Akademie výtvarných umění v Praze. Výroční zpráva o činnosti za rok 2006
|
|
- Matěj Špringl
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Akademie výtvarných umění v Praze Výroční zpráva o činnosti za rok 2006 Praha, květen 2007
2 O b s a h : strana 1. Úvod Kvalita a excelence akademických činností 5 3. Kvalita a kultura akademického života Internacionalizace Zajišťování kvality činností realizovaných na vysokých školách Rozvoj vysoké školy Závěr 14 P ř í l o h y : Tabulková část Organizační schéma AVU Přehled umělecké tvůrčí činnosti jednotlivých ateliérů a pedagogů AVU za rok 2006
3 Zpráva o č innosti AVU za rok Úvod Úplný název vysoké školy Úplný název: Akademie výtvarných umění v Praze používaná zkratka: AVU Praha adresa: U Akademie 4, Praha 7 Organizační schéma Organizační schéma AVU je uvedeno v příloze této zprávy. Složení orgánů vysoké školy Správní rada předseda: JUDr. Miroslav Šipovič advokát členové PhDr. Ivana Kučerová MČ Praha 7 ing. Josef Beneš, CSc. zástupce ředitele odboru VŠ MŠMT ČR ing. Jiří Bělohlav generální ředitel, Metrostav, a.s. prof. PhDr. Václav Cejpek rektor JAMU Brno doc. PhDr. Lubomír Konečný ředitel ÚDU AV ČR ing. Zdeněk Novák Ministerstvo kultury ČR 2
4 ing. Václav Petříček, CSc. I. náměstek ministra průmyslu a obchodu ČR ing. Josef Pleskot architekt, Ateliér J.Pleskot Umělecká rada předseda: prof. ak.mal. Jiří Sopko členové: prof. ak. mal. Zdeněk Beran prof. ak. soch. Jan Hendrych prof. Milan Knížák, Dr.A. doc. ak. mal. Jiří Lindovský prof. ak. arch. ing. Emil Přikryl prof. ak. mal. rest. Karel Stretti p.h. Jiří Ševčík, CSc. doc. PhDr. Jiří Kotalík, CSc. prof. ak. arch. Alena Šrámková prof. ak. mal. Rudolf Sikora prof. ak.soch. Hugo Demartini ak.soch. Bohumil Rak prof. Jaroslav Malina Akademický senát předseda: doc. PhDr. Jiří T. Kotalík, CSc. místopředseda: Dominik Lang odb. as. Veronika Bromová prof. Jan Hendrych odb. as. Jiří Kovanda prof. Vladimír Kokolia odb. as. Igor Korpaczewski doc. Milada Othová odb. as. Milan Perič odb. as. Theodora Popová doc. Michael Rittstein doc. Petr Siegl odb. as. Milena Slavická odb. as. Dalibor Smutný prof. Karel Stretti prom. hist. Jíří Ševčík, CSc. 3
5 odb. as. Zdeněk Šmíd odb. as. Martin Škarda prof. PhDr. Rostislav Švácha doc. Magdalena Vovsová doc. Dušan Záhoranský Václav Girsa Markéta Hlinovská Eva Koťátková Milena Kubiszová Zbyněk Mergental Vladimír Pešek Čestmír Přindiš Štefan Tóth Petr Valer Vladimír Větrovský Jan Vodáček Další orgány dle vnitřních předpisů školy Vedení AVU kolegium rektora Rektor: Prorektoři: prof. akad. mal. Jiří Sopko tel.: p.h. Jiří Ševčík, CSc. pro studijní a pedagogickou činnost tel.: sevcik@avu.cz Mgr. Jiří Příhoda pro zahraniční záležitosti tel.: prihoda@avu.cz Vedoucí a koordinátor vědeckého výzkumu: p.h. Jiří Ševčík, CSc. tel: sevcik@avu.cz Vedoucí KTDU, předseda Akademického senátu: Doc. PhDr. Jiří T. Kotalík, CSc. tel.: kotalik@avu.cz Kancléř: doc. ak. soch. rest. Petr Siegl tel.: siegl@avu.cz 4
6 Kvestor: ing. Vladimír Kalugin tel.: Zastoupení VVŠ v reprezentaci českých vysokých škol, v mezinárodních organizacích, v profesních organizacích viz tabulka č. 1 Zastoupení žen v akademických orgánech vysoké školy V Umělecké radě je zastoupena 1 žena, v Akademickém senátu 8 žen. 2. Kvalita a excelence akademických činnosti Kvalita a excelence AVU je založena především na tradičních hodnotách nejstarší české akademické instituce, zaměřené na výuku vysoké profesní specializace - tvůrčí uměleckou činnost. Oblast, kde od roku 1997 dosahuje AVU excelence je vědeckovýzkumná činnost. Tyto tři oblasti, vzdělání v umělecké tvorbě, vlastní umělecká tvorba pedagogů i studentů a vědeckovýzkumná činnost byly i v roce 2006 hlavními prioritami školy, které je třeba integrovat, a které jsou významným impulzem k její postupně probíhající restrukturalizaci a proměně klasické výuky v nové sociální, politické a kulturní situaci. Pokud jde o programovou strukturu terciárního vzdělávání na AVU, její vnitřní systém nemá dvoustupňovou strukturu, ale zachovává si stále šestileté magisterské studium a připravujeme akreditaci navazujícího magisterského programu pro absolventy školy architektury. Dostatečnou rozmanitost a nabídku studijních příležitostí zaručují dále doktorské programy ve všech studijních programech v distanční i prezenční formě a celoživotní vzdělávání v oblasti restaurování malířských a sochařských děl v pěti studijních modulech. Větší strukturovanost až po dokončení magisterského studia je v souladu s velmi specializovanou profesní orientací na uměleckou tvorbu na škole, která musí zatím praktikovat hybridní model. V roce 2006 AVU reakreditovala doktorský studijní program, rozšířila studium o prezenční formu, zvýšila počet přijatých doktorandů a zařadila je do pedagogického procesu a vědeckého výzkumu. AVU podpořila své absolventy k dalšímu vzdělání v doktorském stupni a podařilo se jí tak zvýšit celkový potenciál akademické obce. Výsledky tohoto procesu jsou již patrné pro studijní rok , kde se radikálně zvýšil počet uchazečů i kvalita jejich projektů. Vzhledem ke specifice doktorských programů na AVU, které předpokládají umělecké i vědeckovýzkumné výstupy, je však počet uchazečů, schopných obě oblasti integrovat i do budoucna velmi limitovaný. Programy celoživotního vzdělávání v oblasti restaurátorské činnosti zavedené v roce 2006 byly podrobeny prvním testovacím cyklům s malým počtem posluchačů a restaurátorské školy si v tomto roce vytvořily předpoklady pro posílení a zpřesnění 5
7 systému celoživotního vzdělávání na AVU. Tato oblast vzdělávání je jednou z možností, jak orientovat studium prokazatelně navenek, k širší společenské a kulturní praxi, odpovídající potřebě rekonstrukce a restaurování památek na centrální i regionální úrovni. Širší přístup ke vzdělání v roce 2006 zajišťovala také širší nabídka odborných programů kratšího cyklu, jako byly odborné malířské a grafické kurzy pro veřejnost a kurzy večerního kreslení, které kromě veřejnosti slouží přípravě budoucích uchazečů a kultivaci odborných dovedností studentů nižších ročníků a nejnověji i kurzy pro speciální programy jiných vysokých škol (VŠCHT). Pro následující období se připravuje další rozšíření o sochařské kurzy pro veřejnost. Široké spektrum posluchačů všech studijních oborů zahrnuje také digitální laboratoř, která v tomto roce rozšířila a zkvalitnila své kurzy určené nižším ročníkům a nabízí svou kapacitu i školám nových médií. Důležitým záměrem AVU k potřebné diverzifikaci programové struktury AVU zůstává stále založení druhého ateliéru architektury. Důvodem, kromě rozšíření nabídky uchazečům z fakult architektury a celkového zvýšení počtu posluchačů, se stala v neposlední řadě také potřeba zesílené odborné supervize při připravovaných rekonstrukcích školy architektury a ateliéru v ul. Jana Zajíce a dále již probíhající rekonstrukce Šalounova ateliéru. Ačkoli se záměr nepodařilo v roce 2006 realizovat, je škola připravena zrealizovat ho v roce Zájem o studium v akademickém roce 2006/07 v podstatě odpovídá vysoké stabilní poptávce. Je však patrné, že v nové situaci AVU musí počítat stále více s rozšiřujícím se sektorem veřejných a