STARTINGUP #01 MOJE DÍLNA ZUZANA KUBÍČKOVÁ: Naším primárním cílem není, abychom z lidí vytáhli peníze. mnohem více

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "STARTINGUP #01 MOJE DÍLNA ZUZANA KUBÍČKOVÁ: Naším primárním cílem není, abychom z lidí vytáhli peníze. mnohem více"

Transkript

1 STARTINGUP Dveře do start-upového světa s kapkou odbornosti listopad 2014 ZUZANA KUBÍČKOVÁ: MOJE DÍLNA Naším primárním cílem není, abychom z lidí vytáhli peníze a mnohem více Sociální podnikání Osobní rozvoj: Mind mapping Facebook marketing #01 Bezobalu - Roozt - Ironing Ladies - Rekola - Hand in Hand Soap - Babi-děda - Ecovative. Daniel Gamrot: Nepořádek v hlavě? Myšlenkové mapy na vás! David Lörincz: Facebook. Vaše síň slávy nebo propadliště dějin?

2 na CO SE MŮŽETE TĚŠIT TÉMA MĚSÍCE start-up ROZHOVOR účetnictví 6 Lidé mezi odpadky Sociální projekt, který otevírá oči. 15 Ani ryba ani rak Sociální podnikání se na první pohled tváří jinak, než jaké ve skutečnosti je. 8 Nahota, za kterou není důvod se stydět 16 Odvrácená strana Sociální podnikání pohledem odborníka. 20 Kdo pomůže, když ne dotace Seznamte se s prodejem bez obalu. 12 Kde už to funguje Představujeme fungující sociální podniky - Babi-děda, adoptivní prarodiče, Ironing ladies, Rekola, Roozt, Hand in Hand Soap, Ecovative. 22 Zuzana Kubíčková: Moje dílna Nahlédněte pod pokličku úspěšného podnikatelského projektu ze Zlína, který přetéká inspirací. 29 Recenze SuperFaktury V učetnictví si asi nikdo nelibuje, Přinášíme tip, jak si tuto nezáživnou činnost maximálně zpříjemnit. Editorial Všechno je jednou poprvé. Poprvé se vám do rukou dostává elektronický magazín Starting Up a my jsme z toho trochu nervózní, tak jak to u prvních setkání většinou bývá. Udělali jsme, co bylo v našich silách (a někdy to byl boj), abychom se vám líbili, tak nám nezbývá, než doufat, že po sobě zanecháme dobrý první dojem. Ať tak či tak, těšíme se, že nám dáte vědět, jak jsme u vás dopadli a jestli to nebylo setkání zároveň i poslední. Magazín Starting Up jsme se rozhodli nezpoplatnit, abychom mezi nás nestavěli zbytečné překážky. Naopak můžete díky němu ušetřit a ušetřené peníze dát třeba do realizace vašeho byznys snu. V tomto čísle si můžete vychutnat 10% slevu na Super- Fakturu (více na str ) a dokonce 25% slevu na členství v klubu Můj ipodnikatel (podrobnosti čtěte na str. 21). To jsou ale jen tři strany z pětačtyřiceti. Na zbylých si můžete počíst o novém trendu sociálním podnikání a seznámit se českými pionýry tohoto živelně rostoucího oboru i se zahraničními projekty, které už si svou cestu vyšlapaly. Ukážeme vám také výsledek našeho rozhovoření se Zuzkou Kubíčkovou, která má na svědomí vítězný projekt letošních Rozjezdů roku Moji dílnu. Mimo to společně s Danielem Gamrotem ukážeme, proč a jak začít s myšlenkovými mapami, a s Davidem Lörinczem se vydáte do bouřlivých vod Facebook marketingu. V magazínu najdete i recenzi aplikace 2 STARTINGUP

3 NA CO SE MŮŽETE TĚŠIT osobní rozvoj marketing buzzwords pravidelné 30 Nepořádek v hlavě? Myšlenkové mapy na vás 33 Poselství profesionálního mind mappera Daniel Gamrot prozradí svůj osvědčený recept na myšlenkové mapy. 36 Síň slávy nebo propadliště dějin - jak dopadnete na Facebooku? O využití Facebook marketingu pro účely start-upu s českým facebookovým guru Davidem Lörinczem. 40 Life hacking: Kult sebeoptimalizace Mazané vychytávky, které usnadní váš každodenní život. 38 "Must have" aplikace 39 Citát: Maya Angelou 42 Kalendář akcí: listopad 2014 PÍŠÍ PRO VÁS SuperFaktura, která vám zpříjemní jinak nezáživné papírování. Představíme i trend nazývaný life hacking, a dáme tipy na pár vychytaných aplikací, které by neměly chybět ve vybavení žádného "stártapisty". Tak si to užijte. Nejpozději za měsíc tu budeme s novým číslem. Barbora Šípková (šéfredaktorka) Ing. Marcela Kubíčková 16 Daniel Gamrot 30 David Lörincz 36 STARTINGUP 3

4 téma MĚSÍCE sociální podnikání

5

6 sociální PROJEKT LIDÉ MEZI ODPADKY Opravdu teď nebudete číst o bezdomovcích. Bude to o návratu k jádru věci a přirozenosti, kterou na pultech supermarketů a dalších monstr-obchodů těžko pohledat. 6 STARTINGUP

7 téma měsíce postel z odpadků S koro všechno zboží je pečlivě uzavřeno do designových obalů, které mají přilákat vaše oči a v ideálním případě i mozek, aby dal impuls vašim rukám, a ty aby daly ten neodolatelný produkt do košíku a odvezli si ho až k pokladně. Vy pak doma produkt vezmete, odhalíte ho a obal vyhodíte do popelnice, v lepším případě do tříděného odpadu. Tak se to děje den za dnem, a za týden vyprodukujete tolik odpadů, že byste se určitě divili, jak objemná a nevzhledná je to hromádka. Na tuto skutečnost upozornil kalifornský fotograf Gregg Segal ve svém projektu 7 dní odpadu. Vyfotil své známé a sousedy, ale i cizí lidi, jak leží mezi odpadky, které za jeden týden svého života nevědomky nashromáždili. Bez rozdílu věku i sociálního statutu. Na jednoho průměrného Američana to vychází přes 10 kilo za týden. Některým aktérům na stylizovaných fotkách, které všechny fotil na své vlastní zahradě, přišlo odpudivé ležet mezi odpadky. Někteří dokonce udělali předem ve svém bohatství z koše čistku, a přinesli jen část odpadků. Gregg Segal prozradil, že i jemu samotnému na tom přijde něco trochu ponižujícího, ale v konstruktivním významu věci. Před objektiv si lehl i on sám se svou ženou a synem (obrázek hned nalevo). Nechtěl, aby to vyznělo, že na někoho ukazuje prstem, ale že ukazuje prstem na všechny, na celou lidskou rasu. Zdroj: MIC.com Série fotografií, které jsem vytvořil, očividně vede lidi k tomu, aby se konfrontovali s nadbytkem, ve kterém žijí. Doufám, že si uvědomují, že nemusí produkovat tak moc odpadu. A nemusí to být jen jejich vina. Jsme jenom ozubená kolečka v mašinérii konzumu, na jedné straně to není naše vina a zároveň je, protože proti tomu nic neděláme a ani se nesnažíme. Ale každý můžeme udělat pár věcí, které sníží objem odpadu, který produkujeme, komentoval Gregg Segal význam svého projektu pro Slate.com. STARTINGUP 7

8 Téma měsíce sociální start-up nahota, za kterou není důvod se stydět Nejde jen o to, kam s odpadky. Ekologický pohled na věc hned v zápětí střídá ekonomický. V obalových materiálech se točí neuvěřitelné množství peněz. K plýtvání zdrojů dochází na každé úrovni dodavatelského řetězce od výroby, přes skladování, přepravu, až po maloobchod, vlastní použití v domácnosti a recyklací nebo likvidací obalů konče. Jednorázové obaly jsou sice pohodlné, ale drahé a nešetrné k životnému prostředí. V česku a v západní Evropě obecně jsme na tom s množstvím vyprodukovaného odpadu o dost lépe, než v Americe (průměrný Čech vyprodukuje necelých 6 kg odpadu týdně, což nás řadí na příznivý chvost v rámci evropského průměru), ale i tak je množství odpadků, které obecně narůstá exponenciální řadou, i u nás problém. Aby nám dříve nebo později nepřerostl přes hlavu, řeklo si 5 uvědomělých lidí z Prahy, že by pro to dokázali něco udělat. Začali si s myšlenkou prodeje nezabalených potravin vážně pohrávat a dali dohromady iniciativu s názvem Bezobalu, prostřednictvím které se snaží prosadit myšlenku na trhu. Budují totiž v Praze 8 STARTINGUP

9 téma měsíce obchod, kde chtějí prodávat potraviny bez obalu. Jen tak na váhu a do nádob, které si do obchodu přinesou sami nakupující. Myšlenka na prodej nahých potravin není czech made. Průkopníkem modelu nakupování potravin bez obalu byl jeden londýnský krámek biopotravinami už v roce Ten už sice zanikl, jeho myšlenka ale ne. Chytily se jí letos i dvě mladé Němky, které rozjíždějí vlastní síť obchodů s názvem Unverpackt (Nezabaleno). Ale vraťme se zpět do naší české kotliny, kam sice ekologické trendy ze zahraniční přiházejí se zpožděním, ale buďme rádi, že vůbec. O myšlence, která byla oceněná i v mezinárodním finále soutěže Social Impact Award (o které si můžete přečíst o pár stránek dál), jsme si povídali s Petrem Hanzelem. Proč jste se rozhodli podpořit právě myšlenku nahých potravin? Jídlo je téma, které se týká každého z nás. A každý si také nemůže nevšimnout enormního množství obalů, které při jeho konzumaci produkujeme. Nejde však jen o environmentální problém. Za jednorázové obaly platíme všichni vysokou daň, každý den. Nejde jen o náklady na obalové materiály a balící linky. S každým jednorázovým obalem je spjata i značka a v ceně potravin jsou tak již započítány i miliardové investice firem do reklamy, marketingu a PR aktivit, které jsou nezbytné pro prosazení produktů mezi konkurenčními značkami v rámci širokého portfolia supermarketů. Další peníze z kapes nás všech, co platíme daně, pak jdou na nákladnou a neefektivní likvidaci odpadu a recyklaci, která má stále velmi nízkou návratnost. Nemluvě o tom, že zdrojů ubývá a materiály na výrobu obalů jsou tak čím dál dražší. Dalším problémem souvisejícím s jednorázovými baleními je i zakrývání nekvality potravin a klamání zákazníků, které se stalo oblíbenou disciplínou českých výrobců a prodejců. Bezobalová distribuce potravin je proto logickou odpovědí na tento vývoj. Zákazníci nejsou nuceni platit za skryté náklady, kupují jen jídlo a to přesně v množství, které potřebují a vidí přesně to, co kupují žádného zajíce v pytli. Ušetří však i výrobci a prodejci. Výrobce totiž nemusí hradit výrobu obalů a provoz balících link a prodejce ušetří na nájmu, neboť nepotřebuje rozsáhlou prodejní plochu pro umístění všech konkurenčních výrobků. Od každého produktu mu stačí mít jednu až dvě varianty (např. v bio a ne-bio kvalitě), přičemž namísto značky a obalu ručí za kvalitu a původ potravin sám prodejce - značkou svého obchodu, transparentností svých dodavatelů a umožněním zpětné vazby mezi nimi a zákazníky. Podle zahraničních výzkumů je tímto srážením nákladů postupně v dlouhodobém horizontu možno dosáhnout úspor v rozsahu 30-50% z koncové ceny produktu. A konečně - všichni pak v důsledku ušetříme na poplatcích za likvidaci a recyklaci odpadu, jehož vzniku předejdeme. Určitě víte o tom, že londýnský projekt Unpackaged nedopadl podle představ a na začátku roku 2014 skončil. Nebojíte se, že dopadnete stejně? Unpackaged byl naší původní inspirací. Šlo o velice přitažlivý a ambiciózní koncept, který však udělal několik zásadních chyb. Tou hlavní bylo, že se vrhl po hlavě na půdu, kterou předtím neprozkoumal. Rozjet bezobalový obchod neznamená jen otevřít potraviny s jiným sortimentem. Jde o velký risk a výzvu, při níž narazíte na mnoho překážek, které si na začátku Vizualizace prodejny: O.T.A. Ateliér ostatní: Michaela Heřmanová neuvědomíte chování zákazníků, hygienické normy, přístup dodavatelů, logistika, skladování, distribuční technologie atd. My jsme proto hledali dále v Evropě a rozhodli jsme se vydat cestou, kteru v Itálii vyšlapala bezobalovým obchodníkům nezisková organizace Ecologos. Ta provedla komplexní výzkum trhu, při němž postupně zmapovala všechny články potravinářského řetězce, včetně všech zmíněných překážek. Tes- STARTINGUP 9

