Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu 2009-2013"

Transkript

1 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu Aktualizované vydání včetně Dodatku č. 1 schváleného v září 2011

2 Vážení občané, v roce 2009 byl zpracován a schválen Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu pro období let , který úspěšně položil základní kameny pro plánování sociálních služeb. Posláním tohoto střednědobého plánu bylo popsat současný stav, stanovit oblasti, na které bylo nutno se zaměřit a navrhnout způsoby jak dále s nimi pracovat. Dodatek č. 1, schválený zastupitelstvem města v září 2011, se držel toho, aby jednotlivé sociální služby byly definovány v souladu se zákonem, byly poskytovány v zájmu osob, v náležité kvalitě a takovými způsoby, které důsledně zajistí dodržování lidských práv a svobod. Dodatek přináší i významnou změnu v organizaci sociálních služeb na území města Frýdlantu nad Ostravicí. Od vzniklo reorganizací Domova pro seniory Středisko sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a stalo se tak místem dalšího rozvoje pobytových, ambulantních a terénních sociálních služeb. Věřím, že se nám společně s ostatními obcemi podaří v procesu komunitního plánování vytvořit síť dostupných sociálních služeb pro obyvatele našeho mikroregionu, aby zde mohli prožít plnohodnotný život bez obtíží. RNDr. Helena Pešatová, starostka města Frýdlant nad Ostravicí 2

3 1. Úvod 1.1. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb mikroregionu Frýdlantsko probíhá na místní a regionální úrovni. Komunitní plánování sociálních služeb Je metoda, kterou lze na úrovni obcí, regionů nebo krajů plánovat sociální služby tak, aby odpovídaly místním specifikům i potřebám jednotlivých občanů. Je to otevřený proces zjišťování potřeb a zdrojů a hledání nejlepších řešení v oblasti sociálních služeb. Charakteristickými znaky komunitního plánování je důraz kladený na: zapojování všech, kterých se zpracovávaná oblast týká; dialog a vyjednávání; dosažení výsledků, které jsou přijaty a podporovány většinou účastníků. Podstatou komunitního plánování sociálních služeb (a komunitního plánování obecně) je partnerství. V případě KPSS pak mezi třemi stranami, tzv. triádou. Zadavatel: Zadavatel (obec, kraj) je ten, kdo je zodpovědný za zajištění sociálních služeb, které odpovídají místním potřebám. Hlavním úkolem je poskytnout občanům co nejkvalitnější služby za co nejnižší cenu. Poskytovatel: Poskytovatelé služby provozují, vytvářejí plány či projekty na zachování a rozšiřování svých zařízení, pracovních míst a služeb, které poskytují. Cílem poskytovatelů je udržet a rozvíjet poskytované služby. Jedná se o organizace zřizované obcí, městem, krajem, organizace založené na komerční bázi či neziskové organizace. Mezi poskytovatele také zahrnujeme osoby pečující o své příbuzné a blízké. Poskytovatelé obvykle mají velmi dobrý přehled o finančních zdrojích na poskytování sociálních služeb. Mohou tak přinést do místního systému sociálních služeb další finanční zdroje. Uživatel: Uživatelé sociálních služeb jsou lidé v nepříznivé sociální situaci, kterým jsou služby určeny. Uživatelé jsou ti nejdůležitější. Pokud by jich nebylo, nebyli by poskytovatelé ani zadavatelé sociálních služeb. Především oni mohou poskytnout důležité informace o kvalitě sociálních služeb. Bez jejich účasti nelze hodnotit efektivitu sociálních služeb. Plánujeme pro veřejnost Veřejností jsme my všichni v tomto kontextu hovoříme o všech ostatních zájemcích, kterým nejsou sociální služby a jejich fungování a poskytování lhostejné a jsou schopni aktivně přispět k vytvoření plánu a jeho realizaci. Každý občan je potenciálním uživatelem sociálních služeb. Veřejnost, nezapojená do přímého zpracování komunitního plánu se podílí na připomínkování v rámci konzultačního procesu a v prvotních zjištěních anketa, dotazníky apod. Výše uvedené subjekty se přímo podílí na zpracování analytické i strategické části KP. Vzhledem k tomu, že KP je v podstatě dohodou mezi uživateli, poskytovateli i zadavateli o zajištění sociálních služeb, je klíčové, aby komunitní plán přijaly instituce garantující jednotlivé aktivity. 3

4 1.2. Přínosy komunitního plánování Systém sociálních služeb odpovídá zjištěným potřebám a je schopen průběžně reagovat na změny Díky plánování, lze vytvořit systém služeb, podle existujících (a předpokládaných) potřeb, v odpovídající kvalitě a v souladu s místními specifiky. To znamená, že lidé sami se podílejí na plánování toho, o čem se domnívají, že jim vyhovuje a naplňuje jejich potřeby. Díky průběžnému monitorování naplňování stanoveného cíle i jednotlivých opatření, pravidelnou a důslednou aktualizací komunitního plánu a cyklickým opakováním procesu plánování dochází k zachycení změn, které se v mezidobí objevily, a je tak možné na ně reagovat. Efektivní využití finančních prostředků Předpokládá se, že díky komunitnímu plánu jsou finance vynakládány jen na ty služby, které jsou potřebné (co se týče šíře nabídky služeb, jejich náplně či způsobu poskytování služeb). Zvyšování podílu občanů na rozhodovacím procesu Prostřednictvím zapojení všech, kteří působí v systému sociálních služeb (uživatelé, poskytovatelé, zadavatelé, veřejnost), do procesu plánování sociálních služeb, se zvyšuje podíl občanů na rozhodovacím procesu o podobě sociálních služeb v daném místě. Principy společných setkávání, diskusí, konzultací a spolupráce prolínají celým plánovacím procesem. Nabízejí nejen vzájemné obohacení, ale představují také významný prvek v efektivitě řešení a přístupu k problémům. Je-li také veřejnost zapojena do procesu plánování, je průběžně informována a má možnost se zapojit, získává tak ucelenější a hlubší pohled na oblast sociálních služeb. Pak také případně změny jsou lépe přijímány a veřejnost má zájem se na nich podílet. Systém sociálních služeb je průhledný a srozumitelný Komunitní plánování sociálních služeb probíhá podle určitého rámce a má jasně daná pravidla: je otevřené pro každého, kdo má zájem se na něm podílet; jednotlivé kroky a aktivity jsou pravidelně zveřejňovány; sociální služby jsou koncipovány na základě transparentního/otevřeného postupu a celý systém se díky tomu stává srozumitelnějším. 4

5 1.3. Kdy může být komunitní plán úspěšný Je známo jasné zadání Je třeba si ujasnit, pro jaké oblasti má být KP zpracován. V rámci sociálních služeb lze KP použít pro řešení bariér v obci, služeb pro tělesně postižené nebo pro komplexní řešení sociální a zdravotní problematiky. Naprosto nezbytné je určit limity co bude v rámci komunitního plánu řešit a co ne a zároveň zajistit provázanost komunitního plánu se strategickým dokumentem města, regionu či kraje. V ideálním případě vychází strategický plán z komunitního plánu a vzájemně se doplňují. Pro přijetí dokumentu jsou nezbytné jasné, konkrétní výsledky a aktivity, které povedou k realizaci přijatého KP. Každý výstup musí obsahovat: hlavní cíl, jeho zdůvodnění; opatření, vedoucí k dosažení cíle; charakteristiku opatření; dopad opatření na cílovou skupinu (efekt); aktivity vedoucí k naplnění opatření; zahájení a ukončení činnosti; realizátor; spolupracující subjekty; finanční náklady a zdroje financování Úskalí komunitního plánování Komunitní plánování je proces, jehož základem je zapojení všech sfér tzv. triády (tj. zadavatelé, poskytovatelé, uživatelé). Jedním z možných úskalí může být vynechání jedné z těchto složek a to především uživatele, čímž se jedná o plánování sice užitečné, ale ne komunitní. Plán musí vycházet z již realizovaných služeb, proto i zapojení uživatelů jako v podstatě hlavních příjemců služby, je s tímto neodmyslitelně spjato. Naprosto nezbytnou součástí komunitního plánování je tzv. konzultační proces, kdy občané jsou po celou dobu plánování vtahováni do přípravy dokumentu a to i mimo pracovní skupiny. Může se totiž objevit námitka, že komunitní plán pro celé město zpracovává jen hrstka občanů, byť tvořena transparentně, tedy s možností vstupovat do plánu kdykoli v průběhu přípravy. Kvalitní komunikace s veřejností je často základem pro další aktivity města v jakýchkoli oblastech života občanů. Komunitní plán tedy může napomoci ke zlepšení komunikace občanů s městem, ale při špatném vedení může být efekt opačný. 5

6 2. Postup a organizace prací na Střednědobém plánu rozvoje sociálních služeb mikroregionu Frýdlantsko v létech Zastupitelstvo města Frýdlantu nad Ostravicí na svém zasedání dne schválilo realizaci střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb. Začátkem roku 2007 byli osloveni starostové všech obcí spadajících do našeho správního obvodu a byla jim nabídnuta možnost spolupráce na zpracování střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb. Výsledkem byl podpis Smlouvy o partnerství a vzájemné spolupráci mezi městem a všemi obcemi správního obvodu: Frýdlant nad Ostravicí, Bílá, Čeladná, Janovice, Kunčice pod Ondřejníkem, Malenovice, Metylovice, Ostravice, Pstruží, Pržno a Staré Hamry. Na základě podepsaného dokumentu vznikla Pracovní skupina složená se zástupců delegovaných jednotlivými obcemi. Proces byl rozdělen do pěti etap: 1) Přípravná část 2) Analyticko popisná část 3) Plánování 4) Realizační část 5) Vyhodnocování I. etapa: Přípravná část zjišťování základních demografických údajů v rámci správního obvodu účast na vzdělávacím programu oslovení starostů v rámci správního obvodu s nabídkou na spolupráci podpis Smlouvy o partnerství a vzájemné spolupráci mezi městem a obcemi za účelem zpracování střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb zpracování a podání projektu s názvem Komunitní plánování sociálních služeb v mikroregionu Frýdlantsko v rámci dotačního řízení Moravskoslezského kraje pro rok 2007 jmenování řídící skupiny vznik 1. Pracovní skupiny složené se zástupců delegovaných jednotlivými obcemi informování veřejností - propagační letáky, informace v novinách, vznik internetových stránek práce na dotaznících určených široké veřejnosti a poskytovatelům sociálních služeb. II. etapa: Analyticko popisná část distribuce dotazníků v celkovém počtu 5745 ks. Dotazníkové šetření probíhá ve třech směrech. První typ dotazníků je určený pro seniory a zdravotně postižené, druhý je určen pro rodiny s dětmi, mládež a nezaměstnané a třetí pro poskytovatele sociálních služeb. zpracování výsledků dotazníkového šetření. Zjišťování potřeb uživatelů sociálních služeb a veřejnosti v rámci střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb mikroregionu Frýdlantsko. Zjištění existujících sociálních služeb, jejich využívání cílovými skupinami, předpoklad využívání nových sociálních služeb či jejich rozšíření. hledání partnera pro spolupráci využití odborných znalostí a potřebných metodických postupů. Spolupráce s Institutem komunitního rozvoje v Ostravě. 6