soukromých vysokých uměleckých škol různého zaměření a různé úrovně. Rozložení uchazečů se proměňuje a v následujících letech budou zřejmě redukovat a postupně stále více redukovat zdroje uměleckých talentů.jestliže je jednou z hlavních priorit dlouhodobého záměru pro oblast vysokých škol konkurenceschopnost, je AVU kvalitou svých studijních programů, uměleckou úrovní tvůrčí činnosti a internacionální spoluprací ve vědeckovýzkumné činnosti na evropské úrovni schopná obhájit své přední místo, spolu s dalšími uměleckými školami, jako je VŠUP v Praze, AMU v Praze a JAMU v Brně. Přijímací řízení je vysoce selektivní a i při zvýšeném počtu přijatých uchazečů zaručuje prozatím vysoký stupeň studijní úspěšnosti. Vědeckovýzkumná činnost dosáhla v posledních dvou letech významných úspěchů. Dvě výzkumná pracoviště AVU položila důraz na předchozí výzkumné výsledky a kontinuitu výzkumu od roku 1997, a získala dva dlouhodobé záměry na období pěti a šesti let. Oba záměry mají komplementární tématické zaměření: k dějinám moderního umění a studiu malířských historických metod, technik a materiálů. Granty dovolují posílit výzkumnou kapacitu, která zaručuje výzkum na mezinárodní úrovni, doložený např. spoluprací s Centrem nových médií (ZKM) v Karlsruhe na společné cizojazyčné publikaci v nakladatelství Canz. V roce 2006 byly také identifikovány výzkumné priority a orientace na aktuální problémy, kterými se v evropské oblasti, (kromě digitalizace archivů pro výzkumnou a pedagogickou činnost), stala témata transformace v postsocialistické sociální a kulturní situaci. Tato změna orientace znamenala také identifikaci nových mezinárodních partnerů i konkurentů a vytvoření určitých infrastrukturních aliancí pro výzkum například se slovenskými vysokými školami a 6
8 vědeckými institucemi nebo s některými výzkumnými centry na západě, jako je uvedené ZKM v Karlsruhe. Značným problémem v roce 2006 bylo financování a hledání jeho nových zdrojů. Normativní financování podle počtu studentů odpovídá mezinárodním postupům, ale pro umělecké školy má nezpochybnitelné limity. AVU zvýšila počet posluchačů ve všech studijních programech a dosáhla hranice, kterou už dále nelze překročit. Závislost na veřejných zdrojích je v této oblasti školství daleko větší než u technických oborů a kombinace prostředků z veřejného a soukromého sektoru je obtížnější. Spojení studijních programů s podnikatelským sektorem a expertní činností, stejně jako spojení témat doktorských prací s firmami a regionálními institucemi, je v podstatě nerealizovatelné, takže i možnost vtáhnout do výuky a řízení školy více soukromých prostředků je velmi malá. S tím souvisí otázka uplatnění na trhu práce a trhu uměleckých produktů. V oblastech hluboké sociální a politické transformace neexistuje vyvinutý provoz umění a také uplatnění na trhu práce u tzv. volných umění je podstatně odlišné od jiných vysokoškolských oborů. Výzkum uplatnění absolventů volných uměleckých oborů AVU nebyl dosud proveden, protože vyžaduje naprosto individuální kontakty a dochází při něm k mimořádné difuzi do široké oblasti mediálních užitých aktivit, pedagogických aktivit na nižší úrovni, nižších kvalifikačních uplatnění v restaurátorských profesích, filmovém průmyslu a příležitostných zaměstnáních. Součástí studijních programů se již staly kurzy pořádané digitální laboratoří, které přispívají k uplatnitelnosti absolventů na trhu práce a je třeba ještě zavést doplňkové pedagogické studium, které by připravilo absolventy k výuce na střední úrovni školství. Přístup ke vzdělávání, prostupnost, celoživotní vzdělávání (tabulka č. 2a, b, c) Zájem o studium na VVŠ (tabulka č. 3) Studenti v akreditovaných studijních programech (tabulka č. 4) Absolventi VVŠ (tabulka č. 5), uplatnění absolventů na trhu práce hodnocení nabídky studijních programů z hlediska této uplatnitelnosti, spolupráce VVŠ s jejími absolventy Neúspěšní studenti na vysoké škole (tabulka č.6), opatření vedoucí ke snižování studijní neúspěšnosti Kvalifikační a věková struktura akademických pracovníků (tabulka č. 7 a,b) 7
9 Rozvoj výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti VVŠ a posílení vazby mezi činností vzdělávací a touto činností (tab.č. 8) Stejně jako v minulých letech se AVU v roce 2006 snažila navýšit svůj rozpočet z několika grantových řízení a byla úspěšná v získání podpory na 7 projektů v celkové výši tis. Kč. V takovýchto aktivitách bude AVU pokračovat i v následujících letech a bude se snažit příjem z této oblasti zvyšovat. Infrastruktura VVŠ (materiální, technické a informační zajištění), dostupnosti informačních zdrojů a rozvoj informační infrastruktury ( tabulka č. 9) V roce 2006 pokračovalo rozšiřování informační infrastruktury školy a to především z prostředků projektu Modernizace infrastruktury IT AVU rok Investice v roce 2006 směřovaly zejména k další fázi budování infrastruktury sítě v hlavní budově, v budově Školy architektury a v Moderní galerii. Dle záměru akademické sítě CESNET byla AVU v listopadu 2006 připojena v předstihu na optickou páteřní sít PASNETu rychlostí 10 Gbit/s, což umožňuje provozovat nejnáročnější aplikace ve vysokorychlostních sítích. Na jednotlivá pracoviště byla dovedena optická vlákna umožňující využít přenosovou rychlost 10 Gb/s (s možností dalšího zvyšování v budoucnosti). Dále byla posílena bezpečnost sítě a modernizován soubor audiovizuální techniky sloužící k výuce. Dalším významným zdrojem prostředků v této oblasti je spolupráce se sdružením CESNET z. s. p. o., v rámci níž byly zprovozněny přístupové body mezinárodní akademické bezdrátové sítě Eduroam. Technologie slouží k podpoře IP mobility a roamingu v rámci české sítě národního výzkumu a vzdělávání. Bezdrátová síť je studenty i zaměstnanci hojně využívaná. Digitální Laboratoř pracuje v nových prostorách ochozu auly AVU; díky tomu může uspokojit požadavky výrazně většího počtu studentů studentů (15 20). Zvýšil se i počet pořádaných odborných kurzů. Nabídka pokrývá problematiku digitálního videa, DTP, 3D a webových technologií. Laboratoř je vybavena kartovým systémem kontroly vstupu. Pro správu dat používají studenti velkokapacitní diskové pole, pro rychlý přístup k internetu jsou jim nepřetržitě k dispozici dva internetové kiosky. Ateliéry Nových Médií se zaměřují na kurzy specifických technologií tak, aby byl efektivně využit jejich technický potenciál (MN1 problematika zvuku, pokročilé 3D programování pro soupravu motion capture, NM2 digitální fotografie a pokročilé digitální video s implementací 3D). 3. Kvalita a kultura akademického života Kvalita a kultura akademického života vysoké umělecké školy je na standardní úrovni a k žádnému sociálnímu nebo kulturnímu vylučování nikdy nedocházelo. Stipendia jsou uplatňovaná na doporučení vedoucích ateliérů a v ojedinělých případech soudních sporů o podpory, AVU poskytla bezplatné právní porady, stejně jako jsou poskytovány poradenské služby pro všechny zájemce o studium na AVU. Ubytovací služby na koleji 8
