Strategie skupiny E.ON Czech
|
|
|
- Stanislava Janečková
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Strategie skupiny E.ON Czech
2 Vize skupiny E.ON Czech Naše vize popisuje budoucí stav naší společnosti, kterého chceme dosáhnout prostřednictvím naší strategie: Být vedoucí integrovanou energetickou společností s elektřinou a zemním plynem v České republice Společná vize E.ON: E.ON se stane celosvětovou vedoucí energetickou společností s elektřinou a zemním plynem.
3 Strategická pyramida Vize & strategie koncernu E.ON Vize skupiny E.ON Czech ZAMĚSTNANCI Regionální trh střední východní & jihovýchodní Evropa Podílové portfolio E.ON v ČR (Podíly v energetických společnostech) Operativní strategie každodenní práce Střednědobé plánování
4 Strategie skupiny E.ON Czech Z A M Ě S T N A N C I Regionální trh střední východní & jihovýchodní Evropa Podílové portfolio ECH v ČR (Podíly v energetických společnostech & elektrárnách) Operativní strategie Každodenní práce - Analýza trhu - Realizovat potenciál růstu - Podporovat přenos energií přes hranice - Identifikovat a realizovat faktory úspěchu na regionálním trhu - Zvýšit výrobní kapacitu - velkokapacitní elektrárna - akvizice kogenerační jednotka - Upevnit pozici na trhu v oblasti plynu - Upevnit pozici na trhu v Praze - Pořízení elektřiny - Výroba - Prodej - Značka - Orientace na zákazníka - Obnovitelné zdroje - Sítě (majetek) regulátor - Sítě (služby) - Politika
5 E.ON ve střední východní & jihovýchodní Evropě E.ON podíly - elektřina E.ON podíly - plyn Czech Rep. Czech Rep. PP ECR ECD ECE ZSE EED EDE Slovakia Hungary ETI Romania Moldova JCP JMP Slovakia SPP E.ON Földgaz Trade E.ON Foldgaz Storage KÖGÁZ Hungary E.ON Gaz Romania DDGÁZ Romania Gorna Varna Bulgaria Většinový podíl Menšinový podíl s manažerskou kontrolou 100% E.ON Földgaz Trade 100% E.ON Foldgaz Storage Menšinový podíl
6 Identifikace a realizace faktorů úspěchu na regionálním trhu Na základě koncernových a strukturálních standardů stejně jako filosofie vedení PAI 1) proces Best Practice Decentrální struktury Integrace do společné strategie Transparentnost při řízení a reportování Zavedení standardních procesů Výměna know-how v rámci dceřinných společností Zlepšení efektivity díky procesům Best Practice Strukturální standardy (unbundling) Konvergence elektřiny/plynu Samostatné dceřinné společnosti Samostatný management v dceřinných společnostech Blízkost k lokálnímu trhu Integrace Cost leadership Corporate governance 1) PAI Post Acquisition Integration
7 Strategie skupiny E.ON Czech Z A M Ě S T N A N C I Regionální trh CCE & SEE Podílové portfolio E.ON v ČR (Podíly v energetických společnostech) Operativní strategie Každodenní práce - Analýza konkurence (ČEZ, ENEL, RWE, Gazprom) - Realizovat potenciál růstu - Přenos energií přes hranice - ZEUS (procesy/it) - Zvýšit výrobní kapacitu - Upevnit pozici na trhu v oblasti plynu - Pořízení elektřiny - Výroba - Prodej - Značka - Orientace na zákazníka - Obnovitelné zdroje - Sítě (majetek) regulátor - Sítě (služby) - Politika
8 Podílové portfolio skupiny E.ON Czech Elektřina Plyn ZČE Plzeň Ustí n. Labem SČE PRE 12,1 STE Praha ECR ECE České Budějovice VČE Hradec Králové Brno ECD SME Ostrava ZCP Plzeň Ustí n. Labem SCP PP 12,1 STP Praha JCP České Budějovice VCP Hradec Králové Brno JMP SMP Ostrava
9 Podílové portfolio skupiny E.ON Czech Soubor aktiv skupiny E.ON Czech v oblasti energetiky PLYN ELEKTŘINA JČP (manažerská kontrola) PP (většinový kapitálový podíl; částečná manažerská kontrola) JMP (blokační minorita) Úkoly: Zvýšit tržní podíl Vodní elektrárny Teplárna Kyjov Teplárna Otrokovice Teplárna Tábor E.ON Česká republika E.ON Distribuce E.ON Energie Úkoly: 111,3 MWel Zvýšit instalovanou kapacitu V daných případech navázat partnerství s obcemi pro další aktivity ohledně tepelných elektráren Společný úkol v oblasti elektřiny a plynu Efektivní využití energie budoucnosti
10 Strategie skupiny E.ON Czech Z A M Ě S T N A N C I Regionální trh CCE & SEE Podílové portfolio ECH v ČR (Podíly v energetických společnostech & elektrárnách) Operativní strategie Každodenní práce - Analýza konkurence (ČEZ, ENEL, RWE, Gazprom) - Realizovat potenciál růstu - Přenos energií přes hranice - ZEUS (procesy/it) - Zvýšit výrobní kapacitu - velkokapacitní elektrárna - akvizice kogenerační jednotka - Upevnit pozici na trhu v oblasti plynu - Upevnit pozici na trhu v Praze - Pořízení elektřiny - Výroba - Prodej & Zákaznická orientace - Značka - Obnovitelné zdroje