7 zpracování analýzy základních sociálně demografických charakteristik našeho mikroregionu potřebnost vzniku dvou pracovních skupin: Pracovní skupina pro seniory a zdravotně postižené Pracovní skupina pro rodinu s dětmi, mládež a nezaměstnané III. etapa: Plánování pro přípravu střednědobého plánování byly osloveny a vyzvány ke spolupráci např. veřejné instituce, školy, úřad práce, neziskové organizace, místní organizace i zájmové skupiny, kterých se poskytování sociálních služeb dotýká. vznik dvou pracovních skupin: Pracovní skupina pro seniory a zdravotně postižené, Pracovní skupina pro rodinu s dětmi, mládež a nezaměstnané. práce v pracovních skupinách (týmy dobrovolníků, zástupci zadavatelů, poskytovatelů a uživatelů sociálních služeb). pracovní skupiny provedly analýzu sociálních služeb města Frýdlantu n.o. a spádových obcí. pracovní skupiny identifikovaly potřeby a popsaly problémové oblasti na základě SWOT analýzy, které by měly být řešeny v střednědobém plánu. Komunitní plán je živý dokument. Je procesem stále otevřeným a nepřetržitým. Cykličnost plánování sociálních služeb, tedy opakování celého procesu v určitých časových intervalech zaručuje, že to co se nepodařilo realizovat, se po analýze důvodů neuskutečnění stává součástí následujícího cyklu a současně může reagovat na nově vzniklé potřeby služeb v terénu. 7

8 2.1. Organizační struktura Organizační strukturu Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb mikroregionu Frýdlantsko tvoří řídící skupina a jednotlivé pracovní skupiny. Zastupitelstvo města Schvalování zásadních dokumentů základní listiny, návrhu Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb ve městě Rada města Schvalování ostatních dokumentů ustanovení řídící skupiny, jednací řád Řídící skupina (rozšířená triáda) Řídící skupinu tvoří: zadavatel, poskytovatel, uživatel, koordinátor Pracovní skupina pro rodinu s dětmi, mládež a nezaměstnané Pracovní skupina pro seniory a zdravotně postižené Pracovní skupina zástupců obcí 8

9 2.2. Řídící skupina Jméno Role Organizace Bc. Lenka Eliášová Zadavatel, Město Frýdlant nad Ostravicí Daniela Švastová Uživatel Ing. Jiří Hořínek Poskytovatel, Frýdlant nad Ostravicí Ing. Milena Tvrdoňová Zadavatel Obec Pržno Edita Černá Koordinátor KP Město Frýdlant nad Ostravicí Garant procesu Střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb mikroregionu Frýdlantsko: Ing. Miroslav Goluch člen rady a zastupitelstva města Frýdlantu nad Ostravicí Pracovní skupina - členové delegováni obcemi Obec Jméno delegované osoby Pržno Čeladná Kunčice pod Ondřejníkem Pstruží Malenovice Metylovice Janovice Staré Hamry Bílá Ostravice Frýdlant nad Ostravicí Ing. Milena Tvrdoňová Marie Skotnicová Taťána Holušová Vlasta Pečenková Gabriela Šnajdrová Milan Tomášek Ladislav Gurecký Eva Balášová Eva Krňová Květoslava Kubačáková Jana Šigutová 9

10 2.3 Pracovní skupiny a) Pracovní skupina pro rodinu s dětmi, mládež a osoby bez zaměstnání Jméno Role Organizace Kateřina Illésová Zadavatel Město Frýdlant nad Ostravicí Michaela Běčáková Zadavatel Město Frýdlant nad Ostravicí Mgr. Radana Hlisnikovská Poskytovatel MC Kolečko Frýdlant nad Ostravicí Fizia Helena Keddamová Poskytovatel MC Kolečko Frýdlant nad Ostravicí Mgr. Hana Baránková Poskytovatel Charita Frýdek-Místek Mgr. Dagmar Stýskalová Andrea Ostárková Obec Pržno Obec Čeladná Lubica Jílková Poskytovatel Obec Čeladná Gabriela Šnajdrová Taťána Holušová Jana Benešová Šárka Kšiňanová Eva Balášová Obec Malenovice Obec Kunčice p.o. Obec Janovice Obec Ostravice Obec Staré Hamry 10

11 b) Pracovní skupina pro seniory a zdravotně postižené Jméno Role Organizace Markéta Boháčová Zadavatel Město Frýdlant nad Ostravicí Pečovatelská služba Marta Huserová Poskytovatel Frýdlant nad Ostravicí Adéla Kočvarová Danuše Popková Uživatel Poskytovatel ZO tělesně postižených Frýdlant nad Ostravicí Eliška Kusáková Poskytovatel DIA -klub Frýdlant nad Ostravicí Oldřiška Pižová Uživatel Alena Bělunková Poskytovatel Klub seniorů Karel Urbančík Poskytovatel ZO civilizační choroby Frýdlant nad Ostravicí Renata Lubojacká Poskytovatel Domov pro seniory Frýdlant nad Ostravicí Bc. Lenka Klepáčová Poskytovatel Domov pro osoby se zdravotním postižením Náš svět Pržno Emilie Koribaničová Uživatel Pavla Zeťáková Poskytovatel Kunčice p.o. Charita Frenštát p.r. předsedkyně Komise sociální, MUDr. Františka Chovančíková Zadavatel Obec Kunčice p.o. Jana Nevludová Hana Hovjacká Jiřina Šafrová Ing. Radomír Filip Uživatel Uživatel Uživatel Uživatel 11

12 Poslání a vize Poslání: Plánovat a poskytovat kvalitní sociální služby podle potřeb občanů a ve spolupráci s občany. Vize: Frýdlantsko je regionem zajišťujícím komplexní sociální služby pro občany bez rozdílu věku, pohlaví či zdravotního postižení. Jsou smazány rozdíly mezi městem a obcemi v poskytování sociálních služeb 12

13 3. Sociodemografická analýza Před zahájením zpracování Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb bylo nezbytné provést jednotlivé kroky pro zjištění současného stavu. Jedním z nich bylo i zpracování Sociodemografické analýzy. Z hlediska zpracovávání Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb jsou především důležité tyto údaje: Průměrný věk občanů jednotlivých obcí, který činí 39,4, což je o 0,8 méně, než-li je průměrný věk ČR k Současná míra nezaměstnanosti v regionu Frýdlantsko, která činí 8,73%. Srovnání nárůstu věkové kategorie seniorů /60 a více let/ mezi a červnem 2008 Obec 2006 absolutní hodnota % k počtu obyvatel 2008 absolutní hodnota % k počtu obyvatel Rozdíl Frýdlant nad Ostravicí , Bílá 50 14, , Čeladná , , Janovice , , Malenovice 56 14, , Kunčice pod Ondřejníkem , , Metylovice , , Ostravice , , Pstruží , , Pržno 83 11, , Staré Hamry 85 14, , Celkem ,5% Jak z výše uvedeného vyplývá, počet občanů v seniorském věku, kteří vyžadují zvýšenou sociální péči vzrostl oproti roku 2006 o 169,5%, což souvisí s celkovým stárnutím populace. Obcí s největším podílem seniorů je obec Čeladná, obcí nejmladší ve vztahu k počtu seniorů jsou pak Malenovice. Pro potřeby komunitního plánování je vývoj stárnutí obyvatel velmi důležitý a je zapotřebí pro tuto věkovou kategorii plánovat služby s dostatečným předstihem. Nejčetnějším vzděláním v uvedených obcích je vyučen a střední odborné vzdělání bez maturity, dále základní a neukončené vzdělání, v pěti obcích regionu mají občané vyšší vzdělání úplné střední s maturitou. V případě zajištění sociálních služeb musíme dále vycházet z předpokladu tzv. vícegeneračního bydlení, které zajišťuje základní obslužnost seniorů ze strany rodiny. Celý text sociodemografické analýzy je umístěn na webových stránkách města Frýdlantu nad Ostravicí. 13

14 4. Pracovní skupina pro seniory a zdravotně postižené 4.1. Popis cílové skupiny a jejích potřeb Senioři Senioři se stávají stále výraznější skupinou, která potřebuje sociální pomoc v důsledku stárnutí populace jako pozitivního výsledku společenského vývoje ve vyspělých státech světa a postupného prodlužování délky života. Senior je osoba ve věku stanovené hranice odchodu do důchodu. Věková hranice přechodu z ekonomické činnosti do starobního důchodu má být, vzhledem k prodloužení délky života a relativnímu zlepšení zdravotní péče, posunuta v České republice na 65 let nebo má být alespoň co nejvíce pružná. Senioři se podle životních sil a aktivity /dle sociologického dělení/ rozlišují na: seniory třetího věku tj. aktivní a nezávislí senioři, seniory čtvrtého věku tj. závislí senioři. Zákon 108/2006 Sb. o sociálních službách ve znění pozdějších předpisů pak hovoří o mladších (65-80 let) a starších seniorech (nad 80 let). V poproduktivní populaci jsou vytipovány rizikové skupiny starých lidí, kteří pro svůj zdravotní, sociální nebo ekonomický stav představují mimořádné sociální riziko. K těmto skupinám patří ti, kteří nejsou schopni se rychle a účinně přizpůsobit náhlým změnám svých životních podmínek nebo zdravotního stavu. Skupiny seniorů, kterým musí být věnována zvýšená pozornost: osoby starší 80 let nejméně 60% z nich vyžaduje intenzivní zdravotní a sociální péči; samostatně žijící osoby jednočlenné domácnosti; izolovaní jedinci prostorově, emocionálně, sociálně (bez kontaktů); ženy ovdovělé a osamělé, které se dožívají vyššího věku; manželé, z nichž jeden je vážně nemocen nebo invalidní; handicapovaní senioři psychicky i tělesně; senioři s nízkým důchodem. V České republice dochází postupně ke stárnutí populace a v současné době jsme se zařadili mezi nejstarší evropské země s nízkým podílem dětské složky a v nejbližších letech se tak České republice stane jednou z nejstarších evropských zemí podle všech ukazatelů. Podle všech variant projekce bude obyvatelstvo České republiky nadále stárnout a tempo stárnutí se urychlí. Dlouhodobé populační stárnutí v období do roku 2030 vyvrcholí a vytvoří situaci, kterou nedovedou dobře charakterizovat ani současní sociologové. 14

15 Vlivem stále se vyvíjecího výzkumu a vývoje v oblasti zdravotnictví se snižuje počet úmrtí na civilizační choroby, prodlužuje se průměrná délka života a tím přibývá více seniorů, jejichž život však už často z části omezen díky trvalému postižení. Z tohoto hlediska se prolíná cílová skupina senioři a zdravotně postižení. Zdravotně postižení Zdravotním postižením se rozumí, na rozdíl od nemoci, dlouhodobý nebo trvalý stav, který již nelze léčbou zcela odstranit. Jeho negativní důsledky je však možno zmírnit soustavou promyšlených opatření, na nichž se musí podílet celá společnost. Vyspělé státy proto vytvářejí vedle svých systémů zdravotního a sociálního pojištění i systémy pro snížení důsledků zdravotního postižení. Osoby se zdravotním postižením se setkávají s překážkami nejen při hledání zaměstnání a jeho udržení, ale i při hledání přístupné dopravy, při vstupu do budov a jiných zařízení nebo při získávání přístupu ke vzdělání a pracovní kvalifikaci. Rozlišujeme tyto skupiny se zdravotním postižením: *Osoby s tělesným postižením V odborné literatuře se považují za tělesná postižení přetrvávající nebo dočasné omezení pohybové schopnosti s trvalým nebo podstatným působením na kognitivní, emocionální a sociální výkony. Příčinou je poškození podpůrného (nosného) nebo pohybového aparátu nebo jiné organické poškození. Do této skupiny patří také jedinci zdravotně oslabení, nemocní (např. nemoci srdce, nemoci dýchacích cest, nemoci poruch látkové přeměny, nemoci Diabetes mellitus, nemoci močového ústrojí, alergie, infekční nemoci). *Osoby s mentálním postižením Osoby s mentálním postižením jsou osoby rozumově postižené, tj. osoby se sníženými rozumovými schopnostmi. Podle 10. revize Mezinárodní klasifikace nemocí dělíme mentální retardaci do následujících stupňů: lehká mentální retardace, středně těžká mentální retardace, těžká mentální retardace, hluboká mentální retardace, jiná mentální retardace, nespecifikovaná mentální retardace. *Osoby se zrakovým postižením Defektem u osoby se zrakovým postižením je vada zraku, která se projevuje nerozvinutím, snížením či ztrátou výkonnosti zrakového analyzátoru a tím poruchou zrakového vnímání, orientace v prostoru, pracovní činnosti spojenou s výkonností a působí i následné narušení v oblasti sociálních vztahů. *Osoby se sluchovým postižením U osob se sluchovým postižením je omezení orientace podle zvuků a omezení dorozumění závisí na typu a stupni sluchové vady. Stupně sluchových vad: lehká ztráta sluchu, střední ztráta sluchu, středně těžká ztráta sluchu, těžká ztráta sluchu, velmi těžká ztráta sluchu, neslyšící, ohluchlost. 15

16 *Osoby s kombinovaným postižením Kombinace např. tělesného postižení s postižením mentálním, sluchovým nebo zrakovým, tedy kombinace dvou nebo více postižení. Nutno si uvědomit, že zdravotně postižené osoby mají stejná lidská práva jako ostatní občané. Způsob, jakým je společnost organizována, vede často k tomu, že osoby se zdravotním postižením nemohou plně uplatnit svá základní práva a jsou ze společnosti vylučováni SWOT analýza a návrh konkrétních priorit a opatření SWOT analýza byla zpracovávána společně se zástupci jednotlivých obcí. Silné stránky Slabé stránky Existence Domova pro seniory Existence Charity Existence organizace Podané ruce Pečovatelská služba ve Frýdlantu n.o. Velká členská základna Celoroční pobytové zařízení pro osoby s mentálním postižením a psych. onemocněním Poradenské centrum Frýdlant n.o. Byty v domě zvláštního určení, byty pro seniory Domov pro seniory modernizace, dostupnost pro obce Malá informovanost Pečovatelská služba v obcích, neexistence rozvozu obědů v obcích, neexistence základních služeb (pedikúra, holič) pro imobilní občany Nedostatečné finančně dostupné shromažďovací prostory Neexistence denního pobytu pro osoby s mentálním postižením a psych. onemocněním Neexistence psychologické poradny pro občany se závislostí Neexistence chráněných dílen Neexistence denního stacionáře Neexistence nástěnek pro informování občanů o činnosti spolků Frýdlant n.o. Neexistence bytů pro chráněné bydlení Neexistence klubů seniorů v obcích Neexistence hospice Neexistence asistenční služby u nemocných v obcích (pomoc blízkým) Neexistence domácí rehabilitace v obcích Příležitosti Ohrožení Vyjednávání s organizací Podané ruce Nedostatek financí Rozptýlenost zástavby v obcích 16

17 Z výše uvedené SWOT analýzy vybrala pracovní skupina následující priority: Priority silné stránky: Existence Domova pro seniory Existence Charity Frýdek-Místek Existence organizace Podané ruce Frýdek-Místek Existence Pečovatelské služby ve Frýdlantu n.o. Existence Poradenského centra ve Frýdlantu n.o. Existence bytů v domě zvláštního určení a bytů pro seniory Priority slabé stránky: Pečovatelská služba v obcích, Neexistence rozvozu obědů v obcích, Neexistence základních služeb (pedikúra, holič) pro imobilní občany Neexistence asistenční služby u nemocných v obcích (pomoc blízkým) Neexistence denního stacionáře 4.3. Priority pracovní skupiny pro seniory a zdravotně postižené 1. Rozvoj a podpora služeb osobní asistence 2. Transformace Domova pro seniory na koedukované zařízení 2a. Domov se zvláštním režimem 2b. Centrum denních služeb nebo Denní stacionář 2c. Odlehčovací pobytové služby 2d. Sociálně terapeutické dílny 3. Podpora Poradenského centra Frýdlant na Ostravicí 4. Podpora a rozvoj pečovatelské služby 5. Zřízení Individuálního chráněného bydlení 6. Podpora činnosti organizací působících v oblasti seniorů a zdravotně postižených 7. Iniciace vzniku odlehčovací pobytové služby pro mentálně postižené v zařízení NÁŠ SVĚT v obci Pržno. Bod 7) byl dodatečně zařazen do priorit Pracovní skupiny pro seniory a zdravotně postižené. 17

18 4.4. Popis jednotlivých priorit a návrhy opatření Priority jsou seřazeny dle výstupů pracovních skupin, nicméně priority realizace budou zohledněny v akčním plánu. Priorita S1. Rozvoj a podpora služeb osobní asistence Charakteristika: Osobní asistence je sociální službou podle zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. Osobní asistence je terénní služba poskytovaná osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení, jejichž situace vyžaduje pomoc jiné fyzické osoby. Služba se poskytuje bez časového omezení, v přirozeném sociálním prostředí osob a při činnostech, které osoba potřebuje. Služba obsahuje zejména tyto základní činnosti: a) pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, b) pomoc při osobní hygieně, c) pomoc při zajištění stravy, d) pomoc při zajištění chodu domácnosti, e) výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti, f) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, g) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Zdůvodnění: Osobní asistence je službou, která umožňuje osobám, které nemohou ze zdravotních či sociálních důvodů pečovat o sebe sama, vést relativně samostatný život ve svém přirozeném prostředí. Vzhledem k rozsáhlosti řešeného regionu a jeho nekompaktnosti je osobní asistence jednou z možností, jak potřebným občanům zajistit pomoc se základními úkony. Z průzkumu uživatelů sociálních služeb vyplývá, že služeb osobní asistence, které v našem městě a jeho částech Lubna a Nové Vsi, zajišťují Podané ruce, o.s., se sídlem ve Frýdku- Místku, využívá velké procento potřebných a jsou s uvedenou službou spokojeni. Město Frýdlant n. O. se podílí na spolufinancování služeb osobní asistence. 18

19 PRIORITA S1 Rozvoj a podpora služeb osobní asistence 1. Zajištění osobní asistence Popis opatření Realizátor Zahájení činnosti Zdroje financování Finanční náročnost Indikátory Nová nebo stávající služba Dopady Pravidelné ověřování potřebnosti osobní asistence Podpora osobní asistence pro občany města Pravidelná propagace služby Podané ruce, o.s. Frýdek-Místek 2009 a následující Finanční dotace města Moravskoslezský kraj MPSV ČR Nadace Platby klientů ,- Kč ročně Zjištěná potřebnost asistenční služby u občanů Zjištěné potřeby poskytovatelů pro zajištění služby Počet klientů využívajících asistenční službu 10 měsíčně Propagovaná služba veřejnosti Realizovaná služba dle standardů kvality služeb Stávající Zvýšení standardu klientů potřebujících danou službu Realizovaná služba Služba realizovaná na základě potřeb klientů i poskytovatelů 19

20 Priorita S2. Rozvoj střediska sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí Transformace Domova pro seniory na koedukované zařízení Charakteristika: Domov pro seniory je sociální službou podle zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. V domovech pro seniory se poskytují pobytové služby osobám, které mají sníženou soběstačnost zejména z důvodu věku, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Služba obsahuje tyto základní činnosti: a) poskytnutí ubytování, b) poskytnutí stravy, c) pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, d) pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, e) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, f) sociálně terapeutické činnosti, g) aktivizační činnosti, h) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Zdůvodnění: Město Frýdlant nad Ostravicí je od roku 1992 zřizovatelem domova pro seniory a od je i vlastníkem budov, v němž sídlí domov. Nutnost rekonstrukce: Domov je umístěn v budově bývalého kláštera, který pochází z roku Stav objektu nevyhovuje v dnešní době hygienickým ani bezpečnostním podmínkám. Nutnost rekonstrukce vyplynula nejen z jednání Pracovní skupiny pro seniory a zdravotně postižené, ale byla také jednou z priorit dotazníkového šetření mezi občany. Transformace Domova pro seniory je jednou z priorit komunitního plánování a v nejbližší době bude zaměřena na sociální služby Domov pro seniory a Domov se zvláštním režimem. V souladu s komunitním plánem obce bude zavedena sociální služba odlehčovací služba a počítá se zařazením dalších služeb, které by měly být součástí domova. Do střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji na období chceme též zahrnout projekt Střetávání generací, který by měl být realizován v objektu Domova pro seniory a měl by zahrnovat sociálně terapeutické dílny stavbu botanické zahrady, jednalo by se o novou stavbu a dílny uměleckého smaltu, tato stavba by měla být realizována ve stávajícím objektu. Transformace domova pro seniory směřuje k vytvoření místa, kde se střetávají a budou střetávat generace od dětí přes střední generaci až po seniory. Kde bude pro obyvatele domova vytvořeno téměř domácí prostředí, aby si připadali, že jsou neopominutelnou částí společnosti, která splývá s ní, není vyčleněná, neodlišuje se od ní, a na druhé straně, my ostatní, se musíme naučit vnímat generaci seniorů a zdravotně postižených jako přirozenou součást našeho života. 20

21 Domov se zvláštním režimem Charakteristika: Domov se zvláštním režimem je sociální službou podle zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. V domovech se zvláštním režimem se poskytují pobytové služby osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu chronického duševního onemocnění nebo závislosti na návykových látkách, a osobám se stařeckou, Alzheimerovou demencí a ostatními typy demencí, které mají sníženou soběstačnost z důvodu těchto onemocnění, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Režim v těchto zařízeních při poskytování sociálních služeb je přizpůsoben specifickým potřebám těchto osob. Služba obsahuje tyto základní činnosti: a) poskytnutí ubytování, b) poskytnutí stravy, c) pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, d) pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, e) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, f) sociálně terapeutické činnosti, g) aktivizační činnosti, h) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Zdůvodnění: Vzhledem k současnému složení obyvatel Domova pro seniory, je jasná potřeba zřídit v tomto zařízení, které se díky rekonstrukci stane koedukovaným zařízením, Domov se zvláštním režimem. Nebude tím navýšena kapacita Domova pro seniory, dojde jen k rozdělení služby tak, aby odpovídala více cílové skupině. Denní stacionář Charakteristika: Denní stacionář je sociální službou podle zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. V denních stacionářích se poskytují ambulantní služby osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku nebo zdravotního postižení, a osobám s chronickým duševním onemocněním, jejichž situace vyžaduje pravidelnou pomoc jiné fyzické osoby. Služba obsahuje tyto základní činnosti: a) pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu; b) pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu; 21

22 c) poskytnutí stravy; d) výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti; e) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím; f) sociálně terapeutické činnosti; g) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Zdůvodnění: Snížení tlaku na umístění žadatelů v pobytových sociálních službách (domovech pro seniory a domovech se zvláštním režimem). Pomoc rodinám trvale pečujících o seniora díky zřízení nové služby. Denní stacionář může být variantně realizován i mimo Domov pro seniory. Odlehčovací pobytové služby Charakteristika: Odlehčovací pobytová služba je sociální službou podle zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. Odlehčovací služby jsou terénní, ambulantní nebo pobytové služby poskytované osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotní postižení, o které je jinak pečováno v jejich přirozeném sociálním prostředí. Cílem služby je umožnit pečující fyzické osobě nezbytný odpočinek. Služba obsahuje tyto základní činnosti: a) pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, b) pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, c) poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy, d) poskytnutí ubytování v případě pobytové služby, e) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím. Sociálně terapeutické dílny Charakteristika: Sociálně terapeutické dílny jsou sociální službou podle zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. Sociálně terapeutické dílny jsou ambulantní služby poskytované osobám se sníženou soběstačností z důvodu zdravotního postižení, které nejsou z tohoto důvodu umístitelné na otevřeném ani chráněném trhu práce. Jejich účelem je dlouhodobá a pravidelná podpora zdokonalování pracovních návyků a dovedností prostřednictvím sociálně pracovní terapie. 22

23 Služba obsahuje tyto základní činnosti: a) pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, b) poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy, c) nácvik dovedností pro zvládání péče o vlastní osobu, soběstačnosti a dalších činností vedoucích k sociálnímu začlenění d) podpora vytváření a zdokonalování základních pracovních návyků a dovedností. Rozvoj Pečovatelské služby Charakteristika: Pečovatelská služba je sociální služba podle 40 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. Pečovatelská služba je terénní nebo ambulantní služba poskytovaná osobám, které mají ztíženou soběstačnost z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení. Služba obsahuje tyto základní činnosti: a) pomoc při zvládání běžných úkonů při péči o vlastní osobu, b) pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, c) poskytnutí stravy nebo pomoc při poskytnutí stravy, d) pomoc při zajištění chodu domácnosti, e) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím Zdůvodnění: Pečovatelská služba města Frýdlant nad Ostravicí byla zřízena v roce 1992, od je součástí Střediska sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí. Prostřednictvím svých služeb zajišťuje kvalitní sociální péči o seniory a občany se zdravotním postižením tak, aby mohli co nejdéle setrvat ve svém přirozeném domácím prostředí. Úkolem je transformovat a zkvalitnit pečovatelskou službu v celém jejím rozsahu se zaměřením na individuální práci s klientem. 23

24 PRIORITA S2 tabulka č. 1a Rozvoj střediska sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí 2.1. Transformace Domova pro seniory na koedukované zařízení 2a. Zřízení služby Domov se zvláštním režimem 2b. Zřízení služby Denní stacionář 2c Zřízení služby Odlehčovací pobytové služby 2d Zřízení služby Sociálně terapeutické dílny 2e Rozvoj Pečovatelské služby Rekonstrukce Domova pro seniory pro zajištění funkce koedukovaného zařízení Provoz Domova pro seniory 2.a.1. Zřízení služby Domov se zvláštním režimem 2.a.2. Propagace služby u cílové skupiny 2.a.3. Podpora realizace služby 2.b.1. Zřízení služby Denní stacionář 2.b.2. Propagace služby u cílové skupiny 2.b.3. Podpora realizace služby Popis opatření 2 c.1. Zřízení služby Odlehčovací pobytové služby 2 c.2. Propagace služby u cílové skupiny 2.c.3. Podpora realizace služby 2.d.1. Zřízení služby Sociálně terapeutické dílny 2.d.2. Propagace služby u cílové skupiny 2.d.3. Podpora realizace služby 2.e.1. Vnitřní transformace pečovatelské služby 2.e.2 Zkvalitnění pečovatelské služby 2.e.3 Individuální práce s uživatelem Realizátor Zahájení činnosti Zdroje financování Město Frýdlant nad Ostravicí 2009 a následující Město Frýdlant nad Ostravicí Moravskoslezský kraj MPSV ČR Nadace Sponzorské dary 24

25 PRIORITA S2 tabulka č. 1b Rozvoj střediska sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí Finanční náročnost Indikátory Nová nebo stávající služba Zatím není vyčísleno Transformovaný Domov pro seniory Funkční koedukované zařízení Zřízená služba Domov se zvláštním režimem Zřízená služba Denní stacionář Zřízená služba Odlehčovací pobytová služba Zřízení služby - Sociálně terapeutické dílny Počet klientů v Domově pro seniory Počet klientů v Domově se zvláštním režimem 24 ročně Počet klientů v Denním stacionáři 10 denně Počet klientů v Odlehčovací pobytové službě 5 ročně Počet klientů v Sociálně terapeutických dílnách 7 denně Kapacita pečovatelské služby Počet úkonů měsíčně Počet uživatelů pečovatelské služby Stávající a nová Rekonstruovaný Domov pro seniory vyhovující podmínkám koedukovaného zařízení Využívané služby Domova se zvláštním režimem Využívané služby Denního stacionáře, Odlehčovací pobytové služby, Sociálně terapeutických dílen Dopady Klienti využívající Domov pro seniory, Domov se zvláštním režimem a Denní stacionář Zlepšení situace cílové skupiny Poskytování pobytových, ambulantních a terénních sociálních služeb pro seniory a zdravotně postižené bude soustředěno pod jednou střechou ve Středisku sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí. 25

26 Priorita S3. Podpora Poradenského centra Frýdlant nad Ostravicí Charakteristika: Poradenské centrum Frýdlant nad Ostravicí je sociální službou podle zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. Poradenské centrum poskytuje své služby ve Frýdlantu nad Ostravicí a tyto služby jsou určeny obyvatelům města a okolních obcí. Poradna poskytuje odborné sociální poradenství ve dvou hlavních oblastech, a to sociálně právní poradenství a psychoterapii. Služeb využívají především osoby ohrožené sociálním vyloučením, senioři, osoby se zdravotním postižením a osoby, které se ocitly v nevýhodné sociální situaci. Jedná se např. o zadlužení, oblast bydlení, majetkové problémy, zaměstnání, ale také o oblast neuspokojivých mezilidských vztahů a osobních životních obtíží. Zdůvodnění: Potřebnost Poradenského centra je prokázáno již jeho samotnou existencí, kdy jeho služby v roce 2008 využilo 794 občanů města a přilehlých obcí. Především v oblasti sociálně právního poradenství proběhlo 407 konzultací a 376 konzultací psychoterapeutických. V roce 2008 byla činnost poradenského centra rozšířena o odborné dluhové poradenství a bylo poskytnuto celkem 116 konzultací. Z uvedeného je zřejmé, že Poradenské centrum bude i do budoucna velmi využívanou službou. 26

27 PRIORITA S3 Podpora Poradenského centra Frýdlant nad Ostravicí 3.1. Informovanost o činnosti centra 3.2. Zajištění přenosu informací 3.3. Podpora aktivit centra městem Frýdlant nad Ostravicí Popis opatření Realizátor Zahájení činnosti Zdroje financování Finanční náročnost Indikátory Nová nebo stávající služba Dopady Pravidelná informovanost o činnosti centra prostřednictvím info kanálů města Pravidelná účast zástupců poskytovatele na jednáních v rámci střednědobého plánování Frýdlantu nad Ostravicí pro zajištění přenosu informací Podpora aktivit centra městem Frýdlant nad Ostravicí a to finanční, materiální, informační Charita Frýdek-Místek 2009 a následující Finanční dotace města, spádových obcí Moravskoslezský kraj MPSV ČR Nadace, nadační fondy ,- Kč ročně Funkční služba Počet klientů ročně 700 Zvýšená informovanost občanů Zvýšení dostupnosti informací pro občany Stávající Zvýšená informovanost občanů Zvýšená dostupnost informací pro občany Provázanost informovanosti mezi jednotlivými subjekty Propagovaná služba prostřednictvím města Frýdlant nad Ostravicí 27

28 Priorita S4. Podpora samostatného bydlení Charakteristika: Podpora samostatného bydlení je sociální službou podle 43 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, je službou sociální péče. Podpora samostatného bydlení je terénní službou poskytovanou osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu zdravotního postižení nebo chronického onemocnění, včetně duševního onemocnění, jejichž situace vyžaduje pomoc jiné fyzické osoby. Služba obsahuje tyto základní činnosti: a) pomoc při zajištění chodu domácnosti, b) výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti, c) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, d) sociálně terapeutické činnosti, e) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Zdůvodnění: Podpora samostatného bydlení připravuje lidi se zdravotním postižením na budoucí samostatné bydlení, na bydlení v nájemním, či obdobném bytě v běžné bytové zástavbě, s minimální podporou opatrovníka či služby osobní asistence. Je určena lidem se zdravotním znevýhodněním, lidem s duševním onemocněním či kombinovaným postižením, kteří přicházejí z domovů pro osoby se zdravotním postižením, z domovů pro seniory, z domovů se zvláštním režimem, z chráněného bydlení nebo z rodin. Tyto osoby pod vedením sociálního pracovníka po dobu jednoho až dvou let trénují dovednosti potřebné pro samostatné bydlení například placení nájemného, praní oblečení, vaření jídla nebo vyjednávání si základních věci na úřadech i se sousedy. Služba probíhá v přirozeném prostředí, ve vlastním bytě (uživatel je vlastníkem, nájemcem či podnájemcem daného bytu). 28

29 PRIORITA S4 Podpora samostatného bydlení 4.1. Zřízení služby podpora samostatného bydlení 4.2. Příprava na budoucí samostatné bydlení s minimální podporou Popis opatření Realizátor Zahájení činnosti Zdroje financování Finanční náročnost Indikátory Nová nebo stávající služba Dopady Zřízení registrované sociální služby podpora samostatného bydlení Podpora realizace služby, příprava na budoucí samostatné bydlení v nájemním nebo obdobném bytě s minimální podporou opatrovníka či služby osobní asistence. Středisko sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí Město Frýdlant nad Ostravicí 2011 a následující Město Frýdlant nad Ostravicí MPSV ČR Nadace, dary Úhrady klientů Středisko sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí Cca až ,-Kč ročně Funkční služba Počet klientů dle schválené registrace Služba odpovídající potřebám klientů Základní činnosti služby podle zákona č. 108/2006 Sb. Reference klientů Nová Získání dovedností potřebné pro samostatné bydlení Služba zajišťována v přirozeném prostředí, ve vlastním bytě Časová omezenost poskytování sociální služby 29

30 Priorita S 5. Podpora chráněného bydlení Charakteristika: Chráněné bydlení je registrovanou sociální službou podle 51 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, je pobytovou službou sociální péče. Poskytuje se osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu zdravotního postižení nebo chronického onemocnění, včetně duševního onemocnění, jejich situace vyžaduje pomoc jiné fyzické osoby. Chráněné bydlení má formu skupinového bydlení, případně individuálního bydlení. Služba obsahuje tyto základní činnosti: a) poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy, b) poskytnutí ubytování, c) pomoc při zajištění chodu domácnosti, d) výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti, e) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, f) sociálně terapeutické činnosti g) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Zdůvodnění: Podpora chráněného bydlení je jednou z dalších priorit komunitního plánování. Služba není zajišťována na území města Frýdlantu n. O., ale na základě smluvního vztahu mezi městem Frýdlant nad Ostravicí a Magistrátem města Frýdek-Místek. Město Frýdlant nad Ostravicí zde má vyčleněny 2 byty, v kterých je poskytována 2 našim občanům uvedená sociální služba. Posláním chráněného bydlení je poskytnout dospělým lidem s lehkým mentálním postižením podporu začlenit se do běžného života, upevňovat a rozvíjet pracovní dovednosti, osobní a společenské návyky. Služba je založena na individuálním přístupu (služby jsou poskytovány podle individuálních potřeb a přání klienta), na rovnosti přístupu (respektuje se klient bez ohledu na míru postižení) a na empatii (umět se vcítit do pocitů a situace klienta). Služba je poskytována 24 hodin denně 30

31 PRIORITA S5 Podpora chráněného bydlení 5.1. Zajištění poskytování chráněného bydlení 5.2. Poskytování služby dle individuálního přání klientů Popis opatření Realizátor Zahájení činnosti Zdroje financování Finanční náročnost Indikátory Nová nebo stávající služba Dopady Zajištění poskytování a udržitelnost chráněného bydlení a dle potřeby rozšíření počtu bytů pro Frýdlant nad Ostravicí Respektovat individuální přání a potřeby klientů bez ohledu na zdravotní postižení při naplňování jejich každodenních potřeb. Magistrát města Frýdku-Místku 2010 a následující Město Frýdlant nad Ostravicí MPSV ČR Nadace, dary Úhrady klientů Magistrát města Frýdku-Místku ,-Kč až ,-Kč ročně Funkční služba Počet klientů dle schválené registrace Služba odpovídající potřebám klientů Základní činnosti služby podle zákona č. 108/2006 Sb. Reference klientů Stávající Vznik samostatnosti klientů Rozhodování klientů o způsobu vlastního života (vytváření a upevňování sociálních návyků, uplatnění na trhu práce.) 31

32 Priorita S6. Podpora činnosti organizací působících v oblasti seniorů a zdravotně postižených Charakteristika: Podpora a rozvoj činností organizací ve městě sdružující seniory a osoby se zdravotním postižením není sociální službou podle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. V rámci aktivit pro seniory a osoby se zdravotním postižením ze strany zájmových organizací dochází ke společenskému kontaktu, zvyšování psychické pohody seniorů a osob se zdravotním postižením, které má přímý vliv i na jejich zdravotní stav. Pro co nejširší rozšíření aktivit pro seniory a osoby se zdravotním postižením je nezbytná finanční podpora města díky tomu, že na tuto aktivitu nebude možno čerpat finanční prostředky z jiných zdrojů a zároveň dostatečná informovanost jak seniorské, handicapované, tak široké veřejnosti. Zdůvodnění: Zajištění kontaktu ze společenským prostředím, pro zlepšení psychického a tím i zdravotního stavu seniorů a osob se zdravotním postižením. 32

33 PRIORITA S6 Podpora činnosti organizací působících v oblasti seniorů a zdravotně postižených 6.1. Podpora aktivit seniorských organizací 6.2. Podpora aktivit organizací sdružující osoby se zdravotním postižením Popis opatření Realizátor Zahájení činnosti Zdroje financování Finanční náročnost Indikátory Nová nebo stávající služba Dopady Informování seniorské i široké veřejnosti vhodnou formou o aktivitách Klubů seniorů a jiných aktivitách města Podpora činnosti organizací věnujících se zajištění seniorům po stránce materiální a finanční, případně prostorové Informování handicapovaných občanů a široké veřejnosti o aktivitách organizací sdružujících osoby se zdravotním postižením a jiných aktivitách města Podpora činnosti organizací věnujících se handicapovaným občanům po stránce materiální a finanční, případně prostorové Klub seniorů, DIA klub, ZO Svazu postižených civilizačními chorobami, MO Svazu tělesně postižených 2009 a následující Finanční dotace města, spádových obcí Sponzorské dary Členské příspěvky ,- Kč ročně Aktivity jednotlivých organizací Počet cílových skupin účastnících se jednotlivých aktivit 500 ročně Počet informací v médiích o aktivitách organizací 5 ročně Počet organizací nabízejících aktivity pro cílové skupiny 4 Stávající Zlepšení psychického a zdravotního stavu klientů díky aktivnímu životu Přehled o organizacích zajišťujících trávení volného času pro cílové skupiny Realizované aktivity organizací pro veřejnost Zlepšení sociokulturního prostředí ve městě 33

34 Priorita S7. Iniciace vzniku odlehčovací pobytové služby pro mentálně postižené Charakteristika: Odlehčovací pobytová služba je sociální službou podle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů. Odlehčovací služby jsou terénní, ambulantní nebo pobytové služby poskytované osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení, o které je jinak pečováno v jejich přirozeném sociálním prostředí. Cílem služby je umožnit pečující fyzické osobě nezbytný odpočinek. Služba obsahuje tyto základní činnosti: a) pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, b) pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, c) poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy, d) poskytnutí ubytování v případě pobytové služby, e) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, f) sociálně terapeutické činnosti, g) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí, h) výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti. Zdůvodnění: Potřeba iniciace odlehčovací služby pro mentálně postižené vyplývá ze skutečné potřeby zjištěné v rámci činnosti pracovní skupiny. Vzhledem k charakteru zařízení Náš svět, jehož zřizovatelem je Moravskoslezský kraj, není možné tuto službu zřídit přímo. Proto bude pracovní skupina a zástupci města Frýdlantu nad Ostravicí a okolních obcí, požadovat tuto aktivitu na krajském úřadě Moravskoslezského kraje. 34

MĚSTO FRÝDLANT NAD OSTRAVICÍ. 2. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Města Frýdlant nad Ostravicí na období 2014-2017

MĚSTO FRÝDLANT NAD OSTRAVICÍ. 2. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Města Frýdlant nad Ostravicí na období 2014-2017 MĚSTO FRÝDLANT NAD OSTRAVICÍ 2. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Města Frýdlant nad Ostravicí na období 2014-2017 1 1. Úvod 1.1. Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Komunitní plánování

Více

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb obce Štěpánkovice 2014-2017

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb obce Štěpánkovice 2014-2017 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb obce Štěpánkovice 2014-2017 Zpracováno v rámci projektu Sociální služby SOH spolufinancovaného z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR.

Více

obce Hladké Životice a Vrchy

obce Hladké Životice a Vrchy Komunitní plán rozvoje sociálních služeb města Fulnek, obce Hladké Životice a Vrchy na období 2016-2018 Obsah: Úvodní slovo 1. Základní charakteristika území...... 4 2. Úvod do Komunitního plánování 6

Více

Analýza platných komunitních plánů sociálních služeb na území jednotlivých správních obvodů obcí s rozšířenou působností Plzeňského kraje

Analýza platných komunitních plánů sociálních služeb na území jednotlivých správních obvodů obcí s rozšířenou působností Plzeňského kraje Analýza platných komunitních plánů sociálních služeb na území jednotlivých správních obvodů obcí s rozšířenou působností Plzeňského kraje 1. Úvodní informace Analýza platných komunitních plánů slouží jako

Více

Analýza poskytovatelů sociálních služeb na území POÚ Stod a Dobřany

Analýza poskytovatelů sociálních služeb na území POÚ Stod a Dobřany Tato akce je spolufinancována Plzeňským krajem a Evropskou unií v rámci Společného regionálního operačního programu grantové schéma Podpora sociální integrace v Plzeňském kraji. Analýza poskytovatelů sociálních

Více

Město Černošice. Komunitní plán sociálních služeb města Černošice

Město Černošice. Komunitní plán sociálních služeb města Černošice Město Černošice Komunitní plán sociálních služeb města Černošice Pro plánovací období 2011-2014 Zpracoval: Miroslav Strejček --2-- Úvodní slovo místostarostky Vážení spoluobčané, dostává se vám do rukou

Více

OBSAH Úvodní slovo 4 Sociální služby 5,6 Sociální poradenství 7 Služby sociální péče 7,8,9,10,11 Služby sociální prevence 11,12,13,14,15,16

OBSAH Úvodní slovo 4 Sociální služby 5,6 Sociální poradenství 7 Služby sociální péče 7,8,9,10,11 Služby sociální prevence 11,12,13,14,15,16 Komunitní plánování OBSAH Úvodní slovo 4 Sociální služby 5,6 Sociální poradenství 7 Služby sociální péče 7,8,9,10,11 Služby sociální prevence 11,12,13,14,15,16 Poskytovatelé registrovaných sociálních

Více

Sociodemografická analýza regionu Frýdlantsko Beskydy

Sociodemografická analýza regionu Frýdlantsko Beskydy Sociodemografická analýza regionu Frýdlantsko Beskydy Zpracovala: Mgr. Pavla Šimoňáková Ing. Dana Diváková Institut komunitního rozvoje Na Hradbách 6 702 00 Ostrava www.ikor.cz Obsah dokumentu 1. Úvod

Více

Sociální služby v Otrokovicích k 01.06.2011

Sociální služby v Otrokovicích k 01.06.2011 odbor sociální oddělení sociálních služeb Sociální služby v Otrokovicích k 01.06.2011 SENIOR Otrokovice, p. o. Adresa: Školní 1299, 765 02 Otrokovice Ředitelka organizace: Ing. Ivana Vardanová Telefon:

Více

Vážení a milí spoluobčané,

Vážení a milí spoluobčané, Vážení a milí spoluobčané, každý z nás se může dostat do situace, kdy bude potřebovat pomoc, každému mohou dojít síly či možnosti, jak se postarat sám o sebe nebo o své blízké. Jako vámi zvolení zástupci

Více

KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MIKROREGIONU TANVALDSKO 2011-2015

KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MIKROREGIONU TANVALDSKO 2011-2015 KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH SLUŽEB MIKROREGIONU TANVALDSKO 2011-2015 Tato publikace vznikla jako jedna z aktivit projektu "IP 2 - Podpora střednědobého plánování a rozvoje kvality sítě sociálních služeb

Více

Katalog sociálních a navazujících služeb na Uherskohradišťsku

Katalog sociálních a navazujících služeb na Uherskohradišťsku Katalog sociálních a navazujících služeb na Uherskohradišťsku Publikace vznikla jako součást projektu Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb na Uherskohradišťsku Tento projekt je financován Evropským

Více

Analýza poskytovatelů sociálních služeb na Horšovskotýnsku a Holýšovsku

Analýza poskytovatelů sociálních služeb na Horšovskotýnsku a Holýšovsku Analýza poskytovatelů sociálních služeb na Horšovskotýnsku a Holýšovsku Pracovní verze, srpen 2011 Text neprošel jazykovou korekturou. Zpracovatel: Centrum pro komunitní práci západní Čechy Obsah 1. Předmět

Více

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í č.j.: 196/2016 MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í č. 173 ze dne 14.03.2016 Akční plán pro rok 2016 Komunitního plánu rozvoje sociálních a návazných služeb na území Městské části Praha

Více

Aktualizovaný Komunitní plán rozvoje sociální oblasti města Uherský Brod na rok 2008-2009

Aktualizovaný Komunitní plán rozvoje sociální oblasti města Uherský Brod na rok 2008-2009 Společný regionální operační program EVROPSKÁ UNIE MĚSTO UHERSKÝ BROD Aktualizovaný Komunitní plán rozvoje sociální oblasti města Uherský Brod na rok 2008-2009 Projekt Komunitní plánování sociálních služeb

Více

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Centrum denních služeb I. Základní informace

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Centrum denních služeb I. Základní informace Adresa: Duha o.p.s. J. Fučíka 873, 504 01 Nový Bydžov VNITŘNÍ SMĚRNICE č. 4 VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Centrum denních služeb I. Základní informace Ředitel:Ing. Štěpánka Holmanová, Kontakty: 495 491 180 a 736 601

Více

Katalog poskytovatelů sociálních služeb a služeb souvisejících

Katalog poskytovatelů sociálních služeb a služeb souvisejících Katalog poskytovatelů sociálních služeb a služeb souvisejících Tento projekt je financován z Evropského sociálního fondu, prostřednictvím Operačního programu lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ) a státním

Více

Akční plán rozvoje sociálních služeb a služeb souvisejících v městské části Praha 5 na rok 2016

Akční plán rozvoje sociálních služeb a služeb souvisejících v městské části Praha 5 na rok 2016 Akční plán rozvoje sociálních služeb a služeb souvisejících v městské části Praha 5 na rok Zpracoval: Odbor sociální problematiky ÚMČ Praha 5 listopad 2015 www.kpss5.info Akční plán rozvoje sociálních

Více

Akč ní plá n sočiá lní čh služ eb Blánsko pro rok 2016. Prováděcí část

Akč ní plá n sočiá lní čh služ eb Blánsko pro rok 2016. Prováděcí část kč ní plá n sočiá lní čh služ eb Blánsko pro rok 2016 Prováděcí část 3. Komunitního plánu sociálních služeb 2013-2016 kční plán sociálních služeb byl schválen usnesením č. 14 na 27. schůzi Rady města konané

Více

M Ě S T O N E R A T O V I C E

M Ě S T O N E R A T O V I C E M Ě S T O N E R A T O V I C E ul. Kojetická 1028 277 11 NERATOVICE Projekt Neratovicko komunitně znamená společně Analýza potřeb pečujících osob o příjemce příspěvku na péči s III. a IV. stupněm závislosti

Více

Komunitní plán sociálních služeb na území města Česká Lípa 2016 2020

Komunitní plán sociálních služeb na území města Česká Lípa 2016 2020 Komunitní plán sociálních služeb na území města Česká Lípa 2016 2020 1 Obsah Úvod... 3 A. Analytická část... 4 A. 1 Východiska zpracování, podklady a vstupy... 4 A. 2 Základní demografické a socioekonomické

Více

Zpracovatel a odpovědný subjekt za proces komunitního plánování :

Zpracovatel a odpovědný subjekt za proces komunitního plánování : 2012 2016 Zpracovatel a odpovědný subjekt za proces komunitního plánování : Odbor sociálních věci a zdravotnictví Městského úřadu Louny zastoupený vedoucí odboru sociálních věcí Mgr. Ivou Vildovou, DiS.

