Výroční zpráva. Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s. (zapsaný spolek) Václav Pošmurný Hranice,

Transkript

1 Výroční zpráva Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s. (zapsaný spolek) 2016 Václav Pošmurný Hranice,

2

3 Počet členských MAS NS MAS Celkový počet členů k byl 171 Počet MAS, které jsou členem národní sítě v daném roce Rok

4 kraj počet MAS kraj počet MAS Středočeský 24 (+1) Pardubický 13 Jihočeský 12 (-1) Vysočina 16 Plzeňský 8 Jihomoravský 18 (+1) Karlovarský 5 Olomoucký 16 Ústecký 8 Zlínský 18 (+1) Liberecký 6 Moravskoslezský 12 Královéhradecký 15 Celkem 171 (0)

5 POKRYTÍ ÚZEMÍ ČR MAS ČLENOVÉ / NEČLENOVÉ NS MAS K

6

7 Seznam členů Výboru k PŘEDSEDA: Posázaví o.p.s. Václav Pošmurný Středočeský kraj MÍSTOPŘEDSEDOVÉ: MAS Český Západ, z.s. Jan Florian Plzeňský kraj Místní akční skupina Opavsko z.s. Ing. Jiří Krist Moravskoslezský kraj ČLENOVÉ: Místní akční skupina Třeboňsko o.p.s. Bc. Tomáš Novák Jihočeský kraj Kyjovské Slovácko v pohybu, z. s. Anna Čarková Jihomoravský kraj MAS Sokolovsko o.p.s. Ing. Miroslav Makovička Karlovarský kraj Hradecký venkov, o.p.s. Jana Kuthanová Královéhradecký kraj MAS Frýdlantsko, z.s. Romana Zemanová Liberecký kraj Místní akční skupina Hlinecko, z. s. Ing. Olga Ondráčková Pardubický kraj MAS Hranicko z. s. Mgr. František Kopecký Olomoucký kraj MAS Sdružení Západní Krušnohoří, z.s. Hana Dufková Ústecký kraj Královská stezka o.p.s. Mgr. Gustav Charouzek Kraj Vysočina MAS Hornolidečska, z.s. Aleš Lahoda Zlínský kraj

8 Seznam náhradníků Výboru k NÁHRADNÍCI ČLENŮ: Region Pošembeří o.p.s. Mgr. Miloslav Oliva Středočeský kraj Místní akční skupina svatého Jana z Nepomuku, z.s. Ing. Michal Arnošt Plzeňský kraj Místní akční skupina Hlučínsko z.s. Mgr. Dagmar Quisková Moravskoslezský kraj MAS Sdružení Růže z.s. RNDr. Zuzana Guthová Jihočeský kraj Místní akční skupina Dolní Morava,z. s. Ing. Josef Smetana Jihomoravský kraj MAS Sokolovsko o.p.s. Ing. Ivana Jágriková Karlovarský kraj NAD ORLICÍ, o.p.s. Mgr. Petr Kulíšek Královéhradecký kraj MAS Frýdlantsko, z.s. PhDr. Jitka Doubnerová Liberecký kraj MAS Litomyšlsko o.p.s. Ing. Petr Vomáčka Pardubický kraj MAS - Partnerství Moštěnka, o.p.s. Bc. Tomáš Šulák Olomoucký kraj MAS České středohoří, z.s. Ing. Bohumír Jasanský Ústecký kraj Havlíčkův kraj o.p.s. Jaroslava Hájková Kraj Vysočina Luhačovské Zálesí o.p.s. RNDr. Roman Kašpar Zlínský kraj

9 Seznam členů kontrolní komise ČLENOVÉ: MAS Vladař, o.p.s. Jan Fronc Karlovarský kraj Místní akční skupina Mezi Úpou a Metují, z. s. Jiří Kmoníček Královéhradecký kraj MAS Lašsko, z. s. Ing. Dalibor Kvita Moravskoslezský kraj MAS Moravská cesta, z. s. Ing. Miloslava Hrušková Olomoucký kraj MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko, o.p.s. Miroslava Šejnohová Pardubický kraj MAS Aktivios, z.s. Ing. Petr Brandl Plzeňský kraj MAS Vyhlídky, z.s. Mgr. Galina Čermáková Středočeský kraj Via rustica z.s. Bc. Jiří Hodinka Kraj Vysočina Místní akční skupina Podhostýnska, z. s. Mgr. Eva Kubíčková Zlínský kraj

10 Kontaktní údaje NS MAS Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s. Sídlo: Masarykovo náměstí 1, Benešov Kancelář: Hlavní 137, Hanušovice Zaměstnanci NS MAS k Tajemnice NS MAS Analytik NS MAS Manažer projektu Gruzie Koordinátor projektu Gruzie Asistentka projektu Gruzie Tým OPTP IROP a PRV Tým OPTP IROP a PRV Tým OPTP OP VVV Tým OPTP OP ZAM Bc. Veronika Foltýnová Ing. et Ing. Jan Libosvár Mgr. Gustav Charouzek Ing. Radim Sršeň, Ph.D. Ing. Alena Kolářová Jan Dražský Florian Bohuslava Zemanová Ing. Markéta Pošíková Bc. Markéta Dvořáková, DiS.

