NEWS. Editorial. 3 zima Stručně o JAPA 株 式 会 社. Vznik dceřiné společnosti JTEKT Automotive Czech Pardubice s.r.o. (JAPA)

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "NEWS. Editorial. 3 zima 2008. Stručně o JAPA 株 式 会 社. Vznik dceřiné společnosti JTEKT Automotive Czech Pardubice s.r.o. (JAPA)"

Transkript

1 3 zima 2008 Automotive Czech Plzen s.r.o. je dceřinou společností firmy JTEKT NEWS JTEKT Automotive Czech Plzen s. r. o. Folmavská 37/1152, , Plzeň, Czech Republic Editorial Vážení zaměstnanci, přeji Vám všechno nejlepší v novém roce. Doufám, že jste Vánoce, konec starého a začátek nového roku prožili příjemně se svými rodinami. V Japonsku máme zvyk označovat každý rok symbolem zvířete a již od starověku používáme dvanáctiletý cyklus. Letošní rok 2008 je v Japonsku rokem myši. Tento kalendář vznikl ve starověké Číně a do Japonska byl přenesen později. Původně cyklus značil polohu dráhy Jupiteru, který oběhne oblohu za dvanáct let. Proto se jednotlivé roky označovaly čísly. Ale zhruba před 300 lety v období Edo se začaly pro jednotlivé roky používat názvy zvířat. Letošní rok myši je obecně považován za rok, kdy zdárně prospívají naši potomci. Myš totiž porodí a vychová za svůj život mnoho mláďat. V tomto smyslu tedy mluvíme o zdravém růstu dětí. Letos uběhnou už 3 roky od doby, kdy náš závod JAPL zahájil masovou výrobu. Zkusme tedy napodobit rok myši a postupně dosahovat růstu a prosperity. Vraťme se po třech letech opět na začátek a přehodnoťme, zda dosud vykonaná práce je provedena dostatečně kvalitně. Chtěl bych, aby se letošní rok pro nás stal novým odrazovým můstkem. Proto se ptejme: udržujeme kvalitu, která dokáže uspokojit naše zákazníky? Je dodržováno bezpečné prostředí na pracovišti? Z hloubi duše si přeji, aby všichni zaměstnanci JAPL vytvořili takové pracovní prostředí, kde se pracuje vesele, příjemně a smysluplně. Spojme své síly a snažme se ze všech sil vybudovat firmu, v níž má velký smysl pracovat, největší v Plzni a v České republice vůbec. Yoshio Kuramoto Vznik dceřiné společnosti JTEKT Automotive Czech Pardubice s.r.o. (JAPA) V České republice spadá pod firmu JTEKT kromě našeho závodu ještě závod JTEKT Automotive Czech Pardubice s.r.o. (JAPA). Dosud vlastnil akcie této firmy JTEKT Japan, ale 22. listopadu 2007 ji koupil JAPL a stala se z ní tak naše dceřiná společnost. Z tohoto důvodu budeme prohlubovat vztahy obou firem na území České republiky a navzájem si budeme v mnoha směrech užiteční. Od ledna 2007 je prezidentem obou firem Yoshio Kuramoto. I nadále budou oba závody spolupracovat a všichni se snažme, aby se JTEKT v České republice mohl stát světovou jedničkou. Stručně o JAPA výrobky zákazník manuální převody pro automobily v budoucnu výroba hliníkových dílů, budou dodávat i do JAPL Toyota Poland Aisin Czech počet zaměstnanců 470

2 2 Z PRAXE Kde všude lze najít naše výrobky? PSA Peugeot - Citroën TRNAVA Společnost PSA Peugeot Citroën je druhým největším výrobcem automobilů v Evropě a svým podílem zaujímá 14,3% evropského a 5,4% světového trhu. Jak již název naznačuje, společnost vznikla sloučením dvou výnamných značek, Peugeotu a Citroënu. Má zastoupení ve více než 150 zemích, jednou z nich je i Slovensko. Slovenská pobočka PSA Peugeot Citroën sídlí v Trnavě. Závod byl postaven za účelem výroby nových modelů Peugeotu a Citroënu střední nebo nižší třídy. V současné době se zde vyrábí pouze jeden model - Peugeot 207. Zatímco JTEKT Plzeň (JAPL) dodává díly pro výrobu tohoto vozu do Trnavy, sesterská společnost sídlící v Dijonu zásobuje závody ve španělském Madridu a francouzském Poissy. Závod PSA Trnava byl postaven za účelem pokrytí východoevropského trhu. Většina automobilů, které jsou vyráběny v Trnavě, je tedy určena pro země východní Evropy. V závodu v Trnavě se vyrábí pouze levostranné modely vozidel, tedy automobily pro většinu evropských států. Naproti tomu v Madridu a v Poissy se vyrábí auta pravostranná - především pro Anglii. JAPL dodává PSA v rámci projektu A7 spodní hřebenové řízení s posilovačem, vyvinuté pro Peugeoty a Citroëny. Jeho design se liší od projektů pro Toyotu, kde je posilovač umístěný ve sloupku. Naproti tomu, zde je umístěn přímo na nápravě ve hřebenovém řízení. Zaměstnanci JAPL v současnosti pracují na dvě směny, ale plánuje se přechod na třísměnný provoz. Vše záleží na budoucím množství objednávek. Jednotný model řízení, který se vyrábí v JAPL, se poté naprogramovává podle typu auta, typu motoru a jeho hmotnosti. K tomu dochází právě v PSA, kde si nakalibrují parametry dle modelu, pro který má být řízení určené. Sériová výroba začala v PSA v květnu JAPL měl tehdy potíže s několika chybami ve výrobě a vzhledem k těmto chybám obdržel větší počet reklamací. Odpovědní zástupci proto museli poměrně často navštěvovat Trnavu a JAPL v té době nebyl hodnocen zrovna nejlépe. V průběhu letošního roku se ale vše změnilo: JAPL je klasifikován jako jeden z nejlepších dodavatelů, protože se podařilo všechny problémy vyřešit a podle finálního hodnocení roku 2007 jsou registrovány pouze dvě reklamace, každá na jeden díl. To znamená, že za celý rok 2007 byly z JAPL do PSA dodány pouze dva vadné díly. Výrobní systém PSA je do značné míry ovlivněn spoluprací mezi Toyotou a Peugeotem v TPCA Kolín, což znamená, že přestože patří Peugeotu a Citroënu, podobá se více výrobnímu systému Toyoty. Podobný je také přístup inženýrů a dalších zaměstnanců, s nimiž JAPL komunikuje. Projekt A7 není pro JAPL posledním projektem, který připravuje pro Trnavu, protože se v PSA začíná vyrábět nový model. Auto má již své označení, ale to je zatím udržováno v tajnosti. Příští rok JAPL začne sériovou výrobu pro tento model - bude se jednat o Citroën a auto bude podobné velikosti jako Peugeot 207, určené pro střední třídu. Design řízení bude téměř totožný s Peugeotem 207. Pro tento Citroën bude JAPL vyrábět levostranné řízení. PSA se chystá v Trnavě vyrábět i pravostranný model, ale ten bude osazován řízením dodávaným z Dijonu. Z tohoto důvodu již v srpnu 2007 proběhla v Trnavě modifikace výrobních linek, aby byl závod schopen vyrábět řízení pro tento nový model Citroënu.

