Ivo Valenta Nejsem žádný démon, ale úplně normální člověk. Exkluzivně ČEPRO Mgr. Jan Duspěva. Hotel & Wellness Místa pro relax a business

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Ivo Valenta Nejsem žádný démon, ale úplně normální člověk. Exkluzivně ČEPRO Mgr. Jan Duspěva. Hotel & Wellness Místa pro relax a business"

Transkript

1 129 Kč / EUR 4,99 Exkluzivně ČEPRO Mgr. Jan Duspěva Carbounion Ing. Petr Paukner Kooperativa JUDr. Hana Machačová Vítkovice, a. s. Ing. Jan Světlík Hotel & Wellness Místa pro relax a business Ivo Valenta Nejsem žádný démon, ale úplně normální člověk

2 TAXI ALL INCLUSIVE Jezděte s námi po Praze Unikátní servis na palubě Wi-Fi zásuvka 230 V dobíjení přes USB balená voda sledování trasy na mapě zpravodajské portály filmy hudba TV internet Platba v hotovosti/kartou/na fakturu

3 Jens Lehmann, vyslanec značky rodinné firmy SCHUNK AnzSynergie_TRIBOS-S_TRIBOS-R_SVL_CZ_0413.indd :23 TIRÁŽ VEDENÍ SPOLEČNOSTI Ing. Jan Vavroň Miroslav Martinák ŠÉFREDAKTOR Tomáš Vybíral REDAKCE Bc. Veronika Vajglová Asistentka redakce Iveta Nováková OBCHODNÍ ODDĚLENÍ Waldemar Jakubík Andrea Heitmarová Nikola Vykydal Soňa Gabrišková Grafické práce Martin Matějka Tisk TRIFOX, s. r. o., Třebízského 1514/12, Šumperk Vydavatel MARVA MEDIA s. r. o. Dlouhá 730/35, Staré Město, Praha 1 IČ: , DIČ: CZ MK ČR E ISSN Vychází 6x ročně Vážení čtenáři, dostává se k Vám nové číslo magazínu Business life. V minulých týdnech překvapil Ivo Valenta svou kandidaturou do senátu. Přinášíme exkluzivní rozhovor s tímto králem českého hazardu, v němž mluví nejen o důvodech své kandidatury, ale prozrazuje mnohé i o své osobě, svých profesních začátcích a životě v Monaku. Jistě nepřehlédnete ani rozhovory s Karolínou Topolovou a Hanou Machačovou dvěma úspěšnými, cílevědomými ženami, které se dokázaly prosadit ve světě ovládaném muži a jsou důkazem toho, že i ženy mohou uspět ve vysokém byznyse. Do zbrusu nové sekce Hotel & Wellness jsme připravili výběr atraktivních resortů, které stojí za to navštívit, když chcete propojit byznys a odpočinek špičková wellness centra a zároveň kongresová zázemí s profesionálními službami jsou zárukou komfortu při obchodních jednáních i relaxaci. Na měsíc září však nemáme připraveno pouze pravidelné číslo našeho magazínu. Jelikož se blíží hlavní událost veletržní sezóny 56. mezinárodní strojírenský veletrh v Brně, připravujeme speciální vydání našeho magazínu MSV Nezapomněli jsme ani na stavebnictví a speciální vydání máme připraveno i na letošní jubilejní 25. ročník stavebního veletrhu For Arch. Příjemné čtení Vám přeje tým Business life. Připravujeme: Editorial 1 Prodejní cena časopisu 129 Kč/4,99 eur Předplatné 6 čísel za 600 Kč/ eur min -1 -S Polygonální upínací technika -SVL Prodloužení nástrojů 3 µ obvodová házivost Redakce neodpovídá za faktický ani jazykový obsah inzerce. Autorská práva vykonává vydavatel. Publikování, přetištění či šíření obsahu nebo jeho části jakýmkoli způsobem v českém či jiném jazyce bez předchozího písemného souhlasu vydavatele je zakázáno SCHUNK GmbH & Co. KG Polygonální -R upínací technika 60 % lepší tlumení vibrací Vaše obráběcí centrum. Je nejvyšší čas využít potenciál Vašeho stroje na maximum. Strojírenský speciál MSV vydání 2014 Strojírenský speciál MSV 2014 MSV 2014 BRNO Pavilon F, stánek 016 Speciál FOR ARCH vydání 2014 the world magazine for the construction industry Speciál FOR ARCH 2014

4 Osobnosti 4 Ivo Valenta 17 Mgr. Jan Duspěva 26 Ing. Petr Paukner 32 Karolína Topolová 42 JUDr. Hana Machačová 46 Ing. Vladimír Dlouhý, CSc. 50 Ing. Tomáš Cikán Interview 8 Michal Motyčka Terasa U Zlaté studně 56 Ing. Robert Novotný MIRONET Computers 61 Ing. Jan Světlík Vítkovice Machinery Group 63 Ing. Antonín Felber UniControls a. s. 69 Ing. Luděk Drnec DHL Express (Czech Republic) s. r. o. 73 Ing. Vladimír Starosta O. K. Trans Praha

5 Hotel & Wellness 77 Carlsbad Convention Bureau, o.p.s. Jedinečné spojení na jedinečném místě 78 Pozvánka do Karlovarského kraje Tradiční MICE destinace 80 Hotel Berg**** Superior Staré Splavy Čtyřhvězdičkový komfort na břehu Máchova jezera 84 Wellness hotel Vista Vaše děti jsou i naše starost 86 Holiday Inn Brno V symbióze s výstavištěm 89 Hotel Nástup Nastup-te do světa komfortu, pohody a relaxace

6 Nejsem žádný démon, ale úplně normální člověk Osobnost 4 Podnikatel Ivo Valenta oznámil na poslední chvíli svou kandidaturu do senátu. O post senátora se bude ucházet jako nezávislý kandidát za region Slovácka, k němuž má celoživotní vztah a kterému již čtrnáct let pomáhá prostřednictvím nadace SYNOT. Teď chce Slovácku pomoci i jinak ve funkci senátora prosazovat zájmy jeho obyvatel. Jaké byly Vaše začátky? Vyučil jste se kuchařem a vystudoval jste střední hotelovou školu V době, o které mluvíte, jsem byl velký uličník. Užíval jsem si mládí, takže jsem nepatřil k těm nejposlušnějším studentům. Spíše jsem tak různě kličkoval. Jakmile jsem ale tyto školy absolvoval, vše se změnilo. Šel jsem hned do praxe, protože jsem nebyl člověk, který by rád seděl doma nebo toužil po dalším vzdělávání. Zkrátka už jsem chtěl vydělávat peníze. Vrátil jsem se proto na Valašsko a začal pracovat. Vyhovovaly mi spíše menší hospůdky, kde jsem mohl téměř podnikat, přestože v době hluboké totality bylo samozřejmě podnikání jako takové vyloučeno. Takže jsem procházel malými restauracemi a kolibami v okolí, učil jsem se a vytvářel gastronomii, kterou jsem nasál z okolí. Bavilo mě to. Už na základní škole jsem jako jediný kluk nechodil do dílen, ale s děvčaty vařit. Pak následovala taková anabáze; oženil jsem se a přestěhoval do Uherského Hradiště, nějakou dobu jsem pracoval i s manželkou na Slovensku. Poté jsem našel velkou příležitost ve Slušovicích, kde se právě otevíral hotel. Pod tímto hotelem byla na souši loď, přestavěná na restauraci, kde jsem rozjel přesně ten byznys, který mě bavil. Dělali jsme steaky, moderní jídlo, pořádali diskotéky a kšeft šel nahoru. Následně jsem přešel na hotel, který jsme dostali do ekonomického pronájmu. To znamená, že jsme sice neplatili nájem, ale bylo to nákladově a výnosově sledované středisko, kdy jsme byli odměňováni podle toho, jakého jsme dosahovali výnosu. Takže šlo v podstatě už o podnikání. Několikrát jsem byl na stážích také v Německu, kde jsem se toho mnoho naučil. Mým životním snem vždy bylo mít svůj podnik. Hned po revoluci jsem proto skončil jako provozní hotelu a středisek a začal jsem podnikat. A co Vás přivedlo k loterijnímu byznysu? Ten prapočátek byl možná ještě v dobách těch zmiňovaných stáží v Německu. Viděl jsem tam nějaké blikačky. Když jsem se o ně zajímal, tak mi kluci, kteří je provozovali, radili, abych se do podobného byznysu pustil u nás, až bude možné podnikat, protože je to zajímavé. Proto když jsem si pak pořídil první bar, nainstaloval jsem do něj také automaty a začal jsem podnikat i v této sféře. Dnes se skupina SYNOT zabývá kromě loterií také realitami, IT technologiemi, prodejem luxusních vozů těch aktivit je velká spousta. Máme například několik start-upových společností, spolupracujeme se školami ve Zlíně a mnoho dalšího. Co vlastně znamená SYNOT? Znamená to SYN a OTec, jelikož jsem firmu zakládal já a přizval jsem k tomu svého tátu a ostatní. V Americe se často používá spojení otec a syn, tak jsme se rozhodli to otočit a tím vznikl SYNOT. Abych byl přesný, vymyslel to můj bratr dvojče Miroslav. Od roku 1998 jste rezidentem monackého knížectví. Proč zrovna Monako? V tomto rozhodnutí hrál roli byznys. SYNOT jsme založili jako ryze rodinnou firmu a stáli jsme před rozhodnutím, zda zůstaneme pouze v regionu, nebo se podíváme dál. Vzhledem k tomu, že jsem již v té době měl možnost cestovat a poznal jsem podnikání v jiných státech, měl jsem už určitý přehled a rozhodl jsem se proto pro zahraničí. Firmu jsme proto budovali jako mezinárodní společnost, což je koneckonců i její dnešní podoba je to zahraniční skupina, která je řízena z Kypru. Moje úloha byla především získat dodavatele a kapitál. Ten jsem mohl samozřejmě získat v mnoha zemích. Zasáhla ale náhoda. Tehdy jsem vycestoval se svým známým do Monaka, kde se mi moc zalíbilo. V Monaku jsem získal pokoru, protože tam můžete mít za zády 100 milionů, 2 miliardy nebo 5 miliard a pořád máte někoho nad sebou. Člověk zjistí, že si musí nastavit pravidla a hranice, spokojit se s určitým rozvojem nikdy nedostihnete ty, kdo to dělá už tři generace, nebo komu to naopak teče z písku. Dalo by se srovnat podnikatelské prostředí v Monaku a v České republice? Tato oblast se příliš srovnávat nedá; v Monaku nehraje dominantní roli výroba, je to spíše o výměně informací a kontaktů. Jsou zde lidé z celého světa a je úplně jedno, kdo je jaké národnosti. Velký rozdíl je ale v tom, že si tam málokdo dovolí udělat nějakou křivárnu. Jestliže jste rezidentem, požíváte důvěry bank i lidí. Monako je velmi malé. Stačí, když uděláte jedinou chybu, a jste prakticky vyloučen z klubu. A to si každý velice dobře rozmyslí.

