Stručná prezentace případových studií. National Seminar in the Czech Republic

Transkript

1 Stručná prezentace případových studií National Seminar in the Czech Republic

2 Kompetenční model MS kraje Téma: Opatření a nástroje k anticipaci pracovního uplatnění a dovedností

3 KOMPETENČNÍ MODEL MS KRAJE 1997 Inspirace z USA Competence at Work trvá Inspirace životem a praxí 2002 Inspirace ze Skotska Life after Steel Inspirace od zaměstnavatelů -průzkumy poptávky více než firem

4 KTERÉ KOMPETENCE VAŠICH ZAMĚSTNANCŮ JSOU DŮLEŽITÉ?

5 MĚKKÉ KOMPETENCE / SOFT SKILLS

6 KOMPETENČNÍ MODEL MS KRAJE 2004 Kompetenční model MS kraje, schválený Radou a Zastupitelstvem kraje 2005 Příprava a zahájení projektu EQUAL Kompetence pro trh práce tréninkové programy k rozvoji 14 kompetencí pro dospělé a 6 kompetencí pro školy (RPIC-ViP + 20 partnerů)

7 KOMPETENČNÍ MODEL MS KRAJE 2006 Iniciativa Kompetence pro trh práce oceněna Evropskou komisí jako příklad dobré praxe 2007 Ověření programů se zahraničními účastníky Anglie, Belgie, Německo, Polsko, Portugalsko, Rumunsko, Španělsko 2008+Zahájen transfer tréninkových programů a systému přípravy certifikovaných trenérů do mezinárodního prostředí převod do angličtiny, zapojení do dalších mezinárodních projektů

8 TRÉNINKOVÉ PROGRAMY CO JE V BEDNĚ? Manuál lektora Průvodce kompetencí Pracovní sešit Diagnostika Video programy Internetový test

9 TRÉNINKOVÉ PROGRAMY CO JE V BEDNĚ? Manuál lektora Průvodce kompetencí Pracovní sešit Diagnostika Video programy Internetový test

10 VIDEOPROGRAMY

11 SOFT SKILLS OPERA

12 CERTIFIKOVANÍ TRENÉŘI KOMPETENCÍ

13 OTESTUJTE SE -

14 UNIKÁTNÍ A INOVATIVNÍ EVROPSKÝ PROJEKT INTERAKTIVNÍ TRÉNINK ZÁŽITKOVÉ UČENÍ

15 ROSTOUCÍ POPTÁVKA PO MĚKKÝCH KOMPETENCÍCH UČENÍ HROU ŽÁDNÉ MEMOROVÁNÍ

16 EXPORT KOMPETENCÍ

17 EXPORT KOMPETENCÍ Mainstreaming tréninkových programů MS kraj, Česká republika a Evropa: více než dospělých více než žáků základních a středních škol Aktuální zahraniční projekty partneři: Belgie (Flandry), Polsko, Španělsko, Velká Británie, Portugalsko, Bulharsko, Rumunsko, Nizozemí, Turecko, Řecko, Itálie, Slovensko

18 Kompetence pro trh práce Více informací na a

20 Regionální observatoř trhu práce v MS kraji Téma: Opatření a nástroje k anticipaci pracovního uplatnění a dovedností

21 Regionální observatoř trhu práce v MS kraji Projekt připravován v rámci projektu Equal Kompetence Reakce na potřebu dostupných, přehledných a rychlých informací týkajících se regionálního trhu práce Ukončení projektu 08/2008 Cíl - vybudování regionálního informačního systému, který: zahrnuje vybraná statistická data a data získaná jiným způsobem obsahuje výsledky průzkumů slouží širokému spektru uživatelů z veřejného i soukromého sektoru obsahuje informace o lidských zdrojích v regionu ve struktuře požadovaných uživateli RPIC-ViP s.r.o. 3

22 Cíle projektu Analýza a interpretace dat z trhu práce Využívání těchto dat k přesnému popisu problémů v určité: geografické oblasti odvětví hospodářství kvalifikaci atd. Příprava regionálních sektorových analýz vybraných odvětví Identifikace požadavků na kvalitu lidských zdrojů Spolupráce při přípravě projektů formou místních partnerství RPIC-ViP s.r.o. 4

