Úvodní slovo generálního ředitele

Transkript

1

2 Profil společnosti Současná společnost Pivovary Staropramen s.r.o. vznikla v důsledku fúze společností Pivovary Staropramen a.s. a společnosti Molson Coors Czech s.r.o., na kterou přešlo jmění zanikající společnosti Pivovary Staropramen a.s. Od tohoto data nástupnická společnost používá obchodní název Pivovary Staropramen s.r.o. Společnost Pivovary Staropramen s.r.o. má od do současnosti společníky Molson Coors Netherlands B.V. a MOLSON COORS LUX 2. Historie společnosti sahá až do roku 1869, kdy se v pivovaru na Smíchově uvařila první várka piva Staropramen. I přes změny vlastníků během historie společnosti, hlavním předmětem podnikání společnosti vždy bylo a je, v souladu s čl. 3 Společenské smlouvy, pivovarnictví a sladovnictví, výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona. Společnost vlastní nemovitosti, ve kterých provozuje pivovar v Praze 5 na Smíchově, pivovar v Ostravě a skladový areál v Praze Radotíně. V dnešní době je společnost Pivovary Staropramen s.r.o. druhým největším producentem piva v České republice a jedním z největších českých vývozců piva. Klíčovou značku Staropramen si v současné době mohou spotřebitelé vychutnat ve třiceti pěti zemích světa. Fakt, že se společnost Pivovary Staropramen s.r.o. stala v roce 2012 součástí pivovarnické společnosti Molson Coors Brewing Company, napomáhá jejímu rozvoji nejen v obchodních vztazích, ale i na poli společenské odpovědnosti, kde může čerpat z mnohaletých zkušeností skupiny Molson Coors, jejíž aktivity v této oblasti jsou celosvětově oceňovány.

3 Úvodní slovo generálního ředitele Společnost Pivovary Staropramen je jako významný výrobce a zaměstnavatel neodmyslitelně spjata s Prahou a Ostravou, tedy městy, ve kterých sídlí naše pivovary. Spolupráce s městskými částmi a místními komunitami je pro nás velmi důležitá. Chceme být pro naše okolí dobrým sousedem, a proto se snažíme naše odpovědnostní aktivity směřovat tam, kde je naše pozice nejsilnější a naše stopa nejviditelnější. Nevyhýbáme se však ani projektům a aktivitám se širším pokrytím a dopadem. Jsme zkrátka otevřeni novým nápadům a inovacím či zlepšením stávájících projektů, které po řadě let, kdy se odpovědnostním projektům věnujeme a bereme je jako nedílnou součást naší firemní strategie, musí nutně přicházet. Naší silnou stránkou je komunikace s partnery a zjišťování jejich potřeb a potřeb komunit, které reprezentují. Díky tomu je naše následná pomoc přesně cílená a určená tam, kde má smysl. I jednotlivé pilíře naší strategie společenské odpovědnosti do sebe zapadají a vzájemně se propojují tak, aby spolu vytvořily celek, pod který se rádi a hrdě podepisujeme a za kterým stojíme. Když se k tomu všemu přidá ještě záštita v podobě našich pivních značek a podpora našich zaměstnanců, kteří jsou hrdými ambasadory našich projektů a aktivně se do nich zapojují, vzniká skvělý koncept a celek, díky kterému víme, že pomáhat nás baví a děláme to dobře. Zbyněk Kovář Generální ředitel Pivovary Staropramen s.r.o.