7 Chci nabídnout své mezinárodní zkušenosti a pomoci prosadit to, co lidé doopravdy potřebují. Ivo Valenta

8 Osobnost 6 Pokud se účastníte veřejného života, jste ostře sledováni. Lidé vás pak zvou k sobě domů i na nejrůznější akce. Pokud tedy nejednáte férově, velmi rychle se to rozkřikne. V Monaku se vyskytuje mnoho lidí zvučných jmen, potkal jste někoho významného, s kým Vás setkání potěšilo? Vyskytuje se tam spousta lidí ze sportu, byznysu nebo třeba F1. V restauracích můžete potkat například prince Alberta i řadu dalších osobností. Já jsem ale spíše rodinně založený člověk, takže se nejraději potkávám se svými dětmi. To mě nejvíc potěší. Z Monaka do České republiky odlétám většinou v úterý a v pátek se vracím zpět k rodině, takže ty páteční příjezdy mám nejraději. Velmi aktuální téma je Vaše kandidatura do Senátu. Z jakého důvodu jste se rozhodl kandidovat? Prapůvod hledejme vždycky v historii. Rodinné prvky a tradici si neseme odmalička. Otec před 18 lety kandidoval v témže okrese. Tehdy se mu to nepodařilo, a když jsme se o tom v minulosti bavili, tak chtěl, abychom to někdy zkusili znovu. Teď přišel ten správný čas, abych se vydal v jeho stopách a pokusil se kandidovat do Senátu. Nastala nová doba, která si žádá nová rozhodnutí. Podnikatelé a lidé, kteří mají kolem sebe stabilizované prostředí, by podle mého názoru měli do této služby vstupovat a pomáhat. Ve vyspělých zemích je zcela běžné, že se do politiky zapojují úspěšní podnikatelé. Na regionu Slovácka mi vždy velmi záleželo, ostatně již před čtrnácti lety jsem zde založil nadaci, protože jsem cítil, že člověk, který může, jednoduše musí pomáhat. Navíc se u mne scházela spousta žádostí o pomoc, ke kterým jsem nedokázal být lhostejný. Proto jsem celý systém zjednodušil a založil nadaci, která je největší nadací svého druhu v celém regionu. Uvědomuji si, že je sice dobré rozdělovat peníze, ale není to všechno je potřeba pomoci i jinak. Chci proto Slovácku nabídnout své mezinárodní zkušenosti, pomoci místním lidem prosadit to, co doopravdy potřebují, a přinést danou problematiku do Prahy a do Bruselu. Chci být prospěšný při nutných změnách v naší společnosti a hlavně, jak jsem již uvedl, pomoci Slovácku. Co považujete za svůj největší kariérní úspěch? Rozhodně je to fakt, že se z malé rodinné firmy podařilo vybudovat silnou mezinárodní skupinu, která je uznávaná, má určité obraty a zisky, zaměstnává asi 3000 lidí v deseti státech a jde pořád dopředu. Dále to, že se podařilo dát dohromady kolektiv lidí tak, aby to ve všech těch státech fungovalo i přesto, že je v každém jiná legislativa a jiná mentalita lidí. Takový byznys nedokáže vytvořit, uhlídat a uřídit jeden člověk. V každé zemi proto působí skupina našich špičkových manažerů a ředitelů tak, aby všechno fungovalo správně. Plánujete nějaké nové projekty? Určitě, plánujeme prakticky neustále. Dnes jsme v roli dodavatelů různých systémů, ale také podpory start-upových společností v řadě zahraničních zemí. Nejnovějším plánem je vstup na španělský trh, protože zde dochází k uvolnění legislativy. Brzy zde oznámíme založení nové společnosti i s personálním obsazením. Své pozice ale posilujeme i na Balkáně nebo v Africe. Jakmile se někde stabilizuje situace, snažíme se na daný trh vstoupit a být ve svém oboru nejlepší. Byl jste někdy na druhé straně, tedy ne jako provozovatel, ale jako hráč? Chodíte do kasín? To je častá otázka, nicméně vždy odpovídám stejně nehraji vůbec. Pokud za mnou do Monaka přijedou přátelé, tak je do kasina samozřejmě vezmu a oni hrají, ale já se nezúčastňuji. Spíše jsem pozorovatelem, kterého zajímají nové věci, nová technika. Nikdy Vás to ani trochu nelákalo? Ne, nikdy. To je zajímavé. Nehraji ani na internetu. Nesázím, nehraji poker, nic takového. Přiznám se, že je mi líto trávit čas tímto způsobem. Máte vůbec nějaký volný čas? Teď Vám k byznysu přibyla ještě kandidatura do Senátu Opravdu ho moc nemám, řekl bych, že skoro žádný. Pokud můžu, trávím ho co nejvíce s rodinou. Pomáhám si rychlostí přenosu mé osoby v čase a prostoru, tím si ten čas nastavuji. Absolvuji zhruba deset až dvanáct tisíc kilometrů měsíčně, ať je to v letadlech, autech nebo jiných dopravních prostředcích. To je to jediné, co mi může pomoci být všude, kde potřebuji, rozvíjet náš byznys a být v pozici, v jaké dnes jsem výkonný ředitel mateřské společnosti WCV Cyprus, která určuje strategii a rozvoj našeho podnikání v jednotlivých státech a destinacích. Pokaždé, když se rozvíjí nový byznys, jako například aktuálně ve Španělsku, mám radost. Španělsko je navíc v mnohém podobné Česku, tím myslím, že zde také působí řada rodinných firem. I velké skupiny a holdingy jsou zde částečně nebo plně ovládány rodinnými příslušníky. Výborně se mi s nimi jedná. Vše si nejprve řekneme do očí a pak teprve nastává řešení právních záležitostí a smluv. Kde rád trávíte dovolenou? Máte na ni vůbec čas? Co je dovolená pro lidi ve velkém byznyse? Nelze to definovat vezmete si pár dní nebo týden, čtrnáct dní to není dovolená, ale řekněme odpočinek, relaxace. Když jsem v Monaku, tak relaxuji. Samozřejmě mám určené dny, kdy mám videokonferenční hovory, čímž strávím třeba celý den od osmi ráno do sedmi večer. Máte nějaké koníčky? Když byla dcera Nikča malá, tak mi po dvou dnech na svahu ve Velkých Karlovicích hlásila, že už jezdí na snowboardu. Tak jsem si řekl, že se to musím naučit taky. Od té doby mě to baví. Základ jsem měl z mého dětství. Jelikož pocházím z Beskyd, stál jsem na lyžích od tří let. Kromě toho je mým koníčkem realizovat projekty a užívat si to. Jakmile si to přestanu užívat, tak to skončí. A stejně tak si chci užít i senátorskou kampaň, těším se, že budu zase mezi lidmi. Dokonce jsem si založil i facebookové stránky, kam posílám také fotografie a věci ze života, aby lidé viděli, že nejsem žádný démon, ale úplně normální člověk. Ivo Valenta (*1956) začal hned po revoluci podnikat. Rodinná firma SYNOT, která začínala se třemi zaměstnanci, je dnes mezinárodním a respektovaným uskupením společností, které podnikají ve 12 zemích světa. V Česku patří skupina SYNOT k největším distributorům loterijních zařízení, výherních automatů a video-loterijních terminálů. Loterijní průmysl tvoří jádro podnikání holdingu SYNOT, ale společnosti holdingu podnikají v řadě dalších oborů jako je pohostinství, prodej osobních aut BMW, IT technologií, start-upové projekty, správa a rekonstrukce nemovitostí a další. Ivo Valenta založil také nadaci, která pomáhá především v regionu Slovácka a rozdala již stovky milionů korun, čímž se řadí k nejštědřejším nadacím v České republice. Ivo Valenta je od roku 1998 občanem Monaka, má čtyři dcery a jednoho syna. Letos v říjnu se bude ucházet o post senátora a to ve volebním obvodu č. 81 Uherské Hradiště.

9 Vítejte ve světě jachtingu Mezinárodní škola pro kapitány Kondiční plavby a tréninky Vlastní regaty a teambuildingové akce Charter, pronájem všech druhů lodí on-line na celém světě Prodej lodí v majitelských verzích i na investice Každoroční dětská regata Pronájem hausboatů na kanálové plavby v Evropě Prodej jachtařského oblečení, literatury a map 01st Yachtcharter Marten s.r.o. Čechy: Slavíkova 1571/6, Praha T: E: Morava: Bohdíkovská 2406/87, Šumperk T: E: Výhradní zastoupení ELAN YACHTS pro Českou a Slovenskou republiku. Jedinečná jachtařská restaurace Slavíkova 6, (Nám. Jířího z Poděbrad) Praha 3,

10 Místo luxusu a splněných přání Terasa U Zlaté studně je skrytým klenotem Malé Strany, který získal mnohá ocenění. Mistrovská díla šéfkuchaře Pavla Sapíka si lze vychutnat na střešní terase, kde je gastronomický zážitek ještě umocněn unikátním výhledem na Prahu. Přímo z terasy lze soukromým vchodem vstoupit do královských zahrad Pražského hradu.

11

12 Interview 10 Na otázky odpovídá Michal Motyčka, provozní ředitel hotelu a restaurace U Zlaté studně. Budova U Zlaté studně má zajímavou historii. Můžete nám o ní něco říci? Budova je z roku 1528, jde tedy o velmi vzdálenou historii. Zajímavostí je, že byla majetkem Rudolfa II. Máme přímý vstup do zahrad Pražského hradu, který se údajně využíval v případě nebezpečí, aby mohl panovník včas utéci. Nevím, jestli ho někdy skutečně použil, nicméně takto se to traduje. Uprostřed hotelu máme také studnu, se kterou se pojí další legenda. Je doloženo, že zde pobýval známý dánský astronom Tycho Brahe. Podle zmiňované legendy se mu zjevila Panna Marie, která mu poradila, jak se dá vyrobit umělé zlato. Ze samé radosti posbíral všechno zlato v domě a nechal pozlatit roubení na studni. Historie hotelu je tedy velmi bohatá, stejně tak historie restaurace, která je daleko starší než historie hotelu. Dočetli jsme se, že už někdy kolem roku 1900 zde byla hospůdka. Dlouho byla místem setkávání studentů. Dodnes nás navštěvují lidé, kteří tvrdí, že zde byli například ve 30., 40. i 50. letech. Koncem 80. let byla provozovna na 20 let zavřena. Pak ji současný majitel znovu otevřel, avšak restauraci pronajímal. Novodobá historie se začala psát v podstatě s mým příchodem. To byl rok 2008, kdy jsme restauraci kompletně zrekonstruovali podle návrhu známých italských designerů Lorenza Carmeliniho a Katrin Herden. Z jakého důvodu jste se rozhodli restauraci zrekonstruovat? Hotel začal nabývat na významu, v roce 2007 vyhrál Skrytý klenot a Nejromantičtější místo na světě na portálu TripAdvisor. com. Kvalita restaurace přestávala korespondovat s kvalitou hotelu, a tak jsme se rozhodli, že do ní investujeme peníze. Vybrali jsme architekty Lorenza Carmeliniho a Katrin Herden, kteří udělali kompletní re-design. Všechno se kompletně zrestaurovalo, byla to poměrně velká investice. V polovině února 2008 jsme znovu otevřeli a od té doby se píše ta úspěšná kapitola historie restaurace. Vsadili jsme na kvalitu a neřešili tak úplně náklady když děláte luxusní byznys, je to ta správná cesta. A klientela pak přijde sama. Co se týče hotelu, v roce 1997 započala obrovská rekonstrukce a největšího úspěchu jsme dosáhli v roce 2010, kdy jsme vyhráli v kategorii Nejlepší hotel na světě podle TripAdvisor.com. Vsadili jsme na kvalitu a neřešili tak úplně náklady když děláte luxusní byznys, je to ta správná cesta. A klientela pak přijde sama. Od kterého roku tady působíte? Já tady jsem už od roku Tehdy jsem od majitele dostal příležitost otevřít novou restauraci. Je to v podstatě takové moje dítě spolu s Pavlem Sapíkem. Pan Sapík je synem slavného Jaroslava Sapíka těžko říct, kdo je dneska slavnější. Působí tady od roku 2003, já jsem přišel v roce 2007 a začali jsme restauraci budovat spolu. Do té doby se zde vystřídalo asi deset manažerů. Měl jsem možnost pracovat s několika významnými šéfkuchaři, mimo jiné i s Jiřím Štiftem nebo Zdeňkem Pohlreichem, a Pavel má trochu jiný přístup než většina ostatních šéfkuchařů. Naslouchá hostům, dokáže si poradit, a nevadí mu ani, když přijde číšník s nějakou připomínkou nebo nápadem. To je podle mě základ úspěchu. Když se zaměříme nejprve na hotel, jaká je jeho vytíženost? Celoročně se pohybujeme kolem 70% obsazenosti. Byli jsme jedni z prvních, kdo na trhu začal používat tzv. floating rate neboli plovoucí cenu. Pokud u nás budete kupovat pobyt půl roku dopředu, vyjde vás to výhodněji. Čím blíže datu příjezdu a čím méně máme pokojů, tím dražší pokoje jsou. Poslední pokoj může být třeba trojnásobně až čtyřnásobně dražší. Průměrná cena za pokoje je kolem 250 euro bez daně a bez snídaně. Dlouho dopředu se dá pořídit za cenu podstatně nižší. Kdo k vám nejčastěji jezdí? Díky tomu, že jsme vyhráli cenu Nejromantičtější hotel v České republice, tak sem jezdí lidé na líbánky, často zde také probíhají žádosti o ruku. Jsme spíše pro takovou leisure klientelu. Tedy romantika, výlety, relax atd. Business klientelu tvoří pouhá 3 % hostů. Jaké pokoje nabízíte? Máme 19 pokojů, z toho jsou dvě apartmá Rudolf II. a Tycho Brahe, které jsou obsazovány nejvíce. Standardní cena bez daně je 450 euro, celková cena se může vyšplhat až na 1100 euro. V případě žádosti o specifický pokoj účtujeme příplatek. Trošku jsme změnili filozofii je moderní doba a ani my se tomu neubráníme. Tudíž jdeme cestou spojení starého s novým. Na každém pokoji najdete ipod, ipad, Apple TV, vysokorychlostní internet. Všechny pokoje jsou vybaveny kopiemi nábytku Richelieu a Dibenmayer a všude visí známé obrazy majitel je sběratel, takže máme mnoho krásných kousků.