10 Téma měsíce tovala různé distribuční, skladovací a logistické technologie, ale také vhodnou komunikaci se zákazníky, dodavateli a inspekčními orgány. Na základě získaných dat pak navrhla systém řešení optimalizovaný pro italský trh, který umožnil zavést tento typ distribuce potravin ve velkém měřítku. Během několika let tak v Itálii vznikla komplexní síť distribuce bezobalových potravin - již na desítky obchodů, několik frančíz i násypové a rozlévací distributory v supermarketech, přičemž všichni tito obchodníci těží právě z poznatků výzkumu Ecologosu. Italský příklad je tak důkazem, že nestačí mít pouze mnoho peněz, ale především know-how, které je k nezaplacení a jehož získání nelze uspěchat. Každý trh je ale jiný, i ten český má svá specifika, proto nelze jen zkopírovat model úspěšný v zahraničí. I Bezobalu proto nevzniká jako firma, ale jako nezisková organizace, která má za cíl prostřednictvím výzkumu a vývoje vyšlapat cestu budoucím bezobalových obchodníkům. Navazujeme spolupráci s výzkumnými ústavy, předními univerzitními odborníky, síťujeme se se zkušenými zahraničními partnery, otevíráme testovací prodejnu a sháníme pro ni dodavatele ochotné podílet se na testování distribuce v opakovatelně použitelných velkokapacitních nádobách, které by jim mohlo přinést již zmíněné sražení nákladů. Společně tak chceme vyvinout řešení optimalizovaná a lokalizovaná pro zdejší tržní prostředí a umožnit tak rozvoj tuzemské distribuční sítě bez jednorázových obalů. Pak už se ani u nás žádný obchodník nebude muset bát v současnosti tak riskantního tahu, jakým je otevření bezobalového obchodu.. Už je obchod otevřený a kde ho najdeme? Otevřeli jsme na začátku října na adrese Bělehradská 96. Tuto pražskou zónu jsme nevybrali náhodou nachází se nedaleko dopravní tepny I. P. Pavlova, konají se zde farmářské trhy, vedle nás fungují lokální a bio potraviny, zdravé výživy, raw cukrárna, vegetariánské a veganské restaurace a podobně. Shromažďují se zde tudíž lidé, kteří si uvědomují, že jsme to, co jíme, a přemýšlejí o potravinách v hlubších souvislostech. My tuto skládačku doplníme o další, chybějící díl a tak zde vznikne alternativa nákupního centra pro Logo Bezobalu. Zdroj: Bezobalu uvědomělé a odpovědné spotřebitele. Co všechno se u vás bude dát nakoupit? Testovací prodej začínáme se suchými a trvanlivými potravinami, které jsou ze skladovacího a hygienického pohledu nejméně rizikové, tedy rýže, luštěniny, těstoviny, obiloviny, mouky, oleje, přírodní sladidla, káva, ořechy, sušené ovoce apod. Postupně pak však, ruku v ruce s vyvíjenými inovativními skladovacími a distribučními řešeními, chceme testovací sortiment rozšiřovat. Naší prioritou jsou kvalitní a zdravé potraviny, pokud možno v bio kvalitě, lokální a férové. Myslíte si, že čeští spotřebitelé už dospěli do fáze, kdy se konečně přestanou řídit jen nízkou cenou a pohodlím nákupu zabalených potravin, ale začnou vnímat i ekologický podtext toho, co a jak nakupují? Že se najde dost lidí, kteří obětují část ze svého pohodlí, aby zamezili vzniku pár obalů, které ale stejně vyprodukuje třeba jejich soused nebo kolega z práce? To je samozřejmě běh na dlouhou trať. Stejně jako všechny inovativní trendy i tento k nám ze zahraničí přichází se zpožděním, ale mezičas nemáme tak špatný. Aktuální výzkumy trhu (například Incoma GfK), ale i běžný pohled na to, co se děje v ulicích měst a na tržištíchnaznačuje, kudy se bude vývoj ubírat dále. Čím dál více lidí touží po návratu k tradiční formě nákupu v menších a specializovaných pro-dejnách, ale i po alternativních stravovacích trendech. Tento trend má samozřejmě svůj strop, nicméně prostoj pro rozvoj distribuční sítě potravin bez jednorázových obalů tu určitě je. Navíc při komunikaci a propagaci tohoto konceptu není třeba nijak zvlášť akcentovat jeho ekologický rozměr. Každý, 10 STARTINGUP

11 téma měsíce nehledě na jeho citlivost vůči ekologickým tématům, přeci slyší na cenu na to, že nákupem na míru a do vlastních obalů může ušetřit. A to nejen peníze, ale i čas uvědomte si, kolik času strávíte v nákupních centrech parkováním, blouděním mezi nekonečnými regály, hledáním kvalitních produktů a informacích o nich či stáním front u pokladny. V menším bezobalovém obchodě, který má jen to, co opravdu potřebujete, takové problémy řešit nemusíte. Místo toho si můžete popovídat s odborně vyškoleným prodavačem, který vám poradí s nákupem, rozpoznáním kvality surovin, skladováním či konkrétním receptem. A pokud opravdu hodně spěcháte, můžete si nákup objednat předem a poté si jej jen vyzvednout, případně si ho za poplatek nechat dovézt udržitelným způsobem kargokolem či dodávkou na hybridní pohon s optimalizovanou trasou. I to jsou věci, které hodláme v rámci výzkumného prodeje testovat. Vaše ekologické cíle už známe, jaké jsou ty podnikatelské? Obchod by měl samozřejmě fungovat i komerčně, tzn. generovat peníze na svůj provoz. Podle jakého receptu budete vařit svůj byznys? Nezisková organizace si samozřejmě může i vydělávat, nicméně veškerý zisk musí jít zpět do její hlavní činnosti, kterou je v našem případě výzkum, vývoj a optimalizace inovativních řešení a následně i osvětová aktivita vedoucí k implementaci bezobalového prodeje v Česku. Proto je náš koncept postaven na modelu společensky prospěšného podnikání, v němž je základním principem ekonomická soběstačnost projektu tak, aby nebyl závislý pouze na dotacích a grantech, ale uměl si na svou činnost i sám vydělat. Přivydělávat si budeme i prodejem plátěných pytlíků, které jsou nejpraktičtější formou jak dostat nákup od nás domů. Jsou lehké a skladné, takže je můžete nosit s sebou i mezi nákupy a používat je třeba jako pouzdro na telefon, tablet, sluchátka či knihu. Pak je před nákupem pouze vyperete a takto Vám mohou sloužit léta, takže se Vám investice do nich brzy vrátí. Navíc jejich koupí podpoříte i ekonomicky znevýhodněné skupiny lidí, kteří je pro nás začínají šít důchodci, nezaměstnaní a hendikepovaní. Investice do výstavby obchodu určitě nebude malá. Odkud čerpáte? Uvažujete o využití nějakého grantu, například dotace pro sociální podniky? Nechceme se zadlužovat, ale zároveň a chceme být seriózní, transparentní a nezávislou institucí. Zatím do toho dáváme vlastní úspory a síly. Projekt a vybavení obchodu nám navrhli zdarma kamarádi architekti z ateliéru O.T.A. a podobně probíhají i další práce ruku k dílu přidávají známí i dobrovolníci, kteří se nám fandí a nabízejí své služby zdarma designéři, projektanti, řemeslníci atd. Bez větší investice by však samozřejmě tak komplexní výzkum, o němž jsem mluvil, nešel rozběhnout, a proto nás moc těší, že je na spadnutí jeden nadační grant a zároveň pracujeme na gran-tových žádostech do evropských a jiných fondů. Prodej potravin na váhu je u nás novinka a tak asi nebude mít žádné pevné legislativní ukotvení. Neprovázejí založení obchodu Bezobalu nějaké úřední potíže? Je to tak. Pár odvážlivců a pokusů v menším měřítku se u nás již objevilo, ale každý z nich záhy narazil celou řadu problémů a překážek, o nichž jsme již mluvili na začátku. Například svazující interpretace již tak přísných evropských norem ze strany českých úředních a inspekčních orgánů, které dopadají hlavně na malé a střední podnikatele. Mnozí se jimi nechají odradit dříve, než začnou doporučuji si vyhledat článek Chtěla jsem prodávat marmelády, v němž autorka Lenka Vimmerová trefně vystihuje frustraci a demotivaci, kterou české úřady dokážou podnikavým lidem přivodit. A to je výroba marmelád přitom tradiční záležitostí, zatímco bezobalová distribuce je u nás zatím velká neznámá a obávají se jí tak trochu všichni. A vlastně je to v tomto případě i dobře. Pokud by se do toho totiž někdo vrhl bez rozmyslu, velmi brzy by ztroskotal na úskalích, z nichž některé ční nad vodní hladinou, ale mnoho jich je ještě skryto pod ní. Hygienicky nevyhovující nádoby, dávkovače, skladovací a logistické technologie, chování zákazníků a dodavatelů atd. Je však důležité, že jeho ztroskotání by nebylo katastrofou jen pro něj, ale především by mohlo mít za následek odrazení českých spotřebitelů od této formy distribuce potravin již na samém začátku - ještě předtím, než by se vůbec stačila opravdu rozběhnout. Proto chceme s Bezobalu koordinovat vyvinutí konkrétních řešení a standardů, které takovému ztroskotání předejdou a umožní rozvinutí širší distribuční sítě bez obalů i v Česku. S již zmíněnou osvětou činností souvisí i konference, manuály a či workshopy, které budeme postupně připravovat a organizovat tak, abychom i v tomto ohledu naplnili druhý význam výrazu našeho názvu totiž mluvit o jídle a jeho udržitelné distribuci bezobalu. STARTINGUP 11

