Přednáška č. 10 NÁKUPNÍ ČINNOST PODNIKU doc. Ing. Roman ZámeZ
|
|
- Věra Dušková
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Přednáška č. 10 NÁKUPNÍ ČINNOST PODNIKU doc. Ing. Roman ZámeZ mečník, PhD. 1
2 Osnova přednášky 1. VÝVOJ NÁZORN ZORŮ NA OBSAH NÁKUPUN 2. FUNKCE A ÚKOLY NÁKUPUN 3. ŘÍZENÍ ZÁSOB 4. OPTIMALIZACE ZÁSOBZ 2
3 1. VÝVOJ NÁZORŮ NA OBSAH NÁKUPU 1. Nákup N se chápal pouze jako zajišťov ování a tvorba zásob z surovin, materiálů,, vstupujících ch do výrobního procesu (tj. skladové hospodářstv ství). 2. Do nákupu n byl zahrnut nejen nákup n a skladování surovin a materiálu lu,, ale také nakupovaných výrobků,, provozních látek l a materiálov lové a výrobkové toky od dodavatelů až ke spotřebitel ebitelům m ve výrobě. 3. Logistická koncepce nákupun dále rozší šířila obsah nákupu. n 4. Marketingové pojetí nákupu rozší šířilo obsah nákupu n předevp edevším m o tvorbu a uskutečň čňování nákupní strategie. 5. Koncepce integrovaného materiálov lového hospodářstv ství. 3
4 2. FUNKCE A ÚKOLY NÁKUPU Základní funkce: efektivní zabezpečen ení předpokládaného průběhu základnz kladních, pomocných a obslužných výrobních i nevýrobních procesů surovinami, materiálem a výrobky, a to: v potřebn ebném m množstv ství, sortimentu, kvalitě, čase, místě. 4
5 2. FUNKCE A ÚKOLY NÁKUPU Předpoklady pro splnění základní funkce nákupun co nejpřesn esněji a včas v zjišťovat budoucí předpokládané potřeby materiálu; systematicky zjišťovat a volit optimáln lní zdroje pro uspokojování těchto potřeb eb; úplně a včas v projednávat a uzavírat smlouvy o ekonomicky efektivních dodávk vkách, trvale sledovat jejich realizaci, projednávat vzniklé změny v potřeb ebách, jakož i případnp padně odchylky v dodávk vkách; systematicky sledovat a regulovat stav zásob z a zabezpečovat jejich co nejefektivnější využit ití; 5
6 2. FUNKCE A ÚKOLY NÁKUPU pružně realizovat operativní zásahy v případě ohrožen ení uspokojování vnitropodnikových potřeb eb; systematicky pečovat o zajištění odpovídaj dající kvality nakupovaných materiálů; zabezpečit odpovídaj dající efektivní fungování materiáln lně- technické základny nákupu, n předevp edevším m skladového hospodářstv ství, dopravy a ostatních logistických procesů při i realizaci materiálových toků; vytvářet a zdokonalovat odpovídaj dající informační systém m pro řízení nákupního procesu; systematicky zabezpečovat personáln lní,, organizační,, metodický a technický rozvoj jak řídících ch tak hmotných procesů; zajistit aktivní servisní uskutečň čňování přípravy, pravy, výdeje a přísunu p materiálu na místa m spotřeby. 6
7 2. FUNKCE A ÚKOLY NÁKUPU Úkoly nákupu: n 1. strategické řízení nákupu, 2. operativní řízení nákupu, 3. materiálový tok (logistika), 4. likvidace materiálu. 7
8 2. FUNKCE A ÚKOLY NÁKUPU Strategické řízení nákupu zahrnuje zejména: účast na tvorbě nákupní strategie podniku ve fázi f vývoje, technické přípravy pravy nových a zdokonalených výrobků a technologie výroby, dlouhodobý průzkum a prognózov zování potřeb materiálu a disponibilních zdrojů, dlouhodobou strategii nákupnn kupních a obchodních vztahů, strategické řízení zásob. 8
9 2. FUNKCE A ÚKOLY NÁKUPU Nákupní strategie podniku 1. Strategie orientující se předevp edevším m na přímé efekty,, tj. na snižov ování spotřeby eby. 2. Strategie orientující se předevp edevším na substituce (záměny) surovin a materiálu. 3. Strategie orientující se předevp edevším m na rozší šíření recirkulace 9
10 2. FUNKCE A ÚKOLY NÁKUPU Obsah nákupnn kupní strategie: činnosti, které souvisejí s rozhodováním při i volbě surovin, materiálů,, nakupovaných dílůd a uzlů, materiálov lová a výrobková standardizace, rozhodování: : nakoupit (hotovou součástku, stku, uzel) vyrobit (z výchozího materiálu) vyrobit v kooperaci. 10
11 2. FUNKCE A ÚKOLY NÁKUPU Dlouhodobý průzkum a prognózov zování potřeb materiálu a disponibilních zdrojů: prognózov zování budoucích ch potřeb materiálu a disponibilních zdrojů průzkum zdrojů nabídky Dlouhodobá strategie nákupnn kupních a obchodních vztahů: zahrnuje volbu dodavatelů a systematické vytvářen ení oboustranně optimáln lních vztahů s dodavateli. 11
12 2. FUNKCE A ÚKOLY NÁKUPU Nákupní marketingový mix 1. informační a komunikační nákupní mix 2. výrobkový mix a mix služeb 3. cenový a kontraktační mix 4. logistický mix 12