11

12 Jednání Výboru NS MAS Praha Olomouc Olomouc Praha Praha Litoměřice Praha Olomouc Olomouc Praha Praha

13 Pracovní skupiny NS MAS k PS LEADER PS Public relations PS Mezinárodní spolupráce PS Vzdělávání PS Program a vize PS Stanovy Jan Dražský Florian Mgr. Miloslav Oliva Mgr. Gustav Charouzek Ing. Markéta Pošíková Ing. Jiří Krist Jaroslava Saifrtová

14 Krajská sdružení NS MAS jako pobočné spolky o Krajské sdružení NS MAS ČR Královéhradeckého kraje, IČ: o Krajské sdružení NS MAS ČR Olomouckého kraje, IČ: o Krajské sdružení NS MAS ČR Jihomoravského kraje, IČ: o Krajské sdružení NS MAS ČR Jihočeského kraje, IČ: o Krajské sdružení NS MAS ČR Moravskoslezského kraje, IČ: o Krajské sdružení NS MAS ČR Ústeckého kraje, IČ: o Krajské sdružení NS MAS ČR Pardubického kraje, IČ: o Krajské sdružení NS MAS ČR Zlínského kraje (VH KS schválila pobočný spolek) o Krajské sdružení NS MAS ČR Středočeského kraje (VH KS schválila pobočný spolek) MAS se sídlem v kraji o MAS kraje Vysočina o.p.s. o Krajské sdružení MAS Karlovarského kraje, z.s. o MAS se sídlem v Plzeňském kraji o MAS se sídle v Libereckém kraji

15

16 Zastoupení ve střešních orgánech celkem 46 Rada vlády pro NNO Ing. Jiří Krist Antibyrokratická komise MZe Romana Zemanová Jednotlivé řídící organy OP pro rok Integrovaný regionální operační program Program rozvoje venkova Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Operační program Životní prostředí Operační program Zaměstnanost Jan Dražský Florian Jan Dražský Florian Ing. Olga Ondráčková Pavel Černý Ing. Markéta Pošíková Ing. Jiří Krist Markéta Dvořáková DiS.

17

18 Zastoupení na evropské úrovni ELARD Evropská asociace pro rozvoj venkova o Zástupce NS MAS Ing. Radim Sršeň, PhD. V roce 2016 se stala Česká republika místopředsednickou zemí této evropské organizace. ENRD Evropská síť pro rozvoj venkova o Zástupce NS MAS Jan Florian PREPARE o Zástupce NS MAS Partnerství pro evropský venkov RNDR. Zuzana Guthová, CSC. V roce 2016 transformace na řádný spolek a NS MAS se stala řádným členem této organizace

19

20 Realizované projekty NS MAS o Projekt na podpůrné aktivity pro vznik Strategií komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS v rámci ČR Projekt je zaměřen na podpůrné aktivity pro nositele strategií komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS v ČR. Aktivity jsou zaměřeny na zajištění společné metodiky a projektové podpory pro MAS. o Posílení komunitního a ekonomického rozvoje regionu Kazbegi v Gruzii Projekt představuje a zavádí metodu LEADER do horské oblasti Gruzie Kazbegi s cílem odkrýt existující místní rozvojový potenciál regionu a nastartovat za aktivní účasti místních obyvatel jeho udržitelný rozvoj. o Zvýšení kvality strategického plánování ve venkovském prostoru Projekt byl zaměřen na zvýšení základních dovedností manažerů MAS v oblasti strategického plánování vytvořením systému vzdělávání zaměřeného na aktivity podporující regionální rozvoj a jeho pilotní realizací. o Resilience a adaptace na klimatickou změnu v regionálních strategiích Hlavním cílem projektu je vytvoření strategie pro začlenění adaptace na klimatickou změnu do regionálního rozvoje venkovských oblastí a pro posílení resilience.

21 NS MAS podala v roce 2016 projektové žádosti: MMR NNO 2017 Udržitelný rozvoj venkovského prostoru za pomoci místních akčních skupin Projekt nebyl podpořen, předpokládá se žádost v 2. kole Výzva č. 60 OP Zaměstnanost Masky v obraze Projekt byl doporučen k podpoře, ale z důvodů omezené alokace nebyl pro velký počet rychlejších zájemců podpořen.