12 TÉMA MĚSÍCE sociální PROJEKTY kde už to funguje Sociální podnikání se, zdá se, vydalo dvěma směry první chce řešit lokální problémy; na konci druhého směru jsou země třetího světa. Zatímco na západ od nás a za velkou louží jsou oba směry v rovnováze (když více jsou přeci jen vidět ty nahlížející do rozvojového světa), v České Republice, kde jde o hodně čerstvou myšlenku, vznikají sociální projekty zaměřené převážně na lokální společenské potíže. Představme si některé zajímavé na obou stranách. Klub Babi-děda, adoptivní prarodiče Občanské sdružení Babi-děda, adoptivní prarodiče, spojuje děti, které potřebují pohlídat, s prarodiči, kteří rádi děti hlídají. A nemusí mít ani žádné rodinné pouto. Adoptivní prarodiče děti vodí do kroužků, k lékaři, doučují je nebo s nimi dělají jiné volnočasové aktivity podle toho, co si rodiče přejí. Babičky a dědové se do klubu rekrutují z lidí, po kterých jiní zaměstnavatelé moc neprahnou, z lidí starších 50 let. Zúročují přitom své zkušenosti s péčí o děti, které mají od vlastních vnoučat, které už vyletěli z hnízda anebo jim z jiného důvodu nejsou nadosah. Při klubu funguje i miniškolka, kam můžou rodiče upíchnout svá dítka na dopoledne. Štěstí zatím má jen Praha a Brno, v jiných městech republiky klub zatím nefunguje. Klub vymyslela a koordinuje Markéta Hubingerová. Speciální uznání za svůj projekt dostala v soutěži Rozjezdy roku Celý život mne ovšem provází péče o děti, ať v ČR, nebo v zahraničí. Kromě dětí mám ale také vztah ke starším lidem. Dobře si uvědomuji, jak můj život formovali moji prarodiče, a jak se i nyní o řadě životních situací ráda poradím s někým starším a zkušenějším. Babi-děda, adoptivní prarodiče je tedy odpovědí na otázku, jaká práce mě bude naplňovat, a zároveň mi umožní věnovat se lidem, které mám ráda. Rozhodla jsem se proto vrátit do České republiky a založit klub, který bude pomáhat dětem a starším lidem. Dostanou díky němu příležitost společně strávit příjemné chvíle a obohatit si vzájemně život. Ironing ladies Paní Kateřina zdědila po manželovi velké dluhy a při tom všem splácení se snaží uživit své tři syny. Zůstala na všechno sama a snaží se uživit, jak je to jde. Paní Ivana vystudovala Vysokou školu ekonomickou, ale vzdělání nikdy nevyužila. Devatenáct let se stará o svého postiženého syna a přežívá ze sociálních dávek. Foto: babi-deda.cz To jsou jen dva z mnoha životních příběhů, k jejichž šťastnému konci se snaží pomoct projekt Ironing Ladies. Dává osudem těžce zkoušeným ženám, které nemohou dlouhodobě najít práci, příležitost si něco málo vydělat. Ty s láskou perou a žehlí prádlo lidem z Prahy. Prádlo už vyžehlily třeba i Margaretě Křížové a pravidelně se starají o garderobu zaměstnanců ČSOB. Ironing Ladies se dostaly do finále Social Impact Award 2013 a do Rozjezdů roku STARTINGUP

13 TÉMA MĚSÍCE Jsme dva kamarádi z letního tábora. Jan Roháč, student posledního ročníku geografie na Univerzitě Karlově a Martin Jůza, čerstvý absolvent filmové režie na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně. Za vším je Honzova původní myšlenka trochu z jiného soudku - abstraktní projekt pro jedince v neřešitelných vztahových situacích Vyžehli.to. Oklikou jsme se dostali k původnímu významu slova, žehlení, a začali promýšlet projekt Paní na žehlení. Z toho se pak vyprofilovala současná služba Ironing Ladies. S každým dalším krokem přichází zodpovědnost. Nechceme dělat charitativní projekt, žít z grantů. Chceme dávat práci ženám, které jsou sociálně znevýhodněné, fixované na svůj domov, přesto mají chuť pracovat, nebýt závislé na ostatních ani na sociálních dávkách. Každý příběh je pro nás inspirací a motivací pokračovat s Ironing ladies dál. Zatím je pro nás startovní čarou pro žehlení Praha, ale každé město si zaslouží mít pěkně ručně vyžehlené REkola Projekt Rekola charakterizují 4 slova: najdeš, odemkneš, jedeš, vrátíš. Zatím tedy jen ve 4 městech (Praha, Brno, Olomouc a Pardubice), ale v plánu je růžovými koly zamořit další města. Nadšeným cyklistům bratrům Vítkovi a Filipovi Ježkům se podařilo v České republice po vzoru evropských velkoměst rozjet sociální podnikání založené na systému komunitního bikesharingu. Oproti svým vzorům například v Londýně ho ale vylepšili v tom, že kola si můžete vzít a vrátit kdekoliv, ne jen na předem vymezených checkpointech. Na crouwdfundingovém portálu Hithit se jim podařilo vybrat přes korun, aby mohli svůj projekt rozjet, vytvořit aplikaci a znovu zprovoznit vysloužilá kola. Kola se dají najít pomocí smsky nebo aplikace na chytrém telefonu. Půjčit si je může kdokoliv, kdo má zaplacené měsíční nebo roční členství v klubu Rekolistů. Městská cyklistika není jen módní hit, ukazuje se, že je levnější a rychlejší než jakýkoliv jiný způsob přepravy ve městech. Navíc po sobě kola nenechávají žádnou emisní stopu, což jeden z hlavních smyslů systému půjčování kol. Kluci jsou nadšenými cyklisty, a protože viděli, že v ostatních městech funguje půjčování kol, jenom v Praze ne, přestože se o tom hodně namluvilo, ale pořád to zůstávalo na papíře, rozhodli se, že proto to něco udělají. A vymysleli to, myslím si, líp než ostatní. Ať proto, že je to levnější než provozovat stanicový bikesharing, který můžete vidět v ostatních velkých městech, ale taky mnohem svobodnější, protože vás při vracení kol neomezuje místo kam kolo musíte vrátit. Máme víc uživatelů, než s kolika se na začátku počítalo a dá se říct, že si to trochu žije vlastním životem a my to jenom usměrňujeme, komentovala Katarína Rothová, helpdesk Rekola pro Prahu. Roozt Foto: rekola.cz Každý nakupuje. Někdo rád, někdo nerad, ale nikdo se tomu nevyhne. Tak proč toho nevyužít trochu ku prospěchu?, řekla si v roce 2011 partička 3 lidí z Los Angeles a založila Roozt e-shop, kde každý nákup může něco změnit. Protože měnit svět by Foto: ironingladies.cz něco změnit. Protože měnit svět by měla být zábava!, jak trefně říká jejich motto. Princip je geniálně jednoduchý což je mimochodem znak všech veleúspěšných sociálních podniků vybírají ty nejvíce společensky odpovědné značky oblečení a doplňků, které v USA působí. Z jednotlivých kousků v e-shopu návštěvníci tvoří své movements výběr toho, co se jim z nabízeného zboží nejvíce líbí a když pak kdokoliv něco z jejich top listu na Roozt nakoupí, připíše se 1 dolar na účet neziskové organizace, kterou chce tvůrce movementu takto podpořit. Oblast, kterou chce podpořit, si volí každý tvůrce movementu sám. Možnost výběru je velmi široká: děti s autismem, zvířecí práva, boj s hladem, konec války v Africe, přístup k vodě, podpora lidí s rakovinou, léčba HIV, gay práva, ochrana životního prostředí, vzdělávání, prevence domácího násilí apod. Navíc za každého nově registrovaného uživatele Roozt poskytuje prostřednictvím organizace Feeding America jedno jídlo člověku v nouzi. Registrace je přitom pro uživatele zdarma, stejně tak i vytváření movementů. Příspěvky na dobrou věc se těží až z prodaného zboží. Roozt má spoustu pozitivních aspektů. Je to humanitární, ekologický, etický a společensky prospěšný projekt, díky němuž si můžete koupit oblíbené moderní kousky a přitom, jako vedlejší efekt, někomu pomoct. Hand in Hand Soap Každým rokem zemře více než 5 milionů lidí, převážně dětí, na nemoci zapříčiněné nedostatkem hygieny a čisté STARTINGUP 13

14 TÉMA MĚSÍCE Foto: handinhandsoap.com vody. Zjednodušeně řešeno, jedno mýdlo může zachránit jeden život. Pokud to bude mýdlo z Hand in Hand Soap. Za každý nákup na handinhandsoap.com, za kterým od roku 2011 stojí manželé Bill a Courtney, darují jednomu ohroženému dítěti jedno mýdlo a jeden měsíc čisté vody. Zakoupením jednoho jediného mýdla se podaří zachránit zhruba 4,65 m2 deštných pralesů. Mýdla (nebo koupelové soli a svíčky) z dílny Hand in Hand jsou 100% biologicky odbouratelná, byly vyrobeny eticky za použití přísad vypěstovaných ekologicky a ani jejich doprava nezatěžuje přírodní prostředí. Co víc, díky jejich propracovanému designu jsou to šperky, které ozdobí každou koupelnu. Za dobu své existence se díky tomuto sociálnímu podniku rozdalo více než 100 tisíc mýdel a zajistil se dostatek čisté vody pro více než 240 rodin na další desetiletí. Ecovative Ecovative představují dva Newyorčané Eben Bayer a Gavin McIntyre, kteří věří, že dokážou zredukovat množství plastů a dalších nerozložitelných materiálů. V roce 2007 přišli na způsob, jak z rostlinné biomasy a dalších vedlejších produktů zemědělství a mycelia (tedy podhoubí) vytvořit materiál, který by mohl vystřídat v mnoha oblastech doposud využívané konvenční materiály vyprodukované z ropy, které se nedají biologicky odbourat. Navíc je jeho výroba mnohem ekonomičtější. Jeho likvidace jde také v souladu s přírodou dá se bez problémů zužitkovat jako ostatní bioodpady třeba na kompostu. Existují tři principy, které by měly vést k vývoji lepších materiálů. Za prvé, materiál by měl být možný vyrobit téměř kdekoliv na planetě. Za druhé by jeho výroba měla vyžadovat podstatně méně energie, než výroba běžných materiálů. A konečně, by měl jít zlikvidovat v souladu s recyklačním řádem přírody. " Eben Bayer. Za svůj objev získali několik ocenění a rozhodli se jít s kůží na trh. Na začátku to bylo celé o asi 25 lidech, v současné době jich pro projekt pracuje více než 70 a firmě se daří víc než dobře. Jejich materiál se dá využít jako alternativa plastových materiálů používaných v obalovém či automobilovém průmyslu a dalších odvětvích (stavební izolace apod.). Sní o tom, že díky Ecovative sníží dopad využívání plastových materiálů na životní prostředí nejen o kousek, ale o velký kus. Foto: ecovativedesign.com 14 STARTINGUP

15 TÉMA MĚSÍCE sociální podnikání ANI RYBA ANI RAK Sociální podnikání charita, jde v něm, ostatně jako v každém byznyse, o zisk. Převažuje ale zisk společenský. Na rozdíl od neziskových organizací nejsou sociální podniky závislé na darech a veřejné finanční podpoře. Sociální podnik nevysává státní rozpočet, umí si na sebe vydělat sám, je díky tomu dlouhodobě udržitelný a dělá to tak, aby zároveň působil příznivě na společnost, přispíval k řešení jejich problémů, kterých není málo. A to nemusíme svůj zrak upírat nijak daleko. Sociální podniky jsou kombinací toho nejlepšího z neziskového i ziskového sektoru. S neziskovkami sdílejí sociální poslání, ve způsobu fungování a na uvádění svého poslání v chod ale pracují jako kterékoliv jiné komerčně zaměřené firmy. Aby na trhu uspěly, potřebují neprůstřelný byznys plán a pořádnou strategii pro přežití myšlenky. Nesnaží se vypadat neziskově a za svou komerční stránku se nestydí jsou zákaznicky orientované, využívají efektivně své zdroje, mají finanční disciplínu. Sociální podniky dokazují, že společenského přínosu se dá dosáhnout i přirozeně, na rozdíl od často násilím implementovaných CSR (corporate social responsibility) strategií do byznys sektoru. Společenská odpovědnost firem označuje způsob dobrovolného jednání podniku, který přispívá ke zvyšování důvěryhodnosti podniku v očích zákazníků, obchodních partnerů i společnosti jako celku. Společensky odpovědné firmy staví na první místo dodržování postupů, které mu přikazují legislativní předpisy, a své komerční cíle, nad jejich rámec ale dlouhodobě uplatňují odpovědné, etické chování vůči svému okolí společnosti, ve které působí. Nejčastěji se firmy z pohledu CSR věnují aktivitám v rámci ochrany životního prostředí, vzdělávání a kultury. Povětšinou se však jejich pomoc zplošťuje do finanční roviny, kdy přispívají na společensky výhodné projekty např. neziskových organizací. (Ne)příznivé legislativní vzduchoprázdno Sociální podnikání v Česku je jednou z oblastí, kde trend předstihl zákonodárce. Sociální podniky se rodí jako houby po dešti v lese, kde panuje anarchie. V českém právu doposud totiž neexistuje ukotvení pojmu sociální podnikání. Nicméně už v roce 2009 byla založena Tematická síť pro sociální ekonomiku TESSEA, což je názorová platforma sdružující podnikatelské i nepodnikatelské subjekty, které spojuje společný zájem prosazovat sociální podnikání do povědomí laické i odborné veřejnosti. O tři roky později naformulovala definici sociálního podnikání takto: Sociální podnikání jsou podnikatelské aktivity prospívající společnosti a životnímu prostředí. Hraje důležitou roli v místním rozvoji a často vytváří pracovní příležitosti pro osoby se zdravotním, sociálním nebo kulturním znevýhodněním. Zisk je z větší části použit pro další rozvoj sociálního podniku. Pro sociální podnik je stejně důležité dosahování zisku i zvýšení veřejného prospěchu. Ve světě je pojem sociální podnik chápán velmi široce od čisté charity až po tvrdé podnikání, jehož zisk je použit ve prospěch sociálně potřebného cíle. I míra státní regulace se liší. Obava, že legislativní uchopení sociálního podnikání dá na frak sociální myšlence jako takové, že ji sváže až příliš pevnými pravidly a mnoho kvalitních myšlenek tak nebude mít šanci spatřit světlo světa, se může jevit jako reálná. Otázkou je, k jakému vzoru se čeští legislativci přikloní. Odpověď na ni bychom měli získat v příštím roce. Už nebo až?! Sociálne podnikat znamená vytvořit hodnotu se společenským prospěchem a za ni dostat férovou cenu. STARTINGUP 15