13 A. FAKTORY MAKROPROSTŘEDÍ Ekonomické Technické Politické Legislativní Ekologické Kulturní a sociální B. SUBJEKTY MIKROOKOLÍ NÁKUPU PODNIKU Výrobce - dodavatel Zprostředkovatel Ovlivňovatel Kupující - zákazník C. NÁSTROJE MARKETINGOVÉHO NÁKUPNÍHO MIXU Informační a komunikační mix Výrobkový mix a mix služeb Cenový a kontraktační mix Informační soubory o: - dodavatelích - výrobku - cenách - platebních a logistických podmínkách dodávek. Výzkum nákupního trhu Úsilí o publicitu a image odběratele Technická, ekonomická, propagační podpora dodavatele Péče o dlouhodobé partnerství s dodavatelem Kvalita, sortiment, funkčnost užití, vydatnost, spolehlivost, úspornost, substituce, technické normy standardizace, způsob získávání vyrobitnakoupit, balení, manipul. jednotka. Poskytované služby: - Druhy, sortiment - kvalita - pružnost - pohotovost - preventivnost - garance - opravy Výše ceny, relace mezi druhy výrobků, změny cen, stabilita, kolísání, cena/užitná hodnota, slevy, přirážky, cenová pružnost, ceny substitutů, daňové a celní sazby, platební podmínky, logistické podmínky, ochota jednat o cenách, pochopení pro platební potíže, cenová vstřícnost. Distribuční dodávkový logistický mix Dodávková cesta, počet článků na dodávkové cestě, formy vztahu k distribučním článkům, spolehlivost, rizika, pružnost, hospodárnost, náklady, ztráty na dodávkové cestě, logistika: doprava manipulace balení manipul. jednotka software poradenství skladování vnitropodnikové logistické služby technika a technologie organizace D. MARKETINGOVÁ NÁKUPNÍ INFRASTRUKTURA Vytvoření organizačních, Nákupní marketingový materiálových, finančních, management jako součást personálních předpokladů pro podnikového managementu, nákupní marketing. filosofie, metody řídící práce Marketingová infomační základny nákupu, technika sběru, přenosu, zpracování, uchování a aktualizace informací. 13
14 2. FUNKCE A ÚKOLY NÁKUPU Operativní řízení nákupu zahrnuje: plánov nování nákupu, řízení zásob, přípravu pravu a vybavení objednávek vč. v. rozhodnutí o dodavateli a o podmínk nkách dodávek, evidenci objednávek, záznamy z znamy o jejich plnění,, evidenci komunikace s dodavateli, sledování objednávek a komunikaci v případech padech ohrožen ení plnění nebo nutných změn, přejímku a uskladnění (vč.. evidence), v případě vad uplatnění reklamce a sledování jejího vyřízen zení, evidenci vratných obalů a ekologicky nezávadnou efektivní likvidaci nevratných obalů, kontrolu a likvidaci faktur, zajištění souhlasu s úhradou. 14
15 3. ŘÍZENÍ ZÁSOB Řízení zásob: spočívá v jejich udržov ování na úrovni potřebn ebné ke kvalitnímu vyrovnání časového nebo množstevn stevního nesouladu mezi procesem výroby u dodavatele a spotřeby u odběratele a k tlumení nebo úplnému zachycení důsledků náhodných výkyvů těchto dvou navazujících ch procesů včetně jejich logistických propojení. 15
16 3. ŘÍZENÍ ZÁSOB Zásoby se vyskytují v podniku ve trojí formě: jako výrobní zásoby, jako zásoby nedokončen ené výroby, zásoby hotových výrobků. Zásoby můžm ůžeme dělit d i podle toho, odkud byly získz skány: nakupované zásoby, zásoby vyrobené vlastní hospodářskou skou činností. 16
17 3. ŘÍZENÍ ZÁSOB Nakupované zásoby: oceněny ny v pořizovac izovacích ch cenách ch (tvoří je ceny nákupnn kupní, obchodní přirážky a srážky, dopravní náklady aj.) pomocí známých metod metoda individuáln lního ocenění,, FIFO, LIFO, vážený v aritmetický průměr). r). Zásoby vlastní výroby: oceněny ny výrobními náklady. n 17
18 3. ŘÍZENÍ ZÁSOB Zásoby se evidují průběž ěžně (důle ležité pro jejich operativní řízení) a periodicky,, tj. na konci účetního období,, kdy se provádí fyzická inventura; ; ta zjistí i případnp padná manka nebo přebytky p zásob. z Tak se zjišťuj ují i náklady prodaného zboží: Náklady prodaného zboží = počáte teční stav zásob z + nákup n konečný ný stav zjištěný inventurou. 18
19 3. ŘÍZENÍ ZÁSOB Obchodní podniky počítaj tají tzv. obchodní (hrubou) marži (Gross Margin). Platí tyto vztahy: Hrubá marže e (Gross Margin) ) = tržby za prodané zboží náklady prodaného zboží Hrubý zisk (Gross Profit) = hrubá marže odbytové a administrativní náklady Čistý zisk (Profit, Net Income) ) = hrubý zisk všechny ostatní náklady na prodané zboží 19
20 3. ŘÍZENÍ ZÁSOB Cíl řízení zásob (výrobních zásob) z jejich objednání a velikost objednávky. určit jejich výši, dobu Náklady na zásoby: z náklady na jejich pořízen zení (náklady na objednávku), náklady na jejich držen ení, náklady na jejich vyskladnění. 20
21 3. ŘÍZENÍ ZÁSOB Projevují se zde dvě protichůdn dné tendence: vysoké zásoby = minimáln lní riziko jejich nedostatku a tím t m i omezení resp. zastavení výroby, ale vysoké náklady na zásoby, z nízké zásoby = vyšší riziko přerup erušení nebo zastavení výroby a tím m i vznik ztráty, ty, ale nižší náklady na zásoby. z nutnost optimalizace zásob! z 21
22 4. OPTIMALIZACE ZÁSOB Optimalizovaný výrobní program musí být precizně zajištěn s minimáln lními náklady. n Jde zejména o propočty spotřeby materiálu, bilanci materiálu, stanovení optimáln lní výše e dodávky. 22
23 4. OPTIMALIZACE ZÁSOB Hodnocení úrovně řízení zásob Základní ukazatelé,, pomocí kterých hodnotíme efektivitu hospodařen ení se zásobami z jsou: doba obratu zásob, z rychlost obratu zásobz rentabilita zásobz koeficient vázanosti v zásobz 23
Vzdělávací cíl. Objasnit proces akvizice a jeho význam a úlohu v činnosti subjektu veřejné správy.
