SLUŽBY DOTAČNÍHO PORADENSTVÍ V RÁMCI VÝZVY OP PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKU- RENCESCHOPNOST - SPOLUPRÁCE

Transkript

1 SLUŽBY DOTAČNÍHO PORADENSTVÍ V RÁMCI VÝZVY OP PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKU- RENCESCHOPNOST - SPOLUPRÁCE Naše politika vztahu ke klientovi je založena na sdílení rizika. Pokud jsme neúspěšní při získání grantu, platíte nám pouze symbolický paušál. Ten pokrývá některé z našich nákladů vzniklých zpracováním žádosti. Náš zájem na Vašem úspěchu je proto oboustranný a vzájemně motivující. Na dalších stranách naleznete: a. bližší informace o uvedené výzvě b. přehled našich referencí Předmět nabídky 1. Příprava a podání projektové žádosti o dotaci Vypracování vlastní dotační žádosti Vypracování projektové dokumentace včetně studie proveditelnosti Komunikace s koordinátorem programu Další služby s ohledem na typ projektu 2. Dotační řízení a administrace projektu Metodická podpora věcného i finančního řízení projektu pro zajištění souladu realizace projektu s dotačními pravidly Zpracování informací o stavu realizace projektu a přehledu uskutečněných výdajů projektu, povinné publicity a výběrových řízeních Vyplnění a odeslání monitorovacích zpráv, včetně závěrečné zprávy Zpracování případných žádostí o změnu projektu a metodická podpora při případných kontrolách projektu 3. Realizace a administrace výběrových řízení Metodická podpora ve všech fázích procesu zadání zakázek Příprava zadávací dokumentace Příprava vzorových podkladů pro jednání výběrových komisí Elektronická archivace všech dokumentů souvisejících s výběrovými řízeními v elektronických systémech poskytovatele dotace Neváhejte nás kontaktovat pro další bezplatnou telefonickou konzultaci či upřesnění naší nabídky služeb. Za tým Grant Advisor, Martin Dítě, jednatel OP PIK - SPOLUPRÁCE Cílem programu je rozvoj inovačních sítí klastrů, technologických platforem a dalších typů kooperačních sítí jako nástroje pro zvýšení intenzity společných výzkumných, vývojových a inovačních aktivit mezi podnikatelskými subjekty a výzkumnou sférou. Posilování vzájemných vazeb na regionální, neregionální a meziregionální úrovni povede k rozvoji ekonomiky založené na znalostech a inovacích a naplňování konceptu inteligentní specializace. O NÁS Dotační poradenství v roce 1999 jsme se stali první společnost na trhu poskytující komplexní dotační služby ve všech oblastech podpory a od té doby jsme aktivně napomohli k čerpání desítek miliard korun v rámci národních i evropských programů. Reference Vybrané reference našich projektů během naší 14leté poradenské historie naleznete níže. Ing. Martin Dítě jednatel mobil: m.dite@grantadvisor.cz GRANT ADVISOR, spol. s r.o. IČ: DIČ: CZ Kancelář: Vrchlického sad Brno URL:

2 OP PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST PO 1 SPOLUPRÁCE Sumář programu Program je zaměřen na podporu klastrů (kolektivní výzkum, sdílená infrastruktura, internacionalizace klastru, rozvoj klastrové organizace). Na co lze žádat a) Kolektivní výzkum projekty musí splňovat podmínky stanovené v definici kolektivního a předkonkurenčního výzkumu. Žadatel u každého návrhu projektu musí doložit alespoň 3 (resp. 5 u projektů se způsobilými výdaji nad 15 mil. Kč) potenciální uživatele výsledků projektu (malé a střední podniky), kteří sestaví tzv. uživatelský výbor, který dohlíží na průběh realizace projektu a může korigovat směr výzkumu s ohledem na využitelnost výsledků. Projekty musí být řešeny ve spolupráci s výzkumnými a vývojovými pracovišti 1 formou zadání smluvního výzkumu. Podporována je také realizace projektů kolektivního výzkumu v rámci mezinárodní sítě Cornet. b) Sdílená infrastruktura - založení/rozvoj a vybavení centra klastru s otevřeným přístupem pro účely průmyslového výzkumu, vývoje a inovací. c) Internacionalizace klastru - navazování spolupráce v evropském výzkumném prostoru, zapojování se do přeshraničních sítí excelentních klastrů (se zaměřením na budoucí výzvy a klíčové technologie), koordinovaný přístup na třetí trhy, apod. d) Rozvoj klastrové organizace aktivity vedoucí k rozšiřování klastru a zvýšení kvality jeho řízení, zlepšení spolupráce, sdílení znalostí marketing, networking, apod. Kolektivní výzkum - výzkumné a vývojové aktivity, které odpovídají inovačním potřebám zejména malých a středních podniků daného průmyslového odvětví nebo specifické technologické oblasti v rámci klastru. Výsledky projektu jsou vždy využitelné více podniky, které na jejich základě mohou vyvinout vlastní specifická řešení pro nové produkty, procesy a služby. Projekty kolektivního výzkumu musí splňovat následující podmínky: Jedná se o společné projekty klastru v souladu s odvětvovým zaměřením nebo technologickou oblastí členských podniků. Projekty mají předkonkurenční charakter. Výsledky jsou využitelné především malými a středními podniky a představují pro ně ekonomický přínos. Klastr poskytne výsledky všem zájemcům za běžných nediskriminujících podmínek. Není povoleno exkluzivní využití výsledků pro jednoho nebo více subjektů. Předkonkurenční výzkum průmyslový výzkum a experimentální vývoj, jehož výsledky nevytvářejí jednostrannou konkurenční výhodu pro jednotlivé firmy. Experimentální vývoj jako základ nových nebo výrazně zlepšených produktů a procesů splňuje předkonkurenční kritéria, pokud jeho výsledky neobsahují diskriminující bariéry pro jejich širší využití. Vytvoření funkčního modelu pro účely předvedení a ověření je kompatibilní 1 Výzkumným a vývojovým pracovištěm se pro účely této výzvy rozumí organizace pro výzkum a šíření znalostí dle Rámce společenství pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací, a dále podnikatelské subjekty s výzkumnými kapacitami.

3 s předkonkurečními kritérii. Podporovanou aktivitou není vytvoření prototypu, který může být přímo převeden do výroby. Na co nelze žádat Aktivity související s výrobou a zavedením výrobku na trh. Projekty, které vedou k jednostranné konkurenční výhodě jednotlivých firem. Aktivity spojené s podporou vývozu do členských států Evropské unie a třetích zemí a to podporou přímo vázanou na množství vývozu nebo spojenou se založením a fungováním distribuční sítě nebo jinými běžnými výdaji souvisejícími s vývozními aktivitami, a dále s podporou podmiňující použití domácího zboží na úkor dováženého zboží. Indikátory Z úrovně projektů budou příjemcem podpory povinně vykazovány a naplňovány všechny následující indikátory: a) Povinné k výběru: Mezinárodní projekty výzkumu a vývoje Počet nových výzkumných pracovníků v podporovaných subjektech Počet nově vytvořených pracovních míst, zaměstnanci VaV ženy Počet podniků spolupracujících s výzkumnými institucemi b) Povinné k naplnění: Společné projekty VaVaI Společné projekty v oblasti rozvoje a internacionalizace Kdo může žádat Malé a střední podniky, výzkumné organizace. Klastr složený minimálně z 15 na sobě nezávislých členů. Alespoň 60 % členů klastru musí být tvořeno malými a středními podniky. Členem klastru musí být alespoň jedna organizace pro výzkum a šíření znalostí 2. Výše dotace a oprávněné výdaje Způsobilé výdaje: Za způsobilé výdaje jsou považovány tyto náklady: Pro aktivitu a): 2 Organizací pro výzkum a šíření znalostí se rozumí subjekt (např. univerzita nebo výzkumný ústav, agentura pro transfer technologií, zprostředkovatel v oblasti inovací, fyzický nebo virtuální spolupracující subjekt zaměřený na výzkum) bez ohledu na jeho právní postavení (zřízený podle veřejného nebo soukromého práva) nebo způsob financování, jehož hlavním cílem je provádět nezávisle základní výzkum, průmyslový výzkum nebo experimentální vývoj nebo veřejně šířit výsledky těchto činností formou výuky, publikací nebo transferu znalostí. Vykonává-li tento subjekt rovněž hospodářské činnosti, je třeba o financování, nákladech a příjmech souvisejících s těmito činnostmi vést oddělené účetnictví. Podniky, jež mohou uplatňovat rozhodující vliv na takovýto subjekt, například jako podílníci nebo členové, nesmějí mít přednostní přístup k výsledkům, jichž dosáhl.

