Úvodem. V Kladně dne Mgr. Jakub Knězů ředitel a předseda představenstva Etincelle, o.s.

Transkript

1 výroční zpráva občanského sdružení Etincelle, o.s. za rok 2014

2 Úvodem Etincelle, o.s. je neziskovou organizací, která se zaměřuje na zaměstnávání osob se zdravotním postižením. Od neziskovky, která jednotlivce především s lehkým mentálním postižením, klienta některého z domovů, poskytovatelů sociálních služeb, vzdělává, pomáhá mu v orientaci v běžném prostředí, jsme se posunuli do role významného zaměstnavatele právě osob se zdravotním postižením. Rozhodli jsme se jít cestou náročnou, nicméně prospěšnou. Dále jsme se v průběhu roku učili, jak být sociálním podnikem, byť definice takového typu podniku se mění. Usilovali jsme také o to, abychom představili naše už proškolené zaměstnance coby vhodné kandidáty na pozice na otevřeném trhu práce. Byl to těžký úkol, který si zcela jistě poneseme i do dalších let. Ochota běžných zaměstnavatelů pouštět se do zaměstnávání osob se ZP je zanedbatelná. Změnit tento postoj vyžaduje trpělivé úsilí a soustředěný tlak, chcete-li lobbying, který ale v současnosti ve společnosti nepozorujeme. Chceme však být součástí tohoto pohybu, chceme se i v roce 2015 soustředit na oslovování potenciálních zaměstnavatelů, neboť právě tento tranzit našich kvalitních zaměstnanců na otevřený trh práce je jedním ze tří základních pilířů naší činnosti. Chceme být tou jiskrou (Etincelle znamená francouzsky jiskra ), která posune vnímání části společnosti lidí s handicapem - výrazně dopředu. V Kladně dne Mgr. Jakub Knězů ředitel a předseda představenstva Etincelle, o.s.

3 Představujeme management Etincelle Jakub Knězů ředitel Vystudoval Univerzitu Karlovu, obor žurnalistika a masová komunikace. Následně získal roční stáž na Centre de formation des journalistes v Paříži. Od roku 1998 do roku 2008 pracoval na různých pozicích v České televizi. Pracoval pro zpravodajskou televizi Z1. V roce 2005 založil občanské sdružení ETINCELLE po předchozích neformálních aktivitách v neziskovém sektoru. Roman Anděl Provozní ředitel Po absolvování vyšší odborné školy daňového poradenství a několika studijních pobytech v zahraničí, začal pracovat v obchodním oddělení luxusního 5*hotelu, kde svoje působení ukončil na pozici obchodního a marketingového ředitele. V tu dobu začala spolupráce s neziskovým sektorem, konkrétně s Neziskovkami.cz, o.p.s., kde na pozici provozního a posléze výkonného ředitele působil více než tři roky. Je sportovním nadšencem. Michaela Šulcová vedoucí sociálních služeb Působila jako sociální pracovnice v domově se zvláštním režimem Vážka. Absolvovala kvalifikační kurz pro podporu lidí s mentálním postižením a zdravotním postižením. Dokončila bakalářské studium při Technické univerzitě v Liberci, obor Sociální pracovník. Michal Šmíd koordinátor evropských projektů Od ukončení studia na Přírodovědecké fakultě Univerzity Karlovy se soustavně věnuje tématu získávání a využívání finančních prostředků z fondů EU. Během kariéry, nejdříve ve veřejném sektoru a poté v několika soukromých společnostech, se podílel na realizaci desítek projektů spolufinancovaných z fondů EU, projektů různého rozsahu i zaměření. Z velké části se podílel i na samotném získání dotací z EU na realizaci těchto projektů.

