LETNÍ ŠKOLA NSZM 2007 Komunikační dovednosti, práce s veřejností I Strategické plánování a řízení II

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "LETNÍ ŠKOLA NSZM 2007 Komunikační dovednosti, práce s veřejností I Strategické plánování a řízení II"

Transkript

1 LETNÍ ŠKOLA NSZM 2007 Kmunikační dvednsti, práce s veřejnstí I Strategické plánvání a řízení II Míst knání: Ústí nad Labem Termín: července 2007 Hlavní témata Letní škly NSZM 2007: Celstátní seminář: Místní Agenda 21 cesta ke kvalitní bci Kmunikační dvednsti a metdy práce s veřejnstí Strategické plánvání a řízení Lektři [3] Dana Divákvá (Institut kmunitníh rzvje,.s.) Radim Misiaček (Institut kmunitníh rzvje,.s.) Petr Mišík (Institut kmunitníh rzvje,.s.) Začátečníci [18] Michaela Bešťákvá (Desná), Eva Česákvá (Přeštice), Petr Frnuz (Přeštice), Dagmar Hrváthvá (Orlvá), Michal Kliment (Karlvy Vary), Dana Kratchvílvá (Vysčina), Mnika Kubešvá (Litměřice), Věra Lufkvá (Kstelec nad Orlicí Jsef Mařas (Lmnice nad Ppelku), Marie Neumanvá (Adamv), Dana Nvákvá (Drnvice), Ivana Raškvá (Kpřivnice), Pavlína Strachevá (Karlvy Vary), Šárka Střítežská (Kuřim), Martin Šnrbert (Jilemnice), Mirslav Těšina (Křižany), Petra Thervá (Jilemnice), Petra Vjtěchvá (Varnsdrf) Pkrčilí [21] Iva Hájkvá (Praha-Libuš), Jan Helíšek (Strašín), Jiřina Helíškvá (Strašín), Petr Hlý (Vysčina), Radka Chalúpkvá (Kpřivnice), Anna Kahunvá (Třebň), Petr Kzel (Vsetín), Marie Krčilvá (Pelhřimv), Petra Mejzlíkvá (Prstějv), Martin Nawrath (Kuřim), Jiří Němec (Adamv), Petr Pavelčík (Uherské Hradiště), Martina Pilkvá (Hdnín), Eva Pláčkvá (Ústí nad Labem), Dagmar Rysvá (Kpřivnice), Markéta Stefanvá (Třebň), Dana Svbdvá (Litměřice), Jsef Švec (Velké Meziříčí), Šárka Trunečkvá (Chrudim), František Vlk (Drahanská vrchvina), Halina Zadubanvá (Orlvá) Účastníci setkání MA21 cesta ke kvalitní bci [33] (+Začátečníci a Pkrčilí) Rut Bízkvá (MŽP), Bhumila Budkvá (Dbříš), Tmáš Dufek (Pelhřimv), Jan Eichler (ČSOP Tilia), Petr Faistauer (Jilemnice), Václav Grulík (Ústí nad Labem), Vendula Hanzalvá (Kraj Vysčina), Vladimír Heger (MV, Veřejná správa), Tmáš Hejzlar (Praha Libuš), Petr Hermann (Litměřice), Martina Jalvecká (MV), Pavel Kajml (MV), Simna Kašákvá (Ústí nad Labem), Jzef Král (KHS Ústeckéh kraje), Martin Mach (Mšen), Yvna Machalvá (Přerv), Petra Mašitvá (Ústí nad Labem), Ondřej Mirvský (Praha 7), Vladimíra Pavlvvá (Zlín), Marie Petrvá (MŽP), Jan Přikryl (Prds Praha), Stanislava Richtervá (ZÚ Ústí nad Labem), Pavel Řehák (Vrchlabí), Jan Srb (SPF Grup), Jsef Šimek (Lmnice nad Ppelku), Vernika Šturalvá (Litměřice), Helena Tmáškvá (Děčín), Jarslav Tvrdík (Litměřice), Vlastimil Uchytil (Prstějv), Vlastislav Větrvský (Pelhřimv), Ilna Vráblvá (Žďár nad Sázavu), Jarmír Zajíček (Děčín), Pavel Žlebek (Karlvy Vary) Kancelář NSZM ČR [7] Petr Švec, Jitka Buškvá, Radka Veselá, Markéta Lexvá, Marie Pkrná, Vjtěch Kučera, Antnín Tym

2 ÚTERÝ Letní škla Nárdní síťě Zdravých měst ČR (NSZM) byla zahájena celstátním seminářem MÍSTNÍ AGENDA 21 - CESTA KE KVALITNÍ OBCI. Setkání se knal pd záštitu ministra živtníh prstředí a předsedy Pracvní skupiny pr místní Agendu 21 při Radě vlády pr udržitelný rzvj, RNDr. Martina Bursíka. Na prgramu se krmě zástupců resrtu živtníh prstředí aktivně pdíleli i zástupci Ministerstva vnitra. Celdenní jednání zástupců resrtů a municipalit, které usilují lepší práci svých úřadů a zvyšvání kvality živta svých byvatel, navštívil více než 75 účastníků, kteří diskutvali rzvji samspráv v duchu místní Agendy 21 (MA21), mezinárdníh prgramu, jež slaďuje sciální, eknmicku i eklgicku dimenzi živta na místní a reginální úrvni za aktivní účasti veřejnsti. Cílem semináře byl zejména předání aktuálních infrmací mžnstech finanční a metdické pdpry, výměna zkušenstí a navázání další splupráce v tét blasti. První ficiální setkání měst, bcí a reginů k místní Agendě 21 na celstátní úrvni přinesl řadu pdnětů pr buducí rzvj tht mezinárdníh prgramu. Zárveň ukázal řadu příkladů, kde se udržitelný rzvj na místní úrvni již daří v rzvinuté míře realizvat a přináší své výsledky. Zástupci jedntlivých resrtů se mhli přesvědčit, že finanční prstředky vynakládané na tyt aktivity mají smysl a pmáhají zkvalitňvat naše města, bce a reginy jak místa pr živt. Plitici, tajemníci a další zástupci úřadů zase získali důležité infrmace prpjení metd kvality veřejné správy, významu zapjvání veřejnsti a kmunikaci a rvněž způsbech financvání těcht nadstandardních aktivit. Setkání tak umžnil psunut vzájemnu splupráci v blasti MA21 a její aplikaci v praxi ntný kus dpředu. K průběhu setkání byla sepsána samstatná suhrnná zpráva, která je k dispzici na STŘEDA Začátečníci: KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI, PRÁCE S VEŘEJNOSTÍ I V rámci prvníh dne se skupina začátečníci zabývala představením Prjektu Zdravé měst a místní Agendy 21 (PZM a MA21) a základních služeb, které asciace svým členům nabízí. Dále se účastníci věnvali knkrétním kmunikačním dvednstem, metdám a technikám práce s veřejnstí. Markéta Lexvá z Kanceláře NSZM účastníkům představila, c PZM a MA21 bnáší, jaké krky je třeba pdniknut v prvním rce členství měst, bcí a reginů v NSZM a jaké suvisející služby asciace k realizaci těcht krků pskytuje. Jak pmůcku bdrželi účastníci metdický list pr začátečníky, d kteréh se prezentace a diskuse dvíjela. Mezi základní krky dpručené k realizaci v rámci prvníh rku členství města/bce/reginu v NSZM patří: schválení Deklarace PZM a MA21 vytvření základníh rganizačníh zázemí PZM a MA21 (krdinátr, plitik PZM a MA21, Kmise ZM, další splupráce v rámci úřadu) vytvření rčníh plánu zlepšvání Dpručené cíle pr první rk jsu: A. Realizvat 1-2 kmunitní akce či kampaně (vytváření místníh partnerství) B. Nastartvat prces kmunitníh plánvání (vytváření místníh partnerství) vč. tevření zásbníku prjektů (příprava pr získávání ext. zdrjů) C. Medializvat a prpagvat tyt aktivity D. Registrvat se d Databáze MA21 Pdrbnější infrmace jsu uvedeny v metdickém listu: Pstup ZM v 1. rce členství v NSZM, který je ke stažení v zabezpečených prstrách webu NSZM. Ze strany Kanceláře NSZM byl zdůrazněn samstatný přístup, invativnst a aktivita členů s tím, že rychlst pstupu a zařazení se d knkrétních 2

3 aktivit a prjektů záleží vždy na chtě a snaze členů a vzájemné splupráci. Nutné je pstup PZM a MA21 přizpůsbit místním pdmínkám. Účastníkům byl prmítnut přehled metdických a pracvních listů a rvněž způsb, jak je stáhnut ze zabezpečených prstrů na webvých stránkách NSZM. Mezi pracvní listy patří: 1. Příprava veřejnéh prjednání Fórum ZM 2. Práce s infrmacemi NSZM 3. Webvé stránky PZM a MA21 4. Medializace PZM a MA21 5. Příprava Sekce NSZM 6. Příprava, průběh a vyhdncení kampaně 7. Strategické a kmunitní plánvání 8. Suhrn zdpvědnstí krdinátra PZM a MA21 9. Klíčví aktéři PZM a MA21 strategický tým 10. Místní ukazatele 11. Dhda přistupení k partnerství v rámci PZM a MA Pstup ZM v 1. rce členství v NSZM 13. Kmise a pracvní skupiny PZM a MA21 V druhé části dpledníh blku se účastníci pd vedením Dany Divákvé a Petra Mišíka z Institutu kmunitníh rzvje věnvali především způsbům participace a kmunikačním dvednstem. V úvdní části se účastníci navzájem představili pmcí netradiční interaktivní hry a rvněž sdělili svá čekávání, mezi která nejčastěji patřila: - příprava a rganizace veřejnéh Fóra - kmunikační techniky - kmunikace úřadu - prblematika zapjení pdnikatelů - financvání - suvislst kmunitníh a strategickéh plánu - finanční zdrje - způsb prsazvání V závěrečné části dpledníh blku se účastníci seznámili s PEST analýzu (Plitické a legislativní, Eknmické, Sciální a kulturní, Technické a technlgické faktry). V dplední části se Dana Divákvá zaměřila na prblematiku participace a různé frmy participačních prcesů jak např. veřejné slyšení, veřejné prjednání, kulatý stůl, wrkshp, atd. V diskuzi se účastníci pdrbněji zabývali přípravu veřejnéh prjednání Fóra ZM (zajištěním místnsti, bčerstvením, techniky, rganizačně technických věcí, přístupem facilitátra atd.). Další část prezentace byla věnvána rzdílu mezi verbální a neverbální kmunikací a nácviku nnverbální kmunikace. V pdrbnějších blcích se prbíraly frmy, jak zachvat kvalitní kntakt a úspěšně kmunikvat pmcí phledu, ruku, pstje, úsměvu či využívání zabarvení hlasu. Účastníci se dále učili pmcí různých technik pracvat s trému např. při prezentacích větším skupinám. Část tréninku byla rvněž zaměřena na diskusi k práci s prblémvým chváním účastníků jednání (pzdilec, předčasně dcházející ap.) a s prblémvými typy sbnstí ( agresr, prudič, vševím, aj.). Dalším bdem byla diskuze k metdám, jak zapjvat btížně zapjitelné cílvé skupiny (pdnikatelé, aj.). 3

