Aktualizace Dlouhodobého záměru Lesnické a dřevařské fakulty Mendelovy univerzity v Brně na rok 2019 a výhled na rok 2020

Transkript

1 Aktualizace Dlouhodobého záměru Lesnické a dřevařské fakulty Mendelovy univerzity v Brně na rok 2019 a výhled na rok 2020 Předkládá: prof. Dr. Ing Libor Jankovský, děkan Zpracovali: doc. Ing. Petr Kupec, Ph.D. proděkan pro strategie a vnitřní vztahy Ing. Jan Dvořák, Ph.D. proděkan pro vnější vztahy, spolupráci s praxí a akreditace Ing. Jan Tippner, Ph.D. proděkan pro tvůrčí činnost Mgr. Radka Smýkalová, Ph.D. proděkanka pro vzdělávací činnost do doc. Ing. Valerie Vranová, Ph.D. proděkanka pro internacionalizaci Mgr. Zuzana Paschová, Ph.D. proděkanka pro vzdělávací činnost od Ing. Petr Pernica, tajemník Schváleno Akademickým senátem Lesnické a dřevařské fakulty Mendelovy univerzity v Brně dne: Brno, únor 2019 čj. 3043/

2 Obsah 1. Úvod Vzdělávací činnost Výzkum, vývoj a inovace Podpora doktorského studia a post-doktorských pozic Internacionalizace fakulty ŠLP Křtiny jako součást plnění misí a vizí LDF MENDELU Spolupráce s praxí, třetí role fakulty Fakultní komunita a ztotožnění se s fakultou Řízení a strategie fakulty Infrastruktura a investiční činnost Závěr

3 1. Úvod Předkládaná Aktualizace Dlouhodobého záměru Lesnické a dřevařské fakulty Mendelovy univerzity v Brně (dále jen ADZ LDF ) je zpracována na období let a je koncipována jako dokument taktického plánování, který věcně reflektuje Dlouhodobý záměr Mendelovy univerzity v Brně (dále jen DZ MENDELU). Jeho struktura vychází z aktuálních úkolů řešených v rámci uvedeného plánovacího období s tím, že tyto odkazují na prioritní cíle vzdělávací politiky MŠMT z roku 2015 tj. 1) snižování nerovnosti ve vzdělání, 2) podpora kvalitního vzdělávání a učitele jako jejího klíčového předpokladu a 3) odpovědné a efektivní řízení vzdělávacího procesu, které byly zapracovány do DZ MENDELU ve formě sedmi podporovaných strategických oblastí: 1. Zajišťování kvality 2. Diverzita a dostupnost 3. Internacionalizace 4. Relevance 5. Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace 6. Rozhodování založené na datech 7. Efektivní financování Dále uvedené cíle ADZ LDF jsou strukturalizovány podle aktuálních potřeb Lesnické a dřevařské fakulty Mendelovy univerzity v Brně (dále jen LDF), ke každému jsou doplněny relevantní parametry (nástroje k řešení, indikátory plnění, termín plnění a odpovědnost), stejně jako jeho náležitost ke strategické oblasti DZ MENDELU, kterou jeho plnění podporuje. 2

4 2. Vzdělávací činnost 2.1 Cíl: Implementace schválených studijních programů dle nové akreditace do výuky Nástroje: žádosti o akreditace budou podány na NAÚ, v případě požadavku ze strany NAÚ okamžitá reakce a náprava, resp. doplnění ze strany LDF. Indikátory plnění: počet schválených žádostí o akreditaci studijních programů, počet nových implementovaných programů do výuky. Termín: konec roku 2019, Odpovídá: proděkanka pro vzdělávací činnost, děkan. Strategická oblast DZ MENDELU: Zajišťování kvality 2.2 Cíl: Příprava LDF na podání žádosti o institucionální akreditaci Mendelovy univerzity v Brně v oblasti vzdělávání Lesnictví a dřevařství Nástroje: pilotní projekt univerzity, žádost. Indikátory plnění: podaná žádost o institucionální akreditaci, resp. podklady pro žádost univerzity. Termín: 2019, dle rozhodnutí rektorky. Odpovídá: děkan, proděkan pro vnější vztahy, spolupráci s praxí a akreditace. Strategická oblast DZ MENDELU: Zajišťování kvality 2.3 Cíl: Zpětná vazba od studentů a absolventů Nástroje: příprava dotazníku s vhodně zvolenými cílovými otázkami, apelace na vyplňování dotazníku, vyhodnocení závěrů ze získaných dat. Indikátory plnění: připravený dotazník, počet vrácených dotazníků, zpráva z výsledků šetření. Termín: konec roku 2019 (ZS 2019/20). Odpovídá: proděkanka pro vzdělávací činnost. Strategická oblast DZ MENDELU: Relevance 3

