Zdraví bez hranic. Strategické možnosti přeshraniční kooperace nemocnic v České republice a Rakousku. Obsah prezentace

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Zdraví bez hranic. Strategické možnosti přeshraniční kooperace nemocnic v České republice a Rakousku. Obsah prezentace"

Tadeáš Vlček
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 Zdraví bez hranic Strategické možnosti přeshraniční kooperace nemocnic v České republice a Rakousku Thomas Neruda, Michael Entleitner Gesundheit Österreich GmbH Laa/Thaya, 21. června 2013 Obsah prezentace 1. Struktura projektu 2. Cíle 3. Průběh 4. Analýza nynějšího stavu 5. Kooperační potenciál 1

Österreich GmbH Laa/Thaya, 21. června 2013 Obsah prezentace 1.

2 Struktura projektu Zdraví bez hranic Dílčí projekty: 1. Lidské zdroje ve zdravotnictví 2. Strategické možnosti přeshraniční spolupráce nemocnic 3. Inovativní návrhy řešení pro zdravotnictví v oblasti demografické proměny a stárnutí obyvatelstva Cíle projektu» Rozvoj strategických možností přeshraniční spolupráce nemocnic mezi» zemskými klinikami Mistelbach a Hollabrunn a» příhraničními nemocnicemi ve Znojmě a Břeclavi, resp.» nemocnicemi Jihlava a Pelhřimov» Identifikace / vytvoření kooperačního potenciálu v lékařském, resp. nelékařském sektoru 2

Inovativní návrhy řešení pro zdravotnictví v oblasti demografické proměny a stárnutí obyvatelstva Cíle projektu» Rozvoj strategických

3 Průběh projektu» 3 zasedání pracovních skupin ve 2. pololetí 2012:» Realizace analýzy současné situace» První návrhy k vybraným možnostem kooperace» Interview v šesti zúčastněných nemocnicích ( března 2013):» použití Vodítek pro vedení rozhovorů» Společný workshop všech šesti nemocnic 16. května 2013 v Laa/Thaya:» práce ve skupinách na téma výsledků interview v nemocnicích Analýza stavu v r. 2011: metody» Stanovení potřebných ukazatelů a charakteristických hodnot» Jednotné metody interpretace, resp. výpočtu indikátorů (zejména pokud jde o ekvivalenty lůžek, využití lůžek, jednodenní hospitalizace,...)» Stanovení analyzovaného období (rok 2011)» Prověření kompatibility rakouského a českého seznamu zdravotních výkonů 3

března 2013):» použití Vodítek pro vedení rozhovorů» Společný workshop všech šesti nemocnic 16.

4 Analýza stavu v r. 2011: obsahová náplň Kvantitativní analýza současného stavu v následujících oblastech:» struktura»pracovníci»velké přístroje»oblast služeb:» Počet stacionárních pobytů na kapitolu ICD 10, resp. skupinu ICD 10 podle nemocnic a oborů Analýza stavu v r. 2011: spektrum oddělení» Weinviertel: 757 lůžek» Jihomoravský kraj: 898 lůžek 4

struktura»pracovníci»velké přístroje»oblast služeb:» Počet stacionárních pobytů na

5 Analýza stavu v r. 2011: spektrum diagnóz 1 Analýza stavu v r. 2011: spektrum diagnóz 2 5

6 Kooperační potenciál 1. Základní předpoklady / faktory úspěchu 2. Průnik kooperačních potenciálů (krátkodobě, střednědobě, dlouhodobě) 3. Návrhy konkrétní spolupráce (příklady) Základní předpoklady / faktory úspěchu 1 Obecné faktory úspěchu:» Musí být očekávatelné/znatelné zlepšení»péče o pacienty i» každodenní práce personálu v nemocnicích (situace win/win)!» Snaha o propojení a kooperaci nesmí být samoúčelnou potřebou jednotlivých osob, resp. organizací 6

Návrhy konkrétní spolupráce (příklady) Základní předpoklady / faktory úspěchu 1 Obecné faktory úspěchu:» Musí být

7 Základní předpoklady / faktory úspěchu 2 Vypracované faktory úspěchu:» Všechny zúčastněné osoby se staví k přeshraniční spolupráci kladně.» Osobní kontakt mezi účastníky» Jasné právní a finanční rámcové podmínky (např. pro převoz pacientů, plánované hospitalizace )» Srovnatelný standard v nemocnicích (např. hotelová složka) Základní předpoklady / faktory úspěchu 3 Vypracované faktory úspěchu:» Jazykovou bariéru se v příhraničních regionech pravděpodobně podaří překonat (němčina, čeština, angličtina)» Územní blízkost mezi nemocnicemi Mistelbach a Břeclav a Hollabrunn a Znojmo» Kvůli velké vzdálenosti nemocnic v Jihlavě a Pelhřimově od zbývajících nemocnic bude jen stěží možná spolupráce s transferem pacientů. 7

hotelová složka) Základní předpoklady / faktory úspěchu 3 Vypracované faktory úspěchu:» Jazykovou bariéru se v příhraničních regionech pravděpodobně podaří překonat (němčina,

8 Všeobecně sjednané možnosti kooperace krátkodobě Odborné exkurze, propojovací setkání, výměna zkušeností, společná zasedání, konference Transparentní prezentace společných zdrojů jako základ kooperace ve zdravotnickém sektoru Vypracování přeshraničního plánu pro mimořádné události, resp. hromadná neštěstí Výměna informací v souvislosti s nákupem Dvojjazyčná dokumentace (vzor: Zemská klinika Gmünd) střednědobě Výměna zaměstnanců, odborný výcvik, další vzdělávání Kooperace v technických oborech (např.: léčba ozařováním) Informování pacientů o spolupráci Kooperace v oblasti telemedicíny Kooperace v oblasti managementu operací a v oblasti IT dlouhodobě Přeshraniční spolupráce v oblasti lůžkové zdravotní péče zajištění jednotných standardů péče Návrhy konkrétní spolupráce (příklady)» Vzdělávání:» Gynekologie a porodnictví, porodní asistentky» Laparoskopie, onkologie (včetně tumor boards)» Bariatrická chirurgie» Pulmologie (spánková laboratoř)» Gastroenterologie» Echokardiologie» Péče o pacienty:» Léčba ozařováním» Magnetická rezonance» ORL» Laboratoř 8

hromadná neštěstí Výměna informací v souvislosti s nákupem Dvojjazyčná dokumentace (vzor: Zemská klinika Gmünd) střednědobě Výměna zaměstnanců, odborný výcvik, další vzdělávání Kooperace v

9 Kontakt Thomas Neruda Michael Entleitner Stubenring Wien (Rakousko) T: F: E: michael.entleitner@goeg.at 17 Zúčastněné nemocnice 9

515 61-297 F: +43 1 513 84 72 E: michael.

Podobné dokumenty

Strategické možnosti přeshraniční spolupráce nemocnic mezi Dolním Rakouskem a Českou republikou. Mag.(FH) Judith Willert St. Pölten, 27. 1.

Strategické možnosti přeshraniční spolupráce nemocnic mezi Dolním Rakouskem a Českou republikou Mag.(FH) Judith Willert St. Pölten, 27. 1. 2014 Obsahová náplň Cíle tematického okruhu Průběh Analýza nynějšího