4 V rámci tht dne si účastníci rvněž mhli vyzkušet některé kmunikační hry a techniky přím v praxi (např. Citadela či Indiánský běh). Pdrbné infrmace k prbíraným tématům bdrželi účastníci v tištěné pdbě. V elektrnické verzi jsu ke stažení v zabezpečeném prstru webvých stránek POKROČILÍ: STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ V úvdní části dpledníh blku se skupina pkrčilých zabývala prcesy kmunitníh a expertníh plánvání a jejich vzájemnými vazbami. Petr Švec, ředitel NSZM, prezentval metdický pstup k realizačnímu plánu, který by řešil kmunitní i expertní část sučasně. Byl prezentván něklik základních variant vazeb mezi kmunitním a strategickým plánváním: 1. expertní a kmunitní plánvání běží suběžně a předávají se vzájemné infrmace šrubvice vyšší kvalita, nedknčený prces (ideální, avšak ne vždy reálný stav) 2. ba prcesy jdu vedle sebe bez šrubvice a naknec přirzeně dspějí ke spjení 3. kmunitní plánvání a expertní plánvání běží samstatně, strategický plán se d větší či menší míry s kmunitním shduje, ale není mezi nimi přímá vazba (cca 95 % případů) 4. dpručvaným pstupem ze strany NSZM je mít zpracvánu expertní strategii, která vychází z kmunitníh plánu expertní strategie by měla ppisvat puze strategické pririty; zaptřebí je ale mít sučasně i aktuální plán kmunitní který rzpracvává krmě pririt také další aktivity a jsu v něm sučasně bsaženy i prvzní, případně mandatrní výdaje. Aktuální pžadavky a akce dle rzpčtu by měly být bsaženy v tzv. rčním realizačním plánu, který kmbinuje infrmace ze strategickéh a kmunitníh plánu (viz schéma). Účastníci živě diskutvali aktuálním stavu či přípravách expertní plánvací dkumentace jaké jsu plány, jak prbíhala jejich příprava, jaká je suvislst s kmunitním plánem apd. Strategické plánvání = snaha vybrat t, c je pr rzvj města v dluhdbém hrizntu nejdůležitější dhdnut se a realizvat aktivity tak, aby byl rzvj správný a udržitelný. Pstup má dva základní mmenty: - vyberu se nejdůležitější pririty (20 let), které se začnu rzpracvávat d dalších fází (kratší hriznt). Pčet pririt musí být mezený nejsu zdrje (finanční ani lidské), aby se měst věnval všem priritám, pkud jich je mnh; - realita - plitické zadání je většinu takvé, že pririt je příliš mnh a nastává prblém s jejich realizací, resp., financváním Akční plán strategickéh plánu = výběr z th, c je v priritách a c je rzpracván d fáze patření a prjektů, které jsu pr dané bdbí k řešení. Rzpčet bsahuje finance na priritní prjekty bsažené ve strategii (prjekty řešící pririty); převážnu část však tvří finance na prvz města, příp. mandatrní výdaje. Rzpčet rvněž řeší tázky knkrétních akcí (na základě pptávky veřejnsti např. lavičky v parku). Pririty Prvz Mandatrní výdaje Akce = rzpčtvý výhled 4

5 D rzpčtu by se měly dstat c nejvýznamnější plžky jak z phledu strategie, tak z phledu lidí (kmbinace kmunitníh a expertníh pilíře) = rzpčtvý výhled Výklad byl prkládán interaktivními hrami na téma kmunikace a kmunikační dvednsti. Zástupci měst prezentvali své aktuální pstupy v prpjení expertníh a kmunitníh pilíře: Zdravé měst Litměřice Plitikvé se shdli na tm, že je příliš mnh plánů a strategií, že není záhdn vytvářet další, spíše je prpjvat. Tým města prvnal kmunitní a expertní plány a dšel k názru, že experti a veřejnst se shdují v názru na rzvj města. T, c v kmunitním plánu chyběl a byl ve strategickém byl dplněn tímt způsbem byly ba plány prpjeny a kmunitní plán se tak stal akčním plánem strategie. Ten má pak vazbu na rzpčet. Zástupci strategickéh týmu se pravidelně scházejí a dmluvají splečně. Byl zdůrazněn význam ustavení strategickéh týmu, který má na starsti přípravu strategie vč. její implementace d praxe. V blízké buducnsti budu prbíhat piltní aplikace uplatnění tht přístupu (u dalších pkrčilých členů NSZM). Kvalita pstupu významně závisí na kvalitě persnálníh bsazení pzice krdinátra PZM a MA21 a na plitické pdpře a pdpře ze strany vedení úřadu. Důležitá pznámka ke kvalitě strategických dkumentů: Dle Kritérií MA21 by strategie města měla být v suladu s udržitelným rzvjem. Jedněmi z důkazů jsu: a) schválení deklarace PZM a MA21; b) využití sledvání indikátrů UR v rámci strategie (standardizvané), c) v preambuli neb jinde (vize, ) je uveden, že dkument je v suladu s udržitelným rzvjem Očekává se, že d buducna bude ptřeba mít pr strategický dkument zrealizván hdncení SEA (metda hdncení vlivů strategie na živtní prstředí ad.). Odplední diskuse byla zaměřena na něklik tázek týkajících se dané prblematiky, jak např.: Má NSZM svědčenu firmu, která umí zpracvat strategický plán? Zde byl dpručen zjistit preference d klegů z jiných měst. NSZM nedává dpručení k žádným kmerčním subjektům. Je ptřeba vždy věřit, že má firma dbré reference. Existují dva základní přístupy k zadání: nerizikvý: d zadání zapracvat bdy, na které bude muset firma reagvat (dle th věříme, že nekpíruje jiný plán, ale je nucena se vyjádřit ke knkrétní prblematice danéh města) rizikvý: Neb napsat zadání c nejjedndušeji firma pak musí prkázat, že prblematice rzumí a navrhnut prfesinální řešení Bude v buducnu brán v dtacích hled na ZM a členství v NSZM, příp. na realizaci MA21? V sučasnsti prbíhají jednání s resrty hledně zhlednění bu prgramů ve dvu směrech: drbnější dtace (Phare revlving atp. služí bcím i NNO) spíše prvzní zdrje, ne systémvé velké dtace (Evrpské zdrje) NSZM vyjednává (MMR, MŽP), aby byla Kritéria MA21 zhledněna při rzdělvání dtací V tmt hledu je třeba zdůraznit, že existuje rzdíl mezi NSZM a sadu Kritérií MA21 (kvalita je měřena na základě ficiální sady Kritérií MA21). Dpručen je hlídat prjektvéh manažera, aby infrmace pstupu v MA21 uváděl d prjektvých žádstí. Lze předat rganizaci svědčených kampaní šklám či neziskvým rganizacím? Zde existují výhdy i nevýhdy. Rizikem je, pkud rganizace nepřizve ke splupráci statní, prezentuje t puze jak svu akci. Výhdu je rzdělení práce, mžnst zvládnut širší rzsah akce. Nutn šetřit dhdu splupráci, kde 5

6 budu uvedeny základní parametry (partnerství, ). Důležité je zachvat krdinační funkci města zejména u hlavních celstátních kampaní. Zkušenst s aktivním zapjením dbrů při přádání kulatých stlů? Zkušensti některých měst (např. Prstějv, Hdnín, ukazují, že dbry jsu v tmt hledu samstatné, knzultují svůj pstup s krdinátrku (Chrudim). Pr vedení a facilitaci je využívána splupráce s neziskvými rganizacemi. V některých městech může být využit jeden z dbrů jak krdinátr těcht aktivit (př. Kpřivnice) Prpagace ZM infrmace pr turisty tm, že jsu ve ZM; ZM jak značka kvality? K prpagaci a infrmvání PZM je mžné využít např. infrmačníh centra, kam lze umístit materiály PZM (Chrudim). Zazněl rvněž námět vystavit a ddat všem členům Certifikát s lgem Brány a infrmující stručně členství v NSZM. Jaká je splupráce se zdravtnickými institucemi? V sučasnsti prbíhá širká splupráce s různými institucemi pdprujícími zdraví. Nejčastěji města splupracují s Krajskými hyg. stanicemi a Zdravtními ústavy (Ústí nad Labem, Vsetín) či Zdravými šklami a šklkami (Chrudim). Petr Švec rvněž infrmval a aktuálním startu piltní splupráce s vybranými municipalitami k tvrbě zdravtních plánů. Jak se vám zdají stupající nárky na kvalitu MA21? Oficiální sada Kritérií MA21 je bjektivním měřítkem pstupu v prcesu MA21. Vzhledem k vazbě na finance je tedy nutné respektvat tat Kritéria a řídit se jimi, pkud města chtějí krmě zvyšvání kvality veřejné správy dsáhnut rvněž na její financvání. Z diskuse vyplynul suhlasné stanvisk, že plnění Kritérií má smysl a je přínsné. D buducna by se dále měl zvyšvat pvědmí existenci Kritérií i na úrvni resrtů. ČTVRTEK Dplední část prgramu se bě skupiny spjily a přesunuly se d pčítačvé učebny, kde si nacvičvaly práci s infrmačním systémem DataPlán. V úvdu P. Švec krátce seznámil přítmné se vznikem a specifickými vlastnstmi DataPlánu, které lze shrnut d následujících bdů: - DataPlán představuje zásadní nástrj pr řízení úřadu a je specificky vytvřený pr tyt účely ve splupráci s městy; DtP je individuálně přizpůsbitelný pr specifické ptřeby a různé účely města - základní struktura DtP je karta úředníka (tzv. terminál), která má specifické vlastnsti (hesl, přístup k určitým vymezeným infrmacím apd.) - DtP splupracuje i s externím klím bude prpjen se všemi systémy, které již v sučasnsti běží např. data Krajských hyg. stanic (např. mnitring vzduší, jízdenky MHD apd.). V letšním rce je cílem NSZM zrealizvat prgram SmartCity, který by tt prpjení měl zajistit cca v 10 městech více k prgramu SmartCITY viz Základní přístup na DataPlán je přes webvu stránku DataPlán má dvě základní rzhraní, a t veřejné (jen k prhlížení určených infrmací pr veřejnst) a interní (správci, mžnst editace). Ke správě infrmací suží tzv. terminál, ve kterém každá právněná sba může editvat jedntlivé části DtP (např. sbní údaje, aktivity, indikátry apd.). Stručný ppis důležitých zálžek na terminálu: Karta pracvníka základní phled na terminál p přihlášení - základní údaje k pracvníkvi vyplňují se jedntlivé plžky na základě rzhdnutí úřadu - pravé menu Uživatel 6