4 o Mzdy a pojistné, smluvní výzkum, konzultační služby, dodatečné režijní a provozní náklady. Pro aktivitu b): o Nákup staveb, technické zhodnocení staveb, stroje a zařízení, software a data, práva duševního vlastnictví, nájem. Pro aktivitu c): o Mzdy a pojistné, cestovné, služby poradců, expertů, studie, marketing a propagace, semináře, konference. Pro aktivitu d): o Mzdy a pojistné, cestovné, marketing a propagace, semináře, konference, nájem, správa zařízení klastru, materiál. Způsobilými výdaji nejsou: DPH, pokud je příjemce podpory plátcem DPH. Výdaje vzniklé nebo uhrazené před datem přijatelnosti projektu. Splátky půjček a úvěrů. Sankce a penále. Výdaje na záruky, pojištění, úroky, bankovní poplatky, kursové ztráty, celní a správní poplatky. Leasing. Finanční kritéria: Rozpočet výzvy 500 mil. Kč. Forma podpory - dotace. Minimální příspěvek tis. Kč. Maximální příspěvek pro aktivitu a) 16 mil. Kč pro excelentní / 11 mil. Kč pro rozvinuté klastry. Maximální příspěvek pro aktivitu b) 15 mil. Kč pro excelentní / 10 mil. Kč pro rozvinuté klastry. Maximální příspěvek pro aktivitu c), d) 5 mil. Kč pro excelentní / 4 mil. Kč pro rozvinuté / 3 mil. Kč pro nezralé klastry. Intenzita podpory pro aktivitu a) max. 45 % pro malé podniky, 35 % pro střední podniky. Intenzita podpory pro aktivity b), c), d) max. 50 %. Hodnocení projektu Model hodnocení dvoukolový: 1. kolo hodnocení předběžných žádostí 2. kolo hodnocení plných žádostí (pouze ty žádosti, které byly schváleny v 1. kole) Specifika a omezení Územní zaměření: Celá ČR kromě hlavního města Prahy. Rozhodující pro posouzení místní přijatelnosti není sídlo žadatele, ale skutečné místo realizace projektu = skutečné místo dopadu realizovaného projektu z hlediska jeho přínosů do příslušného regionu. Prioritně hospodářsky problémové regiony a území s vysokou mírou nezaměstnanosti (regiony a oblasti jsou vymezeny v Příloze č. 6 výzvy).