11 Pořízení elektřiny Strategický cíl: Posílit flexibilitu v oblasti pořizování elektřiny Plánované kroky Zvýšení vlastní výroby elektřiny Diverzifikace objemu nakupované elektřiny Zintenzivnění mezinárodního obchodu koncernu E.ON
12 Výroba Strategický cíl: zvýšení vlastní produkce Elektrárny s většinovým podílem (podíl E.ON nad 50 %) Elektrárny Instalovaná kapacita v MW el Podíl E.ON vodních elektráren 29,6 100 % Teplárna Kyjov, a. s. 23,0 67,2 % Teplárna Otrokovice 50,0 66 % Teplárna Tábor, a. s. 8,7 51,5 % 111,3 MW el Elektrárny s menšinovým podílem (podíl E.ON pod 50 %) ŠKO Energo 88,0 21 % Teplárna České Budějovice 66,2 16 % Teplárna Strakonice, a. s. 30,0 1,7 %
13 Prodej & Zákaznická orientace Strategický cíl: Minimalizace ztrát zákazníků díky optimalizaci procesu zákaznické orientace Plánované (příp. již probíhající) kroky: Eventuální ztráty zákazníků nahradit ziskem nových zákazníků Přizpůsobit strukturu prodeje potřebám zákazníků Zavedení oblastních manažerů (Zajištění zákaznické orientace a spolupráce s regionální samosprávou) Nový management stížností k řízení/optimalizaci procesů
14 Prodej & Zákaznická orientace Strategický cíl: Minimalizace ztrát zákazníků díky optimalizaci procesu zákaznické orientace Plánované (příp. již probíhající) kroky: Zavedení přehledných faktur ve všech zákaznických segmentech Domovní přípojky: zkrácení doby připojení Zlepšení informovanosti zákazníků při plánovaných odstávkách ( /SMS) Vyřízení standardních případů připojení nových odběrných míst (do 3x25A; bez investice E.ON) jen přes zákaznické centrum Proces Optimalizace procesu péče o zákazníka v zákaznickém centru
15 Značka Strategický cíl: Zvýšit znalost značky Plánované kroky: Sponzoringová opatření zaměřená na celé území E.ON Podpůrná opatření pro přímou komunikaci se zákazníky Komunikační kampaň orientovaná na zákazníka a výkon s cílem personifikovat značku E.ON
16 Obnovitelné zdroje energie Strategický cíl : Prověřit investiční příležitosti do obnovitelných zdrojů energie Plánované kroky Analýza českého trhu s ohledem na stávající zkušenosti koncernu E.ON v této oblasti očekávaný vývoj trhu v ČR/Evropě Prověření investičních příležitostí proběhne ve všech oblastech obnovitelných zdrojů energie
pohyb ceny za odebraný zemní plyn a ostatních služeb dodávky bez DPH pohyb ceny distribuce bez DPH pohyb celkové konečné ceny bez DPH
pohyb ceny zemní zemního pevná pevná za za součet ch součet ch pevná pevná za pevná roční pevná roční za za Změny cen jsou platné pro konečné zákazníky v Domácí zóně RWE Energie, jejichž zařízení je připojeno
Výroční tisková konference E.ON Czech Holding AG Praha, 19. září 2007
Výroční tisková konference E.ON Czech Holding AG Praha, 19. září 2007 Program Michael Fehn, předseda představenstva Pozice skupiny E.ON Czech na trhu Strategické výzvy Známost značky CSR Energetická efektivita
Příloha č. 1. Meziroční navýšení ceny pro zákazníky v nejčastějších tarifních sazbách v regionu EON
Příloha č. 1 navýšení y pro zákazníky v nejčastějších tarifních sazbách v regionu EON 3x25 A 45,0 427-427 3,7 1x25 A 16,0 379-379 18,2 Průměr za sazbu - 386-386 9,5 3x25 A 39,1 2 606-2 606 7,7 1x25 A 25,1
LEADERSHIP A LIMITY RŮSTU Transformační program ČEZ včera, dnes a zítra
0 LEADERSHIP A LIMITY RŮSTU Transformační program ČEZ včera, dnes a zítra Fórum VELKÉ TRANSFORMAČNÍ PROJEKTY A STRATEGIE RYCHLÉHO RŮSTU Praha, 16.května 2006 Martin Roman, generální ředitel ČEZ, a. s.
Tisková konference E.ON Energie, a. s. České Budějovice,
Tisková konference E.ON Energie, a. s. České Budějovice, 05. 12. 2007 Program tiskové konference 1. Představení účastníků tiskové konference 2. Postavení společnosti E.ON Energie, a. s. 3. Elektroenergetika
Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti Skupiny VČP a stavu jejího majetku v roce 2011
Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti Skupiny VČP a stavu jejího majetku v roce 2011 Profil Skupiny VČP Skupina VČP jako konsolidační celek vznikla důsledkem právního oddělení činností spojených
I. Určené podmínky pro distribuci elektřiny oprávněným zákazníkům kategorie C ze sítí nízkého napětí
Cenové rozhodnutí ERÚ č. 11/2004 ze dne 29. listopadu 2004, kterým se stanovují pevné ceny distribuce elektřiny oprávněným zákazníkům ze sítí nízkého napětí Energetický regulační úřad podle 2c zákona č.
CENY A TARIFY V ODVĚTVÍ ELEKTROENERGETIKY V ROCE 2007
CENY A TARIFY V ODVĚTVÍ ELEKTROENERGETIKY V ROCE 2007 Druhé dílčí plnění ke smlouvě č. 61 007 (průběžná zpráva) EGÚ BRNO, a. s. Sekce provozu a rozvoje elektrizační soustavy BRNO Srpen 2006 Zhotovitel:
STRATEGIE SKUPINY ČEZ. Bohumil Mazač exekutivníředitel pro Business ČEZ Prodej, s.r.o.