7 různé phledy v závislsti na míře přístupvéh právnění (pracvník, veducí, krdinátr, příp. plitik) - aktivita zbrazené aktivity lze přím na terminálu editvat přiřadit dpvědnst, realizátři, splnění apd. - aktivity lze měnit důležité! : změna názvu aktivity (neb i indikátru) se prjeví ve všech plánech v předchzích letech! Prt pkud má např. prjekt něklik fází a jedna se uknčuje, je dpručen aktivitu značit jak splněnu (např. etapa 1) a vytvřit nvu aktivitu se s upraveným názvem. Tím se dcílí změny puze v daném rce a v předchzích zůstává zachván půvdní název; - systém řazení aktivit d buducna bude mít každá aktivita unikátní čísl, které si pnese v celém průběhu, p kdy bude aktuální; bude tedy dhledatelná skrze své specifické čísl ve všech rcích - vazba na rzpčet bude vytvřen speciální převdník pr prpjení rzpčtu města s jedntlivými aktivitami; finanční částka k aktivitě se zadává jak celé čísl; - kmentář (pznámka k již prbíhajícím aktivitám) versus námět (nvý návrh na další aktivitu, která zatím není realizvána; - nvá aktivita viz metdický list; Důležité! aby se mhla vlžit nvá aktivita, je nutné vlžit nejdříve skupinu aktivit (i když nemá žádný název) - Aktivity přehled všech aktivit, které spadají pd daný dbr/pracvníka; může být prpjen s rzpčtem pté sučet všech aktivit všech dbrů dává celý rzpčet (przatím je ve vývji). Každu aktivitu lze editvat (upravit, přidat realizátra apd.) - Plány zbrazí všechny dstupné plány (strategický, kmunitní), které lze dále editvat - Indikátry p jedntlivých letech lze sledvat vývj jedntlivých indikátrů. Indikátry se dělí na - místní ukazatele váží se k různým priritám PZKŽ určuje si veřejnst ve splupráci se zástupci města - expertní indikátry - váží se ke splečnému tématu (např. Udržitelná a bezpečná dprava); POZN: každý zvlený indikátr lze delegvat na sbu/instituci, která bude mít plnění a další správu na starsti - Návrhy prjektů D DataPlánu se plní rvněž návrhy prjektů platné pr dané měst/bec/mikrregin. Zásbník prjektů: - služí k přehlednému plnění a zpracvávání návrhů prjektů v dané - vkládat náměty může kdkliv prstřednictvím frmuláře k danému území - každý návrh prjektu je klíčván pr další zpracvání, aby byl mžné vylistvat např. všechny návrhy z blasti živtníh prstředí neb přiřadit ke jedntlivým cílům kmunitníh či strategickéh plánu města/bce/reginu - např. Kraj Vysčina využívá tent zásbník k analýze integrvaných prjektů (s významem pr větší území) na jejich zpracvání pskytuje také finanční prstředky Všechny základní infrmace zavádí Kancelář NSZM a pté přechází správa a aktualizace na příslušné míst. POZN: - dpvědnst zpravidla ten, kd spravuje pr aktivitu finanční prstředky (např. dbr ŽP) bude vždy přiřazena jen jednmu subjektu - realizátr ten, kd aktivitu v praxi realizuje (např. technické služby) může být více subjektů, plní se však jen ty nejdůležitější vzhledem k mezenému prstru - editvat může jen ten, kd má dpvědnst 7

8 Speciální funkce DataPlán umžňuje rvněž prvnání cílů v rámci jedntlivých strategických dkumentů s návrhy prjektů, které byly d zásbníku naplněny. Tat funkce je dstupná z prtálu města pd prklikem Prvnání cílů a prjektů. Prvnání zbrazuje ve třech slupcích následující: 1. slupec zbrazuje c je ficiálně schválen zastupitelstvem 2. c je v PZKŽ 3. jaké jsu návrhy prjektů Lze dále vlit dle jedntlivých témat např. živtní prstředí, sciální blast apd. dkaz Téma Důležité Každý zaměstnanec má své autentické hesl a přihlašvací jmén; Na kartu zaměstnance se přistupuje přes adresu Krdinátr má specifický phled na úřad jak zaměstnanec i administrátr (nejvyšší úrveň přístupu ke všem údajům v DtP) Hesl: hesl si bude mci každý změnit, pté je dstupné jen danému uživateli; měnit hesla může vždy sba patr výše v hierarchii. Pravidl: c je mdré, t je mžné editvat a dále upravvat. Zavádění DtP d úřadu V letšním rce prbíhají první aplikace šklení k DataPlánu a jeh zavádění d úřadů. Zavedení DtP prbíhá v něklika fázích: - prstřednictvím EXCEL tabulky je nejdříve převedena struktura úřadu (dbry, veducí, referenti apd.) - v další fázi se předávají přístupvá hesla jedntlivým zaměstnancům k jejich kartám/prtálům - prběhne šklení s veducími dbrů k užívání DtP a dplnění příslušných infrmací ODPOLEDNÍ ČÁST byla věnvána metdickému pstupu v rámci PZM a MA21. Účastníci se věnvali zejména prblematice sladění územníh plánu a strategickéh plánu a jeh vazbě na kmunitní plán, Plánu zlepšvání a dalším praktickým blastem v realizaci PZM a MA21. P. Švec infrmval na úvd účastníky nvé instituci, která má napmáhat udržitelnému rzvji v dané municipalitě, resp. území, kteru je Rada bcí pr udržitelný rzvj. Ministerstv pr místní rzvj v sučasnsti vyvinul metdiku pr práci Rady, zatím není její fungvání příliš věřen v praxi. Kancelář NSZM může v tmt směru pmci pdílí se na zavádění d praxe např. ve splupráci s Krajem Vysčina. V tét suvislsti upzrnil P.Švec rvněž na důležitst splupráce s dbrníky na územní rzvj, kteří jsu pr strategické plánvání klíčví, ale dpsud nemají žádnu pvinnst knzultvat svůj pstup při tvrbě strategií. Plán zlepšvání P. Švec dále seznámil přítmné s Plánem zlepšvání, který se inspirval statními metdami kvality VS (např. CAF). Plán zachycuje strukturvaný jednduchý přehled aktivit pr realizaci v daném rce v rámci PZM a MA21. Tent Plán by měl být prjednán a schválen Radu města. Při jeh tvrbě by se měl krdinátr a plitik PZM a MA21 shdnut na tm, c by se měl dít v příštím rce v rámci PZM a MA21. U každéh bdu plánu by se měl vždy stanvit: 1) termín 2) ukazatel 3) zdpvědnst 4) splupráce Byl dpručen, aby pr rk 2008 měl Plán zlepšvání každý člen NSZM. Při jeh tvrbě je mžné kntaktvat pracvníky Kanceláře NSZM pr knzultaci či se inspirvat u statních členů NSZM. Důležité: Účastníci se shdli, že na Pdzimní šklu NSZM by měl mít každé měst/bec/mikrregin připraven návrh vlastníh Plánu zlepšvání pr vzájemnu knzultaci/inspiraci. Organizace veřejnéh prjednávání - Fóra Zdravéh města - hned na pčátku tht tématu byl zdůrazněn, že FZM není schůzí, ale interaktivním jednáním s veřejnstí nad buducím rzvjem města, a tmu se musí přizpůsbit jeh charakter atraktivnst, pestrst, způsb vedení apd. 8