3 ZAJÍMAVOST 3 Japonské svátky v říjnu, listopadu a prosinci Sportovní den 体 育 の 日 Den kultury 文 化 の 日 Šiči go san 七 五 三 Den díkůvzdání práci 勤 労 感 謝 の 日 Narozeniny císaře 天 皇 誕 生 日 Vánoce クリスマス Sportovní den 体 育 の 日 Tento státní svátek se začal slavit až v roce 1966 a připadá na druhé pondělí v říjnu. V tento den jsou všechna sportoviště přístupná veřejnosti buď úplně zdarma nebo se slevou, konají se různé sportovní akce. Dne 10. října byly zahájeny Olympijské hry v Tokiu v roce 1964, což byly první hry konané na asijské půdě. Při této příležitosti se čtyři roky předem začalo se stavbou železniční trati Šinkansen mezi Tokiem a Ósakou, jejíž slavnostní otevření proběhlo 1. října Tradičně v tento den japonské školy, podniky, ale i města nebo vesnice pořádají sportovní akce. Mezi nejpopulárnější programy patří takové disciplíny jako štafeta s velký míčem, přetahování lanem, házení pytlíkem naplněným fazolemi, běh o třech nohách atd. Den kultury 文 化 の 日 Tento státní svátek se slaví 3. listopadu od roku K jeho zavedení došlo na základě nové ústavy přijaté v roce 1946, kterou se Japonsko přihlásilo k demokracii a základním lidským právům. Původně se tento den slavily narozeniny císaře Meidži, který vládl v letech Za jeho panování se Japonsko změnilo z feudálního, před cizinou uzavřeného státu v moderní společnost, přijalo svou historicky první ústavu a byl založen parlament a systém vládního kabinetu s několika ministerstvy. V tento den v císařském paláci v Tokiu současný císař vyznamenává osobnosti, které se zasloužily o kulturní rozvoj nebo přispěly svou prací k výzkumu na akademickém poli. Předává jim medaile s vyobrazením mandarinkového stromu, jehož stálezelená barva symbolizuje věčnost kultury, a také peněžní dar ve výši 3,5 milionu jenů. Tato událost má být dobrou motivací pro všechny, kteří chtějí na kulturním poli něčeho dosáhnout, aby ještě zvýšili svoje úsilí. Den s datem 3. listopadu patří podle stoletých meteorologických záznamů ke dnům s největší pravděpodobností teplého počasí v Japonsku. Mnoho městských parků zdobí právě v tento čas květy chryzantém, které symbolizují císařskou rodinu. Šiči go san 七 五 三 Šiči go san, česky doslova sedm pět tři, se slaví kolem poloviny listopadu, ovšem v chladnějších oblastech, např. na Hokkaidu i o měsíc dříve. V tento den jsou tří- a pětiletí chlapci a tří- a sedmileté holčičky voděni do šintoistických chrámů, většinou ve svých prvních kimonech. Zde se rodiče modlí za jejich zdravý růst a úspěchy. Svátek se týká pouze takto starých dětí, protože Japonci věří, že právě v tomto věku rostou nejvíce. Navíc jsou tato čísla, především tři a sedm, šťastná. Ve feudálních dobách byla v Japonsku velmi vysoká dětská úmrtnost, kterou přičítali vlivu zlých duchů. Pokud se děti tedy vůbec tohoto věku dožily, rodiče děkovali božstvům za jejich zdraví. Děti dostávají v chrámu koupené sladkosti, nazývané čitose ame, což volně přeloženo znamená tisíc let trvající pochoutka. Jsou to tři tyčky, asi 1,5 cm široké, které symbolizují věčný život. Jejich název ale může také znamenat dobu, po kterou trvá je sníst, protože jsou velmi dlouhé. Děti je nosí v taštičkách s obrázkem jeřábu nebo želvy, což jsou další dva symboly dlouhého věku. Tento svátek má velmi hlubokou tradici, k níž se pojí původní japonský systém počítání věku. V podstatě se narozeniny neslavily u každého jinak, ale všichni si přičítali na 1. ledna 1 rok navíc, přičemž při narození už bylo dítě jednoleté (do věku člověka se počítalo i prenatální období). V extrémním případě se mohlo stát, že když se dítě narodilo poslední den v roce, tedy 31. prosince, byly mu následující den už dva roky. Den díkůvzdání práci 勤 労 感 謝 の 日 Původně se jednalo o šintoistický svátek Niinamesai, kdy císař vzdával díky šintoistickým božstvům za celoroční úrodu rýže. V současnosti je pod vlivem amerického Dne práce (Labor day) tento svátek chápán jako poděkování pracujícím za jejich těžkou práci. Nejde jen ale o výrobu zboží nebo zemědělské práce, ale velkou váhu mají také výsledky psychické práce, jako je vědecký výzkum, kultura apod. Narozeniny císaře 天 皇 誕 生 日 Narozeniny císaře Meidži, který vládl v období , se původně oslavovaly 3. listopadu, kdy se nyní slaví Den kultury. Císař Šówa, který vládl v období , se narodil 29. dubna, tedy v den, kdy se nyní slaví Svátek zeleně. Současný císař Heisei (od roku 1989) slaví své narozeniny dne 23. prosince. Až do konce 2. světové války byl císař považován za osobu s božským původem, s nepřerušenou linií od té doby, kdy božstva stvořila japonské ostrovy. V roce 1946, kdy Japonsko přijalo novou ústavu po vzoru Spojených států, toto pojetí zaniklo a podle článku nové ústavy se císař stal smrtelníkem. Cílem tohoto dne je tedy také zkrátit onu pomyslnou vzdálenost mezi osobou panovníka a jeho národem. Vánoce クリスマス Všichni Japonci znají Vánoce především díky dekoracím v obchodních centrech a supermarketech. Postavičky Santa Klausů a rozléhající se americké koledy, jako Jingle bells a podobně, slouží spíše jako lákadlo pro zákazníky, aby kupovali co nejvíce drahých dárků pro své blízké. Pouze menšina japonských rodin si kupuje vánoční stromky a zdobí s nimi interiéry svých domů. Obecně řečeno, Vánoce jsou v Japonsku chápány podobně jako Den svatého Valentýna, svátek všech zamilovaných. Především mladé páry chodí do restaurací na romantické večeře nebo do kina. Nikdo tento den nespojuje s rodinnou oslavou jako lidé na Západě. Zatímco my v Čechách trávíme 24. prosinec v kruhu svých nejbližších, Japonci vyrážejí do společnosti a na večírky s přáteli. Naproti tomu na Silvestra zase my vítáme příchod Nového roku s kamarády, vesele a posilněni alkoholem, zatímco v Japonsku cestují celé rodiny napříč zemí a navštěvují rodiče a příbuzné, aby společně oslavili první dny nadcházející roku.

4 4 Představujeme JTEKT Project Room Project Room je nejmenším oddělením JTEKTu - skládá se pouze ze dvou zaměstnanců. Zkušenějšímu Paulovi Duclercqovi, který je zde manažerem, od dubna 2006 asistuje Tomáš Klíma. V nejbližší době jsou plánovány personální změny a nepatrné rozšíření Project Roomu: Paul Duclercq se v lednu 2008 vrací do rodné Francie a bude nahrazen Jaroslavem Posledním, někdejším manažerem oddělení údržby. Zároveň pravděpodobně přibyde v oddělení ještě asistentka na běžné administrativní úkony. Role Project Roomu Project Room se stará především o nové projekty v rámci závodu a má za úkol zajistit hladký začátek sériové výroby. Proto koordinuje činnosti nejen v rámci interního i širšího projektového týmu (širší projektový tým znamená spolupráci s centrálním projektem ve Francii), ale také na základě požadavků zákazníka. Zajišťuje rovněž odpovědi na zákazníkovy dotazy. Manažer Paul Duclercq zprostředkovává komunikaci s francouzskými zákazníky, zatímco Tomáš Klíma se stará především o zákazníky japonské. Toto rozdělení má své logické opodstatnění: Francouz Duclercq je bezesporu tou nejkompetentnější osobou pro komunikaci s Francií a jeho kolega ovládá plynně japonštinu. Oba pak komunikují s konstrukčním oddělením v evropské mateřské společnosti JTEKT Europe (JEU) ve Francii, s mateřským JTEKTem v Japonsku, ale také s oddělením nákupu ve Francii, přes nějž se zajišťuje dostatečný počet komponentů pro celý projekt až do začátku sériové výroby. Systém pravidel Quality Gates Hlavním úkolem Project roomu je sledování interního plnění všech plánovaných akcí, návrh odpovídajících opatření a plnění stanovených pravidel v rámci skupiny JTEKT. Tento systém zavedených pravidel se nazývá Quality Gates. Pomyslnými dvaceti branami musí v průběhu projektu projít každý produkt. Fáze Gate 1-10 probíhá ve Francii. Počáteční Gate 1 představuje návrh designu a poté dochází mj. k následujícím krokům: schválení projektu a vyhodnocení jeho účinnosti, schválení dodavatelů jednotlivých komponentů, nákres prototypu, porada zástupců inženýringu a nákupu ohledně výroby prototypu, zahájení příprav výroby, oficiální schválení projektu a individuální odzkoušení všech strojů. Po dokončení Gate 10 je projekt předán JAPL, který má poté na starosti fázi Gate 11 - Gate 20. Tato fáze zahrnuje například schválení první zkoušky linky, audit dodavatelů, schválení počátečních vzorků, dokončení přípravy výroby, návštěvu závodu zákazníka před a po zahájení jeho sériové výroby, zahájení sériové výroby v JAPL, ověření prvních dodávek k zákazníkovi z logistického hlediska a ve finále předání projektu do běžného řízení sériové výroby. Projekt končí zhruba tři měsíce po začátku sériové výroby. Po dobu těchto tří měsíců pracovníci oddělení kvality sledují, jestli probíhá vše správně, a odstraňují případné nedostatky. Celý projekt trvá v JAPL zhruba 1,5-2 roky. Další úkoly Project roomu v průběhu projektu Dalším úkolem Project roomu je stanovení tzv. projektového týmu, který následně koordinují. Z každého oddělení, které se na projektu podílí, je nominován do týmu odpovědný zástupce a pracovníci Project Roomu poté organizují pravidelné schůzky těchto zástupců. Project room funguje jako komunikační kanál, který sbírá informace a předává je dál. Cílem schůzek je proto informovat o aktuálním vývoji projektu, jeho novinkách a konstrukčních změnách, které je nutné sledovat a koordinovat, ale také získávat informace z jednotlivých oddělení. Na základě výsledků přípravných fází v JAPL podle stanoveného plánu je čas od času nutné informovat naopak zákazníka. Project room samozřejmě ve spolupráci s oddělením výroby také částečně organizuje např. školení nových operátorů na lince. Vše se děje na základě globálního časového plánu (od zákazníka a z JEU), podle nějž Project Room zpracovává harmonogram pro JAPL. Ten monitoruje všechny fáze výroby, počet potřebných komponentů, kontroly kvality a další cíle, kterých by projektový tým měl dosáhnout. Komunikace se zákazníkem po zavedení sériové výroby Komunikace se zákazníkem pokračuje i po zavedení sériové výroby. Japonci používají často výraz kaizen, což znamená kontinuální vylepšování produktu z různých úhlů pohledu. Tyto změny mohou být dány např. požadavkem zákazníka, aby byla nepatrně snížena cena výrobku, nebo byl použit jiný materiál; třeba podle nových regulí Evropské unie. Samotná implementace konstrukčních změn již spadá do kompetence oddělení plánování výroby. V případě, že na základě požadavku zákazníka nastane konstrukční změna, většinou se nejprve vyčerpají zásoby starých dílů a potom se sdělí zákazníkovi, že změna bude aplikována, tak jak bylo již dříve dohodnuto. Konstrukční změna se samozřejmě objeví i ve výkresech, které je nutno pravidelně aktualizovat. Na základě oficiálních výkresů z technického centra JEU má Projekt v tomto případě na starosti udržování aktuálního tzv. kusovníku (angl. Master Part List, neboli seznam komponentů i sestav a jejich čísel japonských, evropských i zákaznických). Koordinace v rámci systému kaizen jak v průběhu projektu, tak i v případě konstrukčních změn se týká rovněž předávání materiálu k různým zkouškám a testům prováděným především v technickém centru JEU. Vše by mělo vést k zaručení zachování kvality komponentů i finálních výrobků.