13 Jaká je průměrná délka pobytu? Průměrná délka pobytu je tři a půl dne. Nejdelší pobyt byl asi 10 nebo 12 dní. Je nějak omezena maximální délka pobytu? Ne, omezení určitě nemáme. V roce 2009 jsme vyhráli ocenění Nejlepší servis na světě, což svědčí o tom, že máme vysoce individuální přístup ke klientům. U nás je možné téměř cokoliv, splníme jakýkoliv požadavek. Máte nějaké speciální služby pro zákazníky, kteří se k vám vracejí? Myslím si, že slevy do našeho byznysu tak úplně nepatří. Máme výborný systém karet, který nám řekne, zda má zákazník narozeniny, co si naposledy objednal ale za celých sedm let jsme těch karet vydali asi pět. Domnívám se, že by host měl dostat něco zdarma, to platí i pro restauraci například welcome drink, nějaká ochutnávka a podobně. V hotelu děláme například to, že když je někdo u nás potřetí, ušijeme mu župan s ručně vyšitým jménem. Takže spíše děláme takovéto drobnosti, které zákazníci oceňují. Kolik lidí se stará o chod hotelu? Dnes je to 41 lidí na 19 pokojů, takže máme průměr dva lidi na pokoj. Hovořil jste o tom, že je u Vás možné splnit téměř jakýkoli požadavek. Můžete zmínit ty nejextrémnější či nejobtížněji splnitelné? Měli jsme například zařízen ohňostroj či průlet letadlem k žádosti o ruku, nakonec se to ale nerealizovalo, přestože zařizování takové události trvalo několik týdnů a nebylo zrovna jednoduché. Podávali jsme večeři pro prezidenta v zahradách, tiskneme menu s ručně psanými jmény, pro některé společnosti necháváme vyrábět koberce, ubrusy atd. s jejich logy a v požadovaných barvách, vše je v podstatě použito pouze jednou. Standardem dnes již je převlékání personálu do různých uniforem pro korporátní společnosti. Lze tedy splnit opravdu téměř cokoli, vše je pouze otázkou ceny a dohody. Vraťme se k restauraci jakou máte klientelu? Dříve jsme mívali více české klientely, v současné době je to tak půl na půl s cizinci. Je to trošku paradox, protože pro cizince jsme poměrně drazí. Za těch sedm nebo osm let, co tady působím, jsem se nesetkal s negativní reakcí ze strany českých hostů ohledně cen. Samozřejmě se může objevit například nespokojenost se servisem, tomu se nevyhne nikdo. Ale opravdu nikdy neřekli, že jsme drazí to, co zaplatí, považují za adekvátní cenu. Problémem je, že Praha je centrem levné gastronomie, nebo nás tak přinejmenším cizinci vnímají. Když se jich zeptám, zda byli spokojeni, tak mi to potvrdí líbí se jim servis, jídlo i výhled, ale řeknou, že jsme drazí jako Paříž nebo Londýn, a přitom jsme jenom Praha. S tímto tedy stále ještě bojujeme, ale už to ubývá. Přišli jsme částečně o českou klientelu, zejména kvůli velkému množství turistů. Například v Japonsku platíme za jednu z nejlepších restaurací i hotelů, proto sem chodí hosté z japonských firem a tak podobně. Navštěvují vás politici? Konala se u nás řada významných akcí například v době, kdy jsme měli předsednictví EU. Navštívila nás řada prezidentů a významných státníků. Jaká je kapacita restaurace? Kapacita terasy je 40 lidí, pro skupiny až 60. Letní provoz nám začíná v polovině března a končí v listopadu. Takže zimní sezóna pro nás znamená pouhé čtyři měsíce, kdy je v provozu pouze restaurace, která má kapacitu 30 osob. V současné době slouží pouze pro podávání snídaní nebo privátní akce. Přestože je velká poptávka, neprovozujeme obě patra zároveň, chceme udržet kvalitu. Některým klientům vadí, že jsme na dlouhou dobu dopředu plní. Jak dopředu je dobré si rezervovat stůl? Když chcete dobrý stůl, tak nejlépe měsíc dopředu. Nejoblíbenější stoly jsou v první řadě u zábradlí. To je u nás opravdu velký fenomén. Samozřejmě v zimě to stačí tak dva tři dny dopředu, ale se začátkem letní sezóny se vždy spustí velký boom. Kolik se tady vystřídá hostů? Měsíčně je to v průměru kolem 2000 hostů. Většinu tvoří večeře, kolem 1500 hostů, obědy jsou slabší, tam je to kolem 550. Pro tzv. obědovou klientelu jsme poměrně drazí, protože nechat tady tři až čtyři tisíce za oběd je poměrně dost. Problémem je i lokalita, protože na business lunch je to poměrně daleko. Tady se tomu říká government valley, protože je tady senát a poslanecká sněmovna a firem tady až tolik není. Obědy se u nás tedy nedají moc predikovat. I když z tohoto důvodu jsme nedávno začali nabízet v průběhu oběda zvýhodněné dvou a tříchodové menu a vypadá to, že se výkonnost obědů začíná zvyšovat. Na jakou kuchyni se zaměřujete? To je problematika, kterou řešíme vždy v souvislosti s Michelinskou hvězdou. Asi bychom ji chtěli mít, vyhráli jsme prakticky všechno od Trip Advisoru a Grand restaurant, takže ta hvězda je asi jediná věc, která nám schází. Máme mezinárodní kuchyni, což nám bývá vytýkáno. Pro nás je to z hlediska klientely vhodnější, chodí k nám jak cizinci, tak Češi. Máme tady i pár českých jídel, což je právě jedna z věcí, které nám bývají vytýkány komisaři doporučují nám, abychom se soustředili buďto na českou, nebo na zahraniční kuchyni. Nicméně když jsme to zkoušeli, dočkali jsme se negativních reakcí turisté chtějí ochutnat něco českého a Pavel Sapík navíc umí českou kuchyni výborně. Držíme si poctivou, tradiční kuchyni s moderními prvky. Dnes si to všichni v době moderního a turbulentního vývoje snaží ulehčit, což je na jednu stranu pochopitelné, protože je to velmi náročné. My jsme se však rozhodli jít tou náročnější cestou. Hodně se soustřeďujeme na domácí výrobu. Začali jsme tím, že jsme pekli jeden druh pečiva, v současné době jich pečeme osm. Kromě toho děláme domácí čaj, máslo nebo jogurty. Je to lepší a levnější, ale na druhé straně náročnější na lidský faktor. S panem Sapíkem máme zásadu, že každé dva měsíce děláme nový servis například tiskneme menu se jménem hostů, uvažujeme o ubrouscích se jmény, denně čerstvé ovoce na pokoji, domácí dezerty na dobrou noc (s denní obměnou) atd. Zkrátka se zaměřujeme na osobní přístup. Když bych chtěl poradit, co si dát k jídlu, co byste mi doporučil? I podle statistik prodejnosti je u nás největším hitem naše signaturní jídlo, Royal steak z Argentinského Anguse. Paradoxní je, že steak jsme původně vůbec nechtěli říkali jsme si, že nejsme steaková restaurace a že to přenecháme specializovaným provozovnám. Chtěli jsme nabízet japonskou svíčkovou z hovězího Kobe z plemene Wagyu, což se mělo prodávat za 1900 Kč, jenže v té době to byl obrovský problém sehnat dodavatelé říkali, že bychom byli jediní v České republice, kdo by svíčkovou z tohoto plemene odebíral. Nakonec jsme od tohoto upustili a děláme tedy steak za 1150 Kč, i tak je to pořád nejdražší jídlo, když nepočítáme humra. Je podávaný s Fioe Gras Rougié, bramborovým pyré s lanýži z Piemontu a s omáčkou ze Sauternes od Barona Philippe de Rothschild. Přesto, že je to nejdražší položka v menu, tvoří 62 % všech prodaných hlavních jídel. A za celých pět let, po které jej nabízíme, jsme neměli ani jednu negativní reakci. Interview 11

14 Interview 12 Jak často obměňujete lístek? Lístek měníme čtyřikrát až pětkrát ročně. Je to náročné, ale z hlediska ekonomiky je to zkrátka nutné. V první řadě je pro nás důležitá originálnost a také sezónnost. Abych byl konkrétní, od srpna budeme mít houby, pak se objevují hrušky, jeřabiny Je nesmysl nabízet například rajčatový salát v zimě. Pokud se zaměříme na sezónnost, je cena nejnižší, potravina nejlepší a celé dohromady to zkrátka funguje. Trvale na lístku zachováváme jeden předkrm, hlavní jídlo a dezert. Je to z toho důvodu, aby tady lidé vždy našli opěrný bod a aby věděli, že je tady stále stejný kuchař. Chystáte nějaké inovace? Ano, inovace děláme pravidelně. Kupovali jsme markýzu, která tady není ještě ani rok, kompletně zrekonstruovali koupelny, kde jsme umístili japonské toalety, zrekonstruovali atrium a barovou terasu a posledním velkým počinem je nově postavený bar. O tom jsme mluvili už šest let. Spoustu hotelových hostů nám psalo, že všechno bylo skvělé, pouze nám tu chybí posilovna a bar. Jediné, co nám k tomu scházelo, byla centrální myšlenka. Tou byla láhev koňaku Louis XIII. Le Jeroboam, která dnes tvoří dominantu našeho baru. Jsme jediní restaurační držitelé tohoto koňaku, v České republice jsou pouze dvě láhve, přičemž ta druhá je v soukromém držení. Jde o limitovanou edici, které se vyrobilo 100 exemplářů. Na kolik takový drink přijde? Paradoxně tento koňak nemůžeme prodávat, protože jde o třílitrovou lahev, což podle zákona dnes již nelze. Zájemce by si musel koupit celou láhev, prodejní cena je Kč. Ještě se nenašel žádný zájemce? Je to rarita, takže lidé se na to hodně ptají. Navíc jsme jediní, kdo to nabízí. Nicméně prodáváme tento koňak z klasické sedmičky, tam je prodejní cena Kč. Jaké drinky jsou v současné době oblíbené? Teď jsou hitem koňaky a šampaňské, kterého prodáme ročně kolem 800 až 900 lahví, máme kolem 30 druhů. Whisky je obecně na ústupu, nicméně oblíbené jsou single malt, zejména tedy skotská. Nejvíce prodáváme dvanáctileté a osmnáctileté. Kromě toho roste obliba rumů, což je čistě český fenomén, úspěch mají dvacetileté, pětadvacetileté i třicetileté. Pavel má trochu jiný přístup než většina ostatních šéfkuchařů. Naslouchá hostům, dokáže si poradit, a nevadí mu ani, když přijde číšník s nějakou připomínkou nebo nápadem. Jak je to s vínem? Nemáme tak široký lístek jako jiné restaurace, které se na víno specializují. Jsme poněkud limitováni skladovacími prostory. Nicméně nabízíme 150 druhů vína. Mezi naší klientelou jsou aktuálně oblíbená francouzská, italská a španělská vína. Populární jsou také vína moravská. Pavel Sapík měl výbornou myšlenku naše degustační menu jsme postavili právě na moravských vínech. Degustační menu je u nás nejprodávanějším artiklem, obsahuje osm malých chodů. Co se týče nápojů, začínáme šampaňským a končíme koňakem nebo brandy, mezitím jsou vždy právě ta moravská vína. Co říkáte na servis ve sklípcích? Na tom se musí ještě trochu zapracovat. Umějí již dnes vyrobit skvělé víno, ale kultura prodeje i konzumace není na takové úrovni, na jaké by být měla. A také je problém v logistice. Máme poměrně náročné podmínky pro dodavatele, když si ráno něco objednáme, potřebujeme, aby to ještě ten den přivezli. Nechceme, aby nám ve skladech ležela velká spousta vína. Za prvé to z technických důvodů nelze a za druhé zásoby jsou přeci oběžným majetkem. A ten musí obíhat. Preferujeme tedy dodávání v rámci metody just in time. Ovšem v tomto bývá kámen úrazu, ale dnes již máme dlouhodobé dodavatele, kteří tyto naše nároky zvládají plnit k naší spokojenosti. Terasa U Zlaté studně U Zlaté studně 166/ Praha 1 Malá Strana Česká republika Tel.: Fax: (zdroj: Redakce a Terasa U Zlaté studně)

15 I v kanceláři můžete dodržovat svůj pitný režim stylově. EVEREST Váš nápojový specialista pramenitá voda, výdejníky vody z řadu, kávovary

16 Osobnost 14 BAVÍM SE TÍM, CO DĚLÁM Legendární hokejový brankář, který bude jako první Čech uveden do Hockey Hall of Fame v Torontu, ani po ukončení hokejové kariéry rozhodně nezahálí. Věnuje se podnikání, na trh uvádí nápoje značky Smarty, začal s myslivostí a na hřebík pochopitelně nepověsil ani sport. Beru život takový, jaký je, a snažím se každý den bavit tím, co dělám, říká o své životní filozofii.

17 A když odhlédneme od hokeje, co považujete za svůj největší úspěch mimo oblast sportu? Tak jednoznačně moje dvě děti. To je pro každého otce a pro každého člověka nejvíc. Kdy jste vlastně začal podnikat? Když jsem ještě hrál hokej, tak nemůžu říct, že bych vyloženě podnikal. Byl jsem součástí firmy, částečným majitelem či spíše investorem. Šlo například o firmu Dominator, která sice stále existuje, ale kvůli tomu, že jsme prodělávali spoustu peněz, jsem její obchodní činnost ukončil. Z dalších firem bych jmenoval třeba Šampion, která je úspěšná a funguje dobře. Byl jsem majitel nebo v představenstvu, ale nikdy jsem nebyl v centru každodenního dění, tedy abych tu firmu vedl. Jakou příčinu měl neúspěch firmy Dominator? V žádném případě nedávám vinu nikomu jinému. Byl jsem jedním ze čtyř původních majitelů, později jsem tam zůstal jenom já. Vinu dávám jenom sobě, protože jsem si vybral do vedení lidi, kteří nebyli schopni firmu dostat z červených čísel. I když se tito lidé obměnili, tak se to bohužel nedostalo na správnou cestu. Teď však rozjíždíte nový byznys v oblasti energetických nápojů, respektive energetických asi není nejvhodnější výraz, protože podle Vašich slov o klasické energetické nápoje nejde. V žádném případě, od energetických nápojů se chceme distancovat. Určité prvky tam jsou, ale náš nápoj je výjimečný v tom, že to není klasická nakopávka. Ty většinou obsahují syntetický kofein nebo taurin, takže vás nakopnou, ale za hodinu zase spadnete dolů. V našem nápoji jsou také látky, které vás stimulují, ale jsou tam i takové látky, které vás dokážou uvolnit. A člověk, když má za sebou den plný stresu, se potřebuje nejprve uvolnit relaxovat, aby se pak mohl zase koncentrovat. Ať už na práci nebo na zábavu. Druhá důležitá věc je ta, že náš nápoj je založen na látkách, které jsou buď přírodního původu, nebo je lidské tělo přímo produkuje. Takže to je další zásadní rozdíl. Ano, máme kofein, ale ten náš je na rozdíl od jiných z pravé zelené kávy, která má na člověka ještě další pozitivní účinky. Takže to je ten hlavní rozdíl, který tento nápoj odlišuje od těch energetických. Osobnost 15 Jednoznačně. Energetické nápoje jsou připravovány pouze a jenom jako nakopávka. Kdežto my používáme látky, které vám pomůžou se psychicky uvolnit a následně se soustředit a to na cokoli. Toto se přesně odráží ve Smartyho základním heslu Uvolňuje koncentruje baví. Kde se zrodil tento nápad? Máte za sebou působivou řadu velkých hokejových úspěchů. Dokázal byste vybrat jeden, který je pro Vás nejvýznamnější? Jeden z nejvýznamnějších úspěchů je samozřejmě Olympiáda, ale vždycky tam musím přiřadit i první Stanley Cup. Koncem března jste byl uveden do klubové Síně slávy v Bufallu, kde jste hrál devět let. To však není všechno v listopadu budete prvním Čechem, který vstoupil do Hockey Hall of Fame v Torontu. Síň slávy v Buffalu je spíše lokálního charakteru, dalo by se to připodobnit k Pardubicím, když mi tam vyvěšovali dres. Hockey Hall of Fame v Torontu je velmi prestižní záležitost. Hokejisté jsou oceňováni za celou kariéru, za to, co udělali pro hokej. Avšak nejsou oceňováni jenom sportovci, ale také trenéři, funkcionáři a lidé, kteří pro hokej udělali něco výjimečného. Už je to oficiální, takže vím, že do síně slávy budu v Torontu uveden 17. listopadu. Je to opravdu prestižní ocenění za celou kariéru. Nesmírně si toho vážím, protože největší experti na hokej mě vybrali a dostal jsem se mezi velikány světového hokeje. Po skončení s hokejem jsem věděl, že chci dělat něco, co mě bude bavit. Když jsem založil Dominator, tak se mi na tom líbilo, že je to tvoření nové značky. To ve mně zkrátka někde je. Chci tvořit něco úplně nového. Značku, která dá lidem něco navíc. Něco, co jim chybí, a tedy co potřebují. Tehdy se mi to nepodařilo, ale to neznamená, že jsem se toho vzdal. Teď je to v jiném oboru, ke kterému jsem přišel vlastně náhodou. S jedním člověkem z Německa, který se vyskytuje právě v byznyse s nápoji, jsme mluvili o tom, že bych mohl dělat distributora jeho značky, o čemž jsem poměrně vážně uvažoval. Ale potom jsem se rozhodl spíše vytvořit něco vlastního. A tím to začalo. Sešel jsem se s lidmi, kteří měli s tímto byznysem zkušenosti, a požádali jsme o spolupráci snad nejznámějšího českého dietologa, doktora Fořta. Vysvětlil jsem mu, že chci vytvořit nápoj, který dá člověku víc než běžná limonáda či běžný energy drink, a pan doktor to dal podle mých požadavků dohromady. Samozřejmě jedna věc je mít napsaný seznam látek, ale druhá věc je vytvořit z nich nápoj, který by měl specifickou barvu, vůni a především aby lidem chutnal. Asi rok jsme jezdili do Vídně a testovali, než jsme vyvinuli Smarty Black a Smarty White, což jsou dva odlišné nápoje, chuťově i barevně. Jak je to s distribucí? Lze tento drink běžně koupit? V tuto chvíli jsme přibližně na 200 místech v České republice, na většině čerpacích stanic Shell, od podzimu budeme distribuci výrazně rozšiřovat na další místa. Podle mých odhadů bychom se mohli do konce října prodávat na dvojnásobném počtu míst.

18 Osobnost 16 Plánujete rozšiřovat svoje podnikání, nabízet další produkty? V současné době ne. Chci se soustředit pouze na Smarty Black a Smarty White. Co bude za rok nebo za dva, těžko odhadovat. V tuto chvíli vím, že máme dva kvalitní nápoje. Teď je naším cílem lidi s nápojem seznámit a správně jim ho prezentovat. Aby věděli, proč ho mají ochutnat. Potom už věříme, že se k němu budou vracet. Hokejovou kariéru jste ukončil a rozjíždíte byznys co říkáte na podnikatelské prostředí v České republice? To je pro mě hrozně složité, protože já jsem v cizině hrál především hokej. Byl jsem v prostředí, kdy jsem chodil denně na tréninky a hokejové prostředí jsem znal perfektně. Možná bych tedy mohl hodnotit sportovní prostředí v Americe, Rusku nebo v Čechách. O tom si můžeme povídat hodiny, na takové hodnocení bych si troufl. Ale podnikatelské prostředí v České republice si hodnotit netroufám, protože vždycky musíte s něčím srovnávat a já to srovnání nemám. Za sebe můžu říct, že asi největším problémem v našem byznysu je konkurence. To je samozřejmě v každém byznysu. Avšak já mám na mysli problematiku exkluzivity, kdy velmi často někdo řekne, že tohle nemůže, protože jsou vázaní nějakou exkluzivitou. Myslím si, že to není úplně v souladu se zákonem. Na druhou stranu ale chápu podniky nebo řetězce, které mají různé výhody od větších firem, takže s nimi mají nadstandardní vztahy. A na tento problém v našem byznysu narážíme nejvíce. Nicméně porovnávat to nemůžu, protože jsem nikdy nepodnikal za hranicemi. Jak vypadá Váš běžný den? Dokud jsme jezdili jednou za čtrnáct dní testovat do Vídně, tak jsem měl spoustu času na sport a na svého pejska. Teď se tomu byznysu věnuji víceméně každý den. Byla to náročná změna? Vůbec ne, změna to sice byla, ale kdybych to nechtěl dělat, tak to nedělám. Nejsem ten typ, který skončil s hokejem a začne hrát golf nebo chodí po kavárnách. Když se člověk ráno probudí, musí mít nějakou motivaci vstát. To je podle mě nejdůležitější. Dříve to pro mě byl hokej. Každé ráno jsem vstával, abych byl lepší hokejista, abych dobře odtrénoval, vyhráli jsme večer zápas Potřeboval jsem nějakou motivaci a teď je pro mě motivace něco tvořit. Takže je to pro mě hezká změna. Samozřejmě je těžké teď odhadovat, jak to dopadne, ale jsem rád, že něco takového mám. Že něčím žiju a pro něco ráno vstávám. Samozřejmě mi chybí více času na mého pejska, anebo abych jezdil na kole třeba pětkrát týdně. Ale i tak si najdu čas, abych si jednou týdně zahrál fotbal, hokej a projel se na kole. Je pravda, že jste se dal na myslivost? Ano, mám rok a čtvrt starého pejska, který už má i nějaké zkoušky. Já sám jsem prošel kurzem myslivosti a také jsem si udělal zbrojní pas. To vše během posledních tří měsíců. Ale sám ještě neodhadnu, jestli budu opravdu střílet. Jak dlouho se tomu už věnujete? Jenom rok, vyloženě jsem začal až s tím pejskem. Proč zrovna myslivost? Měl jste k tomu vztah i dříve? Vůbec ne, ale měl jsem vždycky vztah k přírodě. Miluji přírodu, ať to jsou hory nebo lesy, řeky, rybníky. Ale v rodině nikdo myslivec nebyl. Můj děda byl z vesnice a já jsem k němu hrozně rád jezdil na prázdniny, lezl jsem po stromech a tak podobně. Jak rád trávíte dovolenou? Teď jsme byli s partnerkou na Krétě, to bylo hezké, ale nejsem ten typ, kterému by se líbilo ležet týden u vody. Rád někam jedu, ale jsem aktivní člověk, takže si rád zahraji plážový volejbal, projedu se na kole a tak podobně. Nezkusil jste někdy tzv. dovolenou na míru? Zatím nezkoušel, ale často o tom přemýšlím, takže to určitě vyzkoušet chci. Určitě jste procestoval mnoho zemí. Můžete říct jednu, kde se Vám opravdu líbilo a kam byste se rád vrátil? Když dáme stranou Českou republiku. Českou republiku mám moc rád, je tady mnoho krásných míst, které miluji. Ze světa je to určitě Kanada a Amerika. Tam jsem strávil část života a jsou tam nádherná místa. Ale zase mě to většinou táhne do přírody a města mi až tolik neříkají. San Francisko je zajímavé, v New Yorku si člověk jde nakoupit nebo podívat se na muzikál, ale stačí tak dva tři dny ve městě a nejraději bych zase odjížděl někam do přírody. Co vy a auta? Auta už mě tolik netáhnou. V garáži mám Rollse a Ferrari, ale to už jsem neřídil snad osm let. To bych musel mít u domu pět garáží, abych si s tím mohl kdykoliv někam zajet. Ale když si má člověk někam dojet pro auto, aby si s ním zajezdil, to už není ono. Pro každodenní ježdění používáte jistě nějaké SUV Samozřejmě. Mám Volvo 90, to je dobré auto. Má svoje výhody, není abnormálně nápadné, dozadu pohodlně skočí pejsek, a když sklopím sedadla, vejdou se tam dvě kola i klec pro pejska a můžeme jet kamkoliv. Jak je to s bydlením, potrpíte si na nějaký extra luxus? V Americe, když jsme žili v Buffalu, tak jsme měli dům v hezké čtvrti. Tenkrát pro mě byla důležitá zejména účelnost. Teď bydlíme s partnerkou v jejím domě a co bude do budoucna, to nevím. Stavět nechci, co potřebuji k životu, to mám, a nechci trávit čas tím, že bych se zabýval těmito věcmi. Myslíte, že se třeba nevrátíte do Ameriky a nebudete žít tam? Nemám to v plánu. Mně se v České republice líbí, mám tady víc kamarádů než v Americe. Vždycky tady budu doma. Možná jednou koupíme něco na Floridě, ale těžko odhadovat. Klidně však dám přednost tomu postavit si něco na Šumavě a žít tam. Dominik Hašek (*1965) je bývalý český hokejový brankář. Hokej začal hrát v šesti letech v rodných Pardubicích, v 18 letech se stal nejmladším reprezentačním brankářem v historii Československa. V letech 1987 a 1989 se stal s Pardubicemi mistrem republiky. V sezóně 1990/1991 poprvé nastoupil v zámoří. V roce 1998 se s českým reprezentačním výběrem stal olympijským vítězem. Sezónu 2001/2002 odehrál v týmu Detroit Red Wings a poprvé vyhrál Stanley Cup. Po roční pauze se vrátil do NHL do Detroitu. Po roce přestoupil do týmu Ottawa Senators. V sezóně 2007/2008 vyhrál s Red Wings druhý Stanley Cup. Po roční pauze působil v české extralize, sezónu 2010/2011 pak Hašek odehrál v Kontinentální hokejové lize za tým HC Spartak Moskva. V roce 2012 jej časopis The Hockey News vyhlásil nejlepším evropským hokejistou v historii NHL. V listopadu 2014 bude uveden do Hokejové síně slávy v Torontu.

19 Tak jako každý organismus, každá společnost potřebuje nějakou vizi Mgr. Jan Duspěva, předseda představenstva společnosti ČEPRO a. s.

20 Mgr. Jan Duspěva působí od roku 2013 ve funkci generálního ředitele a předsedy představenstva společnosti ČEPRO. Ve svém oboru je vysoce uznávaným odborníkem, který projevuje mimořádné a dlouholeté úsilí v boji proti daňovým podvodům. Díky zkušenostem s vedením odborníků na potírání podvodů s DPH v podnikání s pohonnými hmotami získal ocenění Osobnost roku, kterou uděluje Česká asociace petrolejářského průmyslu a obchodu. Osobnost 18 Vystudoval jste inženýrskou geologii na Karlově univerzitě. Jde tento obor dohromady s ropným průmyslem, nebo spolu nemají nic společného? To je zajímavá otázka. Nečekaně spolu souvisí, jsem vděčný svému vzdělání. Čím jsem starší, tím více na tuto dobu vzpomínám. Inženýrská geologie, kterou jsem vystudoval, mi dala technickou část vzdělání, kterou teď v Čepru často používám. Čepro je obchodní organizace, ale také svým způsobem strojařská firma, která pracuje v ryze technických oblastech. Paradoxně mi pomohla i armáda základní vojenská služba vás donutí pracovat se strukturou lidí, se kterou byste se nikdy přirozeně nepotkal. Musel jste s nimi vyjít a plnit určité úkoly, nebyla jiná šance. Každá část života člověku něco dá a dohromady vznikne určitá mozaika, která mu pomáhá. Geologie má jednu takovou krásu ukáže nám jiný rozměr časové osy a přináší určité zklidnění z běžného života. V geologickém dnu ve 24 hodinách je tu lidstvo jen chvilku, poslední minutu. Samozřejmě jsem musel dohánět hendikep humanitní části vzdělání a především ekonomii. Ale jsem rád za to, že jsem měl takové vzdělání, se všemi pozitivy i negativy. Z posledního období bych zmínil například uzavření smlouvy s německými subjekty na ochraňování nouzových zásob státních rezerv. Za poslední rok a půl jsme se také podstatně věnovali maloobchodu, prošli jsme zásadním personálním posílením sítě Eurooil, aktivně přistupujeme k marketingu občas naplníme ulice Prahy svými reprezentačními materiály. Začali jsme se věnovat i projektům v personalistice, protože společnost stárne a máme relativně vysoký průměrný věk zaměstnanců. Spustili jsme proto projekt Absolvent, jehož účelem je omladit společnost a vychovávat naše nové pracovníky. Absolventům středních a vysokých škol nabízíme praxi vycházíme z toho, že absolventi mají problém s prvním zaměstnáním. A mnoho dalších. Hodně se v médiích rozebírá krize na Ukrajině. Dotklo se to i Vás? Zatím ne. My obchodujeme pouze s ropnými produkty, ne s ropou. Spíše se nás dotkla cenová nestabilita aktuálně spojená se situací v Iráku, kdy došlo k dramatickému nárůstu cen ropy a ropných derivátů. Takže na tuto situaci musíme reagovat. Jak vidíte vývoj těchto problémů do budoucna? Záleží na tom, jak rychle se bude situace stabilizovat. Doufám, že se to zklidní, a přeji to především běžným lidem, kteří tam žijí. Pokud se situace rychle uklidní, tak dopad by neměl být téměř žádný. Co se týče situace v Iráku díky tomu, jak velký je to exportér, tak na každou nestabilitu v této oblasti přímo reagují světové ceny. To se s určitým zpožděním promítne do cen benzinu a nafty, což má přímý vliv na náš obchod. Když jste nastupoval do funkce generálního ředitele, měl jste nějaká předsevzetí? A pokud ano, naplnila se? Kde jste působil před nástupem do společnosti Čepro? Krátce jsem pracoval jako inženýrský geolog, pak jsem především z rodinných důvodů, protože jsem nechtěl trávit čas mimo domov, začal pracovat v Benzině. To byla moje škola v oboru, na kterou velmi rád vzpomínám. Začínal jsem na pozici vedoucího referátu karty Benzina a končil jsem na pozici vedoucího odboru obchodu, kde jsem měl za úkol nákup pohonných hmot, velkoobchodní prodej a karetní prodej. Zároveň jsem zastával pozici člena dozorčí rady Benziny za zaměstnance, člena představenstva společnosti Petrotrans a člena dozorčí rady společnosti Benzinatrade. Poté jsem přecházel do společnosti Unipetrol Rafinérie, kde jsem působil na pozici ředitele pro domácí prodej. V roce 2005 jsem nastoupil do společnosti Čepro, a. s., na pozici obchodního ředitele. Ve společnosti Čepro tedy působíte od roku 2005, generálním ředitelem jste od roku K jakým změnám došlo za Vašeho působení ve funkci? Změnilo se celé Čepro a věřím, že k lepšímu, jednou z nejdůležitějších věcí byla restrukturalizace. Čepro zažilo zatím nejlepší ekonomická léta, dosáhli jsme historického hospodářského výsledku. Jsme stabilní i v krizové době, kdy je celý náš obor postižen recesí. Došlo k zásadním změnám ve vnitřní struktuře, centralizoval se obchodní úsek, bylo optimalizováno mnoho zásadních činností napříč celou společností, velký technologický skok udělal provozní úsek. Mám předsevzetí, chtěl bych, aby Čepro získalo střednědobou strategickou vizi. Už několik let se pokoušíme diskutovat o strategii společnosti. Od roku 2005 se podařilo společnost stabilizovat, hovoří o tom i hospodářské výsledky. Myslím si, že tato část práce byla úspěšně odvedena, ale tak jako každý organismus, každá společnost potřebuje nějakou vizi. S vlastníkem o této vizi již několik let diskutujeme, je to samozřejmě velmi složité. V dnešní turbulentní době i zavedené nadnárodní společnosti v našem oboru často mění strategie a společnost Čepro je svým rozsahem a zaměřením mnohem složitější, mimo obchodní úlohu jsme především strategická společnost vlastněná státem s úkoly v oblasti energetické bezpečnosti. Rozumím tedy, že hledání další cesty je velmi komplikované, ale přál bych si být u toho, až se daná strategie bude přijímat, a společnost na tuto strategii nasměřoval, tím bych považoval svoji hlavní misi za ukončenou. Můžete zmínit projekty, které v současné době považujete za prioritní z hlediska firemní strategie? Především posílení tržní pozice v oblasti čerpacích stanic, udržení našich obchodních aktivit v oblasti velkoobchodu a nastolení pevných vazeb v oblasti logistiky po změnách vlastníků v domácích rafinériích. Z těch ostatních bych zmínil projekty v oblasti energetiky a dalších vnitřních úspor. Jste členy nějakých asociací? Jsme členy ČAPPO a Svazu chemického průmyslu. Co to společnosti přináší? Jaké to má výhody? Určitě to má mnoho výhod. Myslím, že tato odborně-zájmová sdružení jsou pro každý obor velmi důležitá.

Stav affiliate marketingu v České a Slovenské republice

Stav affiliate marketingu v České a Slovenské republice mariorozensky.cz Stav affiliate marketingu v České a Slovenské republice Možná jste již zaslechli mé oblíbené tvrzení, že pouze 2 % obchodníků využívají affiliate marketing. Affiliate trh sice neustále

Více

REZERVACE provoz@hoteluprince.com +420 602 462 260

REZERVACE provoz@hoteluprince.com +420 602 462 260 REZERVACE provoz@hoteluprince.com +420 602 462 260 Proč právě u nás a s námi? Naše rodinná společnost vždy kladla a klade velký důraz na spokojenost našich zákazníků. Díky tomu jsme byli schopni vytvořit

Více

Terra Batida Porto, Portugalsko www.terrabatida.com

Terra Batida Porto, Portugalsko www.terrabatida.com Žena podnikatelka a nápad Maria Gabriel začala s podnikáním v roce 2003. Přestože v té době měla stálou práci v mezinárodní telekomunikační společnosti, cítila, že potřebuje něco jiného něco, co by ji

Více

Michal Malátný z Chinaski: Jsem chodící reklama na rodičovství a manželství Neděle, 17 Květen 2015 00:33

Michal Malátný z Chinaski: Jsem chodící reklama na rodičovství a manželství Neděle, 17 Květen 2015 00:33 V poslední době se vám velmi daří. Vydali jste novou desku, sbíráte jedno ocenění za druhým a jste uprostřed vyprodaného turné. Co plánujete po jeho zakončení? 1 / 6 Turné se sice blíží ke svému závěru,

Více

svět next reality číslo 2, březen 2015 zdarma

svět next reality číslo 2, březen 2015 zdarma svět next reality INTERAKTIVNÍ PRŮVODCE SVĚTEM NEXTU číslo 2, březen 2015 zdarma editorial ovládání překliknutí na obsah aktivní tlačítko tiráž svět next reality magazín společnosti NEXT reality o všem,

Více

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2. 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4. 3. KROK: Využíváte finančního trhu?...

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2. 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4. 3. KROK: Využíváte finančního trhu?... Obsah 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4 3. KROK: Využíváte finančního trhu?... 5 4. Nechejte si poradit od odborníka... 6 www.anekamickova.cz 1 Zdravím

Více

stories stories září architektura Design koncepty od Ateliéru Kunc architects

stories stories září architektura Design koncepty od Ateliéru Kunc architects S T O R I E S září 2014 architektura Design koncepty od Ateliéru Kunc architects 1 PŘEHLED PO HORKÉM A ODPOČINKOVÉM LÉTĚ K VÁM PŘICHÁZÍME S PRVNÍM VYDÁNÍM AKA STORIES, NEWSLETTERU ATELIÉRU KUNC ARCHITECTS.

Více

Pracující důchodci v Česku

Pracující důchodci v Česku Pracující důchodci v Česku 22. 9. 2015 ČT 1 19:00 Události Daniela PÍSAŘOVICOVÁ, moderátorka Skoro devadesát procent českých seniorů nepracuje a spoléhá jenom na podporu státu. Důvodem není podle nové

Více

PREZENTACE. KOOPERATIVA pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group PROGRAM TRAINEE 2009

PREZENTACE. KOOPERATIVA pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group PROGRAM TRAINEE 2009 PREZENTACE KOOPERATIVA pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group PROGRAM TRAINEE 2009 Základní data společnosti Kooperativa je druhá největší pojišťovna v České republice, a to jak v životním, tak v neživotním

Více

Marketing 21. století - jak přilákat nové návštěvníky do regionu, jak je udržet a motivovat je přijet zase. Tomáš Jindříšek

Marketing 21. století - jak přilákat nové návštěvníky do regionu, jak je udržet a motivovat je přijet zase. Tomáš Jindříšek Marketing 21. století - jak přilákat nové návštěvníky do regionu, jak je udržet a motivovat je přijet zase Tomáš Jindříšek Kdo k nám dorazí? Doba zájezdních hostinců je pryč Nečekejme, až si host udělá

Více

INTRO. Očekávaný přínos pro byznys však u drtivé většiny těchto značek nikdy nepřijde. Na českém Facebooku vydělává pouze 15 % firem.

INTRO. Očekávaný přínos pro byznys však u drtivé většiny těchto značek nikdy nepřijde. Na českém Facebooku vydělává pouze 15 % firem. INTRO Založit si facebookový profil nic nestojí, proto to dříve či později udělá každá druhá firma, neziskovka nebo živnostník. Hned po webových stránkách je dnes v Česku Facebook nejběžnější online platformou.

Více

22. základní škola Plzeň

22. základní škola Plzeň 22. základní škola Plzeň Třída: 7. A Jméno: Lenka Hirmanová Datum:29. 11. 2008 1 Skoro každý měl ve školce stejný sen, co by chtěl dělat Jako malá jsem měla různé zájmy, i když některé se moc nezměnily.

Více

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka. Firmy investují nemalé prostředky do posílení loajality zákazníků, zjišťování jejich spokojenosti a vnímání značky. Další prostředky směřují do výběru a motivace zaměstnanců, tréninků a školení, do průzkumů

Více

Asistenční služba sv. Rafaela Diecézní charita Brno

Asistenční služba sv. Rafaela Diecézní charita Brno Co to je osobní asistence? Diecézní charita Brno Příručka pro zájemce o službu osobní asistence OSOBNÍ ASISTENCE je služba, která pomáhá, když někdo potřebuje pomoc. Pomáhá každý den, pomáhá u člověka

Více

Můj rok můj život Jaký byl a bude?

Můj rok můj život Jaký byl a bude? Jaký byl a bude? 2014 Lucie Valchařová, Blíží se nám konec roku a s ním nám přirozeně přichází na mysl, jaký vlastně byl ten náš rok 2014. Je skvělé přivítat nový rok s čistou hlavou a jasnými myšlenkami

Více

Pavel Vlk SIT TRAVEL s.r.o.

Pavel Vlk SIT TRAVEL s.r.o. 1991 2013 91 013 Cestovní kancelář SIT TRAVEL v současnosti zajišťuje servis pro více než 40 předních firem a institucí. To spolu s dvacetiletou tradicí a zkušenostmi v oboru zaručuje profesionální servis

Více

Stále více zákazníků využívá možnost rychlé změny dodavatele

Stále více zákazníků využívá možnost rychlé změny dodavatele TISKOVÁ INFORMACE Analýza: Plyn za 12 měsíců zdražil celkem o 18 % Ceny plynu se za poslední rok zvýšily bezmála o pětinu. K navýšení cen plynu přistoupí většina dodavatelů i od ledna. Analýza magazínu

Více

BAR - HOTEL PRINCESS ****

BAR - HOTEL PRINCESS **** BAR - HOTEL PRINCESS ****, - denní zájezd severozápa část barského pobřeží je co do příroch krás srovnatelná s pobřežím v okolí Budvy. Krásné, rozlehlé pláže, výborné podnebí, příro a kulturní zajímavosti,

Více

20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 V. ZÁVĚR Účelem projektu CzechAccelerator 2011 2014 je podporovat příležitosti inovativních českých firem na zahraničních trzích. Projekt doposud podpořil necelé

Více

5 RAD A TIPŮ, JAK VYDĚLÁVAT PENÍZE NA BURZE. burzaprokazdeho.cz Petr Novák pecan.novak@gmail.com

5 RAD A TIPŮ, JAK VYDĚLÁVAT PENÍZE NA BURZE. burzaprokazdeho.cz Petr Novák pecan.novak@gmail.com 5 RAD A TIPŮ, JAK VYDĚLÁVAT PENÍZE NA BURZE Chcete vědět: Co dělat, abychom vydělávali na burze peníze? Co nedělat, abychom vydělávali na burze peníze? Tak v tom případě Vás mohu ujistit o tom, že máte

Více

Prezentace OREA HOTELS s.r.o. 18. 3. 2015 Praha

Prezentace OREA HOTELS s.r.o. 18. 3. 2015 Praha Prezentace OREA HOTELS s.r.o. 18. 3. 2015 Praha OREA HOTELS s.r.o. Společnost OREA HOTELS s.r.o. provozuje největší český hotelový řetězec OREA HOTELS & RESORTS. V současné době jej tvoří 16 hotelů po

Více

Způsob jak odměnit své zaměstnance za dobrou práci, posílit vzájemné vztahy mezi vámi a obchodními partnery nebo jak odměnit vaše významné klienty

Způsob jak odměnit své zaměstnance za dobrou práci, posílit vzájemné vztahy mezi vámi a obchodními partnery nebo jak odměnit vaše významné klienty TEAMBUILDING Způsob jak odměnit své zaměstnance za dobrou práci, posílit vzájemné vztahy mezi vámi a obchodními partnery nebo jak odměnit vaše významné klienty Naše společnost BEST KITES pro vás má velmi

Více

Test obecné finanční gramotnosti

Test obecné finanční gramotnosti Test obecné finanční gramotnosti Finanční inteligence je něco, co se ve škole nenaučíte. A přitom je to obor stejně důležitý ne-li důležitější než algebra v matematice nebo historie literatury v češtině.

Více

Sportovně-dobrodružný kemp České olympijské nadace

Sportovně-dobrodružný kemp České olympijské nadace Sportovně-dobrodružný kemp České olympijské nadace Vranov nad Dyjí 12.-14.6.2015 Za podpory z kampaně P&G Press trip s ambasadorkou Mirkou Knapkovou Na vodě s Mirkou Aktivity na pláži Výlet do okolí DĚKUJEME!

Více

ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy

ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy PRAHA, 11. března 2015 V České republice funguje na 246 franchisových konceptů a 5272 franchisantů. Obliba podnikání pod zavedenou značkou nadále roste a přináší

Více

Prava a povinnosti cizinců na českém. pracovní listy. Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1.

Prava a povinnosti cizinců na českém. pracovní listy. Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1. Prava a povinnosti cizinců na českém Možnosti pracovním profesního trhu rozvoje NÁCVIKOVÁ WORKSHOP LEKCE pracovní listy Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1.00/34351)

Více

5 RAD A TIPŮ. Jak vydělávat peníze na burze. #Burza pro každého - 5 rad a tipů. >> zpět na Obsah. elektronická publikace 2015

5 RAD A TIPŮ. Jak vydělávat peníze na burze. #Burza pro každého - 5 rad a tipů. >> zpět na Obsah. elektronická publikace 2015 Název kapitoly 5 RAD A TIPŮ Jak vydělávat peníze na burze elektronická publikace 2015 1 Pár slov úvodem Pár slov úvodem Investování a obchodování na kapitálových trzích se věnuje již od roku 2006. Je absolventem

Více

lidí ve firmě CÍLEM JE ÚSPĚCH Petr Hrubý Vlastníbyznys

lidí ve firmě CÍLEM JE ÚSPĚCH Petr Hrubý Vlastníbyznys CÍLEM JE ÚSPĚCH lidí ve firmě Petr Hrubý V roce 1998 založil společnost Broker Consulting, z níž se za 17 let stal přední hráč na tuzemském trhu finančních konzultantů. Dnes přichází firma na trh s projektem

Více

HODNOCENÍ KLÍČOVÝCH UDÁLOSTÍ ROKU 2012

HODNOCENÍ KLÍČOVÝCH UDÁLOSTÍ ROKU 2012 HODNOCENÍ KLÍČOVÝCH UDÁLOSTÍ ROKU 2012 Martin Herrmann předseda představenstva, CEO RWE Česká republika STRANA 1 ROK 2012 BYL PRO RWE ÚSPĚŠNÝM OBDOBÍM STRANA 2 RWE JE NEJÚSPĚŠNĚJŠÍM ALTERNATIVNÍM OBCHODNÍKEM

Více

ČERVEN Pátek Pro mě jsou letní prázdniny v podstatě tři měsíce výčitek svědomí.

ČERVEN Pátek Pro mě jsou letní prázdniny v podstatě tři měsíce výčitek svědomí. ČERVEN Pátek Pro mě jsou letní prázdniny v podstatě tři měsíce výčitek svědomí. Jenom proto, že je hezky, každý čeká, že budete venku a skotačitˮ nebo tak něco. A když venku netrávíte každou vteřinu, hned

Více

marketingové spolupráce

marketingové spolupráce Nabídka reklamnía marketingové spolupráce Golf resort Jezera-představení Golf resort Jezera se nachází v obci Ostrožská Nová Ves v srdci Moravského Slovácka cca 8 km od Uherského Hradiště, v krásné krajině

Více

Úspěch a kontinuita pro další generace. Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací!

Úspěch a kontinuita pro další generace. Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací! České & Slovenské Rodinné Podniky Czech & Slovak Family Businesses Rodinné podniky Úspěch a kontinuita pro další generace Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací! Dej synovi

Více

Obsah. Již 25 let šetříme náklady na tisk...

Obsah. Již 25 let šetříme náklady na tisk... Obsah Editorial 3 Vítejte u firmy ABEL 5 Vyrábíme tonerové kazety 7 Vyrábíme inkoustové kazety 9 Měříme to, co jiní jen tuší 11 Váš obchodník a asistentka 13 Přinášíme víc než jen úsporu nákladů na tisk

Více

PRO TEBE. mladé plody rostou na starých stromech. Budoucnost dětí pomáhají vytvářet jejich rodiče.

PRO TEBE. mladé plody rostou na starých stromech. Budoucnost dětí pomáhají vytvářet jejich rodiče. mladé plody rostou na starých stromech Budoucnost dětí pomáhají vytvářet jejich rodiče. Ale kdo tvoří budoucnost těch osamělých, které rodiče nemají? Nebo těch, které rodiče opustili, ať z vlastní vůle

Více

Anežka Mičková, těší mě.

Anežka Mičková, těší mě. Anežka Mičková, těší mě. Profese finančního poradce je v České republice ještě v plenkách. Vždyť finanční poradci začali mít u nás význam až po revoluci v 89 roce, kdy se otevřel trh a lidé si měli z čeho

Více

Antonína Panenku. kandidáta hnutí NEZÁVISLÍ PRO PRAHU 10 do Senátu. Dejte Antonínu Panenkovi hlas v 1. kole senátních voleb. 19. a 20.

Antonína Panenku. kandidáta hnutí NEZÁVISLÍ PRO PRAHU 10 do Senátu. Dejte Antonínu Panenkovi hlas v 1. kole senátních voleb. 19. a 20. VOLTE ČÍSLO 8 Antonína Panenku kandidáta hnutí NEZÁVISLÍ PRO PRAHU 10 do Senátu Dejte Antonínu Panenkovi hlas v 1. kole senátních voleb 19. a 20. září 2014 Dovolte mi představit Vám mé oblasti zájmu, pro

Více

ZAČÍNÁME INTERNETOVÝ START-UP V ČR

ZAČÍNÁME INTERNETOVÝ START-UP V ČR ZAČÍNÁME INTERNETOVÝ START-UP V ČR 51 TIPŮ Jarek Mikeš Mikeš, Jaroslav Publikováno 1.5.2013, první vydání ISBN: 978-80-260-4302-7 Česká republika, Brno Twitter: @koolazz_cz jarekmikes@gmail.com www.jarek-mikes.cz

Více

Značka ESSENS v sobě skrývá několik významů a slov. Lze v ní objevit například stejně vyslovované anglické slovo essence, které znamená podstatu,

Značka ESSENS v sobě skrývá několik významů a slov. Lze v ní objevit například stejně vyslovované anglické slovo essence, které znamená podstatu, Značka ESSENS v sobě skrývá několik významů a slov. Lze v ní objevit například stejně vyslovované anglické slovo essence, které znamená podstatu, základ, ale i aromatickou esenci, která se používá při

Více

CENTRUM NA VERANDĚ BEROUN PŘEHLED MEDIÁLNÍCH VÝSTUPŮ ČERVEN 2015

CENTRUM NA VERANDĚ BEROUN PŘEHLED MEDIÁLNÍCH VÝSTUPŮ ČERVEN 2015 CENTRUM NA VERANDĚ BEROUN PŘEHLED MEDIÁLNÍCH VÝSTUPŮ ČERVEN 2015 ČERVNOVÉ TISKOVÉ ZPRÁVY 80 tisíc rodin pečuje nonstop o seniory. Co když potřebují vydechnout? PRAHA, 18. června 2015 V Česku žije kolem

Více

Magazín deníku MF DNES o Praze a pro Pražany. Volný čas Nakupování Kultura Sport Reality

Magazín deníku MF DNES o Praze a pro Pražany. Volný čas Nakupování Kultura Sport Reality Magazín deníku MF DNES o Praze a pro Pražany Volný čas Nakupování Kultura Sport Reality 2014 Obsah Obsah prezentace 2 Profil magazínu Mediální data Rubriky Možnosti inzerce Ceník Kontakty Profil 3 Průvodce

Více

REVOLUČNÍ SPONZOROVÁNÍ

REVOLUČNÍ SPONZOROVÁNÍ REVOLUČNÍ MARKETING - nejpoužívanější on-line vzdělávací systém pro síťový marketing v Česku a na Slovensku. REVOLUČNÍ SPONZOROVÁNÍ Naučte se pomocí transformačního a zároveň jednoduchého a velice účinného

Více

Podpora samostatného bydlení

Podpora samostatného bydlení Život s podporou Podpora samostatného bydlení Každý člověk má mít možnost žít život podle svých představ Bydlet tam kde chce a s tím, koho si vybral a je mu s ním dobře Co je služba Podpora samostatného

Více

R O Z H O V O R Y S U K R A J I N S K Ý M I D Ě T M I M U K A Č E V S K É H O I N T E R N Á T U

R O Z H O V O R Y S U K R A J I N S K Ý M I D Ě T M I M U K A Č E V S K É H O I N T E R N Á T U R O Z H O V O R Y S U K R A J I N S K Ý M I D Ě T M I Z M U K A Č E V S K É H O I N T E R N Á T U Pro časopis ZÁMEČEK foto, text: František Miker, Lukáš Pěkný, Aleš Dvořák Mukačevo Ukrajina, dne 2. 7.

Více

stories březen stories architektura, design, koncepty od Ateliéru Kunc architects Interiéry kanceláří Luxury Brand Management,

stories březen stories architektura, design, koncepty od Ateliéru Kunc architects Interiéry kanceláří Luxury Brand Management, Interiéry kanceláří Luxury Brand Management, detail grafiky / Michal Kunc březen 2015 07 architektura, design, koncepty od Ateliéru Kunc architects 1 Interiéry kanceláří Luxury Brand Management, detail

Více

Zpráva o obchodní činnosti za rok 2013

Zpráva o obchodní činnosti za rok 2013 PROFIL SPOLEČNOSTI Akciová společnost KM-PRONA, a.s. byla založena zakladatelskou smlouvou dne 23.7.2003 rozhodnutím jediného akcionáře pana Vladimíra Minaříka a dne 8.12.2003 zapsána do Obchodního rejstříku,

Více

Muž Žena Stáří do 25 let 25% 38% 26-35 let 27% 17% 36-45 let 26% 26% 46-55 let 14% 12% 56-65 let 8% 5% od 66 let 0% 1%

Muž Žena Stáří do 25 let 25% 38% 26-35 let 27% 17% 36-45 let 26% 26% 46-55 let 14% 12% 56-65 let 8% 5% od 66 let 0% 1% DOTAZOVÁNÍ DOMÁCNOSTÍ - podrobné výsledky Dolní Rakousy Struktura dolnorakouskych žen a mužů, pro něž připadá práce připadá v úvahu, že budou (dále) pracovat v zahraničí: Ochota (dále) pracovat v zahraničí:

Více

Zvláštní průzkum Eurobarometer 386. Evropané a jazyky

Zvláštní průzkum Eurobarometer 386. Evropané a jazyky Zvláštní průzkum Eurobarometer 386 Evropané a jazyky SHRNUTÍ Nejrozšířenějším mateřským jazykem mezi obyvateli EU je němčina (16 %), následuje italština a angličtina (obě 13 %), francouzština (12 %) a

Více

RACIONALIZAČNÍ AGENTURA S.R.O. - ŠKOLÍCÍ STŘEDISKO DÝŠINA KOMPLEXNÍ NABÍDKA

RACIONALIZAČNÍ AGENTURA S.R.O. - ŠKOLÍCÍ STŘEDISKO DÝŠINA KOMPLEXNÍ NABÍDKA RACIONALIZAČNÍ AGENTURA S.R.O. - ŠKOLÍCÍ STŘEDISKO DÝŠINA KOMPLEXNÍ NABÍDKA Nově otevřené Školící středisko společnosti Racionalizační Agentura s.r.o. centrum vybavené nejmodernější multimediální technikou,

Více

VIP BOXY. Co na vás ve vašem boxu čeká? VIP box PLATINUM. VIP box GOLD. VIP box SILVER

VIP BOXY. Co na vás ve vašem boxu čeká? VIP box PLATINUM. VIP box GOLD. VIP box SILVER VIP BOXY Chcete si užít fotbal či koncerty na té nejvyšší úrovni? Chcete ohromit obchodní partnery a kdykoliv mít k dispozici výjimečný prostor s fascinující živou kulisou? Chcete být přímo u toho, a přesto

Více

NEWSLETTER. Číslo 1, 2012 NOVÝM PRACOVNÍKŮM IICG POMŮŽE S ORIENTACÍ SPECIÁLNÍ UVÍTACÍ BALÍČEK

NEWSLETTER. Číslo 1, 2012 NOVÝM PRACOVNÍKŮM IICG POMŮŽE S ORIENTACÍ SPECIÁLNÍ UVÍTACÍ BALÍČEK inter ikea centre group NEWSLETTER Číslo 1, 2012 MILÍ PŘÁTELÉ, přinášíme vám první elektronický newsletter roku 2012 o novinkách developera Inter IKEA Centre Group Česká republika a Slovensko, který patří

Více

Dotazníky pro rodiče vyhodnocení Žlutá třída - Motýlci

Dotazníky pro rodiče vyhodnocení Žlutá třída - Motýlci 1. Chodí Vaše dítě do MŠ: a) velmi rádo 7x b) rádo 7x c) nerado 1x d) nevím Dotazníky pro rodiče vyhodnocení Žlutá třída - Motýlci 2. O dění v MŠ s Vámi dítě hovoří: a) každý den 10x b) občas 5x 3. MŠ

Více

Magazín deníku MF DNES o Brně a pro Brňany. Volný čas Kultura Sport Nákupy Výlety

Magazín deníku MF DNES o Brně a pro Brňany. Volný čas Kultura Sport Nákupy Výlety Magazín deníku MF DNES o Brně a pro Brňany Volný čas Kultura Sport Nákupy Výlety 2013 Obsah 2 Obsah prezentace Profil magazínu Mediální data Rubriky Možnosti inzerce Ceník Kontakty Profil 3 Průvodce životem

Více

Prezentace společnosti

Prezentace společnosti Prezentace společnosti Naše vize Vybudovat pro menší, středně velké i velké podniky úspěšnou alternativu k velkým mezinárodním poradenským kancelářím k nákupu (one stop shopping) poradenských služeb v

Více

Skvělý rok 2016 Váš plán pro úspěšný nový rok

Skvělý rok 2016 Váš plán pro úspěšný nový rok Skvělý rok 2016 Váš plán pro úspěšný nový rok JANAPEKNA.CZ 1 Část 1 Než začneme: Jaký byl pro vás rok 2015? Vítejte! Než se pustíme do plánování vysněného roku 2016, musíme se podívat, jaký byl rok 2015.

Více

Národní nanotechnologický

Národní nanotechnologický Národní nanotechnologický program (NNP) Zdůvodnění potřebnosti a přínosu NNP pro VaV i výrobu v oblasti nanotechnologií v České republice. 30. 3. 2010 Příprava NNP Příprava národního nanotechnologického

Více

KRKONOŠE. Projekt všestranného rozvoje regionu

KRKONOŠE. Projekt všestranného rozvoje regionu KRKONOŠE 2020 Karkonosze Projekt všestranného rozvoje regionu Krkonoše včera a dnes Krkonoše jsou nejznámějším českým pohořím. Díky atraktivní přírodě a dobrým klimatickým podmínkám lákají dlouhodobě tisíce

Více

květen-červen 2014 TENTO ZPRAVODAJ JE FINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY

květen-červen 2014 TENTO ZPRAVODAJ JE FINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY květen-červen 2014 TENTO ZPRAVODAJ JE FINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY Co se děje v projektu. Drazí přátelé, máme tu závěr. Rok a půl utekl neskutečně rychle a

Více

Albánie. Hotel Vivas*** Novinka! www.cdtravel.cz. ALBÁNIE / Durres (Drač) Kontakt: Kateřina Štěchová, tel. 602 397 359, email: stechova@cdtravel.

Albánie. Hotel Vivas*** Novinka! www.cdtravel.cz. ALBÁNIE / Durres (Drač) Kontakt: Kateřina Štěchová, tel. 602 397 359, email: stechova@cdtravel. Hotel Vivas*** Novinka! Kontakt: Kateřina Štěchová, tel. 602 397 359, email: stechova@cdtravel.cz ALBÁNIE / Durres (Drač) www.cdtravel.cz Albánie / / / Poloha: hotel se nachází přímo na pláži a zároveň

Více

Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání!

Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání! Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání! PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI TRADICE společnost založena v roce 1996, DOBRÁ ZNAČKA respekt důvěra partnerství, LÍDR ve vzdělávání na českém

Více

Malá knížka o Amálce

Malá knížka o Amálce Malá knížka o Amálce Ahoj, jmenuji se Amalthea, ale říkají mi Amálka. Jsem bájná koza, první pěstounka, která se starala o malého Dia, když se o něj nemohla postarat jeho vlastní maminka. Proto podle mne

Více

SOU a SOŠ SČMSD Znojmo, s.r.o. Přímětická 1812/50 669 41 Znojmo. Tel: 537 020 555 E-mail: hanzal.libor@sousoszn.cz www.sousoszn.cz

SOU a SOŠ SČMSD Znojmo, s.r.o. Přímětická 1812/50 669 41 Znojmo. Tel: 537 020 555 E-mail: hanzal.libor@sousoszn.cz www.sousoszn.cz Držitel certifikátu dle ISO 9001 Držitel Zlatého certifikátu kvality uděleného Sdružením soukromých škol Čech, Moravy a Slezska Kontaktní údaje SOU a SOŠ SČMSD Znojmo, s.r.o. Přímětická 1812/50 669 41

Více

Magazín deníku MF DNES o Brně a pro Brňany. Volný čas Kultura Sport Nákupy Výlety

Magazín deníku MF DNES o Brně a pro Brňany. Volný čas Kultura Sport Nákupy Výlety Magazín deníku MF DNES o Brně a pro Brňany Volný čas Kultura Sport Nákupy Výlety 2012 Obsah 2 Obsah prezentace Profil magazínu Mediální data Rubriky Možnosti inzerce Ceník Kalendář vydání 2012 Kontakty

Více

Finanční gramotnost BONUS

Finanční gramotnost BONUS BONUS Napsala: Darina Schránilová Poznejte, jak funguje svět peněz a začněte budovat své bohatství Lidé často vydělávají peníze jen proto, aby uspokojili své okamžité potřeby a nemyslí na svou budoucnost.

Více

magazín senátní magazín senátní senátní volební obvod 78 Zlín Jen mluvit nestačí! MUDr. Miroslav Šindlář kandidát do Senátu

magazín senátní magazín senátní senátní volební obvod 78 Zlín Jen mluvit nestačí! MUDr. Miroslav Šindlář kandidát do Senátu senátní volební obvod 78 Zlín senátní 2008 Jen mluvit nestačí! kandidát do Senátu 1 Úvodní slovo Dopis kandidáta Velmi vítám, když do Senátu kandiduje výrazná osobnost daného regionu a za takového člověka

Více

Rozhovor s paní učitelkou Rybářovou. Otázky: 1.Jaký je váš oblíbený sport? Lyžování. 2.Provozujete tento sport? Ano. 3.Jak dlouho? Od dětství.

Rozhovor s paní učitelkou Rybářovou. Otázky: 1.Jaký je váš oblíbený sport? Lyžování. 2.Provozujete tento sport? Ano. 3.Jak dlouho? Od dětství. Rozhovor s paní učitelkou Rybářovou Otázky: 1.Jaký je váš oblíbený sport? Lyžování. 2.Provozujete tento sport? 3.Jak dlouho? Od dětství. 4.Kdo vás učil lyžovat? Tatínek. 5.Měla jste nějaké sportovní zranění?

Více

www.milionoveimperium.cz

www.milionoveimperium.cz www.milionoveimperium.cz David Kirš, autor Miliónového impéria a EmailAcademy uvádí ebook WEB MILIONÁŘE A KRUH BOHATSTVÍ Tento ebook (dokument) můžete šířit a přeposílat dále, ale pouze jako celek. Není

Více

HOTEL ŠUMAVA *** Vítejte!