9 Některé svědčené tipy a invace krdinátrů k rganizaci FZM: - načasvání - pzvat VIP rdáci apd. - zapjit místní pdnikatele, je t pr ně reklama, nabídnut jim např. mžnst vystavit reklamní putač - předávání cen v rámci nějaké sutěže - cílená prpagace pr každu cílvu skupinu se hdí jiné médium - sbní pzvánky pdepsané starstu a cíleně dručené pr sby, které určitě chceme mít na FZM - dbré jídl - zábava sutěž, kncert, tmbla, malý dárek (trička,...) Řadu užitečných infrmací, včetně ukázek vhdných pzvánek, lze nalézt v pracvních listech k FZM. Kmunitní plánvání na úrvni kraje V rámci dpledníh blku se účastníci zabývali rvněž tázku kmunitníh plánvání na úrvni kraje a rganizace kulatých stlů. Přítmní diskutvali zejména ptřebnsti uskutečnění Fóra na úrvni kraje, neb zda lze za kmunitní plán kraje pvažvat sučet kmunitních plánů měst/bcí/mikrreginů v kraji či je nutné vytvářet něc jak kmunitní plán pr celý kraj. Přítmní se shdli, že kraj by měl mít přinejmenším přehled priritách kmunitních plánů jedntlivých měst a pracvat s nimi při tvrbě strategií apd. Nad statními bdy se vedla živá diskuse a tázky zůstaly tevřené pr další jednání. Prgram třetíh dne uknčil Petr Švec slavnstním předáním certifikátů za abslvvání 2. části akreditvanéh vzdělávacíh prgramu pr krdinátry PZM a MA21. PÁTEK Páteční jednání byl tevřen individuálním knzultacím a přinesl rvněž stručné shrnutí Letní škly Přítmní si zvlili něklik blastí, které byly následně diskutvány. Mezi prbrané tázky patřily: Schválení deklarace PZM a MA21 - deklarace je připravená a ke stažení webvých stránkách NSZM, splečně s dalšími materiály vysvětlujícími význam jejíh ficiálníh přijetí. Deklaraci připravuje krdinátr PZM a MA21 a předkládá Radě plitik PZM a MA21. Rada města by měla dpručit Zastupitelstvu její schválení. Hlavními argumenty je plnění Kritérií MA21 a s tím spjená vazba na finanční prstředky (Phare Revlving), mezinárdní uznání a pdpra ze strany resrtů Kulaté stly v tét diskusi se přítmní zaměřili na prblematiku malých měst, které nemají dstatečné lidské kapacity. Vždy je dbré začít FZM, p kterém zbude mnh detailních nedřešených tázek vhdné pr další řešení právě na základě kulatých stlů. Je dbré se spíše řídit pptávku, nikliv si stanvit striktní pčet kulatých stlů za rk. Dpručuje se rvněž splupráce s neziskvými rganizacemi Úvazek a rganizační zařazení krdinátra d úřadu v tét debatě byl knstatván, že není vždy nutné mít d začátku krdinátra na plný úvazek (viz příklad Chrudimi). Důležité je umět prdat svji činnst. V tmt směru může významně pmci i Plán zlepšvání. Je důležité mít na vědmí, že bez pdpry plitika nelze nic prsazvat, prtže krdinátr není sám pr plitiky města partnerem, ačkliv je stále hlavním hybatelem. Důležité je také zařazení krdinátra měl by být c nejblíže např. dbru rzvje apd. jinak se kmunikace napříč úřadem a prsazvání záměrů stává slžitými. Plitikem PZM a MA21 by měl být vždy starsta/míststarsta (náměstek). Případ mikrreginů je specifický, v brzké dbě se čekává, že budu mít vlastní kancelář - příklad Drahanské Vrchviny bce vkládají 30 tisíc na prvz a další výdaje mikrreginu. Byl dpručen se infrmvat mžnstech dtací např. na kraji či z resrtů na činnsti mikrreginů. Důležité: krdinátr by neměl být mim úřad města! 9

10 Medializace PZM a MA21 hjně diskutvaná blast je již velmi pdrbně ppsána v metdickém listu, který bsahuje řadu praktických rad a tipů. Medializace je rvněž stálým tématem Škl NSZM. Důležité je zejména vytvřit si dbré vztahy s místními médii. Tip: důležité je vybrat zajímavé téma a ftky; nvinářům např. sdělit, že chystaná akce bude zajímavé z hlediska fcení lidi, barvy, míst apd. Zapjení pdnikatelů pdnikatelé jsu specificku skupinu. Užitečná je splupráce s hspdářsku či agrární kmru. Mžnst spjení s veřejnými zakázkami firmy si chtějí udělat dbré vztahy ; splupráci je ale nutné velmi dbře prmýšlet (střet zájmů, nedvlená pdpra apd.); mžná splupráce v rámci partnerství veřejnéh a sukrméh sektru tzv. PPP NSZM byla nabídnuta splupráce ze strany asciace PPP další infrmace budu pdány na příštím setkání. Zavedení DataPlánu d úřadu zavádění není slžité (viz zápis ze 12.7.). Důležitý je zejména suhlas vedení města a dhdlanst DtP dále rzvíjet v pdmínkách úřadu. Byla řešena rvněž tázka číselníku jedntlivých blastí (např. A - veřejná správa apd.) číselník byl vytvářen p dbu 10 let, pkrývá v zásadě celý rzvj města + glbální suvislsti. Pkrývá pptávku zejm. úřadů a respektuje systémvý přístup. Sučasný číselník lze prvázat s jinými číselníky. HODNOCENÍ LETNÍ ŠKOLY NSZM Celkem shrmážděn 20 evaluačních dtazníků. Hdnty se phybují na škále 1 (nejlepší) 5 (nejhrší) Pdzimní škla NSZM, další blk z cyklu akreditvanéh vzdělávání pr krdinátry PZM a MA21, prběhne v termínu ve Vsetíně. Další materiály a ftdkumentace z Letní škly NSZM 2007 jsu ke stažení na webvých stránkách: Za pskytnuté zázemí, rganizační pdpru a velmi zajímavý dprvdný prgram Letní škly děkuje NSZM ČR krdinátrce Zdravéh města Ústí nad Labem Evě Pláčkvé a panu náměstkvi a plitikvi PZM a MA21 Mgr. Arn Fišervi. 10

Možnosti transformace vyšších odborných škol do terciárního vzdělávání

Možnosti transformace vyšších odborných škol do terciárního vzdělávání Mžnsti transfrmace vyšších dbrných škl d terciárníh vzdělávání Michal Karpíšek MŠMT, 30. listpadu 2010 IPn Refrma terciárníh vzdělávání CZ.1.07/4.2.00/06.0003 Tat prezentace je splufinancvána Evrpským

Více

Dotazník pro neziskové organizace

Dotazník pro neziskové organizace Dtazník pr neziskvé rganizace Vážení zástupci neziskvých rganizací z Nvéh Hrádku, dvlujeme Vás tímt pžádat vyplnění dtazníku, který služí pr zjištění názrů a ptřeb neziskvých rganizací v Nvém Hrádku. V

Více

VIS ČAK - Uživatelský manuál - OnLine semináře

VIS ČAK - Uživatelský manuál - OnLine semináře UŽIVATELSKÝ MANUÁL - ONLINE SEMINÁŘE Autr: Aquasft, spl. s r.., Vavrečka Lukáš Prjekt: VIS ČAK Pslední aktualizace: 11.12.2009 Jmén subru: UživatelskýManuál_OnLine_Semináře_0v2.dcx Pčet stran: 12 OBSAH

Více

Doporučení Středočeskému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní

Doporučení Středočeskému kraji k transformaci ústavní péče v péči komunitní , 3P Cnsulting, s. r.., Římská 12, 120 00 Praha 2 telefn: (+420) 739 548 469 e-mail: inf@trass.cz web: www.trass.cz Dpručení Středčeskému kraji k transfrmaci ústavní péče v péči kmunitní Klient Zakázka

Více

Mezinárodní prostředí a rozdílné přístupy v rozličných státech

Mezinárodní prostředí a rozdílné přístupy v rozličných státech Minimum pr pracvníky ICM Káraný, 4. - 7. 4. 2008 Infrmační služby pr mládež: Mezinárdní prstředí a rzdílné přístupy v rzličných státech Tent dkument pdává nástin prstředí, ve kterém půsbí infrmační služby

Více

Tento projekt je spolufinancován. a státním rozpočtem

Tento projekt je spolufinancován. a státním rozpočtem Tent prjekt je splufinancván Evrpským sciálním fndem a státním rzpčtem Z a d á v a c í d k u m e n t a c e Odbrná publikace Management kulturníh cestvníh ruchu a návazné šklení pr prjekt OP RLZ - MMR Odbrná

Více

DOBRÁ ŠKOLA Ústeckého kraje 2013/2014

DOBRÁ ŠKOLA Ústeckého kraje 2013/2014 Krajský úřad Ústeckéh kraje Sutěž - DOBRÁ ŠKOLA Ústeckéh kraje 2013/2014 Pdmínky sutěže Odbr SMT 20.11.2013 Pdmínky celkrajské mtivační sutěže na šklní rk 2013/2014 DOBRÁ ŠKOLA Ústeckéh kraje 2013/2014

Více

Norské fondy Program CZ08

Norské fondy Program CZ08 Nrské fndy Prgram CZ08 Základní údaje Pskytvatel příspěvku (dnr): Nrsk Zprstředkvatel prgramu: Ministerstv financí Partner prgramu - ČR: Ministerstv živtníh prstředí pdílí se na přípravě prgramu včetně

Více

Sylabus modulu: E Finance a finanční nástroje

Sylabus modulu: E Finance a finanční nástroje Sylabus mdulu: E Finance a finanční nástrje Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jiří Krátký 26. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř. lektry, tutry) s cílem a bsahem mdulu,

Více

NÁVODNÁ STRUKTURA MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ

NÁVODNÁ STRUKTURA MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ Místní akční plán Místní akční plán je suhrnný dkument zahrnující něklik částí. Obsahuje analyticku část (zejména metaanalýza stávajících dkumentů, analýza vyvlaná plánváním specifických témat, zjišťvání

Více

Tvorba jednotného zadání závěrečné zkoušky ve školním roce 2010/2011

Tvorba jednotného zadání závěrečné zkoušky ve školním roce 2010/2011 Tvrba jedntnéh zadání závěrečné zkušky ve šklním rce 2010/2011 bry středníh vzdělání kategrie E pracvní verze 1 Obsah I. Organizace tvrby JZZZ 1. Harmngram tvrby JZZZ 4 2. Činnst autrskéh týmu 6 3. Kntakty

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dovednosti o.p.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dovednosti o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2012 Nadání a dvednsti.p.s. Výrční zpráva Nadání a dvednsti.p.s. za rk 2012 je zpracvána v suladu s ustanvením 21 zákna čísl 248/1995 Sb., becně prspěšných splečnstech. V Praze dne

Více

Projektový manuál: SME Instrument Brno

Projektový manuál: SME Instrument Brno Prjektvý manuál: SME Instrument Brn 1 Obsah 1. C je SME Instrument?... 3 1.1 Pslání prgramu... 3 1.2 Stručný ppis prgramu... 3 2. C je SME Instrument Brn?... 3 2.1 Prč vznikl SME Instrument Brn... 3 2.2

Více

M E T O D I K A (VÝTAH) PROGRAM ROZVOJE OBCE

M E T O D I K A (VÝTAH) PROGRAM ROZVOJE OBCE M E T O D I K A (VÝTAH) PROGRAM ROZVOJE OBCE O PROJEKTU Předkládaný výtah Metdiky tvrby prgramu rzvje bce ( Metdika ) je výstupem prjektu CZ.1.04/4.1.00/62.00008 Elektrnická metdická pdpra tvrby rzvjvých

Více

Výzva. Prioritní osa 5 Národní podpora územního rozvoje Oblast intervence 5.1 Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví

Výzva. Prioritní osa 5 Národní podpora územního rozvoje Oblast intervence 5.1 Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví Výzva k pdávání žádstí pskytnutí pdpry v rámci Integrvanéh peračníh prgramu pr bdbí let 2007-2013 Priritní sa 5 Nárdní pdpra územníh rzvje Oblast intervence 5.1 Nárdní pdpra využití ptenciálu kulturníh

Více

CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH III. 3 OSNOVA VZDĚLÁVACÍHO PLÁNU ORGANIZACE B. 1 SOUČASNÝ STAV A STRUKTURA PRACOVNÍKŮ

CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH III. 3 OSNOVA VZDĚLÁVACÍHO PLÁNU ORGANIZACE B. 1 SOUČASNÝ STAV A STRUKTURA PRACOVNÍKŮ CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH III. 3 OSNOVA VZDĚLÁVACÍHO PLÁNU ORGANIZACE OBSAH OSNOVA VZDĚLÁVACÍHO PLÁNU ORGANIZACE A. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O ORGANIZACI B. PROFESNÍ STRUKTURA ORGANIZACE PRACOVNÍCI

Více

Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace

Sylabus modulu: B - Strategické řízení organizace Sylabus mdulu: B - Strategické řízení rganizace Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jan Dležal 25. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř. lektry, tutry) s cílem a bsahem

Více

Studentská Agora. - Proběhne 6 krajských kol debatní soutěže pod dozorem poroty.