16 TÉMA MĚSÍCE být. Sociálně podnikat se dá ale i bez striktně zakotvených standardů sociálního podnikání. Prozatím je to možné, protože neexistuje žádný zákon, který by to vyžadoval. sociální podnikání Zdroj: nationalgeographic.cz ODVRÁCENÁ STRANA Tak jako každá mince, která má dvě strany, i sociální podnikání má svá specifika, která na první pohled nejsou tak zřetelná. O nich nám povyprávěla Ing. Marcela Kubíčková, která se sociálním podnikům věnuje na profesionální úrovni již několik let, a zná zákoutí, která by měl mít prozkoumané ten, kdo se chce vrhnout do vlastního sociálního projektu. Očima odborníka na sociální podnikání Standardy sociální firmy Ekonomická činnost podniku není zaměřena na maximalizaci zisku, ale na odstranění konkrétních regionálních problémů, které mohou ohrožovat společnost (zejména nezaměstnanost rizikových skupin apod.). Sociální podnikání musí být ekonomicky udržitelné, sociální podnikatel nese veškerá totožná rizika klasického podnikání. Investoři/majitelé/zakladatelé z podnikání získají pouze svůj vlastní vklad, zisk se mezi ně nerozděluje, je reinvestován do rozvoje sociálního podniku, jeho zaměstnanců. Sociální podnikání musí mít pozitivní ekologický dopad. V posledních letech se v Česku rozrůstá takzvané sociální podnikání. Mnoho nových či stávajících podnikatelů se začalo ubírat nových stylem podnikání, jehož hlavním předmětem je rozvoj firmy a podpora zaměstnanosti osob z rizikových cílových skupin, využití regionální pracovní a kupní síly. Nejčastějšími právními formami sociálních podniků jsou společnosti s ručením omezením, osoby výdělečně činné tj. živnostníci, sociální družstva. Dále jsou sociální podniky zakládány pod hlavičkami nejrůznějších neziskových organizací obecně prospěšných společností, příspěvkových organizací, občanských sdružení. Neziskové organizace zaměstnávají ve svém sociálním podniku přímo své klienty. Sociální podnik jim na druhou stranu, jako každý podnikatelský subjekt, částečně vydělává na jejich neziskovou činnost. Díky této vzájemné symbióze, je tato forma nejběžnější. Bezbolestný vznik Založení sociálního podniku se nijak neliší od založení klasického podniku živnosti, společnosti s ručením omezeným nebo neziskové organizace. Aby z normálního podniku vznikl oficiálně sociální podnik, je třeba zakotvit pravidla sociálního podniku do vnitřní směrnice nebo zakladatelské listiny. Ale nemusí to tak nutně Sociální podnik klade se důraz na péči o zaměstnance, kteří pracují za tržní mzdu v dobrých pracovních podmínkách s ohledem na jejich handicap. Minimálně 40 % úvazků v sociálním podniku musí být zabezpečeno pracovníky ze skupin ohrožených sociální exkluzí (zdravotní handicap, mladiství opouštějící ústavní zařízení nebo pocházející ze 16 STARTINGUP

17 TÉMA MĚSÍCE sociálně slabých rodin, osoby bez domova nebo po výkonu trestu, drogově závislí, oběti trestné činnosti a osoby, které jsou déle než rok bez práce). Sociální podnik se zaměřuje na regionální trh popř. na nejbližší okolí a svou činností aktivně přispívá k rozvoji regionu a preventivně působí proti sociálnímu vyloučení rizikových skupin a souvisejících společenských problémů. Tato pravidla nejsou zakotvena v žádném právním dokumentu ČR, jedná se spíše o jakýsi etický kodex, ke kterému se sociální podniky dobrovolně hlásí. Je ale situace, kdy jsou vyžadována. A to u nově vzniklých sociálních podniků pro účely získání dotace ze strany Ministerstva práce a sociálních věcí. Zaměstnanci do toho mají co mluvit Základní pravidlo, které je nejvíce diskutované z pohledu jeho prosazování, je rozvoj firmy. Rozvoj firmy není žádné zvláštní a nové pravidlo, má být cílem, ať už podnikatelským či etickým, každého podniku. Nicméně v kontextu sociálního podnikání se tato zásada posouvá do zcela jiné roviny. Rozvoj sociální firmy je podmíněn zpětnou reinvesticí zisku podniku ve výši minimálně 50 %, což je u klasických podniků výjimečné. Navíc o zpětné reinvestici resp. o jejím využití nerozhoduje sám majitel, ale ve spolupráci se svými zaměstnanci. Zapojení zaměstnanců do spolurozhodování o firmě je v českých podmínkách v řadě firem něco nevídaného. Naopak řada firem toto pravidlo neformálně běžně uplatňuje, aniž by byly sociálními podniky. Ale, jak už bylo uvedeno, jde o pravidlo závazné pouze pro ty sociální podniky, které chtějí aspirovat na dotaci od Ministerstva práce a sociálních věcí. 40% zvýhodnění znevýhodněných Sociální podnikání je (nebo by alespoň mělo být) novým stylem nejen podnikání, ale i životním krédem každého sociálního podnikatele. Sociální podnikatel, který přijme standardy sociálního podnikání, zaměstnává min. ze 40 % úvazků osoby na trhu práce zvlášť znevýhodněné. Tento princip je obdobně jako spolurozhodování o rozvoji firmy jedním ze základních, který musí sociální podnikatel splnit, pokud chce na svůj podnik dotaci. Osobami znevýhodněnými na trhu práce nejsou pak jen osoby zdravotně postižené, ale i mladiství opouštějící ústavní zařízení nebo pocházející ze sociálně slabých rodin, osoby bez domova nebo po výkonu trestu, drogově závislí, oběti trestné činnosti a osoby, které jsou déle než rok bez práce. Momentálně se vedou diskuze, jestli v dalším programovém období , kdy budou opět poskytovány dotace (nejen) na sociální podnikání z prostředků Evropské unie, není vhodné s ohledem na podmínky trhu práce v ČR, výčet znevýhodněných skupin rozšířit např. o osoby nezaměstnané s věkem nad 50 let, absolventy bez praxe, ženy po rodičovské dovolené. K tomu všemu navíc skutečný sociální podnik aktivně působí na místním regionálním trhu, využívá regionální dodavatele, je v součinnosti s dalšími aktéry trhu nejen sociálními (zejména obcemi, státními úřady, neziskovými společnosti apod). Úloha sociálního podniku je především v podpoře místní zaměstnanosti, v řešení konkrétní a velmi specifické mezery na trhu. Přes všechna tato pravidla musí být konkurenceschopným a ekonomicky se chovajícím podnikem, což se navzdory (nebo spíše právě kvůli) dotacím ne vždy daří. Dotace spása nebo základní kámen krachu? Byť řada sociálních podnikatelů na rozvoj svého podnikání dostala dotace z Evropského sociálního fondu, je otázkou, jestli je sociální podnikání, které musí být povinně v souladu z výše uvedenými pravidly, opravdu konkurenceschopné a udržitelné bez dotací. Protože dotace byly podmíněny buď vznikem zcela nového podnikatelského subjektu, nebo registrací nové živnosti stávajícího podniku, která bude splňovat znaky sociálního podnikání. Tato základní podmínka získání dotace na vznik nového STARTINGUP 17

18 TÉMA MĚSÍCE sociálního podniku je zcela limitující. Začít podnikat na trhu se zcela novou službou či výrobkem, zaměstnávat osoby ohrožené na trhu práce a ještě je nechat spolurozhodovat o vývoji podniku, zcela maže účinek dotace na rozvoj podnikání. Ano, dotace podpoří nové podnikání, ale nastaví taková pravidla, která se podaří splnit a hlavně udržet málokomu. Těžko říci, proč zrovna sociální podnikání musí být zcela novou podnikatelskou aktivitou. Hlavní myšlenka je přece zaměstnat lidi, u kterých počítáte s vyššími náklady na jejich zaměstnatelnost, a se kterými musí sociální podnikatel umět pracovat a přizpůsobit se jim. Když se podnikatel rozhodne věnovat se zaměstnávání těchto lidí, je to závazek, který mu přinese další náklady na vzdělávání zaměstnanců, přizpůsobení pracovní doby či pracovního místa. Dotace může na začátku narovnat nesoulad mezi dodatečnými náklady na zaměstnávání osob ohrožených na trhu práce a pomůže zaměstnavateli překonat počáteční přidružené investice. Pokud tyto dotace, ale podmíníme dalšími pravidly, která zaměstnavateli ztíží cestu k ekonomickému podnikání, je pro podnikatele výhodnější o dotaci nežádat. Podnik může stejně dobře plnit některá pravidla sociálního podnikání i bez dotace. Zdravotně postižení jdou na dračku Když se zastavíme u zdravotně postižených, tak díky byznysu okolo náhradního plnění, je tato cílová skupina jedna z nejžádanějších na trhu práce. Náhradní plnění vyplývá ze zákona O zaměstnanosti 367/2011Sb. v 81. Náhradní plnění může poskytovat pouze zaměstnavatel, který zaměstnává více jak 50 % OZP. Pak svým odběratelům fakturuje zboží či služby v rámci náhradního plnění. Dříve bylo možné fakturovat v rámci náhradního plnění neomezeně. Od roku 2012 došlo k úpravě zákona, která omezila výši fakturace na jednoho OZP zaměstnance na Kč. Toto snížení vedlo k omezení ryze účelového zaměstnávání OZP. Přesto dává OZP na trhu práce značnou výhodu oproti jiným skupinám. Na základě zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti, paragrafu č. 81, jsou zaměstnavatelé s více než 25 zaměstnanci v pracovním poměru povinni zaměstnávat osoby se zdravotním postižením. Pokud tyto osoby z jakéhokoliv důvodu nezaměstnávají, mohou si tuto povinnost splnit buď odebíráním výrobků nebo služeb v režimu náhradního plnění nebo přímo do státního rozpočtu odvést zákonem stanovený odvod. V praxi to znamená, že pokud podnikatel zaměstnává 25 osob, musí buď zaměstnat 1 osobu zdravotně postiženou nebo odvést do státního rozpočtu Kč nebo nakoupit zboží či službu v režimu náhradního plnění ve výši Kč. S počtem zaměstnanců se odvody i plnění zvyšují, např. u 100 zaměstnanců je na výběr buď zaměstnáte 4 osoby zdravotně postižené, nebo odvede do státního rozpočtu Kč, nebo nakoupíte náhradní plnění za Kč. Proto zaměstnavatelé s vyšším počtem zaměstnanců vyhledávají dodavatele, kteří poskytují náhradní plnění. Ostatní cílové skupiny mladiství opouštějící ústavní zařízení nebo pocházející ze sociálně slabých rodin, osoby bez domova nebo po výkonu trestu, drogově závislí, oběti trestné činnosti a osoby, které jsou déle než rok bez práce, tak ztrácí na atraktivitě. Bez legislativní opory, ale zato s novým balíkem peněz Nevýhodou sociálního podnikání je, že nemá žádnou legislativní oporu. Poslední snahou bylo zakotvení v novele občanského zákoníku. Bohužel sociální podnik zde nenalezneme. Na jedné straně se nám rozvíjí bohulibé podnikání, které lze podpořit z evropských peněz, na druhé straně se toto podnikání ocitá v jakémsi legislativním vakuu. Podle nových informací dostupných na 18 STARTINGUP

19 TÉMA MĚSÍCE webech Ministerstva práce a sociálních věcí, bude v dalším programovém období ( ) uvolněno na sociální podnikání dalších 650 miliónů korun. Otázkou zůstává, jestli to znamená dalších min. 130 nových živnostenských oprávnění. Vycházím z jednoduchého propočtu, kdy většinou nové sociální podniky žádají v tzv. režimu de-minimis max. 5 mil. Kč. Režim de-minimis je stanoven Evropskou unií. Je to maximální hranice, kterou mohou jakékoliv podniky čerpat z veřejných zdrojů (zejména dotace). Limit je stanoven na 200 tis. EUR (cca 5 mil. Kč) na 3 kalendářní roky. Je to maximální limit, který dle EU nenarušuje trh. V této výši jsou pak dotace 100 %, proto je tato výše nejčastěji využívána. Neplatí ale pravidlo, že všechny dotace jsou v tomto režimu. Do de-minimis se zahrnují v podstatě jen dotace na podnikání, ne např. dotace na vzdělávání nezaměstnaných apod. Pokud firma čerpá dotace nad limit de-minimis získá např. jen 40 % dotaci. Již teď patří Česká republika mezi země s největším počtem podnikatelů na obyvatele. Otázkou je jestli zde bude prostor i pro rozvoj stávajících sociálních podniků, kteří úspěšně podnikají i nadále, po ukončení dotací. Kolik ta-kových bude, nelze přesně zjistit. Dle mých odhadů každý druhý, který nemá na výši dotace vázanou udržitelnost min. 5 let. Často smysluplný byznys s dotací končí. Důvodem není nedostatek zakázek, ale to, že podnik si prostě nemůže dovolit zaměstnávat 40 % ohrožených na trhu práce. Protože to prostě ekonomicky neutáhne. Přesto by ale mělo být zájmem všech daňových poplatníků, aby tento podnikatel nezkrachoval, byť za cenu částečné podpory dotací. Neboť pro nás daňové poplatníky, je vždy lepší, když budou i ti ohrožení na trhu práce zaměstnáni. Výhodnost jejich zaměstnávání není jen ekonomická. Zaměstnání a tedy seberealizace člověka na trhu práce má pro společnost pozitivní i sociální dopad. Takový člověk více utrácí a podporuje další ekonomická odvětví, zapojuje se do společenského dění. Zaměstnanost působí preventivně i v oblasti sociálně patologických jevů (kriminalita, vanda-lismus apod.). Taktéž u osob s nulovými pracovními návyky má pozitivní dopad. V širším kontextu, zaměstnaná osoba preventivně pozitivně působí i na své rodinné příslušníky, zvyšuje se životní úroveň všech osob v domácnosti. O AUTORCE Ing. Marcela Kubíčková Ing. Marcela Kubíčková, vystudovaná inženýrka ekonomie začínala v roce 2004 jako OSVČ vedením účetnictví pro soukromé a neziskové organizace. Od roku 2006 se naplno věnuje projektové činnosti v rámci fondů EU. Zaměřuje se na investiční projekty pro podniky zejména z programu OP PI. V rámci neinvestičních projektů jsou to pak zejména projekty na vzdělávání nezaměstnaných (se zaměřením na osoby nad 50 let, zdravotně postižené, dlouhodobě nezaměstnané, matky po rodičovské dovolené) a dále projekty na rozvoj nových metod vzdělávání nejen ve firmách, ale i ve školách. Projekty zpracovává, superviduje, administruje, je Foto: Marcela Kubíčková nápomocná při kontrolách ze strany veřejnosprávních orgánů, realizuje poradenství v oblasti podnikatelských záměrů s následnou implementací záměrů do praxe. Od roku 2007 se věnuje i lektorské činnosti zaměřené na projektové řízení podniků, školení zaměřující se na začínající podnikatele (od založení podniku až po praktické poradenství při samotném podnikání). Působí jako kouč/poradce a následný supervizor podnikatelských strategií. Okrajově se věnuje i poradenství pro osoby zdravotně či jinak znevýhodněné, zaměřuje se na jejich osobní rozvoj, vyhledávání zaměstnání. V roce 2012 se začala věnovat sociálnímu podnikání. Zpracovala několik úspěšných podnikatelských záměrů budoucích sociálních podnikatelů. Dlouhodobě propaguje sociální podnikání. STARTINGUP 19

20 TÉMA MĚSÍCE podpora sociálního podnikání KDO POMŮŽE, KDYŽ NE DOTACE Laboratoř Nadace VOdafone Laboratoř Nadace Vodafone je akcelerační program pro neziskovky a sociální podniky, které mají inovativní nápady a pro dosažení pozitivní změny ve společnosti využívají moderní technologie. Laboratoř se soustředí na inovace, které mají ambici získat řádově tisíce uživatelů. Dříve, než do svého projektu vloží spoustu energie, času a peněz, mohou si tvůrci společensky prospěšných nápadů v Laboratoři otestovat, zda si jejich technologická řešení budou schopna najít platící zákazníky a tedy zda jsou jejich vize životaschopné po finanční stránce. Laboratoř zahrnuje sérii workshopů, mentoring a finanční injekci ve výši 50 tis. Kč. Pro letošní rok byly už přihlášky uzavřeny, sledujte tedy stránky Laboratoře a připravte se na příští ročník. Social Impact Award Social Impact Award je mezinárodní soutěž pro mladé lidi s inovativními nápady, jak udržitelně a kreativně řešit společenské problémy, se kterými se ve svém okolí potýkají. Soutěž se koná kromě Česka také v Rakousku, na Slovensku, v Rumunsku, Řecku, Chorvatsku, Švýcarsku a Rusku. Vítězové získávají finanční odměnu (v roce 2014 ve výši Eur, tedy asi Kč), mentoring, členství v Impact Hubu a možnost účasti v akceleračním programu. V roce 2014 se na stupně vítězů dostaly projekty Inteligentní záchranný modul, Rekola, Ke kořenům a Joy ride. foto: nadacevodafone.cz V oblasti společensky prospěšného podnikání každý rok získají ocenění čtyři projekty. Tři z těchto projektů vybírá odborná porota a jeden veřejnost na základě soutěžních videí na internetu. foto: archiv SIA 20 STARTINGUP

Zvyšování kvality výuky technických oborů

Zvyšování kvality výuky technických oborů Zvyšování kvality výuky technických oborů Klíčová aktivita VI.2 Vytváření podmínek pro rozvoj znalostí, schopností a dovedností v oblasti finanční gramotnosti Výukový materiál pro téma VI.2.1 Řemeslná

Více

Ženy v českém sociálním podnikání Petra Francová P3 People, Planet, Profit o.p.s. Workshop Podpora žen ve vedení firem a organizací Praha 8.10.

Ženy v českém sociálním podnikání Petra Francová P3 People, Planet, Profit o.p.s. Workshop Podpora žen ve vedení firem a organizací Praha 8.10. Ženy v českém sociálním podnikání Petra Francová P3 People, Planet, Profit o.p.s. Workshop Podpora žen ve vedení firem a organizací Praha 8.10.2015 Moje historie vzdělání: FF UK obor sociologie a VŠE obor

Více

PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR

PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR 2. 12. 2014 Týn nad Vltavou Jitka Čechová Sociální podnikání podnikatelské aktivity prospívající společnosti a životnímu prostředí propojuje oblast sociální, ekonomickou

Více

Social return of investment

Social return of investment Social return of investment Sociální podnikání pod pojmem sociální podnikání vnímáme podnikatelské aktivity prospívající společnosti a životnímu prostředí. sociální podnikání hraje důležitou roli v místním

Více

Jak najít své EW? Proč a jak budovat svou EW skupinu?! Jednoduše a efektivně

Jak najít své EW? Proč a jak budovat svou EW skupinu?! Jednoduše a efektivně Proč a jak budovat svou EW skupinu?! Jednoduše a efektivně Každý úspěšný člověk, jestliže chce dosáhnout svého cíle, se musí věnovat své práci na 100%. Náš cíl je jasný. Vydělávat snadno, rychle a neomezené

Více

SENZA družstvo, chráněná dílna Prostějov.

SENZA družstvo, chráněná dílna Prostějov. SENZA družstvo, chráněná dílna Prostějov www.senzapv.cz senzapv@senzapv.cz cekalova@oslipka.cz Olomouc 17.12.2012 Vznik SENZA družstva subjektivní situace Důvody založení družstva zkušenosti z poskytování

Více

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST KOMERČNÍ SFÉRY Ing. Milan Venclík, MBA SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÁ FIRMA Společenská odpovědnost firem (Corporate SocialResponsibility CSR) se stala fenoménem současné doby. Přestože

Více

Možnosti poradenství v sociálním podnikání. Gabriela Kurková a Eva Dorňáková Praha 25.6. 2015

Možnosti poradenství v sociálním podnikání. Gabriela Kurková a Eva Dorňáková Praha 25.6. 2015 Možnosti poradenství v sociálním podnikání Gabriela Kurková a Eva Dorňáková Praha 25.6. 2015 P3 People, Planet, Profit, o.p.s. Poslání: Prosazování a podpora sociálního podnikání v ČR. Aktivity P3 poskytujeme

Více

Sociální podnikání zaměstnanecká družstva. Mgr. Ivo Škrabal BEC Družstvo Business and Employment Co-Operative

Sociální podnikání zaměstnanecká družstva. Mgr. Ivo Škrabal BEC Družstvo Business and Employment Co-Operative Sociální podnikání zaměstnanecká družstva Mgr. Ivo Škrabal BEC Družstvo Business and Employment Co-Operative Obsah Sociální ekonomika Sociální podnikání Sociální inovace Koncept BEC BEC Družstvo Šumperk

Více

Stav affiliate marketingu v České a Slovenské republice

Stav affiliate marketingu v České a Slovenské republice mariorozensky.cz Stav affiliate marketingu v České a Slovenské republice Možná jste již zaslechli mé oblíbené tvrzení, že pouze 2 % obchodníků využívají affiliate marketing. Affiliate trh sice neustále

Více

SPOLUTVORBA FIREM A SOCIÁLNÍCH ORGANIZACÍ: Síla Souhry 3 PŘÍKLADY

SPOLUTVORBA FIREM A SOCIÁLNÍCH ORGANIZACÍ: Síla Souhry 3 PŘÍKLADY SPOLUTVORBA FIREM A SOCIÁLNÍCH ORGANIZACÍ: Síla Souhry 3 PŘÍKLADY SPOLUTVORBA FIREM A SOCIÁLNÍCH ORGANIZACÍ: Síla Souhry Spolutvorba NENÍ: Spolutvorba? projekt, který představuje pouze finanční pomoc nebo

Více

Proč podnikat na internetu?