Fakulta vojenského leadershipu Katedra ekonomie Investice a akvizice Téma 2: Proces akvizice - jeho úloha a postavení v životním cyklu systému Brno 2014 Pavel Vyleťal Ing. Pavel Vyleťal, Ph.D. Operační
VíceDistribuce. Základy obchodních nauk
Distribuce Základy obchodních nauk Distribuční kanály Přímý distribuční kanál znamená, že existuje přímo spojení výrobce a spotřebitele bez dalších článků. Výrobce musí přesně - znát cílovou skupinu spotřebitelů,
VíceŘízení nákupu a skladových zásob ve výrobním podniku. Adéla Zedníková
Řízení nákupu a skladových zásob ve výrobním podniku Adéla Zedníková Bakalářská práce 2011 ABSTRAKT Tato bakalářská práce se zabývá problematikou řízení nákupu a skladových zásob ve výrobním podniku
VíceMajetek podniku (2. část) Přednáška č. 4 11. října 2011 Struktura přednášky 1. Charakteristika oběžného majetku 2. Likvidita x likvidnost 3. Charakteristika zásob 4. Kroky (fáze) v řízení zásob materiálu
VíceLenka Pražská - JirÍ Jindra & kol.
~ f. Lenka Pražská - JirÍ Jindra & kol. i r RETAIL MANAGEMENT, ; -' I i Management Press, Praha 1997 ' Pfedmluva Úvod Oddíl l. OBCHOD A JEHO vývojové TRENDY (J. Jindra) 1.5. 21 Kapitola 1. Obchod a obchodní
VícePodniková logistika 2
Podniková logistika 2 Podniková strategie a logistika DNES -Kupující jsou ochotni platit stále více za individuální výrobky a služby, za vysokou kvalitu a pohotovost nabídky Nízké ceny mohou být pro někoho
VíceAnalýza výběru produktu ve zdravotnických službách. Darina Bartková
Analýza výběru produktu ve zdravotnických službách Darina Bartková Bakalářská práce 2010 ABSTRAKT Předmětem bakalářské práce na téma Analýza výběru produktu ve zdravotnických službách je provedení
VíceMaturitní témata z TEORETICKÉ ODBORNÉ ZKOUŠKY profilová část maturitní zkoušky obor Obchodní akademie dálkové studium
Maturitní témata z TEORETICKÉ ODBORNÉ ZKOUŠKY profilová část maturitní zkoušky obor Obchodní akademie dálkové studium 1. Mzdová politika trh práce poptávka, nabídka, rovnováha na trhu práce plán práce
VíceVYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE TVORBA CENY VYBRANÝCH PRODUKTŮ FAKULTA MEZINÁRODNÍCH VZTAHŮ NA TRHU FMCG OBOR: MEZINÁRODNÍ OBCHOD (BAKALÁŘSKÁ PRÁCE)
VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE FAKULTA MEZINÁRODNÍCH VZTAHŮ OBOR: MEZINÁRODNÍ OBCHOD TVORBA CENY VYBRANÝCH PRODUKTŮ NA TRHU FMCG (BAKALÁŘSKÁ PRÁCE) AUTOR: IVA BARTÁKOVÁ VEDOUCÍ PRÁCE: ING. JIŘÍ ZEMAN,
VíceZáklady marketingu. vní. Ing. Miloslav Vaňák 2006-2007
Základy marketingu Přednášky pro Vysokou školu finanční a správn vní Ing. Miloslav Vaňák 2006-2007 1 Přednáška 1: Definice marketingu Trocha historie: Snaha minimalizovat riziko, které je spojeno se vstupem
Více1. Ukazatelé likvidity
Finanční analýza Z údajů rozvahy lze vypočítat ukazatele likvidity, zadluženosti a finanční stability. 1. Ukazatelé likvidity Měří schopnost podniku spokojit (vyrovnat) své běžné (krátkodobé) finanční
VíceInovace profesního vzdělávání ve vazbě na potřeby Jihočeského regionu CZ.1.07/3.2.08/03.0035 FINANČNÍ ÚČETNICTVÍ II
Inovace profesního vzdělávání ve vazbě na potřeby Jihočeského regionu CZ.1.07/3.2.08/03.0035 FINANČNÍ ÚČETNICTVÍ II Osnova 01. Význam a principy oceňování aktiv a pasiv v účetnictví 02. Oceňování dle zákona
VícePODNIKOVÉ ČINNOSTI OBSAH TÉMATU MAJETEK PODNIKU ČLENĚNÍ MAJETKU DLOUHODOBÝ MAJETEK DLOUHODOBÝ MAJETEK
OBSAH TÉMATU PODNIKOVÉ ČINNOSTI Ing. Lukáš Kučera SOŠ SE Velešín majetek podniku zásobování řízení zásob dlouhodobý majetek investiční činnost podniku provádění výkonů podniku odbytová činnost obchodně-technické
VíceLogistické služby. Přehled logistických služeb Charakteristika logistických služeb Princip systému Kanban Systém zavedení a řízení logistiské služby
Logistické služby Přehled logistických služeb Charakteristika logistických služeb Princip systému Kanban Systém zavedení a řízení logistiské služby Systémové řešení pro každou výrobu Vyvinuli jsme a nyní
VíceOptimalizace logistických nákladů v podniku
Optimalizace logistických nákladů v podniku Eva Váňová Bakalářská práce 2013 ABSTRAKT Bakalářská práce na téma Optimalizace logistických nákladů v podniku je věnována oblasti skladového hospodářství
VícePřednáška č. 9 ZÁSOBY
Přednáška č. 9 ZÁSOBY Charakteristika a členění materiálových zásob Oceňování materiálových zásob Způsoby účtování zásob Analytická evidence k zásobám materiálu Inventarizace materiálových zásob 2.1.2013
VíceMATERIÁLOVÉ ZÁSOBY Charakteristika a členění materiálových zásob Oceňování materiálových zásob Způsoby účtování zásob Analytická evidence k zásobám materiálu Inventarizace materiálových zásob CHARAKTERISTIKA
VícePřednáška č. 2 HOSPODÁŘSKÝ SKÝ VÝSLEDEK. 23.9.2008 doc. Ing. Roman ZámeZ
Přednáška č. 2 HOSPODÁŘSKÝ SKÝ VÝSLEDEK 23.9.2008 doc. Ing. Roman ZámeZ mečník, PhD. 1 Osnova přednášky 1. HOSPODODÁŘSKÝ SKÝ VÝSLEDEK 2. VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY TY 2 1.HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK HV = celkové výnosy