Studentská Agora. - Proběhne 6 krajských kol debatní soutěže pod dozorem poroty. Studentská Agra Studentská Agra je škla kultivvané diskuze pr středšklské studenty. Jeh sučástí jsu šklení debatních dvednstí a studentská debatní sutěž. Prjekt se snaží zlepšit debatní prstředí v ČR a

Více

Program prevence nehod a bezpečnosti letů

Program prevence nehod a bezpečnosti letů SEKCE LETOVÁ A PROVOZNÍ Odbr bchdní letecké dpravy Směrnice OLD Dplňující výkladvý/vysvětlující materiál k ACJ OPS 1.037 a IEM OPS 3.037 Prgram prevence nehd a bezpečnsti letů CAA-OLD-01/2010 Verze: 1.

Více

VŠB Technická univerzita, Fakulta ekonomická. Katedra regionální a environmentální ekonomiky REGIONÁLNÍ ANALÝZA A PROGRAMOVÁNÍ.

VŠB Technická univerzita, Fakulta ekonomická. Katedra regionální a environmentální ekonomiky REGIONÁLNÍ ANALÝZA A PROGRAMOVÁNÍ. VŠB Technická univerzita, Fakulta eknmická Katedra reginální a envirnmentální eknmiky REGIONÁLNÍ ANALÝZA A PROGRAMOVÁNÍ (Studijní texty) Reginální analýzy Dc. Ing. Alis Kutscherauer, CSc. Ostrava 2007

Více

MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO

MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO Suchá Lz č.p.72 687 53 Suchá Lz IČO: 27015777 Zápis z jednání valné hrmady MAS Výchdní Slváck dne 15.11.2012, Strání Přítmni: Hsté: dle prezenční listiny 24 členů Ing. Pavel Rada,

Více

Stanovisko Rekonstrukce státu ke komplexnímu pozměňovacímu návrhu novely služebního zákona

Stanovisko Rekonstrukce státu ke komplexnímu pozměňovacímu návrhu novely služebního zákona Stanvisk Reknstrukce státu ke kmplexnímu pzměňvacímu návrhu nvely služebníh zákna Pslední předlžená verze zákna (verze k 27. 8. 2014) splňuje puze 13 z 38 bdů Reknstrukce státu, z th 7 jen částečně. Z

Více

9:45 10:20 Úvodní slovo Mgr. Miloslav Kvapil, ředitel společnosti DYNATECH s.r.o.

9:45 10:20 Úvodní slovo Mgr. Miloslav Kvapil, ředitel společnosti DYNATECH s.r.o. Dplední prgram 9:30 9:45 Zahájení knference 9:45 10:20 Úvdní slv Mgr. Milslav Kvapil, ředitel splečnsti DYNATECH s.r.. Odbrný blk 1.: Vztahy mezi zřizvatelem a příspěvkvými rganizacemi (principy, pravidla,

Více

Předem děkujeme za vyplnění a ochotu podílet se na rozvoji našeho městyse.

Předem děkujeme za vyplnění a ochotu podílet se na rozvoji našeho městyse. DOTAZNÍK PRO PODNIKATELE Vážení pdnikatelé, dvlujeme si Vás tímt pžádat vyplnění dtazníku, který služí pr zjištění názrů a ptřeb pdnikatelských subjektů půsbících v Nvém Hrádku. V dtazníku najdete tázky

Více

FORMULÁŘ ŢÁDOSTI O PŘÍSPĚVEK. Vyplní odbor kultury a cestovního ruchu města Písku: Číselný kód žádosti: Počet získaných bodů:

FORMULÁŘ ŢÁDOSTI O PŘÍSPĚVEK. Vyplní odbor kultury a cestovního ruchu města Písku: Číselný kód žádosti: Počet získaných bodů: FORMULÁŘ ŢÁDOSTI O PŘÍSPĚVEK Vyplní dbr kultury a cestvníh ruchu města Písku: Číselný kód žádsti: Pčet získaných bdů: 511. /1/.. Pznámka: Jedntlivé ple frmuláře jsu uzamčeny pr grafické úpravy. Pkud vám

Více

PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE. 27. 11.

PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE. 27. 11. PODPORA VYBUDOVÁNÍ A PROVOZU ZAŘÍZENÍ PÉČE O DĚTI PŘEDŠKOLNÍHO VĚKU PRO PODNIKY I VEŘEJNOST MIMO HL. M. PRAHU / V HL. M. PRAZE 27. 11. 2015, Praha PŘEDSTAVENÍ VÝZEV PŘEDSTAVENÍ VÝZEV Pdpra vybudvání a

Více

S t ř e d o č e s k ý k r a j

S t ř e d o č e s k ý k r a j S t ř e d č e s k ý k r a j Jak vyšší územně samsprávný celek byl vytvřen v rce 2000. Nemá své sídl umístěn na vlastním území, ale na území jinéh kraje, Hlavníh města Prahy. Rzlhu patří mezi čtyři kraje,

Více

SYLABUS KURZU HODNOCENÍ VÝSLEDKŮ VAV

SYLABUS KURZU HODNOCENÍ VÝSLEDKŮ VAV SYLABUS KURZU HODNOCENÍ VÝSLEDKŮ VAV Klíčvá aktivita: 10 Rzvj kmpetencí při hdncení výsledků VaV Kurz: Hdncení výsledků VAV Cílem kurzu je získání přehledu sučasných i buducích přístupech, psaných i nepsaných,

Více

Metodická pomůcka. Využívání záruk ČMZRB k zajišťování bankovních úvěrů

Metodická pomůcka. Využívání záruk ČMZRB k zajišťování bankovních úvěrů Metdická pmůcka Využívání záruk ČMZRB k zajišťvání bankvních úvěrů Cílem pmůcky je minimalizvat pdíl případů, kdy je nutn zamítnut žádst pskytnutí záruky z důvdu nesuladu s klíčvými pdmínkami prgramu pdpry.

Více

Výzva k podání nabídek

Výzva k podání nabídek Výzva k pdání nabídek Čísl zakázky (bude dplněn MPSV při uveřejnění): Název zakázky: Předmět zakázky (služba, ddávka neb stavební práce): x Chceme se učit, abychm zůstali knkurencí Nákup služeb Datum vyhlášení

Více

Role metodika v procesu zavádění a ověřování standardů kvality v praxi

Role metodika v procesu zavádění a ověřování standardů kvality v praxi Rle metdika v prcesu zavádění a věřvání standardů kvality v praxi Standardizace rgánu sciálně-právní chrany dětí na Městském úřadu v Třinci 20.05.2015 Standard kvality Standard nrma, kritérium, becně uznávaný

Více

1. Státní fond rozvoje bydlení (dále jen Fond ) je právnickou osobou.

1. Státní fond rozvoje bydlení (dále jen Fond ) je právnickou osobou. STATUT STÁTNÍHO FONDU ROZVOJE BYDLENÍ NOVÉ ZNĚNÍ Článek 1 - Úvdní ustanvení 1. Státní fnd rzvje bydlení (dále jen Fnd ) je právnicku sbu. 2. Fnd byl zřízen záknem č. 211/2000 Sb., Státním fndu rzvje bydlení

Více

Zpravodaj projektu PREGNET

Zpravodaj projektu PREGNET Zpravdaj prjektu PREGNET Úvdní slv Přibližně každý desátý bčan České republiky (ČR) se ptýká se zdravtním pstižením, které mu v různé míře kmplikuje vstup neb dluhdbé udržení se na pracvním trhu. Od rku

Více

Posuzování zdravotní způsobilosti k řízení motorových vozidel jako součásti výkonu práce

Posuzování zdravotní způsobilosti k řízení motorových vozidel jako součásti výkonu práce Psuzvání zdravtní způsbilsti k řízení mtrvých vzidel jak sučásti výknu práce Zdravtní způsbilst řidiče mtrvých vzidel je jednu ze základních pdmínek bezpečnsti prvzu na pzemních kmunikacích. Prt je zdravtní

Více

Dohoda o výkonu pěstounské péče

Dohoda o výkonu pěstounské péče Dhda výknu pěstunské péče Název rganizace: Centrum pr dítě a rdinu LATUS Právní frma: bčanské sdružení se sídlem Nýřanská 34, 323 26 Plzeň IČ: 22767452 reg. MVČR 4.11.2011.pd č.j. VS/1-1/86 311/11-R zast.