5 Projekt bude posuzován také z hlediska své případné vazby na integrovanou strategii v rámci tzv. integrované územní investice ( ITI ) realizované v ČR v letech v následujících metropolitních oblastech: Praha, Brno, Ostrava, Plzeň, aglomerace Ústecko Chomutovská, Olomoucká a Hradecko Pardubická. Žadatel v žádosti uvede, zda předkládaný projekt vychází z některé z uvedených schválených integrovaných strategií (pro účely dalšího sledování ze strany Řídícího orgánu OP PIK). Harmonogram: Datum vyhlášení výzvy: červen 2015 Datum zpřístupnění žádosti o podporu v MS: červen 2015 Datum příjmů žádostí o podporu: o Předběžné žádosti: 2. června (12 hod) 31. srpna 2015 o Plné žádosti: 1. září 30. listopadu 2015 Podporovaná odvětví SEKCE C Zpracovatelský průmysl Výroba potravinářských výrobků Výroba textilií Výroba oděvů Výroba usní a souvisejících výrobků Zpracování dřeva, výroba dřevěných, korkových, proutěných a slaměných výrobků, kromě nábytku Výroba papíru a výrobků z papíru Tisk a rozmnožování nahraných nosičů Výroba koksu a rafinovaných ropných produktů Výroba chemických látek a chemických přípravků Výroba základních farmaceutických výrobků a přípravků Výroba pryžových a plastových výrobků Výroba ostatních nekovových minerálních výrobků Výroba základních kovů, hutní zpracování kovů; slévárenství Výroba kovových konstrukcí a kovodělných výrobků, kromě strojů a zařízení Výroba počítačů, elektronických a optických přístrojů a zařízení Výroba elektrických zařízení Výroba strojů a zařízení j. n. Výroba motorových vozidel (kromě motocyklů), přívěsů a návěsů Výroba ostatních dopravních prostředků a zařízení Výroba nábytku Ostatní zpracovatelský průmysl Opravy a instalace strojů a zařízení SEKCE E Zásobování vodou; činnosti související s odpadními vodami, odpady a sanacemi Úprava odpadů k dalšímu využití, kromě demontáže vraků, strojů a zařízení SEKCE J Informační a komunikační činnosti Vydavatelské činnosti

6 Činnosti v oblasti filmů, videozáznamů a televizních programů, pořizování zvukových nahrávek a hudební vydavatelské činnosti Tvorba programů a vysílání Činnosti v oblasti informačních technologií Informační činnosti SEKCE M Profesní, vědecké a technické činnosti (možné pouze jako vedlejší výstup projektu) Technické zkoušky a analýzy Výzkum a vývoj Průzkum trhu Specializované návrhářské činnosti SEKCE S Ostatní činnosti (možné pouze jako vedlejší výstup projektu) Opravy počítačů a komunikačních zařízení

7 VYBRANÉ REFERENCE Naše společnost disponuje rozsáhlými zkušenostmi s přípravou investičních i neinvestičních projektů. Tento výčet by mohl být dále rozšířen o velké projekty, které zpracovávali členové našeho týmu mimo naši organizaci, příkladem mohou být významné investiční projekty v oblasti vědy a výzkumu a další. Podpora podnikání Projekt Žadatel Náklady Dotace Program Vybudování výzkumně-vývojového centra AlveyManex a.s Alvey Manex a.s Kč 50 % OPPI - Potenciál Pořízení technologií pro společnost Alvey Manex pro zvýšení konkurenceschopnosti Alvey Manex a.s Kč 40 % OPPI - Rozvoj Zvýšení produktivity a optimalizace montážních operací výroby dveřních výplní osobních automobilů Mürdter Dvořák, nástrojárna, spol. s r.o Kč 50 % OPPI - Inovace Centrum sdílených služeb Cloud Empire Vývoj redakčního systému (CMS) Teresa Inovace transakčního a billingového systému Cloud Empire s.r.o Kč 60 % OPPI - ICT a SS IZON s.r.o Kč 60 % OPPI - ICT a SS Agmo, a.s Kč 50 % OPPI - ICT a SS Inovace ICT v podniku Katring Plus Katring Plus s.r.o Kč 50 % OPPI - ICT v P. Rozvoj společnosti BV BRUMOVICE VÝTAHY s.r.o. prostřednictvím inovace ICT BV BRUMOVICE VÝ- TAHY s.r.o Kč 60 % OPPI - ICT v P. Vývoj aplikace v oblasti zdravotnictví ve společnosti CTMOS, spol. s r.o. CTMOS, spol. s r.o Kč 60 % OPPI - ICT a SS Inovace ICT v podniku MONTS s.r.o. MONTS s.r.o Kč 60 % OPPI - ICT v P. Inovace ICT ve společnosti Unointeriér Unointeriér s.r.o Kč 50 % OPPI - ICT v P. Inovace ICT ve společnosti Revos Revos, s.r.o Kč 60 % OPPI - ICT v P. Inovace ICT ve společnosti Hakov Hakov a.s Kč 60 % OPPI - ICT v P. Inovace ICT ve společnosti Dina-Hitex Inovace interaktivního systému DINA-HITEX, spol. s.r.o. Comgate Interactive, s.r.o Kč 60 % OPPI - ICT v P Kč 50 % OPPI - ICT a SS

8 Podpora vývoje generačně nové platformy informačního systému s víceúrovňovým redakčním systémem webprogress, s.r.o Kč 60 % OPPI - ICT a SS Výstavba čistých prostor pro finalizaci veterinárních přípravků Bioveta a.s Kč 46 % OPPP Inovace Rozvoj společnosti DINA HITEX prostřednictvím nové výrobní linky pro netkané textilie DINA - HITEX Kč 55 % OPPP Inovace Zvýšení konkurenceschopnosti společnosti BOHEMIAN TECHNOLOGIES a.s. na zahraničních trzích BOHEMIAN TECHNO- LOGIES a.s Kč 46 % OPPP Rozvoj Podpora strategie zvýšení exportu marketingovou prezentací společnosti MEZSERVIS spol. s r.o. MEZSERVIS spol. s.r.o Kč 46 % OPPP Rozvoj Rozšíření a modernizace technologií pro výrobu nábytku NADOP Ořechov Kč 30 % OPPP Rozvoj Marketingový set prezentací pro zahraniční partnery Pořízení CNC obráběcího centra a technologického mostního jeřábu pro závod Loštice GEODIS BRNO spol. s.r.o. SAN-JV s.r.o Kč 39 % OPPP Marketing Kč 39 % OPPP Rozvoj Truhlářská výrobna Pavel Králík Kč 44.5 % SROP Vývoj kultivačních a purifikačních technologií pro průmyslovou produkci rekombinantních vakcín Bioveta a.s Kč 46 % OPPI Inovace Profesionalizace marketingu infoproduktů společnosti GRANT ADVISOR GRANT ADVISOR, spol. s r.o Kč 50 % OPPP Poradenství Regionální rozvoj a rozvoj cestovního ruchu Projekt Žadatel Náklady Dotace Zkvalitnění odborné výuky prostřednictvím investic do výukového zázemí SOŠ a SOU Čelákovice Kč 60 % Přístavba azylového domu sv. Eufrazie pro matky s dětmi Kongregace Naší Paní milosrdenství Dobrého Pastýře Kč 92,5 % Poznej golfový život - propagace golfové turistiky na Brněnsku GOLF BRNO a.s Kč 46.7 % Westernové městečko Boskovice Westernové městečko Boskovice s.r.o Kč 46.7 %

9 Větruše dominanta Ústí nad Labem Ústí nad Labem Kč 75 % Transfer regionálních aktivit v oblasti cestovního ruchu prostřednictvím Sítí pro podporu podnikání a využití IT (TRANs-IT) Burgenlandkreis Německo N / A N / A Navštivte Jihomoravské lázně Lázně Hodonín Kč 90 % Turistické centrum SOLNICE Alexandra Plánská Kč 46 % Městské golfové hřiště Brno Jinačovice - dokončení výstavby třetího devítijamkového golfového hřiště Modernizace a rozšíření ubytovacích a stravovacích kapacit Motorestu Mikulov GOLF BRNO, a.s Kč 46 % Travel Wine spol.s.r.o Kč 46 % Regenerace panelového sídliště Krásané Březno - V Oblouku Statutární město Ústí nad Labem Kč 70 % Výstavba zařízení relaxační a sportovní části Hotelu Madison v Břeclavi Městské golfové hřiště Brno Jinačovice - Golfová akademie Spojení dvou břehů CZ-A - Stavební úpravy lávky pro cyklisty Nový Přerov - Jevišovka na trase Praha - Vídeň RACIO s.r.o Kč 48 % GOLF Brno a.s Kč 27 % Obec Nový Přerov Kč 75 % Nástavby sportovních kabin Obec Přibice Kč 100 % Břeclav - přístupová komunikace k podnikatelským objektům v areálu bývalého cukrovaru Zámek Moravský Krumlov - hotel a kongresové centrum Město Břeclav Kč 75 % INCHEBA PRAHA a.s Kč 18 % Městské golfové hřiště Brno Jinačovice GOLF BRNO, a.s Kč 42 % Rekonstrukce Muzea města Ústí nad Labem s cílem zřízení centra česko-německých studií Collegium Bohemicum Statutární město Ústí nad Labem Kč 39 % Nové produkty a marketing turistické destinace ZO ČSOP ADONIS č. 56/ Kč 90 % Navštivte Mikulovsko Travel Wine spol. s r.o Kč 47 % Jezdecký areál Velká kasárna Hodonín Jezdecký klub Nesyt Kč 90 %

10 Modernizace lyžařského areálu a dostavba turistické ubytovny v Olešnici Město Olešnice Kč 60 % Obnova turistické stezky Větruše - Vrkoč - Nebeské schůdky - studie proveditelnosti Statutární město Ústí nad Labem Kč 80 % Naučná stezka Ovčí vrch Konstantinovy Lázně Kč 90 % Společensko sportovní areál HARMONIE ELVOSPOL, s.r.o Kč 20 % Rozšíření ubytovací a stravovací kapacity hotelu MBZ M v Mikulově MBZ M s.r.o Kč 46 % Penzion Albor Čejkovice Bořivoj Damborský Kč 46 % Nástavby sportovních kabin Obec Přibice Kč 100 % Parkoviště u Aquaparku Obec Konstantinovy Lázně Kč 75 % Rekonstrukce východního křídla areálu Pavlínina dvora v Šumperku Rozvoj lázeňské infrastruktury v Jihomoravském kraji Město Šumperk Dobrovolný svazek obcí Jihomoravské lázně Kč 41 % Kč 65 % Rozvoj lidských zdrojů Projekt Žadatel Náklady Dotace Rekonstrukce knihovny na centrum celoživotního vzdělávání regionu Hustopeče Město Hustopeče Kč 88 % Podpora rozšíření a systematizace komplexního vzdělávání zaměstnanců Realizace vzdělávacích akcí pro zaměstnance společnosti Aquasoft Agentura podporovaného zaměstnání pro tělesně postižené Pivovary Staropramen a.s Kč 33 % Aquasoft, spol. s.r.o Kč 75 % Liga za práva vozíčkářů Kč 100 % Leonardo da Vinci - Eurosigns 1 Evropské znakové jazyky pro profesionály Leonardo da Vinci - Eurosigns 2 Evropské znakové jazyky pro profesionály Českomoravská jednota neslyšících Českomoravská jednota neslyšících Kč 75 % Kč 75 % Leonardo da Vinci - Eurochance 1 English and German for visually impaired people Brailcom o.p.s Kč 75 % Leonardo da Vinci - Signall 1 Interesource Group Ireland Limited Kč 75 %