STRATEGIE SKUPINY ČEZ Bohumil Mazač exekutivníředitel pro Business ČEZ Prodej, s.r.o. EKONOMICKÁ KRIZE ZPŮSOBILA I VÝRAZNÝ POKLES SPOTŘEBY ELEKTŘINY Meziroční vývoj spotřeby elektřiny v procentech Německo
Příloha č. 2 k rozhodnutí ministra o vydání Dodatku k Metodickému pokynu. Č.j.: 15450/2008-72. Metodický pokyn
Č.j.: 15450/2008-72 Metodický pokyn Ministerstva pro místní rozvoj k hlavním zásadám pro přípravu, hodnocení a schvalování Integrovaného plánu rozvoje města (na základě Usnesení vlády ČR ze dne 13. srpna
Pohled odběratele na liberalizovaný trh s energiemi
Pohled odběratele na liberalizovaný trh s energiemi Priority odběratele ve fázi plného otevírání trhu a v současnosti IV. blok. : Obchod s energií PRO-ENERGY CON 2011 Ing. Luděk Popel Mikulov, 15.11.2011
C) které nabízí nejlepší pracovní sílu
SOUTĚŽÍCÍ A METODIKA HODNOCENÍ Do soutěže jsou automaticky zařazeny všechny obce s rozšířenou působností v ČR (205 municipalit). Město Praha bude vyhodnoceno samostatně (22 městských správních obvodů).
AKČNÍ PLÁN SNIŽOVÁNÍ EMISÍ CO 2 SKUPINY ČEZ DO ROKU 2020. Tisková konference, 16. března 2007
AKČNÍ PLÁN SNIŽOVÁNÍ EMISÍ CO 2 SKUPINY ČEZ DO ROKU 2020 Tisková konference, 16. března 2007 Program 1. Úvod 2. Zisky z prodeje ušetřených povolenek 3. Akční plán snižování emisí CO 2 4. Příklady projektů
v distribuční soustavě
Stavy nouze v distribuční soustavě Asociace energetických manažerů seminář 1908 Praha 24. 6. 2009 A.T. Kearney 45/13096 strana 1 Stav nouze v elektroenergetice Do roku 1995 řešení mimořádných stavů v elektrizační
Seminář Decentralizovaná energetika 5. listopadu 2015, Poslanecká sněmovna PČR Petr Štulc, ředitel útvaru rozvoj podnikání ČEZ, a.s.
ČEZ A DECENTRALIZOVANÁ ENERGETIKA - HROZBA NEBO PŘÍLEŽITOST Seminář Decentralizovaná energetika 5. listopadu 2015, Poslanecká sněmovna PČR Petr Štulc, ředitel útvaru rozvoj podnikání ČEZ, a.s. Techno-logický
3. STRATEGICKÉ TAKTICKÉ OPERATIVNÍ ŘÍZENÍ, OBSAH, NÁPLŇ A FORMY
3. STRATEGICKÉ TAKTICKÉ OPERATIVNÍ ŘÍZENÍ, OBSAH, NÁPLŇ A FORMY Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice Tento učební materiál
REFERENCE (1996 2009)
REFERENCE (1996 2009) 1. Jihočeská drůbež, a.s. Právní řešení, včetně uskutečnění privatizační transakce Úplné dořešení privatizace Jihočeských drůbežářských závodů. Realizace 1995-1996 cca 300 mil. Kč
Výběrové řízení na dodávku elektřiny a zemního plynu
Výběrové řízení na dodávku elektřiny a zemního plynu Datum konání 13.03.2016 : elektřina v 13:00 zemní plyn v 15:00 Výsledky komodita elektřina: Stávající cena v tarifu C01d,C02d,C03d-1134 Kč za MWh Cena
MATERIÁL PRO MIMOŘÁDNÉ JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE 28.04.2011
Odbor vnitřních věcí V Písku dne: 15.04.2011 MATERIÁL PRO MIMOŘÁDNÉ JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE 28.04.2011 MATERIÁL K PROJEDNÁNÍ Smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny ze sítě nízkého napětí
UNIPETROL Podpis smlouvy o výstavbě PE3 se společností Technip
UNIPETROL Podpis smlouvy o výstavbě PE3 se společností Technip Praha 10. září 2015 Klíčové parametry projektu PE3 Unipetrol reaguje na světový trend rostoucí poptávky po vysokohustotním polyetylénu (HDPE).
KONSOLIDOVANÁ VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014
obchodní společnosti GEEN General Energy a.s. OBSAH STRANA 02 Zpráva auditora STRANA 03 Úvodní slovo STRANA 04-06 Představenstvo společnosti STRANA 08-09 Dozorčí rada STRANA 10-11 Představení společnosti
Tisková konference - hotel Yasmin Praha, 16. ledna 2008 Alan Svoboda, ředitel divize Obchod, ČEZ, a. s. Bohumil Mazač, ředitel ČEZ Prodej, s.r.o.