4 Základní údaje o společnosti: Název: Etincelle, o.s. Právní forma: občanské sdružení Sídlo: Žižkova 288, Kladno Doručovací adresa: Komenského 579, Kladno Tel.: (Jakub Knězů) etincelle@etincelle.cz URL: IČ: DIČ: CZ Centrální bankovní účet: UniCredit Bank Czech republic, a.s., Kladno, č.ú.: /2700 Statutární zástupce: Ředitel společnosti: Mgr. Jakub Knězů Počet zaměstnanců k : 59 osob Registrace: rejstřík občanských sdružení vedený ministerstvem vnitra

5 Profil Etincelle, o.s. Úvod: Etincelle, o.s. je nezisková organizace, která vznikla v roce 2005, a jejímž cílem je podpora lidí s mentálním postižením. Etincelle, o.s. (čti Etánsel ). Etincelle, o.s. má pět úklidových týmů (dva v Praze 9 a tři v Kladně úklid městské části Kladno Kročehlavy, úklid Sportovních areálů města Kladna, úklid dětského divadla Lampion) a provozuje farmu u Slaného, kde chová ovce, prasata, slepice, králíky a pěstuje zeleninu. V Praze 5 ve Štefánikově ulici provozuje od srpna 2013 kavárnu Mezi Řádky. Je to také registrovaná pracovní agentura. Startujeme, o.p.s. je nezisková organizace založená v roce 2009 Etincelle, o.s., která v současnosti provozuje kavárnu Bez Konce v Kladně a kavárnu pro zaměstnance společnosti PriceWaterhouseCoopers na pražské Pankráci. Dále pak provozuje pekárnu Na Návsi s vlastní výrobou běžného pečiva, baget, sladkých koláčů a dortů. Pekárna má tři vlastní prodejny v Kladně, Jílovém a ve Slaném. Startujeme, o.p.s. má 75 zaměstnanců, z toho 50 hendikepovaných. Startujeme, o.p.s. je stejně jako Etincelle, o.s. zaměstnavatel s více než 50% zaměstnanců se zdravotním postižením, může proto poskytovat své služby i formou náhradního plnění. Celkem pro obě neziskovky pracuje 40 osob bez zdravotního handicapu na pozicích pracovních asistentů či manažerů projektů. Podpora zaměstnávání lidí s mentálním postižením je oblast, které se dlouhodobě věnujeme. Jsme totiž přesvědčeni, že obyčejné shánění dotací na provoz není ta správná cesta. Naší filozofií je dokázat, že lidé s postižením mají své místo ve společnosti, že mohou pracovat, že se tak mohou přirozeně integrovat a být prospěšní společnosti. V ČR žije cca lidí s mentálním postižením, kteří nemají možnost integrace do společnosti. Pracovních příležitostí je minimum. Ochota komerčních firem nebo bohužel i orgánů státních či samosprávy jim poskytnout takovou příležitost je mizivá.

6 Náš profil Úklidové týmy Etincelle, o.s., Kladno, Praha 9 Úklidové práce - veřejná prostranství Od roku 2008 pracuje náš úklidový tým na ručním sběru komunálního odpadu v Kladně Kročehlavech. Vedení kladenské radnice je s prací týmu, který tvoří pracovní asistent a šest zaměstnanců s handicapem, velmi spokojeno. Ruční sběr odpadu děláme od roku 2011 také na Praze 9. V roce 2013 jsme také začali poskytovat naše úklidové služby ve Sportovních areálech města Kladna. Pro úklidové týmy máme vlastní vozidla, pracovní pomůcky a reflexní pracovní oblečení. Naše týmy zvládnou uklidit venkovní prostory, parky, ale také chodby nebo například parkoviště srovnatelně kvalitně s běžnými komerčními úklidovými službami. Náš tým na Praze 9 zároveň pro objednatele MČ Prahu 9 dělá drobné zahradnické práce, např. tzv. šintování, tedy odsekávání hlíny a trávy z chodníků.

7 Etincelle, o.s. Ledecká farma Ledce 74, okres Slaný Farma je jedním z našich prvních projektů, kdy jsme využili spolupráce s Domovem Bellevue, který měl nevyužívané louky a malá pole, která jsme převzali do nájmu a začali na nich zemědělsky hospodařit. V současnosti na farmě pracuje 6 zaměstnanců s postižením, které vede pracovní asistent. Farma je dlouhodobě ztrátová, nicméně ji chceme udržet. Kromě toho, že slouží jako tréninkové místo pro zaměstnávání dalších osob, tak i tam pořádáme různé akce obou našich neziskovek. Na farmě pěstujeme zeleninu rajčata, cukety, česnek, bylinky a ovoce např. jahody. Chováme tam cca 40 ovcí, 3 prasata, 200 slepic a 5 králíků. Zeleninu používáme v našich dalších provozech, kavárnách a pekárně.