23 Cílové skupiny Cílová skupina Veřejný sektor (krajský úřad, obce, mikroregiony.) Školský / vzdělávací systém Subjekty zabývající se analýzami Investoři / zaměstnavatelé Příklad využití informací definování vybraných problémů v regionu a následně příprava vhodných projektů podpora vybraných školících nebo výukových programů zvolení vhodných strategií rozvoje prezentace regionu příprava vhodných školících nebo výukových programů podklad pro průzkumy a analýzy informace o dostupných lidských zdrojích RPIC-ViP s.r.o. 5

24 Koncepce projektu Internetová aplikace Vstupy statistická data (ČSÚ, ÚP, MPSV,.) průzkumy a jejich výsledky další informace od spolupracujících partnerů Cílem NENÍ vytvoření: ALE obsáhlého, komplikovaného nebo rigidního systému, který by zahrnoval rozsáhlou sadu dat poskytování informací požadovaných uživateli o regionálním trhu práce RPIC-ViP s.r.o. 6

25 Výstupy pro cílové skupiny Jednotlivá data (viz datové sady) s možností srovnání s jinými regiony (tj. např. pro identifikaci určitého problému nebo podklad pro specifické analýzy, atd. ) Výstupy z průzkumů (převážně sektorově zaměřených) Analýzy, expertní zprávy atd. Profily odvětví v MSK Různé internetové aplikace pro uživatele (např. vyhodnocení kompetencí atd.) RPIC-ViP s.r.o. 7

26 Průvodce využití aplikace (1) / záložka RESA RPIC-ViP s.r.o. 8

27 Průvodce využití aplikace (2) V rámci nabídky Informační systém RESA můžete zvolit datové sady, např.: makroekonomika podnikání trh práce vzdělání výzkum a vývoj V rámci jednotlivých datových sad jsou dostupné různé skupiny indikátorů, ze kterých si můžete vybrat požadovanou informaci Dále si můžete vybrat: období, za které data vyhledáváte region (celý kraj nebo vybraný okres) Srovnání vybraných údajů mezi okresy, krajem a ČR RPIC-ViP s.r.o. 9

28 Průvodce využití aplikace (3) RPIC-ViP s.r.o. 10

29 Průvodce využití aplikace (4) V rámci nabídky Analýzy a soubory ke stažení si můžete stáhnout vybrané regionální analýzy výstupy z průzkumů stručné přehledy o jednotlivých odvětvích v MS kraji RPIC-ViP s.r.o. 11

30 Průvodce využití RESA (5) RPIC-ViP s.r.o. 12

31 Inovační přínos projektu Internetová aplikace zaměřená na data z oblasti trhu práce v MS kraji Produkt poskytuje vybraná statistická data z více zdrojů na jednom místě Možnost srovnání vybraných dat z dané geografické oblasti s jinými regiony rozlišení okresy MS kraje / MS kraj / Česká republika Systém umožňuje mimo statistická data rovněž získání tématicky zaměřených průzkumů a analýz

32 Reakce projektu na potřeby Výsledky jednotlivých analýz by měly mít tento význam: pomoci identifikovat hlavní problémy a následně připravovat relevantní programy a akce shromažďovat a interpretovat data k popsání tendencí v jednotlivých odvětvích, v kvalifikacích, kompetencích atd. Poskytovat informace pro zaměstnavatele a veřejný sektor Produkt si dává za cíl : Povzbudit principy vzájemné spolupráce mezi subjekty v oblasti trhu práce v Moravskoslezské kraji Připravit zdroje dat a informací, připravit jejich strukturu, metodiku získávání a aktualizace a principy jejich využívání Připravit informace o lidských zdrojích v regionu ve struktuře požadovaných uživateli

33 Přenositelnost Koncepce produktu umožňuje budování identických aplikací v celé ČR Podstata produktu je budována na základě ověřených modelů v zahraničí Navázána spolupráce s dalšími institucemi a příprava rozšíření s novými prvky

35 VÍTKOVICE Sociálníprogram při restrukturalizaci Téma: Anticipace, příprava a řízení procesu restrukturalizace se zaměřením na řešení sociálních dopadů

36 ČINNOST A VÝSLEDKY PORADENSKÉHO A REKVALIFIKAČNÍHO STŘEDISKA VÍTKOVICE Středisko založeno v roce 1990 Hlavní úkoly střediska : pomáhat zaměstnancům vorganizačních změnách hradit finanční náklady na poradenství a rekvalifikace od 2001 zapojení v Programu zaměstnaneckých agentur

37 Poskytované služby pracovněprávní poradenství poradenství při ztrátě zaměstnání psychologické poradenství nabídka volných v podniku i u jiných organizací rekvalifikace, motivační kurzy vyřizování příspěvku dle vyhl. č.181/2002 Sb. půjčky z programu START finanční poradenství důchodové záležitosti osobní evidence