Více

Materiál pro schůzi zastupitelstva města dne 19.12.2012. Program podpory sociálních a souvisejících služeb pro rok 2013

Materiál pro schůzi zastupitelstva města dne 19.12.2012. Program podpory sociálních a souvisejících služeb pro rok 2013 Materiál pro schůzi zastupitelstva města dne 19.12.2012 Program podpory sociálních a souvisejících služeb pro rok 2013 Obsah: I. Důvodová zpráva II. Přílohy: č. 1 Program podpory sociálních a souvisejících

Více

NABÍDKA SOCIÁLNÍCH A ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB

NABÍDKA SOCIÁLNÍCH A ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB NABÍDKA SOCIÁLNÍCH A ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB ORGANIZACE ZŘÍZENÉ MČ PRAHA 10 Centrum sociální a ošetřovatelské pomoci v Praze 10,p.o. str. 2-20 Léčebna dlouhodobě nemocných Vršovice str. 21-22 Údaje platné ke

Více

II. Komunitní plán sociálních služeb Mikroregionu Tanvaldsko 2016-2020

II. Komunitní plán sociálních služeb Mikroregionu Tanvaldsko 2016-2020 II. Komunitní plán sociálních služeb Mikroregionu Tanvaldsko 2016-2020 Harrachov Desná Jiřetín pod Bukovovu Albrechtice v Jizerských Horách Josefův Důl Plavy Kořenov Smržovka Tanvald Velké Hamry Zásada

Více

- poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy, - pomoc při zajištění chodu domácnosti, - zprostředkování kontaktu se společenským prostředím.

- poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy, - pomoc při zajištění chodu domácnosti, - zprostředkování kontaktu se společenským prostředím. 3.8.1 PRIORITA: Rozvoj služeb na Volarsku - Netolicku 3.8.1.1 Opatření 1 - Podpora terénních služeb Ve Netolicích a ve Volarech je zajištěna pečovatelská služba. Poskytuje jí Domov pro seniory Pohoda (Netolice)

Více

SWOT analýza KP Vratimov

SWOT analýza KP Vratimov SWOT analýza KP Vratimov Pracovní skupina Senioři a osoby se zdravotním znevýhodněním Silné stránky Pečovatelská služba Dům s pečovatelskou službou Domácí péče, Asistenční služba Spolková činnost Informovanost

Více

Výroční zpráva za rok 2015 podle 1 vyhl.č. 323/2005 Sb.

Výroční zpráva za rok 2015 podle 1 vyhl.č. 323/2005 Sb. 1 Domov Jeřabina Pelhřimov, příspěvková organizace Sídlem: 393 01 Pelhřimov, U Elektrárny 1965 IČO: 00511676 Výroční zpráva za rok 2015 podle 1 vyhl.č. 323/2005 Sb. 1 2 Kontakt a informace: tel.č.: 565

Více

Bod č. 1. Návrh revize Komunitního plánu sociální péče na období 2012-2016. Mgr. Iva Vildová, OSV - vedoucí odboru sociálních věcí a zdravotnictví

Bod č. 1. Návrh revize Komunitního plánu sociální péče na období 2012-2016. Mgr. Iva Vildová, OSV - vedoucí odboru sociálních věcí a zdravotnictví Bod č. 1 Do rady města dne: 15.12.2014 Okruh: Věc: Předkládá: Zpracoval: Přizváni: Návrh revize Komunitního plánu sociální péče na období 2012-2016 Mgr. Iva Vildová, OSV - vedoucí odboru sociálních věcí

Více

Katalog poskytovatelů sociálních služeb na území ORP Veselí nad Moravou

Katalog poskytovatelů sociálních služeb na území ORP Veselí nad Moravou Katalog poskytovatelů sociálních služeb na území ORP Komunitní plánování sociálních služeb na území ORP Projekt komunitního plánování sociálních služeb je realizován od června 2013 do května 2015. Realizátorem

Více

Komunitní plánování sociálních služeb a jeho aplikace ve správním území obce s rozšířenou působností.

Komunitní plánování sociálních služeb a jeho aplikace ve správním území obce s rozšířenou působností. Vyšší odborná škola a Střední zdravotnická škola Mills, s.r.o. Komunitní plánování sociálních služeb a jeho aplikace ve správním území obce s rozšířenou působností. Sociální práce. Vedoucí práce: Mgr.

Více

Výroční zpráva. o činnosti Pečovatelské služby města Chropyně za rok 2013

Výroční zpráva. o činnosti Pečovatelské služby města Chropyně za rok 2013 Výroční zpráva o činnosti Pečovatelské služby města Chropyně za rok 2013 Motto: Hlavním cílem je zvyšovat kvalitu pečovatelské služby a rozvíjet její další aktivity takovým směrem, aby bylo umožněno starším

Více

1 SÍDLO ORGANIZACE 2 VZNIK A POSTAVENÍ ORGANIZACE 3 ZAMĚŘENÍ A ČINNOST ORGANIZACE

1 SÍDLO ORGANIZACE 2 VZNIK A POSTAVENÍ ORGANIZACE 3 ZAMĚŘENÍ A ČINNOST ORGANIZACE O B S A H 1 Sídlo organizace 2 Vznik a postavení organizace 3 Zaměření a činnost organizace 4 Poskytované sociální služby, jejich poslání a činnost 5 Základní údaje o klientech Přehled o počtech klientů

Více

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření MAS Frýdlantsko Beskydy z.s. za rok 2014

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření MAS Frýdlantsko Beskydy z.s. za rok 2014 MAS Frýdlantsko Beskydy, místo pro život Výroční zpráva o činnosti a hospodaření MAS Frýdlantsko Beskydy z.s. za rok 2014 Vypracovali: Ing. arch. Jiří Schnirch zaměstnanec kanceláře MAS Frýdlantsko Beskydy

Více

NA OBDOBÍ 2014-2016. Plánování sociálních služeb v Jihočeském kraji

NA OBDOBÍ 2014-2016. Plánování sociálních služeb v Jihočeském kraji STŘEDNĚDOBÝ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB JIHOČESKÉHO KRAJE NA OBDOBÍ 2014-2016 Plánování sociálních služeb v Jihočeském kraji TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM

Více

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ZADÁVACÍ DOKUMENTACE dle 44 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále jen zákon ) pro zpracování nabídky k veřejné zakázce zadané v otevřeném řízení s názvem Poskytování sociální služby chráněné

Více

STÁRNUTÍ POPULACE A OPTIMALIZACE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

STÁRNUTÍ POPULACE A OPTIMALIZACE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB STÁRNUTÍ POPULACE A OPTIMALIZACE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB Ladislav Průša Abstract V souvislosti se stárnutím populace je potřeba věnovat pozornost m.j. problematice zabezpečení optimálních forem péče o seniory

Více

Monitorovací zpráva o plnění Akčního plánu Střednědobého plánu sociálních služeb a souvisejících aktivit pro Hlučínsko za rok 2012

Monitorovací zpráva o plnění Akčního plánu Střednědobého plánu sociálních služeb a souvisejících aktivit pro Hlučínsko za rok 2012 Monitorovací zpráva o plnění Akčního plánu Střednědobého plánu sociálních služeb a souvisejících aktivit pro Hlučínsko za rok 2012 Listopad 2012 OBECNÉ CÍLE Cíl 1: USILOVAT O DOSTATEČNOU INFORMOVANOST.

Více

J i h o m ě s t s k á s o c i á l n í a. s. Základní informace o poskytované sociální službě. Pečovatelská služba

J i h o m ě s t s k á s o c i á l n í a. s. Základní informace o poskytované sociální službě. Pečovatelská služba J i h o m ě s t s k á s o c i á l n í a. s. Základní informace o poskytované sociální službě Pečovatelská služba Zpracoval: Jana Horáčková, náměstkyně Schválil: Mgr. Leoš Valigurský, ředitel Platnost od

Více

PRACOVNÍ SKUPINA SENIOŘI

PRACOVNÍ SKUPINA SENIOŘI 1 strana PRACOVNÍ SKUPINA SENIOŘI Motto: Každý člověk si přeje dlouhý život, ale nikdo nechce být starý. Jonathan Swift Vážení čtenáři, v tomto čísle Bulletinu bych Vám chtěla představit skupinu lidí,

Více

Akční plán rozvoje sociálních služeb na Kyjovsku na rok 2012

Akční plán rozvoje sociálních služeb na Kyjovsku na rok 2012 Akční plán rozvoje sociálních služeb na Kyjovsku na rok 2012 Akce bez plánování je chaos, plánování bez akce nemá smysl. Dne 22. března 2010 byl Zastupitelstvem města Kyjova schválen Střednědobý plán rozvoje

Více

Komunitní plán sociálních služeb Sdružení obcí Kokořínska na období 2011 2015

Komunitní plán sociálních služeb Sdružení obcí Kokořínska na období 2011 2015 Komunitní plánování sociálních služeb na území Sdružení obcí Kokořínska Komunitní plán sociálních služeb Sdružení obcí Kokořínska na období 2011 2015 Zpracovatel: Sdružení obcí Kokořínska ve spolupráci

Více

Zřizovatel: Město Bílovec, Slezské náměstí 1 www.dsbilovec.cz

Zřizovatel: Město Bílovec, Slezské náměstí 1 www.dsbilovec.cz Osobní asistence, 17. listopadu 373/36, Bílovec Domov pro seniory v Bílovci, Opavská 600/45, Bílovec Dům s pečovatelskou službou, 17. listopadu 373/36, Bílovec Zřizovatel: Město Bílovec, Slezské náměstí

Více

Pracovní skupina č. 2 Sociální oblast a školství

Pracovní skupina č. 2 Sociální oblast a školství Pracovní skupina č. 2 Sociální oblast a školství SWOT analýza Sociální oblast a školství Silné stránky široká nabídka mimoškolních aktivit (4 body) lepší vybavení ve školách (3 body) dostatek míst ve školách

Více

Katalog poskytovatelů sociálních služeb. Olomouckého kraje 2011

Katalog poskytovatelů sociálních služeb. Olomouckého kraje 2011 Katalog poskytovatelů sociálních služeb Olomouckého kraje 2011 KATALOG POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB OLOMOUCKÉHO KRAJE aktualizace 2011 Dokument Katalog poskytovatelů sociálních služeb Olomouckého kraje

Více

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Odlehčovací služby I. Základní informace