8 Etincelle, o.s. kavárna Mezi Řádky, Štefánikova 40, Praha 5 Od srpna 2013 provozujeme tuto kavárnu s pekařstvím a knihovnou. Projekt vznikl ve spolupráci s městskou částí Praha 5 a má za cíl zaměstnat lidi ohrožené sociálním vyloučením. Úřad MČ Prahy 5 se výrazně podílel na rekonstrukci nebytových prostor a také snížil nájemné. V kavárně na zkrácené úvazky pracují na různých pomocných pozicích lidé s lehkým mentálním postižením třeba při úklidu nebo při roznášce nápojů a jídel. Kavárna funguje také jako knihovna, to díky známé spisovatelce a novinářce Báře Nesvadbové, patronce kavárny, která jí darovala knihy po svém otci Josefu Nesvadbovi. O knihovnu se starají dva knihovníci na 0,5 úvazku záměrně jsme vybírali pouze uchazeče evidované Úřadem páce, kteří jsou starší 50 let. V kavárně nabízíme pečivo z vlastní pekárny. Pořádáme tam různé společenské akce, křty knih, autorská čtení atd. Kavárna má vlastní FB profil a webové stránky.

9 Závěr: Lidé s lehkým a středním mentálním postižením jsou hendikepováni několikanásobně. Samotné jejich zdravotní postižení je jen jedním problémem. Další vidíme v tom, že společnost neumí přijímat lidi s mentálním postižením, nechává je žít v domovech leckdy ještě z dob totality ukrytých kdesi v lesích. Celkově v populaci tvoří 3-4% lidé s mentálním postižením. Z toho cca 80% jsou lidé s lehkým mentálním postižením. Slovo lehké ale přináší do jejich životů těžké komplikace. Žijí velmi často v domovech, které jim poskytují ubytování, jídlo a určitý rozvoj, ale nedají jim příležitost se rozvíjet i formou zaměstnávání, naplnění dne smysluplnou aktivitou, která přináší také učení se odpovědnosti a novým dovednostem. Nejsme příznivci postávání s nataženou dlaní a očekávání, že něco spadne (a bude pořád padat). Chceme dokázat, že pokud dostanou lidé s mentálním postižením příležitost, někdo je podpoří ve startu, budou následně schopní dál žít s daleko menší cizí pomocí. Zároveň budou moci ukázat majoritě často žijící v předsudcích, že mají své místo ve společnosti. Etincelle, o.s. Startujeme, o.p.s. IČ: IČ: DIČ: DIČ: Fakturační adresa: Fakturační adresa: Žižkova 288 Žižkova Kladno Kladno Dodací adresa: Dodací adresa: Komenského 579 Komenského Kladno Kladno etincelle@etincelle.cz