5 JTEKT Rozhovor 5 Doufám, že i ve Francii seženu dobrý Gambrinus Češi považují za nejúčinnější lék pivo, Francouzi červené víno. I když po třech letech života v Čechách manažer projektového oddělení JAPL Paul Duclercq stále preferuje francouzské víno, Plzeň změnila jeho názor na konzumaci piva a pít se ho tu doslova naučil. Teď mu podle jeho slov nezbývá než doufat, že po návratu do rodné vlasti sežene dobrý Gambrinus i ve francouzském supermarketu. Už jste byl někdy požádán o rozhovor, nebo je to teď poprvé? Jaký z toho máte pocit? Ještě ne, tohle je můj první rozhovor a jsem rád, že jsem dostal tuto příležitost. Jak dlouho žijete v Plzni? Do Čech jsem přijel na začátku října Po roce v Plzni, kde jsem začal pracovat, jsem se ale s rodinou odstěhoval do Prahy, protože moje manželka si tam našla práci na částečný úvazek v jedné francouzské škole a každodenní dojíždění by pro ni bylo velmi náročné. Pak se nám narodila dcera a bylo pro nás jednodušší žít v dosahu jiných Francouzů v Praze, kvůli vzájemné podpoře a společenskému životu. Překvapily Vás na začátku Vašeho pobytu nějaké místní zvyklosti? Našly se nějaké aspekty, třeba co se týče českého životního stylu, na které jste si musel zvyknout? Vzpomenout si na to, z čeho jsem byl překvapen na začátku mého pobytu, je pro mě teď opravdu obtížné. Ale pamatuji si, že mě například upoutala městská hromadná doprava, která je zde na velmi vysoké úrovni - častá frekvence jednotlivých spojů, noční linky a také to, že autobusy a tramvaje jezdí přesně podle jízdního řádu. Překvapilo mě ale, že doprava vlakem na delší vzdálenost trvá déle než autobusová doprava. Dále mě upoutalo několik aspektů ohledně stravování: všiml jsem si například, že Češi nejsou zvyklí dávat si po jídle zákusek. V českých restauracích je zvykem, že číšníci odnášejí prázdné talíře hned, jakmile někdo dojí. Naproti tomu ve Francii se považuje za zdvořilejší počkat, až dojí všichni u stolu, a teprve potom čísník odnese všechny talíře najednou. Za pozitivní rozdíl oproti Francii považuji skutečnost, že české supermarkety jsou otevřené 7 dní v týdnu a mnohdy i 24 hodin denně. A moje manželka zaznamenala, že české matky mají se svými dětmi mnohem větší trpělivost, než matky francouzské. NEWS Pokud bych měl odpovědět na otázku, na co jsme si v Čechách museli zvyknout, tak především na chladné počasí a na to, že ve městě není žádná pořádná pekárna a ani příliš mnoho tržišť s potravinami... Jaký je obecně Váš vztah k České republice? Stýská se Vám někdy po domově? Můj vztah k České republice je obecně velmi dobrý a jediný důvod, proč se nám někdy stýská po domově, je skutečnost, že se nemůžeme zúčastňovat velkých rodinných oslav našich příbuzných a přátel, například svateb a podobně. Proč jste se rozhodl pracovat právě v ČR? Já jsem se nerozhodl, to byla všechno otázka příležitosti... Když mi JTEKT nabídl možnost žít a pracovat několik let v Čechách, rádi jsme s manželkou tuto nabídku přjali. Ale upřímně řečeno, moc jsme toho tehdy o České republice nevěděli - znalosti obyvatel Západní Evropy o životě a kultuře v zemích Střední Evropy jsou opravdu mizivé... Kdybyste měl porovnat francouzskou, českou a japonskou kulturu a obyvatele těchto zemí, v čem spatřujete hlavní rozdíly? Pokusím se o porovnání těchto kultur, ačkoliv to je velmi složité. Francouzská a česká kultura se v podstatě příliš neliší, v porovnání s tou japonskou. Japonci preferují skupinové rozhodování a přísné dodržování pravidel. Nemají tolik rozvinuté citové vnímání. Co se týče Čechů a Francouzů, ti mají schopnost improvizovat, jakákoli pravidla považují za flexibilní a preferují individuální rozhodování. Češi pak navíc respektují čisté vztahy a Francouzi se vyznačují zvýšenou emocionalitou. Co Vás zaujalo na Vašem pracovišti? A na druhou stranu, vyskytlo se něco, co příliš rád nemáte? Při každodenní práci pozitivně hodnotím motivaci zaměstnanců, cítím, že mladá česká generace chce mít svou budoucnost pevně pod kontrolou, čehož se snaží dosáhnout například svým přístupem k učení a rozvíjení pracovních možností. Na druhou stranu, je ještě potřeba získat větší množství zkušeností a s tím má určitě co do činění velmi nízký průměrný věk zaměstnanců v JAPL. Ale jsem přesvědčen, že s pozitivním myšlením se dá všechno zvládnout. Jaká je Vaše kvalifikace a pracovní zkušenosti? Jak dlouho pracujete pro JTEKT? Vystudoval jsem strojní inženýrství na francouzské škole v Lyonu. Škola se jmenovala INSA a mimo jiné jsem se tam setkal s mnoha cizinci ze Střední a Východní Evropy. Hned po získání diplomu jsem začal pracovat pro JTEKT (tehdy Koyo). Od září 2001 jsem tam pracoval jako inženýr kvality, s pověřením vyvíjet kvalitní nástroje. V září 2003 jsem se přemístil do jiné části oddělení kvality a zajišťoval jsem kvalitu v přípravě dvou projektů: B0 a Yaris (316W). To byl důvod, proč jsem byl požádán, abych začal pracovat v JAPL - abych sledoval tyto dva projekty přímo na místě. A nakonec mi JAPL poskytl příležitost vytvořit a řídit oddělení Pro- pokračování

6 6 JTEKT Rozhovor...pokračování ject Room. Pracuji zde více než tři roky a koordinuji nové projekty a konstrukční změny, ve spolupráci s JTEKT Europe. V oddělení Project Roomu jste dva - Vy a Tomáš Klíma. Jak máte rozdělené pracovní úkoly? Kolega Klíma, který mluví plynně japonsky, má na starosti nové projekty Toyoty - novou Avensis a Auris CEPS. A já přirozeně komunikuji s francouzskými zákazníky a zabezpečuji PSA A7R/A58 a Renault - Dacia Logan/X90. Ale projekty a jejich nový design by nemohly fungovat bez velké podpory ostatních oddělení JAPL: oddělení procesního inženýringu, kvality, výroby a logistiky. Všechna tato oddělení musí vzájemně spolupracovat, aby implementace nového projektu a jeho designu proběhla hladce. Zkuste popsat, jaký je Váš vztah k automobilovému průmyslu. Než jsem začal pracovat v této společnosti, neměl jsem žádnou specifickou znalost ani zájmy související s automobilovým průmyslem. V tomto odvětví jsem začal pracovat pouze náhodou a vůbec toho nelituji. Je to jedno z nejrozvinutějších odvětví průmyslu z mnoha hledisek, například co se týče organizace výroby a preciznosti postupů. S čím tedy souvisejí Vaše zájmy? Jak trávíte volný čas? Jsou Vaše koníčky v Čechách stejné jako ty ve Francii, nebo jste tady narazil na něco nového? Velmi rád sportuji, i když pociťuji, že nemám dostatek času trénovat. Od malička hraji tenis, ale také rád běhám maratony a půlmaratony, lyžuji, hraji squash a jezdím na kole. V Plzni mě opravdu potěšilo, že se dá bruslit a hrát hokej na Boleváku, protože ve Francii se stěží najde rybník, který je dostatečně zamrzlý. Poslední dobou ale nemám na své zájmy příliš mnoho času, protože se nám narodila druhá dcera. Už se opravdu těším, až děti vyrostou a budou trénovat se mnou... Máte dvě dcery s francouzsko-českými jmény. Proč jste se s manželkou rozhodli je takto pojmenovat? To je pravda, moje první dcera se jmenuje Margot - Lenka a druhá Camille - Jana. Já sám jsem žil v mládí deset let v africkém Senegalu a vím, jak je důležité uchovat si na tento pobyt dobré vzpomínky. Chtěli jsme s manželkou, aby si naše děti navždycky zapamatovaly, že se narodily v České republice a že těch pár let, co jsme tady s rodinou společně strávili, byla důležitá součást našeho života. Přijeli jsme sem do Čech pouze dva a do Francie se vracíme čtyři. To, že máte dvě dcery, mohlo změnit Vaše plány vychovat syna - inženýra. Je to tak nebo ne? Upřímně řečeno, jsem docela šťastný, že mám dvě dcery, protože v budoucnu budu milován dvakrát tolik! Ale slibuju Vám, že příští naše dítě bude určitě syn... (smích) Kdy odjíždíte z Čech? Odjíždíme těsně před Vánoci, v 51. kalendářním týdnu. S lítostí budu opuštět své zdejší kolegy a přátele, ale na druhou stranu jsem šťastný, že se alespoň na pár let vrátím do rodné země. Na co se po návratu do Francie nejvíc těšíte? Jaké jsou Vaše další plány? Budete pokračovat v práci pro JTEKT? Nejvíc se těším na francouzské jídlo a na setkání s přáteli a s rodinou. Samozřejmě budu i nadále pracovat jako projektový manažer pro JTEKT Europe a možná dostanu v budoucnu šanci se opět přestěhovat do nějaké jiné země... Kdo ví... Budou Vám chybět Vaši současní kolegové? Plánujete se sem jednou znovu podívat? Samozřejmě, že mi bude chybět moje práce tady a kolegové z JAPL. Myslím, že mi to bude trvat nějakou dobu, přivyknout zase na francouzskému stylu práce a zvyklostem. Bude mi chybět celý můj život v České republice, který jsem si opravdu užíval. Poslední otázka: je ještě něco, co byste rád řekl svým kolegům a čtenářům? Jediná věc, které lituji, je, že jsem se ani po třech letech nenaučil česky. Je to pro mě opravdu těžký jazyk a je mi líto, že nejsem schopen mluvit česky s mojí starší dcerou, která češtinu ovládá perfektně. Doufám, že potkáme nějaké Čechy ve Francii! JTEKT NEWS Periodická tiskovina JTEKT Automotive Czech Plzen s.r.o. Folmavská 37/ , Plzeň Czech Republic Tel.: Fax.: Náklad 700 ks Redakce, sazba a výroba: Grafia, s.r.o., Budilova 4, Plzeň Ze života kuchyně...