10 jsou nabízeny všem posluchačům, ale využívá jich jen menší část, protože v poslední době dochází k výrazné změně ve způsobu bydlení (kolektivní pronájmy) i financování studia (vysoké procento zaměstnaných). Ubytovací a stravovací služby VVŠ (tabulka č. 10) 4. Internacionalizace Strategie VVŠ v oblasti mezinárodní spolupráce, prioritní oblasti Strategii AVU v oblasti mezinárodní spolupráce dělíme na dva základní okruhy. Prvním je výměnný programu EU Erasmus a Sokrates, nyní Charta. Druhý je zaměřen na rozšíření a zkvalitnění výměnných studentských stáží mimo Evropu. Ad 1.) Programy výměnných stáží v rámci Evropské unie byly rozšířeny o spolupráci s National University of Arts v Bukurešti. Záměrem pro budoucí rok je vyprofilovat tento program tak, aby pokrýval všechna hlavní města Evropské unie a v nich ty nejkvalitnější umělecké školy, nejlépe strukturou podobné AVU Praha. Ad 2.) prioritní oblastí zájmů AVU Praha vzhledem k stále silnější globální situaci se stávají umělecké školy v Asii. Během uplynulého roku 2006 jsme začali s navazováním kontaktů s vysoce kvalitními školami v Japonsku, Jižní Koreji, Thajwanu a Číně. Druhou prioritou je najít další možnosti pro studia v USA, zvláště pak v Los Angeles. Dosavadní pokusy o navázání nových kontaktů a vzájemných dohod skončily finančními problémy se zabezpečením následných kroků z naší strany a vytvořením vhodných podmínek pro naše studenty.vedle využití možností grantů v rámci rozvojových programů MŠMT jsme na konci roku 2006 podali projekty na rozšíření finančního zabezpečení studentů na stážích mimo Evropu na Nadaci ČEZ. Jako součást výše uvedeného projektu pro Nadaci ČEZ jsme podali i žádost o získání prostředků pro program nové školy hostujících pedagogů, v návaznosti na probíhající rekonstrukci Šalounova ateliéru, který se stane jejich sídlem. Rozjezd školy hostujících akademických pracovníků se stal hlavní prioritou začátku roku Zapojení VVŠ do mezinárodních vzdělávacích programů a programů výzkumu a vývoje AVU je zapojena do mezinárodního programu SOCRATES/ERASMUS od roku 1997 a realizuje program ve formě 3 4 měsíčních studentských stáží a týdenních pobytů pedagogů. V loňském roce takto vycestovalo 14 studentů a 10 učitelů. Počet bilaterálních dohod se ustálil na 18 vybraných evropských uměleckých institucích. AVU nadále podporuje pouze krátkodobou mobilitu, která je pro studenty finančně únosná. Delší než týdenní pedagogické stáže by bylo obtížné realizovat vzhledem k systému výuky na AVU. 9
11 Nabídka studia v cizích jazycích Studium v cizím jazyce není na AVU akreditováno. Pro studenty/absolventy uměleckých škol AVU nabízí placené semestrální stáže s individuálním studijním plánem (v angličtině, eventuálně v jiném světovém jazyku). Společné studijní programy Nejsou zavedeny s žádnou zahraniční školou. Členství akademických pracovníků VVŠ v mezinárodních a profesních organizacích a sdruženích Kromě členství v mezinárodních organizacích sdružující vysoké školy (ELIA, EAAE- AEEA) jsou akademičtí pracovníci školy aktivně účastni na vědeckých a uměleckých radách VŠ v zahraničí (např. VŠVU Bratislava, dále v porotách významných sbírek současného umění jako je Kontakt Sammlung ve Vídni, Skulpture Park v Grazu a ESSL Award pro středoevropské umělecké školy). Mobilita studentů a akademických pracovníků (oběma směry) viz tab. č. 11 a,b,c, Nabídka studia v cizích jazycích (tabulka č. 12) Společné studijní programy 5. Zajišťování kvality činností realizovaných na vysokých školách Systém hodnocení kvality vzdělávání na VVŠ vnitřní a vnější hodnocení Základem hodnocení kvality vzdělávání na AVU je, periodické vnitřní hodnocení, které probíhá formou ročníkových postupových zkoušek. Roční penzum práce každého studenta je přitom podrobeno zevrubnému hodnocení prostřednictvím komise sestavené z pedagogů školy a externistů. V rámci objektivity celého hodnotícího procesu není vedoucí pedagog členem této komise. Ke zkvalitnění vědomostního základu v oblasti klíčového teoretického předmětu Dějiny umění a architektury byla zavedena souborná Státní zkouška v 5. studijním ročníku. Její složení je předpokladem k připuštění k obhajobě diplomové práce. Ta je opět hodnocena komisionálně za účasti externistů z jiných vysokých škol a významných kulturních institucí. 10
12 Vnitřní hodnocení: formální charakteristika Součástí vnitřního hodnotícího procesu jsou samozřejmě i periodicky svolávaná zasedání Kolegia vedoucích pedagogů, kde jsou hodnoceny výsledky jednotlivých ateliérů. Jako novum bylo od školního roku 2006/2007 zavedeno i pololetní hodnocení, které není nadále pouze záležitostí vedoucího pedagoga, ale podléhá revizi kolegia všech vedoucích pedagogů, kteří kolektivně vystavenou semestrální produkci zhlédnou, okomentují a zhodnotí. vlastní hodnotící proces Vlastní hodnotící proces nese určité odlišné znaky od evropsky užívaných standardů (Standards and Guedilines for Qualiti Assurance in European Higher Education Area), vzhledem ke specifice uměleckého školství a léty prověřeného systému ateliérové výuky. výsledky hodnocení a jejich využití Výsledky hodnotících procesů jsou zveřejňovány a slouží jako podklad k dalšímu rozvoji vzdělávání. Výsledky jsou potom využívány při udílení výročních ateliérových cen, které jsou vyhlašovány při slavnostní Promoci a slouží jako motivační nástroj ke zvyšování kvality. Vzhledem k tomu, že všechny pracovní úvazky pedagogů na AVU jsou termínovány, procházejí pravidelným hodnocením v rámci periodicky organizovaných rekonkurzů a konkurzů. Tím je zajištěna odpovídající kvalita, inovace i žádoucí obměna pedagogického sboru. K vnitřnímu hodnocení školy přispívají i dotazníkové ankety pořádané nepravidelně studentskou komorou Akademického senátu. Vnější hodnocení, včetně mezinárodních hodnocení Vnější evaluace s mezinárodním aspektem se připravuje na rok 2008 v součinnosti s VŠUP Praha a VŠVU Bratislava. Hlavním nástrojem vnějšího hodnocení však nadále zůstává činnost AVU, jako kulturní instituce otevřené veřejnosti. Stalo se již nepsanou tradicí, že klauzurní práce jsou pravidelně zveřejňovány na konci každého akademického roku v rámci dne otevřených dveří. Diplomanti již pravidelně představují svoji bilanci ve Veletržním paláci. Tato výstava je navíc vždy doplněna katalogem. AVU provozuje vlastní výstavní síň, ve které jsou v krátkých dvoutýdenních intervalech prezentovány výsledky jednotlivých ateliérů, studentů případně hostů. Vedle toho pořádají jednotlivé ateliéry výstavy v prestižních výstavních síních po celé republice. V roce 2007 bude uspořádána velká bilanční přehlídka absolventů školy za období posledních 10 let. Výsledky školy jsou podrobovány reflexi renomovaných výtvarných kritiků, kteří komentují dosažené výsledky na stránkách denního tisku. Mediální zájem stejně jako intenzivní účast odborné a laické veřejnosti je tím nejkvalifikovanějším hodnotícím ukazatelem jinak objektivně těžko uchopitelné umělecké tvorby. 11
13 Údaje o finanční kontrole zřízení, udržování a efektivnost vnitřního kontrolního systému Vnitřní kontrolní systém na Akademii výtvarných umění (dále jen AVU) je vymezen Směrnicí kvestora AVU č. 8/2005 o finanční kontrole. Tato Směrnice je směřována zejména na správné, efektivní a účelné užití veřejných finančních prostředků. V roce 2006 byl vydán vedením AVU soubor úsporných opatření, jehož výsledkem měl být kladný hospodářský výsledek, aby ztráta v hospodaření, vzniklá v minulých letech byla neustále snižována. Tato úsporná opatření spočívala v kontrole dodržování základních bodů výše zmíněné Směrnice, a to zejména hospodárnosti,tj. v zajištění stanovených úkolů s co nejnižším vynaložením finančních prostředků, dále v kontrole účelnosti a efektivnosti použití veřejných prostředků, tj. dosažení požadované kvality ve srovnání s objemem prostředků použitých na jejich plnění. Právě průběžnou kontrolou hospodárnosti, účelnosti a efektivnosti, prováděnou zaměstnanci AVU v rámci svých vymezených povinností, pravomocí a odpovědnosti se podařilo úsporná opatření realizovat. Hospodaření AVU za rok 2006 skončilo kladným hospodářským výsledkem a tím došlo ke splnění hlavního úkolu AVU v roce 2006 v ekonomické oblasti snižování vzniklé ztráty z let minulých. informace o případech podezření na možné korupční jednání a o prokázaných případech korupčního jednání V roce 2006 nebyly na AVU zjištěny žádné případy podezření na korupční jednání. Spolu s vnitřním kontrolním systémem je předkládána správci rozpočtových kapitol v daném termínu za příslušný rok za rok 2006 do zpráva útvaru interního auditu AVU, která ověřuje údaje, vykázané ve finančních, účetních a jiných výkazech a hospodaření s veřejnými prostředky za kalendářní rok a současně úkolem tohoto útvaru je i hodnocení účinnosti vnitřního kontrolního systému na AVU. 6. Rozvoj vysoké školy Zapojení do Rozvojových programů MŠMT (tabulka č. 13) V roce 2006 byly na AVU řešeny 4 rozvojové projekty MŠMT a to Celoživotní vzdělávání v oboru restaurování, Digitalizace vizuálních archivů současného umění pro vzdělávací účely na VUŠ, Rozvoj přístrojové techniky podporující výuku nových medií a prácí s videem a zvukem a Výměny studentů v celkové hodnotě tis. Kč. Zapojení do projektů Fondu rozvoje vysokých škol (tabulka č. 14) V roce 2005 bylo podáno celkem 6 projektů na granty FRVŠ pro rok 2006, a to na Inovace a rozvoj dílen - pracovišť pro praktickou výuku AVU v Praze, Inovace studijních 12
14 předmětů uměleckého zaměření - Grafické techniky pro veřejnost, Metodologie výuky v Intermediální škole na Akademii výtvarných umění v Praze, Zřízení laboratoře intermediálního oddělení Akademie výtvarných umění v Praze, Digitální obraz a na Nové odborné kurzy pro obor nových médií na AVU v Praze. Na poslední z předložených projektů v rámci Tématického okruhu F2 c, jehož řešitelem byl prof. Bielický, obdržela AVU celkem 150 tis. Kč. FRVŠ 2007 V roce 2006 bylo podáno celkem 6 projektů na granty FRVŠ 2007: TO Řešitel A a Šejn A a Vovsová F2 d F2 b Šejn Název Zřízení laboratoře intermediálního oddělení Akademie výtvarných umění v Praze Inovace a rozvoj dílen - pracovišť pro praktickou výuku AVU v Praze COLLECTANEA / PROSPEROVA KNIHOVNA Příspěvek fakulty Požadovaná částka (v tis.kč) Stav nefinancovaný financovaný nefinancovaný Vovsová Grafické techniky 0 83 nefinancovaný A b Bielický F2 b Siegl Vybavení ateliéru Nových médií profesionální technologií pro produkci a postprodukci zvukových i multimediálních prací Metody digitálního zpracování restaurátorské dokumentace financovaný financovaný Během oponentního řízení bylo všech 6 projektů kladně zhodnoceno a předáno na MŠMT k závěrečnému posouzení a udělení grantové dotace. Grantová dotace byla nakonec přidělena třem projektům v celkové výši tis. Kč: 1) A a/vovsová Magdalena: Inovace a rozvoj dílen - pracovišť pro praktickou výuku AVU v Praze tis. Kč. 2) A b/bielický Michael: Vybavení ateliéru Nových médií profesionální technologií pro produkci a postprodukci zvukových i multimediálních prací 912 tis. Kč. 3) F2 b/siegl Petr: Metody digitálního zpracování restaurátorské dokumentace tis. Kč. 13
15 Zapojení do projektů financovaných ze Strukturálních fondů EU (tabulka č. 15) V roce 2006 AVU nečerpala žádné finanční prostředky ze Strukturálních fondů EU. Programové financování (tabulka č. 16 a, b) V rámci programu reprodukce majetku AVU realizovala následující dva projekty a to: Koupě a následná rekonstrukce a dostavba ateliérů L.Šalouna, celá částka ve výši tis Kč byla proinvestována. Finanční prostředky byly použity na úhradu nákladů za stavební práce, které započaly v 09/2006. Stavba bude dokončena v roce 2007 a bude určena pro výuku hostujícího profesora. Modernizace infrastruktury IT, celá částka ve výši tis. Kč byla proinvestována. Realizace tohoto projektu byla rozdělena do několika let, v roce 2007 tento projekt končí. V roce 2006 byly v rámci tohoto projektu doplněny aktivní prvky o komponenty, které zajišťují v hlavní části sítě posílení konektivity a její bezpečnosti. Dále došlo k instalaci velkoplošného displaye, který má sloužit k reprezentaci školy a doplňkově má být využíván pro prezentace studentských prací v rámci výstav. 7. Závěr AVU řešila v období roku 2006 především problémy spojené s normativním způsobem financování. Po přísných úsporných opatřeních, které se dotkly mezd, příspěvků školy na realizaci diplomových prací, dále exkurzí, služeb a provozu školy, se podařilo docílit kladný hospodářský výsledek, a tím došlo i ke snížení kumulované ztráty za minulé období. Podstatný podíl na stabilizaci má zvýšený počet studentů a doktorandů přijatých na denní cyklus, další progresivní vývoj v tomto směru je však velmi limitovaný. AVU se podařilo získat důslednou grantovou politikou značné prostředky především v rozvojových programech, grantech na dlouhodobé záměry vědeckovýzkumné práce, grantech ministerstva kultury ČR, grantech FRVŠ i v Grantové agentuře ČR. Spojení uměleckých studijních programů s praxí a spolupráce s podnikatelským sektorem jsou však velmi obtížné. Jediným zdrojem, který může do provozu školy vnést prostředky ze soukromého sektoru je vedlejší hospodářská činnost uplatňovaná zatím okrajově u restaurátorských oborů. Prioritou AVU zůstává oblast činnosti, kde dosahuje tradičně významných výsledků, tj.ve vzdělávání k tvůrčí umělecké činnosti a ve vlastní umělecké tvorbě. Profil školy je v tomto směru vyhraněný, zaručuje konkurenceschopnost a pokud jde o jeho kvality, je rozhodující především vnější hodnocení umělecké práce posluchačů a pedagogů. Měřítkem je velký rozsah uplatnění v domácích i mezinárodních výstavách, a to jak ve veřejném, tak privátním sektoru, úspěšnost v domácích a mezinárodních konkurzech, soutěžích a cenách (Chalupeckého cena, Essel Award) a široké prezentaci 14
16 v alternativních prostorech, které tvoří potřebnou subkulturu umělecké scény a účastní se jí relativně vysoký počet studentů. AVU prošla v roce 2006 další fází vnitřní restrukturalizace a diverzifikace studijních programů a oborů. Někdejší systém akademické výuky založený na klasických médiích prochází významnými změnami, vznikají složitější struktury čtyř oborů klasických, mediálních a intermediálních, architektury a restaurování, které vyžadují jiný typ a skladbu učebních předmětů a jiný typ ateliérové výuky. Pro aktualizaci výuky je nezbytná širší prostupnost a sdílení některých programů s dalšími vysokými školami, které AVU pro následující období bude projednávat s FAMU a AMU v Praze, VŠVU v Bratislavě a FAVU v Brně. Významným úspěchem je přiznání dvou dlouhodobých záměrů pro vědeckovýzkumná pracoviště AVU, která dosáhla mezinárodní úrovně. Vědecká pracoviště se podílejí na výuce a realizují strategické partnerství v mezinárodní spolupráci v rámci svého výzkumu transformace v postsocialistických zemích (např. společný projekt s VŠVU Bratislava a ZKM Karlsruhe). V oblasti internacionalizace podporuje škola, aby co největší počet studentů působil v mezinárodním prostředí a využívá přitom stále více mobility tzv. free movers. V roce 2006 zahájená nová strategie mezinárodní spolupráce povede k revizi bilaterálních dohod. Bude soustředěna na nejkvalitnější centra, současně posílí vztahy s nejbližšími sousedními zeměmi, a naváže kontakty s novými partnery v dynamicky se rozvíjejících zemích jako je Čína a Japonsko. Slabou stránkou AVU je stále vypracování adekvátního kreditního systému, který je nezbytný pro mobilitu studentů a pro vytvoření nové struktury předmětů, odpovídající diverzifikaci studijních oborů a programů, včetně druhé školy architektury. AVU vyřeší tyto problémy během roku 2007 a zahájí jednání s dalšími školami o výměně přednášek, vzájemné účasti na studijních programech a možnosti jejich integrace. Kritickou oblastí je na AVU prozatím i absence programů v cizím jazyce, které by byly dostatečně atraktivní pro zahraniční studenty a v neposlední řadě prospěšné i pro domácí posluchače. Realizace zpoplatnitelných programů v cizím jazyce závisí především na posílení akademického prostředí o mladší pedagogy, kteří jsou připraveni odborně a jazykově tyto programy vést a kvalifikovaně garantovat. Dalším kritickým místem je financování: vázanost na veřejné zdroje, obtížnost získat prostředky ze soukromých zdrojů, když u školy typu AVU chybí základní pojítko studijních programů s potřebami praxe. AVU je v tomto smyslu proti technickým školám handicapovaná. Možnosti vedlejší hospodářské činnosti jsou velmi omezené a vázané jen na obory restaurování. S finančními zdroji souvisí velký a velmi aktuální problém, jak získávat a hradit zahraniční pedagogy. Tento problém je velmi bolestný u oborů, kde není na domácí scéně dostatek zkušených a vzdělaných odborníků a mzdové prostředky, které jsou k dispozici, nepokryjí ani běžné náklady hostujících profesorů. Uplatnění absolventů vysokých uměleckých škol nebylo dosud dlouhodobě a kvalifikovaně sledováno. U vysoce profesionalizované oblasti výuky umění je zatím 15
17 obtížně specifikovatelná poptávka, protože umělecký provoz dosud není plně strukturovaný, chybí síť soukromých galerií, kultivovaná vrstva sběratelů, kvalitní podpůrné programy velkých muzeí a galerií. Statut svobodného povolání je většinou neudržitelný a absolventi musí hledat obživu v užitých nebo zcela alternativních oborech. Problém zaměstnanosti proto není možné ani sledovat ani řešit jako u jiných technických a univerzitních oborů, kromě přípravných kurzů mediálních technologií, pedagogické propedeutiky nebo v restaurátorských programech celoživotního vzdělávání. AVU se pokusí provést šetření zaměstnanosti, které však bude muset realizovat formou osobních kontaktů a pohovorů. 16
18 Tabulková část
19 Úvod Tabulka 1 Přehled členství veřejné vysoké školy v organizacích sdružujících vysoké školy, v mezinárodních a profesních organizacích vyplní vysoká škola Organizace Stát Status ELIA Holandsko členství EAAE-AEEA Belgie členství Pozn.: Statut postavení VVŠ v organizaci, např. člen, předseda, místopředseda apod. Kvalita a excelence akademických činností Tabulka 2 a Přehled akreditovaných studijních programů veřejné vysoké školy vyplní vysoká škola, údaje v řádku celkem poskytne MŠMT Studijní programy Celkem Skupiny studijních programů bak. mag mag. dokt. stud.prog navazující P K P K P K přírodní vědy a nauky technické vědy a nauky zeměděl.-les. a veter. vědy a nauky zdravot., lékař. a farm. vědy a nauky společenské vědy, nauky a služby ekonomie právo, právní a veřejnosprávní činnost pedagogika, učitelství a sociál. péče obory z oblasti psychologie vědy a nauky o kultuře a umění 1 1/P,K 2 Celkem 1 1/P,K 2 Pozn.: P prezenční forma, K kombinovaná forma (popř. i distanční, tento údaj uveďte za lomítko u kombinované formy). Skupiny studijních programů jsou děleny podle kódů studprog : přírodní vědy a nauky 11 až 18, technické vědy a nauky 21 až 39, zemědělské, lesnické a veterinární vědy a nauky 41 až 43, zdravotní, lékařské a farmaceutické vědy a nauky 51 až 53, společenské vědy, nauky a služby 61, 65, 67, 71 až 74, ekonomie 62, právo, právní a veřejnosprávní činnost 68, pedagogika, učitelství a sociální péče 75, obory z oblasti psychologie 77, vědy a nauky o kultuře a umění 81 a 82. Platí též pro tab. 2 b, 2 c, 3, 4, 5, 6 a 12. 2
20 Tabulka 2 b Přehled počtu kurzů celoživotního vzdělávání veřejné vysoké školy vyplní vysoká škola Skupina studijních programů přírodní vědy a nauky technické vědy a nauky zeměděl.-les. a veter. vědy a nauky zdravot., lékař. a farm. vědy a nauky společenské vědy, nauky a služby ekonomie kurzy orientované na výkon povolání do 15 hod. do 100 hod. více do 15 hod. kurzy zájmové do 100 hod. právo, právní a veřejnosprávní činnost pedagogika, učitelství a sociál. péče obory z oblasti psychologie vědy a nauky o kultuře 1 1 a umění Celkem 1 1 více U3V Celkem Pozn.: U3V univerzita 3. věku. 3
Kvalita a excelence akademických činností. Tabulka 2 a. Přehled akreditovaných studijních programů vysoké školy
Příloha č. 1 Úvod Tabulková část Tabulka 1 Zastoupení vysoké školy v reprezentaci českých vysokých škol (ČKR, RVŠ), v mezinárodních a profesních organizacích - Organizace Stát Status Pozn.: Status postavení
VíceDoporučená rámcová osnova
Doporučená rámcová osnova Výroční zpráva o činnosti vysoké školy za rok 2005 V souladu s 21 zákona o vysokých školách je součástí výroční zprávy o činnosti vysoké školy též hodnocení vysoké školy a jeho
VíceDoporučená rámcová osnova Výroční zpráva o činnosti vysoké školy za rok 2010
Doporučená rámcová osnova Výroční zpráva o činnosti vysoké školy za rok 2010 Výroční zpráva vyjadřuje naplňování Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti
VíceDoporučená rámcová osnova Výroční zpráva o činnosti vysoké školy za rok 2009
Doporučená rámcová osnova Výroční zpráva o činnosti vysoké školy za rok 2009 Výroční zpráva vyjadřuje naplňování Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti
VíceAkreditované studijní programy (počty)
Vysoká škola (název) Akademie výtvarných umění Skupiny akreditovaných studijních programů KKOV přírodní vědy a nauky 11 18 technické vědy a nauky 21 39 zeměděl. les. a veter. vědy a nauky 41,43 zdravot.,
VíceAkreditované studijní programy (počty)
VŠMVVP (název) VŠMVVP - celkem Akreditované studijní programy (počty) Bakalářské studium Magisterské studium Navazující magisterské studium P K/D P K/D P K/D Doktorské studium CELKEM Skupiny akreditovaných
VíceSLOŽENÍ KOMISE - OBHAJOBY ROČNÍKOVÝCH PRACÍ 2015/2016
SLOŽENÍ KOMISE - OBHAJOBY ROČNÍKOVÝCH PRACÍ 2015/2016 Komise se sejde v pondělí a úterý (13 a 14. 6. 2016) v 8:45 hodin v uvedeném ateliéru ke krátké poradě. V 9 hodin začínají obhajoby jednotlivých studentů.
VíceTab. 3.1 - Akreditované studijní programy (počty)
správní, o.p.s. Fakulta 1 (název)* Navazující Bakalářské Magisterské magisterské P K/D P K/D P K/D Doktorské přírodní vědy a nauky 11-18 1 1 0 0 1 1 0 4 technické vědy a nauky 21-39 0 0 0 0 0 0 0 0 nauky
VícePřehled pedagogů AVU od roku 1990
Přehled pedagogů AVU od roku 1990 Rektoři AVU (1990 dosud) prof. Milan Knížák, PhD. (1990 1997) doc. PhDr. Jiří Kotalík, CSc. (1997 2003; 2010 2014) prof. Jiří Sopko (2003 2010) MgA. Tomáš Vaněk (2014
VíceUNICORN COLLEGE. Výroční zpráva o činnosti soukromé vysoké školy
UNICORN COLLEGE Výroční zpráva o činnosti soukromé vysoké školy 2008 Unicorn College, V Kapslovně 2767/2, Praha 3, 130 00 Hlavní projekt: Unicorn College Projekt: Výroční zpráva o činnosti soukromé vysoké
VíceVýroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011
Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011 4. 6. 2012 projednal a schválil Akademický senát AMU 6. 6. 2012 projednala a vzala na vědomí Správní rada AMU 14. 6. 2012 projednala Umělecká rada
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 20. listopadu 2017 Akademický senát FZS TUL schválil dne
Více(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok 2009 (Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne 6. 10.
VíceVÝROČNÍ ZPRÁVA 2017 TABULKOVÁ PŘÍLOHA
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2017 TABULKOVÁ PŘÍLOHA 2.1 Akreditované studijní programy (počty) Lékařská fakulta KKOV magisterské Doktorské P K/D P K/D P K/D P K/D přírodní vědy a nauky 11-18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 technické
VíceVysoká škola polytechnická Jihlava
Vysoká škola polytechnická Jihlava Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2007 Jihlava, říjen
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 2. října 2018 Akademický senát FZS TUL schválil dne 10.
VíceUNICORN COLLEGE. Výroční zpráva o činnosti soukromé vysoké školy
UNICORN COLLEGE Výroční zpráva o činnosti soukromé vysoké školy Unicorn College, V Kapslovně 2767/2, Praha 3, 130 00 Hlavní projekt: Unicorn College Projekt: Výroční zpráva o činnosti soukromé vysoké školy
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok 2010 Karviná 2009 1. Úvod Aktualizace Dlouhodobého záměru
VíceVysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2015 Úvod Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací,
VíceAktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Ústavu zdravotnických studií TUL na období 2008 1. Úvod Tato aktualizace rozpracovává a upřesňuje
VíceDotazník pro zpracování vlastní hodnotící zprávy neuniverzitní vysoké školy
pracovní skupina Akreditační komise pro neuniverzitní vysoké školy & sekretariát Akreditační komise Dotazník pro zpracování vlastní hodnotící zprávy neuniverzitní vysoké školy schváleno Akreditační komisí
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně pro rok 2009 Ve Zlíně dne 7. dubna 2009 ÚVOD Aktualizace
VíceDlouhodobý záměr SVŠE Znojmo
SOUKROMÁ VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ ZNOJMO Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo do roku 2011 Projednáno AR SVŠE 23. 11. 2007 1. Východiska dlouhodobého záměru Dlouhodobý záměr Soukromé vysoké školy ekonomické Znojmo
VíceUNICORN COLLEGE. Výroční zpráva o činnosti soukromé vysoké školy
UNICORN COLLEGE Výroční zpráva o činnosti soukromé vysoké školy 2010 Unicorn College, V Kapslovně 2767/2, Praha 3, 130 00 Hlavní projekt: Unicorn College Projekt: Výroční zpráva o činnosti soukromé vysoké
VíceVýroční zpráva o činnosti soukromé vysoké školy za rok 2007
Západomoravská vysoká škola TŘEBÍČ obecně prospěšná společnost Výroční zpráva o činnosti soukromé vysoké školy za rok 2007 Třebíč, květen 2008 Zpracoval: Ing. Jakub John, předseda správní rady ZMVŠ Ing.
VíceDLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2011-2014 0 OBSAH 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 2 Priority Ekonomické fakulty... 2 2.1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2.2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ A VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ NEBO DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY A MEZIOBOROVÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI
VícePRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE ZE DNE 19. ČERVENCE 2017 Článek 2 Obecné předpoklady zajišťování a vnitřního hodnocení kvality 1. AVU je vysokou
VíceSoulad studijního programu. Bioanorganická chemie
Standard studijního Bioanorganická chemie A. Specifika a obsah studijního : Typ Oblast/oblasti vzdělávání Základní tematické okruhy Kód Rozlišení Profil studijního Propojení studijního s tvůrčí činností
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017
\ Á / Fakulta zdravotnických studií» PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017 VR FZS TUL projednala dne 16. května 2017 AS FZS TUL schválil
VíceFAKTA A ČÍSLA OSTRAVSKÁ UNIVERZITA
2016 FAKTA A ČÍSLA OSTRAVSKÁ UNIVERZITA www.osu.cz / alive.osu.cz OBSAH Základní údaje 4 Studium 5 Studenti 6 Absolventi 8 Zájem o studium 10 Akademičtí pracovníci 12 Sociální záležitosti studentů a
VícePRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A VEŘEJNÝCH VZTAHŮ PRAHA, O.P.S. ze dne 27. června 2017
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017 Plán realizace Strategického záměru schválil Akademický senát
VíceFakulta strojní Technické univerzity v Liberci
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA OBDOBÍ
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období 2016-2020 LIBEREC, listopad 2015 Obsah Úvod...3 I. Prioritní
Víceo hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje AMU v Praze
V Praze 5.3.2003 Sekr.2261/2003 Směrnice kvestorky č. 2/2003 o hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje AMU v Praze S platností od 1.3. 2003
VíceStudijní program je těsně vázán na vědeckou činnost Katedry experimentální fyziky PřF UP či praxí Forma studia
Standard studijního Didaktika fyziky A. Specifika a obsah studijního : Typ doktorský Oblast vzdělávání Fyzika/Učitelství 40 %/60 % Základní tematické okruhy Mechanika, termodynamika a kinetická teorie,
VíceObsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2015-2019 0 OBSAH Obsah... 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 Priority Ekonomické fakulty... 2 1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VícePlán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019
Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019 Úvod Předkládaný Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní
VícePrezentace Západočeské univerzity v Plzni. doc. Ing. Jiří Patočka, CSc.
