inspirace Marketingové VELETRH řešení VI. Aktuální otázky podnikatelů říjen 2014: Brno Praha Plzeň

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "inspirace Marketingové VELETRH řešení VI. Aktuální otázky podnikatelů říjen 2014: Brno Praha Plzeň"

Transkript

1 Marketingové inspirace číslo 6 / 2014 časopis pro úspěšné podnikání říjen 2014: Brno Praha Plzeň VELETRH řešení VI. Aktuální otázky podnikatelů krátké prezentace, workshopy, individuální konzultace Souběh funkcí již není od přípustný Naším posláním je networking Témata nadcházejícho Veletrhu řešení Věrnost je odměna za to, že se o někoho dobře starám Nové projekty: Jehla v kupce sena 8. setkání magazínu Best of Firmy cítí největší rezervy v oblasti marketingu a prodeje O moudrosti, klidu a osobním rozvoji Něco k zamyšlení: Realizace nepředstavitelného

2 Souběh funkcí již není od přípustný Do byl souběh funkcí výslovně dovolen ustanovením 66d zákona č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku, které do tohoto zákona bylo vloženo novelou účinnou od Jelikož v nové právní úpravě není obdobné pravidlo obsaženo, znamená to návrat k právnímu stavu před zmíněnou novelou. Stav, kdy člen statutárního orgánu obchodní korporace vykonává svou funkci také z titulu pracovněprávního vztahu, je nepřípustný, jelikož pro tutéž činnost nemohou být uzavřeny dvě různé smlouvy. Souběžný pracovněprávní vztah dále postrádá základní znak pracovního práva, a to, že musí jít o závislou práci. V případě, kdy je člen statutárního orgánu obchodní korporace sám sobě nadřízeným, nejde o závislou práci, a tudíž nemůže dojít ke sjednání pracovního poměru či dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr. Ustanovením 777 odst. 3 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních korporacích, je uložena povinnost obchodních korporací upravit a přizpůsobit ujednání smluv o výkonu funkce a o odměně tomuto zákonu do 6 měsíců ode dne nabytí účinnosti, tj. do Při nesplnění této povinnosti hrozí členům statutárních orgánů nebezpečí, že výkon jejich funkce bude od bezplatný. Nebezpečím plynoucím z již nedovoleného souběhu činností členů statutárních orgánů společností podle smlouvy o výkonu funkce (přizpůsobené i nepřizpůsobené požadavkům nové právní úpravy) a pracovní smlouvy (případně dohody o pracovní činnosti / provedení práce) pak je, že vynaložené mzdové prostředky včetně odvodů z mezd budou pro společnost daňově neuznatelným nákladem a doba trvání tohoto pracovního poměru nebude Českou správou sociálního zabezpečení uznána jako odpracovaná doba pro účely důchodového pojištění. A v neposlední řadě může dojít i k problému s čerpáním dávek nemocenského pojištění, případně vyplacení podpory v nezaměstnanosti. Martin Macura předseda představenstva Synergy Consulting, a.s. Pozvánka na aktuální Veletrh řešení 2

3 Naším posláním je networking Představujeme Ing. Gabrielu Mrkvicovou ze společnosti Smart Network, jednu z účastnic červnového Veletrhu řešení. Zajímalo nás, co jí k účasti přimělo. Veletrhy řešení jsou místem setkání lidí, kteří hledají nové výzvy, s lidmi, kteří mají správná řešení. Co bylo pro vás motivem se na Veletrhy řešení přihlásit? Miluji nové lidi a nové věci. Kdykoliv mám příležitost zjistit, co je nového ve světě podnikání, mám velký zájem u toho být. Je to vlastně můj životní styl: být u všeho, co stojí za to. Účastnila jsem se proto, abych viděla nejlepší z nejlepších. Potkala jste na Veletrhu řešení nějaké zajímavé lidi? Čím vás obohatili? Jsem na vlně networkingu a poznávání lidí už skoro dva roky. Každý mě může obohatit něčím novým, protože každý je profesionál v něčem jiném. A myslím zcela vážně, když řeknu, že mi nezáleží na tom, jestli je to prodavačka v obchodě nebo manažerka mezinárodní firmy. Každý člověk má své kouzlo a v něčem vyniká. Na všechny si beru vizitky, protože každý je zajímavý. Ve svém projektu Smart Network se řídíte třemi principy. Můžete je uvést na nějakém praktickém příkladu? 1. Princip švédského stolu stejně jako u švédského stolu si vybíráte, na co máte chuť, co zrovna potřebujete, tak stejně funguje Smart Network. Vybíráte si ty lidi, kteří vás právě teď oslovili. Ostatní vás osloví třeba později. Setkáte se s mladými začínajícími živnostníky, ostřílenými businessmany a také s majiteli velkých firem, kteří pro vás mohou být zajímavý nápadem, zkušeností, kontaktem, doporučením. A o to tady jde. 2. Princip kolektivního mládí to se o nás říká mezi podnikateli. Když k nám přijdete a prožijete s námi například business ráno nebo společenskou akci, odcházíte spokojení, občerstvení. Dokonce se u nás někdy i tančí a to byste se divili, jak to podnikatelé v obleku a podnikatelky v kostýmu umí rozjet! 3. Princip vzájemného respektu každý máme své cíle a hodnoty. A ty se mohou lišit. Proto respektujeme svá poslání a směry a pomáháme si v oblastech, které nám jsou blízké. Co vy osobně děláte pro svůj osobní rozvoj? Jsem asi nejpilnější účastnice všech školení, workshopů, kurzů, ukázkových hodin, seminářů a prezentací, kterého si dovedete představit. Rozvíjím se nejen jako manažerka pomocí seminářů o prodeji, vedení lidí a podobně, ale také jako osobnost skrze Qui Gong, jógu, art terapii. Na jaké další akce ve vaší režii se mohou zákazníci těšit v nejbližších měsících? V září chystáme dvoudenní seminář na téma Žij svůj příběh, který bude prožitkový a pomůže najít svou životní cestu. A víte co? Všechno najdete v kalendáři akcí na našich stránkách www. smart-network.cz! Mohou se budoucí účastnící příštího Veletrhu řešení těšit, že v ás potkají? To si pište! Bc. Milan Nerud 3

4 Témata nadcházejícho Veletrhu řešení 5+1 pro marketingový restart malých a středních firem Jana Eckhardtová, Malá marketingová Rozhovor zde: Opomíjené oblasti marketingové komunikace malých a středních firem. 1. Co, jak a pro koho 2. Nástroje placené či zdarma 3. Kolik je dost 4. Kdo neuteče vyhraje 5. Zisk především + Motor změn. On-line formy vzdělávání moderní a efektvní nástroj pro vaši firmu Michaela Špániková, VOX Rozhovor zde: Webináře v současnosti jedna z nejdiskutovanějších forem on-line vzdělávání na českém trhu. Webináře nejen vzdělávají, ale šetří čas a peníze. Seznamte se s nimi a začněte jim důvěřovat, máme před sebou on line budoucnost. Tipy a triky v personalistice Martin Macura, Macura & partners a.s. Rozhovor zde: Vznik a skončení pracovního poměru Pracovní smlouva Mzdový výměr Informace o obsahu praconího poměru Dohoda o provedení práce Dohoda o pracovní činnosti Ochrana osobních údajů Cestovní náhrady. Sociální sítě v místě prodeje efektivní marketingový nástroj Ondřej Lidmila, Enplug Rozhovor zde: Jak přivést sociální sítě přímo do místa prodeje a využít jejich potenciál více pro svůj busines? Jak efektivně navázat se zákazníkem komunikaci a zvýšit jeho důvěru a loajalitu přímo v místě prodeje? Video ve vašem marketingu Pavel Klein, Bestargroup Rozhovor zde: Přemýšlíte, jak vytvořit video propagující vaši službu, produkt nebo firmu? A proč byste jej vlastně měli tvořit? Získáte odpověď na otázky proč a také jak. Jak se nespálit na zahraniční investici Iva Hrdinová, World Systems Market Inc. Rozhovor zde: Dostáváte zajímavé nabídky zhodnocení vašich peněz? Zhodnocení větší než 2 % ročně? Víte, na co se máte ptát? Jak hodnotit nabídku? Dozvíte se o existenci bezpečných a zároveň výhodných formách zhodnocení investic. Vše prezentováno na reálných příbězích. Změna Bedřich Snášel, One PR Přijďte si poslechnout pětiminutovku manažera, který udělal ZMĚNU. Změnu bez které by firma skončila, změnu kterou může udělat každý z Vás. Jde o osobní odhodlání a schopnost se rozhodnout a učinit změny. Znovu nastartoval podnikání, znovu roste, obory ve kterých jiní krachují učinil ziskovými. Poradí vám, jak na to. 4

5 Je důležité být v centru nebo stačí periférie či nemoderní prostory? Jiří Belcredi Knauer, Remax Magnum Rozhovor zde: Podnikatelé řeší mnoho otázek spojených s fixními i variabilními náklady.v průběhu života firmy mohou některé být totéž. Například investice do marketingu či pronájem vhodné kanceláře. Infoprodukty má cenu je tvořit? Petr Popek, Cesta podnikatele Rozhovor zde: Školíte, předáváte své know how, konzultujete a máte pocit, že říkáte lidem pořád to samé? Naklonujte se online a vaše virtuální já bude dělat totéž, 24 hodin denně, každý den. Jak? Dozvíte se během této prezentace. Nové programové období se blíží. Připravte se na svou šanci! Martin Bárta, Economy rating Rozhovor zde: Získáte ucelený přehled dotačních titulů a možností, které sebou přináší programové období Jak se nespálit při výběru zaměstnanců Lenka Šlajsová, Havi Consulting Rozhovor zde: Jak předejít vysoké fluktuaci a vícenákladům do lidských zdrojů? Základem je dobrá analýza pracovního místa, jasné definování firemní kultury, popisu pracovní pozice a role jakou bude kandidát zastávat. V neposlední řadě rozhoduje motivační faktory. To vše společně tvoří alchymii úspěšného náboru. Čokoládový marketing Pavel Svítek Rozhovor zde: Čokoládu tradičně používáme na podtržení slavnostních chvil. Využíjte těchto příjemných zážitků při práci s vašimi klienty. Sladké maličkosti, personalizované sladkosti, spoluvytváření Private Labels. Jak projevit nesouhlas přijatelným způsobem Miluše Lusková, Dale Carnegie Rozhovor zde: Jak se obvykle zachováme, když nesouhlasíme s názorem druhého člověka? Jak můžeme nesouhlasit přijatelně a zároveň být vyslyšeni? Prozíravý profesionál se snaží zachovat komunikační kanály otevřené... Měřitelnost kvality jazykového vzdělávání Mikulášková Adéla, Polyglot Rozhovor zde: Překročte hranice omezující trh a váš podnikatelský prostor. Prolomte jazykové bariery. Investujte do kvalitního jazykového vzdělávání. Dozvíte se jak tuto kvalitu měřit. Myslíte si, že máte vaše data v bezpečí? Vojtěch Krejčíř, HEXAGEEK GROUP V dnešní době pracujeme se spoustou elektronických dat. y, el. dokumenty, spousty souborů v nejrůznějších formátech. Mnohé z nich obsahují informace důležité pro chod podniku, nebo dokonce údaje, jejichž ztráta nebo zneužití znamená obrovské ztráty. A přitom mnohé z těchto souborů nosíme na discích svých notebooků, v tabletech, mobilních telefonech, nebo je ukládáme na veřejně dostupná uložiště. 5

6 Věrnost je odměna za to, že se o někoho dobře starám Setkání mají atmosféru, mají svého ducha. Vliv na to mají prezentující i účastníci. A co si budeme nalhávat, emoce prochází žaludkem. Chuť je dominantní smysl a ovlivňuje naši náladu. Své o tom ví Tomáš Pazdera z firmy Coffee Offi. Jeden z klíčových lidí ovlivňujících projekt Veletrhy řešení. Zeptal jsem se Tomáše na jeho životní cestu ke kávě. Když jsem tě poznal, prodával jsi reklamu. Dnes po letech mluvíš tak skvěle o kávě, že v sále je slyšet spadnutí pomyslného špendlíku. Kudy vedla tvoje cesta ke kávě? Cestou klikatou. Obchodoval jsem v podstatě celou kariéru a prodával kde co. Nicméně až u kávy se propojila moje životní filosofie s obchodním modelem společnosti pro kterou pracuji. Co to je za filosofii? Jsem romantik a líbí se mi obchod uzavřený plácnutím dvou dlaní. Nemám rád smlouvy s automatickou prolongací a texty psanými drobným písmem. Myslím si, že věrnost je odměna za to, že se o někoho dobře starám nedá se získat slibem, ani smlouvou. Tím, že se o někoho starám a věnuji mu svou pozornost a čas, vytvářím i jeho spokojenost. A spokojenost je pocit emoce. Dá se velice špatně vyčíslit statisticky. To je vždy velice nepřesné. Je potřeba přijít, dát si s klientem dobrý kafe a tu emoci vyčíst z jeho očí, úsměvu, tónu hlasu Dnes je obchodování velmi racionální, přesné až detailní. Kde je podle tebe hranice kdy se v obchodě řídit emocí a kdy rozumem? To nevím. Zeptej se na to právníka, marketéra a ekonoma a pokaždé do- staneš jinou odpověď Proto radši hledám odpovědi v jiných sférách, hlavně v hudbě, takže pokaždé, když si poslechnu Mother od Pink Floyd, tak si řeknu Radši se moc neptej, aby tě strachy a zkušenosti druhých úplně neparalyzovaly a přemýšlím o tom, jestli si kolem sebe někdy nestavíme až moc vysoké zdi Obchodování je pro tebe evidentně jedna velká emoce. Celý život je jedna velká emoce. Myslím si, že čím více emocí do své práce lidé vloží, tím vyšší to má hodnotu. Můžu si koupit hrnek na e-shopu za 20 Kč, ale začnu ho milovat až v okamžiku, kdy mi na něj můj syn namaluje obrázek a jeho hodnota bude nevyčíslitelná. A svou práci beru trochu jako poslání, protože mnoho lidí (nejen u nás) se stále spokojí s nekvalitní a nedbale připravenou kávou. Pokud ji pijí sami, je to jen otázka jejich sebeúcty. Pokud ji špatně připravují a servírují i svým klientům, tak o ně nepečují, ale mají je na starost. Pro mě je proto pochopitelně důležité, aby mým klientům chutnala káva, kterou jim prodávám. A stojím o klienty, pro které je chuť kávy zásadní a její podávání mají spojeno s nějakou vizí. Káva si podle tebe ještě stále nenašla své konečné místo v kultuře českých firem? Ale jo, místo tam má, jenom je otázka, kde končí káva a kde začíná jed. Jestli kávu servírujeme s potřebou někomu zpříjemnit den, nebo s pýchou, jakou mám superluxusní mašinu a značkový kafe. Jestli kávu vařím pro potenciální fakturační položku, nebo pro člověka, který k nám jel 200 km po rozkopané D1, je unavený a nenaladěný. To jsou ty podstatné emoce, které je potřeba sledovat. A mít o člověka zájem a to nejen za jednacím stolem. Online svět si urval svůj veliký podíl na businnes komunikaci. Myslíš, že je vše možné najít na internetu? Vše určitě ne. V e-shopu si svou vizi nekoupíme. Tam si můžeme maximálně koupit předmět, který nám v tom může pomoci, když budeme mít šťastnou ruku. Ale nenajdeme tam člověka, který nám bude naslouchat a bude ochotný převzít i nějakou roli a část zodpovědnosti za naplnění vizí svých klientů. Setkám li se s podnikatelem, který chce svým zaměstnancům vytvořit skvělé pracovní prostředí a postarat se co nejlépe o svoje hosty, tak je pro mě snadné mu dát vhodné řešení a ochotně převezmu i zodpovědnost za splnění části jeho vize. Mají tedy podle Tebe ještě smysl živá setkání? Dokud budou lidé schopni vidět v pěně na espressu obrázky, tisknout horký šálek ve svých dlaních, nasávat jemnou vůni a vnímat chuť, má smysl se sejít a dát si dobrý kafe. Bc. Milan Nerud 6

7 Nové projekty: Jehla v kupce sena Většina podnikatelů pro svoji činnost potřebuje produkty a služby třetích stran. To se týká samozřejmě i provozovatelů eshopů a dalších subjektů e-commerce. Informace můžeme více či méně složitě hledat různými způsoby, které mají své výhody i nevýhody. Vygooglovat info na internetu je asi nejčastější způsob. Jeho výhodou je jednoduchost a velký výběr; současně nevýhodou je právě ten velký výběr strávíme hodiny v moři informací a bez záruky, že najdeme, co hledáme. Reference co používá konkurence? U služeb typu platební brána či systém pro ing je to zřejmé, kdo jim ale dělá například PPC, SEO či copywriting asi nezjistíte tak snadno. Navíc samotné používání služby ještě neznamená automaticky spokojenost s jejím poskytovatelem/dodavatelem. Odborný rádce to může být jednak samotný dodavatel produktu či poskytovatel služby ten o tom samozřejmě ví nejvíce, ale asi vám objektivně neporadí, pokud by musel doporučit konkurenční službu/produkt; nebo subjekt, který službu/produkt nabízí v rámci svého portfolia například webdeveloper má v systému integrovány některé dopravce nebo účetní systémy tady je zase objektivita zkreslena například tím, že nepodporuje všechny a navíc může být motivován zajímavějšími podmínkami u některého z nich, kterého pak může upřednostnit právě na úkor objektivity. Všechny výše uvedené nevýhody by mohl zastřešit odborný, nezávislý infoportál, který by tyto informace přinášel nekomerčně, komplexně, na jednom místě a ve stylu objektivního Rádce. Tato myšlenka byla před rokem u zrodu portálu BusinessPRO s podtitulem Průvodce vaším internetovým podnikáním, říká jeho zakladatel Richard Krejsa. Nyní po roce provozu, během kterého se potvrdil zájem odborné veřejnosti o portál tohoto typu jsme spustili nový web s modernějším konceptem a rozšířeným obsahem. Přibyly nové rubriky například Provoz e-shopu či Podnikání a právo, dále jsou rozšířeny stávající odborné sekce o dosud nezpracovaná témata (než se do toho pustíte, speciální software, informační systémy, soutěže, ing, napojení na externí služby ) Největší změnou je nový vzhled a uspořádání pro lepší přehlednost a tím i orientaci návštěvníků. Pozici portálu BusinessPRO potvrzují i TOP společnosti, jejichž odborníci jsou autory desítek publikovaných příspěvků. Rád mohu jmenovat například Heureka, H1.cz, PayU, DPD, Acomware, Netdevelo, ebrána, Asociace.BIZ a další. Přesvědčte se sami, zda tu najdete, co hledáte! 7

8 Marketingové inspirace č. 6 /

9 Firmy cítí největší rezervy v oblasti marketingu a prodeje To je jeden ze závěrů již 5. ročníku výzkumu mezi 323 majiteli a manažery firem, který letos proběhl v rámci aktivity KUPREDU.CZ ve spolupráci s vysokými školami. Výzkum si dává za cíl mapovat faktory úspěšnosti firem pohledem vlastníků firem a jejich managementů. Tento svým způsobem unikátní výzkum dává, díky rozmanitosti pohledů a existující časové řadě dat, množství odpovědí na otázky související s metrikou firemní úspěšnosti, faktory rozhodujícími o úspěšnosti firmy, rozdílným pohledem vlastníka a manažera na firmu nebo významu strategie firmy na její dlouhodobý úspěch. Výzkumu se zúčastnili zástupci malých, středních i velkých firem, vč. několika subjektů působících v globálním měřítku. Celkově lze říct, že z pohledu očekávání vývoje vnějšího prostředí (ukazatele HDP a inflace) jsou firmy optimističtější než v minulých letech. To se následně projevuje i na optimističtějších očekáváních vývoje klíčových ekonomických ukazatelů jako je výsledek hospodaření nebo tržby. Dalším pozitivním výstupem je, že firmy zúčastněné ve výzkumu, hodlají spíše nabírat zaměstnance než propouštět. Z pohledu metriky hodnocení úspěšnosti firmy vlastníkem převládají spíše dlouhodobější ukazatele, jako například růst hodnoty společnosti nebo dlouhodobá stabilita a rozvoj firmy. Na dotaz, kde firmy cítí největší potenciál pro zvýšení úspěšnosti, tedy kde aktuálně cítí největší rezervy, firmy nejčastěji uváděly oblasti marketingu a prodeje. Dalšími oblastmi, kde firmy cítí potenciál pro zlepšení, byly rozvoj lidských zdrojů a úroveň strategického řízení. Naopak nejmenší potenciál firmy vnímají v oblastech snižování nákladů, finančním řízení nebo investicích. Aby firma byla opravdu úspěšná, musí být schopná pružně reagovat. Toto je další ze závěrů výzkumu, kdy firmy při pohledu do budoucna nejčastěji uváděly schopnost realizovat změny jako rozhodující kompetence pro úspěch firmy v dalších letech (viz přiložený graf). Jako další důležité kompetence firmy dále uváděly motivaci a energetizaci zaměstnanců a strategické řízení. Poslední oblastí, kterou se výzkum zabýval, byla role firemní strategie. Celých 96 % respondentů souhlasí s tím, že firemní strategie je důležitým faktorem pro úspěch firmy. Na druhou stranu však pouze 26 % firem uvedlo, že mají formulovanou firemní strategii a ta je komunikována i směrem k zaměstnancům. Velmi zajímavé jsou i důvody, proč firma nemá strategii. Z pohledu vlastníka je nejčastějším důvodem nedostatek zdrojů, top management nejčastěji tvrdí, že nemá dostatečnou podporu od vlastníka a střední management považuje za nejčastější důvod absence strategie nekompetenci managementu. Výsledky výzkumu jasně ukazují, které oblasti jsou centrem zájmu většiny firem, které chtějí být dlouhodobě úspěšné a pro ostatní je zajímavým impulsem, na které oblasti je dobré se zaměřit. V současné době se již zahajují přípravy realizace 6. ročníku výzkumu. V případě dotazů nebo námětů je možno se obrátit na organizátory výzkumu. Ing. David Kaprál, MBA Ing. Jiří Slezák, MBA 9

10 O moudrosti, klidu a osobním rozvoji Pokud by se všichni lidé, kteří se pohybují v oboru vzdělávání a osobního rozvoje rozhodli sejít, jistě by jim nestačil stadion na Strahově v Praze. Za svůj život jsem jich potkal a poznal hodně. Sám přidávám svou trošku do mlýna. Přesto jeden člověk v mých očích a v mém srdci ční nad všemi. Je to Petr Vitouch ze společnosti INC Consulting. Podnikatel, ale hlavně lektor, se kterým konzultuji mnoho věcí okolo projektu Veletrh řešení. Trochu jsem pana Vitoucha vyzpovídal. naložíte, jak to budete využívat, jak to po nich požadovat atd. to už nám nikdo neodpoví. Pak můžeme školení postavit, jak mi říkám: Pozpíváme, potancujeme a půjdeme domů. Účastníci si odnesou pro sebe nějakou inspiraci, několik postřehů ale velký posun v tom nebude. Moudrost a osobní rozvoj patřil dříve do kompetence duchovních, rabínů či jen starších lidí. Osobní zkušenost se předávala osobně a ústně. Lidé si prostě povídali. Dnes si povídáme daleko méně a také méně rozeznávám, co je moudré a co populismus. Jaký je tvůj klíč, podle kterého hodnotíš moudro? Já mám slovo moudro spojené s něčím jiným než chytrost nebo inteligence. Podle mne je moudro o vědění, ale i nadhledu, pokoře, sebevědomí, službě ostatním dřív než sobě Moudrý je u mne Dalajláma a chytrý může být špičkový vědec, kterému ale do moudra chybí to okolo. Bohužel dnešní doba hodně preferuje chytrost před moudrostí (např. to jak se chováme k starým lidem). Úspěšní jsou v ní ti vychytralí a proto firmy hledají chytré a platí jim více než moudrým. Nedivme se pak, že svět kolem nás je populistický. Tak to teď má být. Pokaždé, když tě potkám, cítím z tebe veliký klid a pokoru. A myslím, že nejen já. Z čeho pramení tvůj klid a máš pro ostatní recept jak se nenechat rozhodit? Asi je to dané osobností, věkem a dalšími charakteristikami. Já osobně v lidech a událostech prvně vidím to dobré a nemám potřebu se prosazovat za každou cenu to ale neznamená, že pokud s nimi nesouhlasím, že to pak udělám podle nich. Nicméně ne vždy je tento přístup kladný a určitě jsou situace, kde by bylo lepší se rozčílit a pohádat. Ale to není ten můj šálek kávy V minulosti jsi působil v cizině, zejména v Austrálii. Jak jsi vnímal osobní rozvoj v jiné kultuře? Byly tam nějaké společné prvky s českou kulturou? Austrálie je mnohonárodnostní. To bylo na pobytu tam asi nejzajímavější. Chodil jsem tam chvíli do školy s emigranty z celého světa a vedli jsme např. diskusi s kamarádem z Vietnamu, který obhajoval to, že je nejlepší pro život, když rodiče vybírají partnery svým dětem. Jemu taky manželku vybrali. Zkrátka přesvědčoval nás o něčem, o čem jsme vůbec neuměli a nechtěli uvažovat a připustit si. To byla dobrá škola tolerance. Takže prvky s kulturou? Jasně s každou, kterou chcete min. v komunitě té země. V Cambeře v roce 1991 bylo cca 50 československých rodin, které si nějaké tradice držely. Coby vyznavač myšlenek a úspěchu prvorepublikových firem vnímám v dnešním vzdělávání v českých firmách ještě veliké mezery a nedostatky. Zejména absenci dlouhodobé koncepce a systematičnost. Jak to vnímáš ty? Mám rád zásadu: První je proč a až druhé jak. Proto začněme od toho, proč vzdělávání vůbec? Podle mne má vzdělávání pomoci firmě něco zlepšit, posunout Takže si prvně firma musí definovat, co chce zlepšit. Druhým krokem je analyzovat, proč to dnes nejde. A z toho jednou z překážek může být nedostatek znalostí, dovedností nebo postojů lidí většinou je to jen jedna z překážek. A tuto překážku má odstranit vzdělávání. Bohužel toto chápe jen málo firem a tak zadání pro školení je např. udělejte nám kurz motivace pro střední management. Ale proč, jak s tím Projekt Veletrh řešení dostal do vínku motiv setkávání odborníků s podnikateli. Jak mohou odborníci z oblasti služeb, dodávání know how a poradenství zvýšit svoji prestiž? Myslím, že jde o pochopení toho, co majitelé a manažeři po poradcích a vzdělávacích firmách opravdu chtějí (a ani sami si to většinou neuvědomují). Prestiž nezískám tím, že jim obchodníky vyškolím v prodejních technikách, ale tím, že jim pomohu více prodávat. A to je velký rozdíl v přístupu, myšlení a třeba i v tom, že ne každou zakázku od firem vezmu právě z důvodu toho, že neumí nebo nechtějí spolupráci definovat v těchto pojmech. Jsi lektor, ale také podnikatel. Jaká otázka tebe momentálně trápí nejvíce? Náš obor resp. trh vzdělávání se přísunem peněz z EU zásadně změnil. Vzniklo mnoho nových vzdělávacích firem s různou kvalitou, firmy se přeškolily (právě proto, že neřešily konkrétní problémy, ale pouze vyškolily svoje pracovníky v populárních tématech). Pokud se český trh v tomto oboru někdy vrátí do starých kolejí, pak to bude trvat několik let. Zatím je to prostředí, kdy klesají ceny a s tím i kvalita. Podle mne není vzdělávání jen o tom, že lektor dobře, hravě a vtipně vyškolí dané téma, ale je to hodně o celkové spolupráci, vyříkání si zadání, provázání na aktivity po kurzu atd. a i to stojí peníze, které dnes, díky cenové válce, firmy nechtějí zaplatit. Otázku, kterou dnes řeším já, je co dělat jiného (smysluplného) těch několik let, než zase trh vystřízliví a my budeme moci dělat to, co považujeme za dobrou práci v našem oboru. Bc. Milan Nerud 10

11 Marketingové inspirace č. 6 / 2014 Něco k zamyšlení: Realizace nepředstavitelného Většina firemních marketingových kampaní se dá označit jedním slovem nuda. Jsou bez nápadu, bez přínosu pro klienta a snadno předvídatelné. Každý hned pozná, co bude dál. A nakonec sleva. Možná na začátku nás slova likvidace, končíme, výprodej šokovala a mysleli jsme si, že něco není v pořádku. Dnes už nás tyto negativa nechávají chladnými. Jak jsou na tom marketéři? Značná část marketérů, odpovědných za tvorbu kampaní, se na samém začátku tvorby rozhodne vytvořit něco výjimečného, něco nového, něco poprvé. Reakce na sebe nenechá dlouho čekat. To je zajímavý nápad, ale neumím si to představit, vraťte se kolego k již vyzkoušenému A tak marketér chvíli stávkuje a pak se vzdá. Jak to dělat jinak? Od plošného k individuálnímu Od běžného k netradičnímu Od formálního k neformálnímu Od nudného (šedého) k zajímavému (obsažnému) Od prázdného k hodnotému Donedávna jsem rád používal slovo kompromis, než jsem četl myšlenku, že vlastně kompromis je stav, který nevyhovuje oběma stranám. V případě marketingových kampaní tato teorie platí mnohonásobně. Dokonalého je vskutku málo a proto se držme všeho, co se jen trochu dokonalosti přiblíží. Univerzálně natištěná grafika pro letáčky, plakáty, billboardy apod. znamená, že na některém z těchto komunikačním nástroji nedojde k požadovanému efektu. Ledaže marketér donutí (těžko říct jak) auta jedoucí rychlosti 100 km v hodině zpomalit asi tak na 30 km v hodině. To je totiž přesně ta rychlost, která zajistí přečtení a vnímání celého textu. Význam šokování Některé kampaně zákazníky šokuji. A autoři slaví. Většinou ale brzy. Naše otřelá společnost, ošlehaná kdekterou nechutností se nad nesmyslně přisprostou kampaní už ani nepozastaví. Maximálně si příjemce sdělení řekne ale to je pěkná slečna. Je-li to cílem, je co slavit. Komunikujte neformálně Většina oslovení naprosto neskrývaně říká chci vám něco prodat a tím ihned aktivuje brnění nezájmu. Naopak, vše co na první pohled budí dojem neformálnosti je žádáno. A vůbec nevadí, že podprahově působí určitá značka nebo produkt. Ideální je například když o ní upřímně a nenuceně mluví zákazník nebo zaměstnanec. Jeden příklad na závěr V září 2011 jezdila Brnem tramvaj národního divadla Brna a vozila svoje diváky. Uvnitř probíhala autogramiáda herců, pěvců a tanečníků. Na každé zastávce (celkem 4 místa) proběhlo malé pěvecké nebo taneční vystoupení. Lidé se sbíhali a čekali až se tramvaj v rámci svého okruhu k nim znovu dostane. Nastupovali a jeli klidně hodinu se svými oblíbenými herci. A jak to vypadalo na první poradě, když se tato akce plánovala To už si domyslí každý marketér, který kdy něco prosazoval. Zamýšlel se Bc. Milan Nerud Partneři časopisu: Trièko Samolepka 11

12 Montujeme pro vaše pohodlí Zajímavým projektem pro zákazníky z Brna a okolí je web montujem.cz Při zakoupení koupelnového vybavení spolu s montáží ušetříte nejen svůj čas, ale peníze. Zboží nakoupíte se sníženou sazbou DPH! REDAKCE Vydavatel: Agentura Správná volba Milan Nerud Telefon: Grafická úprava a sazba: Tomáš Psota (promobrno.cz) Navazujeme na prvorepublikový měsíčník TYP. Projekt Marketingové inspirace je určen pro proaktivní podnikatele, marketéry, manažery a obchodníky. Pro všechny, kteří hledají funkční marketingová řešení a nespokojují se názorem počkáme, až krize přejde. Na projektu spolupracuje několik odborníků napříč celým spektrem marketingových témat. Projekt je otevřen všem myšlenkám a názorům a neustále se rozvíjí. Součástí projektu jsou:»» pracovně, společenská setkání (malé workshopy i velké konference)»» webináře»» tipy na nové marketingové služby a akce»» elektronický časopis plný novinek, ale i osvědčených technik. 12

David Kaprál 14.8.2014

David Kaprál 14.8.2014 David Kaprál 14.8.2014 Proč výzkum? Cíle výzkumu: barometr očekávání firem (makro/mikro-prostředí) aktuální nálada vývoj v čase od r. 2011 identifikovat metriku a faktory úspěšnosti firem v čase od r.

Více

AKTUÁLNĚ Z DAŇOVÉ A ÚČETNÍ LEGISLATIVY. 06_2014 září 2014 OBSAH

AKTUÁLNĚ Z DAŇOVÉ A ÚČETNÍ LEGISLATIVY. 06_2014 září 2014 OBSAH SP Audit, s.r.o. Murmanská 1475 100 00 Praha 10 tel., fax: +420-295560374 tel.: +420-602150252 e-mail: spaudit@spaudit.cz internet: www.spaudit.cz AKTUÁLNĚ Z DAŇOVÉ A ÚČETNÍ LEGISLATIVY 06_2014 září 2014

Více

VELETRH: ÚČINNÝ MARKETINGOVÝ a OBCHODNÍ NÁSTROJ

VELETRH: ÚČINNÝ MARKETINGOVÝ a OBCHODNÍ NÁSTROJ VELETRH: ÚČINNÝ MARKETINGOVÝ a OBCHODNÍ NÁSTROJ Jaroslav Bílek, strategický marketing Veletrhy Brno, a.s., 2010 Cíle marketingové kampaně 2 Jaký bývá cíl marketingových kampaní v době krize? Zákazníci

Více

Přijímací pohovor. - Pokud jste pozváni na přijímací pohovor, znamená to, že máte pro danou práci - pozici předpoklady

Přijímací pohovor. - Pokud jste pozváni na přijímací pohovor, znamená to, že máte pro danou práci - pozici předpoklady - Pokud jste pozváni na přijímací pohovor, znamená to, že máte pro danou práci - pozici předpoklady - Pečlivě se připravte na přijímací pohovor - Zhodnoťte své možnosti pro danou práci (porovnávejte je

Více

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Výsledky průzkumu PMF 2015 Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Jana Havlíčková, Preciosa, a.s.; členka představenstva PMF Kateřina Maršíková, Ekonomická fakulta, TUL Síla HR, Praha, Slovanský dům,

Více

Přehled metod UX výzkumu. Jan Rudinský

Přehled metod UX výzkumu. Jan Rudinský Přehled metod UX výzkumu Jan Rudinský Zkratka UX je již běžnou součástí slovníku všech, kdo se pohybují v oblasti digitálního technologií a marketingu. Využívání metod a přístupu User experience se typicky

Více

www.milionoveimperium.cz

www.milionoveimperium.cz www.milionoveimperium.cz David Kirš, autor Miliónového impéria a EmailAcademy uvádí ebook WEB MILIONÁŘE A KRUH BOHATSTVÍ Tento ebook (dokument) můžete šířit a přeposílat dále, ale pouze jako celek. Není

Více

7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků

7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků 7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků 1. lekce Doporučení => nejlepší zdroj nových zakázek Malé a střední firmy dennodenně hledají ať už nové nebo staré, osvědčené marketingové taktiky

Více

Průvodce Perfektním Webinářem základní pojmy

Průvodce Perfektním Webinářem základní pojmy Průvodce Perfektním Webinářem základní pojmy Pracovní sešit - krok za krokem Renata Králová Petr Zeman Co je to webinář? Webinář je seminář prostřednictvím internetu. Slouží především k představení vašich

Více

Podpora podnikavosti. Pro začínající podnikatele Pro rodinné firmy Pro řemeslníky Pro ženy v podnikání rady, tipy a doporučení z praxe

Podpora podnikavosti. Pro začínající podnikatele Pro rodinné firmy Pro řemeslníky Pro ženy v podnikání rady, tipy a doporučení z praxe Podpora podnikavosti Pro začínající podnikatele Pro rodinné firmy Pro řemeslníky Pro ženy v podnikání rady, tipy a doporučení z praxe Začínající podnikatelé Konference projektu CAMPUS 29. září 2014 Klesá

Více

8 KROKŮ JAK ZÍSKAT FIREMNÍ ZÁKAZNÍKY

8 KROKŮ JAK ZÍSKAT FIREMNÍ ZÁKAZNÍKY NOVINKA 8kr okůj a kz í s ka t fir e mní z á ka z ní ky J e dnoduc hýnávodkr okz akr oke m Pr ů v o d c ep r ov š e c h n y, k d oc h t ě j í z í s k a t n o v éz a k á z k yuf i r e m ING. PAVEL HRDLIČKA

Více

O čem je Historická příležitost?

O čem je Historická příležitost? Pro partnery O čem je Historická příležitost? Historická příležitost je více jak 24týdenní online program o tom, jak vydělat na neopakovatelné politicko-ekonomické změně důchodového systému v České republice,

Více

Jsme reklama v Supermarketu.

Jsme reklama v Supermarketu. Jsme reklama v Supermarketu. InstoreRadio vzbuzuje emoce! InstoreRadio je přes satelit vysílaný hudební a informační program, díky kterému supermarket zpříjemňuje nákup zákazníkům. Tyto programy jsou oblíbené,

Více

praha a brno červenec prosinec 2009

praha a brno červenec prosinec 2009 profesní semináře praha a brno červenec prosinec 2009 budete vynikat Proč Tutor? Široká nabídka seminářů Veřejné nebo zakázkové firemní kurzy Kvalitní a profesionální lektorský tým Moderní učebny v centru

Více

5 + 1 věc, kterou potřebuje každý dobrý marketingový příběh

5 + 1 věc, kterou potřebuje každý dobrý marketingový příběh 5 + 1 věc, kterou potřebuje každý dobrý marketingový příběh 2014 Michal Garšic Tato publikace, ani žádná její část nesmí být kopírována, rozmnožována, ani poskytována třetím osobám. Také nesmí být šířena

Více

Úvod do sociálních sítí

Úvod do sociálních sítí Úvod do sociálních sítí Otázky do začátku Je má cílová skupina na sociálních sítích? Čeho tam chci dosáhnout? Mám obsah, který můžu sdílet? Kdo bude obstarávat sociální sítě? Jak budu měřit úspěšnost aktivit?

Více

JAKÉ PŘEDSTAVY MAJÍ ZAMĚSTNANCI?

JAKÉ PŘEDSTAVY MAJÍ ZAMĚSTNANCI? Co můžete očekávat od outplacementu? Outplacement - podpora odcházejících zaměstnanců - se stal běžně dostupnou službou, kterou může zaměstnavatel využít pro zmírnění dopadů propouštění. Z pohledu firem-zaměstnavatelů

Více

CzechTrade podporuje spolupráci mezi firmou a designérem. Když se potká skvělý designér a kvalitní výrobce

CzechTrade podporuje spolupráci mezi firmou a designérem. Když se potká skvělý designér a kvalitní výrobce CzechTrade podporuje spolupráci mezi firmou a designérem Když se potká skvělý designér a kvalitní výrobce Plastia Lenka Novotná, jednatelka firmy Plastia s.r.o. Jdeme cestou originality a vysoké přidané

Více

LINKED AKADEMIE. Informace pro partnery PROČ PODPOŘIT? PROČ LINKED AKADEMIE?

LINKED AKADEMIE. Informace pro partnery PROČ PODPOŘIT? PROČ LINKED AKADEMIE? LINKED AKADEMIE Informace pro partnery PROČ LINKED AKADEMIE? LinkedIn je nejrychleji rostoucí profesní sociální síť Je efektivním nástrojem k k budování expertní značky hledání práce získávání nových klientů

Více

Závěrečná zpráva za celý trh

Závěrečná zpráva za celý trh Využívání marketingových, komunikačních a výzkumných agentur v B2B, 2013 Závěrečná zpráva za celý trh B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648

Více

ZAČÍNÁME INTERNETOVÝ START-UP V ČR

ZAČÍNÁME INTERNETOVÝ START-UP V ČR ZAČÍNÁME INTERNETOVÝ START-UP V ČR 51 TIPŮ Jarek Mikeš Mikeš, Jaroslav Publikováno 1.5.2013, první vydání ISBN: 978-80-260-4302-7 Česká republika, Brno Twitter: @koolazz_cz jarekmikes@gmail.com www.jarek-mikes.cz

Více

ZAČÍNÁME INTERNETOVÝ START-UP V ČR

ZAČÍNÁME INTERNETOVÝ START-UP V ČR ZAČÍNÁME INTERNETOVÝ START-UP V ČR 51 TIPŮ Jarek Mikeš Mikeš, Jaroslav Publikováno 1.5.2013, první vydání ISBN: 978-80-260-4302-7 Česká republika, Brno Twitter: @koolazz_cz jarekmikes@gmail.com www.jarek-mikes.cz

Více

gamifikace pro verejnost hravý event marketing

gamifikace pro verejnost hravý event marketing ˇ pro verejnost hravý event marketing Chtěli byste dát vědět více lidem o své instituci, značce či produktu a oslovit nové cílové skupiny? více motivovat již stávající klienty k určité činnosti a vzbuzovat

Více

vinegret.cz / 2015 Možnosti propagace na portálu Vinegret.cz

vinegret.cz / 2015 Možnosti propagace na portálu Vinegret.cz vinegret.cz / 2015 Možnosti propagace na portálu Vinegret.cz Co je Vinegret.cz Vinegret.cz je mladý portál, který přináší různorodé informace o České republice v ruském jazyce. Našimi čtenáři jsou cizinci

Více

Harley-Davidson Praha a CRM. Jaroslav Vavřina H-D Praha

Harley-Davidson Praha a CRM. Jaroslav Vavřina H-D Praha Harley-Davidson Praha a CRM Jaroslav Vavřina H-D Praha H-D = věrný zákazník Značka, která přežila nejrůznější krize a pády Značka, která sice vyrábí motocykly ale prodává životní styl Značka, kterou mají

Více

Kam se dá dojít s interní komunikací? Tomáš Poucha

Kam se dá dojít s interní komunikací? Tomáš Poucha Institut Interní Komunikace www.institutik.cz Nezávislá, nezisková organizace Kam se dá dojít s interní komunikací? Tomáš Poucha Odborná setkávání školení, konference, workshopy, tréningy a semináře networking,

Více

Test obecné finanční gramotnosti

Test obecné finanční gramotnosti Test obecné finanční gramotnosti Finanční inteligence je něco, co se ve škole nenaučíte. A přitom je to obor stejně důležitý ne-li důležitější než algebra v matematice nebo historie literatury v češtině.

Více

Bližší informace o programu

Bližší informace o programu Příloha Tiskové zprávy Bližší informace o programu Interactive Online MBA pro podnikatele a podnikatelky Program Interactive Online MBA (Master of Business Administration) pro podnikatele a podnikatelky

Více

Marketingové aktivity B2B firem v ČR v roce 2012

Marketingové aktivity B2B firem v ČR v roce 2012 Marketingové aktivity B2B firem v ČR v roce 2012 Duben 2013 B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648 Telefon: +420 608 048 048 www.b-inside.cz

Více

Definovat relevantní kritéria pro výběr

Definovat relevantní kritéria pro výběr NÁBOR A VÝBĚR ZAMĚSTNANCŮ DÍLČÍ CÍLE EFEKTIVNÍHO NÁBORU A VÝBĚRU Definovat relevantní kritéria pro výběr Oslovit dostatečně velký počet lidí cílové skupiny Doporučit několik dobrých kandidátů Nechat vybrat

Více

JAN NOVÁK. Manažerské kompetence. Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) -0,59 -0,93

JAN NOVÁK. Manažerské kompetence. Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) -0,59 -0,93 HODNOCENÍ Z DEVELOPMENT CENTRA Jméno a příjmení hodnoceného: JAN NOVÁK A. Manažerské kompetence,2 Manažerské kompetence,1 -,2 -,4 Psychická stabilita Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) Předvídání

Více

WORKSHOP NO.3 Podnikatelský plán. Specifikace podnikatelského plánu. Obsah podnikatelského plánu - obecně. Můj podnikatelský plán pro investora.

WORKSHOP NO.3 Podnikatelský plán. Specifikace podnikatelského plánu. Obsah podnikatelského plánu - obecně. Můj podnikatelský plán pro investora. WORKSHOP NO.3 Podnikatelský plán Specifikace podnikatelského plánu. Obsah podnikatelského plánu - obecně. Můj podnikatelský plán pro investora. Co je podnikatelský plán? Specifikace podnikatelského plánu

Více

ZÁŽITKY PRO FIRMY ALLEGRIA - FIRMA NA ZÁŽITKY. užijte si. ...a jak vypadá Vaše schůzka s VIP klientem?

ZÁŽITKY PRO FIRMY ALLEGRIA - FIRMA NA ZÁŽITKY. užijte si. ...a jak vypadá Vaše schůzka s VIP klientem? ZÁŽITKY PRO FIRMY užijte si vztahy se svými klienty, je to pro Vás jediná spolehlivá investice, která se Vám stonásobně vrátí...a jak vypadá Vaše schůzka s VIP klientem? ALLEGRIA - FIRMA NA ZÁŽITKY vznikla

Více

ZVÝŠENÍ KVALITY ŘÍZENÍ NA MĚSTSKÉM ÚŘADU LANŠKROUN V RÁMCI OP LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST. Reg. č. CZ.1.04/4.1.01/89.00080 KOMPETENČNÍ MODEL

ZVÝŠENÍ KVALITY ŘÍZENÍ NA MĚSTSKÉM ÚŘADU LANŠKROUN V RÁMCI OP LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST. Reg. č. CZ.1.04/4.1.01/89.00080 KOMPETENČNÍ MODEL ZVÝŠENÍ KVALITY ŘÍZENÍ NA MĚSTSKÉM ÚŘADU LANŠKROUN V RÁMCI OP LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST Reg. č. CZ.1.04/4.1.01/89.00080 PRAHA, 2013 Kompetenční model je nástroj práce se zaměstnanci MěÚ Lanškroun. Slouží

Více

Práce na dálku (z domova) prakticky

Práce na dálku (z domova) prakticky Práce na dálku (z domova) prakticky Ing. Radka Nepustilová konzultantka společnosti Idealine Solutions Telefon: 602 666 336 Email: radka.nepustilova@workline.cz Weby: www.workline. cz www.webinare. cz

Více

Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání!

Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání! Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání! PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI TRADICE společnost založena v roce 1996, DOBRÁ ZNAČKA respekt důvěra partnerství, LÍDR ve vzdělávání na českém

Více

České firmy na internetové vlně

České firmy na internetové vlně JAK INTERNET MĚNÍ PODNIKÁNÍ A MARKETING VÝSLEDKY STUDIE Březen 2013 Obsah Úvod Internetová vlna v Česku... 2 Shrnutí... 3 České firmy a reklama... 4 Reklama na internetové vlně... 5 Výhled do budoucna...

Více

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014 Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014 B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648 Telefon: +420 608 048

Více

Pracovní list č. 1 ze série pod názvem Studentská obchodní snídaně NETWORKING

Pracovní list č. 1 ze série pod názvem Studentská obchodní snídaně NETWORKING Pracovní list č. 1 ze série pod názvem Studentská obchodní snídaně NETWORKING Anotace Autor Jazyk Očekávaný výstup Speciální vzdělávací potřeby Klíčová slova Druh učebního materiálu Druh interaktivity

Více

Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem

Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem Květen 2013 B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648 Telefon: +420 608 048 048 www.b-inside.cz

Více

Jak na podnikání? VYPRACOVÁNÍ PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU

Jak na podnikání? VYPRACOVÁNÍ PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU Projekt reg. č.: CZ.1.04/3.4.04/88.00372 je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR, název projektu: PODNIKATELSKÝ MINIINKUBÁTOR. Jak na podnikání? VYPRACOVÁNÍ PODNIKATELSKÉHO

Více

Jak mi může pomoci věrnostní program?

Jak mi může pomoci věrnostní program? Jak mi může pomoci věrnostní program? POSÍLENÍM VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY Zavedení věrnostního programu je stávajícími zákazníky vnímáno jako krok vstřícnosti a ocenění ze strany Vás, obchodníka. PŘI ZÍSKÁVÁNÍ

Více

Příloha k TZ oceněné projekty

Příloha k TZ oceněné projekty Příloha k TZ oceněné projekty Název příspěvku: V práci otevřeno (Uplatnění kvalifikace migrantů a migrantek na českém pracovním trhu) Název organizace: Evropská kontaktní skupina Kontaktní osoba: Helena

Více

ZNÁSOBTE SVŮJ VLIV POKROČILÉ PREZENTAČNÍ DOVEDNOSTI VZHLEDEM K MAXIMALIZACI ÚČINKU NA POSLUCHAČE

ZNÁSOBTE SVŮJ VLIV POKROČILÉ PREZENTAČNÍ DOVEDNOSTI VZHLEDEM K MAXIMALIZACI ÚČINKU NA POSLUCHAČE ZNÁSOBTE SVŮJ VLIV POKROČILÉ PREZENTAČNÍ DOVEDNOSTI VZHLEDEM K MAXIMALIZACI ÚČINKU NA POSLUCHAČE Všichni jsme potencionálně svobodni naučit se tomu, co chceme, dělat to, co chceme, a stát se tím, čím chceme.

Více

Prodej to! Návod jak na to. Filip Novák, DiS.

Prodej to! Návod jak na to. Filip Novák, DiS. Prodej to! Návod jak na to Filip Novák, DiS. Obsah 1 1. Obsah 2. Lidé nakupují to, co potřebují, ale i to, pro co se nadchnou a nepotřebují 3. Neprodávejte produkt, ale celou zkušenost 4. Demonstrujte

Více

Jak získat do firmy kvalitní lidi. Ing. Olga Girstlová, Ph.D.

Jak získat do firmy kvalitní lidi. Ing. Olga Girstlová, Ph.D. Jak získat do firmy kvalitní lidi Ing. Olga Girstlová, Ph.D. PODNIKATEL Vytváří podnikatelský model v daném oboru podnikání Definuje svého zákazníka a jeho potřeby na daném trhu Využívá k naplnění svého

Více

FLEXIBILNÍ PRÁCE - ŠANCE PRO ROZVOJ FIREM I ZAMĚSTNANCŮ

FLEXIBILNÍ PRÁCE - ŠANCE PRO ROZVOJ FIREM I ZAMĚSTNANCŮ FLEXIBILNÍ PRÁCE - ŠANCE PRO ROZVOJ FIREM I ZAMĚSTNANCŮ PROJEKT METR (Sdílení pracovních míst jako forma podpory mezigeneračního transferu kompetencí mezi pracovníky CZ.1.04/2.2.00/11.00024) Konference

Více

MODUL 1 ZAČÍNÁME S BLOGEM

MODUL 1 ZAČÍNÁME S BLOGEM MODUL 1 ZAČÍNÁME S BLOGEM V prvním modulu se dozvíte, jak vám blog může ve vašem podnikání pomoci. Stanovíte si téma blogu, jeho cíl a také cílového návštěvníka, kterému budete přizpůsobovat obsah na vašem

Více

grafické portfolio rebel art www.rebelart.cz

grafické portfolio rebel art www.rebelart.cz grafické portfolio rebel art www.rebelart.cz rebel art Adresa: Kozí strana 791/18A Střelice, 664 47 Telefon: +420 534 009 212 Mail: info@rebelart.cz Poskytujeme služby od kreativního uvažování a plánování,

Více

Váš partner pro vzdělávání. ICV - Institut certifikovaného vzdělávání s.r.o.

Váš partner pro vzdělávání. ICV - Institut certifikovaného vzdělávání s.r.o. Váš partner pro vzdělávání ICV - Institut certifikovaného vzdělávání s.r.o. PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI TRADICE společnost založena v roce 1996 DOBRÁ ZNAČKA LÍDR GOODWILL PROFESIONALITA respekt důvěra partnerství

Více

Marketing. Struktura učiva

Marketing. Struktura učiva Marketing Didaktické zpracování učiva Struktura učiva 1. Zařazení učiva 2. Cíle učiva 3. Struktura učiva 4. Metodické zpracování učiva týkající se marketingových koncepcí 5. Metodické zpracování učiva

Více

Centrum služeb pro podnikání s.r.o. Kurz: PŘÍPRAVA NA PŘIJÍMACÍ POHOVOR. 2013, I. verze (LP)

Centrum služeb pro podnikání s.r.o. Kurz: PŘÍPRAVA NA PŘIJÍMACÍ POHOVOR. 2013, I. verze (LP) PŘÍPRAVA NA PŘIJÍMACÍ POHOVOR Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2013, I. verze (LP) 1 OBSAH 1. ÚVOD 3 2. SLEDOVÁNÍ NABÍDEK ZAMĚSTNÁNÍ 4 3. MOTIVAČNÍ DOPIS..5 4. JAK NAPSAT ŽIVOTOPIS 7 5. ČEHO SE VYVAROVAT

Více

Employee Benefits 2010 Zaměstnanecké výhody v zotavující se ekonomice

Employee Benefits 2010 Zaměstnanecké výhody v zotavující se ekonomice Employee Benefits 2010 Zaměstnanecké výhody v zotavující se ekonomice Jiří Běťák ředitel ING Employee benefits ČR Praha 29.7.2010 www.ing.cz Historie výzkumu v oblasti zaměstnaneckých výhod V červnu tohoto

Více

VĚRNÉ ZÁKAZNÍKY PRO VŠECHNY

VĚRNÉ ZÁKAZNÍKY PRO VŠECHNY VĚRNÉ ZÁKAZNÍKY PRO VŠECHNY MOŽNOSTI UZAVŘENÉHO PLATEBNÍHO SYSTÉMU SMARTSHOP JSOU TÉMĚŘ NEOMEZENÉ: VLASTNÍ VĚRNOSTNÍ SYSTÉM, DÁRKOVÉ, ZÁKAZNICKÉ NEBO ZAMĚSTNANECKÉ KARTY NEBO TŘEBA E-VOUCHER. JEDNODUCHÁ

Více

Projektový management-mp ÚČAST TEXTILNÍ FIRMY NA PRODEJNÍ VÝSTAVĚ. Bc. Hatašová Lenka. Rok 2009/10

Projektový management-mp ÚČAST TEXTILNÍ FIRMY NA PRODEJNÍ VÝSTAVĚ. Bc. Hatašová Lenka. Rok 2009/10 Projektový management-mp ÚČAST TEXTILNÍ FIRMY NA PRODEJNÍ VÝSTAVĚ Bc. Hatašová Lenka Rok 2009/10 Fakulta textilní Technická univerzita v Liberci Stránka 1 Obsah Úvod... 3 Současný stav... 3 Stanovený cíl...