4 Společenská odpovědnost v Pivovarech Staropramen Koncept společenské odpovědnosti je dlouhodobou strategií společnosti Pivovary Staropramen. Skládá se ze 4 pilířů, kterými jsou životní prostředí, zodpovědný výrobce, vztahy s komunitami a zodpovědný zaměstnavatel. Náš koncept vnímáme jako ucelenou a vzájemně propojenou kompozici toho, co jako firma na poli společenské odpovědnosti děláme a podporujeme. Naším mottem je Pomáhat nás baví a s tím také přistupujeme ke všem aktivitám v této oblasti. 1. pilíř = Životní prostředí Péčí o životní prostředí a jeho ochranou se zabýváme již řadu let. Jako výrobní společnost nemůžeme a především ani nechceme pominout náš zásah a vliv na okolní prostředí. Proto se snažíme v našich pivovarech o minimalizaci těchto stop, a to jak zodpovědným nakládáním s energiemi, tak i neustálou modernizací výrobní technologie. I odpadovému hospodářství věnujeme velkou pozornost. Veškeré odpady vznikající při výrobě jsou důsledně tříděny tak, aby bylo umožněno jejich opětovné využití k recyklaci, pouze nepatrná část produkovaných odpadů (cca 3 %) je ukládána na skládku. Jedná se o odpady, které již nelze z bezpečnostních a hygienických důvodů efektivně třídit nebo pro ně v současné době neexistuje materiálové využití. Stejně zodpovědně přistupujeme i k třídění odpadů v našich administrativních prostorech, kde hledáme stále nové cesty a způsoby, jak odpad minimalizovat. K aktivnímu přístupu v oblasti úspor a ekologickému smýšlení vedeme i naše zaměstnance, kteří se již řadu let zapojují do programu Dobrý nápad, ve kterém odborná komise odměňuje nápady, které vedou k dalšímu snížení nákladů či vynaložených zdrojů na provoz našich pivovarů. Každý rok si připomínáme významné dny, jakými jsou Světový den vody, Den Země a Světový den životního prostředí. Během nich připravujeme pro zaměstnance zajímavé informační materiály, z nichž mohou načerpat rady, jak se chovat nejen na svém pracovišti, ale i doma co nejšetrněji k životnímu prostředí. Oblíbenou součástí se pak staly i zábavné soutěže či přednášky ve výukových stanech, které připravujeme a organizujeme ve spolupráci s našimi partnery. Výrobou piva ale náš vliv na okolní prostředí samozřejmě nekončí. Pivo skladujeme, vozíme je k našim zákazníkům, staráme se o ně v jejich provozovnách. I při těchto činnostech myslíme vždy ekologicky. Efektivně využíváme prostor nákladních vozidel, sanitace výčepních zařízení provádíme lehce odbouratelnými prostředky, používáme ekologické mycí tablety na sklo, ekologicky likvidujeme světelné reklamy.

5 Názornou ukázkou toho, jak se z dobré myšlenky vycházející ze zodpovědného přístupu může stát velký projekt s výrazným přesahem, je bezpochyby dlouhodobý projekt Sbírej víčka, postavíme. Tento projekt jsme interně představili v roce Velmi záhy zaznamenal velký ohlas jak ze strany zaměstnanců a jejich blízkých, tak i našich obchodních partnerů. Jeho cílem je ve spolupráci se zaměstnanci, našimi partnery a dodavateli, kteří plasty zpracovávají, přetvořit víčka z PET lahví a kartonových nápojů na vybavení pro potřebné, jako například lavičky, stoly, odpadkové koše, nebo různé herní prvky. V roce 2013 jsme projekt výrazně rozšířili a vedle plastových víček začali sbírat i kovové zátky. Aktivity na poli společenské odpovědnosti jsme do té doby provozovali pod jménem společnosti. V roce 2013 jsme do našich projektů poprvé zapojili i naše značky. První vlaštovkou se stala značka Braník, která propojila odpovědnostní prvky se svojí reklamní kampaní. Díky této synergii se nám podařilo zapojit do našich aktivit i naše spotřebitele, kteří tak společně s námi pomáhají. V roce 2014 jsme představili projekt Staropramen Festivaly bez zábran. Využili jsme velkého potenciálu původního projektu Sbírej víčka, postavíme a dlouholetého spojení značky Staropramen s hudbou a hudebními akcemi v celé České republice a vyzvali účastníky festivalů, aby nám pomohli bourat bariéry, které brání vozíčkářům užít si festivaly naplno. Díky víčkům a zátkám, které návštěvníci vybraných letních akcí donesli, jsme mohli postavit přejezdy a vyhlídkové plošiny pro vozíčkáře a z peněz utržených za prodej zátek, jsme zajistili pronájem a výstavbu sociálních zařízení, odpočinkových zón a dalšího vybavení, díky kterému vznikly první bezbariérové festivaly v České republice. Projekt budeme v příštím roce nadále rozšiřovat a vylepšovat, tak abychom mohli všem návštěvníkům akcí, na kterých nabízíme naše pivo, dopřát stejný zážitek a komfortní zázemí. Video o projektu Festivaly bez zábran Webové stránky Festivalů bez zábran