AKVIZIČNÍ KAMPAŇ SKUPINY ČEZ Tisková konference - hotel Yasmin Praha, 16. ledna 2008 Alan Svoboda, ředitel divize Obchod, ČEZ, a. s. Bohumil Mazač, ředitel ČEZ Prodej, s.r.o. AGENDA Trh s elektřinou v
Cenové rozhodnutí Energetického regulačního úřadu č. 11/2006 ze dne 28. listopadu 2006, o cenách plynů
Cenové rozhodnutí Energetického regulačního úřadu č. 11/2006 ze dne 28. listopadu 2006, o cenách plynů Energetický regulační úřad podle 2c zákona č. 265/1991 Sb., o působnosti orgánů České republiky v
Představení společnosti AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. a mateřského koncernu ENERGIE AG Oberösterreich
Představení společnosti AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. a mateřského koncernu ENERGIE AG Oberösterreich Energie AG Oberösterreich INFRASTRUKTURNÍ KONCERN ČÍSLO 1 Mateřský koncern ENERGIE AG Oberösterreich
PROSTŘEDNICTVÍM ETS NÁSTROJŮ MODERNIZAČNÍ FOND A BEZPLATNÁ ALOKACE PRO ELEKTŘINU
MODERNIZACE ENERGETICKÝCH SYSTÉMŮ PROSTŘEDNICTVÍM ETS NÁSTROJŮ MODERNIZAČNÍ FOND A BEZPLATNÁ ALOKACE PRO ELEKTŘINU 24. září, 2018 Barbora Vondrušková DISKUTOVANÉ AGENDA BODY Determinanty vnějšího prostředí
IV. Národní program hospodárného nakládání s energií a využívání jejích obnovitelných a druhotných zdrojů
IV. Národní program hospodárného nakládání s energií a využívání jejích obnovitelných a druhotných zdrojů Obsah 1. ÚVOD...3 2. VÝCHOZÍ POZICE PRO NÁRODNÍ PROGRAM...4 2.1 VÝCHOZÍ POZICE V OBLASTI ÚČINNOSTI
Regionální provozovatelé distribučních soustav (RPDS)
Regionální provozovatelé distribučních soustav (RPDS) Vybrané údaje regionálních provozovatelů distribučních soustav Jednotka E.ON Distribuce PREdistribuce, a.s. ČEZ Distribuce Celkem Hlavní akcionáři
Profil společnosti Skupina E.ON Czech. Stav Únor 2016
Profil společnosti Skupina E.ON Czech Stav Únor 2016 Skupina E.ON Czech E.ON Česká republika, s.r.o. E.ON Distribuce, a.s. E.ON Energie, a.s. E.ON Servisní, s.r.o. 2 Skupina E.ON Czech - profil společnosti
INFORMACE O SPOLEČNOSTI ŘÍJEN 2013
INFORMACE O SPOLEČNOSTI ŘÍJEN 2013 2 EP ENERGY TRADING, a. s. Sídlo Praha 1, Klimentská 46, PSČ 110 02 Identifikace IČ: 27386643, DIČ: CZ27386643 ID RÚT: 810 EIC kód elektřina: 27XG---UET-----U, EIC kód
Analýzy a doporučení
Fio banka, a.s. Fio Fundamentální analýza společnosti RWE AG Analýzy a doporučení Doporučení: držet Cílová cena: 33,- EUR 22.3.2012 Změna doporučení na DRŽET z KOUPIT K dnešnímu dni měníme naše doporučení
Cenové rozhodnutí ERÚ č. 12/2005 ze dne 30. listopadu 2005, o cenách plynů
Cenové rozhodnutí ERÚ č. 12/2005 ze dne 30. listopadu 2005, o cenách plynů Energetický regulační úřad podle 2c zákona č. 265/1991 Sb., o působnosti orgánů České republiky v oblasti cen, ve znění pozdějších
Optimalizace provozních nákladů
Optimalizace provozních nákladů Představení společnosti Trh s elektrickou energií Trh se zemním plynem Metodologie 21/05/2013 Představení společnosti 3 27 let zkušeností 208 M roční obrat 2012 Pôle Social
Cenové rozhodnutí Energetického regulačního úřadu č. 6/2006 ze dne 28. srpna 2006, o cenách plynů
Cenové rozhodnutí Energetického regulačního úřadu č. 6/2006 ze dne 28. srpna 2006, o cenách plynů Energetický regulační úřad podle 2c zákona č. 265/1991 Sb., o působnosti orgánů České republiky v oblasti
Přehled správních řízení, vedených Energetickým regulačním úřadem v roce 2002
TEPLÁRENSTVÍ Přehled správních řízení, vedených Energetickým regulačním úřadem v roce 2002 Spor - POLYTEZA, spol. s r. o. Holoubkov a SBD Rokycany, obec Holoubkov, Společenství vlastníků jednotek domu
Cenové rozhodnutí Energetického regulačního úřadu č. 2/2006 ze dne 28. února 2006, o cenách plynů
Cenové rozhodnutí Energetického regulačního úřadu č. 2/2006 ze dne 28. února 2006, o cenách plynů Energetický regulační úřad podle 2c zákona č. 265/1991 Sb., o působnosti orgánů České republiky v oblasti
E.ON Česká republika, a.s.
E.ON Česká republika, a.s. Výroční zpráva 2005 E.ON budoucnost na dosah 2 Základní informace o společnosti E.ON Česká republika, a.s., (dále jen ECR) byla založena v roce 2004 dle českého právního řádu,
Rozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky
Speciální analýzy prosinec 2010 ozvojové priority regionů Č z pohledu budoucí kohezní politiky Petr Zahradník EU OFFICE Česká spořitelna, a.s. Poláčkova 1976/2 140 00 Praha 4 tel.: +420 261 073 308 fax:
SKUPINA ČEZ Rozvaha dle IFRS k 31. 12. 2009 Dceřiné podniky (v mil. Kč) Bohemian Development, a.s.