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Odlehčovací služby I. Základní informace Adresa: Duha o.p.s. J. Fučíka 873, 504 01 Nový Bydžov VNITŘNÍ SMĚRNICE č. 4 VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Odlehčovací služby I. Základní informace Ředitel:Ing.. Štěpánka Holmanová sholmanova@seznam.cz Kontakty: 495

Více

Akční plán 2016. Prováděcí část Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje 2014-2017

Akční plán 2016. Prováděcí část Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje 2014-2017 Akční plán 2016 Prováděcí část Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Libereckého kraje 2014-2017 Obsah ÚVOD...4 1 Činnosti Libereckého kraje...5 1.1 Oblast plánování...5 1.1.1 Organizační zajištění

Více

ANALÝZA POTŘEB V OBLASTI SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A SOUVISEJÍCÍCH AKTIVIT

ANALÝZA POTŘEB V OBLASTI SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A SOUVISEJÍCÍCH AKTIVIT ANALÝZA POTŘEB V OBLASTI SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A SOUVISEJÍCÍCH AKTIVIT Řepiště Institut komunitního rozvoje 1. Základní informace Obec Řepiště je na spojnici mezi Ostravou a Frýdkem-Místkem, má tedy dobrou

Více

ANALÝZA POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB VE MĚSTĚ PROSTĚJOVĚ

ANALÝZA POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB VE MĚSTĚ PROSTĚJOVĚ Projekt Podpora střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb v Prostějově Realizátor projektu: Středisko rozvoje sociálních služeb, o.p.s. Jeseník a partner projektu: Magistrát města Prostějova (CZ.1.04/3.1.03/78.00053)

Více

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE k veřejné zakázce malého rozsahu Vytvoření analytických podkladů pro plánování sociálních služeb v území obcí s rozšířenou působností Hořice, Dvůr Králové nad Labem, Trutnov a Nová

Více

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje na období 2012 2015

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje na období 2012 2015 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje na období 2012 2015 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Pardubického kraje na období 2012 2015 byl zpracován v rámci individuálního

Více

Pracovní skupina Osoby se zdravotním postižením - zápis

Pracovní skupina Osoby se zdravotním postižením - zápis název projektu: Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Znojemska číslo: CZ.1.04/3.1.03/45.00142 název akce: Pracovní skupina Osoby se zdravotním postižením - zápis datum: 18.8.2010 místo: Vančurova

Více

Sborník. Vzdělávání k rozvoji kvality poskytování pečovatelských služeb

Sborník. Vzdělávání k rozvoji kvality poskytování pečovatelských služeb Sborník vzdělávacího programu Vzdělávání k rozvoji kvality poskytování pečovatelských služeb QQT, s.r.o. Zpracovala: Mgr. Ilona Čtvrtníková 2012 Vzdělávací program byl realizován v rámci veřejné zakázky

Více

Statutární město Ostrava Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz úřad městského obvodu ODLEHČOVACÍ SLUŽBA. Výroční zpráva za rok 2014

Statutární město Ostrava Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz úřad městského obvodu ODLEHČOVACÍ SLUŽBA. Výroční zpráva za rok 2014 Statutární město Ostrava Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz úřad městského obvodu ODLEHČOVACÍ SLUŽBA Vypracoval: Mgr. Alena Antoszyková, vedoucí oddělení sociálních služeb Datum: 18. března 2015 Obsah:

Více

závěrečná zpráva Zpracování podkladů pro tvorbu Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči

závěrečná zpráva Zpracování podkladů pro tvorbu Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči závěrečná zpráva Zpracování podkladů pro tvorbu Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči Realizace: Sociotrendy - výzkumná agentura 2/2011 Zpracování podkladů pro tvorbu Střednědobého plánu

Více

Výroční Zpráva za rok 2014

Výroční Zpráva za rok 2014 Sociální služby města Moravská Třebová Svitavská 8, 571 01 Moravská Třebová Výroční Zpráva za rok 2014 Zpracoval: Mgr. Milan Janoušek, Eva Dostálová, DiS. 1 Základní informace: Příspěvková organizace Sociální

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015 Vypracoval: Kaňáková Iveta, DiS. 12. února 2016

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015 Vypracoval: Kaňáková Iveta, DiS. 12. února 2016 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015 Vypracoval: Kaňáková Iveta, DiS. 12. února 2016 Obsah: 1. Základní údaje organizace...... 3 2. Personální zajištění 4 3. Veřejný závazek.. 7 4. Poskytované úkony a úhrady za pečovatelskou

Více

Analýza potřeb uživatelů sociálních služeb v Šumperku

Analýza potřeb uživatelů sociálních služeb v Šumperku Analýza potřeb uživatelů sociálních služeb v Šumperku OBSAH ÚVOD 2 I. Odd. ZÁVĚRY A SOCIOTECHNICKÁ DOPORUČENÍ 3 Přehled hlavních výsledků 4 Sociotechnická doporučení 13 Vymezení vybraných pojmů 15 II.

Více

Plán rozvoje organizace 2016-2018

Plán rozvoje organizace 2016-2018 Plán rozvoje organizace 2016-2018 Domov Alfreda Skeneho Pavlovice u Přerova, p. o. Mgr. Eva Machová, únor 2016 Obsah: 1. Analýza aktuálního stavu. 3 1.1 Charakteristika organizace. 3 1.2 Doplňková činnost..

Více

ANALÝZA POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB KONICKO

ANALÝZA POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB KONICKO ANALÝZA POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB KONICKO Projekt Podpora střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb Konicka č. CZ.1.04/3.1.03/65.00009 Příjemce dotace:

Více

Priorita VII. - Podpora pobytových služeb

Priorita VII. - Podpora pobytových služeb Opatření VII.1.: Udržení a rozvoj kapacity domova pro seniory. Dům seniorů Mladá Boleslav v současné době poskytuje pobytovou službu osobám, které v důsledku složitého zdravotního stavu, omezené soběstačnosti,

Více

SOCIÁLNÍ OBLAST. Zdroje dat. Stav (základní charakteristika) oblasti

SOCIÁLNÍ OBLAST. Zdroje dat. Stav (základní charakteristika) oblasti SOCIÁLNÍ OBLAST Zdroje dat Stav (základní charakteristika) oblasti Analýza z pohledu aktérů, problémy a jejich příčiny Potenciál rozvoje Návrhy řešení Zdroje dat ČSÚ Dotazníkové šetření MAS Sedlčansko

Více

PŘEHLED ORGANIZACÍ POSKYTUJÍCÍCH SOCIÁLNÍ SLUŽBY A DALŠÍ SOUVISEJÍCÍ SLUŽBY

PŘEHLED ORGANIZACÍ POSKYTUJÍCÍCH SOCIÁLNÍ SLUŽBY A DALŠÍ SOUVISEJÍCÍ SLUŽBY Městský úřad Vrchlabí Odbor sociální a zdravotní Zámek 1, Tel.: 499 405 749 PŘEHLED ORGANIZACÍ POSKYTUJÍCÍCH SOCIÁLNÍ SLUŽBY A DALŠÍ SOUVISEJÍCÍ SLUŽBY Vážení občané Vrchlabska, dostává se vám do rukou

Více

4. Komunitní plán sociálních služeb Olomouce na období let 2016-2019. (návrh po jednání RMO 6. 10. 2015)

4. Komunitní plán sociálních služeb Olomouce na období let 2016-2019. (návrh po jednání RMO 6. 10. 2015) 4. Komunitní plán sociálních služeb Olomouce na období let 2016-2019 (návrh po jednání RMO 6. 10. 2015) 1 Obsah Obsah... 2 1. Komunitní plánování sociálních služeb... 3 2. Vybrané sociodemografické údaje

Více

Standardy kvality poskytovaných sociálních služeb

Standardy kvality poskytovaných sociálních služeb Standardy kvality poskytovaných sociálních služeb Odlehčovací služba, Ostrava-Poruba, I. Sekaniny 16/1812 Pravidla ke standardu č. 1 Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb Místem poskytování služby

Více

Domov seniorů Břeclav příspěvková organizace Na Pěšině 2842/13, 690 03 Břeclav ZÁKLADNÍ INFORMACE. k pobytové sociální službě

Domov seniorů Břeclav příspěvková organizace Na Pěšině 2842/13, 690 03 Břeclav ZÁKLADNÍ INFORMACE. k pobytové sociální službě Domov seniorů Břeclav příspěvková organizace Na Pěšině 2842/13, 690 03 Břeclav ZÁKLADNÍ INFORMACE k pobytové sociální službě Domov se zvláštním režimem 1 Poslání domova se zvláštním režimem poskytování

Více

Výroční zpráva za rok 2008 Zpracovala: Ing. Ivana Podlešáková, Bc. Hana Skořepová

Výroční zpráva za rok 2008 Zpracovala: Ing. Ivana Podlešáková, Bc. Hana Skořepová Sociální služby města Rychnov n.kn.,o.p.s., Na Drahách 1595, Rychnov n.kněžnou, IČO 274 67 686 Výroční zpráva za rok 2008 Zpracovala: Ing. Ivana Podlešáková, Bc. Hana Skořepová 2008 1 Obsah: 1. Poslání

Více

Diakonie ČCE středisko ve Dvoře Králové Výroční zpráva 2009

Diakonie ČCE středisko ve Dvoře Králové Výroční zpráva 2009 Obsah strana 1. Úvodní slovo... 3 2. Poslání a cíle organizace... 4 3. Stručná historie... 4 4. Struktura organizace... 5 4.1. Správní rada střediska... 5 4.2. Pracovníci střediska... 5 4.3. Dozorčí rada

Více

ANALÝZA POTŘEB V OBLASTI SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A SOUVISEJÍCÍCH AKTIVIT Kaňovice. Institut komunitního rozvoje INKOR

ANALÝZA POTŘEB V OBLASTI SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A SOUVISEJÍCÍCH AKTIVIT Kaňovice. Institut komunitního rozvoje INKOR ANALÝZA POTŘEB V OBLASTI SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A SOUVISEJÍCÍCH AKTIVIT Kaňovice Institut komunitního rozvoje INKOR 1. Základní informace Obec Kaňovice se nachází 7 km severně od Frýdku-Místku směr Šenov. Obec

Více

Domov se zvláštním režimem

Domov se zvláštním režimem Domov se zvláštním režimem Poslání: Posláním Domova se zvláštním režimem v Dolní Moravici, Diakonie ČCE - střediska v Rýmařově je poskytnout zázemí a celoroční pobyt, péči a podporu v každodenních činnostech,

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 TICHÝ DŮM NESLYŠÍCÍCH

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 TICHÝ DŮM NESLYŠÍCÍCH "Sami toho zvládneme tak málo, ale když se spojíme, zvládneme cokoli." Helena Kellerová, americká hluchoslepá spisovatelka, aktivistka a lektorka Vážení přátelé, VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 TICHÝ DŮM NESLYŠÍCÍCH

Více

Metodika měření a hodnocení sociálních služeb a jejich sledování prostřednictvím aplikace on-line katalogu

Metodika měření a hodnocení sociálních služeb a jejich sledování prostřednictvím aplikace on-line katalogu Metodika měření a hodnocení sociálních služeb a jejich sledování prostřednictvím aplikace on-line katalogu A s i s t e n č n í c e n t r u m a. s. S p o r t o v n í 3 3 0 2 4 3 4 0 1 M o s t 1 7. 1 2.

Více

Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta managementu v Jindřichově Hradci. Diplomová práce. Bc. Natalija Lichnovská

Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta managementu v Jindřichově Hradci. Diplomová práce. Bc. Natalija Lichnovská Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta managementu v Jindřichově Hradci Diplomová práce Bc. Natalija Lichnovská 2008 Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta managementu v Jindřichově Hradci Vyhodnocení

Více

KOMUNITNÍ PLÁN MĚSTA AŠE

KOMUNITNÍ PLÁN MĚSTA AŠE Komunitní plánování KOMUNITNÍ PLÁN MĚSTA AŠE 2014-2018 Obsah: Obsah komunitního plánu.. str. 1. Úvodní slovo starosty. str. 2. Komunitní plánování výklad pojmů str. 3. 8. Sociodemografická data kraje.