5 2.4 Cíl: Akcentace podílu odborníků z praxe na výuce Nástroje: přijetí významných odborníků z praxe na akademické pozice, případně zapojení odborníků z praxe do výuky formou dohod o provedení práce v rámci inovace studijních programů. Indikátory plnění: počet nově přijatých pracovníků z významných pozic z praxe, počet specialistů zapojených do výuky, vyhodnocení efektivnosti zapojení. Termín: konec roku 2019 (ZS 2019/20). Odpovídá: proděkanka pro vzdělávací činnost. Strategická oblast DZ MENDELU: Relevance 3. Výzkum, vývoj a inovace 3.1 Cíl: Podpora kariérního růstu a vytvoření motivačních nástrojů pro kariérní růst Nástroje: v návaznosti na revizi kritérií pro habilitační řízení a řízení pro jmenování profesorem, na úrovni univerzity zavedení systému pro monitorování tvůrčí činnosti (roční přehledy tvůrčí činnosti) a identifikaci pracovníků pro řízení, intenzivní komunikace s vedoucími ústavů (motivace a identifikace pracovníků splňujících kritéria), příprava podkladů pro habilitační řízení a řízení ke jmenování profesorem. Indikátory splnění: počet předložených žádostí o habilitační řízení a řízení pro jmenování profesorem, počet úspěšných habilitačních řízení a řízení pro jmenování profesorem. Termín: listopad Odpovídá: proděkan pro tvůrčí činnost, vedoucí ústavů. Strategická oblast DZ MENDELU: Zajišťování kvality 3.2 Cíl: Akreditace oborů habilitačního řízení a řízení ke jmenování profesorem Nástroje: příprava žádostí o akreditace. 4

6 Indikátory splnění: odeslání žádostí o akreditaci oborů na Národní akreditační úřad. Termín: prosinec Odpovídá: proděkan pro tvůrčí činnost. Strategická oblast DZ MENDELU: Zajišťování kvality 3.3 Cíl: Zavedení systému podpory projektů od záměru po řešení a udržitelnost Nástroje: sběr záměrů podávání projektů, projednání projektů na kolegiích děkana, podpora přípravy projektů projektovým oddělením LDF, podpora řešení projektů a podpora zajištění jejich udržitelnosti. Indikátory splnění: elektronický systém sběru záměrů podávání projektů, systém přenosu informací o výzvách, podmínkách podání a řešení projektů, informační portál projektového oddělení LDF. Termín: červen Odpovídá: proděkan pro tvůrčí činnost. Strategická oblast DZ MENDELU: Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace 3.4 Cíl: Identifikace excelence, strategické spolupráce s výzkumnými partnery Nástroje: sběr podnětů partnerů prostřednictvím projektové kanceláře a dalších součástí LDF, identifikace strategických partnerů, podpora přípravy smluv o spolupráci s děkanátem LDF, zapojení pracovníků do společných výzkumných týmů. Indikátory splnění: uzavřené smlouvy o spolupráci, členství ve výzkumných týmech a konsorciích. Termín: prosinec Odpovídá: proděkan pro tvůrčí činnost. Strategická oblast DZ MENDELU: Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace 5