22 Finanční podpora akcí ze strany CSV MZe, které NS MAS pořádala nebo spolupořádala: Mezinárodní výstava Agrokomplex Nitra Mezinárodní výstava Země živitelka České Budějovice semináře Administrace výzev v rámci CLLD 6 regionálních workshopů Nastavení Fichí a Opatření pro Výzvy MAS

23

24 Partnerské smlouvy a dohody o spolupráci Ministerstvo zemědělství Ministerstvo pro místní rozvoj Agrární komora ČR Spolek pro obnovu venkova ČR Asociace krajů ČR Svaz českých a moravských spotřebních družstev Národní síť Zdravých měst ČR Asociace regionálních značek Národní síť rozvoje venkova SR Národní Síť Slovenských Místních akčních skupin Sdružení podnikatelů a živnostníků České republiky Agentura ochrany přírody a krajiny ČR

25 Partnerské organizace NS MAS Celostátní síť pro venkov Státní zemědělský intervenční fond

26 Smlouvy podepsané v roce 2016 Dohoda o spolupráci se Státním pozemkovým úřadem Memorandum o spolupráci s Forem cestovního ruchu Memorandum o spolupráci v oblasti zajištění zachování, obnovy a rozvoje venkovské kraji

27

28 Valná hromada, Havlíčkův Brod Valná hromada, Dvůr Králové nad Labem

29 Agrokomplex, Nitra Země živitelka, České Budějovice

30 LeaderFEST 2016, Karlova Studánka Má vlast cestami proměn Národní konference VENKOV, Litoměřice

31 Sledování mediální aktivity MAS

32

33 Kompetence předsedy Vyjednávání zapojení MAS do dotačních programů Garance vztahů s partnery na úrovni ministerstev a střešních organizací Řízení chodu kanceláře, role zaměstnavatele

34 Vyjednávání zapojení MAS do dotačních programů Prosazení financování režijních nákladů (SC 4.2. IROP) po prvním věcném hodnocení Zajištění povinných konzultací při opravách strategií v rámci hodnocení SCLLD u relevantních řídích orgánů Prosazení prodloužení lhůty pro předkládání SCLLD ve 2. výzvě o půl roku Zajištění možnosti připomínkování pravidel národního programu MZe Údržba a obnova kulturních a venkovských prvků a prosazení jeho změn i v době po vyhlášení programu Z projektu OP TP se podařilo zajistit finanční prostředky na úhradu odměn pro ty členy/zaměstnance MAS, kteří se nadstandardně věnují prosazování společných zájmů v rámci pracovních skupin nebo v týmech řídících výborů operačních programů.

35 Garance vztahů s partnery na úrovni ministerstev a střešních organizací Rozšíření povědomí o MAS v rámci partnerů ve venkovském prostoru (setkání územních partnerů = asociace krajů, SMO ČR, SMS ČR, univerzity, média), nová spolupráce Státní pozemkový úřad, Lesy ČR a Správy povodí řek, Nadace Via, univerzity, Svaz venkovské turistiky, Fórum cestovního ruchu atd. Memorandum o krajině (MZe, Lesy ČR, Správy povodí, Státní pozemkový úřad) a rozvoj pilotních projektů Spolupráce se Svazem venkovské turistiky při nastavování pravidel k Agroturistice v součinnosti s MZe NS MAS je vnímána jako organizace, která se stará o venkov, je velmi dobře připravena na jednání, je vnímána ze strany partnerů jako tým odborníků, který má vysokou schopnost rychle reagovat na vznikající situace.

36 Řízení chodu kanceláře, role zaměstnavatele Podařilo se nastavit profesionálnější fungování organizace (vznik nových podpůrných dokumentů, revize starých) Pracuje se na zkvalitňování řízení akcí viz nastavování LeaderFestu, manuály pro akce Profesionálnější spolupráce s řídícími orgány a servis pro ně (např. tvorba a následná registrace na semináře, vedení prezencí, řízení seminářů) Rozvoj spolupráce s médii reportáže v České televizi, tiskové zprávy ve spolupráci s ministerstvy Daří se získávat finanční prostředky z dotačních programů, ze kterých jsou mimo hlavní aktivity sanovány také provozní náklady NS MAS (např. z OP TP 7 mil. Kč na 3 roky = hradí náklady na tajemnici a analytika 50 %) = malý tlak na navyšování členských příspěvků.

37 Odpovědnost předsedy Ne vše se samozřejmě podařilo, i když přehled předchozích stránek vyjmenovává především úspěchy. Kdo nic nedělá, nic nezkazí Nejúspěšnější manažeři mají úspěšnost rozhodování něco málo přes 50 %. I špatné rozhodnutí je posun kupředu.

38 Děkuji vám za pozornost Václav Pošmurný za Posázaví o.p.s. předseda NS MAS