Rozvaha dle IFRS k 31. 12. 2009 Bohemian Development, Albania Sh.A. Bosna i Hercegovina d.o.o. Bulgaria EAD Ciepło Polska sp. z o.o. Deutschland GmbH Distributie S.A. Elektro Bulgaria AD Elektroproizvodstvo
SKUPINA ČEZ Konsolidovaný výkaz zisku dle IFRS (v mil. Kč)
Konsolidovaný výkaz zisku dle IFRS 1-3/2005 1-3/2006 Provozní výnosy 33 019 41 547 Tržby z prodeje elektrické energie 30 741 38 459 Tržby z prodeje tepla a ostatní výnosy 2 278 3 088 Provozní náklady 21
ENERGETICKÁ BEZPEČNOST PRAHY & ODPAD JAKO ENERGIE
ENERGETICKÁ BEZPEČNOST PRAHY & ODPAD JAKO ENERGIE Odpad jako energie, strategie Ministerstva průmyslu a obchodu ČR 1 Výstupy z analýzy produkce a využití KO Ministerstvo životního prostředí ČR provedlo
Výroba a rozvod elektřiny, plynu a vody
Výstup projektu Předvídání kvalifikačních potřeb (PŘEKVAP) Zpracoval: Fond dalšího vzdělávání, příspěvková organizace Ministerstva práce a sociálních věcí O D V Ě T V O V Á S T U D I E Výroba a rozvod
Prezentace společnosti
Prezentace společnosti EP ENERGY TRADING, a. s. Praha 2013 Základní údaje 3 KDO JSME obchodní společnost zaměřená na prodej elektřiny, zemního plynu a souvisejících služeb koncovým zákazníkům působíme
Systém řízení energetického hospodářství
Systém řízení energetického hospodářství Návrh kroků a opatření vedoucích k zavedení energetického managementu Projekt je zaměřený na zavedení energetického managementu pro potřeby města Pardubice V Pardubicích
Strategie společnosti PTC Praha a.s. na období let 2016 2020
Strategie společnosti PTC Praha a.s. na období let 2016 2020 2015 Vážení akcionáři, Představenstvo společnosti Vám předkládá k projednání a k následnému rozhodnutí dokument Strategie společnosti PTC Praha
Nabídka spolupráce v oblasti poskytování PRESTO Půjčky na bydlení pro financování GREEN ENERGY projektů zákazníků Partnerů
Nabídka spolupráce v oblasti poskytování PRESTO Půjčky na bydlení pro financování GREEN ENERGY projektů zákazníků Partnerů V Praze dne 25. 2. 2016 2 ÚVODNÍ INFORMACE UniCredit Bank Czech Republic and Slovakia,
PROGRAM ROZVOJE JIHOČESKÉHO KRAJE 2014-2020 A NEZISKOVÝ SEKTOR. Ing. Michal Rozkopal
PROGRAM ROZVOJE JIHOČESKÉHO KRAJE 2014-2020 A NEZISKOVÝ SEKTOR Ing. Michal Rozkopal Program rozvoje Jihočeského kraje 2014-2020 Vize PRK 2014 2020: Jihočeský kraj bude atraktivním regionem posilujícím
Výzkumná infrastruktura RINGEN Geotermální projekt Litoměřice. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 21.9. 2015
Výzkumná infrastruktura RINGEN Geotermální projekt Litoměřice Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 21.9. 2015 Vývoj kvality ovzduší 1989-2009 ug/m3 ug/m3 120 100 90 100 80 80 70 60 60 50 40 40 30 20 20
Financování zemědělských aktivit aneb jak přežít. Mojmír Severin GEMB
Financování zemědělských aktivit aneb jak přežít Mojmír Severin GEMB Klasifikace: Veřejné Distribuce: Široké veřejnosti Přístup: Volný přístup Skartační znak a lhůta pro uchování do roku: S/ 2018 EU Servis
IT podpora obchodu s elektřinou v ČEZ, a. s. Příspěvek pro konferenci AEM IT systémy - nervový systém energetiky květen 2006
IT podpora obchodu s elektřinou v ČEZ, a. s. Příspěvek pro konferenci AEM IT systémy - nervový systém energetiky květen 2006 Vize Skupiny ČEZ Stát se lídrem na trzích s elektřinou ve střední a jihovýchodní
SKUPINA ČEZ Konsolidovaný výkaz zisku dle IFRS (v mil. Kč)
Konsolidovaný výkaz zisku dle IFRS 1-6/2005 4-6/2005 1-6/2006 4-6/2006 Provozní výnosy 61 715 28 696 77 183 35 636 Tržby z prodeje elektrické energie 57 216 26 475 71 645 33 186 Tržby z prodeje tepla a
ČEZ Transformace v regionálního lídra a zkušenosti z projektu VIZE 2008
ČEZ Transformace v regionálního lídra a zkušenosti z projektu VIZE 2008 Prezidentský seminář SSŘIP Praha, 19.září 2006 Ing. Tomáš Pleskač, MBA člen představenstva a ředitel divize distribuce ČEZ, a. s.
ŘÍZENÍ VZTAHU SE ZÁKAZNÍKY 3 Strategie vztahů, navázání vztahu, zásady řízení vztahů, jejich rozvoj a ukončení. Produkt nástroj budování vztahu
ŘÍZENÍ VZTAHU SE ZÁKAZNÍKY 3 Strategie vztahů, navázání vztahu, zásady řízení vztahů, jejich rozvoj a ukončení. Produkt nástroj budování vztahu Ing. Příklady různé stupně vztahů úroveň vztahu pravidelný
Přehled sporů v sekci regulace ukončených v roce 2006 ELEKTOENERGETIKA
Přehled sporů v sekci regulace ukončených v roce 2006 ELEKTOENERGETIKA 2 x Moravská energetika, s.r.o. a E.ON Distribuce, a.s.: spory ohledně připojení větrných elektráren k distribuční soustavě (navazující
ÚZEMNÍ ENERGETICKÁ KONCEPCE MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE
ÚZEMNÍ ENERGETICKÁ KONCEPCE MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE 1. SOUHRNY, ZÁSADY PRO REALIZACI NAVRŽENÉ STRATEGIE 2. ZÁSADY PRO ÚZEMNÍ PLÁNOVÁNÍ zákazník Moravskoslezský kraj stupeň IV. zakázkové číslo 4873-900-2
Hospodářské výsledky společnosti New World Resources za 1. pololetí 2008
TISKOVÁ ZPRÁVA Hospodářské výsledky společnosti New World Resources za 1. pololetí 2008 Dobrá výkonnost je odrazem stále posilujícího trhu koksovatelným uhlím AMSTERDAM (28. srpna 2008) New World Resources
Cenové rozhodnutí ERÚ č. 1/2001 ze dne 4. ledna 2001, kterým se stanovují maximální ceny elektřiny
Cenové rozhodnutí ERÚ č. 1/2001 ze dne 4. ledna 2001, kterým se stanovují maximální ceny elektřiny Energetický regulační úřad podle 2c zákona č. 265/1991 Sb., o působnosti orgánů České republiky v oblasti
SPECIFIKA ČESKÉHO 15.5.2013 ENERGETICKÁ BEZPEČNOST ČR. Mgr. et Mgr. Veronika Zapletalová MEB KMVES FSSMU
SPECIFIKA ČESKÉHO ENERGETICKÉHO TRHU Mgr. et Mgr. Veronika Zapletalová MEB KMVES FSSMU 15.5.2013 ENERGETICKÁ BEZPEČNOST ČR Obsah Nákupy a prodeje na energetickém trhu v roce 2012 Aktéři a jejich aktuální
RÁMCOVÁ DOHODA MEZI EVROPSKOU UNIÍ A JEJÍMI ČLENSKÝMI STÁTY NA JEDNÉ STRANĚ A KOREJSKOU REPUBLIKOU NA STRANĚ DRUHÉ
RÁMCOVÁ DOHODA MEZI EVROPSKOU UNIÍ A JEJÍMI ČLENSKÝMI STÁTY NA JEDNÉ STRANĚ A KOREJSKOU REPUBLIKOU NA STRANĚ DRUHÉ EVROPSKÁ UNIE, dále jen Unie, a BELGICKÉ KRÁLOVSTVÍ, BULHARSKÁ REPUBLIKA, ČESKÁ REPUBLIKA,
Memorandum BISE 1. k inteligentní energii ve městech a obcích nových členských zemí, kandidátských zemí a zemí západního Balkánu. 29.