7 AKCE 7 Prezident Kuramoto povečeřel s Topolánkem Prezident JAPL Yoshio Kuramoto se 30. října 2007 zúčastnil večeře s premiérem Mirkem Topolánkem a dalšími představiteli japonských firem podnikajících v České republice. Večeři uspořádal velvyslanec Hideaki Kumazawa na japonské ambasádě v Praze. Jednalo se o velice užitečné setkání, na němž proběhla výměna názorů na podnikání japonských firem v České republice s představiteli naší vlády. V roce 2007 uplynulo 50 let od poválečného znormalizování diplomatických styků mezi Českou republikou a Japonskem, navíc v únoru 2007 podnikl prezident Klaus oficiální návštěvu do Japonska, což mělo obrovský přínos pro zlepšení vztahů mezi oběma zeměmi. V budoucnu lze očekávat, že se přátelské vztahy mezi Českou republikou a Japonskem budou ještě více prohlubovat. JTEKT Party se v plzeňském Pekle konala Vánoční slavnost, která byla poděkováním všem zaměstnancům společnosti za jejich tvrdou práci v uplynulém roce. Pro zúčastněné byl připraven bohatý raut a zajímavý doprovodný program. NEWS

8 8 FAQ V říjnu letošního roku proběhl v JAPL již třetí průzkum spokojenosti zaměstnanců s prací ve firmě V porovnání s předchozími roky se počet respondentů mírně snížil, přesto však vyhodnocení ankety přineslo zajímavá zjištění. Chtěli bychom tímto poděkovat všem zúčastněným za prezentaci jejich názorů, které budou sloužit jako podnět pro zkvalitnění pracovních podmínek a celkové atmosféry ve firmě. CÍLE, BUDOUCNOST Vím, čeho má naše oddělení v tomto roce dosáhnout. Shledávám cíle oddělení reálnými. Myslím, že budoucnost firmy je zabezpečena. Myslím, že mám jistou práci. Vím přesně, za co jsem zodpovědný a co se ode mne očekává. Přímí nadřízení plní svoje povinnosti ku prospěchu rozvoje firmy. Můj přímý nadřízený dobře a správně rozhoduje. Můj přímý nadřízený dokáže přesně stanovit cíle. Můj přímý nadřízený mi pomáhá, abych dosáhnul těchto cílů. Můj přímý nadřízený spravedlivě hodnotí, důvěřuji mu. PŘÍMÍ NADŘÍZENÍ UZNÁNÍ A ODMĚŇOVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ Cítím se dostatečně motivovaný. Dostává se mi konkrétní zpětné vazby o mých výkonech. Když podám lepší výkon, bude to znamenat lepší odměnu. Moje mzda je konkurenceschopná v rámci regionu. Jsem spokojený se svojí mzdou. Systém mezd a odměňování ve firmě je spravedlivý. Vím, na základě jakých kritérií jsem hodnocený. Vrcholové vedení nám jasně prezentuje strategii firmy. Vrcholové vedení informuje celou organizaci o úspěších firmy. Náš vrcholový management říká, co dělá a dělá to, co říká. Vrcholový management podporuje práci s lidmi a respektuje je. Vrcholovému vedení důvěřuji. VRCHOLOVÉ VEDENÍ KOMUNIKACE PRACOVNÍ PODMÍNKY Mám k dispozici všechny potřebné nástroje a technické zařízení. Radil bych i ostatním, aby šli pracovat do naší firmy. V naší firmě probíhá vše bez zbytečné byrokracie. V naší firmě je nový nápad rychle vyhodnocen. Se směnovým modelem jsem spokojen. INTERNÍ SPOLUPRÁCE V MÉM ODDĚLENÍ Myslím, že jsem členem jednotného týmu. Pro dobrý výkon svojí práce mám dostatečnou podporu. S ostatními dobře vycházím. Mezilidské vztahy na oddělení jsou dobré. Mám dostatek informací, které potřebuji ke své práci. Vedoucí pracovníci jsou otevření názorům zaměstnanců. Mohu otevřeně a bez negativních následků vyjádřit svůj názor. V naší firmě funguje rychlý proces rozhodování. MOŽNOSTI OSOBNÍHO A KARIÉRNÍHO ROZVOJE Můj dobrý výkon zvyšuje možnost osobního a kariérního rozvoje. Vidím, že firma se mnou dlouhodobě počítá. Existují pro mne vhodná školení na prohloubení mojí kvalifikace. Firma se snaží udržet si schopné zaměstnance. Zaměstnanci, kteří podávají dobré výkony, mají vyšší zodpovědnost, vyšší pravomoc a náročnější úkoly. CELKOVÁ ATMOSFÉRA VZTAHY MEZI ODDĚLENÍMI Vím, která oddělení jsou nejvíce ovlivňována naším oddělením. Vím, která oddělení nejvíce ovlivňují naše oddělení. Jednotlivá oddělení dobře spolupracují. Jednotlivá oddělení si vyměňují efektivně informace. Moje práce se mi líbí. Pracuji v prostředí, které mne podporuje. Pracovní podmínky a pracovní prostředí mi vyhovují. Pracovní stres a napětí mi připadají přijatelné. Je pro mne snadné sladit práci a soukromý život. Věřím výrobkům naší firmy. Vyžaduje-li to situace, jsem ochoten pracovat přesčas. Využívám sociální program firmy. Struktura a nabídka sociálního programu mi vyhovuje.

Myšlení versus Směrnice?

Myšlení versus Směrnice? Myšlení versus Směrnice? Jak compliance nachází rovnováhu mezi hodnotami a pravidly. Mercedes-Benz Česká republika Marek Sixta Prezentace odráží osobní stanoviska prezentujícího a není oficiálně publikovaným

Více

Obsah. Předmluva...iii. Řekli o autorovi a knize... vii. Úvod... 1 KAPITOLA 1... 3. Kvalitativní přístup k vedení lidí... 7

Obsah. Předmluva...iii. Řekli o autorovi a knize... vii. Úvod... 1 KAPITOLA 1... 3. Kvalitativní přístup k vedení lidí... 7 Obsah Předmluva................................................iii Řekli o autorovi a knize.................................... vii Úvod..................................................... 1 KAPITOLA

Více

Děláme vzdělávání JEDNODUCHÉ a ZÁBAVNÉ. Výstupy z dotazníku. Jaké máte pracoviště? Jaromírova 291/32 779 00 Olomouc, ČR. www.braintools.

Děláme vzdělávání JEDNODUCHÉ a ZÁBAVNÉ. Výstupy z dotazníku. Jaké máte pracoviště? Jaromírova 291/32 779 00 Olomouc, ČR. www.braintools. Děláme vzdělávání JEDNODUCHÉ a ZÁBAVNÉ Výstupy z dotazníku Jaké máte pracoviště? Vypracovala: Eva Veselá Jaromírova 291/32 779 00 Olomouc, ČR tel. 774 205 336 info@braintools.cz www.braintools.cz Obsah

Více

VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011

VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011 VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011 HODNOCENÍ SE ZÚČASTNILO CELKEM 4095 RESPONDENTŮ 1 1 VYHODNOCENÍ JEDNOTLIVÝCH OTÁZEK 1.1 DOPORUČIL/A BYSTE SVÝM PŘÁTELŮM PRÁCI

Více

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKŮ SPOKOJENOSTI SE SLUŽBOU SOCIÁLNÍ REHABILITACE CENTRA ANIMA OPAVA ZA ROK 2012

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKŮ SPOKOJENOSTI SE SLUŽBOU SOCIÁLNÍ REHABILITACE CENTRA ANIMA OPAVA ZA ROK 2012 ANIMA VIVA o. s. 1/14 VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKŮ SPOKOJENOSTI SE SLUŽBOU SOCIÁLNÍ REHABILITACE CENTRA ANIMA OPAVA ZA ROK 2012 1. METODIKA DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ Cíl dotazníkového šetření Cílem dotazníkového

Více

6. Jaký s vidíte největší problém s s italským managementem? " # Jazyková bariéra Odlišná mentalita Rozdílná koncepce zaměření firmy Malý vliv zaměstn

6. Jaký s vidíte největší problém s s italským managementem?  # Jazyková bariéra Odlišná mentalita Rozdílná koncepce zaměření firmy Malý vliv zaměstn Tento dotazník slouží účelu vypracování mé diplomové práce na téma: Vnímání vybraných hledisek kvality života pracovníky podniku střední velikosti ve vztahu k podnikové kultuře. Dotazník je anonymní, nebude

Více

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ. Jak se cítíme v Terra Group?

