Strategie SČE a.s. jako člena skupiny ČEZ ve vazbě na oprávněné zákazníky. Ing.Ilja Matoušek oddělení prodej TOP zákazníkům

Transkript

1 Strategie SČE a.s. jako člena skupiny ČEZ ve vazbě na oprávněné zákazníky Ing.Ilja Matoušek oddělení prodej TOP zákazníkům

2 Osnova legislativní a vlastnické změny strategie skupiny výhody pro zákazníka standardizované produkty změny oproti dnešku nabídka novým OZ

3 Legislativa Novela EZ Zákon 278/2003 Sb.z změna Z.č.458/2000 Sb průběhové měření = OZ ( 21 odst.2) Vyhl.ERÚ č.373/2001- pravidla pro org. trhu s elektřinou 21 změna dodavatele OZ obchodujícího v režimu přenesené odpovědnosti za odchylku.

4 Skupina ČEZ V r.2003 byl, z rozhodnutí vlády ČR, završen proces, který ČEZ,a.s. získala majetkovou kontrolu v části české distribuce. duben - převod akcií (VČE,STE,ZČE,SME,SČE) květen - ustavení orgánů společnosti červenec- zahájení Projektu REAS září - ukončení projektové fáze leden - sjednocení organizačních struktur REAS - implementační fáze Projektu REAS

5 Skupina ČEZ - výhody Dlouhodobá stabilita všech členů Lepší pozice členů na regionálních trzích Zvýšení konkurenceschopnosti Konsolidace energetického řetězce, stabilita energetického odvětví Optimalizace výrobního procesu Efektivnější využívání domácích surovin Udržení zaměstnanosti Zlepšení pozice skupiny ČEZ vůči hráčům na evropském trhu Skupina ČEZ patří k deseti nejvýznamnějším energetickým společnostem v Evropě Na trhu EU může konkurenčně obstát jen jako velký celek Rychlá změna na obchodně-výrobní společnost s výrazně zákaznicky orientovanou strukturou

6 Skupina ČEZ - výhody Integrace distribuce, obchodu a výroby elektřiny neznamená tvorbu monopolu. Stávající distribuční společnosti zůstaly zachovány funkce distribuční a obchodně dodavatelská Konkurence dodavatelů, nezávislých výrobců a obchodníků zachována.

7 Obchodní politika Trh v ČR = priorita (zvýšení podílu na trhu ČR) Tuzemská elektřina pro tuzemské zákazníky Konkurenceschopnost vůči dovozům Omezování neziskových obchodů (role risk managementu) Zákaznicky orientovaná firma Stabilita cen v ČR (ceny el. na trzích zemí EU v poslední době narůstají. BRD po stabilizaci v r.2001 nárůst v r.2002 o cca 3%, v období září 2003 k 2002 cca 20%)

8 Obchodní politika V roce 2004 přesáhne počet OZ v SČE číslo 600, v rámci skupiny to znamená řádově tisíce. Individuální přístup k zákazníkovi prostřednictvím obchodních zástupců. Předcházení vzniku problematických pohledávek Nabídka standardizovaných produktů.

9 Standardizované produkty Produkty Duhové Energie Neenergetické produkty Služby Bonus pro OZ se spotřebou nad 3 GWh/rok pro OZ se spotřebou 0,1 až 3 GWh/rok stavby a montáže provoz a údržba poradenství

10 Služby BONUS Elektronické sjednávání odběrového diagramu a komunikace Základní energetické konzultace a poradenství Smlouva o distribuci elektřiny Přidělení obchodního zástupce Služby Call Centra Odborné semináře a školení Vzdělávací soutěže v oblasti energetiky Účast na kulturně-společenských akcích, pořádaných Skupinou ČEZ

11 Stavby a montáže Projekční činnost ucelených energetických celků Inženýrská činnost liniových a technologických staveb Stavebně montážní činnost liniových a technologických staveb pro energetiku