Memorandum BISE 1 k inteligentní energii ve městech a obcích nových členských zemí, kandidátských zemí a zemí západního Balkánu 29. října 2004 118 účastníků 2 ze sedmdesáti východoevropských zemí zahrnujících:
Úspory nákladů při financování činnosti měst a obcí. Radovan Hauk BDO Advisory s.r.o.
Úspory nákladů při financování činnosti měst a obcí Radovan Hauk BDO Advisory s.r.o. mld. Kč Vývoj zadlužení obcí České republiky Celkové zadlužení obcí v ČR mezi lety 2001 až 2011 neustále rostlo a roste
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST Sekce Národní sítě Zdravých měst ČR Praha, 19. května 2016 www.zdravamesta.cz/strateg-sekce2016 Podpořeno finančními prostředky Evropského sociálního fondu, které byly
PILOTNÍ PROJEKT ELEKTROMOBILITA SKUPINY ČEZ. Představení projektu a možností spolupráce
PILOTNÍ PROJEKT ELEKTROMOBILITA SKUPINY ČEZ Představení projektu a možností spolupráce Agenda A Seznámení se společností a s programem FUTUR/E/MOTION B Projekt Elektromobilita Skupiny ČEZ C Naše nabídka
Obsah. Východočeská plynárenská VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012
Východočeská plynárenská VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012 2 Vybrané ukazatele konsolidovaného celku (dle IFRS) 2012 Tržby celkem () 5 844 EBITDA () 223 Provozní zisk z pokračujících činností () 221 Zisk před zdaněním
Energetická transformace Německá Energiewende. 8 Klíčové závěry
8 Klíčové závěry Energetická transformace Německá Energiewende Craig Morris, Martin Pehnt Vydání publikace iniciovala Nadace Heinricha Bölla. Vydáno 28. listopadu 2012. Aktualizováno v červenci 2015. www.
Úřad práce ČR - Kontaktní pracoviště Hranice Nabídka volných míst, podle CZ-ISCO abecedně
Úřad práce ČR - Kontaktní pracoviště Hranice Nabídka volných míst, podle CZ-ISCO abecedně Míst Mzda PP vztah Směnnost, úvazek / Pracoviště / Adresa, kontaktní osoba Manažér Řídící pracovníci v oblasti
NABÍDKA PROGRAMŮ. Moje vedení. Moje řízení. Moji zákazníci. Moje výsledky. Můj prodej. Moje schopnosti
Moje řízení Moje vedení Moji zákazníci Moje výsledky Můj prodej Moje schopnosti NABÍDKA PROGRAMŮ Můžete řídit jen to, co dokážete efektivně změřit Dlouhodobější projekty rozvoje a vzdělávání dokážeme s
Příloha. INFORMACE O DŮVODECH ZVAŽOVÁNÍ TRANSFORMACE SKUPINY ČEZ - prezentace
Příloha INFORMACE O DŮVODECH ZVAŽOVÁNÍ TRANSFORMACE SKUPINY ČEZ - prezentace MYŠLENKA TRANSFORMACE ČEZ VYCHÁZÍ Z AKTUÁLNÍCH ZMĚN V ENERGETICE A MÁ POTENCIÁL PŘINÉST VÝRAZNÉ BENEFITY Proč uvažovat o transformaci
Hodnoticí standard. Manažer velkoobchodního skladu (kód: 66-013-R) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Obchod (kód: 66)
Manažer velkoobchodního skladu (kód: 66-013-R) Autorizující orgán: Ministerstvo průmyslu a obchodu Skupina oborů: Obchod (kód: 66) Týká se povolání: Manažer velkoobchodního skladu Kvalifikační úroveň NSK
TISKOVÁ KONFERENCE K VÝSLEDKŮM HOSPODAŘENÍ ČEZ, a. s., ZA ROK 2005
TISKOVÁ KONFERENCE K VÝSLEDKŮM HOSPODAŘENÍ ČEZ, a. s., ZA ROK 2005 PŘEDBĚŽNÉ NEAUDITOVANÉ NEKONSOLIDOVANÉ VÝSLEDKY DLE MEZINÁRODNÍCH STANDARDŮ PRO FINANČNÍ VÝKAZNICTVÍ (IFRS) Praha, 28. února 2006 PROGRAM
é ě é ý š š š ý ž š é ž éď ž é é ě š é š ě š ě š ž ě ě š ý ž é ě ě ě š ž é ž ě š ě ý ě ě ý ě é Ť ě é ě ě ě Ž ý ě é Ť š é ž ž Ť ě ě é é ž é ě ě š ě é é ě é Ž ě ě Ú ě ý ě ě ž é ě é ě ž ý ě é š ě ě š é ž
š ď š ě š é ě ť š ž é ž ě ž ů ň š š ó Ý é Ý ě é ě é ď ž é é ě é ž é é ě ě ž é é ě ž é é ž é é š ě ě Ý Ý ž é ě ě ě ž é é ž é ěď é ž é ě Ý Ý ž é ě é ě ž é ž é ž š ěď ž ň ě ě ě ž ě ž ě ě ť ě ě š ě ě ž é ě
LOKET 3 3 5 ÚSTÍ NAD LABEM ČESKÉ BUDĚJOVICE PRAHA MĚLNÍK 4 5 TELČ 8 PARDUBICE HRADEC KRÁLOVÉ 6 BRNO SVITAVY 6 7 8 OLOMOUC 9 9 10 OSTRAVA LOKET 3 3 5 ÚSTÍ NAD LABEM ČESKÉ BUDĚJOVICE PRAHA MĚLNÍK 4 5 TELČ
SKUPINA ČEZ Předběžné výsledky dle IFRS k 31. 12. 2005 Dceřiné podniky (v mil. Kč) Severočeské doly a.s.