6 2. pilíř = Zodpovědný výrobce Jako zodpovědný výrobce alkoholických nápojů si uvědomujeme rizika spojená s nezodpovědnou konzumací našich výrobků. Pravidla naší firemní i oborové komunikace se řídí striktními etickými pravidly zakotvenými v kodexu komerční komunikace. Dlouhodobě podporujeme a aktivně propagujeme zodpovědný přístup ke konzumaci, prodeji i marketingu piva a to jak na půdě Českého svazu pivovarů a sladoven, jehož jsme členy, tak i v našich marketingových aktivitách. Pravidelně pořádáme školení a tréninky pro naše zaměstnance z oddělení obchodu a marketingu a také pro agentury, s kterými spolupracujeme. Jako jeden ze zakládajících členů Iniciativy zodpovědných pivovarů, která vznikla v roce 2003 pod záštitou Českého svazu pivovarů a sladoven a pořádá několikrát v roce pravidelné preventivní akce zaměřené na pití alkoholu a řízení, jsme se i v roce 2014 zapojili do projektu Řídím, piju nealko pivo. Tento projekt má již 4. rokem za cíl minimalizovat konzumaci alkoholu za volantem, který je příčinou vážných dopravních nehod, a zvýšit povědomí řidičů o nealkoholickém pivu jako bezpečné alternativě z hlediska dodržování zákona a bezpečnosti při řízení. Partnerem projektu jsou členské pivovary Českého svazu pivovarů a sladoven a Policie České republiky.

7 V roce 2014 byl tento projekt realizován formou edukativních akcí zaměřených na řidiče připravených společně s Policí České republiky a dále v podobě akcí na letních hudebních festivalech, které byly zaměřeny na vliv konzumace alkoholických nápojů na řízení motorových vozidel. Společnost Pivovary Staropramen nad rámec zákonných požadavků uvádí na veškerých marketingových materiálech zodpovědnostní vzkazy týkající se zákonného věku pro konzumaci svých produktů a výzvu k jejich zodpovědné konzumaci. 3. pilíř = Vztahy s komunitami Již řadu let se snažíme být dobrým sousedem, který se zajímá o dění v komunitě, aktivně se zapojuje a pomáhá tam, kde je třeba. Každoročně se proto v Praze i Ostravě účastníme kulturních, společenských a charitativních akcí organizovaných místními městskými částmi, ale také mezinárodních veletrhů, jakými jsou např. MIPIM nebo Expo Real, kde naše domovská města také hrdě reprezentujeme.

8 Abychom si mohli být jisti tím, že pomáháme efektivně a způsobem, který nejvíce pomůže, úzce spolupracujeme s vedením městských částí, ve kterých naše pivovary sídlí a průběžně zjišťujeme potřeby místní komunity. Mezi nejstarší projekt zaměřený právě na konkrétní pomoc komunitám patří Dny, kdy pomáháme aneb Community Days. V roce 2014 se konal již 8. ročník této akce, která se každoročně setkává s velkým ohlasem v řadách zaměstnanců. Počet účastníků této třídenní akce v průběhu let několikanásobně vzrostl a i díky tomu se podařilo společnosti za celou dobu konání těchto akcí odpracovat již více než dobrovolnických hodin. Akce se přitom účastní i nejvyšší vedení společnosti, které si ji bere pod pomyslný patronát a přistupuje k ní velmi zodpovědně. V rámci tohoto projektu dlouhodobě spolupracujeme s organizacemi, které sídlí v okolí našich pivovarů v Praze a Ostravě. V Praze jsme v roce 2014 pomáhali už tradičně v Centru výcviku psů pro postižené HELPPES, ve Stanici přírodovědců a druhým rokem také ve sdružení Domov Sue Ryder pečujícím o seniory, kteří potřebují v důsledku nemoci či vysokého věku pomoc druhých. V Ostravě jsme ve spolupráci s městskou částí Moravská Ostrava a Přívoz vybrali dům pro seniory v ulici Dobrovského, Lesopark v Železárenské ulici a nemalou péči jsme věnovali i bezprostřednímu okolí pivovaru Ostravar. Všichni účastníci se s radostí a vervou zapojili do práce a na její výsledek byli náležitě pyšní.