Více

JAK VYCVIČIT CONTENT DREAM TEAM

JAK VYCVIČIT CONTENT DREAM TEAM JAK VYCVIČIT CONTENT DREAM TEAM Jan Ambrož Komentovaná verze slajdů pro online čtenáře :-) 11. 6. 2014 CONTENT FIRST Tvorba obsahu si žádá tým. Obsahový tým. OBSAHOVÝ TÝM DŘÍVE? Zatímco dřív byl obsah

Více

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka. Firmy investují nemalé prostředky do posílení loajality zákazníků, zjišťování jejich spokojenosti a vnímání značky. Další prostředky směřují do výběru a motivace zaměstnanců, tréninků a školení, do průzkumů

Více

Projekt Coolworking (sdílené kanceláře)

Projekt Coolworking (sdílené kanceláře) Projekt Coolworking (sdílené kanceláře) TECHNOLOGICKÉ CENTRUM a Microsoft inovační centrum Hradec Králové Generálním partnerem projektu Coolworking je ČSOB/ERA Představení společnosti TECHNOLOGICKÉ CENTRUM

Více

Employee Benefits 2011 Zaměstnanecké výhody v mírně rostoucí ekonomice

Employee Benefits 2011 Zaměstnanecké výhody v mírně rostoucí ekonomice Employee Benefits 2011 Zaměstnanecké výhody v mírně rostoucí ekonomice Jiří Běťák ředitel ING Employee benefits ČR Praha 21.7.2011 www.ing.cz Historie výzkumu v oblasti zaměstnaneckých výhod V červnu tohoto

Více

TOP MANAGEMENT PROGRAM

TOP MANAGEMENT PROGRAM 1/1/2015 TTI SUCCESS INSIGHTS TOP MANAGEMENT PROGRAM Popis metody František Vlčík Top Mananagement Program Lidé ve vrcholných pozicích společnosti dosáhli svého postavení kombinací vlastních dovedností,

Více

Obchodní podmínky 1. Obecná ustanovení 2. Předmět služby 3. Rozsah služby 4. Práva a povinnosti Uživatele

Obchodní podmínky 1. Obecná ustanovení 2. Předmět služby 3. Rozsah služby 4. Práva a povinnosti Uživatele Obchodní podmínky Zaplacením objednávky on line kurzu Jsi značka souhlasí uživatel s níže uvedenými podmínkami a zavazuje se dodržovat pravidla v nich uvedená. 1. Obecná ustanovení 1.1. Poskytovatelem

Více

Trendy: Růst významu analytického reportingu. Tomáš Pospíšil, Oracle Czech Olomouc, 6.3.2014

Trendy: Růst významu analytického reportingu. Tomáš Pospíšil, Oracle Czech Olomouc, 6.3.2014 Trendy: Růst významu analytického reportingu Tomáš Pospíšil, Oracle Czech Olomouc, 6.3.2014 Témata Údaje, informace, poznání Analytický reporting opravdu to někdo potřebuje? Aktivní

Více

Neziskový inkubátor Nadace OKD

Neziskový inkubátor Nadace OKD Neziskový inkubátor Nadace OKD Nadace OKD je již šestým rokem strategickým partnerem neziskových aktivit v Moravskoslezském kraji. Do komunity v průměru investuje 50 milionů korun ročně. V dubnu roku 2013

Více

Nová a moderní podoba portálu elogistika.info

Nová a moderní podoba portálu elogistika.info Tisková zpráva Teplice, 10. prosince 2014 Nová a moderní podoba portálu elogistika.info Logistický zpravodajský portál elogistika je neustále vylepšován a rozvíjen a tudíž přirozeně roste i zájem a čtenářská

Více

Jak najít své EW? Proč a jak budovat svou EW skupinu?! Jednoduše a efektivně

Jak najít své EW? Proč a jak budovat svou EW skupinu?! Jednoduše a efektivně Proč a jak budovat svou EW skupinu?! Jednoduše a efektivně Každý úspěšný člověk, jestliže chce dosáhnout svého cíle, se musí věnovat své práci na 100%. Náš cíl je jasný. Vydělávat snadno, rychle a neomezené

Více

ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ KATALOG 2013. Motto: Víte, kde jsou Vaše zdroje?

ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ KATALOG 2013. Motto: Víte, kde jsou Vaše zdroje? ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ KATALOG 2013 Motto: Víte, kde jsou Vaše zdroje? ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ AL-Consulting s.r.o. Metody strategického poradenství v dnešní době

Více

Partnerství s PEF MENDELU

Partnerství s PEF MENDELU Partnerství s PEF MENDELU C h a r a k t e r i s t i k a fa k u lt y Prestižní studium praktické a flexibilní studium vysoká zaměstnanost absolventů nejlepší ekonomická fakulta na Moravě* třetí nejlepší

Více

Hospodářská komora České republiky

Hospodářská komora České republiky Hospodářská komora České republiky Proč a jak zaměstnávat OZP, kde hledat motivované pracovníky Michal Vokurka Cíl prezentace Uvedení souvislostí zaměstnávání OZP Rekapitulace důvodů proč zaměstnávat OZP

Více

KATEDRA ŘÍZENÍ PODNIKU. Obchodní, organizační, personální plán, IT

KATEDRA ŘÍZENÍ PODNIKU. Obchodní, organizační, personální plán, IT Business model KATEDRA ŘÍZENÍ PODNIKU Obchodní, organizační, personální plán, IT Mapa cílů Vyšší zisk Vyšší tržby Finanční stabilita image Rozšíření na další trhy Navýšení stávajícíc h tržních podílů Udržení

Více

Nový eshop od společnosti. eshopsystem s.r.o.

Nový eshop od společnosti. eshopsystem s.r.o. Nový eshop od společnosti eshopsystem s.r.o. Eshopy internetové obchody Specializujeme se na na míru vytvářené náročnější eshopy, ale v nabídce máme také několik šablonových a tedy levnějších řešení. Jsme

Více

www.productoo.com E-SHOP

www.productoo.com E-SHOP Jedinečný způsob on-line prezentace, prodeje a řízení výroby Vašich produktů. Productoo je původní český software určený pro on-line prezentaci a prodej produktů. Kombinuje klasický způsob prodeje na internetu

Více

Zvyšování kvality výuky technických oborů

Zvyšování kvality výuky technických oborů Zvyšování kvality výuky technických oborů Klíčová aktivita VI.2 Vytváření podmínek pro rozvoj znalostí, schopností a dovedností v oblasti finanční gramotnosti Výukový materiál pro téma VI.2.1 Řemeslná

Více

Copyright Gaudens s.r.o. - 1 - www.gaudens.cz

Copyright Gaudens s.r.o. - 1 - www.gaudens.cz STUDIJNÍ MATERIÁL REALITNÍ MAKLÉŘ PRAKTICKÝ PRŮVODCE PRACOVNÍMI POSTUPY, PRODEJNÍMI TECHNIKAMI A LISTINNOU STRÁNKOU PRÁCE V REALITÁCH GAUDENS - TRADICE OD ROKU 1996 V OBLASTI KURZŮ A PORADENSTVÍ PRO REALITNÍ

Více

Lidé si začínají vybírat zaměstnání podle šéfa rozhovor s Petrou Grabmayer

Lidé si začínají vybírat zaměstnání podle šéfa rozhovor s Petrou Grabmayer Lidé si začínají vybírat zaměstnání podle šéfa rozhovor s Petrou Grabmayer 30.09.2013 Radim Koštial Zodpovědná péče o svoji osobní značku, nebo tomu raději říkejme postaru vlastní reputaci a dobrou pověst,

Více

Zaručený návod, jak mít

Zaručený návod, jak mít Zaručený návod, jak mít jistou práci a mzdu Rady k nezaplacení 1. Jak získat práci a začít vydělávat peníze 2. Že vám agentura práce najde práci za vás 3. Co říkají lidé, kteří pracují pro agenturu práce

Více

1. Vymezení pojmu talent management

1. Vymezení pojmu talent management Bc. Lenka Jankůjová Vzdělávání a rozvoj pracovníků s důrazem na práci s talenty 1. Vymezení pojmu talent management Skutečný talent management spočívá ve využití silných stránek každého člověka, ve vítězství

Více

Řízení a podpora prodejních sí0 mobile tech 2014

Řízení a podpora prodejních sí0 mobile tech 2014 Řízení a podpora prodejních sí0 mobile tech 2014 27. března 2012, SmithNovak Jak podpořit obchod? Jste spokojeni s výkonem vašeho prodeje? Nedostatek příležitos= (leadů) Nízká úspěšnost PŘÍK LAD" Prodejci

Více

TÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba

TÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba TÝMOVÝ VÝSTUP Týmový výstup 360 zpětné vazby 360 zpětná vazba ÚVOD Týmový výstup nabízí přehled výsledky napříč zvolenou skupinou. Výstup odpovídá strukturou individuálním výstupním zprávám a pracuje s

Více

ÚROVEŇ REKLAMNÍCH STUDIE A MARKETINGOVÝCH SLUŢEB V ČESKÉ REPUBLICE 2005. Studie: Úroveň reklamních a marketingových služeb v ČR 2005 1/6

ÚROVEŇ REKLAMNÍCH STUDIE A MARKETINGOVÝCH SLUŢEB V ČESKÉ REPUBLICE 2005. Studie: Úroveň reklamních a marketingových služeb v ČR 2005 1/6 ÚROVEŇ REKLAMNÍCH A MARKETINGOVÝCH SLUŢEB V ČESKÉ REPUBLICE 2005 STUDIE Studie: Úroveň reklamních a marketingových služeb v ČR 2005 1/6 REKLAMNÍ A MARKETINGOVÝ TRH V ČESKÉ REPUBLICE V ROCE 2005 Sektor

Více

Představení a ceník inzerce L M

Představení a ceník inzerce L M Představení a ceník inzerce D L M Jsme nezávislé vydavatelství cílící na čtenáře s vlivem, moderní byznys a instituce. Píšeme pro lidi v rozhodovacích pozicích s vlivem na společenské dění, politiku a

Více

NETRADIČNÍ FORMY VZDĚLÁVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ V MOTIVUJÍCÍM PROSTŘEDÍ MONIKA FENYKOVÁ, AV MEDIA, A.S.