Vícemarketingu Pohled zákaznz Marketingový mix a jeho struktura nový pohled 4 C Value) ) = Product hodnota z hlediska zákaznz Cena
Základní nástroje marketingu Marketingový mix a jeho struktura Marketingový mix Produkt Rozmanitost produktů Jakost Design Funkce Značka Balení Velikosti Služby Záruky Vrácení výrobků Cena Ceníková cena
VíceHodnoticí standard. Manažer velkoobchodního skladu (kód: 66-013-R) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Obchod (kód: 66)
Manažer velkoobchodního skladu (kód: 66-013-R) Autorizující orgán: Ministerstvo průmyslu a obchodu Skupina oborů: Obchod (kód: 66) Týká se povolání: Manažer velkoobchodního skladu Kvalifikační úroveň NSK
VíceFunkce a úkoly útvaru nákupu
NÁKUP Funkce a úkoly útvaru nákupu Nákupní marketingový mix Aktivity marketingového nákupního procesu Řízení zásob Nákupní logistika Strategické řízení nákupu Funkce a úkoly útvaru nákupu Základní funkcí
VícePřednáška č.10. Cenová politika v mezinárodním marketingu
Přednáška č.10 Cenová politika v mezinárodním marketingu Pojem mezinárodní cenová politika Cena - je peněžní částka účtovaná za výrobek službu nebo jeho hodnotu, kterou zákazníci mění za užitek z užívání
VíceŘÍZENÍ OBCHODU. 19063@mail.vsfs.cz
Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky ŘÍZENÍ OBCHODU Ing. Pavla Břečková, Ph.D. Ing. Pavla Břečková, Ph.D. 19063@mail.vsfs.cz ŘÍZENÍ OBCHODU 6 přednášek + 6 cvičení, Z/Zk Role obchodu ve struktuře
VíceCONTROLLING. Metodický list č. 1. Název tematického celku: FUNKCE CONTROLLINGU A ZÁKLADNÍ VZTAHY VE FINANČNÍM PLÁNU
Metodický list č. 1 FUNKCE U A ZÁKLADNÍ VZTAHY VE FINANČNÍM PLÁNU Funkce a koncepce controllingu Controlling jako podsystém řízení cíle a funkce controllingu Aktuální koncepce managementu v období změn
VíceUniverzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní
Univerzita Pardubice Fakulta ekonomicko-správní Řízení zásob ve firmě Merida Hradec Králové, s. r. o. Veronika Hrobařová Bakalářská práce 2009 Prohlašuji: Tuto práci jsem vypracovala samostatně. Veškeré
VíceOkruh č. 1: PODNIKOVÁ EKONOMIKA
Okruh č. 1: PODNIKOVÁ EKONOMIKA PODNIKOVÁ EKONOMIKA ZÁKLADY 1. Cíle podniku, jejich vyjádření, uspořádání a vztahy mezi nimi. 2. Zakladatelský rozpočet. 3. Právní formy podnikání a kritéria jejich volby.
VícePŘÍKLAD Č. 1. 6) FAV prodej 40 ks stolů po 1000,-/ks... Kč...,-
PŘÍKLAD Č. 1 Společnost s ručením omezeným Dřevomont, plátce DPH, se zabývá výrobou dřevěného nábytku. Během účetního období nastaly následující účetní případy: 1) VBÚ poskytnuta záloha na nákup dřeva
VíceRoger Bennett: Přežije váš podnik? Návod, jak dosáhnout a udržet růst a zisk podniku
E-shop: Zkušení poradci z Velké Britanie mohou stát, v této turbulentní době, za vašimi zády. Své mnohaleté zkušenosti shrnuli do několika knih. Roger Bennett: Přežije váš podnik? Návod, jak dosáhnout
VíceÚčtování o zásobách. Příklad 1/1
Účtování o zásobách Příklad 1/1 Účetní jednotka používá pro oceňování nakoupených materiálových zásob stejné druhy ceny zjištěné váženým aritmetickým průměrem ze skutečných pořizovacích cen. Počáteční
VíceInovace profesního vzdělávání ve vazbě na potřeby Jihočeského regionu CZ.1.07/3.2.08/03.0035 OCEŇOVÁNÍ MAJETKU
Inovace profesního vzdělávání ve vazbě na potřeby Jihočeského regionu CZ.1.07/3.2.08/03.0035 OCEŇOVÁNÍ MAJETKU Osnova Právní úprava a obecná pravidla Oceňování dlouhodobého majetku Odpisování dlouhodobého
VíceSeznámení s cenou jako s jedním z prvků marketingového mixu. oblast Cena, charakteristika ceny, metody stanovení ceny, cenová strategie
Anotace Seznámení s cenou jako s jedním z prvků marketingového mixu. Autor Mgr. Jaroslava Kholová Období tvorby Leden 2013 Obory Střední vzdělání s MZ, nástavbové studium, 1. ročník Tematická oblast Klíčové
VíceEkonomická část analytických studií s využitím auditorských přístupů
Zasedání komise lesnické ekonomiky OLH ČAZV 29. 4. 30. 4. 2014 Rožnov pod Radhoštěm Ekonomická část analytických studií s využitím auditorských přístupů Ing. Petra Hlaváčková, Ph.D. Ústav lesnické a dřevařské
VíceHodnocení a výběr dodavatelů
Hodnocení a výběr dodavatelů Lucie Dvorská Bakalářská práce 2012 ABSTRAKT Bakalářská práce je zaměřena na způsob výběru a hodnocení dodavatelů. V teoretické části je rozebráno pojetí nákupu v podniku.
VíceBakalářská práce. Analýza zásob z účetního a daňového hlediska. Inventory analysis from accounting and tax perspective
ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI FAKULTA EKONOMICKÁ Bakalářská práce Analýza zásob z účetního a daňového hlediska Inventory analysis from accounting and tax perspective Hana Pohunková Plzeň 2014 ZÁPADOČESKÁ
VíceUniverzita Pardubice Fakulta ekonomicko-správní. Řízení nákupu, stavu zásob v Ostroji a.s. Filip Skřivánek
Univerzita Pardubice Fakulta ekonomicko-správní Řízení nákupu, stavu zásob v Ostroji a.s. Filip Skřivánek Bakalářská práce 2012 PROHLÁŠENÍ Prohlašuji, že jsem tuto práci vypracoval samostatně. Veškeré
VíceDRUHY ZÁSOB. OCEŇOVÁNÍ ZÁSOB. ÚČTOVÁNÍ MATERIÁLU, ZBOŽÍ, NEDOKONČENÉ VÝROBY, VÝROBKŮ.