Proč podnikat na internetu? Proč podnikat na internetu? Obchodovat na internetu je mnohem snazší, než si zařizovat kamenný obchod. Neznamená to ale, že je to bez práce, nebo že je úspěch zaručen. Tak jako klasické podnikání i to

Více

Vzdělávací program k sociálnímu podnikání

Vzdělávací program k sociálnímu podnikání Vzdělávací program k sociálnímu podnikání Sociální podnikání jako efektivní nástroj snižování nezaměstnanosti CZ.1.07/3.2.05/04.0067 5. téma Podpora sociálního podnikání ze strukturálních fondů EU do roku

Více

SOCIÁLNÍ FIRMA nový model zaměstnávání osob znevýhodněných na trhu práce

SOCIÁLNÍ FIRMA nový model zaměstnávání osob znevýhodněných na trhu práce SOCIÁLNÍ FIRMA nový model zaměstnávání osob znevýhodněných na trhu práce výstup projektu Rozvoj sociální firmy Výroční konference CIP Equal Praha, 22.-23.4.2008 Ing. Markéta Würtherlová, Fokus Praha, o.s.

Více

Společenská odpovědnost středních a velkých firem v sociální oblasti v Kraji Vysočina. Mgr. Daniel Hanzl, SVOŠ sociální Jihlava

Společenská odpovědnost středních a velkých firem v sociální oblasti v Kraji Vysočina. Mgr. Daniel Hanzl, SVOŠ sociální Jihlava Společenská odpovědnost středních a velkých firem v sociální oblasti v Kraji Vysočina Mgr. Daniel Hanzl, SVOŠ sociální Jihlava Definice společenské odpovědnosti firem I Společenská odpovědnost firem je

Více

Sociální inovace. Mgr. Ivo Škrabal

Sociální inovace. Mgr. Ivo Škrabal Sociální inovace Mgr. Ivo Škrabal Obsah Sociální ekonomika Sociální podnikání Inovace Sociální inovace Příklady Sociální ekonomika teorie o má za úkol hledat a vytvářet příležitosti pro osoby ohrožené

Více

Terra Batida Porto, Portugalsko www.terrabatida.com

Terra Batida Porto, Portugalsko www.terrabatida.com Žena podnikatelka a nápad Maria Gabriel začala s podnikáním v roce 2003. Přestože v té době měla stálou práci v mezinárodní telekomunikační společnosti, cítila, že potřebuje něco jiného něco, co by ji

Více

INSPIRACE K PODNIKÁNÍ, CO JE CVIČNÁ FIRMA

INSPIRACE K PODNIKÁNÍ, CO JE CVIČNÁ FIRMA EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND INSPIRACE K PODNIKÁNÍ, CO JE CVIČNÁ FIRMA PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI Petra Koťátková, Lenka Omelková Inspirace k podnikání Co je cvičná firma, obsah kurzu, trocha

Více

Jmenuji se Karel Staněk. Informace o podnikatelské příležitosti pro 21. století

Jmenuji se Karel Staněk. Informace o podnikatelské příležitosti pro 21. století Jmenuji se Karel Staněk kontaktní údaje: tel.: 733141882 skype: karelstanek1 e-mail: karel.stanek@centrum.cz Pracuji v týmu, který zabezpečuje provoz stránky Bohatý Čech. Také potřebujete peníze? Rozhodl

Více

LOHAS. Natálie Lorencová,, Lidija Erlebachová Neformáln

LOHAS. Natálie Lorencová,, Lidija Erlebachová Neformáln LOHAS Nový životní styl současnosti Natálie Lorencová,, Lidija Erlebachová Neformáln lní tiskové setkání,, 9. záříz 2009 2 Příroda a udržitelný rozvoj získávají na důled ležitosti Svět se mění Stále větší

Více

Sociální podnikání uvedení do problému 3. Kulatý stůl v rámci spolupráce ČZU a NS MAS ČR Praha, 5.6.2015

Sociální podnikání uvedení do problému 3. Kulatý stůl v rámci spolupráce ČZU a NS MAS ČR Praha, 5.6.2015 Sociální podnikání uvedení do problému 3. Kulatý stůl v rámci spolupráce ČZU a NS MAS ČR Praha, 5.6.2015 Eva Kučerová, odborná asistentka katedry humanitních věd ČZU Praha, kucerovae@pef.czu.cz, tel. 603

Více

Úvodní řeč Jan Čuraj & Michael Kopta

Úvodní řeč Jan Čuraj & Michael Kopta Úvodní řeč Vyzkoušeli jsme řadu projektů, které byly převážně zahraniční a vždy jsme se snažili získat co možná nejvíce informací, aby naše i vaše podnikání fungovalo. Dnes tedy víme, že to na internetu

Více

Jak uspět na místním trhu. Třebíč 21. 2. 2014

Jak uspět na místním trhu. Třebíč 21. 2. 2014 Jak uspět na místním trhu Třebíč 21. 2. 2014 Region{lní produkty Marketing Marketing je sociální proces, kde se jednotlivci a skupiny pokoušejí získat, co chtějí nebo potřebují tím, že vytvářejí a směňují

Více

INICIATIVA SPOLEČENSTVÍ EQUAL PODROBNĚJŠÍ INFORMACE

INICIATIVA SPOLEČENSTVÍ EQUAL PODROBNĚJŠÍ INFORMACE INICIATIVA SPOLEČENSTVÍ EQUAL PODROBNĚJŠÍ INFORMACE Popis iniciativy a jejího cíle Iniciativa EQUAL je definována čl. 20 (1) Nařízení Rady (ES) č. 1260/1999, o obecných ustanoveních o Strukturálních fondech,

Více

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM Žádný člověk není ostrovem, nikdo není sám pro sebe... www.spolecenskaodpovednostfirem.cz IMPLEMENTACE VZDĚLÁVÁNÍ O asociaci

Více

Anežka Mičková, těší mě.

Anežka Mičková, těší mě. Anežka Mičková, těší mě. Profese finančního poradce je v České republice ještě v plenkách. Vždyť finanční poradci začali mít u nás význam až po revoluci v 89 roce, kdy se otevřel trh a lidé si měli z čeho

Více

Sociální podnikání v ČR 23.9.2014 Olomouc

Sociální podnikání v ČR 23.9.2014 Olomouc Sociální podnikání v ČR 23.9.2014 Olomouc Proč podnikat sociálně? vztah k práci je deformován hledají se cesty smysluplnosti pracovní činnosti pro pracovníky i společnost rostoucí nezaměstnanost problémy

Více

Právo na život v komunitě je jednou z klíčových podmínek občanství. Chceme upozornit na důležitost občanství. Mnoho lidí toto právo nemá možnost

Právo na život v komunitě je jednou z klíčových podmínek občanství. Chceme upozornit na důležitost občanství. Mnoho lidí toto právo nemá možnost Právo na život v komunitě je jednou z klíčových podmínek občanství. Chceme upozornit na důležitost občanství. Mnoho lidí toto právo nemá možnost naplnit. Politici, úředníci a často ani poskytovatelé sociálních

Více

FINANČNÍ ŘEŠENÍ VAŠICH ŽIVOTNÍCH SITUACÍ PŘINÁŠEJÍ PODÍLOVÉ FONDY Z NABÍDKY SPOLEČNOSTI

FINANČNÍ ŘEŠENÍ VAŠICH ŽIVOTNÍCH SITUACÍ PŘINÁŠEJÍ PODÍLOVÉ FONDY Z NABÍDKY SPOLEČNOSTI VAŠICH ŽIVOTNÍCH SITUACÍ PŘINÁŠEJÍ PODÍLOVÉ FONDY Z NABÍDKY SPOLEČNOSTI www.mojeinvestice.cz Pro Váš domov Ať již nemovitost vlastníte, nebo se na to právě chystáte, dříve či později zjistíte, že vlastnictví

Více

Aux.Magazine Bilbao, Vizcaya, Španělsko www.auxmagazine.com

Aux.Magazine Bilbao, Vizcaya, Španělsko www.auxmagazine.com Vznik podnikatelského záměru Dámy Leire Layana, Silvia Andrés, Juanma Galván a Germán Castañeda založily svou vlastní firmu AUXILIARTE FACTORIA v roce 2004. Každá z podnikatelek má vzdělání v jiném oboru

Více

Chtějí lidé bez domova pracovat? Anebo jsou líní, jak to vidí většinová společnost? Z výzkumu Jako doma Zpátky ze dna: Zostřeno na ženy vyplynulo, že:

Chtějí lidé bez domova pracovat? Anebo jsou líní, jak to vidí většinová společnost? Z výzkumu Jako doma Zpátky ze dna: Zostřeno na ženy vyplynulo, že: Chtějí lidé bez domova pracovat? Anebo jsou líní, jak to vidí většinová společnost? Z výzkumu Jako doma Zpátky ze dna: Zostřeno na ženy vyplynulo, že: 98 % žen bez domova touží po stabilní dlouhodobé práci

Více

Projekt: Poskytování sociálních služeb v Karlovarském kraji, které jsou dostupné a kvalitní z pohledu uživatele č. OPLZZ-ZS22-14/2008

Projekt: Poskytování sociálních služeb v Karlovarském kraji, které jsou dostupné a kvalitní z pohledu uživatele č. OPLZZ-ZS22-14/2008 Projekt: Poskytování sociálních služeb v Karlovarském kraji, které jsou dostupné a kvalitní z pohledu uživatele č. OPLZZ-ZS22-14/2008 Kulatý stůl na téma Uplatnitelnost lidí s mentálním postižením na trhu

Více

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2. 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4. 3. KROK: Využíváte finančního trhu?...

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2. 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4. 3. KROK: Využíváte finančního trhu?... Obsah 1. KROK: Víte, za co utrácíte?... 2 2. KROK? Máte odpovídající životní úroveň?... 4 3. KROK: Využíváte finančního trhu?... 5 4. Nechejte si poradit od odborníka... 6 www.anekamickova.cz 1 Zdravím

Více

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 EVROPSKÁ KOMISE Brusel, 26. srpna Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 Obecné informace Dohoda o partnerství (DP) s Českou republikou se týká pěti fondů: Evropského fondu pro regionální

Více

VÝCHOVA K PODNIKAVOSTI JEDNÁNÍ OBOROVÝCH SKUPIN PODZIM 2015. Lukáš Hula

VÝCHOVA K PODNIKAVOSTI JEDNÁNÍ OBOROVÝCH SKUPIN PODZIM 2015. Lukáš Hula VÝCHOVA K PODNIKAVOSTI JEDNÁNÍ OBOROVÝCH SKUPIN PODZIM 2015 Lukáš Hula Východiska Zahraničí Česká republika Přehled Proč hovoříme o výchově k podnikavosti? Protože podnikatelé jsou páteří ekonomiky Protože

Více

Rozvoj lidských zdrojů v informačních institucích

Rozvoj lidských zdrojů v informačních institucích Rozvoj lidských zdrojů v informačních institucích ÚISK FF UK PhDr. Zuzana Šidlichovská Příspěvek konference IKI 2012 17-01-2012 Obsah příspěvku Moderní trendy personálního řízení Pracovní prostředí Formy

Více

Klastr sociálních inovací a podniků - SINEC. Social Innovation & Enterprise Cluster

Klastr sociálních inovací a podniků - SINEC. Social Innovation & Enterprise Cluster Klastr sociálních inovací a podniků - SINEC Social Innovation & Enterprise Cluster co je SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ Sociální podnikání je činnost firem a komerčních společností, které vedle tvorby zisku usilují

Více

Vznik Klastru. 7. 11. 2013 registrace stanov občanského sdružení Klastr sociálních inovací a podniků SINEC 2. 12. 2013 úvodní Valná hromada