NETRADIČNÍ FORMY VZDĚLÁVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ V MOTIVUJÍCÍM PROSTŘEDÍ MONIKA FENYKOVÁ, AV MEDIA, A.S. NETRADIČNÍ FORMY VZDĚLÁVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ V MOTIVUJÍCÍM PROSTŘEDÍ MONIKA FENYKOVÁ, AV MEDIA, A.S. AV MEDIA, A.S. KDO JSME Inspirace Inovace - Integrace HODNOTY - LIDÉ Jsme si vědomi, že náš úspěch

Více

Časové schéma vzdělávacího programu :

Časové schéma vzdělávacího programu : Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu www.procentre.eu NABÍZÍME VÁM KOMPLEXNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ JAKÉ JSOU PŘÍNOSY VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU? Získání znalostí a dovedností

Více

Nakladatelství. PASPARTA, o.p.s. fungování sociálního podniku, praxe v ČR. Martin Mařík

Nakladatelství. PASPARTA, o.p.s. fungování sociálního podniku, praxe v ČR. Martin Mařík Nakladatelství PASPARTA, o.p.s. fungování sociálního podniku, praxe v ČR Martin Mařík Co je Nakladatelství PASPARTA? nakladatelství odborné literatury, poskytovatel služeb v oblasti grafiky založeno v

Více

Obsah. Úvod 9 Členění knihy 10

Obsah. Úvod 9 Členění knihy 10 Obsah Úvod 9 Členění knihy 10 KAPITOLA 1 Copywriting 11 Práce copywritera 11 Jak se stát dobrým copywriterem 12 Jak začít 15 Co budete psát 15 O čem budete psát 16 Proč budete psát 17 Pro koho budete psát

Více

_ Problém a příležitost

_ Problém a příležitost ZDENĚK RUDOLSKÝ _ Problém a příležitost V České republice je spousta lidí se skvělými nápady chybí jim ale infrastruktura, kontakty, přístup ke zdrojům a podmínky pro rozvoj. Hub je celosvětová síť působící

Více

Vedení lidí v praxi. Fakulta textilní Technické univerzity v Liberci. PER Personální management. Kratochvílová Soňa 3.4.2013

Vedení lidí v praxi. Fakulta textilní Technické univerzity v Liberci. PER Personální management. Kratochvílová Soňa 3.4.2013 Vedení lidí v praxi PER Personální management Kratochvílová Soňa 3.4.2013 Fakulta textilní Technické univerzity v Liberci OBSAH ÚVOD... 3 1. Výběr správných pracovníků... 3 2. Spolupráce a poslušnost podřízených...

Více

Pokyny. Vaším úkolem je vybrat řešení 24 otázek z nabídnutých variant A, B nebo C. Každé zadání předpokládá pouze jednu správnou variantu odpovědi.

Pokyny. Vaším úkolem je vybrat řešení 24 otázek z nabídnutých variant A, B nebo C. Každé zadání předpokládá pouze jednu správnou variantu odpovědi. Pokyny Vaším úkolem je vybrat řešení 24 otázek z nabídnutých variant A, B nebo C. Každé zadání předpokládá pouze jednu správnou variantu odpovědi. Otázka číslo: 1 Lídrem je typ vedoucího, který: a) zastává

Více

Reklama v placených katalozích

Reklama v placených katalozích Reklama v placených katalozích Autor ebooku: Vladimír Znamenskiy Více než 2 000 000 reálných uživatelů každý měsíc hledají konkrétní služby v českých katalozích. Ty patří mezi nejefektivnější kanály on-line

Více

3M Česko. Olga Svědínková. Building HR vision. Září 2011

3M Česko. Olga Svědínková. Building HR vision. Září 2011 3M Česko Olga Svědínková Building HR vision Září 2011 HR vize byla stanovena na základě rozsáhlé týmové diskuse Naše kulturní vize 3M Česko je naše bude naplněna, když si každý z nás, zaměstnanců, bude

Více

Základy managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová

Základy managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová Základy managementu Řízení lidí Ing. Ivana Pražanová Historie Lidé na začátku minulého století hlavně nositeli fyzické síly Normy, úkolová mzda, personální agenda metody řízení Postupně se práce stala

Více

DESIGN newsletter 2 / 2014

DESIGN newsletter 2 / 2014 DESIGN newsletter 2 / 2014 DESIGN PRO KONKURENCESCHOPNOST DESIGN PRO KONKURENCESCHOPNOST Hledáte další přidanou hodnotu? Zkuste průmyslový design! Že je trh nemilosrdný a chce po vás stále další a další

Více

Odměňování a benefity pro pokročilé Přednáška pro Letní HR školu

Odměňování a benefity pro pokročilé Přednáška pro Letní HR školu Odměňování a benefity pro pokročilé Přednáška pro Letní HR školu Tomáš Jurčík, Martin Kopecký Srpen 2015 Strategie odměňování LŠ C&B 2 Strategie odměňování: ovlivňující faktory LŠ C&B 3 Celková strategie

Více

Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v České republice. Brand / Business / Design

Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v České republice. Brand / Business / Design Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v České republice Brand / Business / Design O výzkumu Voblasti budování značek zaměstnavatelů a HR marketingu je k dispozici mnoho zahraničních výzkumů. Ty jsou nám

Více

Obchodní podmínky. Obsah: 1.Obecná ustanovení. 2.Objednávka. 3.Cena zboží, pokuty, faktury. 4.Forma platby. 5.Způsob platby. 6.

Obchodní podmínky. Obsah: 1.Obecná ustanovení. 2.Objednávka. 3.Cena zboží, pokuty, faktury. 4.Forma platby. 5.Způsob platby. 6. Obchodní podmínky Obsah: 1.Obecná ustanovení 2.Objednávka 3.Cena zboží, pokuty, faktury 4.Forma platby 5.Způsob platby 6.Zabezpečení 7.Dodací podmínky 8.Garance 9.Odstoupení od smlouvy 10.Odpovědnost za

Více

České firmy na internetové vlně

České firmy na internetové vlně JAK INTERNET MĚNÍ PODNIKÁNÍ A MARKETING MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM VÝSLEDKY STUDIE Březen 2013 Obsah Úvod internetová vlna v Česku... 2 Shrnutí... 3 České firmy a reklama... 4 Reklama na internetové vlně...

Více

Svoboda finanční a časová nezávislost Pospolitost vzájemná podpora Odpovědnost vzhledem ke klientovi

Svoboda finanční a časová nezávislost Pospolitost vzájemná podpora Odpovědnost vzhledem ke klientovi Průvodce kariérou VIZE Kravata dobrého poradce nedělá. Osobní přístup USUS PERSONALIS Klientům i našim partnerům nabízíme totéž. Odbornost, čas a soustředění. Protože čas je víc než peníze a soustředění

Více

1. PŘESNÝ POSTUP KROK ZA KROKEM, JAK ZAČÍT POUŽÍVAT SYSTÉM APC

1. PŘESNÝ POSTUP KROK ZA KROKEM, JAK ZAČÍT POUŽÍVAT SYSTÉM APC Conversion Academy Živé vysílání 8 KROKŮ K AUTOMATIZOVANÉ PRODEJNÍ CESTĚ ZÁKAZNÍKA NA VAŠEM WEBU Co se dnes naučíte 1. PŘESNÝ POSTUP KROK ZA KROKEM, JAK ZAČÍT POUŽÍVAT SYSTÉM APC 1 Co se dnes naučíte 2.

Více

1. Obecná ustanovení 2. Předmět služby 3. Rozsah služby 4. Práva a povinnosti Uživatele

1. Obecná ustanovení 2. Předmět služby 3. Rozsah služby 4. Práva a povinnosti Uživatele Na Kurz Teď zhubneš! ZDARMA navazuje kurz Teď zhubneš PREMIUM, zaplacením objednávky on line kurzu Teď zhubneš! PREMIUM souhlasí uživatel s níže uvedenými podmínkami a zavazuje se dodržovat pravidla v

Více