7 3.5 Cíl: Zakomponování výzkumných témat fakulty do regionálních inovačních a výzkumných strategií Nástroje: komunikace s krajským úřadem JMK a magistrátem JMK, účast na zasedáních relevantních orgánů (např. Lesnická a dřevařská komora, Rada města Brna, Rada Jihomoravského kraje). Indikátory splnění: implementace výzkumných a vzdělávacích témat do strategických dokumentů (např. RIS JMK). Termín: prosinec Odpovídá: děkan, proděkan pro strategie a vnitřní vztahy, proděkan pro tvůrčí činnost, proděkanka pro vzdělávací činnost. Strategická oblast DZ MENDELU: Relevance 4. Podpora doktorského studia a post-doktorských pozic 4.1 Cíl: Získání akreditací doktorských studijních programů Nástroje: předložení žádostí o akreditaci, vypořádání připomínek orgánů univerzity a Národního akreditačního úřadu. Indikátory splnění: odeslání 11 žádostí o akreditace na Národní akreditační úřad, udělení akreditace příslušných DSP v českém a anglickém jazyce. Termín: prosinec 2019 (přesah do pol. 2020). Odpovídá: proděkan pro tvůrčí činnost. Strategická oblast DZ MENDELU: Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace 4.2 Cíl: Podpora post-doc pozic Nástroje: projekty pro přímou tvorbu post-doc pozic (např. projekt "Posilování a rozvoj tvůrčí činnosti na LDF MENDELU tvorbou post-doc pozic" IP MENDELU ), podpora výzev projektů vypsaných pro post-doktorské pracovníky 6

8 (např. Program II Týmový postdoktorský projekt IGA LDF MENDELU), podpora zapojení post-doc zaměstnanců do řešených a připravovaných projektů. Indikátory splnění: vypsané post-doktorské pozice, řešené projekty se zapojením post-doktorských pracovníků. Termín: červen Odpovídá: proděkan pro tvůrčí činnost. Strategická oblast DZ MENDELU: Zajišťování kvality 4.3 Cíl: Zvyšování kvality a inovace systému hodnocení doktorského studia na LDF Nástroje: revize oborových rad a školitelů, revize předpisů upravujících průběh doktorského studia, revize způsobu hodnocení s využitím informačního systému, implementace systému hodnocení do předpisů. Indikátory splnění: inovovaná směrnice děkana upravující průběh doktorského studia. Termín: červen Odpovídá: proděkan pro tvůrčí činnost. Strategická oblast DZ MENDELU: Zajišťování kvality 4.4 Cíl: Internacionalizace doktorského studia Nástroje: zvyšování podílu školitelů a členů oborových rad ze zahraničí, studijní programy a předměty v anglickém jazyce, podpora zahraničních uchazečů o studium v doktorských studijních programech na LDF, podpora zapojení studentů Indikátory splnění: počet zahraničních školitelů, počet internacionalizovaných oborových rad, počet studentů zapojených do zahraničních projektů, počet publikací se zahraničními spoluautory, počet stáží doktorandů v zahraničí. Termín: prosinec 2019 (trvání v 2020). Odpovídá: proděkan pro tvůrčí činnost. Strategická oblast DZ MENDELU: Internacionalizace 7

9 5. Internacionalizace fakulty 5.1 Cíl: Zvýšení podílu zahraničních lektorů a vědců na výuce v českých i anglických SP Nástroje: podpora krátkodobých, střednědobých a dlouhodobých pobytů zahraničních lektorů a vědců na LDF MENDELU, vytvoření zdrojů na tyto aktivity. Indikátory splnění: počet zahraničních lektorů a vědců, počet přednášek, počet vyzkoušených studentů, počet inovovaných předmětů. Termín: prosinec 2019 (trvání v 2020). Odpovídá: proděkanka pro internacionalizaci, děkan, tajemník. Strategická oblast DZ MENDELU: Zajišťování kvality 5.2 Cíl: Zvýšení aktivit v mezinárodních organizacích a konsorciích Nástroje: setkání a konference EFI, IUFRO, SILVA network, příprava a organizace mezinárodního setkání evropských lesnických univerzit Forestry Erasmus Network (Brno ). Indikátory splnění: zápis LDF MENDELU do sítě SILVA network, účast na akcích EFI, IUFRO, počet účastníků na setkání Forestry Erasmus Network skupiny. Termín: prosinec 2019 (trvání v 2020). Odpovídá: proděkanka pro internacionalizaci, děkan. Strategická oblast DZ MENDELU: Internacionalizace 5.3 Cíl: Implementace nově akreditovaných studijních předmětů v anglickém jazyce Nástroje: ve spolupráci s vedoucími ústavů vyhodnotit aktuálnost vyučovaných předmětů a jejich personálního zajištění. Indikátory splnění: přehled vyučovaných předmětů na webových stránkách LDF. 8