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ. Jak se cítíme v Terra Group? PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ Jak se cítíme v Terra Group? SLOVO ÚVODEM Vážení kolegové, Ve dnech 30.3 13.4.2016 byl ve společnosti Terra Group realizován průzkum spokojenosti zaměstnanců. Průzkum byl

Více

Průzkum MasterCard co chceme od MHD

Průzkum MasterCard co chceme od MHD 44 Veřejná doprava Průzkum MasterCard co chceme od MHD Přestup z osobního vozu do MHD je výzvou pro dopravní podnik i samotné řidiče aut. Aby to vůbec mohlo nastat, je nutné dát cestování v MHD větší komunikační

Více

TRENDMONITOR ANEB SOUČASNOST A BUDOUCNOST ZEMĚDĚLSTVÍ Z POHLEDU EVROPSKÝCH FARMÁŘŮ

TRENDMONITOR ANEB SOUČASNOST A BUDOUCNOST ZEMĚDĚLSTVÍ Z POHLEDU EVROPSKÝCH FARMÁŘŮ TRENDMONITOR ANEB SOUČASNOST A BUDOUCNOST ZEMĚDĚLSTVÍ Z POHLEDU EVROPSKÝCH FARMÁŘŮ Jak vnímají evropští farmáři současnou ekonomickou situaci v zemědělství? A jaký ekonomický vývoj očekávají v této oblasti

Více

Význam ochrany přírody

Význam ochrany přírody Význam ochrany přírody 1. Velký, protože příroda představuje podmínky pro náš život a představuje přirozenou krásu pro náš duševní život. 2. Na světě nejsme sami, žijí s námi i jiné živočišné a rostlinné

Více

CO NÁM PÍŠÍ NAŠE AU PAIR KONKRÉTNĚ?

CO NÁM PÍŠÍ NAŠE AU PAIR KONKRÉTNĚ? CO NÁM PÍŠÍ NAŠE AU PAIR KONKRÉTNĚ? Jana Milá Agenturo Jano! Posílám Ti vánoční pozdrav s přáním krásného a klidného prožití vánočních svátků z kraje nádherných jezer, honosných zámků, cihlových

Více

Gymnázium a obchodní akademie Chodov

Gymnázium a obchodní akademie Chodov Gymnázium a obchodní akademie Chodov Smetanova 738, 357 35 Chodov Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0367 Šablona: III/2 Inovace a zkvalitňování výuky prostřednictvím ICT Pořadí šablony a sada: 3. Rozvoj

Více

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka. Firmy investují nemalé prostředky do posílení loajality zákazníků, zjišťování jejich spokojenosti a vnímání značky. Další prostředky směřují do výběru a motivace zaměstnanců, tréninků a školení, do průzkumů

Více

Průzkum rozhodování žáků devátých tříd. Studie Než zazvoní

Průzkum rozhodování žáků devátých tříd. Studie Než zazvoní Průzkum rozhodování žáků devátých tříd Studie Než zazvoní 26. září 2016 Studie o výběru školy Tento dokument je veřejnou součástí širší dlouhodobé studie společnosti Než zazvoní, která mapuje proces rozhodování

Více

Nákupní zvyklosti 2008 průzkum Citibank Europe plc. 26. listopadu 2008, Praha

Nákupní zvyklosti 2008 průzkum Citibank Europe plc. 26. listopadu 2008, Praha Nákupní zvyklosti 2008 průzkum Citibank Europe plc. 26. listopadu 2008, Praha Cíl a metodika výzkumu Cílem výzkumu bylo popsat nákupní chování občanů České republiky před a po vánočních svátcích. Výzkum

Více

KYB Manufacturing Czech s.r.o.

KYB Manufacturing Czech s.r.o. KYB Manufacturing Czech s.r.o. Slovo presidenta Dobrý den, Vítám Vás ve společnosti KYB Manufacturing Czech s.r.o., společnosti, jež je součástí nadnárodní skupiny KYB. Jsem rád, že se Vám do rukou dostala

Více

HR controlling. Ing. Jan Duba HRDA 26.9.2014

HR controlling. Ing. Jan Duba HRDA 26.9.2014 HR controlling Ing. Jan Duba HRDA 26.9.2014 Anotace Zkušenosti s nastavováním systému měření výkonu pracovních skupin a jednotlivců Jak zavést živý controlling pro řízení firmy? Anotace Interim HR manažer

Více

Zvláštní průzkum Eurobarometer 386. Evropané a jazyky

Zvláštní průzkum Eurobarometer 386. Evropané a jazyky Zvláštní průzkum Eurobarometer 386 Evropané a jazyky SHRNUTÍ Nejrozšířenějším mateřským jazykem mezi obyvateli EU je němčina (16 %), následuje italština a angličtina (obě 13 %), francouzština (12 %) a

Více

Požadavky zaměstnavatelů na terciární vzdělávání. Vadim Petrov Toyota Peugeot Citroën Automobile 24. února 2010

Požadavky zaměstnavatelů na terciární vzdělávání. Vadim Petrov Toyota Peugeot Citroën Automobile 24. února 2010 Požadavky zaměstnavatelů na terciární vzdělávání Vadim Petrov Toyota Peugeot Citroën Automobile 24. února 2010 Obsah ❶ Terciární vzdělávání ❷ Marketing vzdělávání ❸ TPCA jako zaměstnavatel ❹ Role a očekávání

Více

MOZAIKOVNÍK. školní rok 2008 / 2009

MOZAIKOVNÍK. školní rok 2008 / 2009 MOZAIKOVNÍK školní rok 2008 / 2009 Organizace školního roku 2008/2009 Zahájení školního roku 1. září 2008 Ukončení 1.pololetí 29. ledna 2009 Ukončení 2. pololetí 29. června 2009 PRÁZDNINY Podzimní prázdniny

Více

BAROMETR MEZI MEDIKY (studenty 4., 5. a 6. ročníků osmi lékařských fakult v České republice)

BAROMETR MEZI MEDIKY (studenty 4., 5. a 6. ročníků osmi lékařských fakult v České republice) Zvyšování bezpečnosti, kvality a efektivity ve zdravotnictví Detailní výsledky celostátního průzkumu BAROMETR MEZI MEDIKY (studenty 4., 5. a 6. ročníků osmi lékařských fakult v České republice) Daniel

Více

Organizace firemního večírku

Organizace firemního večírku Organizace firemního večírku Vánoční večírek Malínková Aneta Rok 2009/10 Fakulta textilní Technická univerzita v Liberci Stránka 1 Obsah Úvod... 3 Současný stav... 3 Stanovené cíle projektu... 3 Cílové

Více

Dotazník pro (sebe)posouzení

Dotazník pro (sebe)posouzení 1 Dotazník pro (sebe)posouzení Kontaktní informace Jméno (stačí křestní) E-mail Tel. Věk Aktuálně využívaná podpora Aktuálně mi poskytuje podporu: Neplacená péče rodiny, přátel nebo sousedů Placená (z

Více

SMĚRNICE DĚKANA Č. 4/2013

SMĚRNICE DĚKANA Č. 4/2013 Vysoké učení technické v Brně Datum vydání: 11. 10. 2013 Čj.: 076/17900/2013/Sd Za věcnou stránku odpovídá: Hlavní metodik kvality Za oblast právní odpovídá: --- Závaznost: Fakulta podnikatelská (FP) Vydává:

Více

Průmyslové zóny ÚK a jejich dopady na regionální trh

Průmyslové zóny ÚK a jejich dopady na regionální trh AC Innovation s.r.o. Projekt: Praktický průvodce ekonomikou aneb My se trhu nebojíme! Registrační číslo: CZ.1.07/1.1.34/02.0039 Vzdělávací oblast: Průmyslové zóny ÚK a jejich dopady na regionální trh Jana

Více

Dobrý den, S pozdravem. Lucie Pondělíková

Dobrý den, S pozdravem. Lucie Pondělíková v loňském roce jsem se zúčastnila projektu "ŠANCE PRO DĚČÍNSKO", který měl zvýšit možnosti mého uplatnění na trhu práce. Po úspěšném ukončení dvou vzdělávacích modulů tohoto projektu jsem získala certifikáty

Více

Cesty spolupráce s radnicí Aneb jak jsme na to šli v Podbořanech

Cesty spolupráce s radnicí Aneb jak jsme na to šli v Podbořanech Cesty spolupráce s radnicí Aneb jak jsme na to šli v Podbořanech Sympozion 17. 3. 2016 Praha 1. Česká společnost, z. s. Podbořany Síť mateřských center projekt Akademie svobodného a aktivního občanství

Více

Výsledky dotazníkového šetření 2013 dotazník pro rodiče

Výsledky dotazníkového šetření 2013 dotazník pro rodiče Výsledky dotazníkového šetření 2013 dotazník pro rodiče Zákonní zástupci žáků naší školy byli vyzváni k vyplnění anonymních dotazníků, týkajících se vztahů (v souvislosti se školou), výchovy a vzdělání,

Více

TÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba

TÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba TÝMOVÝ VÝSTUP Týmový výstup 360 zpětné vazby 360 zpětná vazba ÚVOD Týmový výstup nabízí přehled výsledky napříč zvolenou skupinou. Výstup odpovídá strukturou individuálním výstupním zprávám a pracuje s

Více

Roční plán práce školní družiny

Roční plán práce školní družiny Roční plán práce školní družiny 2015 / 16 Motto: Ať je léto nebo zima, v družině je stále prima Při tvorbě plánu se zaměřujeme na pestrost jednotlivých činností a akcí. Plán je dělen do tématických týdnů.