10 Projekty kofinancované z EU fondů realizované v roce 2014: Projekt Multifunkční prostor Bez konce - tréninkové zaměstnání osob ohrožených sociální exkluzí vznik kavárny Mezi Řádky Etincelle, o.s. zahájilo realizaci projektu v březnu Projekt byl schválen v rámci Operačního programu Praha Adaptabilita a je tak spolufinancován z Evropského sociálního fondu a z rozpočtu hl. m. Prahy. Realizace projektu byla ukončena k Díky realizaci projektu byl vybudován nový sociální podnik na území hl. m. Prahy. Ve Štefánikově ulici v Praze 5 byla otevřena kavárna s knihovnou Mezi Řádky, v které nalezli pracovní uplatnění lidé s mentálním postižením a dlouhodobě nezaměstnaní lidé nad 50 let. V kavárně s knihovnou mají možnost získat pracovní zkušenosti, vytrénovat svoje dovednosti a následně se uplatnit na otevřeném trhu práce. Dosažené cíle: 1. Vést sociální podnik dle pravidel sociální ekonomiky tak, aby firma dodržovala vyšší sociální a morální principy, podporovala udržitelný rozvoj, a nabízela kvalitní služby ke spokojenosti svých zákazníků. 2. Byla vytvořena 2 pracovní místa na 0,5 úvazku pro nezaměstnané starší 50 let. Pozice vytyčené pro tuto cílovou skupinu jsou pozice samostatných knihovníků, kteří na směnný provoz vedou přidruženou knihovnu. 3. Bylo vytvořeno 12 pracovních míst pomocných barmanů na 0,5 úvazku pro lidi s mentálním postižením tak, aby měli možnost pracovat samostatně a postupně získat nové pracovní a sociální zkušenosti, které dále mohou uplatnit na jiném pracovišti. 4. Byl zrealizován tranzitní program, tedy přechod zaměstnanců z cílových rizikových skupin z prostředí chráněného zaměstnání k zaměstnavateli běžnému. V průběhu prosince 2014 byla vybrána z řad cílových skupin druhá vlna zájemců o školení, praktický trénink a následné zaměstnání v nově otevřené kavárně s knihovnou Mezi Řádky. Kavárna s knihovnou se ihned po svém otevření v červnu 2013 stala hojně navštěvovanou a

11 tento stav trvá naštěstí i do dnešních dnů. Zákazníci oceňují především zajímavý design kavárny, příjemnou atmosféru a kvalitní služby. 2. kolo školení a tréninku bylo zrealizováno v lednu a únoru 2014, od března 2014 pak bylo v kavárně zaměstnáno 12 nových zaměstnanců, úspěšných absolventů školení a praktického tréninku. Přínosem pro ohrožené skupiny na trhu práce je i zaměstnání 2 nových úspěšných absolventů školení osob dlouhodobě nezaměstnaných nad 50 let, na pozici samostatných knihovníků (na 0,5 úvazku). Kavárna Mezi Řádky i přes tyto personální změny dokázala v roce 2014 neslevit z kvality poskytovaných služeb. Část odcházejících zaměstnanců pracujících v kavárně v roce 2013 se navíc povedlo zaměstnat na otevřeném trhu práce díky tranzitnímu programu, který proběhl v měsíci lednu a únoru V říjnu a listopadu 2014 pak proběhlo druhé kolo tranzitního programu pro 2. vlnu vyškolených zaměstnanců. Opět se jich část povedlo umístit na otevřený trh práce, zbytek z nich stále pracuje v kavárně Mezi Řádky. Projekt: Centrum pro zaměstnání a integraci osob se specifickými potřebami Etincelle, o.s. zahájilo realizaci projektu v březnu Projekt byl schválen v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a je tak spolufinancován z Evropského sociálního fondu. Realizace projektu bude ukončena k Díky realizaci projektu vzniklo 8 nových pracovních míst pro lidi s mentálním postižením. Nově vytvořený úklidový tým pracuje v komplexu sportovních zařízení města Kladna. Čtyři zaměstnanci s mentálním postižením pracují na základě pracovní smlouvy na 0,7 úvazku, za nepřetržité podpory pracovního asistenta (také 0,7 úvazku). K úkolům pracovního týmu (pracovní asistent + 4 zaměstnanci s mentálním postižením) patří i nadále úklid sportovišť a přilehlého parku, sportovních hal a úklid vybraných částí provozních budov, vše v kladenském areálu Sletiště a v jeho okolí. Veškerá zařízení jsou pod správou společnosti Sportovní areály města Kladna s.r.o., s kterou má Etincelle uzavřenou smlouvu o zajištění úklidových služeb. V říjnu 2014 došlo díky námi kvalitně odvedené práci k prodloužení této smlouvy až do konce října Pracovní tým Etincelle (pracovní asistent + 4 pracovníci úklidu) pracuje v komplexu sportovních zařízení od pondělí do pátku, vždy od 8:00 do 14:00, s 20 min. přestávkou na oběd. Celou dobu je s nimi pracovní asistent, který koordinuje jejich práci, zadávám jim úkoly, řeší případné složité situace radí, pomáhá, kontroluje, komunikuje se zaměstnanci

