Závěry výroční členské schůze z

Transkript

1 Závěry výroční členské schůze z

2 Závěry členské schůze Členská schůze vzala na vědomí: Zprávu o činnosti za období 11/ /2018 Aktivity a témata Rady pro rok 2019 Nová legislativní témata k řešení Novou výši členských příspěvků Plán aktivit i nová struktura členských příspěvků vychází ze závěrů strategických diskusí se členy u kulatých stolů, realizovaných v průběhu 2Q2018. Česká rada pro šetrné budovy, z. s. Czech Green Building Council

3 Závěry členské schůze Členská schůze zvolila v doplňujících volbách nové členy představenstva: JAN ANDREJCO, Panattoni Czech Republic Development s.r.o. JAKUB BENDA, Saint Gobain Construction Products CZ a.s. PETR KAŠÍK, AMiT, spol. s.r.o. JINDŘICH KINDL, Sekyra Group a.s. ONDŘEJ ŠRÁMEK, Knauf Insulation spol. s.r.o. PETR VOGEL, EkoWATT CZ s.r.o. Stávající členové: Tomáš ANDREJSEK, ELAN Interior s.r.o. Karolína DVOŘÁKOVÁ, Horizon Holding Karel FRONK, SKANSKA a.s. Robert LENÍČEK, Len+k architekti Antonín LUPÍŠEK, UCEEB ČVUT Česká rada pro šetrné budovy, z. s. Czech Green Building Council

4 Aktivity a cíle pro rok 2019 Aktivity, cíle a témata pro rok 2019 Tomáš Andrejsek odpovídají naplňování dlouhodobé strategie 2023 a VIZE NULA Budovy s nulovou s spotřebou nulovou energie spotřebou energie Šetrné Udržitelné materiály & Hospodaření Hospodaření Nulové materiály odpady & s vodou vodou Nulové odpady Výroční členská schůze 2018 Brownfields Brownfields Zdravé a komfortní budovy

5 PŘIJATÉ AKTIVITY, TÉMATA A CÍLE NA 2019 V červnu série diskusí se členy k revizi současných aktivit Rady a nastavení střednědobých strategických cílů Pokračování v dosavadních aktivitách, zaměření na větší dopad, důraz na rozvoj pracovních skupin Definovány tři základní pilíře: Certifikace, vzdělávání a legislativa jako hlavní hybatelé rozvoje šetrných budov a prolínající se všemi tématy Zaměření PR a marketingových aktivit na širší veřejnost a větší účinnost Rozšíření témat: Inovace a technologie (relevantní pro energy management a vnitřní prostředí) Cirkulární ekonomika (udržitelné materiály) Brownfields zcela nové téma

6 PŘIJATÉ AKTIVITY, TÉMATA A CÍLE NA 2019 Legislativa: Pokračovat v prosazování a podpoře energetické účinnosti budov Podpora čerpání dotací na energetická opatření koordinovaná kampaň, poradenství Financování energetických úspor po roce 2020 Rozšíření témat: Priority evropských fondů po roce 2020 Odbourání administrativních bariér pro kvalitu vnitřního prostředí (větrání, osvětlení, akustika) pro využití dešťové a šedé vody, aplikaci vegetačních prvků předcházení a nakládání se stavebním odpadem, využití udržitelných materiálů Stavební zákon urychlení procesu

7 ROK 2019 ROKEM OSLAV 10.VÝROČÍ RADY V rámci oslav 10. výročí Rady chceme: Představit rozvoj a posun odvětví šetrných budov za 10 let. Shrnout úspěchy činnosti Rady v Česku a zasadit je do kontextu. Zviditelnit Radu a její členy u odborné i širší veřejnosti. Připomenout nejlepší šetrné projekty členů Rady.

8 ROK 2019 ROKEM OSLAV 10.VÝROČÍ RADY Aktivity v rámci výročí Celý rok budeme používat upravené logo. Výročí na prezentačních materiálech: bannery, podpisy, plakáty. Akce se ponesou v duchu výročí. Spustíme novou podobu webových stránek Zapojíme všechny členy, široké příležitosti ke zviditelnění

9 ROK 2019 ROKEM OSLAV 10.VÝROČÍ RADY Témata mediální kampaně Počítáme s intenzivní mediální podporou. Porovnáme rozvoj stavebnictví s akcentem na udržitelnost za posledních 10 let. Budeme komunikovat úspěchy dosažené Radou a členy. Připomeneme nejlepší případové studie členů. Zaměříme se na inovace a nové trendy Hlavním mediálním partnerem výročí bude Economia a její tituly.

10 ROK 2019 ROKEM OSLAV 10.VÝROČÍ RADY Hlavní akce: Green Walk, Green Talk do ČSOB. Na staré a nové budově demonstrujeme vývoj certifikace od 2009 do Q2018. Open House doplnění festivalu o sekci šetrných budov - květen. Happening na brownfieldu. High profile event pro členy, partnery, odbornou veřejnost a státní správu červen. Konference Šetrné budovy listopad. Možnosti partnerství na všech aktivitách.

11 FINANCOVÁNÍ AKTIVIT RADY Roční rozpočet cca 6M, z toho 4M členské příspěvky, zbytek nutné dofinancovat granty a dalšími zdroji Příspěvky nezměněny od založení Rady v roce 2009 Financování předmětem diskusí se členy v rámci strategie, Jednoznačný souhlas členů s 10% navýšením členských příspěvků za účelem udržení rozsahu a kvality služeb a umožnění dalšího rozvoje (nová témata)

12 VÝŠE ČLENSKÝCH PŘÍSPĚVKŮ PLATNÁ OD Řadové členství: Kč do 10 zaměstnanců ,- od 11 do 50 zaměstnanců ,- nad 50 zaměstnanců ,- Exkluzivní členství: Určeno pro korporátní společnosti ,- Přidružené členství: Individuální, NGOs, zájmová sdružení ,- Vzdělávací instituce ,-

13 Exkluzivní členové