Více

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu 2009-2013

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu 2009-2013 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu 2009-2013 Vážení občané mikroregionu Frýdlantsko, Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb je výsledkem

Více

Číslo zápisu: 2/2008 Datum: 10.11.2008 Místo setkání: MMB Malinovského náměstí 3, zasedací místnost 153

Číslo zápisu: 2/2008 Datum: 10.11.2008 Místo setkání: MMB Malinovského náměstí 3, zasedací místnost 153 ZÁPIS SETKÁNÍ Pracovní skupina Číslo zápisu: 2/2008 Datum: 10.11.2008 Místo setkání: MMB Malinovského náměstí 3, zasedací místnost 153 PROGRAM: 1. Přivítání, představení programu, prezence 2. Dokončení

Více

Souhrnný výstup z realizovaného projektu. Evaluace poskytování sociálních služeb v Moravskoslezském kraji

Souhrnný výstup z realizovaného projektu. Evaluace poskytování sociálních služeb v Moravskoslezském kraji Souhrnný výstup z realizovaného projektu Evaluace poskytování sociálních služeb v Moravskoslezském kraji 1 2 S využitím zpracovaných výstupů Závěrečných zpráv a záznamů z diskusních fór realizovaných v

Více

AKČNÍ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH A NÁVAZNÝCH SLUŽEB V NYMBURCE PRO ROK 2014

AKČNÍ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH A NÁVAZNÝCH SLUŽEB V NYMBURCE PRO ROK 2014 AKČNÍ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH A NÁVAZNÝCH SLUŽEB V NYMBURCE PRO ROK 2014 ZPRACOVAL: Bc. Ivana Bohuslavová koordinátor komunitního plánování sociálních služeb Tel.: 325 501 249, 722 967 429 Email: kpssnymburk@gmail.com

Více

NABÍDKA SOCIÁLNÍCH A ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB

NABÍDKA SOCIÁLNÍCH A ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB NABÍDKA SOCIÁLNÍCH A ZDRAVOTNÍCH SLUŽEB ORGANIZACE ZŘÍZENÉ MČ PRAHA 10 Centrum sociální a ošetřovatelské pomoci v Praze 10, p. o. str. 2-19 Léčebna dlouhodobě nemocných Vršovice, p. o. str. 20-21 OSTATNÍ

Více

Sociální služby zahrnují tři základní oblasti: sociální poradenství, služby sociální péče a služby sociální prevence.

Sociální služby zahrnují tři základní oblasti: sociální poradenství, služby sociální péče a služby sociální prevence. Sociální služby - co se za tímto pojmem skrývá? Sociální služby pomáhají lidem žít běžným životem - umožňují jim pracovat, nakupovat, navštěvovat školy, navštěvovat místa víry, účastnit se aktivit volného

Více

Domov důchodců a ústav sociální péče Krásná Lípa, příspěvková organizace

Domov důchodců a ústav sociální péče Krásná Lípa, příspěvková organizace Domov důchodců a ústav sociální péče Krásná Lípa, příspěvková organizace Výroční zpráva o i a hospodaření za rok 2010 Obsah I. Sídlo organizace II. Vznik a postavení organizace III. Zaměření a organizace

Více

Jak zefektivnit systém financování sociálních služeb? How to streamline the system of financing social services?

Jak zefektivnit systém financování sociálních služeb? How to streamline the system of financing social services? Jak zefektivnit systém financování sociálních služeb? How to streamline the system of financing social services? Ladislav Průša Abstrakt Cílem předloženého příspěvku je navrhnout systém opatření ke zvýšení

Více

Monitorovací zpráva o realizaci Střednědobého. plánu rozvoje sociálních služeb Znojemska. na období 2012-2014

Monitorovací zpráva o realizaci Střednědobého. plánu rozvoje sociálních služeb Znojemska. na období 2012-2014 Monitorovací zpráva o realizaci Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Znojemska na období 2012-2014 rok 2014 Komunitní plánování sociálních služeb Znojemska Posláním komunitního plánování je zajistit,

Více

STANDARD č.5 Pečovatelská služba OASA Opava, o.p.s. Pečovatelská služba OASA Opava

STANDARD č.5 Pečovatelská služba OASA Opava, o.p.s. Pečovatelská služba OASA Opava Pečovatelská služba OASA Opava Provozovatel: Sídlo: Raduň, Poštovní 239, 74761, IČ 26839857, Spisová značka: O 181 vedená u rejstříkového soudu v Ostravě Číslo registrované sociální služby: 3941485 Standard

Více

Pečovatelská služba Města Lomnice nad Popelkou

Pečovatelská služba Města Lomnice nad Popelkou Pečovatelská služba Města Lomnice nad Popelkou Obránců míru 1188, 512 51 Lomnice nad Popelkou Telefon : 481 671 962 e- mail : p. sluzba@mu-lomnice.cz, ps.lomnice@seznam.cz www.lomnicenadpopelkou.cz výroční

Více

Obyvatelstvo a bydlení

Obyvatelstvo a bydlení Strategický plán města Plzně Tematická analýza Obyvatelstvo a bydlení (pracovní verze k 6. 5. 2016) Plzeň, květen 2016 1 Zpracovatelský kolektiv Členové pracovní skupiny: RNDr. Miroslav Kopecký Ing. Zdeněk

Více

Analýza dotazníkového šetření mezi uživateli sociálních služeb

Analýza dotazníkového šetření mezi uživateli sociálních služeb Tento projekt je spolufinancován Evropskou unií Analýza dotazníkového šetření mezi uživateli sociálních služeb Analýza byla uskutečněna pro potřeby komunitního plánu sociálních služeb ve městě Berouně

Více

Dům s pečovatelskou službou

Dům s pečovatelskou službou Dům s pečovatelskou službou Zpráva o hospodaření za rok 2013 Základní údaje Dům s pečovatelskou službou Senior byl zřízen Městským zastupitelstvem Říčany k plnění svého sociálního programu jako samostatný

Více

PŘEHLED VŠECH CÍLŮ A OPATŘENÍ

PŘEHLED VŠECH CÍLŮ A OPATŘENÍ PŘEHLED VŠECH CÍLŮ A OPATŘENÍ 1. RODINA, DÍTĚ A MLÁDEŽ Cíl: 1.1.Udržení a rozvoj stávajících služeb opatření 1.1.1. Udržení a rozvoj Rodinného centra Sedmikráska 1.1.2. Udržení a rozvoj Sociálního centra

Více

Vyhodnocení sociální ankety mezi odbornou veřejností únor 2015 V lednu 2015 byla realizována sociální anketa na Odboru sociálních věcí a

Vyhodnocení sociální ankety mezi odbornou veřejností únor 2015 V lednu 2015 byla realizována sociální anketa na Odboru sociálních věcí a Vyhodnocení sociální ankety mezi odbornou veřejností únor 2015 V lednu 2015 byla realizována sociální anketa na Odboru sociálních věcí a zdravotnictví a mezi zaměstnanci p.o. Sociální služby města Česká

Více

ZHODNOCENÍ ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2012

ZHODNOCENÍ ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2012 Denní a pobytové sociální služby, příspěvková organizace, Hradecká 2905, Česká Lípa 470 06 ZHODNOCENÍ ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK Denní a pobytové sociální služby (DPSS) poskytují péči dospělým osobám,

Více

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Klatovy

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Klatovy Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské

Více

Hlavní problémy se kterými se potýkáte: Pod vedením zřizovatele Jihočeského kraje a ředitelem Centra sociálních služeb, nemáme problémy.

Hlavní problémy se kterými se potýkáte: Pod vedením zřizovatele Jihočeského kraje a ředitelem Centra sociálních služeb, nemáme problémy. DOTAZNÍK PRO POSKYTOVATELE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB v rámci projektu Udržení procesů plánování sociálních služeb na území správního obvodu obce s rozšířenou působností Jindřichův Hradec, který realizuje město

Více

Sdružení klubů neslyšících dětí a mládeže (SKNEDAM) VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010

Sdružení klubů neslyšících dětí a mládeže (SKNEDAM) VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 Sdružení klubů neslyšících dětí a mládeže (SKNEDAM) VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 Adresa : Holečkova 104/4, 150 00 Praha 5 e-mail: sknedam@volny.cz www.sknedam.cz OBSAH Úvod 3 Hlavní činnost 4 Celkové náklady a

Více

Domov pro seniory Tovačov. příspěvková organizace. Vzdělávací plán organizace

Domov pro seniory Tovačov. příspěvková organizace. Vzdělávací plán organizace Domov pro seniory Tovačov příspěvková organizace Vzdělávací plán organizace 2013-2016 Obsah str. 3 str. 3 1. Základní údaje o organizaci 2. Současný stav a struktura pracovníků str. 4 2.1 ekonomicko-provozní

Více

1. Komunitní plánování sociální služeb

1. Komunitní plánování sociální služeb 1. Komunitní plánování sociální služeb Komunitní plánování je metoda, která umožňuje zpracovávat rozvojové materiály pro různé oblasti veřejného života na úrovni obce, regionu, kraje. Komunitní plánování

Více

SYSTÉMOVÉ PRIORITY. Priorita B: Zvýšení informovanosti. Priorita C: Podpora bezbariérovosti (prioritně v Kyjově) Priorita D: Rozvoj dobrovolnictví

SYSTÉMOVÉ PRIORITY. Priorita B: Zvýšení informovanosti. Priorita C: Podpora bezbariérovosti (prioritně v Kyjově) Priorita D: Rozvoj dobrovolnictví SYSTÉMOVÉ PRIORITY Priorita A: Podpora a rozvoj sociálních služeb v rámci procesu komunitního plánování a jejich návaznost na další oblasti rozvoje regionu s důrazem na spolupráci a financování Priorita

Více

Tento projekt je financován z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a z obecního rozpočtu.

Tento projekt je financován z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a z obecního rozpočtu. Komunitní plán sociálních služeb na léta 2014-2016 Dokument byl vytvořen v rámci projektu Snižování administrativní zátěže a přiblížení veřejných služeb občanům registrační číslo: CZ.1.04/4.1.01/89.00002

Více

ZÁKLADNÍ INFORMACE A POMOC POSKYTUJÍ SOCIÁLNÍ PRACOVNICE MĚSTA RALSKO

ZÁKLADNÍ INFORMACE A POMOC POSKYTUJÍ SOCIÁLNÍ PRACOVNICE MĚSTA RALSKO MĚSTO RALSKO ZDRAVOTNĚ A TĚLESNĚ POSTIŽENÍ Katalog RODINA, DĚTI A MLÁDEŽ, OSOBY OHROŽENÉ SOCIÁLNÍM VYLOUČENÍM poskytovatelů sociálních služeb SENIOŘI pro území města Ralsko OSTATNÍ SLUŽBY DŮLEŽITÁ TELEFONNÍ

Více

ŽÁDOST O POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY. Domov pro seniory Foltýnova. Nevyplňovat, vyplní domov: Domov pro seniory Foltýnova 1008/21,

ŽÁDOST O POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY. Domov pro seniory Foltýnova. Nevyplňovat, vyplní domov: Domov pro seniory Foltýnova 1008/21, Nevyplňovat, vyplní domov: Domov pro seniory Foltýnova 1008/21, Domov se zvláštním režimem 635 00 Brno Bystrc Číslo žádosti (vyplní domov): ŽÁDOST O POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY Domov pro seniory Foltýnova

Více