NEWS. Editorial. 3 zima Stručně o JAPA 株 式 会 社. Vznik dceřiné společnosti JTEKT Automotive Czech Pardubice s.r.o. (JAPA)

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "NEWS. Editorial. 3 zima 2008. Stručně o JAPA 株 式 会 社. Vznik dceřiné společnosti JTEKT Automotive Czech Pardubice s.r.o. (JAPA)"

Transkript

1 3 zima 2008 Automotive Czech Plzen s.r.o. je dceřinou společností firmy JTEKT NEWS JTEKT Automotive Czech Plzen s. r. o. Folmavská 37/1152, , Plzeň, Czech Republic Editorial Vážení zaměstnanci, přeji Vám všechno nejlepší v novém roce. Doufám, že jste Vánoce, konec starého a začátek nového roku prožili příjemně se svými rodinami. V Japonsku máme zvyk označovat každý rok symbolem zvířete a již od starověku používáme dvanáctiletý cyklus. Letošní rok 2008 je v Japonsku rokem myši. Tento kalendář vznikl ve starověké Číně a do Japonska byl přenesen později. Původně cyklus značil polohu dráhy Jupiteru, který oběhne oblohu za dvanáct let. Proto se jednotlivé roky označovaly čísly. Ale zhruba před 300 lety v období Edo se začaly pro jednotlivé roky používat názvy zvířat. Letošní rok myši je obecně považován za rok, kdy zdárně prospívají naši potomci. Myš totiž porodí a vychová za svůj život mnoho mláďat. V tomto smyslu tedy mluvíme o zdravém růstu dětí. Letos uběhnou už 3 roky od doby, kdy náš závod JAPL zahájil masovou výrobu. Zkusme tedy napodobit rok myši a postupně dosahovat růstu a prosperity. Vraťme se po třech letech opět na začátek a přehodnoťme, zda dosud vykonaná práce je provedena dostatečně kvalitně. Chtěl bych, aby se letošní rok pro nás stal novým odrazovým můstkem. Proto se ptejme: udržujeme kvalitu, která dokáže uspokojit naše zákazníky? Je dodržováno bezpečné prostředí na pracovišti? Z hloubi duše si přeji, aby všichni zaměstnanci JAPL vytvořili takové pracovní prostředí, kde se pracuje vesele, příjemně a smysluplně. Spojme své síly a snažme se ze všech sil vybudovat firmu, v níž má velký smysl pracovat, největší v Plzni a v České republice vůbec. Yoshio Kuramoto Vznik dceřiné společnosti JTEKT Automotive Czech Pardubice s.r.o. (JAPA) V České republice spadá pod firmu JTEKT kromě našeho závodu ještě závod JTEKT Automotive Czech Pardubice s.r.o. (JAPA). Dosud vlastnil akcie této firmy JTEKT Japan, ale 22. listopadu 2007 ji koupil JAPL a stala se z ní tak naše dceřiná společnost. Z tohoto důvodu budeme prohlubovat vztahy obou firem na území České republiky a navzájem si budeme v mnoha směrech užiteční. Od ledna 2007 je prezidentem obou firem Yoshio Kuramoto. I nadále budou oba závody spolupracovat a všichni se snažme, aby se JTEKT v České republice mohl stát světovou jedničkou. Stručně o JAPA výrobky zákazník manuální převody pro automobily v budoucnu výroba hliníkových dílů, budou dodávat i do JAPL Toyota Poland Aisin Czech počet zaměstnanců 470

2 2 Z PRAXE Kde všude lze najít naše výrobky? PSA Peugeot - Citroën TRNAVA Společnost PSA Peugeot Citroën je druhým největším výrobcem automobilů v Evropě a svým podílem zaujímá 14,3% evropského a 5,4% světového trhu. Jak již název naznačuje, společnost vznikla sloučením dvou výnamných značek, Peugeotu a Citroënu. Má zastoupení ve více než 150 zemích, jednou z nich je i Slovensko. Slovenská pobočka PSA Peugeot Citroën sídlí v Trnavě. Závod byl postaven za účelem výroby nových modelů Peugeotu a Citroënu střední nebo nižší třídy. V současné době se zde vyrábí pouze jeden model - Peugeot 207. Zatímco JTEKT Plzeň (JAPL) dodává díly pro výrobu tohoto vozu do Trnavy, sesterská společnost sídlící v Dijonu zásobuje závody ve španělském Madridu a francouzském Poissy. Závod PSA Trnava byl postaven za účelem pokrytí východoevropského trhu. Většina automobilů, které jsou vyráběny v Trnavě, je tedy určena pro země východní Evropy. V závodu v Trnavě se vyrábí pouze levostranné modely vozidel, tedy automobily pro většinu evropských států. Naproti tomu v Madridu a v Poissy se vyrábí auta pravostranná - především pro Anglii. JAPL dodává PSA v rámci projektu A7 spodní hřebenové řízení s posilovačem, vyvinuté pro Peugeoty a Citroëny. Jeho design se liší od projektů pro Toyotu, kde je posilovač umístěný ve sloupku. Naproti tomu, zde je umístěn přímo na nápravě ve hřebenovém řízení. Zaměstnanci JAPL v současnosti pracují na dvě směny, ale plánuje se přechod na třísměnný provoz. Vše záleží na budoucím množství objednávek. Jednotný model řízení, který se vyrábí v JAPL, se poté naprogramovává podle typu auta, typu motoru a jeho hmotnosti. K tomu dochází právě v PSA, kde si nakalibrují parametry dle modelu, pro který má být řízení určené. Sériová výroba začala v PSA v květnu JAPL měl tehdy potíže s několika chybami ve výrobě a vzhledem k těmto chybám obdržel větší počet reklamací. Odpovědní zástupci proto museli poměrně často navštěvovat Trnavu a JAPL v té době nebyl hodnocen zrovna nejlépe. V průběhu letošního roku se ale vše změnilo: JAPL je klasifikován jako jeden z nejlepších dodavatelů, protože se podařilo všechny problémy vyřešit a podle finálního hodnocení roku 2007 jsou registrovány pouze dvě reklamace, každá na jeden díl. To znamená, že za celý rok 2007 byly z JAPL do PSA dodány pouze dva vadné díly. Výrobní systém PSA je do značné míry ovlivněn spoluprací mezi Toyotou a Peugeotem v TPCA Kolín, což znamená, že přestože patří Peugeotu a Citroënu, podobá se více výrobnímu systému Toyoty. Podobný je také přístup inženýrů a dalších zaměstnanců, s nimiž JAPL komunikuje. Projekt A7 není pro JAPL posledním projektem, který připravuje pro Trnavu, protože se v PSA začíná vyrábět nový model. Auto má již své označení, ale to je zatím udržováno v tajnosti. Příští rok JAPL začne sériovou výrobu pro tento model - bude se jednat o Citroën a auto bude podobné velikosti jako Peugeot 207, určené pro střední třídu. Design řízení bude téměř totožný s Peugeotem 207. Pro tento Citroën bude JAPL vyrábět levostranné řízení. PSA se chystá v Trnavě vyrábět i pravostranný model, ale ten bude osazován řízením dodávaným z Dijonu. Z tohoto důvodu již v srpnu 2007 proběhla v Trnavě modifikace výrobních linek, aby byl závod schopen vyrábět řízení pro tento nový model Citroënu.

3 ZAJÍMAVOST 3 Japonské svátky v říjnu, listopadu a prosinci Sportovní den 体 育 の 日 Den kultury 文 化 の 日 Šiči go san 七 五 三 Den díkůvzdání práci 勤 労 感 謝 の 日 Narozeniny císaře 天 皇 誕 生 日 Vánoce クリスマス Sportovní den 体 育 の 日 Tento státní svátek se začal slavit až v roce 1966 a připadá na druhé pondělí v říjnu. V tento den jsou všechna sportoviště přístupná veřejnosti buď úplně zdarma nebo se slevou, konají se různé sportovní akce. Dne 10. října byly zahájeny Olympijské hry v Tokiu v roce 1964, což byly první hry konané na asijské půdě. Při této příležitosti se čtyři roky předem začalo se stavbou železniční trati Šinkansen mezi Tokiem a Ósakou, jejíž slavnostní otevření proběhlo 1. října Tradičně v tento den japonské školy, podniky, ale i města nebo vesnice pořádají sportovní akce. Mezi nejpopulárnější programy patří takové disciplíny jako štafeta s velký míčem, přetahování lanem, házení pytlíkem naplněným fazolemi, běh o třech nohách atd. Den kultury 文 化 の 日 Tento státní svátek se slaví 3. listopadu od roku K jeho zavedení došlo na základě nové ústavy přijaté v roce 1946, kterou se Japonsko přihlásilo k demokracii a základním lidským právům. Původně se tento den slavily narozeniny císaře Meidži, který vládl v letech Za jeho panování se Japonsko změnilo z feudálního, před cizinou uzavřeného státu v moderní společnost, přijalo svou historicky první ústavu a byl založen parlament a systém vládního kabinetu s několika ministerstvy. V tento den v císařském paláci v Tokiu současný císař vyznamenává osobnosti, které se zasloužily o kulturní rozvoj nebo přispěly svou prací k výzkumu na akademickém poli. Předává jim medaile s vyobrazením mandarinkového stromu, jehož stálezelená barva symbolizuje věčnost kultury, a také peněžní dar ve výši 3,5 milionu jenů. Tato událost má být dobrou motivací pro všechny, kteří chtějí na kulturním poli něčeho dosáhnout, aby ještě zvýšili svoje úsilí. Den s datem 3. listopadu patří podle stoletých meteorologických záznamů ke dnům s největší pravděpodobností teplého počasí v Japonsku. Mnoho městských parků zdobí právě v tento čas květy chryzantém, které symbolizují císařskou rodinu. Šiči go san 七 五 三 Šiči go san, česky doslova sedm pět tři, se slaví kolem poloviny listopadu, ovšem v chladnějších oblastech, např. na Hokkaidu i o měsíc dříve. V tento den jsou tří- a pětiletí chlapci a tří- a sedmileté holčičky voděni do šintoistických chrámů, většinou ve svých prvních kimonech. Zde se rodiče modlí za jejich zdravý růst a úspěchy. Svátek se týká pouze takto starých dětí, protože Japonci věří, že právě v tomto věku rostou nejvíce. Navíc jsou tato čísla, především tři a sedm, šťastná. Ve feudálních dobách byla v Japonsku velmi vysoká dětská úmrtnost, kterou přičítali vlivu zlých duchů. Pokud se děti tedy vůbec tohoto věku dožily, rodiče děkovali božstvům za jejich zdraví. Děti dostávají v chrámu koupené sladkosti, nazývané čitose ame, což volně přeloženo znamená tisíc let trvající pochoutka. Jsou to tři tyčky, asi 1,5 cm široké, které symbolizují věčný život. Jejich název ale může také znamenat dobu, po kterou trvá je sníst, protože jsou velmi dlouhé. Děti je nosí v taštičkách s obrázkem jeřábu nebo želvy, což jsou další dva symboly dlouhého věku. Tento svátek má velmi hlubokou tradici, k níž se pojí původní japonský systém počítání věku. V podstatě se narozeniny neslavily u každého jinak, ale všichni si přičítali na 1. ledna 1 rok navíc, přičemž při narození už bylo dítě jednoleté (do věku člověka se počítalo i prenatální období). V extrémním případě se mohlo stát, že když se dítě narodilo poslední den v roce, tedy 31. prosince, byly mu následující den už dva roky. Den díkůvzdání práci 勤 労 感 謝 の 日 Původně se jednalo o šintoistický svátek Niinamesai, kdy císař vzdával díky šintoistickým božstvům za celoroční úrodu rýže. V současnosti je pod vlivem amerického Dne práce (Labor day) tento svátek chápán jako poděkování pracujícím za jejich těžkou práci. Nejde jen ale o výrobu zboží nebo zemědělské práce, ale velkou váhu mají také výsledky psychické práce, jako je vědecký výzkum, kultura apod. Narozeniny císaře 天 皇 誕 生 日 Narozeniny císaře Meidži, který vládl v období , se původně oslavovaly 3. listopadu, kdy se nyní slaví Den kultury. Císař Šówa, který vládl v období , se narodil 29. dubna, tedy v den, kdy se nyní slaví Svátek zeleně. Současný císař Heisei (od roku 1989) slaví své narozeniny dne 23. prosince. Až do konce 2. světové války byl císař považován za osobu s božským původem, s nepřerušenou linií od té doby, kdy božstva stvořila japonské ostrovy. V roce 1946, kdy Japonsko přijalo novou ústavu po vzoru Spojených států, toto pojetí zaniklo a podle článku nové ústavy se císař stal smrtelníkem. Cílem tohoto dne je tedy také zkrátit onu pomyslnou vzdálenost mezi osobou panovníka a jeho národem. Vánoce クリスマス Všichni Japonci znají Vánoce především díky dekoracím v obchodních centrech a supermarketech. Postavičky Santa Klausů a rozléhající se americké koledy, jako Jingle bells a podobně, slouží spíše jako lákadlo pro zákazníky, aby kupovali co nejvíce drahých dárků pro své blízké. Pouze menšina japonských rodin si kupuje vánoční stromky a zdobí s nimi interiéry svých domů. Obecně řečeno, Vánoce jsou v Japonsku chápány podobně jako Den svatého Valentýna, svátek všech zamilovaných. Především mladé páry chodí do restaurací na romantické večeře nebo do kina. Nikdo tento den nespojuje s rodinnou oslavou jako lidé na Západě. Zatímco my v Čechách trávíme 24. prosinec v kruhu svých nejbližších, Japonci vyrážejí do společnosti a na večírky s přáteli. Naproti tomu na Silvestra zase my vítáme příchod Nového roku s kamarády, vesele a posilněni alkoholem, zatímco v Japonsku cestují celé rodiny napříč zemí a navštěvují rodiče a příbuzné, aby společně oslavili první dny nadcházející roku.

4 4 Představujeme JTEKT Project Room Project Room je nejmenším oddělením JTEKTu - skládá se pouze ze dvou zaměstnanců. Zkušenějšímu Paulovi Duclercqovi, který je zde manažerem, od dubna 2006 asistuje Tomáš Klíma. V nejbližší době jsou plánovány personální změny a nepatrné rozšíření Project Roomu: Paul Duclercq se v lednu 2008 vrací do rodné Francie a bude nahrazen Jaroslavem Posledním, někdejším manažerem oddělení údržby. Zároveň pravděpodobně přibyde v oddělení ještě asistentka na běžné administrativní úkony. Role Project Roomu Project Room se stará především o nové projekty v rámci závodu a má za úkol zajistit hladký začátek sériové výroby. Proto koordinuje činnosti nejen v rámci interního i širšího projektového týmu (širší projektový tým znamená spolupráci s centrálním projektem ve Francii), ale také na základě požadavků zákazníka. Zajišťuje rovněž odpovědi na zákazníkovy dotazy. Manažer Paul Duclercq zprostředkovává komunikaci s francouzskými zákazníky, zatímco Tomáš Klíma se stará především o zákazníky japonské. Toto rozdělení má své logické opodstatnění: Francouz Duclercq je bezesporu tou nejkompetentnější osobou pro komunikaci s Francií a jeho kolega ovládá plynně japonštinu. Oba pak komunikují s konstrukčním oddělením v evropské mateřské společnosti JTEKT Europe (JEU) ve Francii, s mateřským JTEKTem v Japonsku, ale také s oddělením nákupu ve Francii, přes nějž se zajišťuje dostatečný počet komponentů pro celý projekt až do začátku sériové výroby. Systém pravidel Quality Gates Hlavním úkolem Project roomu je sledování interního plnění všech plánovaných akcí, návrh odpovídajících opatření a plnění stanovených pravidel v rámci skupiny JTEKT. Tento systém zavedených pravidel se nazývá Quality Gates. Pomyslnými dvaceti branami musí v průběhu projektu projít každý produkt. Fáze Gate 1-10 probíhá ve Francii. Počáteční Gate 1 představuje návrh designu a poté dochází mj. k následujícím krokům: schválení projektu a vyhodnocení jeho účinnosti, schválení dodavatelů jednotlivých komponentů, nákres prototypu, porada zástupců inženýringu a nákupu ohledně výroby prototypu, zahájení příprav výroby, oficiální schválení projektu a individuální odzkoušení všech strojů. Po dokončení Gate 10 je projekt předán JAPL, který má poté na starosti fázi Gate 11 - Gate 20. Tato fáze zahrnuje například schválení první zkoušky linky, audit dodavatelů, schválení počátečních vzorků, dokončení přípravy výroby, návštěvu závodu zákazníka před a po zahájení jeho sériové výroby, zahájení sériové výroby v JAPL, ověření prvních dodávek k zákazníkovi z logistického hlediska a ve finále předání projektu do běžného řízení sériové výroby. Projekt končí zhruba tři měsíce po začátku sériové výroby. Po dobu těchto tří měsíců pracovníci oddělení kvality sledují, jestli probíhá vše správně, a odstraňují případné nedostatky. Celý projekt trvá v JAPL zhruba 1,5-2 roky. Další úkoly Project roomu v průběhu projektu Dalším úkolem Project roomu je stanovení tzv. projektového týmu, který následně koordinují. Z každého oddělení, které se na projektu podílí, je nominován do týmu odpovědný zástupce a pracovníci Project Roomu poté organizují pravidelné schůzky těchto zástupců. Project room funguje jako komunikační kanál, který sbírá informace a předává je dál. Cílem schůzek je proto informovat o aktuálním vývoji projektu, jeho novinkách a konstrukčních změnách, které je nutné sledovat a koordinovat, ale také získávat informace z jednotlivých oddělení. Na základě výsledků přípravných fází v JAPL podle stanoveného plánu je čas od času nutné informovat naopak zákazníka. Project room samozřejmě ve spolupráci s oddělením výroby také částečně organizuje např. školení nových operátorů na lince. Vše se děje na základě globálního časového plánu (od zákazníka a z JEU), podle nějž Project Room zpracovává harmonogram pro JAPL. Ten monitoruje všechny fáze výroby, počet potřebných komponentů, kontroly kvality a další cíle, kterých by projektový tým měl dosáhnout. Komunikace se zákazníkem po zavedení sériové výroby Komunikace se zákazníkem pokračuje i po zavedení sériové výroby. Japonci používají často výraz kaizen, což znamená kontinuální vylepšování produktu z různých úhlů pohledu. Tyto změny mohou být dány např. požadavkem zákazníka, aby byla nepatrně snížena cena výrobku, nebo byl použit jiný materiál; třeba podle nových regulí Evropské unie. Samotná implementace konstrukčních změn již spadá do kompetence oddělení plánování výroby. V případě, že na základě požadavku zákazníka nastane konstrukční změna, většinou se nejprve vyčerpají zásoby starých dílů a potom se sdělí zákazníkovi, že změna bude aplikována, tak jak bylo již dříve dohodnuto. Konstrukční změna se samozřejmě objeví i ve výkresech, které je nutno pravidelně aktualizovat. Na základě oficiálních výkresů z technického centra JEU má Projekt v tomto případě na starosti udržování aktuálního tzv. kusovníku (angl. Master Part List, neboli seznam komponentů i sestav a jejich čísel japonských, evropských i zákaznických). Koordinace v rámci systému kaizen jak v průběhu projektu, tak i v případě konstrukčních změn se týká rovněž předávání materiálu k různým zkouškám a testům prováděným především v technickém centru JEU. Vše by mělo vést k zaručení zachování kvality komponentů i finálních výrobků.

5 JTEKT Rozhovor 5 Doufám, že i ve Francii seženu dobrý Gambrinus Češi považují za nejúčinnější lék pivo, Francouzi červené víno. I když po třech letech života v Čechách manažer projektového oddělení JAPL Paul Duclercq stále preferuje francouzské víno, Plzeň změnila jeho názor na konzumaci piva a pít se ho tu doslova naučil. Teď mu podle jeho slov nezbývá než doufat, že po návratu do rodné vlasti sežene dobrý Gambrinus i ve francouzském supermarketu. Už jste byl někdy požádán o rozhovor, nebo je to teď poprvé? Jaký z toho máte pocit? Ještě ne, tohle je můj první rozhovor a jsem rád, že jsem dostal tuto příležitost. Jak dlouho žijete v Plzni? Do Čech jsem přijel na začátku října Po roce v Plzni, kde jsem začal pracovat, jsem se ale s rodinou odstěhoval do Prahy, protože moje manželka si tam našla práci na částečný úvazek v jedné francouzské škole a každodenní dojíždění by pro ni bylo velmi náročné. Pak se nám narodila dcera a bylo pro nás jednodušší žít v dosahu jiných Francouzů v Praze, kvůli vzájemné podpoře a společenskému životu. Překvapily Vás na začátku Vašeho pobytu nějaké místní zvyklosti? Našly se nějaké aspekty, třeba co se týče českého životního stylu, na které jste si musel zvyknout? Vzpomenout si na to, z čeho jsem byl překvapen na začátku mého pobytu, je pro mě teď opravdu obtížné. Ale pamatuji si, že mě například upoutala městská hromadná doprava, která je zde na velmi vysoké úrovni - častá frekvence jednotlivých spojů, noční linky a také to, že autobusy a tramvaje jezdí přesně podle jízdního řádu. Překvapilo mě ale, že doprava vlakem na delší vzdálenost trvá déle než autobusová doprava. Dále mě upoutalo několik aspektů ohledně stravování: všiml jsem si například, že Češi nejsou zvyklí dávat si po jídle zákusek. V českých restauracích je zvykem, že číšníci odnášejí prázdné talíře hned, jakmile někdo dojí. Naproti tomu ve Francii se považuje za zdvořilejší počkat, až dojí všichni u stolu, a teprve potom čísník odnese všechny talíře najednou. Za pozitivní rozdíl oproti Francii považuji skutečnost, že české supermarkety jsou otevřené 7 dní v týdnu a mnohdy i 24 hodin denně. A moje manželka zaznamenala, že české matky mají se svými dětmi mnohem větší trpělivost, než matky francouzské. NEWS Pokud bych měl odpovědět na otázku, na co jsme si v Čechách museli zvyknout, tak především na chladné počasí a na to, že ve městě není žádná pořádná pekárna a ani příliš mnoho tržišť s potravinami... Jaký je obecně Váš vztah k České republice? Stýská se Vám někdy po domově? Můj vztah k České republice je obecně velmi dobrý a jediný důvod, proč se nám někdy stýská po domově, je skutečnost, že se nemůžeme zúčastňovat velkých rodinných oslav našich příbuzných a přátel, například svateb a podobně. Proč jste se rozhodl pracovat právě v ČR? Já jsem se nerozhodl, to byla všechno otázka příležitosti... Když mi JTEKT nabídl možnost žít a pracovat několik let v Čechách, rádi jsme s manželkou tuto nabídku přjali. Ale upřímně řečeno, moc jsme toho tehdy o České republice nevěděli - znalosti obyvatel Západní Evropy o životě a kultuře v zemích Střední Evropy jsou opravdu mizivé... Kdybyste měl porovnat francouzskou, českou a japonskou kulturu a obyvatele těchto zemí, v čem spatřujete hlavní rozdíly? Pokusím se o porovnání těchto kultur, ačkoliv to je velmi složité. Francouzská a česká kultura se v podstatě příliš neliší, v porovnání s tou japonskou. Japonci preferují skupinové rozhodování a přísné dodržování pravidel. Nemají tolik rozvinuté citové vnímání. Co se týče Čechů a Francouzů, ti mají schopnost improvizovat, jakákoli pravidla považují za flexibilní a preferují individuální rozhodování. Češi pak navíc respektují čisté vztahy a Francouzi se vyznačují zvýšenou emocionalitou. Co Vás zaujalo na Vašem pracovišti? A na druhou stranu, vyskytlo se něco, co příliš rád nemáte? Při každodenní práci pozitivně hodnotím motivaci zaměstnanců, cítím, že mladá česká generace chce mít svou budoucnost pevně pod kontrolou, čehož se snaží dosáhnout například svým přístupem k učení a rozvíjení pracovních možností. Na druhou stranu, je ještě potřeba získat větší množství zkušeností a s tím má určitě co do činění velmi nízký průměrný věk zaměstnanců v JAPL. Ale jsem přesvědčen, že s pozitivním myšlením se dá všechno zvládnout. Jaká je Vaše kvalifikace a pracovní zkušenosti? Jak dlouho pracujete pro JTEKT? Vystudoval jsem strojní inženýrství na francouzské škole v Lyonu. Škola se jmenovala INSA a mimo jiné jsem se tam setkal s mnoha cizinci ze Střední a Východní Evropy. Hned po získání diplomu jsem začal pracovat pro JTEKT (tehdy Koyo). Od září 2001 jsem tam pracoval jako inženýr kvality, s pověřením vyvíjet kvalitní nástroje. V září 2003 jsem se přemístil do jiné části oddělení kvality a zajišťoval jsem kvalitu v přípravě dvou projektů: B0 a Yaris (316W). To byl důvod, proč jsem byl požádán, abych začal pracovat v JAPL - abych sledoval tyto dva projekty přímo na místě. A nakonec mi JAPL poskytl příležitost vytvořit a řídit oddělení Pro- pokračování

6 6 JTEKT Rozhovor...pokračování ject Room. Pracuji zde více než tři roky a koordinuji nové projekty a konstrukční změny, ve spolupráci s JTEKT Europe. V oddělení Project Roomu jste dva - Vy a Tomáš Klíma. Jak máte rozdělené pracovní úkoly? Kolega Klíma, který mluví plynně japonsky, má na starosti nové projekty Toyoty - novou Avensis a Auris CEPS. A já přirozeně komunikuji s francouzskými zákazníky a zabezpečuji PSA A7R/A58 a Renault - Dacia Logan/X90. Ale projekty a jejich nový design by nemohly fungovat bez velké podpory ostatních oddělení JAPL: oddělení procesního inženýringu, kvality, výroby a logistiky. Všechna tato oddělení musí vzájemně spolupracovat, aby implementace nového projektu a jeho designu proběhla hladce. Zkuste popsat, jaký je Váš vztah k automobilovému průmyslu. Než jsem začal pracovat v této společnosti, neměl jsem žádnou specifickou znalost ani zájmy související s automobilovým průmyslem. V tomto odvětví jsem začal pracovat pouze náhodou a vůbec toho nelituji. Je to jedno z nejrozvinutějších odvětví průmyslu z mnoha hledisek, například co se týče organizace výroby a preciznosti postupů. S čím tedy souvisejí Vaše zájmy? Jak trávíte volný čas? Jsou Vaše koníčky v Čechách stejné jako ty ve Francii, nebo jste tady narazil na něco nového? Velmi rád sportuji, i když pociťuji, že nemám dostatek času trénovat. Od malička hraji tenis, ale také rád běhám maratony a půlmaratony, lyžuji, hraji squash a jezdím na kole. V Plzni mě opravdu potěšilo, že se dá bruslit a hrát hokej na Boleváku, protože ve Francii se stěží najde rybník, který je dostatečně zamrzlý. Poslední dobou ale nemám na své zájmy příliš mnoho času, protože se nám narodila druhá dcera. Už se opravdu těším, až děti vyrostou a budou trénovat se mnou... Máte dvě dcery s francouzsko-českými jmény. Proč jste se s manželkou rozhodli je takto pojmenovat? To je pravda, moje první dcera se jmenuje Margot - Lenka a druhá Camille - Jana. Já sám jsem žil v mládí deset let v africkém Senegalu a vím, jak je důležité uchovat si na tento pobyt dobré vzpomínky. Chtěli jsme s manželkou, aby si naše děti navždycky zapamatovaly, že se narodily v České republice a že těch pár let, co jsme tady s rodinou společně strávili, byla důležitá součást našeho života. Přijeli jsme sem do Čech pouze dva a do Francie se vracíme čtyři. To, že máte dvě dcery, mohlo změnit Vaše plány vychovat syna - inženýra. Je to tak nebo ne? Upřímně řečeno, jsem docela šťastný, že mám dvě dcery, protože v budoucnu budu milován dvakrát tolik! Ale slibuju Vám, že příští naše dítě bude určitě syn... (smích) Kdy odjíždíte z Čech? Odjíždíme těsně před Vánoci, v 51. kalendářním týdnu. S lítostí budu opuštět své zdejší kolegy a přátele, ale na druhou stranu jsem šťastný, že se alespoň na pár let vrátím do rodné země. Na co se po návratu do Francie nejvíc těšíte? Jaké jsou Vaše další plány? Budete pokračovat v práci pro JTEKT? Nejvíc se těším na francouzské jídlo a na setkání s přáteli a s rodinou. Samozřejmě budu i nadále pracovat jako projektový manažer pro JTEKT Europe a možná dostanu v budoucnu šanci se opět přestěhovat do nějaké jiné země... Kdo ví... Budou Vám chybět Vaši současní kolegové? Plánujete se sem jednou znovu podívat? Samozřejmě, že mi bude chybět moje práce tady a kolegové z JAPL. Myslím, že mi to bude trvat nějakou dobu, přivyknout zase na francouzskému stylu práce a zvyklostem. Bude mi chybět celý můj život v České republice, který jsem si opravdu užíval. Poslední otázka: je ještě něco, co byste rád řekl svým kolegům a čtenářům? Jediná věc, které lituji, je, že jsem se ani po třech letech nenaučil česky. Je to pro mě opravdu těžký jazyk a je mi líto, že nejsem schopen mluvit česky s mojí starší dcerou, která češtinu ovládá perfektně. Doufám, že potkáme nějaké Čechy ve Francii! JTEKT NEWS Periodická tiskovina JTEKT Automotive Czech Plzen s.r.o. Folmavská 37/ , Plzeň Czech Republic Tel.: Fax.: Náklad 700 ks Redakce, sazba a výroba: Grafia, s.r.o., Budilova 4, Plzeň Ze života kuchyně...

7 AKCE 7 Prezident Kuramoto povečeřel s Topolánkem Prezident JAPL Yoshio Kuramoto se 30. října 2007 zúčastnil večeře s premiérem Mirkem Topolánkem a dalšími představiteli japonských firem podnikajících v České republice. Večeři uspořádal velvyslanec Hideaki Kumazawa na japonské ambasádě v Praze. Jednalo se o velice užitečné setkání, na němž proběhla výměna názorů na podnikání japonských firem v České republice s představiteli naší vlády. V roce 2007 uplynulo 50 let od poválečného znormalizování diplomatických styků mezi Českou republikou a Japonskem, navíc v únoru 2007 podnikl prezident Klaus oficiální návštěvu do Japonska, což mělo obrovský přínos pro zlepšení vztahů mezi oběma zeměmi. V budoucnu lze očekávat, že se přátelské vztahy mezi Českou republikou a Japonskem budou ještě více prohlubovat. JTEKT Party se v plzeňském Pekle konala Vánoční slavnost, která byla poděkováním všem zaměstnancům společnosti za jejich tvrdou práci v uplynulém roce. Pro zúčastněné byl připraven bohatý raut a zajímavý doprovodný program. NEWS

8 8 FAQ V říjnu letošního roku proběhl v JAPL již třetí průzkum spokojenosti zaměstnanců s prací ve firmě V porovnání s předchozími roky se počet respondentů mírně snížil, přesto však vyhodnocení ankety přineslo zajímavá zjištění. Chtěli bychom tímto poděkovat všem zúčastněným za prezentaci jejich názorů, které budou sloužit jako podnět pro zkvalitnění pracovních podmínek a celkové atmosféry ve firmě. CÍLE, BUDOUCNOST Vím, čeho má naše oddělení v tomto roce dosáhnout. Shledávám cíle oddělení reálnými. Myslím, že budoucnost firmy je zabezpečena. Myslím, že mám jistou práci. Vím přesně, za co jsem zodpovědný a co se ode mne očekává. Přímí nadřízení plní svoje povinnosti ku prospěchu rozvoje firmy. Můj přímý nadřízený dobře a správně rozhoduje. Můj přímý nadřízený dokáže přesně stanovit cíle. Můj přímý nadřízený mi pomáhá, abych dosáhnul těchto cílů. Můj přímý nadřízený spravedlivě hodnotí, důvěřuji mu. PŘÍMÍ NADŘÍZENÍ UZNÁNÍ A ODMĚŇOVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ Cítím se dostatečně motivovaný. Dostává se mi konkrétní zpětné vazby o mých výkonech. Když podám lepší výkon, bude to znamenat lepší odměnu. Moje mzda je konkurenceschopná v rámci regionu. Jsem spokojený se svojí mzdou. Systém mezd a odměňování ve firmě je spravedlivý. Vím, na základě jakých kritérií jsem hodnocený. Vrcholové vedení nám jasně prezentuje strategii firmy. Vrcholové vedení informuje celou organizaci o úspěších firmy. Náš vrcholový management říká, co dělá a dělá to, co říká. Vrcholový management podporuje práci s lidmi a respektuje je. Vrcholovému vedení důvěřuji. VRCHOLOVÉ VEDENÍ KOMUNIKACE PRACOVNÍ PODMÍNKY Mám k dispozici všechny potřebné nástroje a technické zařízení. Radil bych i ostatním, aby šli pracovat do naší firmy. V naší firmě probíhá vše bez zbytečné byrokracie. V naší firmě je nový nápad rychle vyhodnocen. Se směnovým modelem jsem spokojen. INTERNÍ SPOLUPRÁCE V MÉM ODDĚLENÍ Myslím, že jsem členem jednotného týmu. Pro dobrý výkon svojí práce mám dostatečnou podporu. S ostatními dobře vycházím. Mezilidské vztahy na oddělení jsou dobré. Mám dostatek informací, které potřebuji ke své práci. Vedoucí pracovníci jsou otevření názorům zaměstnanců. Mohu otevřeně a bez negativních následků vyjádřit svůj názor. V naší firmě funguje rychlý proces rozhodování. MOŽNOSTI OSOBNÍHO A KARIÉRNÍHO ROZVOJE Můj dobrý výkon zvyšuje možnost osobního a kariérního rozvoje. Vidím, že firma se mnou dlouhodobě počítá. Existují pro mne vhodná školení na prohloubení mojí kvalifikace. Firma se snaží udržet si schopné zaměstnance. Zaměstnanci, kteří podávají dobré výkony, mají vyšší zodpovědnost, vyšší pravomoc a náročnější úkoly. CELKOVÁ ATMOSFÉRA VZTAHY MEZI ODDĚLENÍMI Vím, která oddělení jsou nejvíce ovlivňována naším oddělením. Vím, která oddělení nejvíce ovlivňují naše oddělení. Jednotlivá oddělení dobře spolupracují. Jednotlivá oddělení si vyměňují efektivně informace. Moje práce se mi líbí. Pracuji v prostředí, které mne podporuje. Pracovní podmínky a pracovní prostředí mi vyhovují. Pracovní stres a napětí mi připadají přijatelné. Je pro mne snadné sladit práci a soukromý život. Věřím výrobkům naší firmy. Vyžaduje-li to situace, jsem ochoten pracovat přesčas. Využívám sociální program firmy. Struktura a nabídka sociálního programu mi vyhovuje.

Prava a povinnosti cizinců na českém. pracovní listy. Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1.

Prava a povinnosti cizinců na českém. pracovní listy. Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1. Prava a povinnosti cizinců na českém Time pracovním management trhu NÁCVIKOVÁ WORKSHOP LEKCE pracovní listy Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1.00/34351)

Více

Gymnázium a obchodní akademie Chodov

Gymnázium a obchodní akademie Chodov Gymnázium a obchodní akademie Chodov Smetanova 738, 357 35 Chodov Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0367 Šablona: III/2 Inovace a zkvalitňování výuky prostřednictvím ICT Pořadí šablony a sada: 19. Rozvoj

Více

FLEXIBILNÍ PRÁCE - ŠANCE PRO ROZVOJ FIREM I ZAMĚSTNANCŮ

FLEXIBILNÍ PRÁCE - ŠANCE PRO ROZVOJ FIREM I ZAMĚSTNANCŮ FLEXIBILNÍ PRÁCE - ŠANCE PRO ROZVOJ FIREM I ZAMĚSTNANCŮ PROJEKT METR (Sdílení pracovních míst jako forma podpory mezigeneračního transferu kompetencí mezi pracovníky CZ.1.04/2.2.00/11.00024) Konference

Více

Děláme vzdělávání JEDNODUCHÉ a ZÁBAVNÉ. Výstupy z dotazníku. Jaké máte pracoviště? Jaromírova 291/32 779 00 Olomouc, ČR. www.braintools.

Děláme vzdělávání JEDNODUCHÉ a ZÁBAVNÉ. Výstupy z dotazníku. Jaké máte pracoviště? Jaromírova 291/32 779 00 Olomouc, ČR. www.braintools. Děláme vzdělávání JEDNODUCHÉ a ZÁBAVNÉ Výstupy z dotazníku Jaké máte pracoviště? Vypracovala: Eva Veselá Jaromírova 291/32 779 00 Olomouc, ČR tel. 774 205 336 info@braintools.cz www.braintools.cz Obsah

Více

Požadavky zaměstnavatelů na terciární vzdělávání. Vadim Petrov Toyota Peugeot Citroën Automobile 24. února 2010

Požadavky zaměstnavatelů na terciární vzdělávání. Vadim Petrov Toyota Peugeot Citroën Automobile 24. února 2010 Požadavky zaměstnavatelů na terciární vzdělávání Vadim Petrov Toyota Peugeot Citroën Automobile 24. února 2010 Obsah ❶ Terciární vzdělávání ❷ Marketing vzdělávání ❸ TPCA jako zaměstnavatel ❹ Role a očekávání

Více

Případová studie. Fuji Koyo Czech s.r.o

Případová studie. Fuji Koyo Czech s.r.o Případová studie Fuji Koyo Czech s.r.o Obsah spolupráce... situace... Začátek 3 cíle... Výchozí 4 řešení... Obchodní 5 očekávání... Realizované 6 Naplnění cílů & 7 2 www.infomatic.cz Začátek spolupráce

Více

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka. Firmy investují nemalé prostředky do posílení loajality zákazníků, zjišťování jejich spokojenosti a vnímání značky. Další prostředky směřují do výběru a motivace zaměstnanců, tréninků a školení, do průzkumů

Více

ISO 9001- ISO TS16949

ISO 9001- ISO TS16949 Zkušenosti firem se zaváděním systému managementu jakosti ISO 9001- ISO TS16949 Zpracoval: Jaroslav KYSELA Každý z nás preferuje kvalitu. Kupujeme kvalitnější zboží. Kvalita za rozumnou cenu. Kvalitu

Více

V Modulu 1, který nese název KULTURA V ČESKÉ REPUBLICE, probereme základní, avšak důležité informace o obchodní i sociální kultuře v České republice.

V Modulu 1, který nese název KULTURA V ČESKÉ REPUBLICE, probereme základní, avšak důležité informace o obchodní i sociální kultuře v České republice. MODUL 1 KULTURA V ČESKÉ REPUBLICE PŘEDMLUVA Modul 1 V Modulu 1, který nese název KULTURA V ČESKÉ REPUBLICE, probereme základní, avšak důležité informace o obchodní i sociální kultuře v České republice.

Více

TÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba

TÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba TÝMOVÝ VÝSTUP Týmový výstup 360 zpětné vazby 360 zpětná vazba ÚVOD Týmový výstup nabízí přehled výsledky napříč zvolenou skupinou. Výstup odpovídá strukturou individuálním výstupním zprávám a pracuje s

Více

Pohled veřejnosti na otázky třídění (anketa časopisu Urgentní medicína 2005)

Pohled veřejnosti na otázky třídění (anketa časopisu Urgentní medicína 2005) Pohled veřejnosti na otázky třídění (anketa časopisu Urgentní medicína 2005) Jana Šeblová Územní středisko záchranné služby Středočeského kraje Pohled veřejnosti na mimořádné události a možnosti zdravotníků

Více

Výroční zpráva společnosti TRW Carr s. r. o. za rok 2007

Výroční zpráva společnosti TRW Carr s. r. o. za rok 2007 Výroční zpráva společnosti TRW Carr s. r. o. za rok 2007 Engineered Fasteners and Components Seatbelts Division Sídlo: Sídlo: TRW Carr s. r. o. TRW Carr s. r. o. Řepov 184, MLADÁ BOLESLAV Hlavenec 12,

Více

Požadavky na data a informace k hodnocení klastrové excelence. (Bronze Label of Management Excellence minimum requirments)

Požadavky na data a informace k hodnocení klastrové excelence. (Bronze Label of Management Excellence minimum requirments) Požadavky na data a informace k hodnocení klastrové excelence (Bronze Label of Management Excellence minimum requirments) Pro zapojení se do daného projektu resp. do benchmarkingové databáze je nutné provést

Více

Organizace: REMEDIUM. Projekt 1: LouDkové divadélko a Divadelní spolek Proměna. Celkové náklady: 141 100 Kč. DOTACE: 20 000 Kč

Organizace: REMEDIUM. Projekt 1: LouDkové divadélko a Divadelní spolek Proměna. Celkové náklady: 141 100 Kč. DOTACE: 20 000 Kč Organizace: REMEDIUM Projekt 1: LouDkové divadélko a Divadelní spolek Proměna Celkové náklady: 141 100 Kč DOTACE: 20 000 Kč Cílem projektu je potěšit dětské i dospělé publikum divadelní hrou, ale i vnášet

Více

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ FIRMA, s.r.o. měsíc 2011

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ FIRMA, s.r.o. měsíc 2011 PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ FIRMA, s.r.o. měsíc 2011 Číslo dotazníku: (Nevyplňujte prosím.) Vážená paní, vážený pane, obracíme se na Vás se žádostí o spolupráci při šetření spokojenosti zaměstnanců.

Více

Příklad I.vrstvy integrované dokumentace

Příklad I.vrstvy integrované dokumentace Příklad I.vrstvy integrované dokumentace...víte co. Víme jak! Jak lze charakterizovat integrovaný systém managementu (ISM)? Integrovaný systém managementu (nebo systém integrovaného managementu) je pojem,

Více

Standard učitele pro kariérní systém

Standard učitele pro kariérní systém Standard učitele pro kariérní systém OBLAST: 3 Název: Učitel a jeho okolí Podnázev: Rozvoj školy, klima školy, spolu s kolegy, s rodiči a sociálními partnery. Anotace: Učitel vnímá své povinnosti ve vztahu

Více

Vedení lidí v praxi. Fakulta textilní Technické univerzity v Liberci. PER Personální management. Kratochvílová Soňa 3.4.2013

Vedení lidí v praxi. Fakulta textilní Technické univerzity v Liberci. PER Personální management. Kratochvílová Soňa 3.4.2013 Vedení lidí v praxi PER Personální management Kratochvílová Soňa 3.4.2013 Fakulta textilní Technické univerzity v Liberci OBSAH ÚVOD... 3 1. Výběr správných pracovníků... 3 2. Spolupráce a poslušnost podřízených...

Více

O knize Léčebný kód. Od: Ing. Jaroslava Švajcrová

O knize Léčebný kód. Od: Ing. Jaroslava Švajcrová O knize Léčebný kód Od: Ing. Jaroslava Švajcrová Léčebný kód = převratná léčba vlastní bioenergií Úvod Jeden z autorů, původním povoláním kněz a poté lékař (psychiatr) měl svoji rodinu, kterou hluboce

Více

TRENDMONITOR ANEB SOUČASNOST A BUDOUCNOST ZEMĚDĚLSTVÍ Z POHLEDU EVROPSKÝCH FARMÁŘŮ

TRENDMONITOR ANEB SOUČASNOST A BUDOUCNOST ZEMĚDĚLSTVÍ Z POHLEDU EVROPSKÝCH FARMÁŘŮ TRENDMONITOR ANEB SOUČASNOST A BUDOUCNOST ZEMĚDĚLSTVÍ Z POHLEDU EVROPSKÝCH FARMÁŘŮ Jak vnímají evropští farmáři současnou ekonomickou situaci v zemědělství? A jaký ekonomický vývoj očekávají v této oblasti

Více

Vytváření organizačních struktur. Aplikací optimálního rozpětí řízení vzniká hierarchické uspořádání organizace

Vytváření organizačních struktur. Aplikací optimálního rozpětí řízení vzniká hierarchické uspořádání organizace Vytváření organizačních struktur Aplikací optimálního rozpětí řízení vzniká hierarchické uspořádání organizace A. Organizační struktury vycházející z dělby pravomocí 1. Liniová organizační struktura -

Více

Vážení zákazníci, odběratelé, obchodní přátelé, občané, akcionáři, kolegové

Vážení zákazníci, odběratelé, obchodní přátelé, občané, akcionáři, kolegové Vážení zákazníci, odběratelé, obchodní přátelé, občané, akcionáři, kolegové Společnost Vodovody a kanalizace Hodonín, a.s. zaměřuje svou hlavní pozornost na maximální uspokojování potřeb svých zákazníků

Více

Výsledky dotazníkového šetření 2013 dotazník pro rodiče

Výsledky dotazníkového šetření 2013 dotazník pro rodiče Výsledky dotazníkového šetření 2013 dotazník pro rodiče Zákonní zástupci žáků naší školy byli vyzváni k vyplnění anonymních dotazníků, týkajících se vztahů (v souvislosti se školou), výchovy a vzdělání,

Více

CZ.1.07/1.4.00/21.1920

CZ.1.07/1.4.00/21.1920 KAREL IV. Masarykova ZŠ a MŠ Velká Bystřice projekt č. CZ.1.07/1.4.00/21.1920 Název projektu: Učení pro život Č. DUMu: VY_32_INOVACE_30_13 Tématický celek: Evropa a Evropané Autor: Miroslav Finger Datum

Více

NÁZEV PROJEKTU: DEKCAMP START aneb Jak vítáme nováčky

NÁZEV PROJEKTU: DEKCAMP START aneb Jak vítáme nováčky NÁZEV PROJEKTU: DEKCAMP START aneb Jak vítáme nováčky HREA Excellence Award 2007 Projekt v oblasti rozvoje lidských zdrojů, který nejvíce přispěl k rozvoji firmy. Společnost: Skupina společností DEK (DEK

Více

Motto: Nemůžeme všechny děti naučit všechno, ale můžeme je učinit šťastnými.

Motto: Nemůžeme všechny děti naučit všechno, ale můžeme je učinit šťastnými. Celoroční projekt MŠ Sluníčko na rok 2010-2011 Motto: Nemůžeme všechny děti naučit všechno, ale můžeme je učinit šťastnými. ŠVP usiluje v souladu RVP o vytváření klíčových kompetencí: - Kompetence k učení

Více

Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Vlašim, Zámek 1, 25801 Vlašim. Školní plán environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty

Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Vlašim, Zámek 1, 25801 Vlašim. Školní plán environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Vlašim, Zámek 1, 25801 Vlašim Školní plán environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Obsah Identifikační údaje... 3 Charakteristika školy... 4 Vymezení

Více

KROKY KE ZDRAVÍ. INSPIRACE NA PROGRAM PODPORUJÍCÍ AKTIVNÍ MOBILITU Červenec 2015 (c) Spor1fy, s.r.o.

KROKY KE ZDRAVÍ. INSPIRACE NA PROGRAM PODPORUJÍCÍ AKTIVNÍ MOBILITU Červenec 2015 (c) Spor1fy, s.r.o. KROKY KE ZDRAVÍ INSPIRACE NA PROGRAM PODPORUJÍCÍ AKTIVNÍ MOBILITU Červenec 2015 (c) Spor1fy, s.r.o. Lidé chtějí být fit a žít zdravě. Pro většinu lidí je důležité zhubnout. V České republice dle novodobých

Více

Nová a moderní podoba portálu elogistika.info

Nová a moderní podoba portálu elogistika.info Tisková zpráva Teplice, 10. prosince 2014 Nová a moderní podoba portálu elogistika.info Logistický zpravodajský portál elogistika je neustále vylepšován a rozvíjen a tudíž přirozeně roste i zájem a čtenářská

Více

MARKETINGOVÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM

MARKETINGOVÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM MARKETINGOVÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM Proč je nutná existence MIS ve firmě? Firmy přechází od místního k celonárodnímu a ke globálnímu marketingu změna orientace od zákaznických potřeb k zák. přáním / stále vybíravější

Více

REALIZACE PROJEKTU 7. RP

REALIZACE PROJEKTU 7. RP REALIZACE PROJEKTU 7. RP Realizace projektu je pokračováním přípravné fáze, o které pojednávaly předchozí díly seriálu o Managementu výzkumných projektů 7. rámcového programu. V jednotlivých článcích byly

Více

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY Základní škola Hany Benešové a Mateřská škola Bory, příspěvková organizace Bory 161, 594 61 Bory ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY Č.j.: 134/2008 Vypracoval: Pedagogická rada projednala dne: 23.4.2008 Směrnice nabývá

Více

Spotřeba energií a postoj k možným úsporám mezi malými a středními podniky

Spotřeba energií a postoj k možným úsporám mezi malými a středními podniky Ipsos pro AMSP ČR: Spotřeba energií a postoj k možným úsporám mezi malými a středními podniky Září 2015 O výzkumu AMSP ČR sdružuje na otevřené, nepolitické platformě malé a střední podniky a živnostníky

Více

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie http://aplchem.upol.cz

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie http://aplchem.upol.cz http://aplchem.upol.cz CZ.1.07/2.2.00/15.0247 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. KFC/PEM Přednáška č 11 a 12 Řízení od nástupu anglické průmyslové

Více

Nezisková organizace Okénko byla založena v únoru roku 2012. Na chodu Okénka se podílí přes 20 dobrovolníků.

Nezisková organizace Okénko byla založena v únoru roku 2012. Na chodu Okénka se podílí přes 20 dobrovolníků. Veronika Marešová: Okénko a čeština v Londýně V první části svého vstupu bych ráda představila Okénko- neziskovou organizaci, jejímž cílem je podporovat českou i slovenskou komunitu ve Velké Británii a

Více

Barvy Evropy Mezinárodní projekt spolupráce škol, uskutečňovaný v rámci projektu etwinning

Barvy Evropy Mezinárodní projekt spolupráce škol, uskutečňovaný v rámci projektu etwinning Barvy Evropy Mezinárodní projekt spolupráce škol, uskutečňovaný v rámci projektu etwinning Naši zahraniční partneři: Základní škola ze španělské Zaragozy. Základní škola z polského města Tychy. Základní

Více

Úvod. Projektový záměr

Úvod. Projektový záměr Vzdělávací program Řízení jakosti a management kvality Realizátor projektu: Okresní hospodářská komora Karviná Kontakt: Svatováclavská 97/6 733 01 KARVINÁ +420 596 311 707 hkok@hkok.cz www.akademieok.cz

Více

Etický kodex chování ABC Data

Etický kodex chování ABC Data Etický kodex chování ABC Data Úvod Zaměstnanci ABC Data jsou povinni pracovat bezúhonně a s vzájemným respektem, v souladu se všemi zákony a etickými normami chování. Platnost etického kodexu Všichni zaměstnanci

Více

Hádanka. Malý úkol na přemýšlení:

Hádanka. Malý úkol na přemýšlení: Hádanka Malý úkol na přemýšlení: Řídíš auto a udržuješ konstantní rychlost. Po tvé pravé straně je hluboký sráz. Nalevo od tebe jede obrovské požární vozidlo a udržuje stejnou rychlost jako ty. Před tebou

Více

Chybí Vám kvalifikovaní zaměstnanci? Řešením je Národní soustava kvalifikací

Chybí Vám kvalifikovaní zaměstnanci? Řešením je Národní soustava kvalifikací Chybí Vám kvalifikovaní zaměstnanci? Řešením je Národní soustava kvalifikací Využívání profesních kvalifikací a katalogu povolání v procesech HR managementu NSK a NSP ve firemní praxi Nábor pracovníků

Více

JAKÉ PŘEDSTAVY MAJÍ ZAMĚSTNANCI?

JAKÉ PŘEDSTAVY MAJÍ ZAMĚSTNANCI? Co můžete očekávat od outplacementu? Outplacement - podpora odcházejících zaměstnanců - se stal běžně dostupnou službou, kterou může zaměstnavatel využít pro zmírnění dopadů propouštění. Z pohledu firem-zaměstnavatelů

Více

Střední průmyslová škola Hranice Studentská 1384, Hranice

Střední průmyslová škola Hranice Studentská 1384, Hranice PROGRAM DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ Tabulkový procesor Střední průmyslová škola Hranice Studentská 1384, Hranice Obsah - 1. IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE PROGRAMU DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ... 3 2. PROFIL ABSOLVENTA... 4 VÝSLEDKY

Více

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Výsledky průzkumu PMF 2015 Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Jana Havlíčková, Preciosa, a.s.; členka představenstva PMF Kateřina Maršíková, Ekonomická fakulta, TUL Síla HR, Praha, Slovanský dům,

Více

INFORMACE O ZAVEDENÉM SYSTÉMU KVALITY dle normy ČSN EN ISO 9001:2009 ve společnosti

INFORMACE O ZAVEDENÉM SYSTÉMU KVALITY dle normy ČSN EN ISO 9001:2009 ve společnosti INFORMACE O ZAVEDENÉM SYSTÉMU KVALITY dle normy ČSN EN ISO 9001:2009 ve společnosti Obsah: 1) Adresa společnosti 2) Historie firmy 3) Rozsah systému kvality 4) Systém managementu kvality 5) Povinnosti

Více

TVOJE PRVNÍ PRÁCE PŘES EURES

TVOJE PRVNÍ PRÁCE PŘES EURES TVOJE PRVNÍ PRÁCE PŘES EURES Často kladené dotazy Obecné dotazy Kde najdu informace o programu Tvoje první práce přes EURES? Informace si můžete stáhnout z portálu EURES na adrese http://eures.europa.eu

Více

Prezentace společnosti EuroCon Czech s.r.o.

Prezentace společnosti EuroCon Czech s.r.o. EuroCon Czech s.r.o. Strana: 1 1. Kdo jsme Obor působnosti Jsme zavedenou a dynamickou společností v oblasti třídění a kontroly jakosti. Specializujeme se především na: KONTROLY (vstupní, mezioperační,

Více

Vývoj pracovního trhu

Vývoj pracovního trhu Vývoj pracovního trhu výběr z dat za 1. čtvrtletí 2012 Tomáš Ervín Dombrovský, LMC Vývoj trhu 18 % pozic vhodných pro absolventy (v r. 2008-24 %) Srovnání poptávky a nabídky, vývoj Jobs.cz březen 2012

Více

koncept televizní stanice Autor konceptu Václav Slunčík tel.: 602 430 355 e-mail: v.sluncik@volny.cz

koncept televizní stanice Autor konceptu Václav Slunčík tel.: 602 430 355 e-mail: v.sluncik@volny.cz koncept televizní stanice Autor konceptu Václav Slunčík tel.: 602 430 355 e-mail: v.sluncik@volny.cz připraveno 2. ledna 2009 základní informace Motto Fotbal každý den Koncept stanice 1. LIGA je nová televizní

Více

Struktura dotazovaných v Slovensku, pro které připadá v úvahu, že budou (dále) pracovat v Rakousku (%):

Struktura dotazovaných v Slovensku, pro které připadá v úvahu, že budou (dále) pracovat v Rakousku (%): Struktura dotazovaných v Slovensku, pro které připadá v úvahu, že budou (dále) pracovat v Rakousku (%): Pohlaví Stáří Rodinný stav Muž Žena do let - let - let - let - let od let svobodný / svobodná ženatý

Více

Struktura dotazovaných v Česku, pro které připadá v úvahu, že budou (dále) pracovat v Rakousku (%):

Struktura dotazovaných v Česku, pro které připadá v úvahu, že budou (dále) pracovat v Rakousku (%): Struktura dotazovaných v Česku, pro které připadá v úvahu, že budou (dále) pracovat v Rakousku (%): Pohlaví Stáří Rodinný stav Muž Žena do let 6 - let 6 - let 6 - let 6-6 let od 66 let svobodný / svobodná

Více

Průzkum ManpowerGroup

Průzkum ManpowerGroup Průzkum ManpowerGroup Praha, 9. června 2015 Společnost ManpowerGroup dnes zveřejnila výsledky 10. ročníku každoročního průzkumu ManpowerGroup Nedostatek lidí s potřebnou kvalifikací, který se zaměřuje

Více

Koyo Bearings Česká republika s.r.o.

Koyo Bearings Česká republika s.r.o. Koyo Bearings Česká republika s.r.o. Konference Technické vzdělávání v Olomouckém kraji Olomoucký závod 2 JTEKT European operations JAPA JAPL KBCZ Olomoucký závod JTEKT European operations Základní přehled

Více

Výroční zpráva 2013H

Výroční zpráva 2013H Výroční zpráva společnosti AZ KLIMA a. s. za hospodářské období 2013H (1.4.2013 31.3.2014) 1. Úvodní slovo ředitele společnosti: Společnosti AZ KLIMA a.s. dokončila proces změny vlastnické struktury a

Více

Právní aspekty práce z domova. Třebíč 18.6.2013. JUDr. Jana Seemanová

Právní aspekty práce z domova. Třebíč 18.6.2013. JUDr. Jana Seemanová Právní aspekty práce z domova Třebíč 18.6.2013 JUDr. Jana Seemanová JUDr. Jana Seemanová Kontakt dlouhodobě se věnuje poradenské, lektorské a publikační činnosti v oblasti pracovního práva a práva sociálního

Více

Prezentace benefitů Lesů České republiky, s.p., Hradec Králové Diskusní fórum Praha, 11. září 2007

Prezentace benefitů Lesů České republiky, s.p., Hradec Králové Diskusní fórum Praha, 11. září 2007 Prezentace benefitů Lesů České republiky, s.p., Hradec Králové Diskusní fórum Praha, 11. září 2007 Lesy České republiky, s.p. (LČR), mají cca 3500 zaměstnanců, z toho 73 % THZ a 27 % D. Ke stabilizaci

Více

JTEKT Automotive Czech Plzen s. r. o. Folmavská 37/1152, 301 00, Plzeň, Czech Republic

JTEKT Automotive Czech Plzen s. r. o. Folmavská 37/1152, 301 00, Plzeň, Czech Republic 1 jaro 2007 Automotive Czech Plzen s.r.o. je dceřinou společností firmy JTEKT NEWS JTEKT Automotive Czech Plzen s. r. o. Folmavská 37/1152, 301 00, Plzeň, Czech Republic Editorial Vážení kolegové, rok

Více

Tematický plán. Putování s Machem a Šebestovou

Tematický plán. Putování s Machem a Šebestovou Dodatek k ŠVP Tematický plán Putování s Machem a Šebestovou ZÁŘÍ Naše družina Představujeme si Macha a Šebestovou Cíl: Děti zdokonalily vzájemnou komunikaci a vyjadřovací schopnosti. seznámení s řádem,

Více

MOZAIKOVNÍK. školní rok 2008 / 2009

MOZAIKOVNÍK. školní rok 2008 / 2009 MOZAIKOVNÍK školní rok 2008 / 2009 Organizace školního roku 2008/2009 Zahájení školního roku 1. září 2008 Ukončení 1.pololetí 29. ledna 2009 Ukončení 2. pololetí 29. června 2009 PRÁZDNINY Podzimní prázdniny

Více

1.1.4.eTwinning CHARAKTERISTIKA VYUČOVACÍHO PŘEDMĚTU ETWINNING ANGLICKÝ JAZYK

1.1.4.eTwinning CHARAKTERISTIKA VYUČOVACÍHO PŘEDMĚTU ETWINNING ANGLICKÝ JAZYK Příloha č. 4 1.1.4.eTwinning CHARAKTERISTIKA VYUČOVACÍHO PŘEDMĚTU ETWINNING ANGLICKÝ JAZYK OBSAHOVÉ, ČASOVÉ A ORGANIZAČNÍ VYMEZENÍ Vyučovací předmět anglický jazyk etwinning se vyučuje jako volitelný předmět

Více

PROVOZNÍ ŘÁD ZÁSADY PRO PRÁCI ASISTENTA VIRTUÁLNÍHO POMOCNÍKA

PROVOZNÍ ŘÁD ZÁSADY PRO PRÁCI ASISTENTA VIRTUÁLNÍHO POMOCNÍKA PROVOZNÍ ŘÁD ZÁSADY PRO PRÁCI ASISTENTA VIRTUÁLNÍHO POMOCNÍKA č.3 Všeobecné ustanovení Účel Účelem tohoto provozního řádu je stanovit postup, povinnosti a zodpovědnosti pro spolupracovníka, který vykonáva

Více

VLASTIVĚDA Charakteristika vyučovacího předmětu

VLASTIVĚDA Charakteristika vyučovacího předmětu VLASTIVĚDA Charakteristika vyučovacího předmětu Obsahové,časové a organizační vymezení Vyučovací předmět Vlastivěda se vyučuje jako samostatný předmět ve 4. a 5. ročníku 1 hodinu týdně. Předmět Vlastivěda

Více

ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA SHRNUTÍ

ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA SHRNUTÍ Registrační číslo projektu Název projektu Název příjemce CZ.1.04/1.1.02/35.00379 Vzděláváním zaměstnanců KOBLA, spol. s r.o. ke zvýšení jejich adaptability KOBLA, spol. s.r.o. IČ 42192153 Kontaktní osoba

Více

Hodnocení webových stránek města Žamberk 2012 - PDF report. 2 Náhled dotazníku 4. 3 Statistika respondentů 7

Hodnocení webových stránek města Žamberk 2012 - PDF report. 2 Náhled dotazníku 4. 3 Statistika respondentů 7 Hodnocení webových stránek města Žamberk 2012 Obsah 1 Základní údaje 3 2 Náhled dotazníku 4 3 Statistika respondentů 7 4 Přehled odpovědí 8 1. Jak obtížná je orientace na našich webových stránkách?.............................

Více

Základní škola Olomouc, příspěvková org. Gagarinova 19, Olomouc Droždín. Vyhodnocení dotazníku pro rodiče Listopad 2014

Základní škola Olomouc, příspěvková org. Gagarinova 19, Olomouc Droždín. Vyhodnocení dotazníku pro rodiče Listopad 2014 Základní škola Olomouc, příspěvková org. Gagarinova 19, Olomouc Droždín Vyhodnocení dotazníku pro rodiče Listopad 214 Rozdaných dotazníků: 76 Odevzdaných dotazníků: 7 Z toho: Počet odevzdaných dotazníků

Více

Transparentní náklady. Optimalizované procesy. Vyšší efektivita

Transparentní náklady. Optimalizované procesy. Vyšší efektivita Transparentní náklady Optimalizované procesy Vyšší efektivita Iden fikovat skryté náklady a uvědomit si potenciál pro op malizaci Počty fyzických dokumentů, čas na zpracování a náklady na tisk jsou obvykle

Více

Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0036 Název projektu: Inovace a individualizace výuky

Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0036 Název projektu: Inovace a individualizace výuky Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0036 Název projektu: Inovace a individualizace výuky Autor: Mgr. Jitka Machátová Název materiálu: Motivační dopis Označení materiálu: Datum vytvoření: 10. 11. 2013 Vzdělávací

Více

ORGANIZAČNÍ ŘÁD. Domov pro seniory SKALKA v Chebu, příspěvková organizace

ORGANIZAČNÍ ŘÁD. Domov pro seniory SKALKA v Chebu, příspěvková organizace ORGANIZAČNÍ ŘÁD Domov pro seniory SKALKA v Chebu, příspěvková organizace Vydal: statutární orgán ředitelka Domova pro seniory SKALKA v Chebu, příspěvková organizace Účinnost normy: 1.1.2014 Zřizovatel:

Více

Sonda do života manažerů v ČR I.

Sonda do života manažerů v ČR I. Sonda do života manažerů v ČR I. Závěrečná zpráva Říjen 2011 Nobody s Unpredictable Pozadí projektu Česká manažerská asociace ve spolupráci s výzkumnou agenturou Ipsos a Svazem průmyslu a dopravy ČR realizovali

Více

CH RY SLER Club slavil 10 let

CH RY SLER Club slavil 10 let CH RY SLER Club slavil 10 let V roce 2004 uplynulo 10 let od prvního oficiálního srazu Chrysler clubu v Poděbradech. První setkání majitelů a příznivců vozů Chrysler 160, 180 a 2 Litres se konalo již v

Více

HREA Excellence Award 2013

HREA Excellence Award 2013 HREA Excellence Award 2013 I. Základní informace o projektu 2. kategorie společnost nad 500 zaměstnanců Název projektu: Kariérní plánování v centru sdílených služeb Siemens, s.r.o. Career@GSS Předkladatel

Více

Jak šel čas naše zkušenosti před a po. Ing. Petr Chlup jednatel společnosti

Jak šel čas naše zkušenosti před a po. Ing. Petr Chlup jednatel společnosti Jak šel čas naše zkušenosti před a po Ing. Petr Chlup jednatel společnosti Krátký profil společnosti Firma Anglo česká s.r.o. působí na trhu v České republice od roku 1992. Zabývá se řešením problematiky

Více

Gymnázium a Střední odborná škola, Rokycany, Mládežníků 1115

Gymnázium a Střední odborná škola, Rokycany, Mládežníků 1115 Gymnázium a Střední odborná škola, Rokycany, Mládežníků 1115 Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0410 Číslo šablony: Název materiálu: Ročník: Identifikace materiálu: Jméno autora: Předmět: Tématický celek:

Více

KDO SI HRAJE NEZLOBÍ ANEB NA VĚKU NEZÁLEŽÍ

KDO SI HRAJE NEZLOBÍ ANEB NA VĚKU NEZÁLEŽÍ Mateřská škola Jiříkov, Filipovská 686,okres Děčín, příspěvková organizace MŠ Slunečnice PROJEKT SPOLUPRÁCE MATEŘSKÉ ŠKOLY SLUNEČNICE A DOMOVA SRDCE V DLANÍCH VE FILIPOVĚ S NÁZVEM KDO SI HRAJE NEZLOBÍ

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2014. AUTA BOREK a. s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2014. AUTA BOREK a. s. VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2014 AUTA BOREK a. s. Obsah: a) Charakteristika společnosti b) Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti c) Zpráva představenstva o vztazích mezi propojenými osobami

Více

S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY

S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY Ročník 2009 Praha 10. prosince 2009 Částka 2 O B S A H Pokyn děkana Fakulty bezpečnostního

Více

STANDARD č. 1: MÍSTNÍ A ČASOVÁ DOSTUPNOST

STANDARD č. 1: MÍSTNÍ A ČASOVÁ DOSTUPNOST STANDARD č. 1: MÍSTNÍ A ČASOVÁ DOSTUPNOST 1. Místní a časová dostupnost KRITÉRIA: 1a) OSPOD zajišťuje účinné poskytování sociálně právní ochrany v potřebném rozsahu na celém území svého správního obvodu

Více

UČÍME SE PODNIKAT. Registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/54.0055 www.kvalitaskoly.cz/podnikavost

UČÍME SE PODNIKAT. Registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/54.0055 www.kvalitaskoly.cz/podnikavost UČÍME SE PODNIKAT Registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/54.0055 www.kvalitaskoly.cz/podnikavost 6. MZDA Klíčová slova Hrubá a čistá mzda Dohoda o provedení práce Pracovní smlouva Pracovní poměr Budete umět

Více

KUPNÍ SMLOUVA č. [ ]

KUPNÍ SMLOUVA č. [ ] [ ] ( Prodávající ) a Veolia Transport Východní Čechy a.s. ( Kupující ) KUPNÍ SMLOUVA č. [ ] Stránka 1 z 11 Tato kupní smlouva byla uzavřena dle 409 a násl. obchodního zákoníku, v platném znění dne [ ]

Více

Organizační řád Moravské zemské knihovny v Brně

Organizační řád Moravské zemské knihovny v Brně Organizační řád Moravské zemské knihovny v Brně vydaný na základě článku III., odst. 2b zřizovací listiny Moravské zemské knihovny v Brně (dále jen MZK ) vydané Ministerstvem kultury ČR 30. 11. 2011. A.

Více

Vážení spoluobčané, Zajisté vás zajímá co se vlastně děje, proč jsem učinil rozhodnutí vzdát se starostování, co bude dál. Žádné rozhodnutí nespadne

Vážení spoluobčané, Zajisté vás zajímá co se vlastně děje, proč jsem učinil rozhodnutí vzdát se starostování, co bude dál. Žádné rozhodnutí nespadne Vážení spoluobčané, Zajisté vás zajímá co se vlastně děje, proč jsem učinil rozhodnutí vzdát se starostování, co bude dál. Žádné rozhodnutí nespadne z nebe, většinou v nás zraje delší dobu. Po loňských

Více

STATUT CENTRA EKONOMICKÝCH STUDIÍ VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMIE A MANAGEMENTU

STATUT CENTRA EKONOMICKÝCH STUDIÍ VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMIE A MANAGEMENTU STATUT CENTRA EKONOMICKÝCH STUDIÍ VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMIE A MANAGEMENTU Preambule Centrum ekonomických studií Vysoké školy ekonomie a managementu, o.p.s. bylo založeno s vědomím významu výzkumné činnosti

Více

Obsah čísla Úvodník 3 Změny v cestovních náhradách 4 Novinka nový vzhled stromu vozidel 7 Novinka vylepšené nastavení v oznamování zpráv 10 Soutěž 11

Obsah čísla Úvodník 3 Změny v cestovních náhradách 4 Novinka nový vzhled stromu vozidel 7 Novinka vylepšené nastavení v oznamování zpráv 10 Soutěž 11 1/2015 LEDEN VÍTEJTE Obsah čísla Úvodník 3 Změny v cestovních náhradách 4 Novinka nový vzhled stromu vozidel 7 Novinka vylepšené nastavení v oznamování zpráv 10 Soutěž 11 Redakce Adresa redakce: HI Software

Více

MODELY ŘÍZENÍ ZÁSOB nákladově orientované modely poptávka pořizovací lhůta dodávky předstih objednávky deterministické stochastické

MODELY ŘÍZENÍ ZÁSOB nákladově orientované modely poptávka pořizovací lhůta dodávky předstih objednávky deterministické stochastické MODELY ŘÍZENÍ ZÁSOB Význam zásob spočívá především v tom, že - vyrovnávají časový nebo prostorový nesoulad mezi výrobou a spotřebou - zajišťují plynulou výrobu nebo plynulé dodávky zboží i při nepředvídaných

Více

Kontrolní seznam před odjezdem. Supporting European Mobility for Employment

Kontrolní seznam před odjezdem. Supporting European Mobility for Employment Supporting European Mobility for Employment Kontrolní seznam před odjezdem Tento projekt byl realizován za finanční podpory Evropské unie. Za obsah publikací (sdělení) odpovídá výlučně autor. Publikace

Více

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY Základní umělecká škola Jeseník ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY část: 1. ORGANIZAČNÍ ŘÁD Č.j.: 1/2015 1/2015 Vypracoval: Bc. Tomáš Uhlíř, ředitel školy Schválil: Bc. Tomáš Uhlíř, ředitel školy Pedagogická rada projednala

Více

Základy managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová

Základy managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová Základy managementu Řízení lidí Ing. Ivana Pražanová Historie Lidé na začátku minulého století hlavně nositeli fyzické síly Normy, úkolová mzda, personální agenda metody řízení Postupně se práce stala

Více

VŠE Investiční atraktivnost regionů: teorie a praxe

VŠE Investiční atraktivnost regionů: teorie a praxe VŠE Investiční atraktivnost regionů: teorie a praxe 14. 03. 2012 Prezentace je založena na osobních názorech a postojích. Nejedná se o oficiální stanovisko agentury CzechInvest, vedení agentury nebo zřizovatele

Více

Konkretizovaný výstup Konkretizované učivo Očekávané výstupy RVP

Konkretizovaný výstup Konkretizované učivo Očekávané výstupy RVP Ročník: IV. - rozlišuje hlavní orgány státní moci, některé jejich zástupce, symboly státu a jejich význam - chápe vztah vlast vs. cizina - chápe pojmy prezident, parlament, premiér, volby apod. - zná důležité

Více

Architektura řízení v návaznosti na IT systémy

Architektura řízení v návaznosti na IT systémy Koncepční dokument pro oblast řízení a koordinaci e-gov: Architektura řízení v návaznosti na IT systémy 11. 09. 2013 OBSAH Obsah... 2 Seznam zkratek... 3 Použité pojmy... 4 1 Úvodní informace... 7 1.1

Více

Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět: Marketing a management, téma: Distribuce

Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět: Marketing a management, téma: Distribuce Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět: Marketing a management, téma: Distribuce Pracovní list vytvořila: Mgr. Radka Drobná Období vytvoření VM: duben 2012 Klíčová slova: distribuce,

Více

Základní škola Zlaté Hory, Wolkerova 712, 793 76 Zlaté Hory. ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY část 01 ORGANIZAČNÍ ŘÁD. Mgr. František Vrána, ředitel školy

Základní škola Zlaté Hory, Wolkerova 712, 793 76 Zlaté Hory. ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY část 01 ORGANIZAČNÍ ŘÁD. Mgr. František Vrána, ředitel školy ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY část 01 ORGANIZAČNÍ ŘÁD Č.j.: Vr1 /2013 Vypracoval: Schválil: Projednáno na provozní poradě dne: 27.8.2013 Mgr. František Vrána, ředitel školy Mgr. František Vrána, ředitel školy

Více

Srbsko po deseti letech: směřování k EU co se očekává od Srbska jako kandidátské země?

Srbsko po deseti letech: směřování k EU co se očekává od Srbska jako kandidátské země? SPEECH/10/446 Štefan Füle Evropský komisař pro rozšíření a politiku sousedství Srbsko po deseti letech: směřování k EU co se očekává od Srbska jako kandidátské země? Veřejné slyšení, Evropský parlament

Více

PRŮBĚŽNÁ EVALUACE PROJEKTU (ke dni 30. 4. 2014)

PRŮBĚŽNÁ EVALUACE PROJEKTU (ke dni 30. 4. 2014) [PRŮBĚŽNÁ EVALUACE PROJEKTU] 1 PRŮBĚŽNÁ EVALUACE PROJEKTU (ke dni 30. 4. 2014) Realizovaný v rámci projektu Genderová politika - už víme jak na to! Registrační číslo projektu: CZ.1.04/3.4.04/88.00083 Realizátor

Více

EKONOMICKÝ A LOGISTICKÝ SOFTWARE. Luhačovice 24.10.2013

EKONOMICKÝ A LOGISTICKÝ SOFTWARE. Luhačovice 24.10.2013 EKONOMICKÝ A LOGISTICKÝ SOFTWARE Luhačovice 24.10.2013 CRM řízení vztahů se zákazníky CRM - je zkratka z anglického Customer Relationship Management a označují se tak systémy pro řízení vztahů se zákazníky.crm

Více

ŠKODA AUTO HR MARKETING 24. 11. 2014

ŠKODA AUTO HR MARKETING 24. 11. 2014 ŠKODA AUTO HR MARKETING 24. 11. 2014 Milníky ŠKODA AUTO 2018 Následovat koncernovou strategii 2011 Nová korporátní identita 1991 Vstup do koncernu VW 2 Hodnoty značky ŠKODA SVÝM ZÁKAZNÍKŮM ROZUMÍME, VŽDY

Více

Nezávislost centrální banky. Vzdělávací prezentace, Jiří Böhm, červen 2010

Nezávislost centrální banky. Vzdělávací prezentace, Jiří Böhm, červen 2010 Nezávislost centrální banky Vzdělávací prezentace, Jiří Böhm, červen 2010 1 Politická krátkozrakost V praxi lze často pozorovat jednání politiků, které popisuje tzv. teorie politického cyklu Vládnoucí

Více

TREND 07-201 POPIS ODPOVĚDNOSTI PRACOVNÍKA MANAŽER VÝVOJE

TREND 07-201 POPIS ODPOVĚDNOSTI PRACOVNÍKA MANAŽER VÝVOJE Tel. +420 543426329 TREND 07-201 POPIS ODPOVĚDNOSTI PRACOVNÍKA MANAŽER VÝVOJE Autor: Vít Chvál Verze dokumentu: 1.0 Datum poslední změny: 18.2.2013 Obsah: 1 Pracovník 3 2 Pracovní činnosti (Náplň práce)

Více

Křižovnická pečovatelská služba. Personální a organizační zajištění pečovatelské služby Platnost od 1. 3. 2015

Křižovnická pečovatelská služba. Personální a organizační zajištění pečovatelské služby Platnost od 1. 3. 2015 STANDARD Č.9 Personální a organizační zajištění Platnost od 1. 3. 2015 Organizační struktura a počet pracovních míst Stanovení počtu a struktury zaměstnanců je v kompetenci ředitele KPS. Struktura zaměstnanců

Více