Více

Strategické rámce správy a rozvoje klasifikace DRG v roce 2013

Strategické rámce správy a rozvoje klasifikace DRG v roce 2013 Strategické rámce správy a rzvje klasifikace DRG v rce 2013 Ministerstv zdravtnictví má až d knce rku 2013 uzavřenu s NRC prváděcí smluvu k prvádění některých činnstí týkajících se kultivace systému DRG

Více

Zpráva pro uživatele

Zpráva pro uživatele Zpráva pr uživatele verze 1.0 Zpráva pr uživatele Histrie dkumentu: Verze Datum Schválil 1.0 26.7.2005 Manažer QCA e-mail: manager.pstsignum@cpst.cz Tent dkument pskytuje základní přehled hierarchii certifikačních

Více

Organizační pokyn Hnutí Brontosaurus č. 3.2 Program Akce příroda. Organizační pokyn Hnutí Brontosaurus č. 3.2

Organizační pokyn Hnutí Brontosaurus č. 3.2 Program Akce příroda. Organizační pokyn Hnutí Brontosaurus č. 3.2 Organizační pkyn Hnutí Brntsaurus č. 3.2 Organizační pkyn Hnutí Brntsaurus č. 3.2 1 1. Vymezení prgramu Akce přírda Organizační pkyn Hnutí Brntsaurus č. 3.2 1.1 O c prgram usiluje Hnutí Brntsaurus (dále

Více

aneb Doporučení pro přípravu a realizaci vzdělávacích akcí pro odbornou veřejnost

aneb Doporučení pro přípravu a realizaci vzdělávacích akcí pro odbornou veřejnost Rukvěť ekvzdělavatele II. Rukvěť (ek)vzdělavatele II. aneb Dpručení pr přípravu a realizaci vzdělávacích akcí pr dbrnu veřejnst Vzdělávací akce pr dbrnu veřejnst charakteristika Smyslem vzdělávacích akcí

Více

I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb

I / Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb STANDARDY KVALITY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB 2014 DOMOV PRO SENIORY SVĚTLO, POBOČKA PÍSEK KARLA ČAPKA 2549, 397 01 PÍSEK IČO: 708 698 12 ZŘIZOVATEL: JIHOČESKÝ KRAJ U ZIMNÍHO STADIONU 1952/2 370 76 ČESKÉ BUDĚJOVICE

Více

2. Kulatý stůl aneb veřejná debata mezi vedením, studenty, profesory a absolventy Gymnázia Olomouc-Hejčín

2. Kulatý stůl aneb veřejná debata mezi vedením, studenty, profesory a absolventy Gymnázia Olomouc-Hejčín 2. Kulatý stůl aneb veřejná debata mezi vedením, studenty, prfesry a abslventy Gymnázia Olmuc-Hejčín Datum: 23.6.2012 Čas: 14:30 16:30 Míst: BUHV1, Gymnázium Olmuc-Hejčín, Tmkva 45 Prgram: 1. Úvdní slv

Více

1 ÚVOD 3 2 OBECNÁ ČÁST 5 3 POJIŠTĚNCI 11

1 ÚVOD 3 2 OBECNÁ ČÁST 5 3 POJIŠTĚNCI 11 OBSAH 1 ÚVOD 3 2 OBECNÁ ČÁST 5 3 POJIŠTĚNCI 11 4 ZÁKLADNÍ FOND ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ 13 4.1 ZÁMĚRY VÝVOJE HOSPODAŘENÍ ZFZP 13 4.2 TVORBA, PŘÍJMY ZFZP 19 4.3 ČERPÁNÍ, VÝDAJE ZFZP 21 4.3.1 SMLUVNÍ POLITIKA

Více

HREA EXCELLENCE AWARD 2013

HREA EXCELLENCE AWARD 2013 HREA EXCELLENCE AWARD 2013 I. Základní infrmace prjektu Název prjektu Firma: Kategrie: Autr prjektu Zapjme se všechny, není t nárčné! Česká pšta, s.p. 2. kategrie (kmerční subjekty nad 500 zaměstnanců)

Více

USNESENÍ. Č. j.: ÚOHS-S339/2012/VZ-21769/2012/523/Krk Brno 20. prosince 2012

USNESENÍ. Č. j.: ÚOHS-S339/2012/VZ-21769/2012/523/Krk Brno 20. prosince 2012 *UOHSX004HI9Y* UOHSX004HI9Y USNESENÍ Č. j.: ÚOHS-S339/2012/VZ-21769/2012/523/Krk Brn 20. prsince 2012 Úřad pr chranu hspdářské sutěže příslušný pdle 112 zákna č. 137/2006 Sb., veřejných zakázkách, ve znění

Více

Stanovisko k dokumentu Řešení dalšího postupu územně ekologických limitů těžby hnědého uhlí v severních Čechách ze srpna 2015

Stanovisko k dokumentu Řešení dalšího postupu územně ekologických limitů těžby hnědého uhlí v severních Čechách ze srpna 2015 Svaz průmyslu a dpravy České republiky Cnfederatin f Industry f the Czech Republic Stanvisk k dkumentu Řešení dalšíh pstupu územně eklgických limitů těžby hnědéh uhlí v severních Čechách ze srpna 2015

Více

Portál veřejné správy

Portál veřejné správy Prtál veřejné správy N Náávvrrh hn naa zzvveeřřeejjn něěn níí žžiivv ttn níí ssiittu uaaccee N Náávvrrh hn naa ssm maazzáán níí zzvveeřřeejjn něěn néé žžiivv ttn níí ssiittu uaaccee N Náávvrrh hn naa eed

Více

Integrovaný akč ní pla n rozvoje ú zemí MAS Proste jov venkov 2014-2020

Integrovaný akč ní pla n rozvoje ú zemí MAS Proste jov venkov 2014-2020 Integrvaný akč ní pla n rzvje ú zemí MAS Prste jv venkv 2014-2020 Verze 12.2014 Tvrba strategie byl pdpřena v rce 2014 z příspěvku Olmuckéh kraje 1. Ppis implementačníh prcesu na úrvni MAS, typy prjektů,

Více

aneb Doporučení pro přípravu a realizaci vzdělávacích akcí pro pedagogické pracovníky v oblasti EVVO

aneb Doporučení pro přípravu a realizaci vzdělávacích akcí pro pedagogické pracovníky v oblasti EVVO Rukvěť ekvzdělavatele I. Rukvěť (ek)vzdělavatele I. aneb Dpručení pr přípravu a realizaci vzdělávacích akcí pr pedaggické pracvníky v blasti EVVO Vzdělávací akce pr pedaggické pracvníky charakteristika

Více

Zpráva o průběhu a výsledcích akce

Zpráva o průběhu a výsledcích akce Zpráva průběhu a výsledcích akce LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst, bcí, reginů 2003 OBSAH A. Základní infrmace akci B. Cíle a průběh akce C. Výstupy akce 1. Prezentace krdinátrů pkrčilých měst, bcí, reginů 2.

Více

Pravidla programu SmartUp

Pravidla programu SmartUp Pravidla prgramu SmartUp Pr kh je prgram SmartUp? Pr všechny ve věku 15 26 let včetně. Rzhdující je datum uknčení přijímání přihlášek dané výzvy. K tmut datu musí být všem členům týmu minimálně 15 a maximálně

Více

GLOBÁLNÍ ARCHITEKTURA ROB

GLOBÁLNÍ ARCHITEKTURA ROB Přílha č. 1b zadávací dkumentace GLOBÁLNÍ ARCHITEKTURA ROB verze 1.0 Obsah 1 Vymezení cílů prjektu 3 2 Prcesní architektura 4 2.1 Základní výchdiska návrhu prcesní architektury 4 2.2 Pstup tvrby a pužité

Více

2. ZASEDÁNÍ PROGRAMOVÉHO VÝBORU KABINETU PRO STANDARDIZACI O.P.S.

2. ZASEDÁNÍ PROGRAMOVÉHO VÝBORU KABINETU PRO STANDARDIZACI O.P.S. 2. ZASEDÁNÍ PROGRAMOVÉHO VÝBORU KABINETU PRO STANDARDIZACI O.P.S. Míst: Úřad pr technicku nrmalizaci, metrlgii a státní zkušebnictví, Biskupský Dvůr 5, Praha 1, knferenční sál Kaplan Datu a čas: Pátek,

Více

STANOVY SDRUŽENÍ DOCTOR WHO FANCLUB ČR

STANOVY SDRUŽENÍ DOCTOR WHO FANCLUB ČR STANOVY SDRUŽENÍ DOCTOR WHO FANCLUB ČR Článek 1 Název a sídl 1. Dctr Wh FanClub ČR je bčanským sdružením fyzických sb vytvřeným v suladu se záknem č.83/1990 Sb. sdružvání bčanů. Je samstatným právním subjektem

Více

Příjem a hodnocení žádostí o podporu

Příjem a hodnocení žádostí o podporu Příjem a hdncení žádstí pdpru Seminář pr žadatele ve Specifickém cíli 2.5 Snížení energetické nárčnsti v sektru bydlení Průběžná výzva č. 16 Snížení energetické nárčnsti v sektru bydlení Ing. Barbra Pirtvá

Více

DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM Č. III ZE DNE 13. 8. 2014

DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM Č. III ZE DNE 13. 8. 2014 DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM Č. III ZE DNE 13. 8. 2014 ZADAVATEL: Česká republika Ministerstv práce a sciálních věcí Sídlem: Na Příčním právu 1/376, 128 01 Praha 2 Zastupena: Rbinem Pvšíkem,

Více

DOTAZNÍK ZKUŠENOSTI ČESKÝCH PŘÍJEMCŮ S METODAMI PRO URČOVÁNÍ A VYKAZOVÁNÍ NEPŘÍMÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH

DOTAZNÍK ZKUŠENOSTI ČESKÝCH PŘÍJEMCŮ S METODAMI PRO URČOVÁNÍ A VYKAZOVÁNÍ NEPŘÍMÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH ZKUŠENOSTI ČESKÝCH PŘÍJEMCŮ S METODAMI PRO URČOVÁNÍ A VYKAZOVÁNÍ NEPŘÍMÝCH NÁKLADŮ V PROJEKTECH ÚČEL A CÍLE DOTAZNÍKU Cílem tht dtazníkvéh šetření realizvanéh dbrnu skupinu MŠMT (více k cílům a aktivitám

Více

PŘEHLED PROJEKTŮ INICIATIVY SPOLEČENSTVÍ EQUAL (AKTUALIZACE PROJEKTŮ Z VÝZVY Č.4)