10 Termín: červen Odpovídá: proděkanka pro internacionalizaci. Strategická oblast DZ MENDELU: Zajišťování kvality 5.4 Cíl: Vytvoření koncepce výuky v anglickém jazyce na LDF, příprava nových studijních programů v AJ Nástroje: předložení žádostí o akreditaci SP v AJ, vypořádání připomínek orgánů univerzity a Národního akreditačního úřadu. Indikátory splnění: odeslání 2 žádostí o akreditace studijních programů v anglickém jazyce na Národní akreditační úřad. Termín: prosinec 2019 (přesah do pol. 2020). Odpovídá: proděkanka pro internacionalizaci, proděkan pro vnější vztahy, spolupráci s praxí a akreditace. Strategická oblast DZ MENDELU: Zajišťování kvality 5.5 Cíl: Vyhodnocení efektivity partnerských smluv, vyhodnocení strategických partnerství LDF Nástroje: průběžná evidence mobilit a výsledků spolupráce s partnerskými institucemi. Indikátory splnění: počet výměn s partnerskými institucemi, vyhodnocení počtu publikací, organizace společných seminářů, workshopů a letních škol. Termín: prosinec 2019 (trvání v 2020). Odpovídá proděkanka pro internacionalizaci. Strategická oblast DZ MENDELU: Internacionalizace 9

11 6. ŠLP Křtiny jako součást plnění misí a vizí LDF MENDELU 6.1 Cíl: Návrh a realizace systému podílu LDF na metodickém řízení činností na ŠLP Křtiny Nástroje: Statut, resp. Organizační řád Školního lesního podniku Křtiny. Indikátory splnění: ve spolupráci s univerzitou vytvořený předpis. Termín: konec roku Odpovídá: proděkan pro vnější vztahy, spolupráci s praxí a akreditace, děkan. Strategická oblast DZ MENDELU: Relevance 7. Spolupráce s praxí, třetí role fakulty 7.1 Cíl: Příprava nového modelu výkonu odborných praxí studentů v reakci na nově připravované a akreditované studijní programy Nástroje: vnitřní předpis LDF o výkonu praxí. Indikátory splnění: předpis a jeho realizace. Termín: konec roku 2019 (v návaznosti na průběh schvalovacího procesu žádostí o akreditace). Odpovídá: proděkan pro vnější vztahy, spolupráci s praxí a akreditace. Strategická oblast DZ MENDELU: Relevance 7.2 Cíl: Plnění třetí role fakulty v oblasti komunikace s veřejností, odbornou praxí, oborovými organizacemi apod. Nástroje: znalecké posudky, odborné posudky, stanoviska, vyjádření. Indikátory splnění: počty výstupů. Termín: průběžně Odpovídá: děkan, proděkan pro vnější vztahy, spolupráci s praxí a akreditace, vedoucí ústavů. Strategická oblast DZ MENDELU: Diverzita a dostupnost 10

12 7.3 Cíl: Spolupráce se středními školami Nástroje: strategické projekty typu Erasmus, vedené práce SOČ, přednášky na středních školách, projekty se středními školami, spolupráce v lesní pedagogice. Indikátory splnění: počty strategických projektů typu Erasmus, vedených prací SOČ, přednášek na středních školách a projektů se středními školami, spolupráce v lesní pedagogice. Termín: průběžně, prosinec Odpovídá: proděkan pro strategie a vnitřní vztahy, proděkanka pro vzdělávací činnost, garanti studijních programů. Strategická oblast DZ MENDELU: Diverzita a dostupnost 8. Fakultní komunita a ztotožnění se s fakultou 8.1 Cíl: Vytvoření a realizace PR marketingové strategie LDF Nástroje: projekt strategie PR LDF ve smyslu definice cílových skupin, na které budou soustředěny PR kampaně, časové atributy PR, struktury řešení PR v rámci struktury LDF, konceptu brandu LDF atp., a předpis k její realizaci. Indikátory splnění: předložení projektu strategie kolegiu děkana a fakultní veřejnosti, využívání funkčních PR nástrojů, kritická podmínka personální stabilizace PR referátu a dořešení PR strategie MENDELU. Termín: vytvoření strategie: červen 2019, realizace PR strategie: průběžně. Odpovídá: proděkan pro strategie a vnitřní vztahy, děkan, tajemník. Strategická oblast DZ MENDELU: Diverzita a dostupnost 8.2 Cíl: Plynulé zavedení nového JVS do prostředí LDF Nástroje: předpis k implementaci nového JVS, manuál zavedení nového JVS. Indikátory splnění: využití všech objektů nového JVS v prezentaci LDF. 11