12 odběratele služeb mimo jiné od nich přebírá úkoly a požadavky. Zároveň hodnotí pokroky jednotlivých členů úklidového týmu a o pracovních výsledcích reportuje projektovému manažerovi. V případě řešení krizových situací týkajících se pracovníků týmu (velké konflikty, spory uvnitř týmu, stížnosti atd.) postupuje ve spolupráci s projektovým psychologem. Zaměstnanci s mentálním postižením dále procvičují velkou část dovedností a kompetencí, které získali během školení a následného praktického tréninku. Z jejich průběžného hodnocení vyplývá, že v průběhu trvání pracovního poměru dochází u všech k dalšímu zlepšování a posilování dovedností. Nově vytvořený pracovní tým ručních baličů pracuje ve složení pracovní asistent + 4 pracovníci s mentálním postižením. Svoji práci vykonávají v balicí místnosti a v místnosti skladu v Komenského ulici v Kladně. Pracovní asistent koordinuje práci ručních baličů, zadává jim úkoly, řeší případné složité situace radí, podporuje, kontroluje. Zároveň hodnotí pokroky jednotlivých členů týmu a o pracovních výsledcích reportuje projektovému manažerovi. V případě řešení krizových situací týkajících se pracovníků týmu (velké konflikty, spory uvnitř týmu, stížnosti atd.) postupuje ve spolupráci s projektovým psychologem. Hlavní pracovní náplní pracovního týmu je balení a expedice psích sušenek pro společnost Jan Folk Miramar ze Všetat, s kterou byla uzavřena dohoda o dlouhodobé spolupráci. Objednávky od této společnosti na služby našich ručních baličů představují zabalení a expedici 1500 až 2000 kelímků psích sušenek měsíčně. Společnost je s naší prací spokojena a navrhla další kooperující firmě v oblasti pet-food (krmivo pro domácí zvířata) spolupráci s naší organizací. Tato možnost je teprve ve vyjednávání s plánovaným rozjezdem spolupráce na jaře Jedná se o zajímavou a přitom vhodnou práci pro osoby s mentálním postižením, kterou jsou schopny díky absolvovanému školení zvládnout. Celý proces ručního balení představuje: příjem dodávky čerstvě vyrobených psích sušenek, rozdělování psích sušenek do kelímků, vážení jednotlivých balení, víčkování, opatřování kelímku a víček samolepkou, ukládání kelímků do krabic a zajištění expedice balíku. Tým ručních baličů pracuje na dvě směny, od 8:00 do 12:00 a od 12:00 do 16:00, od pondělí do pátku, vždy ve složení pracovní asistent + 2 ruční baliči (v 12:00 se směny ručních baličů mění a přicházejí zbylí 2 ruční baliči).

13 Vybrané údaje z Rozvahy pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání, ve zjednodušeném rozsahu ke dni (v celých tisících Kč) Daňový subjekt: "Etincelle, o.s." IČ / DIČ: / CZ Sídlo účetní jednotky: Žižkova 288, KLADNO Rozvaha ve zjednodušeném rozsahu k ( v celých tisících Kč ) IČO Označ ení AKTIVA číslo řádku Stav k prvnímu dni účetního období Stav k posled. dni účetního období a b c 1 2 A. Dlouhodobý majetek I. Dlouhodobý nehmotný majetek II. Dlouhodobý hmotný majetek III. Dlouhodobý finanční 4 majetek IV. Oprávky k dlouhodobému majetku B. Krátkodobý majetek I. Zásoby II. Pohledávky III. Krátkodobý finanční majetek IV. Jiná aktiva 10 Aktiva číslo Stav k prvnímu dni Označ ení PASIVA řádku účetního období Stav k posled. dni účetního období