9 S organizací Helppes spolupracujeme již několik let. V roce 2012 jsme se stali generálním partnerem této organizace a podařilo se nám vzájemně sladit a propojit naše aktivity. Vedle akce Dny, kdy pomáháme aneb Community Days, jsme v roce 2014 s organizací Helppes spolupracovali i na dalších úrovních - podporovali jsme produktově jejich akce, poskytovali jim bezplatné právní poradenství, zajistili návštěvu Helppsa a jejich psích svěřenců v Dětském rehabilitačním stacionáři v Ostravě, s kterým rovněž dlouhodobě spolupracujeme a v neposlední řadě jsme se zúčastnili rekondičně integračního pobytu klientů organizace Helppes. Zaměstnanci, klienti a příznivci Helppsa jsou rovněž několik let aktivně zapojeni do projektu Sbírej víčka, postavíme, díky čemuž jsme mohli v roce 2013 předat výcvikové prvky pro vodící a asistenční psy. O tom, že toto partnerství skvěle funguje, svědčí i zájem zaměstnanců naší společnosti o akce pořádané organizací Helppes, ať už to je Mistrovství České republiky ve výkonu asistenčních psů a Mistrovství České republiky ve výkonu vodících psů nebo akce Superden, kdy Helppes slavnostně předává vycvičené psy jejich novým majitelům.

10 Dětský rehabilitační stacionář v Ostravě-Porubě podporují zaměstnanci pivovaru Ostravar již od roku Pravidelně mezi sebou pořádají sbírky a vybrané finanční prostředky předávají stacionáři. V roce 2013 jsme po velkém úspěchu z předchozího roku požádali zástupce naší partnerské organizace Helppes, aby navštívili děti ve stacionáři a předvedli jim ukázku výcviku asistenčních psů. Dětem tato akce vykouzlila tolik potřebný úsměv na tváři, ale především pomohla i zdravotně. Díky tzv. canisterapii, tedy léčebnému kontaktu psa a člověka, se děti mohly odreagovat a zklidnit. Jsme rádi, že se návštěva Helppsa stala milou součástí podzimního programu stacionáře, proto jsme ji zprostředkovali i v roce V prosinci již tradičně připravili zaměstnanci pivovaru Ostravar pro dětský rehabilitační stacionář Mikulášskou besídku, na které předali dětem vybrané peníze. K této sbírce jsme se opět přidali i my a vybranou částku zdvojnásobili.

11 4. pilíř = Zodpovědný zaměstnavatel Spokojený zaměstnanec, kterého jeho práce baví a dělá ji s radostí, je cílem každého zaměstnavatele. I proto péči o naše zaměstnance věnujeme velkou pozornost. Poskytujeme jim v první řadě zdravé a bezpečné prostředí pro práci, podporujeme jejich vzdělávání a nabízíme jim možnost kariérního růstu nejen v naší společnosti, ale i v mateřské společnosti Molson Coors Europe. I v loňském roce pokračoval úspěšný projekt Prodejní akademie, po jehož úspěšném absolvování si několik desítek zaměstnanců obchodního oddělení zvýšilo kvalifikaci a postoupili ve společnosti na vyšší pozici. O tento projekt je od jeho vzniku velký zájem, mimo jiné i díky tomu, že zaměstnanci se mohou přesvědčit u svých kolegů o tom, že takto mohou řídit svůj rozvoj a další kariéru v rámci naší společnosti. Dlouhodobě se můžeme chlubit nízkou dobrovolnou fluktuací a velkým množstvím dlouholetých zaměstnanců. Pivovarnictví je tradiční obor, v mnoha případech u nás díky tomu pracuje již několikátá generace zaměstnanců. V pracovních týmech máme zastoupeny všechny ekonomicky aktivní věkové kategorie a rovněž zaznamenáváme i velký podíl žen, a to 33 %, což je na výrobní společnost nebývale vysoké číslo. Již několik let intenzivně spolupracujeme s vybranými vysokými a středními školami prostřednictvím stáží

12 pro studenty, odborných přednášek či exkurzí, trainee programu a sponsoringu. Mix těchto aktivit a příležitostí pro nové i stávající zaměstnance z nás činí atraktivního zaměstnavatele, o kterého je na trhu práce zájem. Memorandum diverzita Společnost Pivovary Staropramen je aktivním členem největší odborné platformy pro sdílení a šíření principů CSR a udržitelného podnikání v ČR Byznys pro společnost, která sdružuje firmy, které ve své činnosti uplatňují principy trvalé udržitelnosti a společenské odpovědnosti. V listopadu 2013 zástupci naší společnosti podepsali Memorandum diverzita o podpoře rovných příležitostí na pracovním trhu a aktivním uplatňování principu genderové vyváženosti. V roce 2014 pak společnost přistoupila spolu s dalšími významnými firmami v České republice k podpisu Evropské charty diverzity.

13 Mapa aktivit v oblasti společenské odpovědnosti Naše aktivity v oblasti společenské odpovědnosti jsme zakreslili do CSR mapy, kterou naleznete na internetových stránkách naší společnosti: