Výkaz zisku a ztráty.. 1

Transkript

1 výroční zpráva 2014

2 Úvodní slovo Slovo ředitele organizační struktura Personální informace Poslání Realizované projekty Stáže ve firmách 2 Stáže pro mladé 2 SEKO Vzdělávání OZP Akreditace Cizinci Kooperace Neformální pečovatelé Pracovní návyky METR Ukončené projekty Stáže ve firmách Stáže pro mladé rovné příležitosti vzdělávání zaměstnanců fdv další činnosti NSP 41 UPRATE ELZUP 43 Volná pracovní místa 45 hospodaření Financování projektů Aktiva Pasiva Výkaz zisku a ztráty

3 Úvodní slovo Vážené dámy, vážení pánové, dovolujeme si Vám předložit výroční zprávu Fondu dalšího vzdělávání (FDV), příspěvkové organizace Ministerstva práce a sociálních věcí (MPSV), za rok 2014 Shrnout a stručně zhodnotit uplynulý rok se může zdát jako snadný úkol, není však možné v pouhém úvodníku zmínit vše podstatné, neboť se toho v roce 2014 událo ve Fondu dalšího vzdělávání opravdu mnoho Tento rok byl pro organizaci zlomový z více důvodů Tím primárním byla změna ředitele FDV, kdy se řízení organizace ujal RNDr Miroslav Procházka, CSc, a zásadní obměny se udály také ve vedení FDV I přes tyto významné události si organizace udržela svou stabilní pozici a zaznamenala velmi úspěšný rok Velký zájem z řad poskytovatelů stáže i samotných studentů výrazně přispěl ke zkrácení projektu Stáže pro mladé zájemce o zaměstnání Během pouhých deseti měsíců se uskutečnilo 943 stáží Poslední stáže byly ukončeny v dubnu 2014 a celková doba realizace projektu se zkrátila o rok, tedy do srpna 2014 Neméně důležitým milníkem bylo ukončení projektu Stáže ve firmách vzdělávání praxí Zájem o praxi mezi lidmi byl větší, než se očekávalo, a i rozpočet dovolil uskutečnit přes stáží oproti původně plánovaným Projekt tak své cíle nejen splnil, ale dokonce předčil V obou případech se podařilo plynule navázat s pokračováním projektů Stáže ve firmách vzdělávání praxí 2 a Stáže pro mladé zájemce o zaměstnání 2 V polovině roku spustil projekt Vzdělávání zaměstnanců se zdravotním postižením informační systém a neprodleně poté bylo zřejmé, že i tento projekt trefil do černého Ostrý start byl nepochybně zásluhou výjezdů po celé republice, kdy realizační tým organizoval workshopy, školení a pracovní snídaně pro personalisty a manažery firem Na všech těchto setkáních a školeních seznamoval zaměstnavatele nejen s možnostmi samotného projektu, ale ve spolupráci se špičkovými odborníky navíc také s problematikou zaměstnávání OZP/OZZ v nejširších souvislostech Velmi nás těší, že naše projekty přinášejí občanům ČR jedinečnou příležitost získat cenné zkušenosti, díky nimž se stanou připravenějšími při vstupu na český trh práce a které jim pomáhají nalézt nejen nové zaměstnání, ale mnohdy i ztracené sebevědomí V usilovné práci budeme pokračovat i v následujícím roce a pevně věříme, že díky silnému týmu zaměstnanců obstojíme i v letech budoucích Děkujeme zřizovateli Ministerstvu práce a sociálních věcí, spolupracujícím organizacím a všem našim příznivcům za jejich podporu v roce 2014 a těšíme se na další spolupráci 2

4 Slovo ředitele Milí přátelé, kolegyně, kolegové, jak jste se dočetli v předchozím textu, od září 2014 jsem byl pověřen řízením FDV Přišel jsem do instituce, která řeší celou řadu často velmi rozsáhlých projektů a je plná mladých, dynamických a nepochybně schopných lidí Přišel jsem ovšem také do instituce, která za svoji celkem krátkou existenci vystřídala několik ředitelů, a nebyla tudíž tak docela čitelná Především nebylo jasné, jaké je její směřování a ukotvení Řešení projektů samo o sobě žádné směřování neznamená Svůj úkol jako nového ředitele vidím v dosažení několika jednoduchých cílů: Personální a finanční stabilizace Jasné nasměrování a vymezení obsahu činnosti Dokončení běžících projektů v maximálně možné kvalitě Promyšlená příprava nových projektů v novém programovacím období Chtěl bych, aby FDV byl institucí nejen výkonnou a profesionální, ale také pro všechny čitelnou a srozumitelnou, spolupracující a důvěryhodnou A to jak pro našeho zřizovatele MPSV, tak pro partnery, klienty a v neposlední řadě i pro své zaměstnance Věřím, že budeme užiteční, a věřím, že nás naše práce bude těšit Miroslav Procházka 3

5 organizační struktura ŘEDITEL Odbor vnitřní správy Ekonomické oddělení Oddělení personální a mzdové agendy Oddělení provozu ICT a vývoje IT Oddělení administrace VZ a právní podpory Specialisté správy majetku Administrativní oddělení Odbor projektové kanceláře Oddělení zaměstnanosti a trhu práce Oddělení systémových projektů Oddělení finančního řízení Oddělení publicity projektů a PR Oddělení stáží Odbor dalšího vzdělávání Oddělení koncepcí, analýz a evaluací Oddělení NSP 4

6 Personální informace Zaměstnanci FDV (podle pohlaví) stav k Muži 86 Ženy 164 Celkem 250 Členění zaměstnanců podle vzdělání a pohlaví stav k Dosažené vzdělání muži ženy celkem základní vyučen střední odborné úplné střední úplné střední odborné vyšší odborné vysokoškolské Celkem

7 Poslání Fond dalšího vzdělávání (FDV) FDV je příspěvkovou organizací Ministerstva práce a sociálních věcí (MPSV) Naše poslání: Podporujeme uplatnitelnost občanů ČR prostřednictvím dalšího vzdělávání Naše vize: Chceme být organizací, která přispívá k lepšímu uplatnění a kvalitě života občanů ČR Naše cíle: zvyšování kvalifikační a kompetenční vybavenosti lidských zdrojů pro potřeby trhu práce a řešení problematiky disparit, zvyšování uplatnitelnosti skupin znevýhodněných na trhu práce a podpora jejich sociálního začleňování prostřednictvím dalšího vzdělávání, poskytování metodických, poradenských a informačních služeb subjektům v oblasti dalšího vzdělávání Za účelem naplňování našich cílů realizujeme aktivity spadající do oblasti: dalšího vzdělávání jednotlivců včetně stáží, poradenství v oblasti dalšího vzdělávání, tvorby a rozvoje regulačních nástrojů dalšího vzdělávání, zejména tvorby a aktualizace Národní soustavy povolání, šíření informací, propagace a osvěty na poli dalšího vzdělávání 6

8 Další vzdělávání jednotlivců Poskytujeme příspěvky na vzdělávání, které je jasně definováno standardy pro další vzdělávání (dále jen DV) Dohlížíme, aby námi podporované DV bylo cílené, a proto požadujeme jeho úzké provázání s poradenstvím, které se opírá o uznávané informační zdroje, zejména Národní soustavu povolání (NSP), Národní soustavu kvalifikací (NSK) a sektorové dohody Pro správné nastavení dalšího vzdělávání jednotlivců využíváme také vlastní metodické, analytické a evaluační kapacity a vycházíme z poznatků o kvalifikačních požadavcích na trhu práce a dostupných datových zdrojů Výsledky vzdělávání a jeho poskytovatele ověřujeme V rámci stáží garantujeme dostupnost nabídky kvalitních stáží a stimulujeme poptávku Zastupujeme zájmy stážistů, aby jim účast na stáži přinášela očekávaný přínos, a podporujeme poskytovatele stáží při přípravě nabídky volných pozic a při realizaci stáží Prosazujeme opatření, která ukotví stáže jako nástroj politiky zaměstnanosti a usnadní jejich realizaci Poradenství v oblasti dalšího vzdělávání Zajišťujeme poradenství jednotlivcům například jako podporu při poskytování stáží nebo jako nedílnou součást při získávání a zvyšování kvalifikace Poskytujeme poradenství subjektům v oblasti DV, například vyhlašovateli výzev, příjemcům projektů, objednavatelům nebo poskytovatelům dalšího vzdělávání 7

9 Tvorba a rozvoj regulačních nástrojů dalšího vzdělávání, zejména tvorba a aktualizace Národní soustavy povolání Národní soustava povolání Vytváříme a v souladu s vývojem trhu práce aktualizujeme Národní soustavu povolání Usilujeme o další rozšiřování praktického využívání NSP a rozvíjíme spolupráci se zástupci zaměstnavatelů, respektive sektorovými radami Standardy pro DV a související poradenství Prostřednictvím standardů DV přímo ovlivňujeme podobu dalšího vzdělávání podporovaného z veřejných prostředků a využíváme je při zjednodušování administrace finančních příspěvků, zejména z Evropského sociálního fondu (ESF) Při přípravě standardů DV vycházíme z NSP, NSK a jejich kompetenčního modelu Dále rozvíjíme například katalog šablon stáží a standardy socioekonomického vzdělávání a doplňujeme je například o počítačovou, komunikační, manažerskou, podnikatelskou nebo environmentální oblast Podpora zavádění prvků řízení kvality dalšího vzdělávání a poradenství V oblasti interního zavádění prvků kvality dalšího vzdělávání se zaměřujeme především na certifikaci poskytovatelů stáží, vzdělávání a poradenství Například v rámci stáží ověřujeme poskytovatele a jejich mentory při zařazování do katalogu poskytovatelů stáží Šíření informací, propagace a osvěta v oblasti dalšího vzdělávání Shromažďujeme, spravujeme a poskytujeme informace o oblasti dalšího vzdělávání, například prostřednictvím Znalostní báze dalšího profesního vzdělávání, Národní soustavy povolání, Centrální databáze kompetencí nebo Národního katalogu stáží 8

10 Realizované projekty 9

11 Stáže ve firmách 2 Stáže ve firmách vzdělání praxí 2 Popis projektu Projekt Stáže ve firmách vzdělávání praxí 2 (Stáže ve firmách 2) navazuje na systém poskytování stáží vytvořený v rámci úspěšného projektu Stáže ve firmách vzdělávání praxí (Stáže ve firmách 1) Jedinečnost projektu je zajištěna prostřednictvím způsobu vzdělávání spočívajícím v přímém přenosu know-how od poskytovatelů stáží k cílové skupině Stážistům je díky projektu umožněno dosáhnout praktického vzdělávání založeného na reálných požadavcích trhu Poskytovatelé stáží mohou realizací stáží nabídnout v rámci dalšího vzdělávání nový pilíř, který doplní současný potenciál škol, univerzit a vzdělávacích institucí o inovativní prvek praxi Stážista získá řádným absolvováním stáže nejen praxi v oboru, ale také certifikát potvrzující absolvování stáže na konkrétní pozici Cíle projektu Cílem projektu je rozšíření systému poskytování stáží nastaveného projektem Stáže ve firmách 1 o nové inovativní systémové prvky, kterými jsou především vzdělávání mentorů stáží a aktivity podporující individuální vzdělávání, rozvoj a přístup k uchazečům o stáž Realizací projektu Stáže ve firmách 2 bude posíleno postavení stáží jako jednoho ze způsobů individuálního dalšího vzdělávání V rámci podpory individuálního přístupu k uchazečům o stáž byla zřízena kontaktní místa projektu v každém regionu, jež slouží jako informační a poradenské místo pro uchazeče o stáž, případně poskytovatele stáží V projektu budou nově vytvořeny a ověřeny šablony stáží pro pedagogické pracovníky, čímž dojde k podpoření vzdělávání pedagogických pracovníků středních škol v oblasti zvyšování odborných kompetencí, a to prostřednictvím možnosti absolvovat stáž Inovativním prvkem v systému poskytování stáží bude také pilotní ověření systému poskytování stáží s částečnou až nulovou úhradou nákladů za poskytnutí stáže 10

12 Cílové skupiny Projekt je zaměřen na osoby starší 50 let, na osoby starší 40 let ohrožené nezaměstnaností, na nezaměstnané absolventy, na osoby, které jsou nezaměstnané déle než tři měsíce, na osoby po mateřské nebo rodičovské dovolené, na osoby zaměstnané na dohodu o pracovní činnosti nebo provedení práce a na pedagogické pracovníky středních škol vyučující odborné předměty Součástí cílové skupiny jsou i mentoři stáží, kteří před zahájením stáže absolvují školení v oblasti rozvoje mentorských dovedností Stav ke konci roku 2014 a plánované aktivity pro rok 2015 Během srpna 2014 probíhaly přípravy k oficiálnímu spuštění projektu byla vytvořena Příručka pro školení mentorů, připraven koncept školení v oblasti rozvoje mentorských dovedností, vytvořena Metodika individuálního poradenství, zároveň byly aktualizovány další manuály a metodiky projektu v návaznosti na zavedení inovativních prvků projektu Následně byla v polovině září spuštěna registrace do projektu prostřednictvím informačního systému ASAP a bylo zahájeno vypisování karet stáží Samotná realizace stáží byla rozběhnuta Do konce roku 2014 bylo podpořeno 292 mentorů a bylo zahájeno 285 stáží V průběhu roku 2015 budou i nadále probíhat veškeré aktivity projektu Na počátku ledna 2015 budou vytvořeny šablony pro stáže pedagogických pracovníků a následně bude pilotně ověřena realizace těchto stáží V jarních měsících se uskuteční interim workshop se zahraničními experty v rámci klíčové aktivity zaměřené na evaluaci projektu Dále se v roce 2015 očekává rozhodnutí o prodloužení projektu do září 2015 Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Registrační číslo projektu: CZ107/3100/ Částka: přibližně Kč Doba realizace projektu: Počet podpořených osob: minimálně 900 stážistů a 500 mentorů 11

13 Stáže pro mladé 2 Stáže pro mladé zájemce o zaměstnání 2 Popis projektu Projekt Stáže pro mladé 2 navazuje na systém poskytování stáží vytvořený v rámci projektu Stáže pro mladé zájemce o zaměstnání, celostátně odzkoušený model Projekt rozšiřuje stávající nabídky pracovní pozice a umožňuje absolvovat stáž dalším mladým zájemcům o zaměstnání Cíle projektu Hlavním cílem projektu je preventivními aktivitami, absolvováním pracovní stáže, zvýšit zaměstnatelnost, tj konkurenceschopnost mladých zájemců o zaměstnání při jejich prvním vstupu na trh práce Vedle podpory zvýšení růstu zaměstnanosti mladých lidí umožňuje absolvovaná stáž také zvýšit konkurenceschopnost žáků a studentů na trhu práce Pracovní stáže jim umožňují aplikovat teoretické znalosti do praxe Cílové skupiny V průběhu projektu bude podpořeno mladých zájemců o zaměstnání z řad žáků posledního ročníku středních škol a studentů posledních dvou semestrů vyšších odborných škol a vysokých škol, tzn, že bude realizováno pracovních stáží v délce 14 měsíce 12

14 Projekt v roce 2014 a plánované aktivity pro rok 2015 Od jara 2014 začal realizační tým pracovat na pokračování projektu Začaly přípravné práce na Manuálu pro stážistu a Manuálu pro poskytovatele stáží, došlo k úpravám v nastavení systému poskytování stáží První stáže pro žáky a studenty se rozběhly v červenci 2014 V jejich rámci bylo stážistům poskytnuto poradenství s profesionálním personalitou Ke konci roku 2014 bylo zahájeno a ukončeno 669 stáží V roce 2015 budou pokračovat aktivity spojené s propagací projektu, průběžné evaluační aktivity a realizace zbývajících stáží Dále se v tomto roce očekává rozhodnutí o prodloužení projektu do listopadu 2015 Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Registrační číslo projektu: CZ104/2100/C Částka: ,20 Kč Doba realizace projektu: Počet podpořených osob:

15 SEKO Vzdělávání uchazečů o zaměstnání v oblasti socioekonomických kompetencí Popis projektu Smyslem projektu je zvýšit šance klientů Úřadu práce ČR na získání a udržení si zaměstnání prostřednictvím rozvoje jejich socioekonomických kompetencí (SEKO), tedy finanční gramotnosti a dalších měkkých dovedností V rámci projektu se plánuje proškolit v socioekonomických kompetencích uchazečů o zaměstnání, kteří jsou nejvíce ohroženi exekucí či dluhovou pastí nebo se již v takto tíživé situaci sami nacházejí, a tak jim pomoci vrátit se na trh práce Zároveň bude v průběhu realizace projektu umožněno vybraným uchazečům o zaměstnání získat rekvalifikaci na konzultanta pro prevenci předlužení v osobních financích a na lektora dalšího vzdělávání Tito vyškolení lektoři z řad uchazečů o zaměstnání budou za pomoci dodavatele v pozici mentora školit po určenou dobu cílovou skupinu uchazečů o zaměstnání ohrožených dluhovou pastí a exekucí Cíle projektu Účelem projektu je zvýšit úroveň socioekonomických kompetencí cílové skupiny, a tím zvýšit její šance na získání a udržení zaměstnání na legálním trhu práce Dále je to prevence předlužení a sociálního vyloučení cílové skupiny a také získávání motivace k obnovení či získání pracovních návyků a poskytování odborné praxe uchazečům Cílové skupiny Projekt se zaměřuje zejména na uchazeče o zaměstnání v evidenci úřadu práce déle než pět měsíců nebo opakovaně Jedná se o cílovou skupinu v celkové velikosti podpořených osob Dílčí potřeba takto ohrožených uchazečů souvisí s jejich vzděláním v oblasti finanční gramotnosti a dalších sociálních kompetencí 14

16 Projekt v roce 2014 a plánované aktivity pro rok 2015 V období od června do července roku 2014 došlo k podpisu smluv s dodavateli stěžejního výběrového řízení projektu na dodavatele základního školení, doplňujícího kurzu měkkých dovedností a technicko-organizačního zajištění rekvalifikačních kurzů Základní školení SEKO byla zahájena v průběhu měsíce srpna roku 2014 Dále byla vybudována regionální pracoviště Podstatnou změnou projektu podanou ke konci listopadu 2014 došlo ke snížení hodnoty monitorovacích indikátorů projektu z původních na podpořených osob, dále byla prodloužena realizace projektu do Současně bylo rozhodnuto o realizaci základních školení SEKO v Pardubickém a Královéhradeckém kraji vlastními silami V prosinci roku 2014 byla prostřednictvím vysoutěženého dodavatele zahájena realizace pracovní diagnostiky Pracovní diagnostikou budou vybíráni vhodní účastníci rekvalifikačních kurzů lektor a konzultant V uplynulém roce byly vybudovány webové stránky projektu wwwzivot-bez-dluhucz Od února roku 2015 dojde k zahájení realizace rekvalifikačních kurzů lektor a konzultant V následujícím měsíci, tj v březnu 2015, bude zahájena realizace vlastními silami v Královéhradeckém a Pardubickém kraji Základní školení SEKO budou realizována do září 2015 Projekt bude ukončen dvěma závěrečnými konferencemi, kde bude zároveň představen výstup projektu, brožura Život bez dluhů Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Registrační číslo projektu: CZ104/2100/ Částka: ,45 Kč Doba realizace projektu: Počet podpořených osob:

17 Vzdělávání OZP Vzdělávání zaměstnanců se zdravotním postižením Popis projektu Smyslem projektu je zlepšit postavení osob se zdravotním postižením (dále jen OZP) či osob se zdravotním znevýhodněním (OZZ) na trhu práce Projekt je zaměřen na podporu vzdělávání zaměstnanců se zdravotním postižením (ZP) a dále na motivaci zaměstnavatelů k aplikování společenské odpovědnosti vůči osobám se zdravotním postižením V rámci projektu bude realizováno poradenství, školení pro personalisty a management firem a audity vhodných pracovních pozic pro OZP/OZZ u zaměstnavatele Cíle projektu Hlavním cílem projektu je zlepšit postavení OZP a OZZ na trhu práce a vytvořit podmínky pro zvýšení kvalifikace a kompetencí zaměstnanců se ZP a předcházet tak jejich nezaměstnanosti, resp zvyšovat jejich zaměstnatelnost Další cíle: odstranění bariér na straně zaměstnavatelů a zaměstnanců při zaměstnávání OZP, zvýšení informovanosti zaměstnavatelů o možnostech zaměstnávání OZP, zvýšení povědomí o společenské zodpovědnosti Cílové skupiny Zaměstnavatelé a jejich zaměstnanci se ZP 16

18 Projekt v roce 2014 a plánované aktivity pro rok 2015 K byl spuštěn informační systém, díky kterému mohou zaměstnavatelé podat žádost o úhradu finančních prostředků na vzdělávání svých zaměstnanců z řad OZP/OZZ Byla zřízena infolinka ( ), na které jsou zájemcům o aktivity projektu k dispozici konzultanti specialisté, a to vždy v pracovní dny od 9 do 15 hodin Vzdělávací aktivity začalo realizovat již 132 zaměstnanců z řad OZP/OZZ a v informačním systému je zaregistrováno 84 zaměstnavatelů Ve spolupráci s dodavatelem bylo v regionech ČR zrealizováno celkem 60 auditů vhodných pracovních pozic pro OZP u zaměstnavatele a rovněž byla vytvořena Metodika pro zaměstnavatele pro samostatnou identifikaci vhodných pracovních pozic pro OZP/OZZ Hospodářská komora, dodavatel zakázky Public Affairs, uspořádala 35 workshopů po celé republice, na kterých byli účastníci seznámeni s aktuální legislativou, možnostmi podpory a finančních příspěvků ze strany státu a také s jednotlivými aktivitami projektu, do kterých se mohou zapojit Hospodářská komora bude zájemcům také poskytovat individuální poradenství v oblastech týkajících se zapojení do projektových aktivit V pražském hotelu Modrá růže se konala odborná konference s mezinárodní účastí s podtitulem Zaměstnávání osob se zdravotním postižením šance pro obě strany, jejíž součástí byly i tři interaktivní workshopy K více než 100 hostům promluvili zástupci MPSV, FDV, Úřadu práce ČR, firem Škoda Auto a Ergotep a své příspěvky přednesl i Rick Williams, zakladatel společnosti Freeney Williams a pan Huw Davies ze společnosti BASE oba z Velké Británie V průběhu roku 2014 se konalo celkem 13 běhů školení personalistů a managementu firem (Praha, Ostrava, Brno, Hradec Králové a Plzeň), kterých se účastnilo 108 zástupců firem Na rok 2015 jsou plánovány další termíny Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Registrační číslo projektu: CZ104/1100/A Částka: ,78 Kč Doba realizace projektu: Počet podpořených osob:

19 Akreditace Podpora kvality v celoživotním a kvalifikačním vzdělávání zaměstnanců v sociálních službách Popis projektu Současný systém akreditace vzdělávacích programů v oblasti sociálních služeb je těžkopádný a především neefektivní nejenom z hlediska kvality, ale i časové náročnosti vyřizování žádostí Aktuálně neexistují jednotné podmínky při posuzování kvality programů, což je způsobeno stávajícím metodickým nastavením odborné stanovisko připravuje pověřený člen komise, který však může a nemusí mít specializaci ke konkrétnímu posuzovanému vzdělávacímu programu Velkým nedostatkem je formálnost hodnoticího procesu, zdlouhavý proces udělování akreditací, nepřehledný systém zveřejňování akreditovaných programů atd Cíle projektu Hlavním cílem projektu je zvýšení kompetencí a kvalifikace zaměstnanců ve sféře sociálních služeb, a tím i zlepšení péče o klienty V rámci projektu budou vytvořeny systémové nástroje, které povedou ke zvýšení kvality obsahu vzdělávacích programů Cílové skupiny Orgány veřejné správy působící v oblasti sociální integrace Druhou cílovou skupinou jsou poskytovatelé sociálních služeb a jejich zřizovatelé Jejich zapojení má širší dopad až na konečné uživatele sociálních služeb klienty 18

20 Projekt v roce 2014 a plánované aktivity pro rok 2015 V průběhu roku 2014 již byly žádosti o akreditaci vzdělávacích programů předkládány na novém, revidovaném formuláři, vyplňovány pomocí nového průvodce a jejich hodnocení probíhalo na základě zrevidované metodiky hodnocení Všechny tyto dokumenty prošly v průběhu roku aktualizací a byly doplněny o podněty vzešlé od členů akreditační komise, členů expertní skupiny a podnětů od samotných vzdělavatelů V únoru 2014 začali inspektoři kvality ve spolupráci s regionálními inspektory s realizací dobrovolných auditů v regionech V průběhu roku se jich uskutečnilo celkem 91, zbývajících devět je naplánováno na počátek roku 2015 Průběžně získávaná zpětná vazba ze zrealizovaných auditů bude reflektována v revidované metodice kontrol a konzultována se členy akreditační komise Z podnětu vzdělavatelů budou připravena společná setkání, na kterých bude předávána dobrá praxe a diskutována aktuální témata z oblasti vzdělávání Se zástupci MPSV (partner projektu) byla intenzivně konzultována finální podoba zadávací dokumentace na elektronizaci agendy akreditací Veřejná zakázka bude vyhlášena v prvním čtvrtletí roku 2015 S partnerem projektu jsou průběžně projednávány návrhy na úpravu příslušné legislativy vyplývající z dílčích aktivit projektu V červnu 2014 se konal v Plzni první informační seminář pro poskytovatele sociálních služeb, na kterém byli účastníci seznámeni s dílčími výstupy projektu (konkrétně s návrhem kreditního systému a metodickým výkladem ke kvalifikačnímu kurzu pro pracovníky v sociálních službách) Následovaly semináře v Hradci Králové, Českých Budějovicích a Olomouci V první polovině roku 2015 se budou konat další běhy tentokrát v Praze, Libereckém a Ústeckém kraji a v Kraji Vysočina Jakmile bude vytvořen informační systém, budou naplánovány semináře pro vzdělavatele, na kterých bude prezentována jeho celková podoba a jednotlivé funkcionality Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Registrační číslo projektu: CZ104/3100/ Částka: ,36 Kč Doba realizace projektu: Počet podpořených osob:

21 Cizinci Rozvoj poradenství poskytovaného Úřadem práce pro cizince Popis projektu Projekt vznikl jako reakce na stoupající počet cizinců s trvalým pobytem na území ČR, což vyžaduje maximální úsilí v oblasti informovanosti a soběstačnosti cizinců za účelem eliminace rizik jejich sociálního vyloučení V tomto procesu hrají klíčovou roli pracovníci Úřadu práce ČR (agendy zahraniční zaměstnanosti a zprostředkování a poradenství), proto bude docházet ke zvyšování jejich profesní kvalifikace a budou zkvalitňovány obsah i způsob zveřejňování informací Projekt je prakticky orientován, svojí náplní vychází z požadavků a potřeb ÚP ČR a jeho klientů Cíle projektu Svého hlavního cíle (zvyšování úrovně odborných znalostí, dovedností a kompetencí zaměstnanců ÚP ČR) projekt dosáhne prostřednictvím zpracování metodických a výukových materiálů a následným proškolením pracovníků Za další cíl lze považovat rozvoj a rozšíření standardu a kvality služeb poskytovaných klientům úřadů práce Cílové skupiny Projekt je zaměřen na pracovníky zahraniční zaměstnanosti a zprostředkování a poradenství Úřadu práce V jeho rámci budou zpracovány výukové materiály zaměřené na další profesní vzdělávání úředníků Pracovníci budou proškoleni formou školení a workshopů 20

22 Projekt v roce 2014 a plánované aktivity pro rok 2015 Na začátku roku 2014 byla zahájena odborná realizace projektu Proběhla analýza potřeb pracovníků ÚP, a to zejména v souvislosti s obsahem metodických materiálů a následných školení V únoru se sešla první pracovní skupina projektu a byl nastaven koncept spolupráce s relevantními institucemi a organizacemi Letní měsíce se nesly především v duchu workshopů pro zaměstnance ÚP, které sloužily k získávání dalších podnětů Cenné poznatky přinesly také zahraniční workshopy v Německu a Rakousku Tematický rozsah metodických materiálů byl oproti původním plánům rozšířen, k interaktivní mapě životních situací byl přidán slovník základních pojmů Sociální tlumočení bylo místně omezeno tak, aby realizace služby odpovídala aktuálním potřebám jednotlivých krajských poboček ÚP V roce 2015 budou dokončeny všechny aktivity a bude dosaženo veškerých výstupů Proběhnou školení pro zaměstnance ÚP Budou finalizovány, vytištěny a distribuovány metodické materiály Interaktivní mapa a slovník základních pojmů budou klientům ÚP k dispozici ve formě aplikace O průběhu a budoucím využití služby sociálního tlumočení bude vypovídat evaluační studie Výsledky projektu budou zaměstnavatelům prezentovány formou seminářů, odborné veřejnosti pak prostřednictvím závěrečné konference se zahraniční účastí Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Registrační číslo projektu: CZ104/2200/ Částka: ,48 Kč Doba realizace projektu: Počet podpořených osob:

23 Kooperace Koordinace profesního vzdělávání jako nástroje služeb zaměstnanosti Popis projektu Smyslem projektu je přispět k rozvoji dalšího profesního vzdělávání (DPV) jako významné oblasti politiky zaměstnanosti MPSV zavedením znalostního managementu do této oblasti Online dostupná Znalostní báze DPV jako jeden z hlavních produktů projektu zajistí systematické shromažďování, třídění a využívání znalostí z této oblasti a umožní cílové skupině účinně řešit aktuální problémy, podpoří možnost průběžného dynamického učení, zajistí zdroje pro strategické plánování a rozhodování Produkty projektu usnadní cílové skupině tvorbu návrhů řešení problémů v oblasti DPV a pomohou nalézt taková řešení, která jsou optimální pro zvyšování adaptability vybraných skupin trhu práce prostřednictvím DPV Cíle projektu Hlavním cílem projektu je zavést znalostní management do oblasti DPV a nastavit systematický proces vyhledávání, výběru, koncentrace a prezentace znalostí způsobem, který zvýší odbornou úroveň pracovníků institucí služeb zaměstnanosti v oblasti politiky zaměstnanosti a jejich porozumění věcné problematice Konkrétní aktivity projektu povedou k efektivnímu nabývání, uchovávání a využívání znalostí při řešení aktuálních i dlouhodobých problémů, strategickém plánování a rozhodování cílové skupiny v oblasti DPV na centrální i regionální úrovni, a tím k optimalizaci k tomuto účelu využívaných personálních i finančních zdrojů Zjednodušeně lze říci, že správné znalosti se správným způsobem dostanou ke správným lidem ve správný čas a uchrání se intelektuální jmění příslušného útvaru veřejné správy před zánikem Cílové skupiny Cílovou skupinou jsou pracovníci služeb zaměstnanosti ČR a jejich spolupracující organizace Jedná se o FDV, sekci 4 MPSV a ÚP ČR Generální ředitelství ÚP ČR a krajské pobočky ÚP 22

24 Projekt v roce 2014 a plánované aktivity pro rok 2015 V roce 2014 probíhala realizace klíčových aktivit, tj sběr, analýza a vyhodnocení dat a informací týkajících se nástrojů podpory DPV a vybraných skupin na trhu práce Byla navázána spolupráce se zahraničními a domácími experty, kteří se do projektu zapojili svou účastí na pracovních skupinách, workshopech a fokusních skupinách Uskutečnilo se dotazníkové šetření zaměřené na vztah vybraných skupin na trhu práce k dalšímu vzdělávání Ve spolupráci s cílovou skupinou se utvářela konkrétní podoba Znalostní báze DPV Na rok 2015 je plánováno dokončení projektu, tj vytvoření a spuštění Znalostní báze DPV, zpřístupnění výsledků projektu cílové skupině a dalším aktérům z oblasti DPV formou analytických zpráv, oborných článků, workshopů a konferencí Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Registrační číslo projektu: CZ104/2200/ Částka: ,90 Kč Doba realizace: Počet podpořených osob: 85 23

25 Neformální pečovatelé Podpora neformální pečovatelů Popis projektu Projekt Neformální pečovatelé je svým charakterem převážně analytický Ve svém počátku zmapoval a jasně identifikoval potřeby pečujících a vnímání potřebnosti neformální péče, dále prověřil, zda je efektivně a vyhovujícím způsobem nastaveno financování pečujících osob, zjistil postoje zaměstnavatelů k zaměstnávání pečujících osob a v neposlední řadě navrhl a ověřil nástroje, které vedou k jednoznačné podpoře pečujících osob Cíle projektu Cílem je provést komplexní analýzy a studie, z jejichž závěrů lze zpracovat návrhy na systémové úpravy v přístupu k pečujícím osobám a připravit podklady pro změny legislativy, které povedou k vytvoření lepších podmínek pro pečující osoby, a tím ke dlouhodobému zvýšení celkové kvality péče o osoby blízké, ale také zvýší možnosti návratu pečujících osob na trh práce Výstupy poslouží i vedení resortu jako podklad pro zdůvodnění potřebnosti se touto skupinou osob systematicky zabývat Cílové skupiny Cílovou skupinou projektu jsou orgány veřejné správy působící v oblasti sociální integrace Projekt je dále zacílen na příslušné pracovníky MPSV, Úřadu práce ČR a sociálních odborů obcí Další cílovou skupinou jsou lidé pečující o handicapované osoby, které nevyužívají institucionální péči Projekt je zacílen na hlavní pečovatele zajišťující kontinuální péči vlastními silami či v kombinaci s terénními, případně ambulantními službami Pečující osoby budou zapojeny zejména v části kvalitativního výzkumu a prostřednictvím fokusních skupin a kulatých stolů 24

26 Projekt v roce 2014 a plánované aktivity pro rok 2015 V roce 2014 byl zrealizován rozsáhlý průzkum za účelem kvantitativního zmapování populace pečujících osob, jejich struktury, aspektů a organizace péče, socioekonomického postavení a jejich hodnotové orientace a postojů Souběžně proběhlo v několika krajích deset fokusních skupin, kterých se účastnili experti v dané oblasti i pečující osoby Realizačním týmem byla zpracována řada výstupů kromě Závěrečné zprávy z fokusních skupin například Výstupní analytická zpráva o současné situaci a potřebách pečujících osob a bariérách pro poskytování neformální péče v ČR, Kategorizovaný soubor veřejných nástrojů/opatření (ekonomického, legislativního, administrativního a informačního rázu) pro podporu pečujících osob v ČR i zahraničí, Návrh na ustanovení pozice koordinátora, včetně návrhu úprav legislativy a další Byly zahájeny práce na studiích, které rozpracují možnosti legislativních úprav, jež by mohly jednak zajistit pečujícím snadnější návrat na trh práce a dále změnou ve financování posílit finanční udržitelnost a dostupnost péče Tyto studie budou zpracovány v průběhu roku 2015 Kromě toho bude vytvořen Návrh politiky na podporu neformálních pečovatelů, který bude diskutován s odborníky na kulatých stolech V roce 2015 proběhne rovněž analýza vzdělávacích potřeb zaměstnanců veřejné správy, kteří přicházejí do kontaktu s pečujícími osobami Na základě analýzy bude zpracován vzdělávací modul, navrženy školicí materiály a uskutečněno pilotní proškolení 45 osob Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Registrační číslo projektu: CZ104/3100/C Částka: ,48 Kč Doba realizace projektu:

27 Pracovní návyky Pracovní návyky jako komplex individuálního poradenství, cíleného zaškolení, aktivizace místních aktérů a rozvoje potenciálu vybraných lokalit Popis projektu Projekt je zaměřen na řešení zaměstnanosti/zaměstnatelnosti dlouhodobě nezaměstnaných ve vazbě na aktuální nedostatek pracovních míst pro uchazeče o zaměstnání dlouhodobě evidované na Úřadu práce ČR Projekt řeší dlouhodobou nezaměstnanost pilotně v lokalitách s vyšší nezaměstnaností V rámci projektu jsou na základě výsledků mapování místního potenciálu a potřeb identifikovány pracovní pozice, na které lze nezaměstnané připravit v rámci cílených zaškolení nebo rekvalifikací, které navazují nebo probíhají paralelně s individuálním poradenstvím Pro zvýšení uplatnitelnosti méně motivovaných osob z cílové skupiny na trhu práce je využíváno univerzální zaškolení, které umožňuje rozšířit jejich profesní profil tak, aby odpovídal potřebám lokálního trhu práce Cíle projektu Hlavním cílem projektu je příprava dlouhodobě nezaměstnaných lidí v regionech na nové pracovní uplatnění Na základě výsledků mapování místního potenciálu z hlediska urbanistického, geografického, etnografického, historického, antropologického apod jsou identifikovány a generovány nové typy pracovních příležitostí pro cílovou skupinu dlouhodobě nezaměstnaných Ti jsou po celou dobu projektu vedeni a motivováni prostřednictvím individuálních poradců, kteří jim poskytnou podporu a doprovod na cestě k získání smysluplného pracovního uplatnění, které jim bude co nejvíce vyhovovat a bude trvale udržitelné Předpokladem pro získání pracovního uplatnění je také cílené zaškolení (příp rekvalifikace) jako příprava na vykonávání konkrétní pracovní činnosti Projekt směřuje ke změně postojů, chování a myšlení místních aktérů na trhu práce Jádrem změny myšlení je převzetí spoluzodpovědnosti a získání schopnosti integrovat dlouhodobě nezaměstnané z vybraných lokalit na místní trh práce Místní aktéři budou vedeni ke spoluzodpovědnosti za stav a rozvoj lokalit, kde pracují a žijí, současně budou motivováni k tvorbě nových typů pracovních míst s cílem posílit soběstačnost dané lokality Projekt pomáhá identifikovat a aktivně přispívat ke zřizování nových typů pracovních příležitostí (např ke vzniku komunitních typů služeb, komunálních podniků, místních družstev) Prostřednictvím projektu je ověřován inovativní nástroj aktivní politiky zaměstnanosti spočívající v sociální konstrukci pracovního místa vycházející z detailní znalosti prostředí, ve kterém zástupci cílové skupiny žijí 26

28 Cílové skupiny Cílová skupina osob z pěti zapojených krajů ČR, se kterou projekt pracuje, je složena následovně: 50 % cílové skupiny (tj osob) jsou uchazeči o zaměstnání evidovaní déle než pět let na ÚP, 25 % uchazeči o zaměstnání, kteří jsou v evidenci nad dva roky (tj 500 osob) a 25 % uchazeči o zaměstnání evidovaní déle než jeden rok (tj 500 osob) Projekt v roce 2014 a plánované aktivity pro rok 2015 Ve spolupráci s pracovníky poboček a kontaktních pracovišť Úřadu práce ČR byl vybrán vzorek dlouhodobě nezaměstnaných uchazečů o zaměstnání při dodržení procentuálního zastoupení V 1 kole byl proveden náhodný výběr účastníků, ve 2 kole probíhá zkušenostní výběr respektující cílovou oblast Na konci roku 2014 bylo v Katalogu poradců, informačním systému sloužícímu pro potřeby registrace cílové skupiny a poradců, evidováno 604 osob z cílové skupiny Následně bylo s cílovou skupinou realizováno individuální poradenství, které do konce roku 2014 bylo zahájeno v 19 případech Poradenství v projektu je zaměřeno na porozumění situaci uchazeče, identifikaci jeho potenciálu, motivaci vedoucí ke zvýšení jeho zájmu se uplatnit v některé z nově identifikovaných příležitostí v daném místě Souběžně s tím právě probíhalo již od dubna 2014 mapování potenciálu sociálního i krajinného prostředí ve vybraných lokalitách ze strany výzkumných pracovníků Na jedné straně tak byly identifikovány nevyužívané dlouhodobě opomíjené zdroje obsažené v konkrétním prostředí sídel a kulturní krajiny, na straně druhé došlo k identifikaci komunitně aktivizovaných skupin v dané lokalitě s důrazem na hledání komunit s rozvojovými ambicemi, a to na základě intenzivního kontaktu s komunitním prostředím, což zahrnuje jednání se zaměstnanci státní správy a místní samosprávy, klíčovými místními institucemi, spolky a dalšími neziskovými organizacemi a neoficiálními komunitními uskupeními či důležitými jednotlivci Výstupy z výzkumných prací specialistů z jednotlivých oborů byly následně kombinovány jak mezi sebou, tak s výstupy průběžného výzkumu prováděného v jednotlivých lokalitách komunitními koordinátory 27

29 Díky tomu byly ve vybraných lokalitách definovány nové pracovní pozice jako např sběrač bylin, průvodce v muzeu, organizátor společenských akcí, sdílený fundraiser v dobrovolnickém centru, řidič bezbariérového taxi, správce kořenové čističky, manažer mikroregionů, naháněč pracovník v živočišné výrobě, kustod, instruktor volnočasových aktivit pro děti se zaměřením na ekologii, marketingový manažer v kosmetickém salonu apod Pro přijetí některých z nově nalezených pracovních míst bylo zahájeno v roce 2014 i cílené zaškolení Využití univerzálního zaškolení a rekvalifikací je připravováno na první čtvrtletí 2015 Příjemce realizuje všechny projektové aktivity, nicméně to, co brzdilo pracovní uplatnění cílové skupiny v roce 2014, byl nedořešený převod finančních prostředků z MPSV na Úřad práce ČR pro zajištění aktivit, které v rámci projektu realizuje partner, tj dotovaná pracovní místa Jejich realizace by měla být zahájena v roce 2015 Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Registrační číslo projektu: CZ104/2100/ Částka: ,70 Kč Doba realizace projektu : Počet podpořených osob:

30 METR Sdílení pracovních míst jako forma podpory mezigeneračního transferu kompetencí mezi pracovníky domácí a zahraniční zkušenosti Popis projektu Smyslem projektu je prozkoumat a vyhodnotit potenciál sdílení pracovních míst (SPM) využívající mezigenerační transfer kompetencí (MTK) mezi pracovníky a navrhnout, jakým způsobem z tohoto konceptu učinit nový nástroj podpory zaměstnanosti a dalšího profesního rozvoje vybraných skupin ohrožených na trhu práce V rámci projektu byly nejprve získány a analyzovány primární a sekundární informace o nástrojích podpory a praktickém využívání sdílení pracovních míst a mezigeneračního transferu v ČR a zahraničí Ve druhé fázi pak budou získané poznatky využity pro přípravu nástroje k hodnocení připravenosti firem a organizací na využívání flexibilních forem práce Dále budou vypracovány příkladové modely a navrhnuta konkrétní systémová i praktická opatření k zavedení sdílených pracovních míst, která nejenže v sobě nesou potenciál rozvoje lidských zdrojů díky přenosu kompetencí, ale také potenciál k rozvoji zaměstnanosti Cíle projektu Hlavním cílem je analyzovat a vyhodnotit podmínky a formy sdílení pracovních míst v ČR a zahraničí, navrhnout jejich širší využití v mezigeneračním transferu kompetencí mezi pracovníky coby nástroje dalšího vzdělávání, rozšířit tak současnou škálu podpůrných opatření pro skupiny ohrožené na trhu práce a poskytnout doporučení cílové skupině projektu a dalším zainteresovaným stranám pro provádění efektivní podpory a vlastní realizaci dalšího vzdělávání Cílové skupiny Cílovou skupinou projektu jsou pracovníci služeb zaměstnanosti a Fondu dalšího vzdělávání jako spolupracující organizace Konkrétně se jedná o pracovníky sekce 4 MPSV, Úřadu práce České republiky Generálního ředitelství ÚP ČR a krajských poboček a vybrané pracovníky FDV Celkově by cílovou skupinu projektu mělo tvořit 55 pracovníků 29

31 Projekt v roce 2014 a plánované aktivity pro rok 2015 V roce 2014 započal projekt metodickou a organizačně technickou fází Během roku byly organizovány domácí i zahraniční komunikační workshopy určené primárně pro cílovou skupinu projektu, se kterými se bude pokračovat i v roce 2015 Započal sběr a vyhodnocení sekundárních a primárních dat o nástrojích podpory a faktickém využívání sdíleních míst a mezigeneračního transferu kompetencí mezi pracovníky a příkladů dobré praxe v dané oblasti v ČR Byla navázána spolupráce se zahraničními experty (z Německa, Dánska, Itálie, Velké Británie), kteří začali s vyhodnocováním podpory a využíváním sdílených míst ve svých zemích V rámci analýz pak v roce 2015 v ČR i v zahraničí proběhnou hloubkové rozhovory s organizacemi s dobrou zkušeností se zaváděním sdílených pracovních míst Získané informace spolu s výsledky dotazníkového šetření pomohou k finálním závěrům analýz Dále bude v roce 2015 vyvíjen a ověřen nástroj k vyhodnocování připravenosti firem na zavedení sdílených pracovních míst a mezigeneračního transferu kompetencí Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Registrační číslo projektu: CZ104/2200/ Částka: Kč Doba realizace projektu: Počet podpořených osob: 55 30

32 Ukončené projekty 31

33 Stáže ve firmách Stáže ve firmách vzdělávání praxí Popis projektu Projekt byl vytvořen jako reakce na problematiku zaměstnatelnosti občanů bez odborné praxe Jednou z překážek, s níž se absolventi po odchodu ze školy musí potýkat, jsou jejich nedostatečné zkušenosti Absolvování stáže napomáhá tento problém efektivně řešit, jelikož stáž nabízí skutečnou možnost získat praktickou zkušenost pod vedením odborníka v dané oblasti Pro nezaměstnané, eventuálně osoby, které se na trh práce vracejí po určité pauze, je stáž užitečným prostředkem k poznání, jak se za dobu, kdy byli bez stálého místa, změnila situace v jejich oboru Všeobecně stáž přináší nejen propojení teorie s praxí, ale i šanci nastoupit do práce po skončení stáže v dané firmě, seznámit se s prostředím firmy, zvýšení konkurenceschopnosti na trhu práce nebo získání nových kontaktů Po úspěšném ukončení stáže získají účastníci certifikát (ve formátu Europass) o jejím absolvování Stáž ve firmě představuje investici stážisty do své vlastní budoucnosti a možnost lepšího uplatnění na trhu práce Cíle projektu Hlavním cílem projektu bylo nastavit v České republice systém dalšího vzdělávání formou stáží a nastavovaný systém ověřit prostřednictvím realizace konkrétních stáží ve firmách Projekt byl určen pro všechny občany České republiky nebo pro osoby s trvalým pobytem na území České republiky (mimo OSVČ a osoby se statusem studenta), které nemají trvalé bydliště/pobyt v hlavním městě Praha Předpoklad činil podpoření účastníků, tj realizaci stáží jako nástroje ověření nastavovaného systému Během realizace projektu byl vytvořen Národní katalog stáží, který obsahoval katalog šablon stáží ověřených v rámci realizace stáží a online databázi poskytovatelů stáží Zároveň byly zmapovány potřeby úpravy legislativy tak, aby se poskytování stáží stalo pro firmy dalším způsobem, jak získat kvalifikované pracovníky, a zvýšilo jejich motivaci stáže poskytovat Projekt měl dále napomoci k ukotvení způsobu dalšího vzdělávání formou stáží do české legislativy 32

34 Cílové skupiny Projekt byl zaměřen na absolventy, nezaměstnané (bez nutnosti evidence na úřadu práce), osoby vracející se na pracovní trh (např rodiče po nebo během rodičovské dovolené) i na osoby zaměstnané, které mají zájem o kariérní vzdělávání Stav ke konci roku 2014 V první polovině roku 2014 se v projektu Stáže ve firmách vzdělávání praxí i nadále pokračovalo v realizaci stáží Během ledna až června 2014 proběhla rozsáhlá kampaň v tištěných i online médiích a na outdoorových plochách Samotná realizace stáží byla ukončena v červnu 2014 počtem stáží, následně byl v říjnu 2014 projekt úspěšně ukončen a zároveň s ukončením projektu byl spuštěn Národní katalog stáží ( jakožto jeden z výstupů projektu Národní katalog stáží je volně přístupná platforma pro setkávání uchazečů o stáž a poskytovatelů stáží Registrovaní poskytovatelé stáží mohou jeho prostřednictvím zveřejnit nabídku stáže dle některé z dostupných šablon stáží, k níž se následně mohou přihlásit registrovaní uchazeči o stáž Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Registrační číslo projektu: CZ107/3100/ Částka: přibližně Kč Doba realizace projektu: Počet podpořených osob: minimálně osob 33

35 Stáže pro mladé Stáže pro mladé zájemce o zaměstnání Popis projektu Fond dalšího vzdělávání reagoval na problém nezaměstnanosti mladých pomocí projektu Stáže pro mladé zájemce o zaměstnání Mladí uchazeči a zájemci o práci se pohybují v začarovaném kruhu z důvodu nedostatku pracovních zkušeností jsou neúspěšní na trhu práce, ovšem z tohoto důvodu nemají příležitost pracovní zkušenosti získat V rámci projektu bylo zacíleno na získání praktických zkušeností pro lepší uplatnitelnost na trhu práce prostřednictvím stáží, které byly prakticky orientované a svojí náplní vycházely z požadavků podnikové praxe Cíle projektu Hlavním cílem projektu bylo zvýšit zaměstnatelnost a konkurenceschopnost mladých zájemců o zaměstnání budoucích absolventů při prvním vstupu na trh práce získáním praktických dovedností a zkušeností během absolvování pracovní stáže u zaměstnavatele V rámci projektu se žáci a studenti seznámili s konkrétním firemním prostředím (podnikovou kulturou) a pracovními procesy, provázali získané teoretické znalosti studovaného oboru s praxí a prostřednictvím těchto přínosů se stali požadovanou (vyhledávanou) pracovní silou pro zaměstnavatele Projekt umožnil žákům a studentům poznat reálné pracovní prostředí, získat konkrétnější představu o svém oboru a dalších požadavcích na znalosti, dovednosti a vědomosti pro zastávání konkrétní pracovní pozice, ale i o možnosti dalšího profesního růstu Cílové skupiny Projekt byl zaměřen na žáky posledního ročníku středních škol a studenty posledních dvou semestrů vyšších odborných škol a vysokých škol, kteří jsou zároveň zájemci o zaměstnání (bez nutné registrace na úřadu práce) Stáž mohli žáci či studenti absolvovat rovněž v průběhu letních prázdnin před nástupem do posledního ročníku, respektive v průběhu letních prázdnin před nástupem do předposledního semestru 34

36 Projekt v roce 2014 V roce 2014 došlo k realizaci zbylých 42 stáží a k postupnému ukončování a archivaci všech stáží Celkově jich bylo zrealizováno 939 Po ukončení stáže došlo v některých případech k pokračování spolupráce mezi stážistou a poskytovatelem formou DPP či DPČ Rovněž proběhly závěrečné evaluace projektu Projekt byl předčasně ukončen v srpnu 2014 Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Registrační číslo projektu: CZ104/2100/ Částka: Kč Doba realizace projektu: Počet podpořených osob:

37 rovné příležitosti Zajištění aktivit v rámci projektu Optimalizace institucionálního zabezpečení rovných příležitostí žen a mužů, prostřednictvím sdílení zkušeností a dovedností se zahraničními partnery Popis projektu Projekt reaguje na současnou situaci v oblasti rovných příležitostí žen a mužů v ČR V porovnání se zahraničím nadále přetrvávají problémy týkající se velmi nízké míry využívání flexibilních forem práce, velkých bariér návratu matek na trh práce, významného rozdílu v odměňování žen a mužů (tzv gender pay gap), nízkého procentuálního zastoupení žen v rozhodovacích pozicích a v mnoha dalších oblastech Cílem projektu je prostřednictvím mezinárodního partnerství přenést praxi používanou v partnerských zemích do ČR a uzpůsobit ji místním specifikům Fond dalšího vzdělávání zajišťuje pro objednatele služby spočívající v administraci a podpoře projektu Tato administrace probíhá v rámci klíčové aktivity č 1 Popis klíčové aktivity FDV FDV se podílel na nastavení spolupráce se zahraničními partnery (Slovensko, Rakousko) Pracovníci a pracovnice FDV se účastnili všech důležitých jednání, workshopů a konferencí, z veškerých jednání byly pořizovány zápisy, fotodokumentace Monitoroval se průběh realizace projektu a doporučovaly se postupy v souladu s pravidly OP LZZ tak, aby byl zajištěn hladký průběh realizace Zároveň byly zpracovávány monitorovací zprávy a žádosti o platbu 36

38 Stav projektu ke konci roku 2014 V průběhu roku 2014 probíhaly zahraniční workshopy s Rakouskem a Slovenskem a byly předávány podklady pro tvorbu národní strategie ČR, která byla prezentována v červnu 2014 Z administrativního hlediska byly připraveny a schváleny dvě monitorovací zprávy Projekt bude probíhat až do června 2015, kdy se budou ještě zpracovávat metodiky ke sběru a vyhodnocování statistických dat z oblasti RPŽM a podklady pro návrhy změn legislativních opatření Z důvodu převodu projektu na nového příjemce dotace (Úřad vlády) k byla administrace projektu Fondem dalšího vzdělávání ukončena k Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Registrační číslo projektu: CZ104/5100/ Částka: Kč Fond dalšího vzdělávání se na projektu podílel v období od až do

39 vzdělávání zaměstnanců fdv Další profesní vzdělávání zaměstnanců FDV ohrožených na trhu práce Popis projektu V návaznosti na rozšiřující se aktivity FDV vyplynula potřeba reagovat na vzrůstající nároky na rozvoj lidských zdrojů Tato skutečnost vedla k rozhodnutí zkvalitnit a výrazně zintenzivnit stávající vzdělávací systém organizace Díky projektu došlo k rozšíření portfolia odborných znalostí, zvýšení kvality práce a produktivity zaměstnanců FDV Vzdělávací aktivity byly realizovány formou uzavřených školení pod vedením vlastních i externích lektorů ze vzdělávacích organizací Vzdělávací kurzy byly navrženy tak, aby byly v souladu se strategií a potřebami organizace Školení byla přenositelná, proto jejich absolvování zaměstnancům zároveň rozšířilo možnosti vyššího uplatnění na trhu práce Požadavky na vzdělávání byly identifikovány na základě potřeb organizace (s ohledem na její střednědobé a dlouhodobé cíle) a prostřednictvím osobních hodnoticích pohovorů s jednotlivými zaměstnanci V rámci projektu byla realizována následující školení: vzdělávání v oblasti soft skills, PC gramotnosti, projektového řízení, PR a marketingu, finančního řízení a účetnictví, legislativy (veřejné zakázky, novela Občanského zákoníku), managementu a vedení, agendového vzdělávání, rozvoje jazykových dovedností Školení byla realizována v průběhu 12 měsíců, od podzimu 2013 do začátku léta 2014, a celkem v nich bylo proškoleno 60 zaměstnanců FDV Cíle projektu Hlavním cílem projektu byl rozvoj a podpora dalšího profesního vzdělávání zaměstnanců FDV ohrožených na trhu práce Zaměstnanci se naučili lépe zvládat jednotlivá omezení daná délkou pracovních zkušeností, věkem či jejich postavením, a tím si zachovali svou zaměstnatelnost na trhu práce 38