Druhy zásob 2 2 DRUHY ZÁSOB. OCEŇOVÁNÍ ZÁSOB. ÚČTOVÁNÍ MATERIÁLU, ZBOŽÍ, NEDOKONČENÉ VÝROBY, VÝROBKŮ. Právní úprava: Vymezení zásob Vyhláška 9 Oceňování, postup účtování, analytické a podrozvahové účty
VíceTechnická univerzita v Liberci Katedra výrobních systémů LOGISTIKA. Část 2. František. Manlig. Listopad 2007. Logistika.
Technická univerzita v Liberci Katedra výrobních systémů Pracovní texty předmp edmětu LOGISTIKA Část 2. František Manlig Listopad 2007 Úvod do logistiky Výrobní systém Za výrobní systém se často považuje
VíceEnergetický management. Část 4 cyklu energetická efektivita a úspory
Energetický management Část 4 cyklu energetická efektivita a úspory to manage řídit Co to je energetický management Energetický management je základním nástrojem v oblasti šetrného, hospodárného a tedy
VíceSUCHO PŘIZPŮSOBENÍ SE ZMĚNĚ KLIMATU. Strategie přizpůsobení se změně klimatu a Návrhy adaptačních opatření
SUCHO PŘIZPŮSOBENÍ SE ZMĚNĚ KLIMATU s panelovou diskusí nad tématy Strategie přizpůsobení se změně klimatu a Návrhy adaptačních opatření 10.6.2016, Novotného lávka, Praha Jakub Horecký odbor obecné ochrany
VíceMODUL OBCHODNÍ PROVOZ A PROPAGACE. STUDIJNÍ MATERIÁL ke vzdělávacímu programu Pracovník/pracovnice v přímém styku se zákazníkem
Tato studijní opora je spolufinancována ze strukturálních fondů 85% a ze státního rozpočtu ČR 15%. OPVK CZ.1.07/3.2.02/05.0083 - Interaktivně, efektivně, kvalitně využití moderních technologií v dalším
VíceEKRP Eprojekt Ksystému Rřízení Podniku. Zásobovací funkce
EKRP Eprojekt Ksystému Rřízení Podniku Zásobovací funkce Obsah přednášky Pojmy zásobování všeobecně a v projektu Cíl zásobování Pozice zásobování (atd.) z pohledu trhu a okolí Pozice zásobování z pohledu
VíceŘízení zdrojů v ozbrojených silách
Řízení zdrojů v ozbrojených silách T 8 - Informační systém logistiky MO a AČR Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského
VíceMetodické listy pro kombinované studium předmětu Firemní cenová politika (N_FCP) Akademický rok 2009/10
Metodické listy pro kombinované studium předmětu Firemní cenová politika (N_FCP) Akademický rok 2009/10 Úvodní charakteristika předmětu: Jednosemestrální předmět Firemní cenová politika (N_FCP) je učebním
VíceCena v kupní smlouvě. doc. Ing. Jana Přikrylová, PhD. prikrylova@is.savs.cz Jana.Prikrylova@savs.cz. 7.11.2014 (c) doc. Ing. Jana Přikrylová, PhD.
Cena v kupní smlouvě doc. Ing. Jana Přikrylová, PhD. prikrylova@is.savs.cz Jana.Prikrylova@savs.cz Světová cena (a firemní cenová politika)(1) Existuje v obchodě surovinami a komoditami burzy a světové
Více1. Členění třídy 1. Účtová skupina 11. - Materiál 111,112, 119. Účtová skupina 12. - Zásoby vlastní výroby 121, 122, 123, 124. - Zboží 131, 132, 139
Třída 1 - Osnova: 1. Členění třídy 1 2. Oceňování zásob při výdeji 3. Oceňování zásob při inventarizaci 4. Materiál vlastní výroby 5. Nákup materiálu v zahraničí 6. Analytická evidence materiálu 7. Zálohy
VíceElektrárna Dětmarovice, a.s. ČÁST III. ZÁSADY, CÍLE A POLITIKA PREVENCE ZÁVAŽNÉ HAVÁRIE
ČÁST III. ZÁSADY, CÍLE A POLITIKA PREVENCE ZÁVAŽNÉ HAVÁRIE 1 OBSAH: ČÁST III. ZÁSADY, CÍLE A POLITIKA PREVENCE ZÁVAŽNÉ HAVÁRIE... 1 Úvod.... 3 1. Celkové cíle a zásady prevence závažné havárie... 4 1.1
Více2, ZÁSOBY VLASTNÍ VÝROBY
Otázka: Zásoby v podniku Předmět: Účetnictví Přidal(a): Bárbra Zásoby dělíme na: 1, materiál 2, zásoby vlastní výroby 3, zboží 1, MATERIÁL a, základní materiál (podstata výrobku) b, pomocné látky (k doplnění
VícePraktický přístup ke snižování nákladů. Hospodársky klub. Radovan Hauk
Praktický přístup ke snižování nákladů Hospodársky klub Radovan Hauk 24.2.2009 Proč snižovat náklady? Pro úspěšné společnosti je optimalizace nákladů jedním z trvale přítomných interních procesů. Jedním
VíceZásobovací činnost podniku
Zásobovací činnost podniku Didaktické zpracování učiva pro středn ední školy Osnova učivau 1. Zařazení učiva 2. Cíle učiva 3. Struktura učiva 4. Metodické zpracování učiva týkající se koloběhu oběžného
VíceHodnotící standardy odborná kvalifikace marketing CIMA A Typ certifikace-název funkce: marketingový manažer, CS: MCA 5-2015
Hodnotící standardy odborná kvalifikace marketing CIMA A Typ certifikace-název funkce: marketingový manažer, CS: MCA 5-2015 Forma ověřování: písemná zkouška, test a písemná případová studie za určené časové
VíceVÝROBEK V MARKETINGOVÉM MIXU. doc. PhDr. Dušan Pavlů, CSc. dusan.pavlu@vsfs.cz
doc. PhDr. Dušan Pavlů, CSc. dusan.pavlu@vsfs.cz 1. VÝROBEK JAKO SOUČÁST MARKETINGOVÉHO MIXU PRODUKT PRODUCT charakteristika - jakost, značka, design, vlastnosti, balení, velikost, služby, záruka, rozmanitost,
VíceI N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I
Příloha č. 1 Specifikace předmětu zakázky Stručný popis záměru ICT software (dále jen: ICT SW) na míru pro digitalizaci procesů, pro zavedení produktové inovace, procesní inovace, marketingové inovace
VíceSpolečného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost (podle čl. 4, ost. 7 Jednacího řádu Společného monitorovacího výboru OPPA a OPPK procedurou
VíceNásledně vydala účetní jednotka do spotřeby 180 t tohoto materiálu.