14 a b c 3 4 A. Vlastní zdroje I. Jmění II. Výsledek hospodaření B. Cizí zdroje I. Rezervy 16 II. Dlouhodobé závazky 17 III. Krátkodobé závazky IV. Jiná pasiva 19 Pasiva Sestaveno dne: Podpisový záznam statutárního orgánu účetní jednotky nebo podpisový vzor fyzické osoby, která je účetní jednotkou Právní forma účetní jednotky Předmět podnikání Pozn. : VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V ZJEDNODUŠENÉM ROZSAHU k ( v celých tisících Kč ) IČO Označe ní Název ukazatele Čísl o řád ku Hlavní Činnosti Hospodář ská Celkem A. Nákla dy 1 I. Spotřebované nákupy II. Služby III. Osobní náklady

15 IV. Daně a poplatky V. Ostatní náklady VI. VII. VIII. B. Výno sy Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek Poskytnuté příspěvky Daň z příjmů Náklady I. Tržby za vlastní výkony a zboží II. Změna stavu vnitroorganizačních zásob 13 III. Aktivace 14 IV. Ostatní výnosy V. Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a opravných položek VI. Přijaté příspěvky VII. Provozní dotace Výnosy C. Výsledek hospodaření před zdaněním D. Výsledek hospodaření po zdanění Sestaveno dne: Podpisový záznam statutárního orgánu účetní jednotky nebo podpisový vzor fyzické osoby, která je účetní jednotkou Právní forma účetní jednotky Předmět podnikání Pozn.:

16 Doplňující údaje k Rozvaze a k Výkazu zisku a ztrát Název : Etincelle,o.s. Sídlo : Žižkova 288, Kladno Právní forma : spolek IČO : Rozhodující předmět činnosti : Základní jmění: ,-Kč Zástupce statutárního orgánu společnosti představenstva zaměstnávání osob se zdravotním postižením, úklidové činnosti, provoz chráněné kavárny Předseda : Mgr.Jakub Knězů, nar Bytem Praha 5, Pod Cibulkami 313/10 Zaměstnanci společnosti, osobní náklady Společnost v průběhu účetního období měla 97 zaměstnanců na hlavní pracovní poměr a 11 zaměstnanců na základě dohod o provedení práce. Používané účetní metody, obecné účetní zásady a způsoby oceňování Předkládaná účetní závěrka společnosti byla zpracována na základě vyhlášky č.504/2002sb., o provádění účetnictví. Způsob oceňování majetku Společnost vlastní dlouhodobý hmotný majetek v ceně pořízení 1622 tis. Kč a dlouhodobý nehmotný majetek v pořizovací ceně 211 tis.kč. Žádný majetek není pronajímán finančním ani operativním pronájmem. Majetek je oceňován dle zákona o účetnictví. Přepočet cizích měn na českou měnu Provádí se dle zákona o účetnictví. Dlouhodobé bankovní úvěry Účetní jednotka nemá úvěr uzavřený Půjčky Účetní jednotka nemá uzavřenu žádnou půjčku.

17 Rozpis přijatých dotací V účetním období společnost obdržela tyto dotace: Projekt z ESF OPLZZ prostřednictvím MPSV reg.č. CZ.1.04./3.3.05/ Centrum pro zaměstnávání a integraci osob se specifickými potřebami tis.kč Projekt z ESF OPPA prostřednictvím Hl. města Praha reg.č. CZ.2.17/2.1.00/ TaBageta - podpora lidí s mentálním handicapem tis.kč Dotace z Úřadu práce ČR příspěvek na zaměstnávání osob se ZP dle tis.kč. Pohledávky Společnost nemá k datu účetní uzávěrky žádné pohledávky po splatnosti. Pohledávky z titulu poskytnutých záloh ve výši 100tis.Kč, pohledávky za odběrateli ve výši 288 tis.kč, pohledávky z titulu nároku na dotace ve výši 590 tis.kč, ostatní pohledávky ve výši 400 tis.kč. Závazky Společnost nemá k datu účetní závěrky žádné závazky po splatnosti. Závazky z obchodních vztahů ke eviduje ve výši 1724tis.Kč, závazky k zaměstnancům ve výši 560 tis.kč, závazky k institucím sociálního a zdravotního zabezpečení ve výši 196 tis.kč a daňový závazek k příslušnému finančnímu úřadu v celkové výši 287tis.kč. Společnost má závazky z titulu přijatých záloh ve výši 1396 tis.kč(projekty) a ostatní závazky ve výši 66 tis.kč. Rezervy Účetní jednotka v daném období netvořila žádné rezervy. Výnosy z hlavní činnosti Společnost v účetním období vykonávala pouze svoji hlavní činnost a výnosy z ní činily 5330tis.kč a dálě vedlejší činnost, z níž výnosy činily 4923 tis.kč. Výdaje vynaložené v průběhu účetního období na výzkum a vývoj Účetní jednotka žádné výdaje tohoto druhu nevynaložila.