13 Termín: prosinec Odpovídá: proděkan pro strategie a vnitřní vztahy, tajemník, vedoucí ústavů. Strategická oblast DZ MENDELU: Diverzita a dostupnost 8.3 Cíl: Zajištění oslav 100 let LDF Nástroje: vytvoření harmonogramu oslav 100 let LDF, zajištění realizace veškerých akcí spojených s oslavou 100 let LDF. Indikátory splnění: zahájení oslav , vydání knihy ke 100 letům LDF, zajištění slavnostní vědecké rady, zajištění dalších doprovodných akcí dle harmonogramu. Termín: říjen Odpovídá: vedení LDF. Strategická oblast DZ MENDELU: Diverzita a dostupnost 9. Řízení a strategie fakulty 9.1 Cíl: Úprava zásad rozpočtování jako nástroje řízení fakulty Nástroje: zpracování rozpočtového výhledu i na následující rok (v návaznosti na rozpočtový výhled univerzity). Indikátory splnění: rozpočtový výhled. Termín: 1 měsíc po oznámení univerzitního výhledu. Odpovídá: tajemník, děkan. 9.2 Cíl: Vytvoření vnitřního elektronického komunikačního prostředí na úrovni vedení fakulty a vedení ústavů Nástroje: vytvoření sdíleného prostoru k ukládání dokumentů a řešení operativního řízení v rámci systému Office

14 Indikátory splnění: plné využívání nabídky nástrojů Office 365 pro operativní řízení fakulty na úrovni vedení fakulty a ústavů. Termín: prosinec 2019 (vedení LDF), prosinec 2020 (vedení LDF ústavy). Odpovídá: proděkan pro strategie a vnitřní vztahy, tajemník, vedoucí ústavů. Strategická oblast DZ MENDELU: Rozhodování založené na datech 9.3 Cíl: Zefektivnění struktury ústavů Nástroje: vypracování koncepce efektivní struktury ústavů LDF tak, aby reflektovala aktuální ekonomické podmínky fakulty a současně zajistila v plném rozsahu kontinuitu pedagogické a vědecko-výzkumné činnosti fakulty. Indikátory splnění: zpracování studie proveditelnosti, předložení senátu LDF. Termín: červen Odpovídá: proděkan pro strategie a vnitřní vztahy, tajemník, děkan. 9.4 Cíl: Efektivní struktura děkanátu jako střediska služeb Nástroje: ustanovení struktury děkanátu formou oddělení. Indikátory splnění: studie proveditelnosti, uskupení referátů do oddělení. Termín: prosinec 2019, Odpovídá: tajemník, proděkani, děkan. 9.5 Cíl: Dlouhodobý záměr na roky Nástroje: zpracování dlouhodobého záměru na roky Indikátory splnění: zpracování základních tezí a priorit pro DZ. Termín: prosinec Odpovídá: proděkani, děkan. 13

15 10. Infrastruktura a investiční činnost 10.1 Cíl: Mendel Design Lab Nástroje: zadání zpracování projektové dokumentace, realizace stavby. Indikátory splnění: projektová dokumentace včetně stavebního povolení, nalezení zdroje financování realizace stavby. Termín: září 2019, Odpovídá: řešitel, tajemník, děkan Cíl: Rekonstrukce sociálních zařízení Nástroje: zpracování projektové dokumentace v rámci systémové dotace MŠMT. Indikátory splnění: projektová dokumentace jako podklad pro zhotovitele. Termín: prosinec 2019, Odpovídá: tajemník, děkan Cíl: Stavební úpravy střechy, půdního prostoru a kanceláří 6.NP objektu B Nástroje: realizace akce, příp. registrace akce v rámci systémové dotace z MŠMT. Indikátory splnění: realizace úprav. Termín: prosinec Odpovídá: tajemník, děkan Cíl: Rekonstrukce chodeb a učeben objektu B v 5.NP Nástroje: dokončení PD a VŘ na dodavatele (akce zařazena do subtitulu systémové dotace MŠMT). 14