Více

Vážení zákazníci, odběratelé, obchodní přátelé, občané, akcionáři, kolegové

Vážení zákazníci, odběratelé, obchodní přátelé, občané, akcionáři, kolegové Vážení zákazníci, odběratelé, obchodní přátelé, občané, akcionáři, kolegové Společnost Vodovody a kanalizace Hodonín, a.s. zaměřuje svou hlavní pozornost na maximální uspokojování potřeb svých zákazníků

Více

ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM

ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM www.tcconline.cz ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM VÝSTUPNÍ ZPRÁVA - IT - 1-5 LET Zaměstnanecký průzkum - ukázka SHRN UTÍ SPOKOJENOST NÁVRATNOST 9 respondentů NEJLÉPE HODNOCENÉ OTÁZKY Členy top managementu vnímám

Více

Flexi práce a O2. Aneta Steiglová Tomáš Doležel

Flexi práce a O2. Aneta Steiglová Tomáš Doležel Flexi práce a O2 Aneta Steiglová Tomáš Doležel 11. dubna 2014 Telefónica Czech Republic Největší operátor Telefónica provozuje více než sedm miliónů mobilních a pevných linek Významný zaměstnavatel Telefónica

Více

MODUL 5: VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN

MODUL 5: VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN MODUL 5: VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN PŘEDMLUVA Modul 5 V Modulu 5, který nese název VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN, popisujeme,

Více

ANALÝZA SPOKOJENOSTI ZÁKAZNÍKŮ T-parket s.r.o.

ANALÝZA SPOKOJENOSTI ZÁKAZNÍKŮ T-parket s.r.o. ANALÝZA SPOKOJENOSTI ZÁKAZNÍKŮ T-parket s.r.o. INFORMACE O ANALÝZE Datum realizace dotazníku: 19.8.-7.9.2010 Forma dotazování: Telefonicky Zkoumané období: 2009-2010 Počet zákazníků celkem: 87 Počet oslovených

Více

Průzkum Etika a já. Červen 2011

Průzkum Etika a já. Červen 2011 Základní informace o dotazníku Etika a já Anonymní dotazníkové šetření Období červen 2011 Celkem respondentů 60 43 Interní audit 13 Compliance / Ethics 4 Jiné Otázky č. 1, 2, 3 jsou porovnávány s výsledky

Více

Slaďování práce a rodiny Jak fungovalo v regionu nové téma?

Slaďování práce a rodiny Jak fungovalo v regionu nové téma? Slaďování práce a rodiny Jak fungovalo v regionu nové téma? O čem budeme mluvit? 1. Uskálí tématu 2. Černobílá 3. Co chtějí ženy? 4. Flexi úvazky - dilema zaměstnavatelů? 5. Logický vývoj a management

Více

WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE

WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE ISO 9001 revize normy a její dopady na veřejnou správu Ing. Pavel Charvát, člen Rady pro akreditaci Českého institutu pro akreditaci 22.9.2016 1 ISO 9001 revize normy a její dopady

Více

Anketa pro žáky soubor otázek

Anketa pro žáky soubor otázek Anketa pro žáky soubor otázek Nabídka všech otázek nástroje pro základní školu MOTIVACE: Co je pro Tebe ve škole důležité? Co by Ti měla škola pomoci dosáhnout? naučit se co jvíce připravit se na přijímací

Více

Případová studie. Fuji Koyo Czech s.r.o

Případová studie. Fuji Koyo Czech s.r.o Případová studie Fuji Koyo Czech s.r.o Obsah spolupráce... situace... Začátek 3 cíle... Výchozí 4 řešení... Obchodní 5 očekávání... Realizované 6 Naplnění cílů & 7 2 www.infomatic.cz Začátek spolupráce

Více

Kalkulátor cen energií kalkulator.tzb-info.cz

Kalkulátor cen energií kalkulator.tzb-info.cz Kalkulátor cen energií kalkulator.tzb-info.cz TZB-info Největší oborový portál pro stavebnictví, úspory energií a technická zařízení budov v ČR a na Slovensku Vaše reklama za jedny peníze ve dvou zemích

Více

Hodnocení spokojenosti zaměstnanců

Hodnocení spokojenosti zaměstnanců Centrum sociálních služeb Jindřichův Hradec Hodnocení spokojenosti zaměstnanců ZPRÁVA ZA ROK 2013 z k r á c e n é v y d á n í v e ř e j n o s t Dotazník hodnocení spokojenosti ze strany zaměstnanců nastavuje

Více

Marketingový plán pro B2B

Marketingový plán pro B2B Marketingový plán pro B2B ZDARMA od desinners.cz Úvod do vyplnění plánu Nyní máte k dispozici vzor marketingového plánu B2B. Tady je pár rad, jak plán vyplnit. Přejeme hodně úspěchů! 1. Nesnažte se vyplnit

Více

Vedení administrativy

Vedení administrativy Vedení administrativy Přehled směru činnosti Březen 2010 Václav Pícha Agenda Co vám může kvalitní administrativa přinést? Co naznačuje, že máte s administrativou problémy? Kdy uvažovat o předání části

Více

Obsah závěrečné zprávy. 1. Řešená problematika. 2. Poznatky z diskusí. 3. Navštívené instituce. 4. Porovnání s naší zemí. 5.

Obsah závěrečné zprávy. 1. Řešená problematika. 2. Poznatky z diskusí. 3. Navštívené instituce. 4. Porovnání s naší zemí. 5. Studijní návštěva 2013-2014 Jméno účastníka: Štěpánka Thérová Název školy/instituce: Střední škola hotelnictví a podnikání SČMSD, Hronov, s.r.o Funkce: ředitel školy Adresa instituce: Čapkova 193, Hronov,

Více

Úvod. Projektový záměr

Úvod. Projektový záměr Vzdělávací program Řízení jakosti a management kvality Realizátor projektu: Okresní hospodářská komora Karviná Kontakt: Svatováclavská 97/6 733 01 KARVINÁ +420 596 311 707 hkok@hkok.cz www.akademieok.cz

Více

Dotazník ECSI - Pulse Fitness v Benešově

Dotazník ECSI - Pulse Fitness v Benešově Dotazník ECSI - Pulse Fitness v Benešově Vážení respondenti, vyplněním tohoto dotazníku přispíváte k výzkumu spokojenosti zákazníků se službami, které poskytuje Pulse Fitness Benešov. Získané výsledky

Více

Názory obyvatel k vnějším, zejména zahraničním vztahům Ústeckého kraje

Názory obyvatel k vnějším, zejména zahraničním vztahům Ústeckého kraje Názory obyvatel k vnějším, zejména zahraničním vztahům Ústeckého kraje PhDr. Oldřich Čepelka spolupracovník Euroconsultants, s. r. o. Ústí nad Labem, 25. 3. 2011 Ověřovali jsme několik domněnek - do zahraničí

Více

Příručka dobré praxe. Podpora přírodovědného a technického vzdělávání v Pardubickém kraji. Reg.č.: CZ.1.07/1.1.00/44.0012

Příručka dobré praxe. Podpora přírodovědného a technického vzdělávání v Pardubickém kraji. Reg.č.: CZ.1.07/1.1.00/44.0012 Příručka dobré praxe Podpora přírodovědného a technického vzdělávání v Pardubickém kraji Reg.č.: CZ.1.07/1.1.00/44.0012 Partner 11 Integrovaná střední škola technická, Vysoké Mýto, Mládežnická 380 Klíčová

Více

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE PROVOZNĚ EKONOMICKÁ FAKULTA PROVOZ A EKONOMIKA PREZENČNÍ STUDIUM TEZE K DIPLOMOVÉ PRÁCI: FAKTORY OVLIVŇUJÍCÍ VÝKONNOST A PRACOVNÍ ZAUJETÍ ZAMĚSTNANCŮ Autor DP: Vedoucí

Více

Vážení akcionáři a obchodní partneři, milí kolegové a přátelé,

Vážení akcionáři a obchodní partneři, milí kolegové a přátelé, Výroční zpráva 2008 Výroční zpráva 2008 3 Vážení akcionáři a obchodní partneři, milí kolegové a přátelé, rok 2008 by se dal nazvat rokem velkých změn, které se nějakým způsobem dotkly asi každého státu

Více

P R O J E K T O V É Ř Í Z E N Í A M A R K E T I N G 1. Akad. rok 2015/2016, LS Projektové řízení a marketing - VŽ 1

P R O J E K T O V É Ř Í Z E N Í A M A R K E T I N G 1. Akad. rok 2015/2016, LS Projektové řízení a marketing - VŽ 1 P R O J E K T O V É Ř Í Z E N Í A M A R K E T I N G 1 Akad. rok 2015/2016, LS Projektové řízení a marketing - VŽ 1 Vznik a historie projektového řízení Akad. rok 2015/2016, LS Projektové řízení a marketing

Více

Pracovní motivace a její naplnění u zaměstnanců ve vybraném kraji

Pracovní motivace a její naplnění u zaměstnanců ve vybraném kraji Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Pracovní motivace a její naplnění u zaměstnanců ve vybraném kraji Autor bakalářské práce: Sabina Šuldová Vedoucí bakalářské

Více

CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ?

CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ? CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ? Dale Carnegie Training Bílá kniha Copyright 2012 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. driveengagement_101512_wp DŮLEŽITOST LIDÍ

Více

INFORMACE O ZAVEDENÉM SYSTÉMU KVALITY dle normy ČSN EN ISO 9001:2009 ve společnosti

INFORMACE O ZAVEDENÉM SYSTÉMU KVALITY dle normy ČSN EN ISO 9001:2009 ve společnosti INFORMACE O ZAVEDENÉM SYSTÉMU KVALITY dle normy ČSN EN ISO 9001:2009 ve společnosti Obsah: 1) Adresa společnosti 2) Historie firmy 3) Rozsah systému kvality 4) Systém managementu kvality 5) Povinnosti

Více

ČEŠI A REKLAMA V ROCE 2010

ČEŠI A REKLAMA V ROCE 2010 ČEŠI A REKLAMA V ROCE 2010 Stala se reklama součástí našeho života nebo nás žene do záhuby podporou zbytečného konzumu a zbavuje nás naší vůle? Část výzkumu, jejíž výsledky předkládá ČMS ČESKÁ MARKETINGOVÁ

Více

Motto: Nemůžeme všechny děti naučit všechno, ale můžeme je učinit šťastnými.