PŘEHLED PROJEKTŮ INICIATIVY SPOLEČENSTVÍ EQUAL (AKTUALIZACE PROJEKTŮ Z VÝZVY Č.4) PŘEHLED PROJEKTŮ INICIATIVY SPOLEČENSTVÍ EQUAL (AKTUALIZACE PROJEKTŮ Z VÝZVY Č.4) ÚROVEŇ 2 ZLEPŠOVÁNÍ ZAMĚSTNATELNOSTI: Zlepšvání přístupu a návratu na trh práce pr sby btížně integrvatelné; http://www.equalcr.cz/clanek.php?lg=1&id=682

Více

Zápis z valné hromady TJ Sokol Mohelno dne 23. 2. 2014

Zápis z valné hromady TJ Sokol Mohelno dne 23. 2. 2014 Zápis z valné hrmady TJ Skl Mheln dne 23. 2. 2014 SOKOL / 2014 / Valná hrmada OBSAH 1 ZÁPIS Z VALNÉ HROMADY TJ SOKOL MOHELNO 2014... 2 1.1 Zahájení, přivítání hstů... 2 1.2 Vlba předsednictva, návrhvé,

Více

ŠKOLNÍ ŘÁD. Účinnost: 25.11.2013. zákonným zástupcům dětí, pracovníkům školy MŠ Holice. Mgr. Mojmír Chytil, ředitel školy

ŠKOLNÍ ŘÁD. Účinnost: 25.11.2013. zákonným zástupcům dětí, pracovníkům školy MŠ Holice. Mgr. Mojmír Chytil, ředitel školy ZŠ a MŠ Olmuc Hlice, Náves Svbdy 41 ŠKOLNÍ ŘÁD pracviště Mateřská škla, Náves Svbdy 38 Zpracvala: Jana Skřivánkvá Účinnst: 25.11.2013 Infrmace pdána: Vydal: záknným zástupcům dětí, pracvníkům škly MŠ Hlice

Více

Š K O L N Í R O K 2 0 1 5 / 2 0 1 6 ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52. Mgr. Radomír Palát koordinátor ICT, metodik ICT. Plán práce 2015/2016

Š K O L N Í R O K 2 0 1 5 / 2 0 1 6 ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52. Mgr. Radomír Palát koordinátor ICT, metodik ICT. Plán práce 2015/2016 Š K O L N Í R O K 2 0 1 5 / 2 0 1 6 ZÁKLADNÍ ŠKOLA PROSTĚJOV, E. VALENTY 52 Mgr. Radmír Palát krdinátr ICT, metdik ICT Plán práce 2015/2016 Náplň činnsti Náplň práce ICT krdinátra vychází z vyhlášky 317/2005

Více

! STANOVY SPOLKU I. Název MĚSÍČNÍ HOUPAČKA, spolek (dále jen MH) Sídlo: Hřbitovní 29, Ivančice, 664 91

! STANOVY SPOLKU I. Název MĚSÍČNÍ HOUPAČKA, spolek (dále jen MH) Sídlo: Hřbitovní 29, Ivančice, 664 91 STANOVY SPOLKU I. Název MĚSÍČNÍ HOUPAČKA, splek (dále jen MH) Sídl: Hřbitvní 29, Ivančice, 664 91 II. Charakteristika MH a) Sdružení je dbrvlným nevládním neziskvým sdružením vzniklým pdle zákna č. 83/1990

Více

Manažerské shrnutí 1/8

Manažerské shrnutí 1/8 Manažerské shrnutí Zakázka d realizace prgramů financvaných ze strukturálních fndů v České republice, jejímž zadavatelem je Ministerstv pr místní rzvj ČR (MMR), byla realizvána splečnstí HOPE-E.S., v..s.,

Více

METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz Identifikační čísl: MAD 95 Přílha OM OP LZZ: D5 Čísl revize: 12 Čísl vydání: 2.1 Stránka:

Více

Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu

Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu Ministerstv vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádstí finanční pdpru v rámci Integrvanéh peračníh prgramu 1. Identifikace výzvy Čísl kla výzvy: 03 kntinuální Celkvá částka pr tut výzvu

Více

METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST METODIKA ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST www.esfcr.cz Identifikační čísl: MAD 95 Přílha OM OP LZZ: D5 Čísl revize: 11 Čísl vydání: 2.0 Stránka:

Více

Portál veřejné správy

Portál veřejné správy Prtál veřejné správy Z Zvveeřřeejjn něěn níí vvěěssttn nííkku u S Sm maazzáán níí vvěěssttn nííkku u P Přřiid dáán níí p přřííll h h kkee zzvveeřřeejjn něěn néém mu u vvěěssttn nííkku u Vytvřen dne: 16.3.2012

Více

Zásady dotačního programu pro podporu činností, které navazují, kooperují nebo rozšiřují sociální služby v Královéhradeckém kraji pro rok 2012.

Zásady dotačního programu pro podporu činností, které navazují, kooperují nebo rozšiřují sociální služby v Královéhradeckém kraji pro rok 2012. Zásady dtačníh prgramu pr pdpru činnstí, které navazují, kperují neb rzšiřují sciální služby v Králvéhradeckém kraji pr rk 2012. I. Úvdní ustanvení Nestátní neziskvé subjekty, právnické a fyzické sby vyvíjející

Více

Upřesnění k Zásadám podprogramu a k elektronické žádosti Podpora obnovy a rozvoje venkova 2015

Upřesnění k Zásadám podprogramu a k elektronické žádosti Podpora obnovy a rozvoje venkova 2015 Upřesnění k Zásadám pdprgramu a k elektrnické žádsti Pdpra bnvy a rzvje venkva 2015 Vysvětlení vybraných pdmínek pdprgramu Oprávnění příjemci pdpry (viz. bd 2 Zásad pdprgramu) Obec d 3000 byvatel (včetně),

Více

Záměr první fáze redesignu webu Fakulty aplikovaných věd

Záměr první fáze redesignu webu Fakulty aplikovaných věd Záměr první fáze redesignu webu Fakulty aplikvaných věd Autři: M.Hrák, Ľ.Kváč, M.Václavíkvá (FAV-KIV-INI) Gesce: Ing. P.Brada, Ph.D. (KIV) květen 2005 P pdrbné analýze bsahu, funkčnsti a stavu sučasnéh

Více

Sledování provedených změn v programu SAS

Sledování provedených změn v programu SAS Sledvání prvedených změn v prgramu SAS Při práci se systémem SAS se v něklika funkcích sleduje, jaké změny byly prvedeny a kd je prvedl. Patří mezi ně evidence změn v mdulu Evidence žáků neb práce s průběžnu

Více

Žádost o poskytnutí státní dotace na realizaci projektu prevence HIV/AIDS pro rok 2010 A. obecná část Žádosti

Žádost o poskytnutí státní dotace na realizaci projektu prevence HIV/AIDS pro rok 2010 A. obecná část Žádosti Pdací razítk MZ ČR/ Č.j.: Identif. Čísl prjektu: Žádst pskytnutí státní dtace na realizaci prjektu prevence HIV/AIDS pr rk 2010 A. becná část Žádsti Základní infrmace prjektu a dtačním titulu Název pskytvatele

Více

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE PŘÍKAZ. Č. j.: ÚOHS-S0096/2016/VZ-06824/2016/522/PKř Brno: 22. února 2016

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE PŘÍKAZ. Č. j.: ÚOHS-S0096/2016/VZ-06824/2016/522/PKř Brno: 22. února 2016 *UOHSX0084T2L* UOHSX0084T2L ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE PŘÍKAZ Č. j.: ÚOHS-S0096/2016/VZ-06824/2016/522/PKř Brn: 22. únra 2016 Úřad pr chranu hspdářské sutěže příslušný pdle 112 zákna č. 137/2006

Více

Vítejte na 1. Výukovém setkání

Vítejte na 1. Výukovém setkání Vítejte na 1. Výukvém setkání Prgram 1. Část 1. Prjekt: Samstatný abslvent (Edita Janstvá, DiS.) 2. Klíčvá aktivita KA04 Průběh piltníh věřvání vzdělávacíh prgramu (Tmáš Varga) Vzdělávací Mduly v praxi

Více

VYUŽITÍ MULTIMEDIÁLNÍ TECHNIKY VE VÝUCE ANGLIČTINY UČÍME SE ANGLIČTINU S INTERAKTIVNÍ TABULÍ SMARTBOARD

VYUŽITÍ MULTIMEDIÁLNÍ TECHNIKY VE VÝUCE ANGLIČTINY UČÍME SE ANGLIČTINU S INTERAKTIVNÍ TABULÍ SMARTBOARD VYUŽITÍ MULTIMEDIÁLNÍ TECHNIKY VE VÝUCE ANGLIČTINY UČÍME SE ANGLIČTINU S INTERAKTIVNÍ TABULÍ SMARTBOARD Cíle kurzu: Účastník získá ptřebné infrmace a prakticky si svjí metdy, tipy a triky k efektivnímu

Více

PORADA ŘEDITELŮ MŠ/ZŠ

PORADA ŘEDITELŮ MŠ/ZŠ PORADA ŘEDITELŮ MŠ/ZŠ Irena Tlapákvá duben 2015 NOVELA ŠKOLSKÉHO ZÁKONA vzdělávání sb se speciálními vzdělávacími ptřebami zavedení registru pedaggických pracvníků přijímání d přípravných tříd základní

Více

Analyticko - koncepční studie. - Koncepční část - Podpora nabídky dalšího vzdělávání

Analyticko - koncepční studie. - Koncepční část - Podpora nabídky dalšího vzdělávání Analytick - kncepční studie - Kncepční část - Pdpra nabídky dalšíh vzdělávání Jmén hlavníh metdika: Marek Velas Jména splupracujících autrů: Tereza Viceníkvá, Ondřej Palán, Zuzana Vdňanská, Michaela Hrubá,

Více

Charakteristika vyučovacího předmětu RUSKÝ JAZYK

Charakteristika vyučovacího předmětu RUSKÝ JAZYK Gymnázium, Milevsk, Masarykva 183 Šklní vzdělávací prgram (ŠVP) pr nižší stupeň smiletéh všebecnéh studia 5.1.4. Jazyk a jazykvá kmunikace Charakteristika vyučvacíh předmětu RUSKÝ JAZYK Obsahvé, časvé

Více

Vnitřní předpis města Náchoda pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu (mimo režim zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách)

Vnitřní předpis města Náchoda pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu (mimo režim zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách) platná d 1.1.2016 Vnitřní předpis města Náchda pr zadávání veřejných zakázek maléh rzsahu (mim režim zákna č. 137/2006 Sb., veřejných zakázkách) Zadavatel je pvinen ddržvat zásady transparentnsti, rvnéh