Prezentace Západočeské univerzity v Plzni doc. Ing. Jiří Patočka, CSc. Západočeská univerzita v Plzni Vývoj vysokého školství v Plzni 1945 vznik Lékařské fakulty v Plzni jako pobočky UK v Praze 1948 vznik
Více1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích
VíceUpravený harmonogram akademického roku 2017/2018 ke dni
Září 1. 9. 15. 9. Náhradní a opravné termíny teoretických předmětů Uzávěrka přihlášek k opravnému/náhradnímu termínu Státní zkoušky z dějin umění (na 4. 9. KTDU) 13. 9. Zápisy do 1. ročníku magisterského
VíceUMPRUM_ORGANIGRAM UMĚLECKÁ RADA (12 + 7) = 19 SPRÁVNÍ REKTOR RADA odd. PERSONÁLNÍ vedoucí 1 1 (3 X 3) = 9 (3 x 5) = 15 asistentka REKTORA 1
UMPRUM_ORGANIGRAM 8.0.207 UMĚLECKÁ RADA (2 + 7) = 9 SPRÁVNÍ REKTOR RADA odd. PERSONÁLNÍ (3 X 3) = 9 (3 x 5) = 5 ka REKTORA A S personální agenda interní audit DPP mzdová účetní PROJEKTOVÉ pracoviště 3
VíceAkademie výtvarných umění v Praze
Akademie výtvarných umění v Praze studijní obor: Výtvarné umění se zaměřením: malířství, sochařství, kresba a grafika, intermediální tvorba, nová média, restaurování výtvarných děl malířských a polychromované
VíceFakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí
VícePlán realizace strategického záměru
Plán realizace strategického záměru Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2017 Schváleno Akademickým senátem PEF MENDELU dne 30 ledna 2017. Doc. Ing. Arnošt Motyčka, CSc. děkan
Vícejako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ
Platnost: 12. 9. 2017 Účinnost: 12. 9. 2017 PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015 Havířov
VíceUNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr
UNICORN COLLEGE 2010 Unicorn College, V Kapslovně 2767/2, Praha 3, 130 00 Hlavní projekt: Unicorn College Projekt: Název: Autor: Jiří Kleibl, Jan Čadil, Marek Beránek Naše značka: Kontakt: UCL/DZ2010 E-mail:
VíceSlezská univerzita v Opavě. Hodnocení činnosti Slezské univerzity v Opavě za rok 2008
Slezská univerzita v Opavě Hodnocení činnosti Slezské univerzity v Opavě za rok 2008 Opava, květen 2009 Obsah: Hodnocení činnosti za rok 2008 1 Hodnocení činnosti SU 5 1.1 Systém hodnocení kvality vzdělávání
VíceAktualizace pro rok 2014
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na období 2011-2015 Aktualizace pro rok 2014 Ostrava, 2014 ÚVOD
VícePŘEHLED HABILITAČNÍCH ŘÍZENÍ A ŘÍZENÍ KE JMENOVÁNÍ PROFESOREM NA AKADEMII VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE
PŘEHLED HABILITAČNÍCH ŘÍZENÍ A ŘÍZENÍ KE JMENOVÁNÍ PROFESOREM NA AKADEMII VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE studijní obor: Výtvarné umění se zaměřením: Architektonická tvorba Restaurování výtvarných děl Volné umění
VíceInstitucionální plán pro rok 2014
Institucionální plán pro rok 2014 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor Projednáno AS VŠCHT Praha 29. 10. 2013 1 Institucionální plán Vysoké školy chemicko-technologické v Praze pro r. 2014
VíceObsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2015-2019 0 OBSAH Obsah... 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 Priority Ekonomické fakulty... 2 1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VícePREZENTACE FAKULTY EKONOMICKÉ ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI
PREZENTACE FAKULTY EKONOMICKÉ ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI 10 2012 PRACOVIŠTĚ FAKULTY V CHEBU A PLZNI Budova fakulty v Plzni Univerzitní centrum v Plzni Budova fakulty v Chebu ROZVOJ FAKULTY A JEJÍ SOUČASNÝ
VíceFAKTA A ČÍSLA OSTRAVSKÁ UNIVERZITA
2017 FAKTA A ČÍSLA OSTRAVSKÁ UNIVERZITA OBSAH Základní údaje 4 Studium 5 Studenti 6 Absolventi 8 Zájem o studium 10 Akademičtí pracovníci 12 Sociální záležitosti studentů a zaměstnanců 14 Infrastruktura
VíceSlezská univerzita v Opavě
Slezská univerzita v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na rok 2014 Opava, říjen 2013 Úplný název Aktualizace Dlouhodobého
VícePřerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na rok 2014. Přerov říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2018 Verze: 4 Platnost: 1. 9. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef
VíceDOKUMENTY POČET ZAPSANÝCH STUDENTŮ VYSOKÝCH ŠKOL V ČESKÉ REPUBLICE D O K U M E N T Y. Graf č. A.2.7
DOKUMENTY D O K U M E N T Y POČET ZAPSANÝCH STUDENTŮ VYSOKÝCH ŠKOL V ČESKÉ REPUBLICE Graf č. A.2.7 Poznámka: počet studentů k 31. prosinci kalendářního roku Vysokoškolské studium v České republice se uskutečňuje
VíceZáměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání
Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Účelem zveřejnění toho záměru je včas informovat potencionální žadatele o možnostech a zaměření připravované výzvy
VíceVysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno. Výroční zpráva
Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno Výroční zpráva o činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové za rok 2008 Obsah: Výroční zpráva o činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové
VíceZávěrečný seminář Bologna Promoters. Thematic Review of Tertiary Education - Prezentace doporučení expertů OECD z pohledu vysokých škol
Závěrečný seminář Bologna Promoters Thematic Review of Tertiary Education - Prezentace doporučení expertů OECD z pohledu vysokých škol Prof. Ing. Petr Sáha, CSc. Praha, 13. prosince 2006 Priority České
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008
Ostravská univerzita v Ostravě Pedagogická fakulta erze 2006 Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008 Projednala Vědecká rada PdF OU dne 3. 12. 2007
VíceS B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY
S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY Ročník 2009 Praha 10. prosince 2009 Částka 2 O B S A H Pokyn děkana Fakulty bezpečnostního
VíceFakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
VíceFakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2011-2015 pro rok 2013 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické
Více1 1 1 1 1 1 1 1 1 03 0 0 0 0 0 0 0 0 03 1 1 1 1 1 1 1 1 67 xx 1 1 1 1 1 1 (12 + 7) = 19 2 2 1 1 (3 X 3) = 9 (3 x 5) = 15 0 0 2 0 1 1 1 1 1 6 0 1 xx xx 5 2 3 3 0 0 0 4 8 7 DPP 3 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1
VíceSystém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků
Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků Preambule Univerzita chápe nadané studenty a talentované akademické pracovníky jako jeden z pilířů svého rozvoje.
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016 Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze 1 Aktualizace Dlouhodobého záměru
VíceAKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Mendelovy univerzity v Brně PRO ROK 2016 Schváleno AS FRRMS MENDELU dne 15. 4. 2016
VíceAktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2013 Schváleno AS FRRMS dne 21. 1. 2013. Č.j.:
VíceSLOŽENÍ KOMISE - OBHAJOBY ROČNÍKOVÝCH PRACÍ 2016/2017
SLOŽENÍ KOMISE - OBHAJOBY ROČNÍKOVÝCH PRACÍ 2016/2017 Komise se sejde v pondělí - středa (12. - 14. 6. 2017) v 8:45 hodin v uvedeném ateliéru ke krátké poradě. V 9 hodin začínají obhajoby jednotlivých
VíceVysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.