HOTEL ŠUMAVA *** Vítejte! HOTEL ŠUMAVA *** Vítejte! HOTEL ŠUMAVA *** Hotel Šumava***, Kašperské Hory se nachází v klidném prostředí horského lesa u Zlatého potoka v Amálině údolí, v srdci Národního parku Šumava. Je umístěn 1,5

Více

Krize a recese: příležitost pro prosperitu firmy? RNDr. Evžen Korec, CSc. 25.10.2013, VŠE

Krize a recese: příležitost pro prosperitu firmy? RNDr. Evžen Korec, CSc. 25.10.2013, VŠE Krize a recese: příležitost pro prosperitu firmy? RNDr. Evžen Korec, CSc. 25.10.2013, VŠE Osnova RNDr. Evžen Korec, CSc. vědecká kariéra podnikatel a developer EKOSPOL a.s. vývoj strategie a firemní kultura

Více

KRÁSNÉ VÁNOCE. stories. prosinec. stories. architektura, design, koncepty od Ateliéru Kunc architects

KRÁSNÉ VÁNOCE. stories. prosinec. stories. architektura, design, koncepty od Ateliéru Kunc architects KRÁSNÉ VÁNOCE 16 prosinec 2015 architektura, design, koncepty od Ateliéru Kunc architects 1 PŘEHLED 4 EDITORIAL: KRÁSNÉ VÁNOCE 2015. ODPOJTE SE 5 TÉMA: ROK 2015 V NAŠEM ATELIÉRU 15 BYDLENÍ PODLE AKA 21

Více

CzechTrade podporuje spolupráci mezi firmou a designérem. Když se potká skvělý designér a kvalitní výrobce

CzechTrade podporuje spolupráci mezi firmou a designérem. Když se potká skvělý designér a kvalitní výrobce CzechTrade podporuje spolupráci mezi firmou a designérem Když se potká skvělý designér a kvalitní výrobce Plastia Lenka Novotná, jednatelka firmy Plastia s.r.o. Jdeme cestou originality a vysoké přidané

Více

Pedikúra Manikúra Modeláž nehtů Šárka Fetterová Husovo nám. 41, Česká Skalice, tel.: 605 828 213 Po Pá 8 15.30 Další objednávky dle telefonické dohody Nabízím dojezd za klienty domů Placená inzerce Peníze

Více

Značka ESSENS v sobě skrývá několik významů a slov. Lze v ní objevit například stejně vyslovované anglické slovo essence, které znamená podstatu,

Značka ESSENS v sobě skrývá několik významů a slov. Lze v ní objevit například stejně vyslovované anglické slovo essence, které znamená podstatu, Značka ESSENS v sobě skrývá několik významů a slov. Lze v ní objevit například stejně vyslovované anglické slovo essence, které znamená podstatu, základ, ale i aromatickou esenci, která se používá při

Více

Global Travel Agency. Sport & kultura v O2 areně Praha 2015 SKYBOXY

Global Travel Agency. Sport & kultura v O2 areně Praha 2015 SKYBOXY Global Travel Agency Sport & kultura v O2 areně Praha 2015 SKYBOXY Global Travel Agency dovolená & zážitky Součástí Global Travel Agency s.r.o. jsou obchodní značky Smart Travel Agency a Smart Holidays.

Více

MERCURE OSTRAVA CENTER BIENVENUE WELCOME VÍTEJTE

MERCURE OSTRAVA CENTER BIENVENUE WELCOME VÍTEJTE MERCURE OSTRAVA CENTER BIENVENUE WELCOME VÍTEJTE STANDARD Vybavení pokoje: Pokoj s 1 manželskou postelí nebo 2 oddělenými postelemi, individuálně nastavitelná klimatizace, koupelna se sprchovým koutem,

Více

Exkluzivní. Kompletní nabídku nemovitostí a poskytovaných služeb naleznete na www.remaxcollection.cz LISTOPAD 2013

Exkluzivní. Kompletní nabídku nemovitostí a poskytovaných služeb naleznete na www.remaxcollection.cz LISTOPAD 2013 Exkluzivní nemovitosti Kompletní nabídku nemovitostí a poskytovaných služeb naleznete na www.remaxcollection.cz Představení kanceláře The RE/MAX Collection Platinum The RE/MAX Collection je prémiová značka

Více

Komerční banka, a. s 31

Komerční banka, a. s 31 Příloha č. 4 Komerční banka, a. s 31 KB je univerzální bankou se širokou nabídkou služeb v oblasti drobného, podnikového a investičního bankovnictví. Společnosti finanční skupiny Komerční banky nabízejí

Více

Obsah. Předmluva...iii. Řekli o autorovi a knize... vii. Úvod... 1 KAPITOLA 1... 3. Kvalitativní přístup k vedení lidí... 7

Obsah. Předmluva...iii. Řekli o autorovi a knize... vii. Úvod... 1 KAPITOLA 1... 3. Kvalitativní přístup k vedení lidí... 7 Obsah Předmluva................................................iii Řekli o autorovi a knize.................................... vii Úvod..................................................... 1 KAPITOLA

Více

Struktura dotazovaných v Slovensku, pro které připadá v úvahu, že budou (dále) pracovat v Rakousku (%):

Struktura dotazovaných v Slovensku, pro které připadá v úvahu, že budou (dále) pracovat v Rakousku (%): Struktura dotazovaných v Slovensku, pro které připadá v úvahu, že budou (dále) pracovat v Rakousku (%): Pohlaví Stáří Rodinný stav Muž Žena do let - let - let - let - let od let svobodný / svobodná ženatý

Více

Také Vám rodiče spořili na byt a koupili jste si tak akorát mikrovlnku?

Také Vám rodiče spořili na byt a koupili jste si tak akorát mikrovlnku? Také Vám rodiče spořili na byt a koupili jste si tak akorát mikrovlnku? Asi všichni máme zkušenost s tím, že nám rodiče spořili, a když jsme se k penězům v osmnácti letech dostali, nebylo z nich skoro

Více

Dobrý den, S pozdravem. Lucie Pondělíková

Dobrý den, S pozdravem. Lucie Pondělíková v loňském roce jsem se zúčastnila projektu "ŠANCE PRO DĚČÍNSKO", který měl zvýšit možnosti mého uplatnění na trhu práce. Po úspěšném ukončení dvou vzdělávacích modulů tohoto projektu jsem získala certifikáty

Více

NABÍDKA UBYTOVÁNÍ A STRAVOVÁNÍ PRO ZAMĚSTNANCE DOPRAVNÍHO PODNIKU PRAHA PRO ROK 2015

NABÍDKA UBYTOVÁNÍ A STRAVOVÁNÍ PRO ZAMĚSTNANCE DOPRAVNÍHO PODNIKU PRAHA PRO ROK 2015 NABÍDKA UBYTOVÁNÍ A STRAVOVÁNÍ PRO ZAMĚSTNANCE DOPRAVNÍHO PODNIKU PRAHA PRO ROK 2015 POZNÁMKA: Pro uplatnění příslušné slevy předloží zaměstnanec DPP služební průkaz a Průkaz člena dané odborové organizace

Více

Všechny komerční školy jsou zaměřeny především na techniku bruslení, nebo nejsou úzce či specificky determinovány (většinou kombinace více faktorů)

Všechny komerční školy jsou zaměřeny především na techniku bruslení, nebo nejsou úzce či specificky determinovány (většinou kombinace více faktorů) VÝHRADNÍ ZAMĚŘENÍ STICKHANDLING (technika hole) & SHOOTING (technika střelby) PROČ? Svým zaměřením unikátní v ČR Všechny komerční školy jsou zaměřeny především na techniku bruslení, nebo nejsou úzce či

Více

Kulturně-společenský život v Polici nad Metují. VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKŮ jaro 2015

Kulturně-společenský život v Polici nad Metují. VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKŮ jaro 2015 Kulturně-společenský život v Polici nad Metují VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKŮ jaro Kulturně-společenský život v Polici nad Metují VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKŮ jaro ZÁKLADNÍ INFORMACE Sběr dat: únor březen Forma distribuce:

Více

Dopřejte Vaší lásce luxus!

Dopřejte Vaší lásce luxus! Dopřejte Vaší lásce luxus! Budete ubytováni v jedné z nejúžasnějších historických budov jižní Moravy. Dům Pánů z Vizovic je zařazen mezi kulturní památky a představuje tak ideální místo pro Váš romantický

Více

Babičko, vyprávěj! Reminiscenční projekt

Babičko, vyprávěj! Reminiscenční projekt Základní škola německo-českého porozumění a Gymnázium Thomase Manna Praha 8 www.gtmskola.cz Babičko, vyprávěj! Reminiscenční projekt Reminiscence technika práce se starými lidmi s využitím vzpomínek účelem

Více

Časopis a web pro všechny fotografy MEDIA INFO 2013

Časopis a web pro všechny fotografy MEDIA INFO 2013 Časopis a web pro všechny fotografy MEDIA INFO 2013 FOTO je nejčtenější časopis o současné fotografické tvorbě v ČR! Náš vstup na časopisecký trh zamíchal kartami mezi zavedenými fotografickými magazíny

Více

DOTAZNÍK PRO KLIENTY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ČESKÁ ZPRÁVA

DOTAZNÍK PRO KLIENTY SOCIÁLNÍCH SLUŽEB ČESKÁ ZPRÁVA Centrum sociálních služeb Jindřichův Hradec Česká 1175/II., 377 01 Jindřichův Hradec, IČO 750 111 91, ČSOB 220196017/0300 SOCIÁLNÍ SLUŽBY ČESKÁ Česká 1175/II., 377 01 Jindřichův Hradec, Česká republika

Více

Společnost Kimex Group

Společnost Kimex Group Společnost Kimex Group oslavila 20 let svého působení na českém trhu Již dvacátý rok úspěšného fungování velkolepě oslavila společnost Kimex Group. Přímo v areálu sídla firmy v Paskově se 11. listopadu

Více

Chtějí lidé bez domova pracovat? Anebo jsou líní, jak to vidí většinová společnost? Z výzkumu Jako doma Zpátky ze dna: Zostřeno na ženy vyplynulo, že:

Chtějí lidé bez domova pracovat? Anebo jsou líní, jak to vidí většinová společnost? Z výzkumu Jako doma Zpátky ze dna: Zostřeno na ženy vyplynulo, že: Chtějí lidé bez domova pracovat? Anebo jsou líní, jak to vidí většinová společnost? Z výzkumu Jako doma Zpátky ze dna: Zostřeno na ženy vyplynulo, že: 98 % žen bez domova touží po stabilní dlouhodobé práci

Více

být a se v na ten že s on z který mít do o k

být a se v na ten že s on z který mít do o k být a se 1. 2. 3. v na ten 4. 5. 6. že s on 7. 8. 9. z který mít 10. 11. 12. do o k 13. 14. 15. ale i já 16. 17. 18. moci svůj jako 19. 20. 21. za pro tak 22. 23. 24. co po rok 25. 26. 27. oni tento když

Více

Jmenuji se Tomáš Flajzar a jsem zakladatelem firmy FLAJZAR, která již více jak 20 let vyrábí elektroniku pro rybáře. Na těchto stránkách chci popsat

Jmenuji se Tomáš Flajzar a jsem zakladatelem firmy FLAJZAR, která již více jak 20 let vyrábí elektroniku pro rybáře. Na těchto stránkách chci popsat Jmenuji se Tomáš Flajzar a jsem zakladatelem firmy FLAJZAR, která již více jak 20 let vyrábí elektroniku pro rybáře. Na těchto stránkách chci popsat příběh, který určitě není ojedinělý, ale na české poměry

Více

Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů

Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů Page 1 of 5 2. 5. 2013 poslední aktualizace: 2. 5. 2013 02:06 Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů Jan Sochor Editor HN V odměňování šéfů českých firem hraje stále větší roli to, jak se

Více

STAVÍME LEVNĚ! STAVÍME ŠPATNĚ? diskusní setkání STAVEBNÍ FÓRUM 2011 RNDr. Evžen Korec, CSc.

STAVÍME LEVNĚ! STAVÍME ŠPATNĚ? diskusní setkání STAVEBNÍ FÓRUM 2011 RNDr. Evžen Korec, CSc. STAVÍME LEVNĚ! STAVÍME ŠPATNĚ? diskusní setkání STAVEBNÍ FÓRUM 2011 RNDr. Evžen Korec, CSc. Představení EKOSPOL a.s. přední česká developerská společnost prodej bytů prodej parcel k výstavbě rodinných

Více

krajina štíhlé linie V čem jsme výjimeční

krajina štíhlé linie V čem jsme výjimeční krajina štíhlé linie V čem jsme výjimeční Obsah prezentace Svatá Kateřina - 3 km Počátky 23 km Pelhřimov, 21 km Telč Wellness filozofie a srovnání s lázněmi Z čeho vzešla myšlenka konceptu Představení

Více

REZIDENČNÍ PRAHA A ZAHRANIČNÍ KLIENTELA. Prokop Svoboda Svoboda & Williams

REZIDENČNÍ PRAHA A ZAHRANIČNÍ KLIENTELA. Prokop Svoboda Svoboda & Williams REZIDENČNÍ PRAHA A ZAHRANIČNÍ KLIENTELA Prokop Svoboda Svoboda & Williams PŘEDSTAVENÍ SVOBODA & WILLIAMS Během 20 let svého působení jsme se pevně zařadili mezi respektovaná jména na pražském realitním

Více