Vznik Klastru. 7. 11. 2013 registrace stanov občanského sdružení Klastr sociálních inovací a podniků SINEC 2. 12. 2013 úvodní Valná hromada listopad 2014 Vznik Klastru 7. 11. 2013 registrace stanov občanského sdružení Klastr sociálních inovací a podniků SINEC 2. 12. 2013 úvodní Valná hromada Orgány Klastru Valná hromada nejvyšší orgán Klastru

Více

Rozvoj lidských zdrojů v informačních institucích

Rozvoj lidských zdrojů v informačních institucích Rozvoj lidských zdrojů v informačních institucích ÚISK FF UK PhDr. Zuzana Šidlichovská Konference EFI, 25/04/2012 Obsah příspěvku Moderní trendy personálního řízení Pracovní prostředí Formy pracovních

Více

www.ipfin.co.uk Finanční vzdělávání v International Personal Finance

www.ipfin.co.uk Finanční vzdělávání v International Personal Finance Finanční vzdělávání v International Personal Finance International Personal Finance Kdo jsme? mezinárodní finanční společnost obsluhujeme 2.5 miliónu zákazníků v Polsku, České republice, Maďarsku, Rumunsku,

Více

TOP Katalog online řešení a služby pro podnikatele

TOP Katalog online řešení a služby pro podnikatele TOP Katalog online řešení a služby pro podnikatele Předmětem tohoto dokumentu je stručná charakteristika mezinárodních internetových multimediálních projektů poskytující moderní obchodní, propagační a

Více

Rezerva = 1. zadní vrátka

Rezerva = 1. zadní vrátka Rezerva = 1. zadní vrátka Mnoha lidmi podceňovaná, mnoha přeceňovaná, ale všeobecně se ví, že je potřebná. Rezerva. Troufám si říct, že bez kvalitně vybudované rezervy není možné tvořit mnohem větší a

Více

Test obecné finanční gramotnosti

Test obecné finanční gramotnosti Test obecné finanční gramotnosti Finanční inteligence je něco, co se ve škole nenaučíte. A přitom je to obor stejně důležitý ne-li důležitější než algebra v matematice nebo historie literatury v češtině.

Více

Můj rok můj život Jaký byl a bude?

Můj rok můj život Jaký byl a bude? Jaký byl a bude? 2014 Lucie Valchařová, Blíží se nám konec roku a s ním nám přirozeně přichází na mysl, jaký vlastně byl ten náš rok 2014. Je skvělé přivítat nový rok s čistou hlavou a jasnými myšlenkami

Více

Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví

Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví Projekt CZ.1.04/1.1.01/02.00013 Posilování bipartitního dialogu v odvětvích Realizátor projektu: Konfederace

Více

Výroční zpráva 2014. Šuple, z. ú.

Výroční zpráva 2014. Šuple, z. ú. Výroční zpráva 2014 Šuple, z. ú. Vážení přátelé, příznivci, všichni naši milí, dostává se Vám do rukou první výroční zpráva o naší činnosti za rok 2014. První polovinu loňského roku jsme převážně věnovali

Více

Dobrý den, S pozdravem. Lucie Pondělíková

Dobrý den, S pozdravem. Lucie Pondělíková v loňském roce jsem se zúčastnila projektu "ŠANCE PRO DĚČÍNSKO", který měl zvýšit možnosti mého uplatnění na trhu práce. Po úspěšném ukončení dvou vzdělávacích modulů tohoto projektu jsem získala certifikáty

Více

Dotazník pro (sebe)posouzení

Dotazník pro (sebe)posouzení 1 Dotazník pro (sebe)posouzení Kontaktní informace Jméno (stačí křestní) E-mail Tel. Věk Aktuálně využívaná podpora Aktuálně mi poskytuje podporu: Neplacená péče rodiny, přátel nebo sousedů Placená (z

Více

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Podpora rozvoje znalostní ekonomiky... 2 Prioritní osa 2 - Podpora vstupu

Více

1 FIREMNÍ DOBROVOLNICTVÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH CHARITY OSTRAVA 2 POSLÁNÍ Posláním Charity Ostrava je poskytování sociální, zdravotní a humanitární pomoci lidem v nouzi, bez ohledu na jejich vyznání, rasu

Více

Nabídka Mgr. Alžběta Mrnuštíková

Nabídka Mgr. Alžběta Mrnuštíková Nabídka Mgr. Alžběta Mrnuštíková Nenavrhuji anonymní interiéry. Navrhuji pro své klienty. A podle toho k práci přistupuji Designérka Katka Tomčíková A jak pracuji? Na začátku každého projektu stojí konkrétní

Více

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace * *OBSAH PREZENTACE 1) Evropské dotace v novém programovacím období 2) Nástroj ITI 3) Hradecko-pardubická aglomerace 2 *EVROPSKÁ POLITIKA 2014-2020 STRATEGIE EVROPA 2020 Inteligentní růst» rozvíjet ekonomiku

Více

Zaměstnávání osob se zdravotním postižením

Zaměstnávání osob se zdravotním postižením Zaměstnávání osob se zdravotním postižením Hana Potměšilová 7. února 2013 Zákonná úprava 2 Ústava Souběh invalidního důchodu s výdělečnou činností Zákon 435/2004 Sb. o zaměstnanosti ( ZoZ ) část III. 67-84

Více

REGISTRACE - ARGUMENTY

REGISTRACE - ARGUMENTY REGISTRACE - ARGUMENTY Já už jsem toho vyzkoušel(a) tolik a nikde jsem nebyl(a) úspěšný(á) V přímém prodeji jde především o vytrvalost a cílevědomost. Pokud je kvalitní produkt prodává se sám. Máte možnost

Více

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život 2014-2020

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život 2014-2020 Výstupy z jednání pracovní skupiny MAS Bohumínsko SPOLEČNOST, 6. srpna 2013 od 15,30h v Petrovicích u Karviné Příprava Integrované strategie území MAS Bohumínsko - Strategický pilíř SPOLEČNOST Tento strategický

Více

Byclosure Lisabon, Portugalsko www.byclosure.com

Byclosure Lisabon, Portugalsko www.byclosure.com Vznik podnikatelského záměru je mladá, novátorská internetová firma působící v portugalském Lisabonu. Založili ji v roce 2008 tři přátelé Vasco, Duarte a Luís. Za dva roky své existence zaznamenala celou

Více

ČEZ PROTI KRIZI. Praha, 17. února 2009

ČEZ PROTI KRIZI. Praha, 17. února 2009 ČEZ PROTI KRIZI Praha, 17. února 2009 PŘICHÁZÍME S INICIATIVOU: ČEZ PROTI KRIZI ČEZ PROTI KRIZI více práce zaměstnavatelům uvolnění peněz živnostníkům pomoc lidem postiženým krizí Prosperovat můžeme jen

Více

25.3.2013 AGENDA 2014. 25. března 2013. www.ods.cz

25.3.2013 AGENDA 2014. 25. března 2013. www.ods.cz AGENDA 2014 25. března 2013 1 Agenda 2014 stanovuje program, který ODS bude prosazovat do konce řádného volebního období, tedy v letech 2013 a 2014. 2 Hlavní cíle, kterými se chceme řídit v následujícím

Více

Pilotní kurz lektorů SP CSR

Pilotní kurz lektorů SP CSR Pilotní kurz lektorů SP CSR j Přednášející: doc.phdr.jana Kutnohorská, CSc. Organizace:Ostravská univerzita v Ostravě Název projektu: Sociální pilíř konceptu společenské odpovědnosti (CSR), ve vztahu k

Více

_ Problém a příležitost

_ Problém a příležitost ZDENĚK RUDOLSKÝ _ Problém a příležitost V České republice je spousta lidí se skvělými nápady chybí jim ale infrastruktura, kontakty, přístup ke zdrojům a podmínky pro rozvoj. Hub je celosvětová síť působící

Více

Obsah. Marketing a marketingové řízení 3. Úvod: marketing pro každého? 1. 1. kapitola 5 Podstata marketingu 5. 2. kapitola 17 Marketingové řízení 17

Obsah. Marketing a marketingové řízení 3. Úvod: marketing pro každého? 1. 1. kapitola 5 Podstata marketingu 5. 2. kapitola 17 Marketingové řízení 17 Úvod: marketing pro každého? 1 Část I 3 Marketing a marketingové řízení 3 1. kapitola 5 Podstata marketingu 5 Definice marketingu 9 Podnikatelské koncepce a přístup k zákazníkům 12 Konkrétní příklad -

Více

INTRO. Očekávaný přínos pro byznys však u drtivé většiny těchto značek nikdy nepřijde. Na českém Facebooku vydělává pouze 15 % firem.

INTRO. Očekávaný přínos pro byznys však u drtivé většiny těchto značek nikdy nepřijde. Na českém Facebooku vydělává pouze 15 % firem. INTRO Založit si facebookový profil nic nestojí, proto to dříve či později udělá každá druhá firma, neziskovka nebo živnostník. Hned po webových stránkách je dnes v Česku Facebook nejběžnější online platformou.

Více

Etický kodex sociálních pracovníků

Etický kodex sociálních pracovníků Etický kodex sociálních pracovníků 1. Etické zásady Sociální práce je založena na hodnotách demokracie, lidských práv a sociální spravedlnosti. Sociální pracovníci proto dbají na dodržování lidských práv

Více

ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy

ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy ČR loni lákala zahraniční franchisové systémy PRAHA, 11. března 2015 V České republice funguje na 246 franchisových konceptů a 5272 franchisantů. Obliba podnikání pod zavedenou značkou nadále roste a přináší

Více

Sociální podnikání Michal Zháněl

Sociální podnikání Michal Zháněl Sociální podnikání Michal Zháněl Sociální podnikání 1. Definice sociálního podnikání 2. Blindekuh jako příklad úspěšného podniku a časté chyby sociálních podnikatelů 3. Právní úprava 4. Srovnání právních

Více

OBSAH. Rozvaha Výkaz zisků a ztráty Příloha k účetní závěrce. Výroční zpráva EMEA s.r.o. 2013 2

OBSAH. Rozvaha Výkaz zisků a ztráty Příloha k účetní závěrce. Výroční zpráva EMEA s.r.o. 2013 2 Výroční zpráva 2013 OBSAH 1. Úvodní slovo ředitele 3 2. Základní údaje společnosti 4 3. Představení společnosti 5 4. Služby společnosti 6 5. Významní partneři 7 6. Vybrané ekonomické ukazatele 8 7. Ostatní

Více

Vše, co se dá měřit, se dářídit! Ovšem to, co je pro maximální výkon nezbytné, je jen těžko měřitelné. HRANICE maximálního výkonu

Vše, co se dá měřit, se dářídit! Ovšem to, co je pro maximální výkon nezbytné, je jen těžko měřitelné. HRANICE maximálního výkonu Vše, co se dá měřit, se dářídit! Ovšem to, co je pro maximální výkon nezbytné, je jen těžko měřitelné. HRANICE maximálního výkonu Co jsme si připravili Hranice maximálního výkonu Výsledky, úspěch a životní

Více

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Prioritní osa 1 1a Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací Posilování výzkumu a inovační infrastruktury a kapacit

Více

Jak mi může pomoci věrnostní program?

Jak mi může pomoci věrnostní program? Jak mi může pomoci věrnostní program? POSÍLENÍM VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY Zavedení věrnostního programu je stávajícími zákazníky vnímáno jako krok vstřícnosti a ocenění ze strany Vás, obchodníka. PŘI ZÍSKÁVÁNÍ

Více

WORKSHOP NO.3 Podnikatelský plán. Specifikace podnikatelského plánu. Obsah podnikatelského plánu - obecně. Můj podnikatelský plán pro investora.