Více

MILEVSKO SEVERNÍ BRÁNA JIŽNÍCH ČECH. KONCEPCE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU REGIONU MILEVSKO verze 8.2013

MILEVSKO SEVERNÍ BRÁNA JIŽNÍCH ČECH. KONCEPCE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU REGIONU MILEVSKO verze 8.2013 MILEVSKO SEVERNÍ BRÁNA JIŽNÍCH ČECH KONCEPCE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU REGIONU MILEVSKO verze 8.2013 Milevsk 2013 1. Úvd 1.1. CHARAKTERISTIKA MĚSTA A REGIONU Měst Milevsk a jeh regin se nachází v Jihčeském

Více

EUROPEAN ENTREPRENEURS CAMPUS

EUROPEAN ENTREPRENEURS CAMPUS Eurpean Entrepreneurs Campus - Přens, knfigurace a rzvj multidisciplinárníh mdelu pr pdpru pdnikání v blasti dbrnéh vzdělávání a vyskšklskéh vzdělávání EUROPEAN ENTREPRENEURS CAMPUS Výsledek 7: Implementace

Více

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Výzkum a vývj zařízení pr detekci pvrchvých vad zakázka na služby zadávaná dle Pravidel pr výběr ddavatelů v rámci Operačníh prgramu Pdnikání a invace pr knkurenceschpnst Zadavatel

Více

Informační audit teorie a praxe v České republice

Informační audit teorie a praxe v České republice Infrmační audit terie a praxe v České republice Očk Petr Ústav infrmačních studií a knihvnictví FF UK v Praze petr.ck@ff.cuni.cz Michaela Dmbrvská Ústav infrmačních studií a knihvnictví FF UK v Praze michaela.dmbrvska@ff.cuni.cz

Více

Cena hejtmana Plzeňského kraje za společenskou odpovědnost pro rok 2014

Cena hejtmana Plzeňského kraje za společenskou odpovědnost pro rok 2014 Cena hejtmana Plzeňskéh kraje za splečensku dpvědnst pr rk 2014 1. Úvdem Cenu hejtmana Plzeňskéh kraje za splečensku dpvědnst pr rk 2014 vyhlašují: Rada Plzeňskéh kraje, Reginální hspdářská kmra Plzeňskéh

Více

Výsledky sledování indikátoru ECI/TIMUR A.3: Mobilita a místní přeprava cestujících V Praze - Libuši

Výsledky sledování indikátoru ECI/TIMUR A.3: Mobilita a místní přeprava cestujících V Praze - Libuši Výsledky sledvání indikátru ECI/TIMUR A.3: Mbilita a místní přeprava cestujících V Praze - Libuši Vydala: Týmvá iniciativa pr místní udržitelný rzvj Zpracval: Jsef Nvák http://www.timur.cz 2008 Úvd Indikátr

Více

Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné

Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné Obchdně pdnikatelská fakulta v Karviné, Univerzitní náměstí 1934/3, 733 40 Karviná, Česká republika Slezská univerzita v Opavě Obchdně pdnikatelská fakulta v Karviné Přílha Dluhdbéh záměru vzdělávací a

Více

Cycle Transport Improvements

Cycle Transport Improvements Cycle Transprt Imprvements 4. dubna 2011 MANUÁL K CYKLOWEBU Del. N.: D.1.1 Versin: 1 Date: Prepared: Checked: Apprved: R.T. JMS MSH 2 / 16 Cycle Transprt Imprvements Obsah 1 Úvd... 4 2 Ppis webvé aplikace

Více

VNITŘNÍ PRAVIDLA ODLEHČOVACÍ SLUŽBY

VNITŘNÍ PRAVIDLA ODLEHČOVACÍ SLUŽBY VNITŘNÍ PRAVIDLA ODLEHČOVACÍ SLUŽBY KDO JSME A KOMU SLOUŽÍME platná d 1. 4. 2015 Charakteristika dlehčvací služby Odlehčvací služba je terénní služba pskytvaná sbám, které mají sníženu sběstačnst z důvdu

Více

INTRANET V JVK ČESKÉ BUDĚJOVICE

INTRANET V JVK ČESKÉ BUDĚJOVICE INTRANET V JVK ČESKÉ BUDĚJOVICE Vladimír Pávek, Jihčeská vědecká knihvna v Českých Budějvicích Úvd Jihčeská vědecká knihvna (JVK) v Českých Budějvicích prvzuje své webvé stránky d začátku rku 1996 (tehdy

Více

SMĚRNICE č. 5 ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ, ŽÁKŮ A DALŠÍCH OSOB O BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP)

SMĚRNICE č. 5 ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ, ŽÁKŮ A DALŠÍCH OSOB O BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP) Název Čísl Vlastník SMĚRNICE č. 5 ŠKOLENÍ ZAMĚSTNANCŮ, ŽÁKŮ A DALŠÍCH OSOB O BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP) Tat směrnice nahrazuje: Datum platnsti d: 01.10.2015 Základní právní předpisy:

Více

Informace o stavu čerpání a plnění usnesení vlády ČR č. 144/2014

Informace o stavu čerpání a plnění usnesení vlády ČR č. 144/2014 II. Ministerstv pr místní rzvj Odbr Nárdní rgán pr krdinaci Infrmace stavu čerpání a plnění usnesení vlády ČR č. 144/2014 Pravidelná zpráva pr členy vlády ČR SRPEN 2014 Obsah Obsah... 2 Úvd... 3 Shrnutí...

Více

16. výzva IROP Energetické úspory v bytových domech

16. výzva IROP Energetické úspory v bytových domech 16. výzva IROP Energetické úspry v bytvých dmech 21.1. 2016 Hradec Králvé Ing. Michaela Bržvá Centrum pr reginální rzvj České republiky Specifický cíl 2.5 Cíl: Snížit energeticku nárčnst bytvých dmů Bytvým

Více

Balíček oběhového hospodářství v Evropě

Balíček oběhového hospodářství v Evropě Balíček běhvéh hspdářství v Evrpě Pdkladvý materiál k debatě (9. 2. 2016, Evrpský dům) I. Úvd V sučasné dbě již k zajištění udržitelnéh růstu v Evrpské unii nestačí mdel, na který jsme byli v minulsti

Více

Portál veřejné správy

Portál veřejné správy Prtál veřejné správy Z Zvveeřřeejjn něěn níí p p vviin nn něě zzvveeřřeejjň ň vvaan néé iin nff rrm maaccee S Sm maazzáán níí p p vviin nn něě zzvveeřřeejjň ň vvaan néé iin nff rrm maaccee E Ed diittaaccee

Více

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE ROZHODNUTÍ. Č. j.: ÚOHS-S398/2010/VZ-16684/2010/520/NGl V Brně dne: 14. února 2011

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE ROZHODNUTÍ. Č. j.: ÚOHS-S398/2010/VZ-16684/2010/520/NGl V Brně dne: 14. února 2011 *uhsx0039d6p* UOHSX0039D6P ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE ROZHODNUTÍ Č. j.: ÚOHS-S398/2010/VZ-16684/2010/520/NGl V Brně dne: 14. únra 2011 Úřad pr chranu hspdářské sutěže příslušný pdle 112 zákna

Více

Sylabus modulu: D Útvarové a procesní řízení, plánování, IT podpora projektového řízení

Sylabus modulu: D Útvarové a procesní řízení, plánování, IT podpora projektového řízení Sylabus mdulu: D Útvarvé a prcesní řízení, plánvání, IT pdpra prjektvéh řízení Klíčvá aktivita 2 Kmplexní vzdělávání Jan Dležal 25. 10. 2010 Cílem dkumentu je seznámit účastníky vzdělávacíh mdulu (ppř.

Více

Organizační řád Občanského sdružení NHfree.net

Organizační řád Občanského sdružení NHfree.net Organizační řád Občanskéh sdružení NHfree.net revize 1.3 ze dne 22.2.2009 Občanské sdružení NHfree.net, Stříbrné Hry 121, 341 01 Nalžvské Hry, IČO 27038114, nhnet@seznam.cz, www.nhfree.net Zaregistrván

Více

KAPITOLA II ZÁKON NA OCHRANU OVZDUŠÍ ZÁKLADNÍ POVINNOSTI...13 KAPITOLA III PROVÁDĚCÍ PŘEDPISY K ZÁKONU O OVZDUŠÍ ZÁKLADNÍ POPIS...

KAPITOLA II ZÁKON NA OCHRANU OVZDUŠÍ ZÁKLADNÍ POVINNOSTI...13 KAPITOLA III PROVÁDĚCÍ PŘEDPISY K ZÁKONU O OVZDUŠÍ ZÁKLADNÍ POPIS... Zákn č. 201/2012 Sb., chraně vzduší základní pvinnsti prvzvatelů zdrjů znečišťvání vzduší ing. Zbyněk Krayzel, Pupětva 13/1383, 170 00 Praha 7 Hlešvice 266 711 179, 602 829 112 ZBYNEK.KRAYZEL@SEZNAM.CZ

Více

Témata modulu a úkoly jsou využitelné ve výuce tematické oblasti RVP Člověk a svět práce ve středních školách.

Témata modulu a úkoly jsou využitelné ve výuce tematické oblasti RVP Člověk a svět práce ve středních školách. Vstup na trh práce Antace Mdul ppisuje přístupy, způsby a dvednsti ptřebné pr úspěšné hledání práce. Jeh sučástí jsu úkly k jedntlivým tématům a výběr adres pracvních serverů s nabídkami práce. Tip pr

Více

Želešice - vodovodní řád pro zónu k podnikání

Želešice - vodovodní řád pro zónu k podnikání VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY A OZNÁMENÍ O ZAHÁJENÍ ZADÁVACÍHO ŘÍZENÍ V suladu s ustanvením 38 zákna č.137/2006 Sb., veřejných zakázkách, v platném znění, Vás tímt vyzýváme k pdání nabídky pr zjedndušené pdlimitní

Více

Případy užití RSSystems

Případy užití RSSystems Případy užití RSSystems Účelem tht dkumentu je definvat rzsah funkcí infrmačníh systému,, Infrmační systém evidence bjednávek (značvaný dále jen RSSystem), určený k pužívání restauračními zařízeními (značvanými

Více