, s.r.o. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR PRO ROK 2011 Praha 2010 VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE, s. r. o. AKTUALIZACE
VíceTechnická univerzita v Liberci, Ústav pro nanomateriály, pokročilé technologie a inovace
Technická univerzita v Liberci, Ústav pro nanomateriály, pokročilé technologie a inovace Věc: Statut Ústavu pro nanomateriály, pokročilé technologie a inovace Technické univerzity v Liberci Jméno: Funkce:
VíceStandard studijního programu Matematika se zaměřením na vzdělávání
Standard studijního Matematika se zaměřením na vzdělávání A. Specifika a obsah studijního : Typ bakalářský Oblast/oblasti vzdělávání Matematika/Učitelství 60 % /40 % 1 Základní tematické okruhy algebra
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU UMPRUM PRO ROK Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU UMPRUM PRO ROK 2017 Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU UMPRUM PRO ROK 2017 Plán realizace Strategického záměru Vysoké školy
VíceMÚA 67985921. Počet Počet Počet nově 1) Forma vědeckého vzdělávání
Základní údaje o činnosti pracoviště AV ČR v roce 2009 a hlavní dosažené výsledky Identifikační číslo (IČ) 67985921 1. Vědečtí pracovníci, DSP, spolupráce s VŠ, vzdělávání Počet Počet Počet nově 1) Forma
VíceSoulad studijního programu. Aplikovaná informatika
Standard studijního Aplikovaná informatika A. Specifika a obsah studijního : Typ Oblast/oblasti vzdělávání Základní tematické okruhy Kód Rozlišení Profil studijního Propojení studijního s tvůrčí činností
VíceHospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje
B3-03/2-SR UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI SMĚRNICE REKTORKY (SR) B3-03/2-SR Hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje na Univerzitě Palackého
VíceStandard studijního programu Didaktika chemie
Standard studijního Didaktika chemie A. Specifika a obsah studijního : Typ doktorský Oblast/oblasti vzdělávání Chemie/Učitelství, 40 %/60 % Základní tematické okruhy obecná chemie, anorganická chemie,
VíceStandard studijního programu Učitelství informatiky pro střední školy
Standard studijního Učitelství informatiky pro střední školy A. Specifika a obsah studijního : Typ navazující magisterský Oblast/oblasti vzdělávání Informatika/Učitelství 60 % /40 % 1 Základní tematické
VíceUNICORN COLLEGE. Výroční zpráva o činnosti soukromé vysoké školy
UNICORN COLLEGE Výroční zpráva o činnosti soukromé vysoké školy Unicorn College, V Kapslovně 2767/2, Praha 3, 130 00 Hlavní projek t: Unicorn College Projekt: Výroční zpráva o činnosti soukromé vysoké
VíceSTATUT. Institutu vzdělávání a poradenství. České zemědělské univerzity v Praze
STATUT Institutu vzdělávání a poradenství České zemědělské univerzity v Praze Praha 2005 1 Část I.: Úvodní ustanovení 1 Statut Institutu vzdělávání a poradenství ČZU v Praze (dále jen IVP) vychází ze Statutu
VíceFAKULTA UMĚNÍ A DESIGNU UNIVERZITY J. E. PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM
FAKULTA UMĚNÍ A DESIGNU UNIVERZITY J. E. PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM Děkan FUD UJEP doc. Mgr. A. Pavel Mrkus vyhlašuje podmínky přijímacího řízení pro doktorské studium pro akademický rok 2017/2018, a to
VíceSměrnice děkanky FEK ZČU č. 2DS/2018
Směrnice děkanky FEK ZČU č. 2DS/2018 Organizační řád Fakulty ekonomické Západočeské univerzity v Plzni Článek 1 Obecná ustanovení 1. Organizační řád Fakulty ekonomické Západočeské univerzity v Plzni (dále
VíceMPA. Master of Public Administration. MPA@vsci.cz. www.cevroinstitut.cz
MPA Master of Public Administration MPA@vsci.cz Vysoká škola CEVRO Institut Je moderní vysoká škola akreditovaná MŠMT ČR a MV ČR MAGISTERSKÉ A BAKALÁŘSKÉ STUDIUM Veřejná správa Politologie Právní specializace
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Obsah 1. Klíčové dokumenty pro přípravu OP VVV 2. Hlavní záměry a strategie programu 3. Prioritní osy 4. Harmonogram přípravy Klíčové dokumenty pro přípravu
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ NA ROK 2016 BRNO,
VícePlán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017 Předloženo k projednání Akademickému senátu PdF OU dne 9. 1. 2017 Zpracoval: doc. Mgr. Tomáš Jarmara, Ph.D., děkan
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2007
Ostravská univerzita v Ostravě Pedagogická fakulta erze 2006 Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2007 Materiál schválený AS PdF OU dne 11. 12. 2006
VícePokyn prorektora č. 4P/2018 HODNOCENÍ KVALITY PROGRAMU CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ
prorektor pro studijní a pedagogickou činnost Pokyn prorektora č. 4P/2018 Plzeň 23. března 2018 ZCU 007726/2018 HODNOCENÍ KVALITY PROGRAMU CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ Tento pokyn v souladu s čl. 63 odst.
VíceREALIZACE Strategického záměru
REALIZACE Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2018 Realizaci Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP na
VíceVymezení seznamu a obsahu zdrojů v rámci informačního systému SAP Varias Education na Univerzitě Palackého v Olomouci B3-12/2 -MPK
B3-12/2-MPK UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI METODICKÝ POKYN KVESTORA UP (MPK) B3-12/2-MPK Vymezení seznamu a obsahu zdrojů v rámci informačního systému SAP Varias Education na Univerzitě Palackého v Olomouci
VíceVýroční zpráva o činnosti soukromé vysoké školy za rok 2006.
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC, o.p.s. Výroční zpráva o činnosti soukromé vysoké školy za rok 26. 1. Úvod: Úplný název soukromé vysoké školy: Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. Používaná zkratka: MVŠO
VíceŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.
ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s. PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ
VíceVypracovala a předkládá Ing. Martina Valášková, Referát pro vědu a tvůrčí činnost prof. Ing. Jiří Kulhánek, Ph.D. prorektor pro vědu a tvůrčí činnost
Univerzita Pardubice Směrnice č. 6/2015 Věc Studentská grantová soutěž Působnost všechny útvary univerzity Účinnost 1. ledna 2016 Číslo jednací RPO/0048/15 Vypracovala a předkládá Ing. Martina Valášková,
VíceÚplné znění vyhlášky č. 42/1999 Sb., o obsahu žádosti o akreditaci studijního programu, jak vyplývá ze změn provedených vyhláškou č. 312/2011 Sb.
Úplné znění vyhlášky č. 42/1999 Sb., o obsahu žádosti o akreditaci studijního programu, jak vyplývá ze změn provedených vyhláškou č. 312/2011 Sb., Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy stanoví podle
VíceZápis 1/2018 ze zasedání Akademické rady VŠPJ konané dne 20. března 2018 v budově vysoké školy
Čj.: VSPJ/02221/2018 Zápis 1/2018 ze zasedání Akademické rady VŠPJ konané dne 20. března 2018 v budově vysoké školy Účast: dle prezenční listiny z 28 členů Akademické rady VŠPJ (dále též AR VŠPJ ) na zasedání
VícePředkládá doc. Ing. Vladimír Kočí, Ph.D., MBA děkan. Projednáno Vědeckou radou Fakulty technologie ochrany prostředí VŠCHT Praha dne
Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty technologie ochrany prostředí Vysoké školy chemicko-technologické v Praze na období 2018-2019 Předkládá doc. Ing. Vladimír Kočí,
Více