Motto: Nemůžeme všechny děti naučit všechno, ale můžeme je učinit šťastnými. Celoroční projekt MŠ Sluníčko na rok 2010-2011 Motto: Nemůžeme všechny děti naučit všechno, ale můžeme je učinit šťastnými. ŠVP usiluje v souladu RVP o vytváření klíčových kompetencí: - Kompetence k učení

Více

Prezentace společnosti

Prezentace společnosti Prezentace společnosti CS Cargo je nejrychlěji se rozvíjející logistickou skupinou regionu CEE CS Cargo patří k vedoucím firmám v odvětví dopravy a logistiky v regionu střední a východní Evropy Se sídlem

Více

HODNOCENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ EKONOMICKÉ FAKULTY TUL

HODNOCENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ EKONOMICKÉ FAKULTY TUL HODNOCENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ EKONOMICKÉ FAKULTY TUL Vážené kolegyně a kolegové, v rámci zvyšování spokojenosti a kvality pracovních podmínek na EF TUL byl vytvořen tento dotazník, jehož prostřednictvím

Více

Obsah. Marketing a marketingové řízení 3. Úvod: marketing pro každého? 1. 1. kapitola 5 Podstata marketingu 5. 2. kapitola 17 Marketingové řízení 17

Obsah. Marketing a marketingové řízení 3. Úvod: marketing pro každého? 1. 1. kapitola 5 Podstata marketingu 5. 2. kapitola 17 Marketingové řízení 17 Úvod: marketing pro každého? 1 Část I 3 Marketing a marketingové řízení 3 1. kapitola 5 Podstata marketingu 5 Definice marketingu 9 Podnikatelské koncepce a přístup k zákazníkům 12 Konkrétní příklad -

Více

Výroční zpráva 2013H

Výroční zpráva 2013H Výroční zpráva společnosti AZ KLIMA a. s. za hospodářské období 2013H (1.4.2013 31.3.2014) 1. Úvodní slovo ředitele společnosti: Společnosti AZ KLIMA a.s. dokončila proces změny vlastnické struktury a

Více

Nebojte, děti, nezapomněl jsem. Na začátku jsme se přeci domluvili, že se pořádně zamyslíte a napíšete, v čem se vaše Česká republika liší od

Nebojte, děti, nezapomněl jsem. Na začátku jsme se přeci domluvili, že se pořádně zamyslíte a napíšete, v čem se vaše Česká republika liší od Nebojte, děti, nezapomněl jsem. Na začátku jsme se přeci domluvili, že se pořádně zamyslíte a napíšete, v čem se vaše Česká republika liší od Ekvádoru? K tomu, co vymyslíte, můžete namalovat i obrázek.

Více

Prava a povinnosti cizinců na českém. pracovní listy. Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1.

Prava a povinnosti cizinců na českém. pracovní listy. Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1. Prava a povinnosti cizinců na českém Time pracovním management trhu NÁCVIKOVÁ WORKSHOP LEKCE pracovní listy Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1.00/34351)

Více

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012 Význam inovací pro firmy v současném období Jan Heřman 26. říjen 2012 Uváděné údaje a informace vychází z výzkumného záměru IGA 2 Inovační management, který je realizován v letech 2012 2013. Je registrován

Více

Průzkum spokojenosti zaměstnanců

Průzkum spokojenosti zaměstnanců Vážení zaměstnanci,vyplněním tohoto dotazníku nám můžete pomoci získat objektivní pohled naspokojenost zaměstnanců v naší společnosti a následně zlepšit pracovní podmínky.odpovědi, které uvedete jsou zcela

Více

Sestry: Hybná síla změn. Zásadní zdroj pro zdraví

Sestry: Hybná síla změn. Zásadní zdroj pro zdraví Balíček ICN Sestry: Hybná síla změn. Zásadní zdroj pro zdraví Michaela Hofštetrová Knotková Obsah: Kapitola 1: Úvod Kapitola 2: Celkový pohled Kapitola 3: Plánování pracovní síly Kapitola 4: Měření pracovní

Více

MONITORING, SBĚR A VYHODNOCENÍ DAT QMS, část III.

MONITORING, SBĚR A VYHODNOCENÍ DAT QMS, část III. MONITORING, SBĚR A VYHODNOCENÍ DAT QMS, část III. Monitoring, sběr a vyhodnocení dat Quality management systému Výstup projektu: Turistika bez hranic Kapitola č. 22 - Monitoring, sběr a vyhodnocení dat

Více

Jak se cestuje po Brně? Studie dělby přepravní práce ve městě Brně Jana Válková Evaluační manažerka projektu CIVITAS ELAN

Jak se cestuje po Brně? Studie dělby přepravní práce ve městě Brně Jana Válková Evaluační manažerka projektu CIVITAS ELAN Jak se cestuje po Brně? Studie dělby přepravní práce ve městě Brně Jana Válková Evaluační manažerka projektu CIVITAS ELAN Závěrečná konference CIVITAS ELAN, Brno, 20. září 2012 Studie dělby přepravní práce

Více

Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví

Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví Konference ČAS Jak mohou české sestry více ovlivnit zdraví populace? 22. 5. 2014 Praha Společný cíl zdravá populace Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví zahrnuje:

Více

T E O R I E M A N A G E M E N T U

T E O R I E M A N A G E M E N T U T E O R I E M A N A G E M E N T U 4 Akad. rok 2015/2016, ZS Teorie managementu - VŽ 1 Kdo jsou stakeholdeři Akad. rok 2015/2016, ZS Teorie managementu - VŽ 2 Zaměstnanci očekávají spravedlivou odměnu,

Více

Příloha 3d: Nepsané hodnoty

Příloha 3d: Nepsané hodnoty Příloha 3d: Nepsané hodnoty Jaké nepsané hodnoty drží tuto společnosti pohromadě? Z výroků zaměstnanců byly nejčastěji zmiňovány: jistota práce historie, spolehlivost (lidí) FAB produkt slušnost, lidskost

Více

Augustínek. MŠ a ZŠ sv. Augustina: Škola všemi smysly, rozumem a srdcem

Augustínek. MŠ a ZŠ sv. Augustina: Škola všemi smysly, rozumem a srdcem Augustínek MŠ a ZŠ sv. Augustina: Škola všemi smysly, rozumem a srdcem Letní tábor ve Sv. Dobrotivé, 2012 Školní družina 2 Augustínek, 2012 VYCHOVÁVAT MÁ BÝT RADOST! Milí rodiče a přátelé naší školy sv.

Více

PARHELIUM. Zpravodaj o pozorování optických jevů

PARHELIUM. Zpravodaj o pozorování optických jevů PARHELIUM Zpravodaj o pozorování optických jevů Halo Observation Project 2007 Prosinec 2007 Úvodní slovo... Říká se, že život je změna. Většinou tu změnu ani sami nedokážeme ovlivnit. Stějně tak je tomu

Více

Přemýšlíte o investici do nového stroje? Příštích 60 sekund vám můžete ušetřit hodně peněz...

Přemýšlíte o investici do nového stroje? Příštích 60 sekund vám můžete ušetřit hodně peněz... Přemýšlíte o investici do nového stroje? Příštích 60 sekund vám můžete ušetřit hodně peněz... Správně hned od začátku Rozdíl je v chytrém způsobu práce Začít správně hned od začátku je více než dobrý nápad,

Více

Návrh NAŘÍZENÍ RADY. o otevření a způsobu správy autonomních celních kvót Unie pro některé produkty rybolovu pro období 2016 až 2018

Návrh NAŘÍZENÍ RADY. o otevření a způsobu správy autonomních celních kvót Unie pro některé produkty rybolovu pro období 2016 až 2018 EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 16.7.2015 COM(2015) 344 final 2015/0151 (NLE) Návrh NAŘÍZENÍ RADY o otevření a způsobu správy autonomních celních kvót Unie pro některé produkty rybolovu pro období 2016 až

Více

Českomoravský fotbalový svaz Diskařská 100 P.O. Box 11 160 17 Praha 6 - Strahov

Českomoravský fotbalový svaz Diskařská 100 P.O. Box 11 160 17 Praha 6 - Strahov Českomoravský fotbalový svaz Diskařská 100 P.O. Box 11 160 17 Praha 6 - Strahov internet: www.fotbal.cz - sekce Grassroots e-mail: mestek@fotbal.cz, blazej@fotbal.cz tel: 233 029 111 fax: 233 353 107 3.