11 Vzdělávání zaměstnanců společnosti S&T Services Česká republika s.r.o. S&T Services Česká republika s.r.o Kč 75 % Dopravní a technická infrastruktura Projekt Žadatel Náklady Dotace III/03821 Havlíčkův Brod, Lidická-Havířská, 2. Stavba Vysočina Kč 75 % Vranov nad Dyjí - přístupová komunikace II/398 Správa a údržba silnic JMK Kč 80 % Rekonstrukce mostu ev. č v Přibyslavicích a rekonstrukce silnice III/35114 II/411, II/152, III/15226 Moravské Budějovice - okružní křižovatka Kraj Vysočina Kč 75 % Kraj Vysočina Kč 75 % Silnice II/437, most ev. č , Chvalčov Ředitelství silnic Zlínského kraje Kč 75 % Kruhová křižovatka u Autostylu Město Trutnov Kč 75 % Vybudování informační infrastruktury sdružení obcí Mikroregion Bystřice-Nýdek Mikroregion Bystřice - Nýdek Kč 85 % Městský kamerový systém hl. m. Prahy Hlavní město Praha Kč 78 % Rozvoj dopravní obslužnosti v Jihomoravském kraji formou IDS Rozvoj dopravní obslužnosti v Jihomoravském kraji formou integrovaného dopravního systému - II. fáze Jihomoravský kraj Kč 75 % Jihomoravský kraj Kč 75 % Bezbariérově a ekologicky - nákup nízkopodlažních trolejbusů pro Ústí nad Labem Statutární město Ústí nad Labem Kč 75 % Modernizace silničního propojení Boskovic a Velkých Opatovic a jejich napojení na silnici I/43 Správa a údržba silnic JMK Kč 75 % Rekonstrukce mostu ev. č v Jaroměřicích Vysočina Kč 75 % Zlepšení přeshraniční infrastruktury - hraniční přechody ČR - Rakousko Modernizace silničního připojení severní části okresu Vyškov na dálnici D1 Letovice - přístupová komunikace k průmyslovým zónám Správa a údržba silnic JMK Kč 80 % Správa a údržba silnic JMK Kč 75 % Správa a údržba silnic JMK Kč 75 %

12 Obnova kulturních památek a podpora kultury Projekt Žadatel Náklady Dotace Benediktinský klášter Rajhrad Benediktinské Opatství Rajhrad Kč 80 % 20. ročník mezinárodního bienále grafického designu a konference ICOGRADA Exposition of time - mezinárodní putovní expozice hodin Moravská galerie Brno Kč 75 % Město Šternberk Kč 75 % FÉNIX & PŘIBLÍŽENÍ UMĚNÍ ZPĚT K LIDEM International Art Gallery Kč 90 % Zemědělství a rozvoj venkova Projekt Žadatel Náklady Dotace Modernizace zařízení pro balení tvarohových výrobků POLABSKÉ MLÉKÁRNY a.s Kč 46 % Dopravní obslužnost mikroregionu Hrušovansko Obec Břežany Kč 90 % Zdokonalení hygieny provozu v provozovně Ostrava - Martinov Optimalizace odpadového hospodářství mikroregionu Kloboucko Mlékárna Kunín, a.s Kč 50 % Město Klobouky u Brna Kč 90 % Sběrný dvůr odpadového materiálu Olešnice Město Olešnice Kč 85 % Zajištění kritického kontrolního bodu - skladování hotových výrobků v chladírně Vybudování spojovacího koridoru pro přesun výrobků při zachování teplotního řetězce Mlékárna Kunín, a.s Kč 50 % Mlékárna Kunín, a.s Kč 50 % Nákup technologie pro pasterizaci mléka Nákup technologie pro porcování drůbeže Modernizace a nákup chladícího zařízení skladivacích komor Mlékárna Olešnice, rolnické mlékařské družstvo Moravskoslezské drůbežářské závody PROMT a.s. Moravskoslezské drůbežářské závody PROMT a.s Kč 50 % Kč 50 % Kč 50 % Polyfunkční dům pro rozvoj turistiky a vzdělávání Mikulov Marcus a CO., s.r.o Kč 50 % Zlepšení kvality vod horního povodí řeky Moravy Vodohospodářská zařízení Šumperk Kč 75 %