18 Dary Účetní jednotka žádné dary poskytla dary na sociální účely ve výši 499 tis.kč. Žádné dary v účetním období nepřijala. Sestaveno dne: Sestavil: Podpis statutárního zástupce: Petra Volfová Kučerová Jakub Knězů

19 Závěrem Chtěli bychom poděkovat všem, kteří podporují naší činnost ať už vědomě nebo ne. Děkujeme zákazníkům, kteří k nám denně chodí pro rohlíky nebo na kávu. Děkujeme jim, že si vybrali naší provozovnu, protože bez nich bychom jen těžko mohli obstát v době, kdy nebudeme mít peníze z nějakého evropského projektu. Děkujeme všem sponzorům, kteří nás podpořili penězi nebo třeba i radou. Děkujeme všem zaměstnancům, že se báječně zapojili do společného úsilí, byť třeba zaměstnání v naší společnosti bylo třeba jejich první zkušeností s lidmi s mentálním postižením. Vážíme si prostě kohokoliv, kdo nám pomáhá jít dál. Nejsme příznivci postávání s nataženou dlaní a očekávání, že něco spadne (a bude pořád padat). Chceme dokázat, že pokud dostanou lidé s mentálním postižením příležitost, někdo je podpoří ve startu, budou následně schopní dál žít s daleko menší cizí pomocí. Zároveň budou moci ukázat majoritě často žijící v předsudcích, že mají své místo ve společnosti. Stojí to sice velké úsilí i v oblasti managementu, nicméně naším cílem je určitě udržet jednotlivé projekty a tím pádem i pracovní místa pro všechny zaměstnance se zdravotním postižením. Lidé s lehkým a středním mentálním postižením jsou hendikepováni několikanásobně. Samotné jejich zdravotní postižení je jen jedním problémem. Další vidíme v tom, že společnost neumí přijímat lidi s mentálním postižením, nechává je žít v domovech leckdy ještě z dob totality ukrytých kdesi v lesích. Přestože zaznamenáváme pozitivní vývoj a nad sobectvím a prostou touhou po materiálovém zisku leckdy vítězí chuť pomoci, například opuštěným dětem, stále vnímáme jako nedostatečnou podporu lidem právě s mentálním postižením. Celkově v populaci tvoří 3-4% lidé s mentálním postižením. Z toho cca 80% jsou lidé s lehkým mentálním postižením. Slovo lehké ale přináší do jejich životů těžké komplikace. Žijí velmi často v domovech, které jim poskytují ubytování, jídlo a určitý rozvoj, ale nedají jim příležitost se rozvíjet i formou zaměstnávání, naplnění dne smysluplnou aktivitou, která přináší také učení se odpovědnosti a novým dovednostem.

20 Výroční zpráva 2014 Etincelle, o.s. K vydání schválena představenstvem. Etincelle, o.s Vydalo: Etincelle, o.s., Žižkova 288, Kladno, Rok vydání: 2014 Vydání: 1. Náklad: pouze elektronicky Podklady pro výroční zprávu zpracovali: Michaela Šulcová Kateřina Broža Zápotocká Michal Šmíd Roman Anděl Jakub Knězů Fotografie: archiv Etincelle, o.s.