NEZISKOVÉ ORGANIZACE A JEJICH FINANCOVÁNÍ

Transkript

1 NEZISKOVÉ ORGANIZACE A JEJICH FINANCOVÁNÍ

2 NEZISKOVÉ ORGANIZACE (NO) neziskové organizace jsou organizace, které nebyly založeny za účelem podnikání zde kladen větší důraz na důležitost výsledků hlavního poslání, výše příjmu z něj stojí až na druhém místě neziskové organizace jsou právnické osoby, mají svého zřizovatele, zakládají se podle daných právních předpisů NOZ jasně definovaná pravidla pro vymezení NO (pobočné spolky) 2

3 POČET NO V ČR Počet organizací Procent z celkových NO Spolky ,28% Nadace 388 0,57% Nadační fondy ,51% Obecně prospěšné společnosti ,11% Církevní právnické osoby ,52% Neziskové organizace celkem ,00% 3

4 4

5 ZDROJE FINANCOVÁNÍ AKTIVIT NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ 1. Vnitřní zdroje, vlastní zdroje 2. Vnější zdroje - Příspěvky od veřejné správy (stát, ÚSC, EU) - Příspěvky od soukromého sektoru - Příspěvky od jednotlivců

6 1. VNITŘNÍ ZDROJE, VLASTNÍ ZDROJE Členské příspěvky Příjmy z vlastní činnosti (přednášky, prodej vlastních výrobků apod.) + Pravidelný příjem Příjem, který lze plánovat do budoucna Garance samostatnosti, autonomie - Nedostatečná kapacita z hlediska velkých projektů Záleží na typu organizace (svaz rybářů x DROP IN)

7 2. VNĚJŠÍ ZDROJE PŘÍSPĚVKY OD VEŘEJNÉ SPRÁVY EU, ministerstva, kraje, obce a města Přidělení příspěvků dle priorit jednotlivých institucí Hlavním motivem: servisní funkce + NO jako konzultant

8 2. VNĚJŠÍ ZDROJE PŘÍSPĚVKY OD VEŘEJNÉ SPRÁVY 2 formy pomoci: přímá x nepřímá PŘÍMÁ POMOC - Prostřednictvím grantů a dotačních titulů + - Relativně stabilní příjem - Dobrá finanční základna pro projekty NO - Sklon k byrokracii Nekonzistentnost financí (návaznost projektů) Sklon k přeceňování rozpočtu

9

10

11 2. VNĚJŠÍ ZDROJE PŘÍSPĚVKY OD VEŘEJNÉ SPRÁVY 2 formy pomoci: přímá x nepřímá NEPŘÍMÁ POMOC - Daňové výjimky a zvýhodnění - Daňové asignace + - Relativně stabilní příjem - Motivace soukromého sektoru - Narušení pravidel tržního prostředí, znevýhodnění určitých firem

12 2. VNĚJŠÍ ZDROJE PŘÍSPĚVKY SOUKROMÉHO SEKTORU Sponzorské dary a příspěvky + - Může být pravidelný příjem - Může se jednat o velké částky - Propojení s mafií, korupce, nelegální aktivity U velkých firem změna vedení (o2) Kontrola prostředků Motivy dárců

13 2. VNĚJŠÍ ZDROJE PŘÍSPĚVKY OD JEDNOTLIVCŮ Sponzorské dary a příspěvky + Může se jednat o menší částky ale pravidelné - Menší finanční kapacita místní organizace x velké organizace Motivy dárců

14 FOKUS VYSOČINA

15 NADAČNÍ JMĚNÍ Struktura Částka % Peněžní prostředky ,81 Cenné papíry ,80 Nemovitosti ,29 Movité věci ,64 Jiná práva ,46 CELKEM ,00 15

16 MAJETEK NADAČNÍCH FONDŮ Údaje za 263 nadačních fondů Struktura Částka % Peněžní prostředky ,62 Cenné papíry ,30 Nemovitosti ,59 Movité věci ,49 Jiná práva 0 0,00 CELKEM ,00 16

17 PŘÍJMY Nadace i nadační fondy Sledované ukazatele: Dary v tom dědictví; fyzické osoby; soukromé obchodní společnosti; ostatní právnické osoby. Dotace a granty, v tom granty; dotace od státu; dotace od kraje; dotace od obce. Ostatní příjmy, v tom úroky; dividendy; příjmy z pronájmu; příjmy z prodeje majetku; příjmy z reklamy; příjmy z loterie, tomboly a veřejné sbírky; příjmy z kulturních, společenských, sportovních a vzdělávacích akcí; půjčky; jiné příjmy. 17

18 PŘÍJMY NADACÍ Údaje za 187 nadací Struktura Částka % Dary ,71 Dotace a granty ,11 Ostatní příjmy ,17 CELKEM ,00 18

19 PŘÍJMY NADAČNÍCH FONDŮ Údaje za 263 nadačních fondů Struktura Částka % Dary ,16 Dotace a granty ,85 Ostatní příjmy ,23 CELKEM ,00 19

20 STRUKTURA DÁRCŮ NADAČNÍCH FONDŮ

21 PODÍL JEDNOTLIVÝCH ZDROJŮ NA PŘÍJMECH NO V ČR

22 POROVNÁNÍ FINANCOVÁNÍ ČR X EU Zdroje PŘ ČR Průměr EU Veřejné zdroje 33.5% 42% Vlastní příjmy 35.1% 47% dárcovství 31.4% 11%

23 ZHODNOCENÍ Nejednoznačné koncepce a priority podpory NO Mezirezortní spolupráce Jednoleté dotace Finanční kapacita regionálních a lokálních samospráv Komunikace a partnerství v území Nutnost hledání dalších zdrojů - fundraising

24 FUNDRAISING fundraising je pojem zahrnující různé metody a postupy, jak získat finanční a jiné prostředky na činnost neziskových organizací získávání zdrojů je velice obtížný a vzhledem k legislativním omezením namáhavý proces, který musí pro svou úspěšnost splňovat základní předpoklady: vlastní přesvědčení umění hledání podpory znalost důvodu dárcovství 24

25 VZTAHY MEZI NEZISKOVOU ORGANIZACÍ A VEŘEJNOSTÍ. Dodavatel, resp. poskytovatel služby Donátor, Veřejný rozpočet, Daňový příjem Spotřebitel,klient, Návštěvník, Daňový odvod 25

26 POSTUP FUNDRASINGU 1. Definovat stručně a jasně poslání organizace 2. Určit konkrétní a měřitelné cíle 3. Vybrat vhodné metody pro získávání finančních prostředků 4. Sestavit seznam zdrojů 5. Požádat o dar 6. spolupráce s dárci 8. Zpětné hodnocení fundraisingu 26