení a výběru na straně MAS Kntrla způsbilsti aktivit a výdajů na straně žadatele Infrmace přes ISKP (MS 2014+) PŘÍPRAVA A VYDÁNÍ PRÁVNÍHO AKTU

53 Publicita Kapitla 13 Obecných pravidel Plakát A3 viditelně (generátr ZDE) Razítk (registrační čísl prjektu) Lg, název a registrační čísl prjektu Webvé stránky Sciální sítě Leták

54 Dkumentace Originály/úředně věřené kpie Přehledně Dsažitelně 10 let d uknčení prjektu d následujícíh p rce, kdy byla připsána na bankvní účet závěrečná platba

55 Kntakt Osbní setkání Telefn Sciální sítě Depeše Knzultanti pr OPZ a web: Mgr. Gabriela Melkvá, gabriela.melkva@mpsv.cz, tel.: Mgr. Karel Gregr, karel.gregr@mpsv.cz, tel.: Jsme tu p Vás

56 Diskuze??!!

57 Závěr Děkujeme za pzrnst. Těšíme se na Vaše prjekty.