16 Indikátory splnění: PD a výběr dodavatele. Termín: prosinec Odpovídá: tajemník, děkan Cíl: Přístavba objektu P - kompresorová stanice Nástroje: dokončení PD a VŘ na dodavatele, realizace přístavby. Indikátory splnění: PD, výběr dodavatele, realizace. Termín: prosinec Odpovídá: tajemník, děkan Cíl: Propojení laboratoří N1029 a N1030 v objektu B Nástroje: statický posudek, PD a realizace akce. Indikátory splnění: realizace propojení místností. Termín: prosinec Odpovídá: tajemník Cíl: Zpracování investičních priorit na období Nástroje: zpracování studie investičních priorit na období jako podklad pro Dlouhodobý záměr LDF na období Indikátory splnění: zpracování studie investičních priorit na období a její předložení kolegiu děkana a akademické obci LDF (akademickému senátu). Termín: červen Odpovídá: tajemník, děkan. 15

17 10.8 Cíl: Dofinancování projektů OP VVV Nástroje: rozpočet FRIM, rozpočet FPP. Indikátory splnění: realizace klíčových aktivit projektů. Termín: prosinec 2019, Odpovídá: děkan, tajemník Cíl: Kontinuální obnova relevantní IT techniky Nástroje: zpracování studie obnovy relevantní IT techniky pro rok 2020, rok 2019 zajistit financováním z projektu ERDF I. Indikátory splnění: realizace záměrů projektu ERDF I a vypracování studie obnovy relevantní IT techniky pro rok Termín: prosinec 2019, Odpovídá: proděkan pro strategie a vnitřní vztahy, tajemník. 16

18 11. Závěr Předložená aktualizace DZ plně rozvíjí mise fakulty: LDF MENDELU poskytuje univerzitní vzdělávání v oblastech vzdělávání lesnictví, krajinářství, dřevařství a v oborech navazujících, jako jsou design nábytku, dřevařské inženýrství, aj. LDF MENDELU je nositelem vzdělanosti a odpovídá za implementaci moderních přístupů a technologií prostřednictvím rozvoje všech pracovníků fakulty. Technické a technologické zázemí LDF MENDELU zajišťuje možnosti odborného a osobnostního rozvoje každého studenta a nabízí kvalitní podmínky pro vzdělávací a vědecko-výzkumnou činnost. LDF MENDELU je fakultou otevřenou, plně se otevírající mezinárodnímu prostředí. LDF MENDELU podporuje otevřenou a svobodnou vědeckou a společenskou diskuzi. LDF MENDELU zajišťuje interakci mezi vzděláváním, vědeckým a společenským rozvojem. LDF se plně hlásí k principu svobody a rovnosti příležitostí ve všech oblastech. Aktualizace DZ naplňuje vize fakulty, kterými jsou: LDF MENDELU je respektovanou vzdělávací a výzkumnou organizací a lídrem univerzitního vzdělávání v oblasti lesnictví, dřevařství, krajinářství a navazujících oborech ve středoevropském prostoru, se silným důrazem na internacionalizaci vzdělávací a tvůrčí činnosti. LDF MENDELU propojuje lesnictví jako ekonomický a environmentální základ stability středoevropské intenzivně využívané krajiny, chápané jako životní prostor a zázemí prosperující technologicky vyspělé společnosti, s dřevařstvím, dřevěnými konstrukcemi a nábytkářstvím jako odvětvími, která dávají přidanou hodnotu dřevu jako obnovitelné surovině. Produktový design, zde především design nábytku, je zde chápán jako marketingový nástroj pro zvýšení využití dřeva jako obnovitelné suroviny. LDF MENDELU má jasně definované obory vzdělávání, které jsou zajištěny silnou výzkumnou a tvůrčí základnou, vedené respektovanými osobnostmi vědeckého i společenského života. 17

19 LDF MENDELU nabízí studentům i všem pracovníkům širokou realizaci v rámci spolupráce se zahraničními partnery a je atraktivní destinací pro zahraniční studenty a špičkové experty v oborech vzdělávání. LDF MENDELU je nedílnou součástí brněnského univerzitního, vědeckého i kulturního prostředí. Aktualizace Dlouhodobého záměru na rok 2019 s výhledem na rok 2020 představuje základ pro zpracování dalšího plánovacího období s cílem rozvíjet obory zastoupené na LDF MENDELU v rámci vytyčených vizí. 18