12 Provoz a údržba Provozování a údržba energetických zařízení Diagnostika a lokalizace poruchových stavů na kabelových rozvodech Diagnostika a lokalizace rušivých vlivů energetických zařízení Měření izolačních stavů energetického rozvodného zařízení vč.kabelových rozvodů Termovizní měření Veřejné osvětlení

13 Poradenství Oblast energetické legislativy a deregulace Oblasti energetické uzemní dokumentace Oblast připojení a odběru elektřiny Energetický audit

14 CHZ OZ Regulovaná cena (vč.dph) Tm (Kč/kW) Psj + překr. Psj (Kč/kW) Psk (Kč/kW) kwh (ŠT,VT,NT) (Kč/kWh) skupiny a,b,c,d léto-zima všeobecné podmínky jalová energie Cenové rozhod.erú č.2/2003 Smluvní cena (bez DPH) kwh silová (Kč/MWh) Regulovaná cena - systémové služby (Kč/MWh) - služby distribuce SČE použití sítě VN (Kč/MWh) roční rezerv.kapacita (Kč/MW.m) měsíč. rezerv.kapacita (Kč/MW.m) - činnost zúčtování OTE (Kč/MWh) - jalová energie -překročení RK -překročení rezerv.příkonu (Kč/kWh) Cenové rozhod.erú č.1/2003

15 Poznámky Rezer.kapacitou se rozumí max.hodnota ¼ hod. el.výkonu, kterou smí odběratel odebrat v jednom odběrném místě ze zařízení provozovatele region.distrib. soustavy.(čl.8.4.) Sjednání RRK nebo MRK nebo kombinovat. Překročení RK: desetinásobek pevné měsíční ceny za RK Překročení rezer.příkonu: Kč/kW Sekund.měření: u VN + 4% transf.ztráty. Upravené množství el.energie je základem pro ocenění systémových služeb, použití sítí a činnosti zúčtování OTE.

16 Př 1 kw kw kw Prez Psk RK MRK sk Tm) RRK Psk RRK měsíc 1 2 3

17 Př 2 kw kw kw m=prez Psk RRK Psk Psk měsíc 1 2 3

18 Realizace Nabídková část Zpětná vazba Uzavření smlouvy

19 Odhad ceny distribuce Činnost zúčtování OTE 4,10 Kč/MWh Systémové služby 172,00 Kč/MWh Služby distribuce SČE -použití sítě VN 88,24 Kč/MWh VVN 64,27 Kč/MWh -roční rezerv.kapacita VN Kč/MW.m VVN Kč/MWh.m -měs.rezerv.kapacita VN Kč/MWh.m VVN Kč/MWh.m Pozn. Platné cenové rozhodnutí ERÚ může být jiné!

20 Inženýrská činnost liniových a technologických staveb pro energetiku Cílem produktu je podpora zákazníků při stavbě či opravách liniových a technologických staveb pro energetiku výkonem inženýrské činnosti. K běžné inženýrské činnosti, která v sobě zahrnuje technický dozor, vedení stavby a předepsané dokumentace, projednávání změn a doplňků vyvolaných průběhem výstavby, organizování předepsaných zkoušek, atd., přistupují další práce, vyvolané zájmy vlastníků a uživatelů dotčenými průběhem výstavby. Zákazníkovi přinášíme možnost obrátit se na nás s vypracovaným konkrétním projektem stavby nebo opravy energetického zařízení, veřejného osvětlení nebo místního rozhlasu, jako na prostředníka mezi investorem, dodavatelem stavebně montážních prací, projektantem a příslušnými orgány státní správy. Inženýrská činnost je prováděna v takovém rozsahu, že její výkon končí zajištěním kolaudačního rozhodnutí a odstraněním případných vad a nedodělků. hody: Efektivní realizace energetických staveb Systém řízení inženýrské činnosti splňuje požadavky normy ISO 9001 arance. Garantujeme Vám kvalitu odvedené práce, solidnost jednání a dodržení domluvených termínů Naší zárukou je odbornost, detailní znalost problematiky a dlouhodobá zkušenost v oboru

21 Děkuji za pozornost. Dotazy