WORKSHOP NO.3 Podnikatelský plán. Specifikace podnikatelského plánu. Obsah podnikatelského plánu - obecně. Můj podnikatelský plán pro investora. WORKSHOP NO.3 Podnikatelský plán Specifikace podnikatelského plánu. Obsah podnikatelského plánu - obecně. Můj podnikatelský plán pro investora. Co je podnikatelský plán? Specifikace podnikatelského plánu

Více

Objednat si jí můžete (pouze na CD) na sekretariátě ORFEUS. Zde uvádíme obsah příručky a text předmluvy.

Objednat si jí můžete (pouze na CD) na sekretariátě ORFEUS. Zde uvádíme obsah příručky a text předmluvy. Objednat si jí můžete (pouze na CD) na sekretariátě ORFEUS. Zde uvádíme obsah příručky a text předmluvy. OBSAH Předmluva... Poděkování... Fáze procesu... Přípravná fáze - Předkontaktní... Předkontaktní

Více

Postavení výrobku na lokálních trzích

Postavení výrobku na lokálních trzích Kapitola 8 Modul 1: Postavení výrobku na trhu Postavení výrobku na lokálních trzích Dr. Andrea Grimm Dr. Astin Malschinger OBSAH MODUL 1 POSTAVENÍ VÝROBKU NA TRHU Kapitola 8: Postavení výrobku na lokálních

Více

60 a tři sexy nadpisy článků, po kterých vaši čtenáři touží

60 a tři sexy nadpisy článků, po kterých vaši čtenáři touží 60 a tři sexy nadpisy článků, po kterých vaši čtenáři touží Jak., který Příklad: Jak napsat článek, který vám přivede návštěvnost Jak. v x jednoduchých krocích Příklad: Jak založit blog ve třech jednoduchých

Více

Jak začít se sociální podnikáním

Jak začít se sociální podnikáním Jak začít se sociální podnikáním Brožura pro budoucí sociální podnikatele Vážení čtenáři, držíte v ruce brožuru s názvem Jak začít se sociálním podnikáním? Ano, jak začít s popisem sociálního podnikání?

Více

Finanční gramotnost pro SŠ -4. modul Rodinný rozpočet

Finanční gramotnost pro SŠ -4. modul Rodinný rozpočet Modul č. 4 Ing. Miroslav Škvára O rozpočtu: Jak na to Rozpočet Rozpočetje obecně seznam veškerých plánovaných příjmů a výdajů. Existuje: Státní rozpočet Obecní rozpočet (domácí účetnictví) Rozpočet stavby

Více

po modré společně Společně Plus pro ekonomiku a podnikání

po modré společně Společně Plus pro ekonomiku a podnikání po modré společně Společně Plus pro ekonomiku a podnikání Společně Plus pro ekonomiku a podnikání Ing. Vlastimil Tlustý, stínový ministr financí Není náhoda, že nejrychleji rostoucími ekonomikami v Evropě

Více

Úspěch a kontinuita pro další generace. Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací!

Úspěch a kontinuita pro další generace. Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací! České & Slovenské Rodinné Podniky Czech & Slovak Family Businesses Rodinné podniky Úspěch a kontinuita pro další generace Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací! Dej synovi

Více

V současné době lze vysledovat dva přístupy k CSR:

V současné době lze vysledovat dva přístupy k CSR: Společenská odpovědnost organizací (CSR) je koncept, známý v České republice řadu let. Společensky odpovědné aktivity, angažovanost vůči komunitě, realizace veřejně prospěšných projektů, to vše značí rostoucí

Více

Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava (PI VŠB-TUO)

Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava (PI VŠB-TUO) M. Neulinger, M. Robenková 7. června 2012 Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava (PI VŠB-TUO) Kdo jsme? Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava byl vybudován za přispění strukturálních fondů EU, statutárního

Více

Přeji Vám hodně inspirace. Upozornění

Přeji Vám hodně inspirace. Upozornění Str. 1 V tomto Ebooku Vám odhalím pozadí textů několika mých e-mailů, které reálně přinášejí různé výsledky. Dozvíte se, jaký účel mají jednotlivé odstavce a proč volím právě tato slova. Na následujících

Více

Služby pro domácnost jako potencionální nástroj tvorby nových pracovních míst v oblasti sociálních služeb

Služby pro domácnost jako potencionální nástroj tvorby nových pracovních míst v oblasti sociálních služeb Služby pro domácnost jako potencionální nástroj tvorby nových pracovních míst v oblasti sociálních služeb LADISLAV P R Ů Š A BANSKÁ BYSTRICA, 25. BŘEZNA 2014 Osnova 1. Aktuální situace na trhu práce 2.

Více

Rekreum Bilbao, Vizcaya, Španělsko www.rekreum.com

Rekreum Bilbao, Vizcaya, Španělsko www.rekreum.com Vznik podnikatelského záměru Manažerka firmy, Adriana Támez, je psycholožka s bohatou praxí ve vzdělávání a výzkumu, a to zejména v oblasti rozvoje dovedností u dětí, protože předtím působila jako vysokoškolská

Více

lidí ve firmě CÍLEM JE ÚSPĚCH Petr Hrubý Vlastníbyznys

lidí ve firmě CÍLEM JE ÚSPĚCH Petr Hrubý Vlastníbyznys CÍLEM JE ÚSPĚCH lidí ve firmě Petr Hrubý V roce 1998 založil společnost Broker Consulting, z níž se za 17 let stal přední hráč na tuzemském trhu finančních konzultantů. Dnes přichází firma na trh s projektem

Více

Pěstounská péče názory veřejnosti a pěstounských rodin

Pěstounská péče názory veřejnosti a pěstounských rodin Pěstounská péče názory veřejnosti a pěstounských rodin Tisková konference nadačního fondu Rozum a cit 1.12.2005 Základní informace o prezentovaných zjištěních Prezentované výsledky vycházejí ze dvou samostatných

Více

KONZULTAČNÍ DOKUMENT SDĚLENÍ EVROPSKÉ KOMISE O PRÁVECH DÍTĚTE (2011-2014) 1

KONZULTAČNÍ DOKUMENT SDĚLENÍ EVROPSKÉ KOMISE O PRÁVECH DÍTĚTE (2011-2014) 1 KONZULTAČNÍ DOKUMENT SDĚLENÍ EVROPSKÉ KOMISE O PRÁVECH DÍTĚTE (2011-2014) 1 Práva dítěte. Evropská unie podporuje práva dítěte v souladu s článkem 3 Smlouvy o Evropské unii. Tato práva jsou součástí základních

Více

Hledání na nova.prace.cz Změny v hledání na Prace.cz a co to znamená pro zadavatele inzerátů Červenec 2015

Hledání na nova.prace.cz Změny v hledání na Prace.cz a co to znamená pro zadavatele inzerátů Červenec 2015 Hledání na nova.prace.cz Změny v hledání na Prace.cz a co to znamená pro zadavatele inzerátů Červenec 2015 1 Na co jsme mysleli, když jsme to tvořili Když jsme vymýšleli nové vyhledávání na Prace.cz, kromě

Více

4. Sociální podnikání v Evropě Vzdělávací program k sociálnímu podnikání Radmila Herzánová

4. Sociální podnikání v Evropě Vzdělávací program k sociálnímu podnikání Radmila Herzánová 4. Sociální podnikání v Evropě Vzdělávací program k sociálnímu podnikání Radmila Herzánová Sociální podnikání jako efektivní nástroj snižování nezaměstnanosti, CZ.1.07/3.2.05/04.0067 ATRACT CONSULTING

Více

MENDELOVA UNIVERZITA V BRNĚ

MENDELOVA UNIVERZITA V BRNĚ MENDELOVA UNIVERZITA V BRNĚ Provozně ekonomická fakulta Filip Škrášek 25. března 2014 WEBOVÝ DESIGN - PUBLIKUM A INFORMAČNÍ ARCHITEKTURA OBSAH: 1) Publikum... 3 1.1) Předpokládající se návštěvníci... 3

Více

Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR. V. Fórum Konference pro podporu regionálního rozvoje Praha, 27.3.2014

Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR. V. Fórum Konference pro podporu regionálního rozvoje Praha, 27.3.2014 Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR V. Fórum Konference pro podporu regionálního rozvoje Praha, 27.3.2014 1 Mladá generace míří za jistotou, podnikání netáhne 1. Nemám peníze do začátku

Více

DOTAZNÍK. Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost. Základní údaje o organizaci

DOTAZNÍK. Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost. Základní údaje o organizaci Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost DOTAZNÍK Základní údaje o organizaci Organizace: Sídlo organizace: Kategorie: (*nehodící se škrtá) do 50 do 250 nad 250 zaměstnanců Zmocněnec pro jednání:

Více

Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015

Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015 www.sanek.cz Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015 (zkrácená verze) Tradičního, již devátého ročníku dotazníkového průzkumu v oblasti vedení a řízení nestátních

Více

Přemýšlíte o investici do nového stroje? Příštích 60 sekund vám můžete ušetřit hodně peněz...

Přemýšlíte o investici do nového stroje? Příštích 60 sekund vám můžete ušetřit hodně peněz... Přemýšlíte o investici do nového stroje? Příštích 60 sekund vám můžete ušetřit hodně peněz... Správně hned od začátku Rozdíl je v chytrém způsobu práce Začít správně hned od začátku je více než dobrý nápad,

Více

Podnikatel a podnik @ Ing. Ladislav Tyll, MBA 2008

Podnikatel a podnik @ Ing. Ladislav Tyll, MBA 2008 Podnikatel a podnik Kdo je to podnikatel Podnikatel je fyzická nebo právnická osoba samostatně výdělečně činná. Podnikatelem podle 2 odst. 2 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění je:

Více

INOVACE V SOCIÁLNÍM PODNIKÁNÍ

INOVACE V SOCIÁLNÍM PODNIKÁNÍ INOVACE V SOCIÁLNÍM PODNIKÁNÍ Vladimír Žítek Viktorie Klímová Ekonomicko-správní fakulta, Masarykova univerzita Banská Bystrica, 6.- 7.11.2014 STRUKTURA PŘÍSPĚVKU Sociální podnik(ání) Inovace Inovace v

Více

Právní úprava zaměstnávání osob se zdravotním postižením Ekonomika nebo charita? JUDr. Jan Hutař Základní předpisy Zákon č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti Vyhláška č. 518/2004 Sb.,kterou se provádí zákon

Více

Podpora rozvoje podnikání v operačních programech 2014-2020

Podpora rozvoje podnikání v operačních programech 2014-2020 Podpora rozvoje podnikání v operačních programech 2014-2020 Operační programy 2014-2020 Odlišnosti nastavení budoucího období: Prostředky EU priority Tematická koncentrace Zkušenosti široká strategie,

Více

Základní škola Poběžovice

Základní škola Poběžovice Základní škola Poběžovice Inkluze hledání možných cest Motto: Otevřít školu znamená otevřít především sebe sama Proč chceme právě inkluzivní školu? Chceme dát šanci na kvalitní vzdělání všem dětem bez

Více

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika a právo

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika a právo Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika a právo obor Podnikání 1. Základní ekonomické pojmy - Předmět ekonomie, základní ekonomické systémy, hospodářský proces, potřeby, statky, služby,

Více

linka pomoci Čekáte nečekaně dítě? Poradna (nejen) pro ženy v tísni Celostátní linka pomoci: 800 108 000 www.linkapomoci.cz

linka pomoci Čekáte nečekaně dítě? Poradna (nejen) pro ženy v tísni Celostátní linka pomoci: 800 108 000 www.linkapomoci.cz Bylo mi teprve 17, když jsem zjistila, že jsem těhotná. Hlavou mi svištělo, že chci studovat, užívat si života, a že mě naši zabijou. Ti nám ale nakonec pomohli ze všech nejvíc. S prckem to dnes už skvěle

Více

MODUL 5: VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN

MODUL 5: VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN MODUL 5: VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN PŘEDMLUVA Modul 5 V Modulu 5, který nese název VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN, popisujeme,

Více