Více

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a mateřská škola Březová, okres Karlovy Vary. Keramická 6, Karlovy Vary. Identifikátor školy:

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a mateřská škola Březová, okres Karlovy Vary. Keramická 6, Karlovy Vary. Identifikátor školy: Česká školní inspekce Karlovarský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA Základní škola a mateřská škola Březová, okres Karlovy Vary Keramická 6, 362 15 Karlovy Vary Identifikátor školy: 600 067 254 Termín konání

Více

Klíčové kompetence. Jako jeden z nosných prvků reformy

Klíčové kompetence. Jako jeden z nosných prvků reformy Jako jeden z nosných prvků reformy Klíčové kompetence Podle Rámcového vzdělávacího programu pro základní vzdělávání má základní vzdělávání žákům pomoci utvářet a postupně rozvíjet klíčové kompetence. Pojem

Více

Průzkum ManpowerGroup

Průzkum ManpowerGroup Průzkum ManpowerGroup Praha, 9. června 2015 Společnost ManpowerGroup dnes zveřejnila výsledky 10. ročníku každoročního průzkumu ManpowerGroup Nedostatek lidí s potřebnou kvalifikací, který se zaměřuje

Více

Anketa pro rodiče dětí MŠ - vyhodnocení Základní škola a mateřská škola Holetín

Anketa pro rodiče dětí MŠ - vyhodnocení Základní škola a mateřská škola Holetín Anketa pro rodiče dětí MŠ - vyhodnocení Základní škola a mateřská škola Holetín Spuštěno: 16 Dokončeno: 16 Úvod Při autoevaluaci hlavních oblastí působení školy, vymezených vyhláškou, na naší škole vycházíme

Více

Etický kodex chování ABC Data

Etický kodex chování ABC Data Etický kodex chování ABC Data Úvod Zaměstnanci ABC Data jsou povinni pracovat bezúhonně a s vzájemným respektem, v souladu se všemi zákony a etickými normami chování. Platnost etického kodexu Všichni zaměstnanci

Více

koncept televizní stanice Autor konceptu Václav Slunčík tel.: 602 430 355 e-mail: v.sluncik@volny.cz

koncept televizní stanice Autor konceptu Václav Slunčík tel.: 602 430 355 e-mail: v.sluncik@volny.cz koncept televizní stanice Autor konceptu Václav Slunčík tel.: 602 430 355 e-mail: v.sluncik@volny.cz připraveno 2. ledna 2009 základní informace Motto Fotbal každý den Koncept stanice 1. LIGA je nová televizní

Více

Ombudsman ČEZ naslouchá oběma stranám, zvažuje jejich argumenty, provede nezávislé a nestranné šetření každého podání a vydá konečné stanovisko.

Ombudsman ČEZ naslouchá oběma stranám, zvažuje jejich argumenty, provede nezávislé a nestranné šetření každého podání a vydá konečné stanovisko. VÝROČNÍ ZPRÁVA OMBUDSMANA ČEZ 2014 Zákazníci společností Skupiny ČEZ se mohou formou podání obrátit na Ombudsmana ČEZ, kdykoliv mají pocit, že jejich stížnost či reklamace nebyla některou ze společností

Více

HREA Excellence Award 2013

HREA Excellence Award 2013 HREA Excellence Award 2013 I. Základní informace o projektu 2. kategorie společnost nad 500 zaměstnanců Název projektu: Kariérní plánování v centru sdílených služeb Siemens, s.r.o. Career@GSS Předkladatel

Více

ZA4535. Flash Eurobarometer 188 Consular Protection and Family Law. Country Specific Questionnaire Czech Republic

ZA4535. Flash Eurobarometer 188 Consular Protection and Family Law. Country Specific Questionnaire Czech Republic ZA4535 Flash Eurobarometer 188 Consular Protection and Family Law Country Specific Questionnaire Czech Republic Flash 188 : Family law & Consular protection D(7599) DG JAI 2006, Draft Questionnaire v2.1

Více

Jak šel čas naše zkušenosti před a po. Ing. Petr Chlup jednatel společnosti

Jak šel čas naše zkušenosti před a po. Ing. Petr Chlup jednatel společnosti Jak šel čas naše zkušenosti před a po Ing. Petr Chlup jednatel společnosti Krátký profil společnosti Firma Anglo česká s.r.o. působí na trhu v České republice od roku 1992. Zabývá se řešením problematiky

Více

Vánoční Těsnohlídkův strom s tradiční sbírkou Červeného kříže

Vánoční Těsnohlídkův strom s tradiční sbírkou Červeného kříže Vánoční Těsnohlídkův strom s tradiční sbírkou Červeného kříže Tento Vánoční strom tu stojí nejen jako symbol nejkrásnějších svátků roku, Vánoc, ale připomíná nám všem také tradici, která se začala odvíjet

Více

Tematický plán. Putování s Machem a Šebestovou

Tematický plán. Putování s Machem a Šebestovou Dodatek k ŠVP Tematický plán Putování s Machem a Šebestovou ZÁŘÍ Naše družina Představujeme si Macha a Šebestovou Cíl: Děti zdokonalily vzájemnou komunikaci a vyjadřovací schopnosti. seznámení s řádem,

Více

DOTAZNÍK PRO PODPOŘENÉ OSOBY V PROJEKTECH OPZ

DOTAZNÍK PRO PODPOŘENÉ OSOBY V PROJEKTECH OPZ DOTAZNÍK PRO PODPOŘENÉ OSOBY V PROJEKTECH OPZ 2. ČÁST ÚDAJE PŘI VÝSTUPU Z PROJEKTU Tento dotazník slouží ke zjištění přínosů účasti v projektech financovaných z Operačního programu Zaměstnanost, které

Více

Rodinné firmy. Výzkum pro AMSP ČR. Červen 2013

Rodinné firmy. Výzkum pro AMSP ČR. Červen 2013 Rodinné firmy Výzkum pro AMSP ČR Červen 2013 Marketingové pozadí a cíle výzkumu Marketingové pozadí Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR sdružuje na otevřené, nepolitické platformě malé

Více

Chování zákazníka Přínosní zákazníci Jak jednat se zákazníky. Chování zákazníka. Nákupní chování

Chování zákazníka Přínosní zákazníci Jak jednat se zákazníky. Chování zákazníka. Nákupní chování Chování zákazníka Přínosní zákazníci Jak jednat se zákazníky Ing. Václav Švec, Ph.D. odborný asistent katedry řízení PEF, ČZU v Praze Chování zákazníka kdo kupuje co kupuje proč kupuje kde kupuje kdy kupuje

Více

Co musím dokázat? (Katalog poţadavků) AJ ZÁKLADNÍ ÚROVEŇ

Co musím dokázat? (Katalog poţadavků) AJ ZÁKLADNÍ ÚROVEŇ Co musím dokázat? (Katalog poţadavků) AJ ZÁKLADNÍ ÚROVEŇ 2.1.1 Poslech rozpoznat téma pochopit hlavní myšlenku pochopit záměr/názor mluvčího postihnout hlavní body postihnout specifické informace porozumět

Více

Výroční zpráva rok 2015 Zřizovatel: Město Vracov, náměstí Míru 202, Vracov. Název: Pečovatelská služba Vracov

Výroční zpráva rok 2015 Zřizovatel: Město Vracov, náměstí Míru 202, Vracov. Název: Pečovatelská služba Vracov Výroční zpráva rok 2015 Zřizovatel: Město Vracov, náměstí Míru 202, 696 42 Vracov Název: Pečovatelská služba Vracov Informace, kontakt: Pečovatelská služba Vracov je organizační složkou města Vracov. Je

Více

Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Vlašim, Zámek 1, 25801 Vlašim. Školní plán environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty

Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Vlašim, Zámek 1, 25801 Vlašim. Školní plán environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Vlašim, Zámek 1, 25801 Vlašim Školní plán environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Obsah Identifikační údaje... 3 Charakteristika školy... 4 Vymezení

Více

B104MFS Marketing finančních služeb

B104MFS Marketing finančních služeb B104MFS Marketing finančních služeb - vyučující předmětu - osnova předmětu/is BIVŠ - ukončení předmětu Václav Kupec Předmět - představení předmětu Holistická koncepce marketingu je dynamická koncepce opírající

Více

Hodnocení webových stránek města Žamberk 2012 - PDF report. 2 Náhled dotazníku 4. 3 Statistika respondentů 7

Hodnocení webových stránek města Žamberk 2012 - PDF report. 2 Náhled dotazníku 4. 3 Statistika respondentů 7 Hodnocení webových stránek města Žamberk 2012 Obsah 1 Základní údaje 3 2 Náhled dotazníku 4 3 Statistika respondentů 7 4 Přehled odpovědí 8 1. Jak obtížná je orientace na našich webových stránkách?.............................

Více

CENTRUM NA VERANDĚ BEROUN PŘEHLED MEDIÁLNÍCH VÝSTUPŮ ČERVEN 2015

CENTRUM NA VERANDĚ BEROUN PŘEHLED MEDIÁLNÍCH VÝSTUPŮ ČERVEN 2015 CENTRUM NA VERANDĚ BEROUN PŘEHLED MEDIÁLNÍCH VÝSTUPŮ ČERVEN 2015 ČERVNOVÉ TISKOVÉ ZPRÁVY 80 tisíc rodin pečuje nonstop o seniory. Co když potřebují vydechnout? PRAHA, 18. června 2015 V Česku žije kolem

Více

2.5 Frekvence vyjížďky, denní vyjížďka podle času stráveného na cestě

2.5 Frekvence vyjížďky, denní vyjížďka podle času stráveného na cestě 2.5 Frekvence vyjížďky, denní vyjížďka podle času stráveného Na rozdíl od předchozích kapitol, kdy součástí vyjížďky byla i vyjížďka do zahraničí, jsou údaje o frekvenci vyjížďky a použitém dopravním prostředku

Více

Základní škola Olomouc, příspěvková org. Gagarinova 19, Olomouc Droždín. Vyhodnocení dotazníku pro rodiče Listopad 2014

Základní škola Olomouc, příspěvková org. Gagarinova 19, Olomouc Droždín. Vyhodnocení dotazníku pro rodiče Listopad 2014 Základní škola Olomouc, příspěvková org. Gagarinova 19, Olomouc Droždín Vyhodnocení dotazníku pro rodiče Listopad 214 Rozdaných dotazníků: 76 Odevzdaných dotazníků: 7 Z toho: Počet odevzdaných dotazníků

Více

Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA. Prosinec 2014 4. ročník

Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA. Prosinec 2014 4. ročník Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA Prosinec 2014 4. ročník Obsah prezentace Představení průzkumu Zkušenosti společností s daněmi a daňovou správou Porovnání vnímání

Více