31. 12. 2005 Severočeské doly Západočeská Severočeská Východočeská Středočeská Severomoravská energetika, energetika, energetika, energetická energetika, a. s. celkem 9 902 1 201 645 873 1 225 10 003 6
ČEZ DISTRIBUCE, A. S. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011
ČEZ DISTRIBUCE, A. S. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 43 864 GWh distribuovaná elektrická energie včetně ztrát 3 556 514 počet odběrných míst 1 077 Kč/MWh náklady na distribuci 1 MWh včetně ztrát 13 488 mil. Kč EBITDA
Zajištění dodávky elektřiny pro hlavní město Prahu při mimořádných stavech v elektrizační soustavě
Zajištění dodávky elektřiny pro hlavní město Prahu při mimořádných stavech v elektrizační soustavě ENERGETICKÁ BEZPEČNOST MĚST ČR Praha, 22. 5. 2019 Ing. Milan Hampl předseda představenstva a ředitel PREdistribuce,
ENERGETICKÁ OPTIMALIZACE Vlasta Vodinská
ENERGETICKÁ OPTIMALIZACE Vlasta Vodinská Ing. Jaromír Bastl energetický poradce nám. ČSA 51 676 02 Moravské Budějovice 603 479 191 jaromir.bastl@optimal-energy.cz www.optimal-energy.cz 29.04.2017 snížení
Ceny elektřiny: Nejlevnější a nejdražší nabídku dělí 10 %
Ceny elektřiny: Nejlevnější a nejdražší nabídku dělí 10 % Vyplatí se změna dodavatele elektřiny? Reklamní kampaně dodavatelů energií slibují úspory v řádu tisíců korun. Realita však může být v mnoha domácnostech
PŘÍLOHA 1: ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI ČEZ, A. S., A O STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK Praha, 26. června 2019
PŘÍLOHA 1: ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI ČEZ, A. S., A O STAVU JEJÍHO MAJETKU ZA ROK 2018 Praha, 26. června 2019 SKUPINA ČEZ V ROCE 2018 Vybrané výsledky a ukazatele za rok 2018 Provozní
I. Určené podmínky pro dodávku elektřiny chráněným zákazníkům kategorie D ze sítí nízkého napětí
Cenové rozhodnutí ERÚ č. 12/2004 ze dne 29. listopadu 2004, kterým se stanovují maximální ceny elektřiny a podmínky pro dodávku elektřiny chráněným zákazníkům ze sítí nízkého napětí Energetický regulační
RWE ELEKTŘINA OPTIMAL VYDEJTE SE CESTOU TROJÍHO SNÍŽENÍ CENY ELEKTŘINY!
RWE ELEKTŘINA OPTIMAL VYDEJTE SE CESTOU TROJÍHO SNÍŽENÍ CENY ELEKTŘINY! 2 ZÍSKEJTE JISTOTU TROJÍHO SNÍŽENÍ CENY ELEKTŘINY Vaše platby za elektřinu nebudou stoupat! RWE Vám nabízí jistotu poklesu ceny elektřiny
5. ŘEŠENÍ ENERGETICKÉHO HOSPODÁŘSTVÍ ÚZEMÍ
5. ŘEŠENÍ ENERGETICKÉHO HOSPODÁŘSTVÍ ÚZEMÍ 5.1 DEFINICE CÍLŮ Při návrhu opatření a rozvojových variant pro řešení energetického hospodářství území kraje jsou respektovány následující potřeby a cíle: zabezpečení
Hodnocení spokojenosti v Pobeskydí
Hodnocení spokojenosti v Pobeskydí Dotazník je zaměřen na zhodnocení spokojenosti obyvatel, návštěvníků, podnikatelů a dalších místní aktérů s podmínkami a příležitostmi pro jejich aktivity a život v Pobeskydí.
PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE JAKO JEDEN Z FAKTORŮ ROZVOJE REGIONU
PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE JAKO JEDEN Z FAKTORŮ ROZVOJE REGIONU Lucie Vrtěnová Ústav ekonomie, Fakulta ekpnomicko-správní, Univerzita Pardubice Abstrakt: Tento příspěvek pojednává o přeshraniční spolupráci
Způsob řízení architektury ve Skupině ČEZ
Způsob řízení architektury ve Skupině ČEZ Seminář ČSSI 3.12.2010, VŠE Praha Pavel Sládek, ČEZ ICT Services, Skupina ČEZ O Skupině ČEZ Skupina ČEZ v číslech (výroční zpráva 2009) Celkem 185 společností
OBSAH. C-QUADRAT Strategie AMI (T) CZK. Všeobecné produktové informace Vývoj fondu a ukazatele Simulovaný a skutečný vývoj fondu a ukazatele/
MĚSÍČNÍ ZPRÁVA DUBEN 2016 C-QUADRAT Strategie OBSAH C-QUADRAT Strategie Všeobecné produktové informace Vývoj fondu a ukazatele Simulovaný a skutečný vývoj fondu a ukazatele/ Vývoj pravidelné investice
PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATELE dle 85 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách
PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATELE dle 85 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách pro podlimitní veřejnou zakázku na dodávky realizovanou v souladu s 38 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, v platném
Elektrizační soustava ČR
Elektrizační soustava ČR Miloslava Tesařová Západočeská univerzita v Plzni Katedra elektroenergetiky a ekologie Funkce ES - Zajistit zásobování spotřebitelů elektrickou energií v požadovaném čase, množství
Vývoj fondů ČP INVEST. Září 2015 Praha Patrik Hudec Senior portfolio manažer
1 Vývoj fondů ČP INVEST Září 2015 Praha Patrik Hudec Senior portfolio manažer 2 Konzervativní fond Září + 0,22 % Letos + 0,66 % Státní dluhopisy: růst po celé křivce - do 5 let záporné výnosy Korporátní
B3 Vazba strategie byznys
Projektový manažer 250+ Kariéra projektového manažera začíná u nás! B Strategické řízení organizace B3 Vazba strategie byznys Toto téma vysvětluje vzájemný vztah mezi tzv. byznysem organizace (hlavním
Záznam o průběhu a výsledku zkoušky
Specialista vzdělávání a rozvoje zaměstnanců (kód: 62-014-R) Autorizující orgán: Ministerstvo práce a sociálních věcí Skupina oborů: Ekonomie (kód: 62) Povolání: Personalista specialista Doklady potvrzující
Řízení nákladů v recesi. Fórum českého stavebnictví 2010. Petr Kymlička vedoucí partner oddělení consulting Deloitte Advisory s.r.o.
Fórum českého stavebnictví 2010 Petr Kymlička vedoucí partner oddělení consulting Deloitte Advisory s.r.o. Stavebnictví a recese Kde jsme, kdy a jak z toho ven? Stavební produkce v prosinci 2009 meziročně
Akumulace elektřiny možnosti nových technologií
Akumulace elektřiny možnosti nových technologií Jan Baláč LEEF Technologies jan.balac@leeftech.com XV. Jarní konference AEM 2. března 2011 Praha Agenda 1. Předpokládaný vývoj v energetice 2. Technologie
SKUPINA ČEZ Konsolidovaný výkaz zisku dle IFRS (v mil. Kč)
Konsolidovaný výkaz zisku dle IFRS 1-3/2006 1-3/2007 Provozní výnosy 40 653 44 124 Tržby z prodeje elektrické energie 37 684 40 967 Tržby a náklady z derivátových obchodů s elektrickou energií, netto -119
Jedno globální řešení pro vaše Mezinárodní podnikání
Jedno globální řešení pro vaše Mezinárodní podnikání Obsah 2 Známe váš svět, jsme jeho součástí 4 Správné řešení pro vaše mezinárodní podnikání 6 Standardní řešení s jedinečnými výhodami 8 Jedno globální
Tisková konference, Praha, Česká republika, 20. prosince 2007 Martin Roman, generální ředitel ČEZ Zsolt Hernádi, generální ředitel MOL Group
CEZ MOL STRATEGICKÁ ALIANCE Tisková konference, Praha, Česká republika, 20. prosince 2007 Martin Roman, generální ředitel ČEZ Zsolt Hernádi, generální ředitel MOL Group DVA NEJVĚTŠÍ REGIONÁLNÍ SPOLEČNOSTI
Systémy Siemens pro efektivní řízení spotřeby energií v budovách
Systémy Siemens pro efektivní řízení spotřeby energií v budovách Total Building Solutions Inteligentní budova Ing. Jakub Hlubinka Maximální účinnost! Inteligentní budova Zaostřeno na spotřebiče energií
Analýza exportních příležitostí pivovaru Poutník
Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích Ekonomická fakulta Katedra obchodu a cestovního ruchu Diplomová práce Analýza exportních příležitostí pivovaru Poutník Vypracovala: Bc. Lenka Veselá Vedoucí
A.E. Wind sp. z o.o. AREA-GROUP CL a.s.
Rozvaha dle IFRS k 31. 12. 2011 3 L invest A.E. Wind sp. z o.o. AREA-GROUP CL Bioplyn technologie s.r.o. Bohemian Development, Centrum výzkumu Řež s.r.o. CEZ Albania Sh.A. AKTIVA: Dlouhodobý hmotný majetek:
SKUPINA RWE V ČR V ROCE 2013
SKUPINA RWE V ČR V ROCE 2013 Martin Herrmann předseda představenstva, CEO RWE Česká republika STRANA 1 PRODEJ NET4GAS PŘISPĚL K UPEVNĚNÍ KAPITÁLOVÉ ZÁKLADNY RWE A POSÍLIL FINANČNÍ SÍLU CELÉHO KONCERNU
Čívice Vladimíru Jeníčkovi na pozemku je projektována pozemní komunikace. (4 pro)
Usnesení z 20. schůze Rady MO Pardubice VI Městský obvod Statutární město Pardubice Městský obvod Pardubice VI Úřad MO Pardubice VI kancelář úřadu Kostnická 865, Svítkov, 530 06 Pardubice Usnesení z 20.