Účtování o zásobách Příklad 1/1 Účetní jednotka používá pro oceňování nakoupených materiálových zásob stejné druhy ceny zjištěné váženým aritmetickým průměrem ze skutečných pořizovacích cen. Počáteční
VíceIng. Libuše Šoljaková, Ph.D.: kapitoly 13 a 20, obrázky 9.1 9.5, příkladová část kapitoly 9
Autorský kolektiv: prof. Ing. Bohumil Král, CSc.: kapitoly 1 8, 10 12, 14 18 (s výjimkou textů zpracovaných Ing. Menšíkem a Ing. Wagnerem), textová část kapitoly 9, glosář, celková redakce textu Ing. Libuše
VícePerspektivní obory pro vývoz do Číny
Perspektivní obory pro vývoz do Číny 1) Úvod Již ve třicátých letech minulého století dodávalo Československo do Číny např. cukrovary a pivovary. Značného objemu ve vývozu do ČLR bylo dosaženo zejména
VíceEKONOMICKÁ FAKULTA DIPLOMOVÁ PRÁCE. Optimalizace vybraného distribučního řetězce. Vedoucí práce: Ing. Radek Toušek, Ph.D.
JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH EKONOMICKÁ FAKULTA KATEDRA: Řízení STUDIJNÍ PROGRAM: N6208 Ekonomika a management STUDIJNÍ OBOR: Účetnictví a finanční řízení podniku DIPLOMOVÁ PRÁCE Optimalizace
VíceEkodesignový projekt. Centrum inovací a rozvoje (CIR) Centre for Innovation and Development
Ekodesignový projekt Centrum inovací a rozvoje (CIR) Ekodesign Centrum inovací a rozvoje (CIR) Vlastnosti a užitná hodnota každého je definována již v prvních fázích jejich vzniku. Při návrhu je nutné
VícePřednáška č. 11 PRODEJNÍ ČINNOST PODNIKU. 9.12. 2008 doc.ing. Roman ZámeZ
Přednáška č. 11 PRODEJNÍ ČINNOST PODNIKU 9.12. 2008 doc.ing. Roman ZámeZ mečník, PhD. 1 Osnova přednášky 1. PŘEDMĚT T A OBSAH PRODEJE 2. TVORBA STRATEGIE A PLÁNOV NOVÁNÍ PRODEJE 3. ORGANIZAČNÍ ZAČLEN LENĚNÍ
VíceZásoby účetní souvislosti
Vysoká škola ekonomická v Praze FAKULTA FINANCÍ A ÚČETNICTVÍ Katedra Finančního účetnictví a auditingu Obor: Účetnictví a finanční řízení podniku BAKALÁŘSKÁ PRÁCE Kateřina Šenkýřová Zásoby účetní souvislosti
VíceUniverzita Pardubice. Dopravní fakulta Jana Pernera
Univerzita Pardubice Dopravní fakulta Jana Pernera Analýza podpůrných logistických procesů České pošty s. p. Barbora Chromcová Bakalářská práce 2008 SOUHRN Předmětem práce jsou veřejné zakázky. Je to
VíceŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY
přednáška 4 denní studium ZS 2015 Hlavní body aplikace ŘVZ, cíle aplikace Ing. Miloslav Šašek, DipMgmt. Opakování základních pojmů z minulé hod. proč usilujeme o poznání rozhodovacího procesu zákazníků
VíceStudijní text. Téma 4: PLÁNOVÁNÍ AKVIZICE V ORGANIZACÍCH VEŘEJNÉ SPRÁVY A V RÁMCI REZORTU MO ČR
Studijní text Název předmětu: INVESTICE A AKVIZICE Téma 4: PLÁNOVÁNÍ AKVIZICE V ORGANIZACÍCH VEŘEJNÉ SPRÁVY A V RÁMCI REZORTU MO ČR Zpracoval: Ing. Pavel Vyleťal, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro
VíceTechnica Solutions. Půjčovna nářadí. Úvodní studie pro Q&X Trading
Technica Solutions Úvodní studie pro Q&X Trading Verze dokumentu Datum Autor Popis změn 0.8 24.11. Michal Kvasničák Doplnění harmonogramů 0.7 23.11. Tomáš Klinský Doplnění kapitoly Roadmapa 0.2 9.11. Petr
VíceÚZEMNÍ STUDIE KRAJINY
ÚZEMNÍ STUDIE KRAJINY Ing. arch. Vladimír Dujka 20. Celostátní konference o územním plánování a stavebním řádu Ostrava, 5. 6. listopad 2015 OBSAH PREZENTACE I. Legislativní a strategická východiska pro
VíceTeorie zásob. Kvantifikace zásob. V zásobách je vázáno v průměru 20 % kapitálu (u výrobních podniků) až 50 % kapitálu (u obchodních podniků).
Teorie zásob Souhrn matematických metod používaných k modelování a optimalizaci procesů hromadění různých položek k zabezpečení plynulého chodu zásobovaných složek. Kvantifikace zásob V zásobách je vázáno
VíceZADÁVACÍ DOKUMENTACE
Tento projekt je financován z ESF prostřednictvím OP LZZ a ze státního rozpočtu ČR ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Název zakázky: Semináře a kurzy měkkých dovedností Název projektu: Rozvoj pracovních dovedností zaměstnanců
VíceProblémové okruhy ke státním zkouškám bakalářského studia studijního oboru 2102R001 Ekonomika a řízení v oblasti surovin
Problémové okruhy ke státním zkouškám bakalářského studia studijního oboru 2102R001 Ekonomika a řízení v oblasti surovin Seznam předmětů: EKONOMIKA PODNIKU Enterprise Economics povinný předmět DOBÝVÁNÍ
VíceEKONOMIKA PODNIKU PŘEDNÁŠKA č.2
MATERIÁL 5.1. CHARAKTERISTIKA EKONOMIKA PODNIKU PŘEDNÁŠKA č.2 Ing. Jan TICHÝ, Ph.D. jan.tich@seznam.cz Materiál: a) základní materiál b) pomocný materiál c) provozní hmoty d) obaly ad a) zpracovává se
Více- podnik předpokládá, že kupující dává přednost nízkým cenám výrobků
Otázka: Marketing Předmět: Ekonomie Přidal(a): Lemurek - podnikatelská koncepce (tj. způsob myšlení, podnikatelského řízení) - proces řízení, jehož výsledkem je poznání, předvídání, ovlivňování a v konečné
VíceInovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie http://aplchem.upol.cz
http://aplchem.upol.cz CZ.1.07/2.2.00/15.0247 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. KFC/PEM Přednáška č 10 Řízení podnikových financí, úvěry,
VícePeněžní toky v podniku
Financování podniku Financování podniku a úkoly FM Druhy financování podniku Běžné (krátkodobé) financování Řízení cash flow Hodnocení finanční výkonnosti podniku finanční analýza Finanční plánování Peněžní
VíceUT 5. 1 1 ZÁ Z SO S BY
ZUC 5. přednáška UT 1 ZÁSOBY ČESKÁ LEGISLATIVA V ÚČTOVÁNÍ O ZÁSOBÁCH (UT 1) Legislativní úprava účtování zásob v ČR: Zákon 563/1991 Sb., o účetnictví ( 24, 25, 26) Vyhláška MF 500/2002 ( 9, 49) České účetní
VícePodnikání ústní zkouška - blok ekonomických předmětů denní, dálková forma 2015/2016
Střední škola tradičních řemesel HERMÉS MB s.r.o. Maturitní okruhy Podnikání ústní zkouška - blok ekonomických předmětů denní, dálková forma 2015/2016... 1 Podnikání ústní zkouška - blok ekonomických předmětů
Více3. Účtová tř. 1 Zásoby a 2 Finanční účty
3. Účtová tř. 1 Zásoby a 2 Finanční účty Oběžný majetek - nemusí ho být v podniku mnoho - je v podniku v různých formách (ve věcné podobě jako suroviny, materiál apod., v peněžní podobě jako peníze, pohledávky,
VíceZÁKLADY ÚČETNICTVÍ. (2) Doc. Ing. Hana Březinová, CSc.
ZÁKLADY ÚČETNICTVÍ (2) Doc. Ing. Hana Březinová, CSc. Obsah Dokumentace, oceňování, účetní zápisy, účetní knihy, účetní výkazy Obecné zásady účetnictví Regulace účetnictví v ČR Zásoby Dokumentace Průkazné
Vícedoc. Ing. Vladimír Kočí, Ph.D. Ing. Helena Burešová VŠCHT Praha
doc. Ing. Vladimír Kočí, Ph.D. Ing. Helena Burešová VŠCHT Praha Zásady zpracování studie proveditelnosti opatření pro nápravu závadného stavu kontaminovaných lokalit uvádí mezi primární kritéria výběru
VíceEkonomická fakulta. Katedra řízení. Studijní program: N6208 Management Marketing Studijní obor: Obchodní podnikání DIPLOMOVÁ PRÁCE
JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH Ekonomická fakulta Katedra řízení Studijní program: N6208 Management Marketing Studijní obor: Obchodní podnikání DIPLOMOVÁ PRÁCE,, Implementace logistických
VíceODBYT (marketing) Odbyt a marketing. Prodej zboží a služeb. Obchodní plán Marketingové techniky Organizace marketingu v podniku
ODBYT (marketing) Odbyt a marketing. Prodej zboží a služeb. Obchodní plán Marketingové techniky Organizace marketingu v podniku Odbyt a marketing. Prodej zboží a služeb Odbyt = završení podnikového reprodukčního
VíceRozesláno dne 15. února 2016 Částka 1 OBSAH:
VĚSTNÍK KRAJE VYSOČINA Ročník 2016 Rozesláno dne 15. února 2016 Částka 1 OBSAH: 1. Veřejnoprávní smlouva uzavřená mezi obcí Lány a městem Chotěboř extranet.kr-vysocina.cz/vestnik/2016/001.pdf 2. Veřejnoprávní
VíceDetaily mlýnské výroby
Detaily mlýnské výroby strana 2 Obsah 1. Členění mlýnské produkce... 3 1.1 Základní sortimentní členění... 3 1.1.1 První úroveň členění... 3 1.1.2 Druhá úroveň členění... 3 1.1.3 Třetí úroveň členění...
VíceVYHLÁŠKA ze dne 18. března 2010 o dispečerském řízení elektrizační soustavy a o předávání údajů pro dispečerské řízení
Strana 918 Sbírka zákonů č. 79 / 2010 Částka 28 79 VYHLÁŠKA ze dne 18. března 2010 o dispečerském řízení elektrizační soustavy a o předávání údajů pro dispečerské řízení Ministerstvo průmyslu a obchodu
VíceSpisová a archivní služba jako outsourcingový produkt
Spisová a archivní služba jako outsourcingový produkt v průmyslovém podniku Štěpán Štěpanovský, ÚISK FF UK Osnova Předmět outsourcingu Výchozí situace vznik projektu Charakteristika organizace zákazníka
VíceVstup a úkoly pro 5. kapitolu NÁKUPNÍ LOGISTIKA. VÝBĚR DODAVATELLE.
Vstup a úkoly pro 5. kapitolu NÁKUPNÍ LOGISTIKA. VÝBĚR DODAVATELLE. Nákupní logistika V moderně řízeném podniku je důležitou organizační složkou, která poskytuje možnost komplexního řízení materiálového
VíceProdukt a jeho charakteristika
Název školy Produkt a jeho charakteristika Ročník studia/třída Produkt a jeho charakteristika VY_32_INOVACE_11_01_01 Tento materiál je určen k doplnění výuky předmětu v prvním ročníku oboru Podnikání.
VíceOsnova studie proveditelnosti pro inovace produktu a procesu
Osnova studie proveditelnosti pro inovace produktu a procesu Titulní stránka Na titulní straně by měl být uveden název projektu, název programu, název žadatele, identifikační údaje zpracovatele, datum
VíceÚhradová vyhláška a fakultní nemocnice aneb hodnocení pro rok 2014 a výhledy do budoucnosti. prof. MUDr. Roman Prymula, CSc., Ph.D.
Úhradová vyhláška a fakultní nemocnice aneb hodnocení pro rok 2014 a výhledy do budoucnosti prof. MUDr. Roman Prymula, CSc., Ph.D. Úhradová Vyhláška Protichůdné zájmy MZ, pojišťovny (VZP x oborové), poskytovatelé
VíceOpatření děkana č. 18/2013
Opatření děkana č. 18/2013 Univerzita Karlova v Praze, Fakulta sociálních věd Opatření děkana č. 18/2013 Název: Opatření pro správu majetku a nakládání s tímto majetkem Účinnost: 29.4. 2013 V Praze dne
VíceKATALOG SLUŽEB NÁSLEDNÉ PODPORY
KATALOG SLUŽEB NÁSLEDNÉ PODPORY Společnost WEBCOM a. s. Vám nabízí kompletní pokrytí Vašich požadavků na zajištění služeb technické podpory Microsoft Dynamics přesně podle Vašich potřeb a v požadovaném
VíceMarketingová koncepce managementu
Marketingová koncepce managementu 0 Tomek - Vávrová Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd FEL-ČVUT YMVY Definice managementu duševní a fyzická práce usilující o koordinaci různých činností za
VíceVÝROBA POTRAVINÁŘSKÝCH VÝROBKŮ A NÁPOJŮ, TABÁKOVÝCH VÝROBKŮ DA. 1. Výroba potravinářských výrobků a nápojů OKEČ 15
VÝROBA POTRAVINÁŘSKÝCH VÝROBKŮ A NÁPOJŮ, TABÁKOVÝCH VÝROBKŮ DA 1. Výroba potravinářských výrobků a nápojů OKEČ 15 1.1. Charakteristika odvětví Výroba potravinářských výrobků a nápojů je odvětvím navazujícím
VíceZÁKLADNÍ HYGIENICKÉ PŘEDPISY
ZÁKLADNÍ HYGIENICKÉ PŘEDPISY Nařízení EU č. 852/2004 o hygieně potravin Vyhláška č. 137/2004 Sb., o hygienických požadavcích na stravovací služby a o zásadách osobní a provozní hygieny při činnostech epidemiologicky
VíceRecyklace je ekologická a ekonomická. Recyklace šetří zdroje surovin
Sklo zůstává sklem Recyklace je ekologická a ekonomická Zákazníci dávají dnes přednost výrobkům šetrným k životnímu prostředí. Sklo jednoznačně překonává ostatní obalové materiály, protože se vynikajícím
VíceJméno autora: Ing. Juraszková Marcela Datum vytvoření: 20. 6. 2012 Ročník: III. Vzdělávací oblast: Obchodní provoz Vzdělávací obor: Obchodník
Jméno autora: Ing. Juraszková Marcela Datum vytvoření: 20. 6. 2012 Ročník: III. Vzdělávací oblast: Obchodní provoz Vzdělávací obor: Obchodník Tematický okruh: Marketing a management Téma: Distribuce Číslo
VíceSkladová řešení. Odpověď na všechny potřeby související s uskladněním
Skladová řešení Odpověď na všechny potřeby související s uskladněním Skladování palet Paletové regály 3 Optimální řešení pro sklady, ve kterých jsou uskladňovány rozmanité výrobky na paletách. 3 Bezprostřední
VíceŘÍZENÍ JAKOSTI ENVIRONMENTÁLNÍ MANAGEMENT BEZPEČNOST PRÁCE ING. PETRA ŠOTOLOVÁ
ŘÍZENÍ JAKOSTI ENVIRONMENTÁLNÍ MANAGEMENT BEZPEČNOST PRÁCE ING. PETRA ŠOTOLOVÁ ŘÍZENÍ JAKOSTI SKUPINA POSTOJŮ, PROCESŮ A PROCEDUR VYŽADOVANÝCH PRO PLÁNOVÁNÍ A PROVÁDĚNÍ VÝROBY NEBO SLUŽBY V OBLASTI HLAVNÍ
VíceRozvoj OZE jako součást energetické strategie ČR a výhled plnění mezinárodních závazků
Rozvoj OZE jako součást energetické strategie ČR a výhled plnění mezinárodních závazků Roman Portužák ředitel odboru elektroenergetiky Obsah. OZE jako součást energetické strategie ČR 2. Podpora OZE 3.
VíceŘÍZENÍ VZTAHU SE ZÁKAZNÍKY 3 Strategie vztahů, navázání vztahu, zásady řízení vztahů, jejich rozvoj a ukončení. Produkt nástroj budování vztahu
ŘÍZENÍ VZTAHU SE ZÁKAZNÍKY 3 Strategie vztahů, navázání vztahu, zásady řízení vztahů, jejich rozvoj a ukončení. Produkt nástroj budování vztahu Ing. Příklady různé stupně vztahů úroveň vztahu pravidelný
VíceVěstník. Nákup. Nákup. Technika. Nováčkova 11. Fax +420 545 212 315 614 00 Brno. www.bossard.cz
Věstník Vydání 677, únor 2007 Bossard CZ s.r.o Phone +420 545 214 346-7 Nováčkova 11 Fax +420 545 212 315 614 00 Brno www.bossard.cz Nákup SmartBin inteligentní logistické řešení s přesvědčivými čísly....
Více5.2. Zásobovací činnost, propočet spotřeby a potřeby nákupu materiálu
Projekt: Inovace oboru Mechatronik pro Zlínský kraj Registrační číslo: CZ.1.07/1.1.08/03.0009 5.2. Zásobovací činnost, propočet spotřeby a potřeby nákupu materiálu Podnik je uspořádaným útvarem lidí a
Více