38 Počty uzavřených dohod o rekvalifikaci /03 CELK pro a.s na odchodnou nedokonč.rek rekv.pro ÚP CELKEM Náklady na rekvalifikaci dle uzavřených dohod (kurzovné bez mezd - v tis. Kč) /03 CELK pro a.s na odchodnou CELKEM Podíl ÚP Ostrava na nákladech na rekvalifikace (kurzovné bez mezd - v tis. Kč) /03 CELK pro a.s na odchodnou CELKEM Podíl Regionální zaměstnanecké agentury na nákladech na rekvalifikaci (kurzovné bez mezd - v tis. Kč) /03 CELK na odchodnou

39 Závěr Péče o uvolňované zaměstnance ve společnosti Vítkovice,a.s. přinesla ve spolupráci s Úřadem páce v Ostravě, dalšími úřady práce a Regionální zaměstnaneckou agenturou konkrétní pozitivní výsledky v podobě zvýšené zaměstnanosti a zaměstnatelnosti pracovníků, uvolňovaných v rámci restrukturalizace českého ocelářského průmyslu.

41 Sociální program na podporu restrukturalizace ocelářského průmyslu v ČR Téma: Anticipace, příprava a řízení procesu restrukturalizace se zaměřením na řešení sociálních dopadů

42 Obsah Historie Hlavní aktéři Služby Výsledky Přenositelnost

43 Historie 2001: Doporučení Konzultativního týmu pro restrukturalizaci ocelářství k nastartování Programu zaměstnaneckých agentur v MS kraji 7/2001: Zahájení Programu v gesci MMR ČR 2002: Usnesení Vlády 518/2002 legislativnírámec Programu : realizace Programu poskytování služeb uvolňovaným ocelářům

44 Hlavní aktéři Konzultativní tým pro restrukturalizaci ocelářství Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Regionální zaměstnanecká agentura Podnikové zaměstnanecké agentury při ocelářských firmách (VÍTKOVICE, Mittal, TŽ, VP FM, ŽDB) Spolupracující úřady práce v MS kraji (OV, KA, FM) Další instituce a zaměstnavatelé

45 Služby Individuální pohovor kariérní profil a vstup do databáze pro zprostředkování práce Diagnostika pro novou profesní orientaci Zprostředkování práce Informace o nabídce pracovních míst Trénink dovedností k hledání práce + internetový kabinet k on line vyhledávání pracovního místa Příprava na výběrový pohovor Rekvalifikace a poradensképrogramy Další poradenství (k nařízení vlády 181/2002, k vyřizování důchodů aj.)

46 Služby Program EQUAL RESTART ( ) vývoj nových nástrojů na podporu služeb, např. videoprogramy: Zkouška pro všechny - jak zvládnout výběrové řízení i osobní pohovor Než zvolíte číslo jak postupovat a čemu se vyhnout při telefonování zaměstnavateli, praktické návody, jak zvýšit své šance na přijetí Nepodléhejte stresu pojednává o stresu, který nezaměstnanost provází a jak se s ním vypořádat; Nejen řeč těla rozvoj naslouchacích a pozorovacích schopností a vnímání neverbální komunikace

47 Výsledky Standardizovaná statistika zavedena od roku 2003 viz následující údaje za 1/ /2005: Celkový počet uvolňovaných z ocelářství v MSkraji: Počet klientů PZA: Počet klientů RZA: Počet individuálních služeb PZA: Počet individuálních služeb RZA: Počet klientů v rekvalifikacích: Počet klientů ke zprostředkování práce RZA: Počet klientů, kteřízískali novou práci mimo ocelářství: min. 747 (poskytli RZA informaci, že pracují) Počet klientů, kteřízískali práci v původním podniku: 373

48 Přenositelnost Problém sektoru (ocelářství) byl současně problémem regionu MS kraje (cca 90% ocelářského průmyslu) Standardní služby sociálně odpovědných podniků uvnitř organizace byly přeneseny na úroveň dotčeného regionu Koordinace aktivit celé řady zainteresovaných institucí na úrovni centrální (ministerstva, zaměstnavatelé, odbory), na úrovni regionální (zaměstnanecké agentury a úřady práce) i evropské (spolupráce s partnery a využití know how v programu EQUAL) Osvědčený model lze využít i v současné krizi viz návrh programu RESTART služby outplacementu přes MPSV k využití v krajích (prostřednictvím ÚP a RIP)